Mpim 6. evaluasi pengendalian intern tingkat entitas (epite)
-
Upload
ahmad-abdul-haq -
Category
Government & Nonprofit
-
view
327 -
download
0
Transcript of Mpim 6. evaluasi pengendalian intern tingkat entitas (epite)
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan InternalKementerian Keuangan Republik Indonesia
Hotel Grand Mercure Jakarta, 3-4 Juni 2014
Rapat Kerja Bidang Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal Kanwil
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan InternalKementerian Keuangan Republik Indonesia
PEMANTAUAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI DAN KECUKUPAN RANCANGAN
Evaluasi Pengendalian Intern Tingkat Entitas (EPITE)
2
Penyaji/Narasumber:Zainuddin ZenJanuarti TiurmaidaFebriana Ristanti K.Bagus Ardianzah
3
TAHAPAN PEMANTAUAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI DAN KECUKUPAN RANCANGAN
Evaluasi pengendalian intern tingkat
entitas
Pemantauan efektivitas
implementasi
Evaluasi kecukupan rancangan
Penyusunan kesimpulan keseluruhan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 4
Definisi
Bagian dari pemantauan efektivitas implementasi dan kecukupan rancangan yang dilaksanakan oleh pelaksana
pemantauan untuk menilai efektivitas pengendalian tingkat entitas dalam menciptakan lingkungan yang
mendukung efektivitas pengendalian tingkat kegiatan/aktivitas
Evaluasi Pengendalian Intern Tingkat Entitas(EPITE)
Dilakukan terhadap pengendalian-pengendalian yang mempunyai pengaruh luas/menyebar ke seluruh
kegiatan/proses dalam suatu organisasi.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 5
Tujuan, Waktu, dan Teknik EPITE
Teknik
Waktu
TujuanMenentukan efektivitas pengendalian tingkat entitas dalam
menciptakan lingkungan yang mendukung efektivitas pengendalian tingkat kegiatan/aktivitas
Reviu dokumen, wawancara, survei, observasi (Penggunaannya bersifat saling melengkapi sesuai dengan
kebutuhan di lapangan)
Minimal 2 tahun sekali atau ada kondisi tertentu, seperti perubahan kepemimpinan, proses bisnis strategis, struktur
organisasi, dll.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 6
Pelaksana dan Lingkup EPITE
PelaksanaPemantauan
UKI-P
UKI-W
UKI-E1
Lingkup unit kerja kantor pelayanan
Lingkup unit kerja kantor wilayah
Eselon I memiliki unit vertikal
Eselon I tanpa unit vertikal
Lingkup unit kerja kantor pusat
Seluruh unit kerja unit eselon IUKI-E1
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 7
Proses EPITE
Menyusun program kerja
evaluasi
Melaksanakan evaluasi faktor pengendalian (Reviu, wawancara, survei, observasi)
Merumuskan kesimpulan, temuan, dan rekomendasi
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 8
Menyusun program kerja evaluasi
• Program kerja harus mendefinisikan: – tujuan– ruang lingkup– teknik evaluasi– waktu pelaksanaan – dokumen/laporan yang dibutuhkan– sumber daya yang terlibat– cara penarikan kesimpulan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 9
Melaksanakan evaluasi faktor pengendalian
• Evaluasi dilakukan terhadap setiap faktor dari kelima unsur pengendalian intern.
• Evaluasi dilakukan dengan menggunakan salah satu atau kombinasi dari beberapa teknik:– Reviu dokumen: mempelajari dokumen-dokumen terkait pelaksanaan unsur-unsur
pengendalian intern– Wawancara: diskusi dengan pegawai yang bertanggung jawab terhadap rancangan
atau implementasi pengendalian– Survei: mengajukan serangkaian pertanyaan tertulis untuk mendapatkan
tanggapan dari pegawai/pejabat terkait unsur pengendaian intern unit kerja– Observasi: mengamati secara cermat pegawai/pejabat, kondisi lingkungan, dan
pelaksanaan kegiatan unit kerja terkait lima unsur pengendalian intern
• Penggunaan teknik bersifat saling melengkapi agar memperoleh keyakinan yang kuat dalam mengambil kesimpulan.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 10
Merumuskan kesimpulan, temuan, dan rekomendasi
• Kesimpulan diperoleh dari persentase skor terhadap jumlah faktor yang dievaluasi.
• Tiga tingkatan kesimpulan:– rendah, bila nilai akhir 0% s.d. 33%– sedang, bila nilai akhir 34% s.d 63% – tinggi, bila nilai akhir 64% s.d 100%
• Temuan menguraikan kondisi pelanggaran dan/atau penyimpangan terhadap penerapan pengendalian intern, akibat, dan penyebabnya.
• Rekomendasi menguraikan saran-saran perbaikan dan rencana aksi yang diperlukan.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 11
Hasil EPITE
HasilEPITE
Kesimpulan: tingkat keandalan pengendalian
intern tingkat entitas (% skor terhadap jumlah
faktor yg dievaluasi)
RENDAH (0-33%)SEDANG (34-63%)TINGGI (64-100%)
• Temuan: bila ada faktor yg tidak dijalankan
• Rekomendasi
Dipertimbangkan dalam kesimpulan efektivitas
pengendalian intern keseluruhan
Mempengaruhi jumlah sampel pemantauan
efektivitas implementasi
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 12
Contoh Kerjas Kerja EPITEKERTAS KERJA
EVALUASI PENGENDALIAN INTERN TINGKAT ENTITAS
UNIT KERJA :WAKTU UJI :
Faktor-faktor yang Dievaluasi (Tingkat Entitas)
Hasil Evaluasi
Skor SimpulanReviu Dokumen
Wawancara Survei Observasi
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya TidakA Lingkungan Pengendalian
1)..... dstB Penilaian Risiko
1)..... dstC Kegiatan Pengendalian
1)..... dstD Informasi dan Komunikasi
1)..... dstE Pemantauan
1)..... dst
Total Skor
Jumlah faktor yang dievaluasi
Persentase
SIMPULAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN TINGKAT ENTITAS
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 13
KERTAS KERJAEVALUASI PENGENDALIAN INTERN TINGKAT ENTITAS
UNIT KERJA :
WAKTU UJI :
Faktor-faktor yang Dievaluasi (Tingkat Entitas)
Hasil Evaluasi
Skor SimpulanReviu Dokumen
Wawancara Survei Observasi
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya TidakA Lingkungan Pengendalian
Integritas, nilai etika, dan perilaku etisa. Apakah telah dilakukan sosialisasi
yang memadai tentang kewajiban, larangan, dan sanksi dalam kode etik dan/atau aturan perilaku
Nama Satker
Waktu Pelaksanaan EPITE
• 50 pertanyaan sesuai KMK-32
• Mencakup lima unsur pengendalian intern
• Teknik-teknik yang dapat digunakan• Diisi tanda V pada teknik & jawaban
yang sesuai• Cell hitam tidak direkomendasikan,
namun boleh dilakukan
Diisi 1 (Ya) / 0 (Tdk)
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 14
KERTAS KERJAEVALUASI PENGENDALIAN INTERN TINGKAT ENTITAS
UNIT KERJA :
WAKTU UJI :
Faktor-faktor yang Dievaluasi (Tingkat Entitas)
Hasil Evaluasi
Skor SimpulanReviu Dokumen
Wawancara Survei Observasi
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya TidakA Lingkungan Pengendalian
Integritas, nilai etika, dan perilaku etisa. Apakah telah dilakukan sosialisasi
yang memadai tentang kewajiban, larangan, dan sanksi dalam kode etik dan/atau aturan perilaku
Nama Satker
Waktu Pelaksanaan EPITE
Jika skor “0”
• Temuan : kekurangan/kelemahan yang terjadi• Penyebab : kenapa terjadi kekurangan/kelemahan tsb• Akibat : dampak yang ditimbulkan• Rekomendasi : apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal 15
KERTAS KERJAEVALUASI PENGENDALIAN INTERN TINGKAT ENTITAS
UNIT KERJA :
WAKTU UJI :
Faktor-faktor yang Dievaluasi (Tingkat Entitas)
Hasil Evaluasi
Skor SimpulanReviu Dokumen
Wawancara Survei Observasi
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya TidakA Lingkungan Pengendalian
Integritas, nilai etika, dan perilaku etisa. Apakah telah dilakukan sosialisasi
yang memadai tentang kewajiban, larangan, dan sanksi dalam kode etik dan/atau aturan perilaku
Nama Satker
Waktu Pelaksanaan EPITE
Total Skor
Jumlah faktor yang dievaluasi
Persentase
SIMPULAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN TINGKAT ENTITASRendah (0-33%)
Sedang (34-63%Tinggi (64-100%)
X
Y
(X/Y)
Unit Kepatuhan Internal
Terima Kasih