-

p~ ~ N~ 'tI~ N~ J- ~-X ~ 4, tSSN 1410-?6g6

MENDORONG PERKEMBANGAN TEKNOLOGI MATERIALMELALUI PROSES INOV ASI TEKNOLOGI

Kemal Masduki

Masyarakat Material Indonesia

ABSTRAK

MENDORONG PERKEMBANGAN TEKNOLOGI MATERIAL MELALUI PROSES INOVASI TEKNOLOGI. Te~adinya globalisasi danpesatnya penggunaan teknologi informasi mengakibatkan persaingan di industri semakin canggih. Hal ini juga memacu meningkatnya inovasidalam teknologi industri. Kondisi inovasi teknologi material di Indonesia masih lemah karena faktor keersediaan dana, sumber daya manusia, danpenguasaan teknologi yang baru dalam tingkat operatif. Inovasi teknologi berperan dalam peningkatan nilai tambah, pengembangan produk,penciptaan produk baru dan penciptaan kondisi yang ramah lingkungan. Prases inovasi merupakan proses yang berkesinambungan yangmentransformasikan besaran scientific menjadi besaran realita yang memiliki arti sosio ekonomi. Kegiatan pengembangan inovasi harus dimulaipendekatannya dari market knowledge dan technology knowledge. S!rategi yang dapat digunakan untuk melakukan inovasi adalah: melakukankegiatan perencanaan teknologi, memisahkan manajemen inovasi dari manajemen operasi, dan melakukan ke~asama rise! dan pengembangan.

ABSTRACT

PUSHING THE DEVELOPMENT OF MATERIALS TECHNOLOGY THROUGH TECHNOLOGY INNOVATION PROCESS.Globalization and information technology create stronger competition in industry. This will also push innovation in industrial technology Thesituation and condition of materials technology innovation in Indonesia are very weak due to the availability of funds, human resources and level oftechnology operators. Technology innovation will increase added values, product development, new product and creation of friendly environment.Innovation process is a continuous process that transforms scientific entity into reality which has socio-economic value. Innovation developmentactivities must be approached from market knowledge and technology knowledge. Strategy that can be used for achieving innovation includestechnology planning activity, separation of innovation management from operation management and cooperation in research and development.

PENDAHULUAN

Pada awal milenium ketiga ini, paling tidak adadua isu yang paling sering dibicarakan yaitu globalisasiclan perkembangan teknologi informasi. Era globalisasimenjadikan dunia semakin sempit clan tanpa batas,sehingga arus barang, modal, tenaga kerja clan informasimenjadi sangat dinamis. Sementara itu, kemajuanteknologi informasi (misalnya internet, e-commerce)telah menjadikan setiap orang dimanapun dalam waktuyang bersamaan, bisa mengetahui apa yang dilakukanorang lain. Apabila ditinjau daTi sisi bisnis, dua isutersebut akan sangat menguntungkan bagi konsumen(dapat mengetahui clan mendapatkan produk denganharga termurah dengan kualitas sesuai yang dibutuhkan)clan akan memaksa produsen untuk menurunkan biaya

produksinya.Material (logam, keramik, polimer) memegang

peranan penting dalam perkembangan teknologi. Datastatistik menujukkan bahwa pada tahun 1999 imporbahan baku/penunjang secara umum baik untukkeperluan konsumsi maupun industri, bahan bakar clan

suku cadang mencapai sebesar US$ 18,5 milyar atausekitar 77,1 % dari total impor. Selain itu data statistikimpor juga menunjukkan bahwa material-material barnjuga mulai diimpor, padahal unsur-unsumya tersedia diIndonesia daD potensial untuk dikembangkan di dalamnegeri seperti titanium, vanadium, silikon, khrom,mangan, daD nikel [Menperindag, 2000]

Dengan telah terjadinya globalisasi danpesatnya penggunaan teknologi informasi mengakibatkanpersaingan di dalam industri semakin tinggi. Hal ini jugamemacu meningkatnya inovasi-inovasi dalam teknologiindustri demikian juga dalam teknologi material. Apabilakita melihat kondisi inovasi teknologi material yangdimiliki oleh industri yang acta di Indonesia belumlahmenggembirakan, masih banyak kekurangan-kekuranganyang kita miliki.

Secara spesifik, kondisi yang dimiliki saat inisebagai berikut :.Lemahnya inovasi untuk mengembangkan

technologi material.

~, 6 J~ 200116

H~ p~~ T~ H~ H~ p~ I+-DII~ T~~H~

DASAR-DASARTEKNOLOGI

PENGUASAAN

Menurut Ramanathan [1992], Tahapan tahapanpenguasaan teknologi dapat dibagi kedalam empat tahapsebagai berikut :

Kurangnya dana karena pengembangan inovasimaterial memerlukan dana yang besar.Kemampuan SDM untuk bekerja sebagai tim, masihrendah.Kemampuan dalam teknologi material baru dalamtingkat operatif.

Kemampua.., OperatifYaitu kemampuan suatu industri untuk

mengoperasikan clan merawat sendiri atas teknologi yangdimiliki, yang dalam arti kata lain perusahaan dapatmengoperasikan industrinya sesuai dengan kapasitasdesain yang ditentukan oleh manufaktur, clanmempertahankan realibilitas mesinnya sehingga umurteknologinya semakin panjang (technology extender).

Kemampuan AkuisitifMerupakan kemampuan minimal yang harus

dimiliki oleh suatu perusahaan agar mampu memilihteknologi yang belum dimiliki perusahaan yang ada dipasar. Teknologi yang dipilih harus benar-benarterseleksi dimana selain sasaran-sasaran performa yangdikehendaki bisa tercapai juga dapat memenuhikeinginan pasar pada periode yang ditentukan.

Kemampuan SuportifKemampuan perusahaan untuk mengadopsi

teknologi yang acta dipasar dengan melakukan rekayasasendiri (technology follower). Untuk mencapaikemampuan ini diperlukan penguasaan know why daDknow how daTi teknologi tersebut.

Kemampuan InovatifBiasanya dilakukan oleh perusahaan perusahaan

yang ingin unggul dalam penggunaan teknologi, kualitasproduk maupun leader di dalam menciptakan produkbaru. Hal ini perlu didukung oleh kemampuanmelakukan riset dasar dan penyediaan dana yang besar.

Inovation Chain equation.Merupakan kegiatan pengembangan dari

inovasi teknologi yang harns dilewati oleh perusahaan.Proses inovasi merupakan rangkaian kegiatan yangberkesinambungan yang mentransformasikan besarangains atau teknik menjadi besaran realita yang memilikiarti sosio ekonomi.

EngineeringDevelopment

ScientificInvention

t7---"'"Management

Kelemahan-kelemahan ini perlu segera diata5ioleh industri yang ada di Indonesia yang tentu sajadengan bekerjasama dengan perguruan tinggi agar dayasaing perusahaan bisa ditingkatkan atau paling tidakdipertahankan. Hal ini mengingat kompetitor sudahmenguasai clan sangat maju dalam mengembangkaninovasi teknologi material.

Suatu industri, apapun industrinya akanmengalami intensitas persaingan industri seperti yangdigambarkan oleh Porter dalam peta persaingan industri.Tekanan-tekanan datang dari segala penjuru, mulai daripemasok bahan baku, konsumen yang selalumenginginkan kualitas yang baik, waktu penyerahanyang tepat clan harga yang murah, ancaman pendatangbarn yang cenderung akan menggunakan teknologi yanglebih produktif clan efisien, ancaman produk substitusiyang lebih baik dari produk yang kita buat.

Tekanan-tekanan ini timbul bisa disebabkanoleh berbagai sebab seperti karena pengaruh politik,ekonomi, sosial clan perkembangan teknologi sendiri.Sebagai gambaran, perkembangan teknologi yang terjadipada fasilitas produksi yang dimiliki oleh pelanggan,misal untuk peningkatan kualitas, atau akurasi produkakan berdampak pada tuntutan perubahan spesifikasiproduk yang diminta pelanggan, yang berarti industripemasok harus mengikuti kebutuhan dari pelanggantersebut dengan meningkatkan kemampuannya. Haldemikian ini akan terjadi apabila parameter industri lainberubah seperti makin tingginya produktivitas pelangganclan lain-lain perubahan.

Peranan inovasi teknologi, dalam suatu industrisecara spesifik akan menghasilkan :.Peningkatan nilai tambah..Pengembangan produk..Menciptakan produk barn.Menciptakan kondisi ramah lingkungan dll.Hanya perusahaan yang mampu mengadaptasi perubahanlingkungan dengan melakukan inovasi teknologi yangakan mampu bertahan karena keberhasilan dari inovasiakan menghasilkan makin kokohnya perusahaan tersebutdalam meningkatkan daya saing clan makin tumbuhnyaperusahaan tersebut.

Melihat pentingnya pengembangan inovasiteknologi dalam suatu industri, maka perlu segera kitalakukan langkah langkah strategis untuk menghilangkangap yang sudah demikian jauh atas ketinggalan kitaterhadap negara lain atau kompetitor kita dalam bidangini. Tentu saja dalam pengembangannya nanti perludipertimbangkan pada industri apa clan sampai dimanapenguasaan teknologi bisa dikembangkan.

)

--

~uPPortive = Recognized

Environment ,~~..::/

Gambar 1. The Innovation Chain Equation (Martin).

17~I 6 J~ 2001

H~ p,,~ T~ H~ Hd..l...: p~ '_~ T~Kl-LH~

Gambar I menggambarkan langkah-langkahyang harus dilalui dalam mengembangkan inovasiteknologi sehingga mampu menghasilkan dampakkomersil. Langkah langkah yang harus dilalui meliputi :.Scientific invention (penemuan ilmiah).Engineering development (Kegiatan rekayasa).Entreupeuneurship (Kewirausahaan).Management.Recognized social need (Penyesuaian terhadap

kebutuhan sosial)

Pada umumnya langkah-langkah yang dilakukanindustri meliputi: kewirausahaan, management sampai

dengan penyesuaian terhadap kebutuhan sosiaI.Sedangkan Iangkah scientific invention (penemuanilmiah) dan engineering development umumnyadilakukan di luar perusahaan oleh Iembaga penelitianatau perguruan tinggi. Untuk menghasilkan prosesinovasi yang efektif maka diperlukan kerjasama sinergiantar industri, perguruan tinggi atau lembaga penelitian.

melakukan mulai kegiatan fiset, demonstration plant

maupun pengujian komersial.Untuk itu kegiatan inovasi bagi setiap

perusahaan akan berbeda tingkatannya apakah inovasidalam pengembangan produk, inovasi dalam

mengembangkan proses atau inovasi dalam penemuanmaterial barn. Apapun tingkat inovasi yang dibutuhkanhal tersebut tidak dapat dilepaskan dari kemampuanmendasar yang harns dimiliki perusahaan yaitukemanlpuan akuisitif (mampu memilih teknologi yangada di pasar) dan kemampuan operatif (kemampuanuntuk menjalankan teknologi tersebut dengan baik).

Walaupun demikian apapun yang akandilakukan dalam pengembangan inovasi harns dimulaipendekatannya dari market knowledge dan technologyknowledge, untuk itu startegi yang harns diambil untukmelakukan inovasi dengan baik adalah:.Melakukan kegiatan perencanaan teknologi.Melakukan manajemen inovasi yang terpisah dari

manajemen operasi.Melakukan kerjasama riset dan pengembangan

STRA TEGI INOV ASI TEKNOLOGIMENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI

DALAMPerencanaan Teknologi.

Alur perencanaan teknologi digambarkan padaGambar 2 bahwa dalam melakukan pengeinbanganinovasi harus dimulai dengan kajian pasar (marketresearch) daD kajian teknologi yang harus dipadukansecara simultan.

Bagi industri (di luar negeri sekalipun) tidaksemua industri melakukan kegiatan riset dasar,mengingat biaya yang sangat mahal, penyediaan SDMyang tidak memadai, karena harus menyertakan berbagairagam disiplin ilmu, daD waktu yang lama untuk

Gambar 2. Innovation and Operation Management (Martin).

18 ~, 6 J~ 2001

p~ ~ N~ I:I~ N~ ~ ~-X ~ 4, ISSN 141D-?6g6

.

Kerjasarna dengan perguruan tinggi untukmelakukan kegiatan R&D.Kerjasarna antar perusahaan dimana hasilinovasinya bisa dikembangkan bersarna.Kerja sarna dengan pemerintah.Kerjasama antar ketiganya, industri, perguruantinggi clan pemerintah.

KESIMPULAN

Kajian pasar mutlak diperlflkan untukmengetahui produk apa yang dibutuhkan oleh pelanggandimasa datang daD apa yang akan menjadi pesaingdimasa datang baik dari produk yang sudah ada, yangakan disubstitusi, maupun produk yang sama. Kajianteknologi dimulai dengan melihat apakah teknologi inisudah ada dipasar sebagian atau seluruhnya, atau harusdiciptakan teknologi yang benar-benar baru segalanya.

Langkah langkah yang perlu diambil dalam hatini adalah :.Menyusun skenario secara proaktif..Menyusun program riset mulai dari program,

anggaran fiset, program jangka pendek dan jangkapanjang, institusi yang terlibat baik dari perusahaanitu sendiri, pemerintah, perguruan tinggi, maupun

lembaga penelitian..Memadukan Top-down planning yang dilakukan

oleh perusahaan itu sendiri dengan bottom-upplanning yaitu masukan-masukan pengembangandaTi berbagai pihak.

.Pengembangan inovasi teknologi di Indonesia masihlemah.

.Untuk mengembangkan inovasi teknologi diperlukanbiaya yang tinggi, clan waktu yang lama.

.Pengembangan inovasi teknologi tidak mutlak harusdimulai dari riset dasar, tetapi bisa dilakukanberdasarkan tahapan yang diperlukan.

.Inovasi teknologi harus dimulai dari pendekatanpasar clan technology knowledge.

.Kemampuan akuisitif clan kemampuan operatifmutlak diperlukan oleh suatu perusahaan industridalam menjalankan kegiatan usahanya. Kemampuansuportif clan inovatif mutlak diperlukan oleh suatuperusahaan industri sebagai ~paya unnlkmempertahankan kelangsungan usahanya.

.Manajemen inovasi clan manajemen operasi harusterpisah, tetapi keduanya perlu dikoordinasikan.

.Untuk melalukan pengembangan inovasi teknologidi Indonesia, perlu dijalin kerja sarna antara industri,perguruan tinggi clan institusi litbang clan pemerintah.

DAFTAR PUSTAKA

Manajemen lnovasiManajemen inovasi harns dipisakan dengan

manajemen operasi, tetapi keduanya memerlukankoordinasi dan mekanisme yang baik. Di dalam suatuperusahaan yang bergerak dalam industri, gangguansekecil apapun harus dihindari, dan biasanya kegiatanriset apabila tidak dikendalikan akan sangat mengganggukegiatan produksi, akan tetapi kegiatan riset ini tidak bisaditinggalkan oleh perusahaan karena akan menunjangkelanggengan perusahaan di masa datang.

Oleh karena itu untuk melaksanakanperencanaan teknologi perlu dilakukan koordinasi yangbaik sejak masih berupa program riset internal, ataueksternal perusahaan, program pengembangan ataurekayasa, program percobaan maupun tahap programkomersialisasi dari teknologi yang barn tersebut.

Di dalam manajemn inovasi, termasuk juga didalamnya adalah bagaimana melakukan manajemeninvestasi dan manajemen proyek sampai dengan fungsipemasaran dalam melakukan program launching.

Kerjasama Riset dan PengembanganMengingat besamya biaya dalam

pengembangan inovasi teknologi dan adanya hambatanuntuk memenuhi kebutuhan SDM daTi berbagai fungsioleh suatu perusahaan, maka kerjasama untuk melakukanrisert bersama akan merupakan salah satu jalan keluaruntuk meningkatkan pengembangan inovasi teknologi diIndonesia. Kerjasama tersebut antara lain:

[1]. ADNYANA, D.N., 1999, Peran Inovasi TeknologiMaterial dalam Meningkatkan Daya Saing lndustriNasional, Prosiding Pertemuan Ilmiah IlmuPengetahuan daD Teknologi Bahan '99, Serpong.

[2]. MENPERINDAG, 2000, Strategi PendayagunaanSumber Daya Lokal di Dalam Membangun IndustriBaja yang Tangguh, Sambutan pada Seminar MMI,Jakarta.

[3]. MARTIN, M.J.C., 1994, Managing Innovation andEnterpreneurship in Technology-Based Firms, JolmWilley & Sons Inc.

[4]. RAMANATHAN, K., 1992, Industrial TechnologyIndicators Case Study at PT Krakatau Steel, PaperPresented at Workshop on S&T MIS for IndustrialProductivity, Jakarta.

TANYA-JAWAB

Penanya: Pudji Untoro (PSRM-BATAN)

Untuk memulai kerjasama dengan berbagai industri, bagaimana langkah konkrit dalam kegiatan riil ? Saat inisudah ada Riset Unggulan Kemitraan (RUK) yang melibatkan lembaga penelitian dan industri, namun ada

kesan bahwa pihak industri enggan terlibat.

19St1MI 6 J~ 2001

M~ p~~ T~ M~ M~ p~ I_~ T~K.t.-lM~

Penanya : Asep Nugraha Sukma (Universitas Ibnu Khaldun, Bogor)

Apa saja yang dapat dilakukan untuk menghadapi anCainan pendatang barlI dalam era globalisasi ?

Jawaban

Latar belakang industriawan Indonesia adalah pedagang, sehingga berkeinginan meraih keuntungan dengancepat. Dalam era globalisasi, industri yang demikian tidak akan bisa berkembang. Untung besar belum tentubagus untuk masa depan, jika tidak ada dana yang disisihkan untuk pengembangan inovasi. Dengan kala lain,inovasi dalam perusahaan hams ditingkatkan.

Penanya: Agung Wahyu Kencono (P3IB-BATAN)

Oengan adanya kesadaran berkompetisi, bagaimana sistim informasi clan 80M di perusahaan bapak untukmengatasi keterlambatan informasi.

Jawaban

Dengan mengadopsi sistem informasi mengarah ke E-Commerce, maka pertemuan supplier-buyer tidakdiperlukan, harga produk di pasaran dapat dengan mudah diketahui.

~I 6 J~ 200120