Peluang Usaha bidang Peluang Usaha bidang

Teknologi InformasiTeknologi Informasi

MateriMateri 02 02 –– IT 237IT 237

TechnopreneurshipTechnopreneurship

SumberSumber--sumbersumber PotensialPotensial PeluangPeluang

• Menciptakan produk baru dan berbeda

• Mengamati pintu peluang

• Analisis produk dan proses produksi secaramendalam

• Menaksir biaya awal

• Memperhitungkan risiko yang mungkinterjadi

� Kuncinya adalah BAGAIMANA MENCARI INFORMASI PELUANG USAHA BIDANG TI

ProsesProses MencariMencari InformasiInformasi

PeluangPeluang UsahaUsaha

• Informasi tentang kepribadian dankemampuan dirinya� Temukenali Diri

Anda

• Peluang yang dapat diraih

• Kebutuhan dan keinginan konsumen

• Lingkungan yang dihadapi

• Situasi persaingan

• Dukungan dan trend kebijakan pemerintah

TahapanTahapan PengembanganPengembangan UsahaUsaha

IDE USAHA KELAYAKAN IMPLEMENTASI PRESTASI

BUSINESS PLAN

BUSINESS PROCESS

SumberSumber IdeIde UsahaUsaha

• Berdasarkan hobi

• Berdasarkan keahlian (mis: latar belakang

pendidikan)

• Merupakan usaha warisan

• Membuat inovasi baru

• Menyesuaikan dengan kebutuhan sekitar

BeberapaBeberapa FaktorFaktor UtamaUtama SebelumSebelum MemulaiMemulai UsahaUsaha

• Faktor kelayakan pasar

• Faktor kesukaan

• Faktor keahlian atau familiaritas

• Faktor dana

• Faktor bahan baku

• Faktor sumber daya manusia danteknologi

• Faktor kepribadian

JenisJenis UsahaUsaha Yang Yang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadianINTROVER

EKSTROVER

DOMINASIDEDIKASI D

PT

K

INTROVER : Terbuka, suka bergaul

EKSTROVER : Tertutup, tidak suka bergaul

D : DOMINAN

P : POPULER

T : TENANG

K : KONVENSIONAL

JenisJenis UsahaUsaha Yang Yang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadian

PRODUKSI

DISTRIBUSI

PENGARAHANPELAYANAN D

PT

K

KREATIF

KONSULTATIFSERVIS

ANALITIS

JenisJenis UsahaUsaha Yang Yang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadian

• Orang tipe DOMINAN � Kelompok Kreatif– Contoh: Design Grafis

• Orang tipe POPULARIAN � KelompokKonsultatif– Contoh: Konsultan IT

• Orang tipe TENANG � KelompokServis/Pelayanan– Contoh: Layanan ISP/Webhosting

• Orang tipe KONVENSIONAL � Kelompokanalitis� hal-hal yang rumit– Contoh: Programmer, Software Developer

DIAGRAM ALIR PELUANG USAHADIAGRAM ALIR PELUANG USAHA

PERKEMBANGAN BISNIS PERKEMBANGAN BISNIS

TEKNOLOGI DUNIATEKNOLOGI DUNIA

PERTAMA: PERTAMA:

GELOMBANG PERTANIANGELOMBANG PERTANIAN

• Peralatan tangan

• Tenaga binatang

• Irigasi

• Tingkat kemakmuran diukur dari luasnyatanah yang dimiliki,jumlah hasil panen

KEDUA:KEDUA:

GELOMBANG INDUSTRIGELOMBANG INDUSTRI

• Revolusi Industri:mesin uap

• Kemakmuran diukur:penguasaanbaja,industri,batubara,transportasi

• Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor

KETIGA:KETIGA:GELOMBANG PRODUKSI MASSALGELOMBANG PRODUKSI MASSAL

• Produksi massal dan berbasis konsumen

• Murahnya energi minyak bumi

• Otomobil,perumahan,retail

• Keluarga kaya:Ford,Walton

KEEMPAT:KEEMPAT:GELOMBANG BARU BISNIS TEKNOLOGIGELOMBANG BARU BISNIS TEKNOLOGI

• Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer

• Bioteknologi

• Material baru

• Nanotechnology

PERKEMBANGAN BISNIS PERKEMBANGAN BISNIS

TEKNOLOGI DI DUNIATEKNOLOGI DI DUNIA

PENGERTIAN BISNIS TEKNOLOGIPENGERTIAN BISNIS TEKNOLOGI

�Riset dan Pengembangan adalah pendorong utama

bisnis teknologi

�Mengembangkan proses inovasi secara

berkesinambungan

�Memulai usaha skala kecil atau menengah berpotensi

menjadi bisnis raksasa (infant giant)

�Sinergi antara inovator,teknopreneur,investor

�Menginvestasikan 5-25% penjualan untuk R&D

PertumbuhanPertumbuhan PerusahaanPerusahaan didi Silicon ValleySilicon Valley

PerananPeranan Stanford UniversityStanford University

• 100 start up company alumni Stanford berpendapatan US 65 Juta tahun 1996

Larry Page & Sergey Brin

Seed Capital

•US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project

•US 100,000 Andy Bechtolsheim

•US$ 1mio family &friends

PerananPeranan ImigranImigran AsiaAsia

• IC (Integrated Circuit ,India and China)

• 1999:Imigran Cina membangun 40 perusahaanpublik,India membangun 25 perusahaan publik

• Perkumpulan profesional:American Electronic Association,Institute of Electrical and Electronic Engineers,Software Entrepreneurs Forum.MonteJade Science and Technology Association,NorthAmerica Taiwanese Engineers Association,NorthAmerica Chinese Semiconductor Association

PerkembanganPerkembangan BisnisBisnis TeknologiTeknologi didi EropaEropa

• Cambridge, Inggris

• Berlin Adlesrshoft, Jerman

• Helsinki, Finland

PerkembanganPerkembangan BisnisBisnis TeknologiTeknologi didi AsiaAsia

• Hsinchu Science Park, Taiwan

• Qingdao High Tech Park, Shandong,Cina

• Hyderabad dan Bangalore, India

IDC Confidential

$ Billions

$0

$500

$1.000

$1.500

$2.000

$2.500

Worldwide IT Spending

1960s 1970s 1980s 1990s

First 40 Years$6 Trillion

Next 9 Years$15 Trillion!!

2000s

The IT ImperativeThe IT Imperative

Source: IDC 2002

IDC Confidential

Mobile & wireless

Business integration

Security

Other: emerging geographies, interactivity, bandwidth demand

Drivers for the Next WaveDrivers for the Next Wave

New Internet Users2002–2006

553M

Source: IDC Internet Commerce Market Model V 8.1, 2002

New Internet Users1994–2001

500M

Mobile94M

Mobile479M

The Mobile WebThe Mobile Web

Components

B2C

B2W

1 2

3

4

5

6

7

1

2

3 4 5

6 7

6

Infra-

structure

Devices

WirelesCarriers

Enabling Software

and Services

Equipment

The Value Chain in the Wireless Industry

MobileWorkers

Consumers

BusinessTo workforce

m-commerce

ContentAnd

Portal

Carrier-classSolution

Enterprise-classSolution

Networks Software Services

ComponentsAntennaTransceiversSignal Processor (DSPs)Integrated Circuits (ASICs)Analog Digital ConvertersLCD ScreensKeypadsBatteriesGlobal Positioning SystemsBluetooth ComponentsScanners

InfrasstructureCell TowersBase StationsRouters and Switches

DevicesPhonesSmartphonesPagers (1 Way and 2 way)PDAs and Pocket PCsLaptopsTelemetric DevicesTelematic Installation

Wireless CarriersNational PCS/CellarRegional CarriersData-only CarriersPaging Networks

Enabling Sofware and ServicesOperating SystemsGatewaysPersonal InformationManagement SystemsSynchronization ToolsSecurity SoftwareLocation-based ServicesCaching/CompressionPayment SystemsVoice Systems

End-toEnd SolutionsSoftware ProductsApplication HostingM-Commerce ServiceEngineering and

Professional Services

Content and PortalsWISPsPortalsM-Commerce PlatformVoice Portals

AnadgicsARM HoldingsRF MicroSymbol TechnologyTrimble NavigationQualcommTexas InstrumentIntelThree-Five SystemsWavecomTriQuint Semi.

PalmHandspringsEricssonNokiaMotorolaResearch in MotionTrimbleSymbol Technologies

Phone.comSoftware.comAether System724 SolutionsPuma TechnologiesCerticomDiversinetIBMPsionGeoworksPalm

Aether SystemsIBM724 SolutionsOracleIBMGoAmericaDataCriticalSmartServ

EricssonNokiaMotorolaAmerican TowerCrown CastlePowerWaveLCCI InternationalWireless FacilitiesCell-LocUS Wireless Corp

AT & TSprintVerizonBellSouthSBC MobileNexttelVoiceStream

Phone.comNokiaEricssonMotorolaAMDOCSLogica

InfoSpaceSpeediaI3 MobileOracleGoAmericaYahoo!AOLVicinityOmniSky

SpeechworksNuanceComverseGeoworksExtended SystemsMicrosoftAudibleVerisignBaltimore

ArchPageNetMetroCallMotrientMetricom

Key Publicly Traded Market Players across the Value Chain

Infrastructure

NortelEricsson

Devices

NokiaMotorolaPalmHandspringResearch in MotionLXESymbol

Devices

Phones/PDAsNokiaMotorolaPalmHandspringResearch in Motion

Motient

AT&TSprintBell SouthMetricom

Mobitex

Docomo

SoneraMobileOneSprintPCSAT&T Wireless

Aether Systems

BrienceNetMorfIBM724 SolutionsSunOracle

PlatformsW-Trade TechnologiesAir2WebEDSSolutionsAether Systems724 SolutionsTantauBrowsersPhone.comInterfacesShadowpackAnyDevicePayment SystemsPayPalRemit.com

pFrieghtUPSFedExNTEAvantGoCovigo

BanksMeritaNordbankenBank of MontrealCitibankBank of AmericaCreditCard CompaniesMasterCardVisaBrokeragesFidelityDLJ DirectE*TradeAmeriTrade

IB CompaniesJ.P.MorganFinancial AdvisingPrudentialInsuranceAIGState FarmLoansE-LoanLending TreeFull ServiceAmerican ExpressGE Capital

Enterprise Applications

Financial Applications

Players along Application Value Chains

BAGAIMANA BAGAIMANA

DENGAN DENGAN

INDONESIAINDONESIA

??????

Majalah TEKNOPRENEUR edisi November 2006

SaatnyaSaatnya MenjadiMenjadi PELAKU PELAKU

bukanbukan sekedarsekedar PENONTONPENONTON

10 PROSPEK E10 PROSPEK E--BUSINESS DI INDONESIABUSINESS DI INDONESIA

• E-Business Type: implementasi berbagai jenis kom, kolaborasi, koopdigital yg terjadi pd back office (e-procurement, e-Supply Chain, dst).

• Community: menciptakan kebutuhan kpd generasi muda/net-gen.

• Content: informasi yg tersedia di internet.

• Technology Devices: barang elek dg tekno digital yg mudah dibawa.

• Access Channels: internet/website sbg media alternatif komunikasi.

• Regulation: regulasi yg kondusif utk keunggulan kompetitif.

• Organization: manajemen perush yg memiliki pendekatan & metodologisesuai dg tantangan sosiologis.

• Change Strategy: metodologi perubahan (evolusi dibanding revolusi).

• Business Process: kawinkan konsep tradisional PVC (rangkaian prosesbisnis konvensional) dg VVC (rangkaian proses bisnis virtual).

• System Approach: komponen dlm lingkungan sistem (infrastruktur & suprastruktur) tumbuh & berkembang serentak.

AplikasiAplikasi TIK TIK ygyg bermanfaatbermanfaat dlmdlm kehidupankehidupan

seharisehari--harihari

• e-Government : Pemerintahan/Administrasi Publik

• e-Business : Bisnis

• e-Learning : Pembelajaran/Diklat

• e-Health : Kesehatan

• e-Employment (e-Workers, e-Employers) : Tenaga Kerja

• e-Environment : Lingkungan Hidup

• e-Agriculture : Pertanian

• e-Science : Ilmu Pengetahuan

Di dirikan pada 1995, Trabas adalah perusahaan Linux pertama Indonesia yang menawarkan solusi bisnis end-to-

end yang lengkap dari Infrastruktur yang berbasis Linux dankonsultasi aplikasi bisnis serta dukungan penuh secaraoutsourcing. Selama 10 tahun mengalami di hampir 200 perusahaan di seluruh dunia, telah memberikan suatupemahaman bahwa Linux-For-Business Technology, memberikan pilihan yang luas dan jauh lebih baik untuktujuan bisnis.

Bentang Informatika adalah suatu perusahaan Outsourcing

Information Teknologi & System Integrator yang menyediakan jasa mutakhir dan solusi untuk perusahaanUKM, juga perusahaan besar di Jakarta, Indonesia, sertaInternational.

eBdesk didirikan pada 1998, sebagai perusahaan perangkatlunak yang mengembangkan produk portal bagi perusahaanyang didasarkan pada internet teknologi. Fokus padakekuatan untuk menghasilkan produk denganpengembangan yang berkelanjutan. Sebagai perusahaanyang pertama mengembangkan portal bagi perusahaan, dimana hal tersebut dimulai ketika portal bagi perusahaanmasih berupa konsep. Semua dari produk eBdesk telahdikembangkan dengan C / C++ bahasa untuk capaian yang tinggi, ketahanan dan kecocokan cross platform.

Sejak 1987, Sigma Cipta Caraka telah menyediakan jasa IT professional bagi pasar internasional seperti halnya pasarIndonesia dengan suatu cakupan luas. Melalui cabang-cabangnya, Sigma menyediakan jasa khusus sepertipengembangan software dan kustomisasi, jaringan dansistem pengintegrasian, sumber daya manajerial danInternet akses. Sigma juga menawarkan suatu cakupan jasayang menyeluruh seperti pusat Operasi Data, operasijaringan, pengoperasian ATM, penyimpanan data, PusatRehabilitasi Bencana dan pengoperasian panggilan pusat..

PENGEMBANG SOFTWARE DI INDONESIA

PENGEMBANGAN PENGEMBANGAN ““BUSINESS BUSINESS

TECHNOLOGY CENTERTECHNOLOGY CENTER””

http//http//http//http//www.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.id

To conduct TSME’s on the market access, technology, and

capital investment

To counduct business communication among TSME, Research

Center, Provincial Government, and Investor

To build and develop Technopreneurships

A Part of Members BTChttp//www.btc.bppt.go.id

Main Menu

Product

Services

News

Opinion

Members

Search

Organization

Contents

Joint Cooperation :

VISI

MISI

Membangun kemampuan nasional dalam bidang bisnis yang berbasis

teknologi, agar dapat turut berperan dalam era globalisasi

Mengembangkan usaha kecil dan menengah berbasis teknologi

(UKMT) melalui penyelenggaraan pelayanan dan dukungan secara

langsung (pemanfaatan & pengembangan teknologi)

Menyelenggarakan konumikasi bisnis antara UKMT, pusat-pusat riset,

universitas, investor, pemda, tenaga ahli, dll

BTC

External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakanjaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan swasta), antar BTC, dan mengembangkan investasi dan permodalan

Internal (pelayanan kepada anggota BTC) : melayani danmendukung anggota dalam kegiatan konsultasi pemanfaatan dan

pengembangan teknologi serta kegiatan yang terkait sepertipromosi, pemasaran dan permodalan

TUGAS

FUNGSI

Sebagai tempat penyedia pelayanan bagi anggota (pengusahadll) untuk melakukan kegiatan yang terkait denganpengembangan usaha yang berbasis pada teknologi

Sebagai fasilitator untuk komunikasi bisnis antar anggota(pengusaha, dll)

Pelayanan

Fasilitas Pendukung

Komunikasi interaktif dengan sistem komunikasi elektronik BTC (web-site BTC)Konsultasi pemanfaatan dan pengembangan teknologiKonsultasi peningkatan kwalitas sumber daya manusiaKonsultasi modal bibit dan permodalan untuk memulai usahasesuai kebutuhanKonsultasi pendanaan untuk pengembangan usahaPromosi dan pemasaran

Ruang kerja, ruang rapat, kantor representatif (alamat surat, nomor kontak, dll) yang dapat digunakan oleh anggotaFasilitas lainnya seperti ruang rapat dan akomodasi di hotel dengan potongan harga khusus untuk anggota

BTC

Industri /

Produsen

Tenaga

Ahli

Pusat Riset /

Pemda

Investor

Konsumen

Umum

•UKMT

•Pengusaha besa

•dllr

•Pusar Riset

•Pemda

•dll

•Bank

•Lembaga Keuangan

•Pemilik Modal

•Distributor

•Supplier

•Agen Penjualan

•Asosisasi

•dll

•Peneliti/Pengamat

•Pengusaha

•Bankir

•dll

•Penggagas Ide

•Umum