Manajemen Rantai Pasokan Unilever

download Manajemen Rantai Pasokan Unilever

of 15

Transcript of Manajemen Rantai Pasokan Unilever

MARTIN F. TJAHYADI BUI HAU IRVIN CARLO REENDY S.

KELOMPOK 5 : 115080352 115090050 115090063 115090074 115090091

TUJUAN PT. UNILEVER INDONESIA :

Di jantung tujuan perusahaan, yang membimbing kami dalam menjalankan pendekatan untuk menjalankan usaha, terdapat dorongan untuk melayani para pelanggan dengan cara yang unik dan efektif.

Misi Unilever Indonesia : Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya dalam

memenuhi kebutuhan dan aspirasi konsumen Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan, konsumen dan komunitas. Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambah dari segala proses. Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orang dengan kinerja yang tinggi. Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yang menguntungkan dan memberikan imbalan di atas rata-rata karyawan dan pemegang saham. Mendapatkan kehormatan karena integritas tinggi, peduli kepada masyarakat dan lingkungan hidup.

ASAS UNILEVER INDONESIA :Prinsip Bisnis Unilever merupakan standar perilaku bagi setiap karyawan Unilever dimanapun mereka berada - yang mendukung kami dalam melakukan pendekatan terhadap pemerintah, pelanggan, konsumen dan masyarakat.

PRINSIP BISNIS UNILEVER Kerjasama

:

Fokus kepada pelanggan, konsumen & masyarakat

Integritas Membuat sesuatu terjadi Berbagi kegembiraan Excellence

KRONOLOGI

:1990 Terjun di bisnis teh 1992 Membuka pabrik es krim 1995 Pembangunan pabrik deterjen dan makanan di Cikarang, Bekasi 1996-98 Penggabungan instalasi produksi Cikarang, Rungkut 1999 Deterjen Cair NSD Cikarang 2000 Terjun ke bisnis kecap 2001 Membuka pabrik teh Cikarang 2002 Membuka pusat distribusi sentral Jakarta 2003 Terjun ke bisnis obat nyamuk bakar 2004 Terjun ke bisnis makanan ringan 2005 Membuka pabrik sampo cair Cikarang 2008 Terjun ke bisnis minuman sari buah

1920-30 Import oleh van den Bergh, Jurgen and Brothers 1933 Pabrik sabun Zeepfabrieken NV Lever Angke, Jakarta 1936 Produksi margarin dan minyak oleh Pabrik van den Bergh NV Angke, Jakarta 1941 Pabrik komestik Colibri NV, Surabaya 1942-46 Kendali oleh unilever dihentikan (Perang Dunia II) 1965-66 Di bawah kendali pemerintah 1967 Kendali usaha kembali ke Unilever berdasarkan undang-undang penanaman modal asing 1981 Go public dan terdaftar di Bursa Efek Jakarta 1982 Pembangunan pabrik Ellida Gibbs di Rungkut, Surabaya 1988 Pemindahan Pabrik Sabun Mandi dari Colibri ke Pabrik Rungkut, Surabaya

VITALITAS UNILEVER INDONESIA : Kesehatan dan Nutrisi

Luar Dalam

BIDANG USAHA UNILEVER

:

Perusahaan bergerak dalam bidang produksi sabun, deterjen, margarin, minyak sayur dan makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan ringan dan minuman dari teh, dan produk-produk kosmetik

SISTEM BISNIS DAN PERHITUNGAN

:

Bersama-sama dengan tim ahli, anda akan membantu pimpinan memberikan bantuan teknis,bantuan analitis identifikasi dan solusi masalah-masalah sistem, dan dalam peningkatan efisiensi manajemen dan administratif. Latar belakang pendidikan: Teknik Komputer, Teknik Industri,Teknik Elektro.

JASA PEMASARAN UNILEVER : Peranan & Tanggungjawab Pembinaan Pelanggan Strategi & negosiasi

Perdagangan Umum Perdagangan Modern

MATA RANTAI PASOKAN UNILEVER : Perencanaan Pembelian Pembuatan/Produksi

Keahlian Teknik Kendali Mutu

SUMBER DAYA MANUSIA

:

Karyawan Unilever merupakan aset terpenting.

PENGEMBANGAN FORMULASI

:

Tim pengembangan formulasi kami membantu membuat merek menjadi lebih besar, lebih beranidan lebih menarik. Mereka mempromosikan inovasi pada setiap aspek pengembangan merek.

Corporate relations :

Unilever membutuhkan orang- orang yang dapat meningkatkan citra perusahaan

Thank you