MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI...

19
MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H S I S W A J U R U S A N P E N D I D I K A N L U A R B I A S A Pendidikan Luar Biasa Universitas Pendidikan Indonesia 2010

Transcript of MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI...

Page 1: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM

HIM

PU

NAN MAHSISWA JU

RU

SA

N

PE

NDIDIKAN LUAR B

IA

SA

Pendidikan Luar Biasa

Universitas Pendidikan Indonesia

2010

Page 2: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

MODEL PENGEMBANGAN DAN

ORGANISASI KURIKULUM

Model Pengembangan

Kurikulum

Organisasi

Kurikulum

Mendesain

Menerapkan

Mengevaluasi

Ruang Lingkup

Urutan Bahan

Kontinuitas

Keseimbangan

Keterpaduan

Page 3: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Model Pengembangan Kurikulum

Model

Pengembangan

Kurikulum

Model Tyler

Model Beauchamp

Model Taba

Model Seller

Administratif

Demonstrasi

Grassroot

Page 4: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Ralph Tyler Siller Miller

Mendesain

Menerapkan

Evaluasi

Tujuan

Proses Pembelajaran

Organisasi Pengalaman

Evaluasi

Klarifikasi Kurikulum

Menetapkan Tujuan

Identifikasi

Implementasi

Page 5: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Model Taba

Mengadakan unit

eksperimen

Menguji unit

eksperimen

Mengadakan revisi dan

konsolidasi

Pengembangan kerangka

kurikulum

Implementasi

Diagnosis

Tuj. khusus

Isi

Pengalaman

Evaluasi

Seimbang

Guru sbg

inovator

Page 6: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Model Administratif

Tim Pelaksana

Ide awal

pengembanganTim Pengarah

Tim pengembang

kurikulum

Tim Uji coba Pelaksana di

lapangan

Page 7: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Model Grass Roots

Guru-guru

Pemerintah

Sekolah-sekolah

Page 8: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Model Demonstrasi

Kurikulum

Pihak KONTRA

Eksperimen

Mengembangkan

Menerapkan

Eksperimen

Inovasi

Page 9: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Organisasi Kurikulum

Subject Curriculum Integrated Curriculum

Separated Curriculum

Correlated Curriculum

Broadfield Curriculum

Core Curriculum

Social Function

Activity Curriculum

Page 10: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Mata Pelajaran Terpisah(Separated Subject Curriculum)

Kelebihan

- Sistematis, logis, sederhana,

mudah dipelajari

- Pewarisan nilai dan budaya

- Mudah diubah, dikembangkan

dan dipola

Kekurangan

-Mata pelajaran tidak berhubungan

-Tidak bersifat aktual

-Tidak berdasar pada kebutuhan

masyarakat

-Bakat dan minat kurang diperhatikan

Page 11: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Mata Pelajaran Terhubung(Correlated Curriculum)

Materi pelajaran terhubung

walau hanya sebatas mata

pelajaran tertentu

Kurang sistematis dan kurang

mendalam

Memberikan wawasan yang

lebih luas dalam satu bidang

studi

Bahan pelajaran terlampau

abstrak , karena prinsip

penggabungan belum dipahami

Menambah minat siswa untuk

mempelajari mata pelajaran

yang terkolerasi

Kurang memperhatikan

kebutuhan dan bakat siswa

Page 12: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Fusi Mata Pelajaran(Broadfields Curriculum)

Mata pelajaran akan semakin dirasakan kegunaannya, sehingga

memungkinkan penggadaan mata pelajaran yang kaya akan

pengertian dan mementingkan prinsip dasar generalisasi

Hanya memberikan pengetahuan secara sketsa, abstrak, kurang

logis dari suatu mata pelajaran

Page 13: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Integrated Curriculum

Core Curriculum

Social Function

Activity Curriculum

Kelebihan :

-Pemecahan masalah secara

komprehensif,

-Memperhatikan bakat, minat

-potensi

-Praktek demokrasi

Kekurangan:

-memerlukan kesiapan guru

-tidak disusun secara logis

-tidak bersifat sederhana

-perbedaan kemampuan yang

dicapai

-biaya, waktu, tenaga banyak

Page 14: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Kurikulum Inti(Core Curriculum)

Direncanakan secara berkelanjutan dan terus menerus

Merupakan rangkaian yang saling berkaitan

Mengambil atas dasar problema yang aktual

Mengangkat subtansi yg bersifat pribadi maupun sosial

Difokuskan berlaku untuk semua siswa

Page 15: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Social FunctionPersistent Situation

Analisis kegiatan

Manusia dlm

masyarakat

Perkembangan individu manusia:

Kesehatan, Intelektual, Moral, keindahan

Perkembangan partisipasi sosial:

Hub. Antar pribadi dan kelompok

Perkembangan menghadapi lingkungan:

Alamiah, teknologi, ekonomi

Page 16: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Experience CurriculumActivity Curriculum

Pendidikan

KeterampilanAkademik

Intelektual

Siswa berpartisipasi

penuh

Mengoptimalkan

Kemampuan siswa

Estetika, vokasional,

Intelektual, kratifitas

Page 17: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Kurikulum Tingkat

Satuan PendidikanKurikulum Sekolah

Inklusi

Model Taba

Mengadakan unit eksperimen

Menguji unit eksperimen

Mengadakan revisi

Pengembangan kurikulum

Implementasi

Modifikasi

Page 18: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J
Page 19: MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUMfile.upi.edu/.../195705101985031-ENDANG_RUSYANI/Pert_V.pdf · MODEL PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI KURIKULUM H I M P U N A N M A H SISW A J

Thank’s for your attention

May Allah bless you