Psikologi Sumber Daya Manusia

Ernanda R Febriani 46110010055Indah Nuswantari 46110010011Tantri Kusuma Wardani 46110010036

Memahami dan Dapat Melakukan Penilaian

Kompensasi (Insentif dan Tunjangan)

Pengertian Insentif

• Menurut Mangkunegara (2004;89) Insentif adalah penghargaan atas dasar prestasi kerja yang tinggi yang merupakan rasa pengakuan dari pihak organisasi terhadap prestasi kerja karyawan dan kontribusi pada organisasi.

• Menurut Matoyo (2000;135-136) Insentif adalah tambahan upah (bonus) karena adanya kelebihan prestasi yang membedakan dengan yang lain, yang dimaksudkan untuk dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan mempertahankan karyawan yang berprestasi untuk tetap ada didalam organisasi.

Tujuan Insentif

Untuk meningkatkan produktivitas kerja individu maupun kelompok

Untuk memberikan tanggung jawab dan dorongan kepada karyawan

Untuk menjamin bahwa karyawan akan mengerahkan usahanya untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan

Untuk mengukur usaha karyawan melalui kinerjanya

Untuk memberikan penghargaan pada karyawan yang telah berprestasi

Jenis Insentif

Financial lncentive

Non Finacial

Incentive.

Proses pemberian insentif

Insentif Individu Insentif Kelompok

Syarat Pemberian Insentif agar mencapai tujuan dari pemberian insentif

Menurut Panggabean (2002:92) syarat tersebut adalah:

Sederhana Spesifik

Dapat dicapai

Dapat diukur

Kegagalan dalam pemberian insentif

Nilai dari penghargaan yang diberikan terlalu rendah

Kaitan antara kinerja dengan penghargaan lemah

Penyelia tidak bersedia untuk melakukan penilaian prestasi

langkah-langkah penentuan insentif yang efektif meliputi

• Menetukan standar prestasi kerja yang tinggi,• Mengembangkan system peniliaian prestasi yang tepat,• Pelatih penyelia dalam melakukan penilaian prestasi

dan dalam memberikan umpan balik kepada bawahannya,

• Mengaitkan penghargaan secara ketat dengan prestasi kerja, dan mengumpayakan agar peningkatan penghargaan ada artinya bagi karyawan

Beberapa factor yang mempengaruhi keberhasilan dalam manajemen insentif,

yaitu:

• Sasaran yang ditetapkan dengan jelas dan dikomunikasikan dengan baik

• Komunikasi realistis untuk berhasil• Pengetahuan mengenai nilai yang diciptakan jika mencapai

sararan tersebut• Suatu gagasan mengenai prestasi nilai yang perusahaan

inginkan untuk dibagi dengan karyawan• System umpan balik yang mencegah kecujutan yang tidak

menyenangkan• Persetujuan mengenai cara menghitung insentif dan

menentukan kapan insentif tersebut akan dibayarkan

Jenis-Jenis Program Insentif

1. Rencana Insentif Jangka Pendek• Carryovers• Kompensasi yang Ditunda2. Rencana insentif jangka panjangStock Opotion,Phantom Stock,Stock Appreciation RightPerformance SharesPerformance Unit

Pengertian Tunjangan

Tunjangan merupakan bagian penting dari pemberian upah

terhadap karyawan.

Jenis Program Tunjangan

1. Tunjangan Upah Supplemental2. Tunjangan Asuransi3. Tunjangan Pensiun4. Tunjangan Jasa

PengertianGaji adalah balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap serta mempunyai jaminan yang pasti (jumlahnya jelas)

Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil kerja karyawan tersebut pada organisasi

Bonus adalah upah tambahan di luar gaji atau upah sebagai hadiah, gaji atau upah ekstra yang dibayarkan kepada karyawan

Insentif adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar

Pelayanan karyawan

• Program rekreasi• Kafetaria• Bantuan untuk pindah rumah• Mobil jemputan• Perawatan anak• Harga murah untuk karyawan• Biaya pendidikan

Alternatif kesejahteraan

• Pembayaran untuk waktu tidak bekerja• Perlindungan ekonomins terhadap bahaya• Pembayaran yang di tuntut oleh hukum

TERIMA KASIH