manajemen-proyek-8

download manajemen-proyek-8

of 19

Transcript of manajemen-proyek-8

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    1/19

    Manajemen Proyek

    Ref: Manajemen Proyek (Dari

    konseptual sampai operasional),Jilid 1, Edisi ke 2, 1999

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    2/19

    onsep dan Pemikiran Proyek

    ! Manajemen lasik  "erkem"an#

    se$ara alamia%

    ! Manajemen Modern ju#a"erkem"an# se$ara ilmia% dan

    intensif sejak perten#a%an a"ad 2&

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    3/19

    M''JEME PR*E

    M''JEME

    +'-

    (Manajemen

    "erdasarkan

    fun#si)PEDE'.'

    -.EM

    (Manajemen

    /erorientasi

    /erdasarkan

    .otalisasi)

    PEDE'.'

    0ontin#en$y

    (Manajemen

    esuai

    ituasi)

    M''JEME

    PR*E

    (Men#elola

    e#iatan

    *an#

    Dinamis)

    D--P+-

    +'-('rsitek,

    En#ineerin#,

    osial,

    Ekonomi,

    Dll)

     Dukungan

    Manajemen .+

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    4/19

    Perilaku Proyek dan Pen#elolaan

    yan# Dituntutnya

     ' Jenis dan -ntensitas e#iatan 0epat/eru"a% dalam urun aktu *an#Relatif Pendek

    / ifat e#iatan *# on Rutin den#anasaran Jelas dan aktu .er"atas

    0 ifat e#iatan *an# /erma$am3ma$am

    serta meliputi /er"a#ai ea%lian

    Manajemen .+

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    5/19

    Perilaku Proyek dan Pen#elolaan

    yan# Dituntutnya

    D /ersifat Multikompleks

    E e#iatan /erlan#sun# ekali +e4at

    den#an kadar Resiko .in##i5 Peserta Mempunyai Multisasaran y#

    erin# /er"eda

    6 aktu Mulai dan Penutupannya tertentu

    Manajemen .+

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    6/19

    Manajemen Proyek

    7 er8ner (192):

    “Manajemen Proyek adalah merencanakan,

    mengorganisir, memimpin, danmengendalikan sumber daya perusahaan

    untuk mencapai sasaran jangka pendek

    yang telah ditentukan. Lebih jauh,

    manajemen proyek menggunakan pendekatan sistem dan hierarki (arus

    kegiatan) vertikal dan horizontal

    Manajemen .+

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    7/19

    Manajemen Proyek

    Memasukkan (in$orporated)

    pendekatan teknik serta metode yan#

    spesifik kedalam pertim"an#an untukmenan##api tuntutan dan tantan#an

    yan# di%adapi, yan# sifatnya ju#a

    spesifik, yaitu ke#iatan proyek,

    misalkan:“Proyek PembangunanInstalasi Air Bersih” 

    Manajemen .+

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    8/19

    Kekhususan corak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Merencanakan: Pada ta%ap operasionalmanajemen proyek perlu didukun# ole%

    !  'nalisa jarin#an kerja spt 0PM (0riti$al

    Pat% Met%ods), PER. (Proje$t Ealuationand Reie4 .e$%ni;ues) dan dll

    ! Metoda penyusunan perkiraan "iaya

    melalui ta%apan y# terdiri dari perkiraan"iaya penda%uluan, p " proyek dan p "definitif 

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    9/19

    Unsur2 dlm CPM :

    Aktivitas dan event Menurut Henry Gantt

    (!2"

    !  'ktiitas :

    ! Eent (mulai, selesai dari aktiitas):

    !  'ktiitas ' %arus diselesaikan se"elum

    aktiitas / dilaksanakan

    A #

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    10/19

    Unsur2 dlm CPM :

    Aktivitas dan event Menurut Henry Gantt

    (!2"

    !  'ktiitas ' dan / "erlan#sun#

    "ersamaan

    !  'ktiitas ' dan / "erlan#sun#

    "ersamaan dimana aktiitas ' dan /

    %arus diselesaikan se"elum aktiitas 0dan D "erlan#sun#

    A

    # C

    A

    # $

    A

    #

    C

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    11/19

    0PM

    0onto%:

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    12/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Men%or%anisir :

    ! Mema$u terselen##aranya ke#iatan %ori8ontalataupun ertikal :

    (1)

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    13/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Memimpin: ) Penan##un#3#u#atan (a$$ounta"ility)

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    14/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    / !spek integrasi 

    .erutama apa"ila ada keter#antun#an teknis

    atau or#anisatoris dari dalam maupun luar

    or#anisasi, dimana ada y# tidak di"a4a%

    komando pimpinan proyek, supaya terjadi

    sinkronisasi dan tdk terlepas sendiri

    sendiri

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    15/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Men%endalikan :

    ! Diperlukan keterpaduan antara peren$anaan danpen#endalian yan# le"i% erat dari ke#iatan y#

    "ersifat rutin, s%# dpt mendeteksi penyimpan#ansedini mun#kin

    !  'da metodolo#i utk men#atasi ini antara lainkonsep ?earned alue@ Earned alue

    mana#ement (EAM) adala% suatu sistem utkmeran$an# dan men#endalikan "iaya proyekyaitu d# men#inte#rasikan o"yektif lin#kupproyek, "iaya dan jad4al

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    16/19

    Pendekatan sistem

    !  'nalisa sistem: Pada ta%ap konseptual

    s"# sarana dalam men#am"il keputusan

    ! En#ineerin# sistem:

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    17/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Pendekatan contin%ency

    ! /ersifat situasional

    ! .u#as manajemen adala%men#identifikasi teknik dan metoda y#

    di#unakan utk menan#ani ke#iatan pd

    4aktu dan kondisi tertentu utk men$apai

    tujuan perusa%aan den#an efektif dan

    efisien

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    18/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    &volusi manajemen proyek

    ! Ekspeditor proyek: (1) Penterjema% aspek

    teknik kedalam "iaya, jad4al, mutu dan

    situasi umum proyek (2) omunikator 

    ! oordinator proyek

    ! onfederasi proyek! Manajemen proyek

  • 8/18/2019 manajemen-proyek-8

    19/19

    ek%ususan $orak teknik dan

    metoda manajemen proyek

    Kapan di%unakan

    ! Menyan#kut reputasi perusa%aan

    ! Derajat keterkaitan dan keter#antun#anyan# san#at "esar 

    ! /esarnya ukuran ke#iatan