MANAGEMENT ENERGI LISTRIK

Dr. M. Ashari, Diskusi Energi, ITS 23 Peb 05 1

MANAGEMENTENERGI LISTRIK

2*) Dr. M. Ashari, Diskusi Energi, ITS 23 Peb 05

PENGHEMATAN ENERGI

DI ERA "ENERGI MAHAL"


HARGA MINYAK MENTAH DUNIA

0

5

10

15

20

25

30

35

40

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

US$

/Bar

rel

0

10

20

30

40

50

60

Jan

Mar

May Ju

l

Sep

Nov

2004

US$

/ Bar

rel


PERMASALAHAN KETENAGALISTRIKAN

• Ketergantungan terhadap BBM yang masih tinggi

• Tingkat pertumbuhan demand yang cukup tinggi• Keterbatasan kapasitas pembangkit khususnya

pada Waktu Beban Puncak (WBP)• Keterbatasan kemampuan pengadaan investasi

untuk pembangunan pembangkit baru


PEMBANGKITAN TENAGA LISTRIK

• Batubara menyumbang kontribusi terbesar= 35%

• BBM menyumbang 23%

• Beaya pembelian BBM=60% total beaya pembangkitan

Oil23%

Gas24%Coal

35%

Hydro14%

Geothermal4%


PASOKAN DAN PERMINTAAN

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Yr

Kapasitas terpasang

Daya mampu

Beban puncak

IPP


KURVA BEBAN HARIAN JAWA BALI(HARI KERJA)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

- - - - - - - > J am

----

----

> M

W

Rumah Tangga Komersil Publik Industri Total

Beban Puncak


KURVA BEBAN HARIAN JAWA BALI(HARI LIBUR)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

======> Jam

====

==>

MW

Rumah Tangga Komersil Publik Industri Total


KRISIS ENERGI LISTRIK

• Kemungkinan akan terjadi penyesuaian tarif seiring dengan kenaikan harga BBM

• Kemungkinan akan terjadi kekurangan supply akibat keterlambatan pembangunan pembangkit baru


SOLUSI = PENGHEMATAN

• POLA KESEIMBANGAN DEMAND-SUPPLY --- Integrated Resource Planning

• PENINGKATAN PERAN ENERGI TERBARUKAN


ENERGY SAVING

POWER PURCHASE

¨ CAPTIVE POWER¨ INDEPENDENT POWER

CONSERVATION

¨ HOUSE KEEPING

¨ RETROFITTING

LOAD MANAGEMENT

¨ PEAK CLIPPING

¨ LOAD SHIFTING

DSM POLICY(Demand Side Management)

SSM POLICY(Supply Side Management)


PRODUSEN KONSUMEN

• SUPPLY SIDE MANAGEMENT– Pengaturan disisi PLN unt menaikkan

pasokan– Membeli energi dari Captive Power– Membeli energi dari Independent Power

Producer (IPP)

• DEMAND SIDE MANAGEMENT– Pengaturan disisi konsumen agar daya pada

Waktu Beban Puncak (WBP) turun atau menyebar ke Luar WBP

Dr. M. Ashari, Diskusi Energi, ITS 23 Peb 05 16Tahun

Permintaan secara normal

Permintaan dengan DSM

T T+t1

Kapasitas dengan SSM

Kapasitas secara normal


DEMAND SIDE MANAGEMENTEnergy ConservationProgram penghematan pemakaian listrik

Peak Shaving/ Clipping Program pemangkasan beban puncak

Valley Filling/ Load ShiftingProgram penggeseran beban dari Waktu Beban Puncak (WBP) ke Luar Waktu Beban Puncak (LWBP)

MW

JAM

MW

MW

JAM

JAM


CONSERVATION

• Housekeeping– Matikan lampu jika tidak diperlukan– Matikan TV jika tidak ditonton– Matikan radio/tape jika tidak didengarkan– Atur suhu kulkas sesuai kebutuhan– Atur suhu AC sesuai kebutuhan– Atur waktu pemakaian AC dengan memanfaatkan timer

• Retrofitting/Replacement– Ganti lampu pijar dengan Lampu Hemat Energi (LHE)– Gunakan kulkas (lemari es) hemat listrik– Gunakan AC sesuai ukuran ruangan– Gunakan tangki penampung air untuk pompa air listrik– Gunakan motor listrik yang hemat listrik

• Smart Building


PEAK SHAVING – VALLEY FILLING

• PRODUSEN– Mengatur tarif, dimana harga listrik WBP dibuat lebih mahal

dibanding Luar WBP– Menawarkan insentif kepada konsumen yang bersedia

menggunakan captive power (pembangkit cadangan milik konsumen) terutama pada saat beban puncak

• KONSUMEN– Menggunakan pembangkit sendiri apabila harga pembangkitan

bisa bersaing dengan harga WBP dari PLN– Membuat shift kerja untuk mengurangi jumlah pemakaian listrik

saat WBP– Menggunakan penjadwalan pemakaian peralatan-peralatan

yang bisa dioperasikan diluar WBP, misalnya pengisian tandon air pada malam hari


PROGRAM PLN• Mengubah tarif WBP agar

PLN tidak kompetitif thd captive power

• Melaksanakan tarif interruptible/ curtailable

• Program “DSM TERANG”– Menganjurkan konsumen

untuk mengganti lampu PIJAR 25 W dan 40 W dengan lampu Hemat Energy (LHE) 8 W

– Insentif/ diskon bagi pembelian lampu LHE

• Menurunkan susut jaringan: susut karena alasan teknis, susut karena alasan non teknis

• Menurunkan arus (menaikkan faktor daya)

• Mengoperasikan pembangkit-pembangkit secara optimal

• Mengembangkan pola perawatan yang sistematis pada sistem jaringan dan pembangkit


MANFAAT LHE BAGI KONSUMEN

JUMLAH LAMPU BESAR DAYA (WATT) LAMA PEMAKAIAN PER HARI (JAM) PEMAKAIAN LISTRIK PER HARI (WH) PEMAKAIAN LISTRIK PER BULAN (KWH) BIAYA PEMAKAIAN LISTRIK PER BULAN (RP) *) A. RUMAH TANGGA (R1 450 VA) B. RUMAH TANGGA (R1 900 VA)

PENGHEMATAN BIAYA PEMAKAIAN LISTRIK PER BULAN UNTUK 1 LAMPU (RP) A. RUMAH TANGGA (R1 450 VA) B. RUMAH TANGGA (R1 900 VA)

CATATAN : *) BIAYA PEMAKAIAN LISTRIK (RP/KWH) SESUAI TDL 2002 TAHAP II A. RUMAH TANGGA (R1 450 VA) BLOK I = 124 B. RUMAH TANGGA (R1 900 VA) BLOK I = 176

LAMPU PIJAR LAMPU HEMAT LISTRIK

405

195

1

452006 1,35

577818

7441.056

167238


MANFAAT LHE BAGI PLN

• Jumlah pelanggan di P. Jawa = 18,5 juta

• Penghematan 2 lampu LHE = 2x(40W-8W) = 64 W

• Penurunan daya WBP = 64x18,5 MW =1.184 MW


EFEK TERHADAP JARINGAN

• Arus LHE terdistorsi:– Tidak berbentuk sinusoida– Menyuntikkan arus

berfrekuensi tinggi (kelipatan 50Hz) ke sistem jaringan

– Untuk jumlah besar yang terakumulasi dapat menyebabkan turunnya efisiensi dan naiknya susut jaringan - perlu studi lebih lanjut


PENINGKATAN PERAN ENERGI TERBARUKAN

No Negara Tahun 1997 Tahun 2010

1 Spanyol 19.5% 29.4%

2 Portugal 28.5% 29.0%

3 Denmark 8.7% 29.0%

4 Italia 16% 25.0%

5 Perancis 15% 21.0%

6 Germany 4.5% 12.5%

7 Belanda 3.5% 9.0%

8 Belgia 1.1% 6.0%


SOLAR HOME SYSTEM• Untuk meningkatkan

rasio elektrifikasi terutama bagi daerah pedesaan dan daerah terpencil

• Menggunakan sistem desentralisasi, satu unit untuk satu rumah dan tidak terintegrasi

• Didesign untuk rumah sederhana dengan daya 40 Wpeak atau 160 Wh perhari

• Menggunakan sistem dc


SOLAR HOME SYSTEM


GRID INTERACTIVE SYSTEM

INVERTERExport-Import

kWh meter

BEBAN

- ANGIN- SOLAR SEL

< 1 kW

PLN


GRID INTERACTIVE SYSTEM

• KONSUMEN– mengurangi pembayaran ke PLN karena sebagian daya dipasok

oleh pembangkit sendiri.– Apabila nilai export lebih besar daripada import, maka

konsumen akan mendapat revenue atas penjualan energinya ke PLN.

• PRODUSEN– Jumlah pelanggan di P. Jawa= 18,5 juta– Jumlah pemilik pembangkit = 2% x 18,5 juta = 370.000– Kapasitas 1 pembangkit = 1 kW– Tambahan pasokan daya = 370 MW


PENUTUP• Pembangkitan tenaga listrik di Indonesia sangat dipengaruhi oleh

harga BBM• Program penghematan dibidang ketenagalistrikan melalui SSM

dan DSM perlu diimplementasikan dan lebih disosialisasikan sebagai solusi jangka pendek dalam mengatasi permasalahan ketenagalistrikan

• Diperlukan evaluasi atau studi lebih lanjut pada program ”DSM Terang” terutama atas timbulnya efek arus distorsi akibat pemakaian Lampu Hemat Energi

• Diversifikasi energi untuk lebih memanfaatkan energi terbarukan perlu lebih digalakkan

• Diperlukan riset yang lebih intensif tentang pengembangan sistem kecil skala rumah tangga, yang memanfaatkan energi terbarukan dan dapat diintegrasikan dengan sistem jala-jala


PENGHEMATAN ENERGI

DI ERA "ENERGI MAHAL"

Ir. Mochamad Ashari, M.Eng., PhD.Jurusan Teknik Elektro – FTIInstitut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)

MANAGEMENT ENERGI LISTRIK

Documents

Transcript of MANAGEMENT ENERGI LISTRIK