Manajemen Keuangan - Arus Kas Tambahan Diskonto
description
Transcript of Manajemen Keuangan - Arus Kas Tambahan Diskonto
7/18/2019 Manajemen Keuangan - Arus Kas Tambahan Diskonto
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-keuangan-arus-kas-tambahan-diskonto 1/3
Arus Kas Tambahan Diskonto
Nilai sekarang sautu proyek tergantung pada arus kas ekstra yang dihasilkannya.
Ramalkan dulu arus kas perusahaan jika hendak menjalankan proyek tersebut, lalu
ramalkan arus kas jika tidak menerima proyek tersebut. Hitung selisihnya dan bisa
diperoleh arus kas ekstra (tambahan) yang dihasilkan proyek tersebut:
Arus kas tambahan = arus kas dengan proyek – arus kas tanpa proyek
Contohnya, sebuah keputusan Microso untuk mengembangkan system operasi baru
yang diberi nama !ista. "eluncuran yang sukses bisa menghasilkan laba beberapa
biliar dolar. #pakah laba ini semua adalah arus kas tambahan$ "asti bukan. "rinsip
dengan atau tanpa menyiratkan bah%a kita juga perlu memikirkan tentang berapa arus
kas tanpa sistem baru. &ika Microsot meneruskan proyek !ista, permintaan 'indo%s
" akan berkurang. #rus kas tambahan akan menjadi:
Arus kas dengan Vista – Arus kas tanpa Vista
esulitan dalam penganggaran modal adalah melacak semua arus kas tambahan dan
proposal proyek. *erikut ini adalah beberapa hal yang harus diperhatikan:
Masukkan semua efek tak langsung
"roduk baru sering kali mengganggu penjualan produk yang sudah ada. "erusahaan
sering kali melakukan peluncuran produk baru, biasanya akrena mereka percaya
bah%a lini produk yang sudah ada terancam oleh pesaing. Meskipun mereka tidak
meneruskan produk baru, tidak ada jaminan bah%a penjualan produk yang sudah ada
akan terus berada pada tingkat saat ini. Cempat atau lambat produk itu akan menurun.
adang suatu proyek akan membantu bisnis perusahaan yang sudah ada. +ntuk
meramalkan arus kas tambahan, kita harus melacak semua eek tak langsung dari
menerima suatu proyek.
Lupakan biaya yang sudah dikeluarkan
*iaya yang sudah dikeluarkan merupakan arus keluar masa lalu dan tak bisa kembali.
*iaya yang sudah dikeluarkan bersiat tetap meskipun proyek diterima atau tidak. leh
karena itu, biaya ini tidak mempengaruhi N"! proyek. -ayangnya, Manajer sering
terpengaruh oleh biaya yang sudah dikeluarkan. Contohnya, "erusahaan ockheadmenganggap jika menghentikan proyek yang sudah menelan dana hampir /0 milyar
adalah tindakan yang kurang bijak. #kan tetapi, ini adalah argument yang lemah karena
nilai /0 milyar itu sudah dikeluarkan. "ertanyaan yang rele1an adalah berapa banyak
biaya yang diperlukan untuk diin1estasikan dan apakah produk menjamin in1estasi
tambahan.
7/18/2019 Manajemen Keuangan - Arus Kas Tambahan Diskonto
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-keuangan-arus-kas-tambahan-diskonto 2/3
Masukkan biaya peluang
-umber daya hampir selalu memakan biaya, bahkan ketika tidak ada kas yang
berpindah tangan. etika sumber daya bisa diperdagangkan dengan bebas, biaya
peluangnya dihitung sebagai harga pasar akan tetapi kadang biaya peluang sulit
diperkirakan. Contohnya, operasi manuaktur baru menggunakan tanah yang juga bisa
dijual senilai /022.222. -umber daya ini mahal. 3engan menggunakan tanah itu, kita
bisa menyingkirkan peluang untuk menjualnya. 4idak ada biaya yang benar5benar
dikeluarkan tetapi ada biaya peluang, yakni nilai penggunaan tanah yang dikorbankan.
Contoh ini menjadi peringatan bagi manajer untuk menghindari penilaian proyek
6sebelum atau sesudah7 bukan 6dengan atau tanpa7. Manajer yang membandingkan
suatu penilaian proyek sebelum atau sesudah mungkin tidak memberi nilai apapun
pada tanah ini karena perusahaan memilikinya sebelum maupun sesudah:
-ebelum &alankan
"royek
-esudah #rus kas, sebelum atau
sesudah
"erusahaanmemiliki tanah
"erusahaanmasih memiliki
tanah
2
"erbandingan proyek yang tepat dengan atau tanpa adalah sebagai berikut:
-ebelum &alankan
"royek
-esudah #rus kas, dengan proyek
"erusahaan
memiliki tanah
"erusahaan
masih memiliki
tanah
2
-ebelum &angan
&alankan
"royek
-esudah #rus kas, sebelum atau
sesudah
"erusahaan
memiliki tanah
"erusahaan
menjual tanah
senilai /022.222
/022.222
3engan membandingkan arus kas dengan atau tanpa proyek, kita melihat bah%a
/022.222 dikorbankan dengan menjalankan proyek. *iaya a%al membeli tanah menjadi
tak rele1an. *iaya peluang kini sama dengan kas yang bisa direalisasikan dari menjualtanah sehingga merupakan arus kas yang rele1an untuk e1aluasi proyek.
Kenali investasi modal kerja
Modal kerja bersih (modal kerja) adalah selisih antara asset jangka pendek perusahaan
dengan ke%ajibannya. #sset jangka pendek utama adalah kas, piutang dagang, dan
persediaan bahan mentah dan barang jadi serta ke%ajiban jangka pendek utama
7/18/2019 Manajemen Keuangan - Arus Kas Tambahan Diskonto
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-keuangan-arus-kas-tambahan-diskonto 3/3
adalah utang dagang, utang %esel, dan ke%ajiban akrual. -ebagian besar proyek
melibatkan in1estasi tambahan dalam modal kerja. Contohnya, sebelum kita bisa
memulai produksi, kita perlu berin1estasi dalam persediaan bahan mentah. alu, ketika
kita mengirimkan produk jadi maka pelanggan mungkin lambat membayar piutang
dagang naik.
ati!hati dengan alokasi biaya tetap
4ujuan #kuntan dalam mengumpulkan data tidak selalu sama dengan analisis proyek.
asus yang terkait adalah alokasi biaya tetap, seperti se%a, pemanas, atau listrik.
*iaya5biaya tetapi ini mungkin tidak terkait dengan proyek tertentu, tetapi harus dibayar.
leh sebab itu, ketika #kuntan mengaitkan biaya dengan proyek perusahaan, tagihan
biaya tetap biasanya terjadi. -ebuah proyek mungkin menghasilkan biaya tetap ekstra,
mungkin juga tidak. ita seharusnya cermat dalam mengasumsikan bah%a alokasi
biaya tetap oleh #kuntan me%akili arus kas tambahan yang akan dibebankan dengan
menerima proyek.