MANAJEMEN K3

19
MANAJEMEN K3 MANAJEMEN K3 KESKER KESKER OLEH;PIPIT FESTY,SKM OLEH;PIPIT FESTY,SKM

description

1

Transcript of MANAJEMEN K3

Page 1: MANAJEMEN K3

MANAJEMEN K3MANAJEMEN K3MANAJEMEN K3MANAJEMEN K3KESKERKESKER

OLEH;PIPIT FESTY,SKMOLEH;PIPIT FESTY,SKM

Page 2: MANAJEMEN K3

KESEHATAN&KESELAMATAN KERJA

• Suatu pemikiran 7 upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan (jasmani,sosialdan mental)naker pada khususnya :manusia pada umumnya---masyarakat

• Berbagai disiplin ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam k3 ---bertujuan untuk mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan PAK

Page 3: MANAJEMEN K3

• Kecelakaan :suatu kejadian yang tak dapatdiduga semula 7 tidak dikehendaki ,yang mengacaukankan proses yang telah diukur dari suatu aktivitas

• PAK: suatu kejadian yang diduga tetapi tidak dikehendaki yang berupa penyakit yang kemungkinan berhubungan dengan pekerjaan

Page 4: MANAJEMEN K3

Tujuan utama K3• -setiap Naker dan orang lain yang

berada ditempatkerja terjamin keselamatan dan kesehatannya

• -setiap sumber produksi dapat dipakai aman dan efisien

Page 5: MANAJEMEN K3

• Prosesproduksi berjalan lancar,aman tanpa hambatan

• Kecelakaan kerja:• 88%:faktor manusia• 10%:faktor lingkungan kerja• 2%:diluar kemampuan manusia

Page 6: MANAJEMEN K3

• Tahapan terjadinya kecelakaanLack of control

-in adequate program-in adequate prog standards

- In adequate compliace to standards

BASIC CAUSES-personal factors

-job factors

IMMEDIATE CAUSE-substandarrd acts

-substandard conditions

LOSS-PLEOPLE

PROPERTTTY-PROCESS-PROFIT

Page 7: MANAJEMEN K3

• KEBIJAKAN MANAJEMEN• -UNSAFE ACT• -UNSAFE CONDITIONS• Kerugian tena kerja• -cedera mati• -cacat• Tekanan mental• Kehilangan nafka

Page 8: MANAJEMEN K3

• KERUGIANMATERI-Biaya langsung

- pengobatan-kompensasi

-Biaya tak langsung-alat gedung-produksi

-latihan-mutasi

Page 9: MANAJEMEN K3

MANAJEMEN K3• Mencari dan mengutamakan

kelemahan operasional yang memungkinan terjadi kecelakaan

• Cara:• 1.mengungkapkan sebab-sebb

kecelakaan(akar)• 2.meneliti apakah pengendalian sudah

dilaksanakan secara cermat

Page 10: MANAJEMEN K3

• Masalah yang harus diperhatikan keamanannya

• 1.lingkungan kerj• -

keteraturan ,kebersihan&ketrtipan• -tata ruang• -ventilasi• -peerangan

Page 11: MANAJEMEN K3

2.mesin peralatan dan bahan• -kondisi pengamanan mesin• -kondisi alat-alat kerja• -kondisi bahan3.Karyawan• .kondisi mental• Kebiasaan kerja• Pemakaian ApD

Page 12: MANAJEMEN K3

4.Tata ruang-prosedur kerja-PROTAP untuk kegiatan yang

berulang-kebiasaan bekerja menurut

petunjuk manual

Page 13: MANAJEMEN K3

Pencegahan dan kecelakaan kerja

• A.aspek manusia– Naker harus memenuhi syarat:

• Kualitas;terampil,sesuai (seleksi),bergairah(pimpinan yang baik0berhati-hati)seleksi 7latihan),tahu(cukup pendidikan),sikap positif(hub.kerja yang baik

• B.aspek peralatan

Page 14: MANAJEMEN K3

• YANG PERLU DIPERHATIKAN1.DECISION MAKING PROSES2.IMPLEMENTATION DI LAP3.SANGSI/REWARDTergantung:

pekerjaan,pengusaha,pemerintah,masyarakat umum

Page 15: MANAJEMEN K3

Per undang-undangan• 1.UUD 45 ps 27 ayat 2• 2.uu no 14 th 1969 ( uu pokok Tenaga

Kerja)• Pasal 9:setiap naker berhak mendapat

perlindungan atas keselamatan ,kesehatan,pemeliharaan moral kerja,serta perlakuan yang sesuai dengan martabat manusia & moral agama

Page 16: MANAJEMEN K3

• 3.UU no.1 1970– Melindungi setiap naker & setiap

orang lain yang berada ditempat kerja &agar alat produksi digunakan secraa aman dan efisien

– 4.Permen 0/2 MEN/1970 dan permen 04/men/1987

– Tentang :p2k3

Page 17: MANAJEMEN K3

• P2K3(panitia Pembinaan keselamatan &kesehatan kerja)

• 1.pemerintah• 2.pengusaha• 3.karyawan• Tugas pokok P2K3-menjamin kebiasaan keslmtan dan

kesehatan

Page 18: MANAJEMEN K3

• -mempelajari setiap kecelakaan &membuat saran-saran perbaikan

• Membina kesadaran bekerja yang aman dan selamat

• Bertindak sebagia pengalaman bila terjadi kebakarn di perusahaan

• Menjadi contoh hal k3 seluruh kariyawan

Page 19: MANAJEMEN K3

TERIMAKASIH