MENEMBUS BATAS

DITENGAH KETERBATASAN

DALAM PENGEMBANGAN UMKM

DISPERINDAGKOP & UMKM

KAB. BONE BOLANGO

Damhil, 4 Mei 2017 Bimbingan Teknis Eksekutive Kementerian Keuangan RI

CURICULUM VITAE

1. Nama

2. NIP

3. Pangkat/Gol. Ruang

4. Jabatan

5. Unit Kerja

6. Agama

7. Alamat

8. Contak Person/email

9. Riwayat Pendidikan

10. Diklat Kedinasan

11. Pengalaman Organisasi

:

:

:

:

:

:

:

:

:

:

:

BASIR NOHO

19761202 199803 1 007

PEMBINA , IV/a

Kepala Dinas

Dinas Perindagkop dan UMKM Kab Bone Bolango

I s l a m

Kel. Oluhuta Kec. Kabila Kab. Bone Bolango

08114341422 / basirnoho@gmail.com

SDN Thn 1988, MTsN Thn 1991, SMEA Thn 1994,

Universitas Gorontalo Thn 2003, Pasca Sarjana STIA-

LAN Makassar

Diklat Konsultan Diagnosis IKM (6 bln) 2006, Diklat

Pengemasan Produk 2007, Diklat Sistem Industri 2 Thn

2008

Sekum SEMA Fekon UG 2001/2002, Sekum HMI Cab.

Limboto 2002/2003, Sekum KAHMI Bone Bolango 2013-

skrg

UM

KM

TU

MBU

H

KO

PER

ASI

SEHA

T

IND

USTR

I

HA

ND

AL

• UU 25 / 1992 TTG PERKOPERASIAN

• UU 20 / 2008 TTG UMKM

MODEL BANGUN INDAG-KU “UNGGUL”

KAB. BONE BOLANGO

Visi : BONE BOLANGO CEMERLANG 2021

INDAG-KU UNGGUL “HANYA SATU”

KSU

KSP

PRODUKSI

KONSUMSI

PER

DA

GA

NG

AN

NYA

MA

N

BENGKEL

SALON

PERCETAKAN

DAGANG

KCL

PANGAN

SANDANG

KIMIA/ELEKT

KERAJINANANEKA/BANGUNAN

PASAR

KIOS/TOKO

RM/RESTO

CERDAS MODERN GEMILANG

P4

• UU 3 /2014 TTG PERINDUSTRIAN

• UU 7 /204 TTG PERDAGANGAN

P3P2P1

TAHUN MIKRO KECIL MENENGAH JUMLAH

2011 13,235 235 48 13,518

2012 14,200 297 55 14,552

2013 15,609 393 76 16,078

2014 17,261 424 83 17,768

2015 19,499 444 88 20,031

2016 22,195 451 92 22,738

% 97.61 1.98 0.40 100 -

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

2011 2012 2013 2014 2015 2016

MIKRO

KECIL

MENENGAH

TREND PERKEMBANGAN UMKM KAB. BONE BOLANGO, 2011-2016

Sumber data : Bidang KUMKM DPPKU Kab. Bone Bolango, 2017

Kendala dan Keterbatasan

Anggaran dan SDM Terbatas

Problematika UMKM yang bervariasi

Potensi lokal belum tereksplorasi

Sentra Produktif didaerah terpencil

Peta Masalah Utama UMKM

markettek

sdm

Kekuatan Peluang

UMKM

Memiliki Potensi

Unggulan

Daerah penyangga kota

Telanta Bisnis yang

dinamis

Komitmen Pemerintah

yang tinggi

-Kebutuhan Masyarakat

yang serba instant

-Berkembangnya IT dan

Shopping Online

-Produk Lokal Pasar

Global

● .

Metode Pegembangan UMKM (3P)

Pelatihan

Pembinaan

Promosi

Diklat

Bimtek

Magang

Pendampingan

Supervisi

Fasilitasi (AMI)

Kemitraan

Riset Produk

Pameran

Misi Dagang

TI & Medsos

Website (Shop Online)

Outlet & Galery Product

3AS

BERLEGALITAS PANTAS

BERKUALITAS

POLA PRODUKTIVITAS UMKM (3As)

Keterangan :

• PIMBAT : Pusat Industri Masyarakat Berbasis Aren Terpadu

• SMILE : Small and Medium Industry for Local Empowerment

Model Pengembangan Unggulan Daerah melalui PIMBAT

Branding Produk Unggulan (Terisolasi

dan Integrasi)

Branding

Kopi Gabulu

GulaSemutAren

Kopi pinogu

Daerah Terpencil

Timur

Daerah Terpencil

Utara

Terima kasih

Odu’olo

Thank You