Materi Presentasi Pak Robby Tulus pada Seminar International di Bandung 15 July 14

KISAH SUKSES

KOPERASI SKALA BESAR

DUNIA

“Seminar Internasional dan Temu Bisnis Perkoperasian”Bandung, 15 Juli 2014

Oleh: Robby Tulus

① 1 Milyar jumlah Anggota Koperasi secara global (3 x lebih besar

dari pemilik saham individual perusahaan-perusahaan swasta

maupun Perusahaan dengan saham gabungan)

② USA: diatas 80 Juta anggota (26% dari populasi/penduduk)

③ Kanada: 11.5 Juta anggota (41.4% jumlah penduduk)

④ India: 245 Juta anggota dimana semua pedesaan tercakup

⑤ Indonesia: ?

Jika dihitung indivdu keluarga anggota – maka 1 Milyar menjadi 3 Milyar,

hampir setengah penduduk dunia terjangkau oleh kegiatan Koperasi.

OSCAR ARIAS: “Koperasi ibarat Intan tersembunyi di gunung batu”

FAKTA PEREKOPERASIAN GLOBAL

Lapangan Kerja:

Menciptakan k.l. 100 Juta tenaga kerja secara global.

Di Uni Eropa: tercatat 2.3 juta karyawan.

Kesejahteraan:

Memberi kesejahteraan bagi 3 Milyar penduduk

Di India dan Kenya - Mata pencaharian penduduk miskin terbantu oleh adanya Koperasi Pertanian dan Keuangan

FAKTA PEREKOPERASIAN GLOBAL

Koperasi Keuangan: melayani 857 juta orang (13% dari jumlah

penduduk dunia)

5

(G10)The 10 Biggest Economies in the World

9831,124 1,106

1,719

1,910

2,1132,197

4,672

2,800

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

5,000,000

USA Japan Germany UK France China Italy Spain Canada Global

300

12,452

DI AWAL GLOBAL 300 MULAI DIPERKENALKANTAHUN 2005

EKONOMI SETELAH 2008 BERUBAH DRASTIS:

① KANADA sudah jauh melampaui Spanyol dan Italia sejak 2009② CHINA berhasil melampaui Jepang sebagai kekuatan ekonomi kedua di dunia③ BRIC belum lahir

DATA 300 KOPERASI BESAR SCARA GLOBAL

Ada 1,478 Koperasi di 46 negara dengan perputaran > USD 100

KOPERASI DENGAN PERPUTARAN MODAL DIATAS 100 JUTA DOLLAR US

World Co-operative MonitorDatabase

2442,2 billion USD

DATA BASE DARI WCM

APAKAH KOPERASI MEMBUAT EKONOMI

NEGARA SECARA LEBIH KOMPETITIF?

Negara Omzet Global 300 Ranking Global 300 Ranking persaingan% dari GDP/PDB % omzet terhdp GDP/PDB Global di DAVOS

FINLANDIA 21.1% 1 2

SELANDIA BARU 17.5% 2 23

SWISS 16.4% 3 1

SWEDIA 13.0% 4 3

KOPERASI BERSKALA GLOBAL

Fédération des coopératives Migros

KOPERASI BERSKALA GLOBAL

BEBERAPA CONTOH KOPERASI

BERSKALA GLOBAL

12

INDIKATOR Persentase

1. Kredit pertanian yang disalurkan oleh (bukan melalui) Koperasi 18%

2. Pupuk hasilL Koperasii (IFFCO) 36%

3. Produksi gula (Sugar Co-op Federation) 47%

4. Pengadaan gandum (NAFED) 34%

5. Produksi susu (AMUL Dairy) 80%

6. Produksi minyak goreng (Oilseeds Co-ops) 49%

7. Pertekstilan dan produksi tenun (Handloom Co-ops) 54%

8. Produksi perikanan (Fishcopfed) 23%

9. Pengadaan dan pemasaran karet 18%

10. Tenaga kerja yang diserap Koperasi 1.22 Juta

11. Tenaga kerja mandiri (Self-employed) 15.4 Juta

CONTOH DARI INDIA

(Sebagai Negara BRIC)

Model Bisnis perkoperasian memang unggul dan sukses

Tahun 2010 - 300 Koperasi yang memperagakan MODEL BISNIS secara benar mempunyai omzet sekitar $2 triliun

Namun kesalahan menggunakan model bisnis secara effektif dapat menghancurkan lembaga koperasi dengan akibat fatal (karena adanya interasi vertikal)

Koperasi bermasalah akibat keluar dari koridor jatidiri (Nilai/Prinsip) dan/ atau menyimpang dari Model Bisnis yang harus senantiasa mendahulukan anggota

FAKTA PERKOPERASIAN GLOBAL

KOPERASI GLOBAL: SUKSES DAN TEGAR/ULET

Koperasi KEUANGAN (Credit Union & Co-op Banks): Terus

berkembang (kecuali kasus tragis Bank Koperasi di Inggris

saat ini)

Koperasi KONSUMSI terus berkembang (Ini dibuktikan

dalam paparan NTUC Fairprice di Forum ini)

Koperasi PEKERJA terus melejit pertumbuhannya

SETELAH KRISIS 2008

KOPERASI GLOBAL TETAP SUKSES DAN ULET

ICA: Sektor-sektor yang terus

maju secara global

Perikanan (ICFO) o Perumahan (ICA Housin

Perbankan (ICBA o Kesehatan (IHCO)

Konsumsi (CCW) o Peralatan rumah tangga

Asuransi (ICMIF) o Penitipan bayi

Pekerja (CICOPA) o Peralatan kebugaran alam

ALASAN ICA MEMBUAT

PROYEK GLOBAL 300

① Untuk mengangkat profil perkoperasian di industrinya sendiri, di negaranya maupun secara internasional

② Mendemonstrasikan kepada Pemerintah dan lembaga regulasi perihal pentingnya peran ekonomi perkoperasian

③ Menjadi model untuk “Best Practice” melalui pendekatan

Model Bisnis Perkoperasian murni dan kegiatan inovatifnya

④ Menciptakan metodologi pengumpulan data dan statistik

untuk kajian lebih intensif bagi kinerja koperasi ybs.

⑤ ! BUKAN untuk “PENCITRAAN” semata.!

KOPERASI BERSKALA BESAR

PATUH PADA JATIDIRINYA

ANGGOTA mendirikan Koperasi atas dasar kebutuhan : dan menerima pelayanan yang mereka harapkan

ANGGOTA terlibat aktif sebagai pemilik: menggunakan pelayanan Koperasi dengan setia

ANGGOTA mengendalikan Koperasi secara demokratis: bersifat Inklusif

ANGGOTA menikmati hasil nyata karya Koperasi: Manfaat dan keuntungan Koperasi terbagi adil dan tinggal di Komunitas (Bukan Ketua Untung Duluan!)

KESWADAYAAN & KEMANDIRIAN

Untuk Koperasi bisa berkelanjutan, bisnis harus dilakukan atas dasar keswadayaan dan azas kemandirian

Equitas (kepemilikan) diperoleh dari transaksi para anggota

Undang-undang beberapa negara memperbolehkan persentase tertentu bagi investor dari luar anggota: KOPERASI BERSKALA BESAR UMUMNYA MENOLAK INVESTASI DARI LUAR

Koperasi senantiasa memperkuat DANA CADANGANNYA setiap tahunnya dari SHU.


KONTRIBUSINYA

KOPERASI memberikan KONTRIBUSI luar biasa bagi perekonomian banyak Negara

MEREKA berhasil karena senantiasa:

RESPONSIF

BERTANGGUNG-JAWAB

INOVATIF DAN PROAKTIF


RESPONSIF

KOPERASI RESPONSIF TERHADAP ANGGOTA DAN IKLIM PASAR

TIDAK MENERIMA SUBSIDI DARI PEMERINTAH, HANYA DIPERLUKAN REGULASI YANG BAIK

MENDENGARKAN SECARA AKTIF KEINGINAN PARA ANGGOTANYA

MEMILIKI KEPEMIMPINAN YANG EFFEKTIF

BERADA LEBIH DIDEPAN KEKUATAN PASAR DENGAN PRODUK DAN PELAYANAN BERKUALITAS


BERTANGUNG-JAWAB

KOPERASI BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP KEPENTINGAN LOKAL

MASYARAKAT LEBIH TERLAYANI OLEH KOPERASI LOKAL DARIPADA OLEH KAPITALISME GLOBAL


INOVATIF DAN PROAKTIF

KOPERASI SUKSES DI BANYAK NEGARA MENYISIHKAN ANGGARAN KHUSUS BAGI R & D (RISET DAN PENGEMBANGAN)

MEMANFAATKAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI SECARA PROAKTIF (ONLINE BANKING, E-COMMERCE, E-MARKETING).


Canada’sFinancial Co-operative System

CANADA

12,380,513 Members

(33% of pop.) - $262 billion

BC1,696,498

members

(38% of pop.)

$47.2 billion

AB638,564

members

(17% of pop.)

$17.5 billion

SK499,959

members

(48% of pop.)

$13.6 billion

MB598,388

members

(49% of pop.)

$16.9 billion

ON1,630,847

members

(13% of pop.)

$29.8 billion

NB276,935

members

(37% of pop.)

$3.6 billion

NS164,666

members

(18% of pop.)

$1.8 billion

PE62,965

members

(45% of pop.)

$719 million

QC5,163,146

members

(66% of pop.)

$110 billion

NL48,545

members

(10% of pop.)

$776 million

Results include non-Central affiliated credit

unions & caisses populaires Q1 2010

TERINTEGRASI

TERUTAMA DALA MENYONGSONG

MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015?

25

PARTISIPASI

CETAK BIRU ICA UNTUK DEKADE PERKOPERASIAN

PARTISIPASI

TINGKATKAN PARTIPASI PARA ANGGOTA DAN TATA KELOLA PADA TINGAKATAN BARU

26


27

ParticipationPARTISIPASI KEBERLANJUTAN


KEBERLANJUTAN

POSISIKAN KOPERASI SEBAGAI PENGEMBANG KELESTARIAN

LINGKUNGAN HIDUP.

28


29

Participation

PARTISIPASI KEBERLANJUTAN

IDENTITAS

(JATIDIRI)


IDENTITAS (JATIDIRI KOPERASI)

CIPTAKAN AMANAT/PESAN KOPERASI DEMI PENGAMANAN IDENTITAS/JATIDIRI KOPERASI

30


31

Participation


IDENTITAS/JATIDIRI

KERANGKA

HUKUM


N

KERANGKA HUKUM/REGULASI PERKOPERASIAN

PASTIKAN TERCIPTANYA KERANGKA HUKUM

YANG EFFEKTIF DAN MENDUKUNG BAGI

PERKEMBANGAN KOPERASI.

32


33

Participation


IDENTITAS/

JATIDIRI

MODALKERANGKA

HUKUM


PERMODALAN

HIMPUN MODAL ETIS KOPERASI SECARA

BERTANGGUNGJAWAB SAMBIL MENJAMIN

PENGENDALIAN ANGGOTA TETAP UTUH

34

35

ParticipationPARTISIPASI KEBERLANJUTAN

IDENTITAS/

JATIDIRI

MODALKERANGKA

HUKUM


N

MENYONGSONG MEA 2015

CETAK BIRU ICA MEMBERI ARAHAN JELAS

MANFAATKAN BONUS DEMOGRAFI INDONESIA UNTUK

SDM MASA MENDATANG – REKRUT SDM KAUM MUDA

OPTIMALKAN ASET MODAL SOSIAL

BERDAYAKAN SEKTOR RIIL MELALUI KOPERASI

MASYARAKAT EKONOMI ASEAN

MENYONGSONG MEA 2015

PEMBANGUNAN SDM BERKARAKTER SEBAGAI

MANFAAT KOMPARATIF

LIBERALISASI PASAR SAAT MEA 2015 BUKAN

KENDALA TAPI PELUANG.

TINGKATKAN SWADAYA SEBAGAI PENGIMBANG

INVESTOR ASING

PENDIDIKAN/PELATIHAN YANG BERKELANJUTAN

Keseimbangan SOSIAL EKONOMI perlu dijaga dan dipertahankan agar nilai-nilai KOPERASI

tidak luntur

AKHIR KATA:

ROBBY TULUS

Materi Presentasi Pak Robby Tulus pada Seminar International di Bandung 15 July 14

Business

Transcript of Materi Presentasi Pak Robby Tulus pada Seminar International di Bandung 15 July 14