Modul 2 Ohsas

8/10/2019 Modul 2 Ohsas

1/24Halaman 1 dari 24 halaman

PERSYARATAN

OHSAS 18001 : 2007

Materi II )

SAFETY FIRSTSAFETY FIRST !

TINDAKAN PEMERIKSAAN &TINDAKAN PEMERIKSAAN &

PENGAWASANPENGAWASAN

Pemantauan & pengukuran kinerja Investigasi kecelakaan/kejadian Ketidaksesuaian, Tindakan perbaikan

& pencegahan Pengendalian rekaman Audit Internal

PERENCANAANPERENCANAAN

Perencanaan id. Bahaya &penilaian resiko.

Legal & persyaratan lainnya Sasaran & Program

manajemen K3

IMPLEMENTASI DAN OPERASIIMPLEMENTASI DAN OPERASI

Sumber daya, Peran & tanggung jawab sertawewenang

Kompetensi, Pelatihan, kesadaran Komunikasi, Partisipasi & Konsultansi Dokumentasi SMK3 Pengendalian dokumen Pengendalian operasional Kesiapan dan tanggapan terhadap keadaan darurat

TINJAUAN MANAJEMENTINJAUAN MANAJEMEN

PERBAIKAN BERKELANJUTANPERBAIKAN BERKELANJUTAN

KEBIJAKAN OH&SKEBIJAKAN OH&S

MODEL

SISTEMMANAJEMEN

OHSAS

18001:2007

OHSAS 18001:2007OHSAS 18001:2007

MODELMODEL



PERSYARATAN OHSAS 18001 : 2007

1. Ruang lingkup2. Referensi terkait persyaratan3. Kondisi & definisi4. Persyaratan Sistem Manajemen OH&S

4.1 Persyaratan umum4.2 OH&S Policy4.3 Perencanaan4.3.1 Perencanaan untuk identifikasi bahaya,

pengujian resik dan penetapancontrol/pengendalian

4.3.2 Persyaratan Legal dan persyaratan lain4.3.3 Sasaran & program


4.4 Penerapan dan Operasi4.4.1 Sumber daya, Peran & tanggung jawab

serta wewenang

4.4.2 Pelatihan, pemahaman dan kompetensi4.4.3 Komunikasi, Partisipasi & Konsultansi4.4.4 Dokumentasi4.4.5 Pengendalian dokumen4.4.6 Pengendalian operasional4.4.7 Kesiapan dan respon terhadap Emergensi4.5 Pemeriksaan4.5.1 Pengukuran dan pemantauan kinerja4.5.2 Evaluasi Pemenuhan




4.5.3 Insiden, Ketidaksesuaian, TindakanPerbaikan & Tindakan Pencegahan

4.5.3.1 Investigasi insiden4.5.3.2 Ketidaksesuaian, Tindakan perbaikan

& pencegahan4.5.4 Pengendalian Rekaman4.5.5 Audit Internal4.6 Tinjauan Manajemen

4.1 Persyaratan umum

Organisasi harus mendokumentasikan,menerapkan dan memelihara sistem manajemenOH&S

Organisasi harus menentukan bagaimanamemenuhi semua persyaratan dalamOHSAS 18001

Organisasi harus menerapkan scope pelaksanaanOHS MS



4.2 Kebijakan OH & S

OH&S Policy disahkan oleh Top Managemen Menyatakan secara jelas keseluruhan objective

dan komitmen kesehatan dan keselamatan untukpenyempurnaan kinerja kesehatan dan keselamatana. Sesuai sifat dan skala resiko OH&S Perusahaanb. Mencakup komitmen untuk Continual Improvementc. Mencakup komitmen untuk memenuhi Peraturan OH&S

yang berlaku dan persyaratan lain yang ditetapkan atau

dijanjikan oleh Perusahaand. Didokumentasi, diterapkan dan dipelihara

e. Dikomunikasikan keseluruh karyawan dengan maksuduntuk membuat karyawan sadar tentang kewajibanOH&S mereka.

- Tersedia untuk pihak-pihak yang berkepentingan- Ditinjau secara berkala untuk menjamin bahwa Policy

masih relevan dan sesuai untuk Perusahaan- Kebutuhan sumber daya.- Tanggung jawab jajaran manajemen

Policy

Tinjauan Managemen

Perencanaan

Umpan Balik dariPengukuran Kinerja

Audit

Kebijakan OH&S

4.2 Kebijakan OH & S



4.3 Perencanaan

Perencanaan merupakan klausul kunci dari OHSAS 18001.Ini mencakup proses perencanaan dimana arah pengendaliandan penyempurnaan diidentifikasi.Output dari proses perencanaan sebagai input langsung kedalam klausul penerapan dan operasi.Umpan balik dari pengukuran kinerja dan hasil audit akandigunakan sebagai input perencanaan

Planning

Policy

Umpan balikpengukurankinerja

Penerapan dan operasi

Audit

4.3.1 Identifikasi Bahaya, Pengujian Resiko,Pengendalian Resiko, Penetapan control

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Proseduruntuk terus menerus mengidentifikasi bahaya, pengujianresiko dan penerapan tindakan pengendalian yang perlu.

Termasuk

- Aktifitas rutin dan tidak rutin- Aktifitas semua orang yang mempunyai akses ke tempat

kerja (termasuk subkontraktor dan pengunjung).- Fasilitas ditempat kerja, apakah diberikan oleh

Perusahaan atau yang lain Hasil pengujian ini dan efek dari pengendalian diperhatikan

ketika menetapkan Objective dari OH&S Informasi ini didokumentasi dan dijamin up-to-date



Metodologi identifikasi bahaya dan pengujian resiko harus- Dirumuskan sesuai dengan ruang lingkup, sifat dan

ketepatanya untuk menjamin ini proaktif dari padareaktif

- Memberikan klasifikasi dan identifikasi resiko yang akandieliminasi atau dikendalikan dengan objective danprogram.

- Konsisten dengan pengalaman operasi dan kemampuantindakan pengendalian yang dipakai

- Memberikan masukan didalam penentuan persyaratanfasilitas, identifikasi kebutuhan training dan/ataupengembangan pengendalian operasional

- Mempertimbangkan legal dan persyaratan lainnya dalamidentifikasi bahaya


- Memberikan pemantauan tindakan yang diperlukanuntuk menjamin keefektifan dan ketepatan waktupenerapannya

Area yang harus diidentifikasi seperti area kerja,proses,

organisasi kerja, termasuk adaptasi mereka terhadapkemampuan pekerja

Organisasi harus mengidentifikasi bahaya dan risikoyang timbul dari perubahan organisasi, sistemmanajemen atau kegiatannya sebelum perubahan itudilakukan

Organisasi harus menentukan untuk menghilangkanbahaya dan mensubstitusi dengan hal yang lebihpreventive, bukan reaktif (contoh penggunaan APD)




ContohContohBahayaBahaya::

Terpeleset/jatuhTerpeleset/jatuh

JatuhnyaJatuhnyaperalatanperalatan/material/material

KebakaranKebakarandandanledakanledakan

PenghirupanPenghirupanzatzat--zatzat

TereksposTereksposterhadapterhadapkebisingankebisingan

TereksposTereksposterhadapterhadapradiasiradiasi

berbahayaberbahaya,, panaspanas,, zatzat

TereksposTereksposterhadapterhadaptingkattingkatpencahayaanpencahayaanyangyang tidaktidaklayaklayak

TertabrakTertabrakmesinmesinbergerakbergerak//

peralatanperalatanberatberat

STRATEGI PENERAPAN


STRATEGI PENERAPAN

RESIKO adalah Fungsi dari konsekuensi dankemungkinan terjadi dimana :

SEVERITY =Konsekuensi akibat bahaya mulai dariketidaknyamanan sementara sampaicedera/penyakit yang menimbulkan kematian.

LIKELIHOOD =Kemungkinan terjadinya bahaya tergantungpada frekuensi kejadian dan tersedianyapengukuran untuk kontrol.




STRATEGI PENERAPANSTRATEGI PENERAPAN

MENGEVALUASI RESIKOMENGEVALUASI RESIKOMenentukanMenentukantingkattingkatresikoresiko

Tolerable RiskTolerable Risk ModeratModerat Intolerable RiskIntolerable Risk

PENILAIAN RESIKOHarusHarusdilaksanakandilaksanakanpenilaianpenilaianresikoresikotermasuktermasuk::

MengklasifikasikanMengklasifikasikankegiatankegiatankerjakerja..

MenentukanMenentukanmetodemetodeuntukuntukmengidentifikasimengidentifikasibahayabahaya.. ProsedurProseduruntukuntukmenentukanmenentukanresikoresiko.. KriteriaKriteriauntukuntukmemperkirakanmemperkirakanresikoresikountukuntukmenentukanmenentukan ApakahApakahmasihmasihdapatdapatditolerirditoleriratauatautidaktidak.. MetodeMetodeuntukuntukrencanarencanatindakantindakanpengendalianpengendalianresikoresiko.. MeninjauMeninjaukelayakankelayakanrencanarencanatindakantindakan


4.3.2 Persyaratan Legal(UU,Peraturan K3 lainnya)

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Proseduruntuk mengidentifikasi dan menguji persyaratan Legaldan persyaratan OH&S lain yang terkait

Informasi ini harus dijamin up-to-date

Informasi relevan tentang persyaratan Legal dan yang lainharus dikomunikasikan ke karyawan dan fihak-fihakyang terkait.

Contoh persyaratan legal :-UU No. 1 tahun 1970 tentang K3-Peraturan tentang pengendalian bahan berbahaya dan

beracun (B3)dll.



4.3.3 Sasaran & Program

SASARAN

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Objectivetertulis OH&S, pada setiap fungsi dan tingkatan yangrelevan dalam Perusahaan

Objective sebisa mungkin dapat diukur Dalam menetapkan dan meninjau objective harus

memperhatikan persyaratan Legal dan yang lain, bahayadan resiko OH&S, teknologi, finansial, persyaratan

bisnis dan operasional serta pandangan fihak terkait Objective harus konsisten dengan OH&S Policy,

termasuk komitmen terhadap Continual Improvement

Penetapan ObjectiveBeberapa faktor yang harus diperhatikan dalam penetapanobjective dapat dipertimbangkan sebagai pengarahbegitu pula yang lain dapat dipertimbangkan sebagai

cakupan.

Pengarah Cakupan- Pengujian resiko - Finansial- Kewajiban legal - Kebutuhan operasional- Komitmen Policy - Pilihan teknologi- Pandangan fihak terkait - Sumber daya- Continual improvement



10/24Halaman 10 dari 24 h alaman

Penetapan objective disetiap tingkatan yang relevandalam perusahaan merupakan persyaratan

Tingkatan atau Fungsi Objective- Direktur - Sumber daya/kepemimpinan- Manager - Kepemimpinan/proyek- Safety specialist - Training/monitoring- Supervisor - Motivasi/disiplin- Operator - Disiplin/tingkah laku


ContohContohSasaranSasaranK3K3

MeningkatkanMeningkatkanpenggunaanpenggunaanperlindungperlindungpendengaranpendengaranpadapadazonazonaperlindunganperlindungan

pendengaranpendengaranyangyang ditentukanditentukandaridarinilainilaisaatsaatiniini20 %20 % mejadimejadi100 %100 % padapadatahuntahun2007.2007.

MengurangiMengurangijumlahjumlahkejadian/insidenkejadian/insidensebanyaksebanyak50 %50 % padapadatahuntahun2007.2007.

MenghilangkanMenghilangkanpenggunaanpenggunaanmetanolmetanolpadapadatahuntahun20072007

PROGRAM

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara programmanagemen OH&S untuk mencapai objective, yangmeliputi :

a. Penunjukan tanggung jawab dan wewenang untukpencapaian objective pada fungsi dan tingkatan yangrelevan dalam perusahaan

b. Cara dan jangka waktu dimana objective akan dicapai Program managemen OH&S ditinjau pada interval yang

teratur dan direncanakan Program dirubah untuk memenuhi perubahan aktifitas,

produk, kondisi layanan atau operasi perusahaan

Program adalah output dari proses perencanaan, yang menyatakanapa yang akan dikerjakan, oleh siapa, bagaimana dan kapan




4.4 Penerapan dan Operasi4.4.1 Sumber daya, peran & tanggung jawab serta wewenang

Peran, tanggung jawab dan wewenang personel yangmengelola, melaksanakan dan memverifikasi aktifitasyang mempunyai efek pada resiko OH&S aktifitasperusahaan, fasilitas dan proses, harus ditentukan,didokumentasi dan dikomunikasikan dengan maksuduntuk memudahkan managemen OH&S

Tanggung jawab terakhir OH&S terletak pada TopManagemen

Perusahaan harus menunjuk seorang anggota TopManagemen ( dalam organisasi yang besar, seoranganggota dewan atau komite eksekutif) dengan tanggung

jawab utama untuk menjamin sistem managemen OH&Sditerapkan dan melaksanakan persyaratan disemualokasi dan lingkungan operasi Perusahaan

Managemen harus menyediakan sumber daya esensialuntuk penerapan, pengendalian dan penyempurnaansistem managemen OH&S.(Sumber daya mencakup sumber daya manusia dan tenaga

ahli, teknologi dan finansial). Managemen yang ditunjuk harus mempunyai peran,

tanggung jawab dan wewenang yang ditentukan untuk :a. Menjamin persyaratan sistem managemen OH&S

ditetapkan, diterapkan dan dipelihara sesuai denganspesifikasi OH&S




Menjamin bahwa laporan mengenai kinerja sistemmanagemen OH&S dipresentasikan kepada TopManagemen untuk tinjauan dan sebagai dasar untukpenyempurnaan sistem managemen OH&S.


Personel harus kompeten untuk melaksanakan tugasyang dapat berdampak pada OH&S ditempat kerjanya.Kompetensi harus ditentukan dalam bentuk pendidikan,training dan/atau pengalaman yang sesuai

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara proseduruntuk menjamin karyawan yang bekerja pada setiapfungsi dan tingkatan yang sesuai telah memahami tentang :- Pentingnya kesesuaian terhadap OH&S Policy dan

prosedur, dan terhadap persyaratan sistem managemenOH&S

- Akibat OH&S, aktual atau potensial, dari aktifitas kerjadan keuntungan OH&S terhadap penyempurnaankinerja personal

4.4.2 Kompetensi, Pelatihan & Kesadaran



Peran dan tanggung jawabnya dalam pencapaiankesesuaian terhadap persyaratan sistem managemenOH&S, termasuk persyaratan kesiapan dan responterhadap emergensi

Akibat potensial terhadap penyimpangan dari proseduroperasi yang telah ditentukan

Prosedur training harus memperhatikan tingkatanberlainan ;

- Tanggung jawab, kemampuan dan pemahaman- ResikoOrganisasi harus melakukan analisis kebutuhan training,melaksanakan training, menilai efektifitas dari trainingtersebut

4.4.2 Kompetensi, Pelatihan & Kesadaran

Perusahaan harus mempunyai Prosedur untuk menjamininformasi OH&S penting dikomunikasikan kepada dandari karyawan dan fihak terkait lain

Organisasi harus mempunyai prosedur untukmemastikan bahwa informasi mengenai OHS

dikomunikasikan kepada dan dari pekerja pada levelapapun.

Komunikasi juga harus dilakukan secara aktif denganvisitor dan kontraktor

Organisasi harus menentukan prosedur komunikasieksternal kepada pihak yang berkepentingan, bagaimanamenanggapi komunikasi dari luar

4.4 Penerapan dan Operasi4.4.3.1 Komunikasi



Keterlibatan dan konsultasi dengan pekerja harus dicatatdan pihak yang berkepentingan agar diinformasikan.

Pekerja harus berpartisipasi dalam mengidentifikasi bahaya, menilai risikonya, menentukan kontrolnya, termasukinvestigasi bila ada kecelakaan

Pekerja perlu berpartisipasi dalam mereview policy OHSdan tujuan.

Pekerja perlu berpartisipasi dalam konsultasi bilamanaada perubahan yang dapat berpengaruh terhadap OHS dan pekerja menjadi wakil dalam masalah OHS

Melakukan komunikasi untuk mengatur partisipasi dari

pekerja, konsultasi dengan kontraktor dan keterlibatansecara aktif dengan pihak berkepentingan yang relevan

4.4.3.2 Partisipasi & Konsultansi

Menetapkan dan memelihara informasi dalam bentuk kertasatau elektronik untuk

Menggambarkan persyaratan inti OHSAS.

Menggambarkan interaksinya.

menyediakan arahan ke dokumen yang berhubungan.

Dokumen harus termasuk OHS policy dan sasaran, scopeOHS Management System

Semua dokumen wajib seperti yang ada dalam klausalOHSAS 18001

Untuk mendokumentasikan dan mencatat hal-hal pentingyang terkait dengan planning, operation dan kontrol terhadaprisiko.

4.4.4 Dokumentasi



Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Proseduruntuk mengendalikan semua dokumen yangdiperlukan oleh persyaratan OHSAS ini untuk menjamin :- Dokumen dapat ditemukan/tersedia- Secara berkala ditinjau, direvisi jika perlu dan disahkan

kecukupannya oleh yang berwenang- Versi terbaru dokumen yang sesuai tersedia

disemua lokasi dimana operasi penting dari fungsisistemOH&S dilaksanakan.

- Dokumen kadaluarsa ditarik dari seluruh lokasiatau dicegah terhadap salah penggunaan

- Dokumen eksternal yang berpengaruh terhadappelaksanaan OHS MS diidntifikasi dan distribusinya

dikontrol.

4.4.5 Pengendalian Dokumen

Seluruh operasi dan aktifitas yang berkaitan dengan resikoyang telah diidentifikasi dimana tindakan pengendalianperlu dilaksanakan harus diidentifikasi

Aktifitas ini termasuk pemeliharaan harus direncanakan

untuk menjamin dilaksanakan dibawah kondisi yangtelah ditentukan, dengan :a. Menetapkan dan memelihara Prosedur tertulis yang

diperlukan untuk mengatasi situasi dimana tidakadanya prosedur bisa menyebabkan penyimpangandari OH&S Policy dan Objective

b. Menetapkan kriteria operasi pada kegiatan yangberpengaruh terhadap deviasi/penyimpangan dariOH&S Policy dan Objective

4.4.6 Pengendalian Operasi



c. Menetapkan dan mengendalikan sistem yang berkaitandengan resiko OH&S yang diidentifikasi terhadapbahan/material, peralatan dan layanan yang dibeli dan/atau digunakan oleh Perusahaan dan mengkomunikasikan prosedur atau persyaratan terkait kepada pemasok,visitor dan kontraktor. Misal : MSDS untuk bahan kimia

d. Menetapkan dan memelihara prosedur untuk proseskritikal seperti perancangan tempat kerja, proses,instalasi, permesinan, prosedur pengoperasian dan

organisasi kerja, termasuk penyesuaiannya terhadapkemampuan manusianya, untuk mengeliminasi ataumengurangi resiko OH&S

4.4.6 Pengendalian Operasi

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara rencanadan prosedur untuk identifikasi potensi dan responterhadap, situasi insiden dan emergensi, dan untukmencegah serta mengurangi kemungkinan sakit dan luka

karenanya. Perusahaan harus meninjau rencana dan prosedur kesiapan

dan respon terhadap emergensi, terutama setelah adanyakejadian situasi insiden dan emergensi

Bilamana dapat dilaksanakan Perusahaan juga harussecara berkala menguji prosedur ini

4.4.7 Kesiapan dan Respon terhadap Emergensi



Penerapan danOperasi

Perencanaan

Umpan balikdari pengukurankinerja

Pengecekan dan tindakan koreksi

Audit

Penerapan dan Operasi

4.4.7 Kesiapan dan Respon terhadap Emergensi

4.5 Pemeriksaan4.5.1 Pengukuran dan Pemantauan Kinerja

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Proseduruntuk memantau dan mengukur secara teraturkinerja OH&S. Prosedur harus memberikan:- Pengukuran kualitatif dan kuantitatif, sesuai kebutuhan

Perusahaan- Pemantauan untuk memenuhi objective OH&S- Pengukuran proaktif kinerja yang memantau kesesuaian

nya dengan program managemen OH&S, kriteriaoperasional dan persyaratan peraturan dan perundangan

- Pengukuran reaktif kinerja untuk memantau kecelakaan,gangguan kesehatan, insiden (termasuk nyaris) danbukti sejarah kekurangan kinerja OH&S yang lain



- Merekam data dan hasil pemantauan dan pengukuransecara cukup untuk analisis tindakan koreksi danpencegahan

Jika untuk pengukuran dan pemantauan kinerjadiperlukan peralatan, Prosedur kalibrasi dan pemeliharaanharus ditetapkan. Record bukti kalibrasi dan pemeliharaanharus disimpan.

4.5 Pemeriksaan4.5.1 Pengukuran dan Pemantauan Kinerja

Organisasi melakukan secara periodik evaluasikesesuaian terhadap peraturan dan persyaratan lainnya

Catatan mengenai hasil evaluasi pemenuhan ini harusdipelihara

4.5.2 Evaluasi Pemenuhan



Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Prosedur iniuntuk menentukan tanggung jawab dan wewenang untuk:a. Penanganan dan investigasi kecelakaan, insiden dan

ketidak sesuaianb. Melaksanakan tindakan untuk mengurangi adanya

akibat yang timbul dari kecelakaan, insiden atauketidak sesuaian

c. Melaksanakan dan menyelesaikan tindakan koreksi

dan pencegahan dari insiden yang terjadid. Memastikan keefektifan tindakan koreksi danpencegahan yang dilaksanakan

Catatan : Definisi insiden sesuai OHSAS temasuk kecelakaan

4.5.3 Insiden, Ketidaksesuaian, Tindakan Perbaikan & TindakanPencegahan

4.5.3.1 Investigasi Insiden

Organisasi harus menyusun Prosedur ini untukmenetapkan tanggung jawab wewenang untuk:

- Menangani dan menginvestigasi ketidaksesuaian.- Melakukan tindakan untuk meniadakan dampak yang

timbul.- Memulai dan melakukan tindakan perbaikan danpencegahan.

Semua tindakan koreksi dan pencegahan yang diusulkanharus ditinjau melalui proses pengujian resiko sebelumditerapkan

Adanya tindakan koreksi atau pencegahan yangdilaksanakan untuk mengeliminasi penyebab aktual danpotensial ketidak sesuaian harus sesuai dengan besarnyamasalah dan sepadan dengan resiko OH&S yangditemukan


4.5.3.2 Ketidaksesuaian, Tindakan Perbaikan & Tindakan Pencegahan



Perusahaan harus menerapkan dan mencatat adanyaperubahan didalam prosedur tertulis yang dihasilkandari tindakan koreksi dan pencegahan


4.5.3.2 Ketidaksesuaian, Tindakan Perbaikan & Tindakan Pencegahan

Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Proseduruntuk identifikasi, pemeliharaan dan disposisi recordOH&S, maupun hasil-hasil audit dan tinjauan

Record OH&S harus jelas dapat dibaca, dapat

diidentifikasi dan ditelusur ulang terhadap aktifitasterkait. Record OH&S harus disimpan dan dipeliharasehingga mudah didapat ulang dan dilindungi terhadapkerusakan dan hilang. Lama waktu penyimpanan harusditetapkan dan dicatat

Record harus dipelihara sesuai sistem dan Perusahaan,untuk menunjukan kesesuaiannya terhadap spesifikasiOHSAS

4.5.4 Pengendalian Rekaman



Perusahaan harus menetapkan dan memelihara Prosedurdan program audit untuk audit berkala sistem managemenOH&S yang harus dilaksanakan untuk :a. Menentukan apakah sistem managemen OH&S sesuai

dengan pengaturan managemen OH&S yang direncanakan termasuk persyaratan spesifikasi OHSAS telahditerapkan dan dipelihara secara benar dan efektif dalammemenuhi Policy dan Objective Perusahaan

b. Meninjau hasil-hasil audit sebelumnya

c. Memberikan informasi hasil audit kepada Managemen Program audit, termasuk jadwal harus didasarkan padahasil pengujian resiko, dan hasil audit sebelumnya.

4.5.5 Audit Internal

Prosedur audit harus mencakup ruang lingkup, frekwensi,metodologi dan kompetensi, maupun tanggung jawabdan persyaratan untuk melaksanakan audit danmelaporkan hasilnya.

Bilamana mungkin, audit harus dilaksanakan olehpersonel independen dari tanggung jawab langsungaktifitas yang diaudit.

Independen bukan berarti perlu dari eksternal Perusahaan




Pengecekan danTindakan

Koreksi

Penerapan dan Operasi

Umpan Balikdari PengukuranKinerja

Tinjauan Managemen

Audit

Pengecekan dan Tindakan Koreksi


4.6 Tinjauan Managemen

Top Managemen Perusahaan harus pada selang waktutelah ditentukan, meninjau sistem managemen OH&S,untuk menjamin kelangsungan kesesuaian, kecukupandan keefektifannya.

Proses tinjauan managemen harus menjamin informasiyang diperlukan disusun agar managemen dapatmelaksanakan evaluasi.

Tinjauan harus didokumentasi Tinjauan harus membahas kemungkinan perlunya

perubahan Policy, Objective dan elemen lain dari sistemmanagemen OH&S, dengan menyoroti hasil-hasil auditsistem managemen OH&S, perubahan kondisi sekitardan komitmen terhadap Continual Improvement.



Agenda Tinjauan Manajemen meliputi :

Kemungkinan perubahan Kebijakan

Pemenuhan Sasaran

Pasal-pasal sistem manajemen OH&S

Hasil audit

Pemenuhan peraturan

Perubahan peraturan, dan

Komitmen peningkatan berkelanjutan

Output dari Management review tertulis dan dapat digunakan untuk bahan konsultasi dan komunikasi

4.6 Tinjauan Manajemen

TinjauanManagement

Faktor Eksternal

Pengecekan dan Tindakan Koreksi

Faktor Internal

Policy

Tinjauan Managemen

Tinjauan Manajemen


24/24

TERIMA KASIH !

Modul 2 Ohsas

Documents

Transcript of Modul 2 Ohsas