MANAGEMEN PENY. IMUNISASI

STANDARISASI DQS DAN EVSMMODUL 1 – MANAJEMEN

PENYELENGGARAAN IMUNISASI

MODUL I

MANAJEMEN PENYELENGGARAAN IMUNISASI



TUJUAN PEMBELAJARAN UMUM

Setelah mengikuti sesi ini para peserta latih diharapkan mampu melaksanakan pengelolaan program imunisasi di wilayah kerjanya

2



TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS

Pada akhir sesi ini, para peserta latih diharapkan mampu menjelaskan:

Menyebutkan pokok-pokok kegiatan penyelenggaraan imunisasi di Indonesia

Meningkatkan fungsi-fungsi manajemen Menerapkan peran manajer yang baik Bekerjasama dengan mitra kerja dalam rangka

membantu pelaksanaan program imunisasi

3



PENYELENGGARAAN KEGIATAN IMUNISASI

Keputusan Menteri Kesehatan No. 1611/MENKES/SK/XI/2005

Imunisasi yang secara rutin dan terus menerus harus diberikan dilaksanakan pada periode waktu yang telah ditetapkan

Berdasar kelompok usia sasaran :• Imunisasi pada bayi• Imunisasi pada WUS• Imunisasi pada anak sekolah

Berdasarkan tempat pelayanan :• Di dalam gedung• Di luar gedung

4

Imunisasi Rutin



Pelayanan Imunisasi Rutin(Sasaran, Jenis vaksin dan dosis )

BAYI 0-11 bulan(dasar)

Anak sekolah

HB 1xBCG 1xDPT/HB 3xPOLIO 4x Campak 1x

Campak 1xDT 1xTT 2x

Ibu Hamil &Calon Pengantin

TT 5 x

(lanjutan)

IMUNISASI ANAK SEKOLAH PEMBERIAN IMUNISASI DOSIS

Kelas 1 DTCampak

0,5 cc0,5 cc

Kelas 2 TT/Td 0,5 cc

Kelas 3 TT/Td 0,5 cc

IMUNISASIIMUNISASI PEMBERIAN PEMBERIAN IMUNISASIIMUNISASI

SELANG WAKTU SELANG WAKTU PEMBERIAN PEMBERIAN

MINIMALMINIMAL

MASA MASA PERLINDUNGANPERLINDUNGAN

DOSISDOSIS

TT WUSTT WUS T1T1 -- -- 0,5 cc0,5 cc

T2T2 4 minggu setelah 4 minggu setelah T1T1

3 Tahun3 Tahun 0,5 cc0,5 cc

T3T3 6 Bulan setelah T26 Bulan setelah T2 5 Tahun5 Tahun 0,5 cc0,5 cc

T4T4 1 Tahun setelah 1 Tahun setelah T3T3


T5T5 1 Tahun setelah 1 Tahun setelah T4T4


Jadwal Imunisasi rutin (lanj)

66



Imunisasi yang dilakukan sebagai tindaklanjut penemuan masalah dari hasil pemantauan atau evaluasi periode tertentu dan dananya khusus.Contoh :

- Backlog Fighting : upaya aktif untuk melengkapi imunisasi dasar pada anak yang berumur 1-3 tahun

desa Non UCI 2 thn berturut2 berdasarkan status imunisasi Semua antigen kecuali HB0 dan BCG

- Crash Program desa non UCI 3 thn berturut2 Pada anak umur 9-59 bulan Tanpa memandang status imunisasi Campak atau campak dan polio (0-59 bulan)

7

Imunisasi Tambahan



MANAJEMEN

Berbagai pengertian manajemen menurut para ahli pada intinya adalah sama, yang membedakan adalah cara pandangnya saja. Menurut Terry definisi manajemen adalah pencapaian tujuan dengan bantuan orang lain.

8

Pengertian

Proses Kegiatan Manajemen Tujuan Yang ingin dicapai Sumber daya organisasi

Manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas pencapaian tujuan organisasi



Sistem Kesehatan

Perpaduan antara individu dan organisasi yang bekerja dalam rangka meningkatkan dan melindungi masyarakat dengan cara meningkatkan derajat kesehatannya.

Faktor-faktor lingkungan

Faktor lingkungan meliputi geografi, politik, sosial ekonomi, teknologi dan kecenderungan perilaku individu. Faktor-faktor ini walaupun di luar sistem kesehatan, tetapi mempengaruhi status kesehatan. Keberhasilan program imunisasi dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan tersebut.

Masalah Kesehatan

Masalah kesehatan meliputi masalah penyakit, masalah kemasyarakatan dan masalah lain yang berpengaruh terhadap pelayanan kesehatan.

9



10

Hubungan antara sub sistem imunisasi, sistem kesehatan dan lingkungan dapat dilihat dari gambar dibawah ini :

Lingkungan

Sistem Kesehatan

Luar

Sub Sistem Imunisasi



Fungsi manajemen menurut ahli ( George R.Terry) yaitu : Planning (perencanaan) Organizing (Pengorganisasian) Actuating (pelaksanaan) Controlling (Pengawasan)

11

Fungsi Manajemen



Pengambil keputusan, yaitu sebagai negosiator, manajer dan distributor/pembagi sumber daya

Sumber Informasi, komunikator, juru bicara, pelatih Interpersonal relationship, promotor, simbol pemimpin dan

mampu mengatasi konflik

12

Peran Manajer Dalam Imunisasi



1. Menyusun rencana Menentukan Jumlah Sasaran Menentukan Target Cakupan Merencanakan Kebutuhan Vaksin Merencanakan Kebutuhan Peralatan Cold Chain dan logistik lainnya

2. Melaksanakan Program Menyiapkan petugas (pembagian tugas, pelatihan) Mengelola dan merawat vaksin dan cold chain Koordinasi, komunikasi dan advokasi Menyiapkan/distribusi vaksin dan logistik lainnya, termasuk dana Melakukan Supervisi Melakukan Pencatatan dan Pelaporan (hasil imunisasi, masalah keuangan).

3. Memantau dan menilai pelaksanan program Membuat PWS, Pemetaan hasil program dan masalah Melaksanakan EVSM (Effective Vaccine Store Management) DQS (Data

Quality Self Assessment) dan Survei Cakupan atau survai lainnya

13

Tugas Manajer Program Imunisasi



Suatu konsep yang mencakup seluruh dimensi kegiatan manusia

sebagai inisiator/penggagas dan pemelihara proses perubahan

Fungsi kepemimpinan yang efektif dalam program imunisasi adalah : Konseptualisasi dan pengertian dari visi program imunisasi Menginformasikan visi dan misi kepada staf Penuh inisiatif dalam melakukan perobahan Komitmen untuk memobilisasi untuk mendukung perobahan. Mengelola perubahan dan memecahkan konflik dan masalah Membangun kepercayaan Memastikan kesinambungan sustainabilitas (keberlangsungan) dari

kegiatan imunisasi

14

Kepemimpinan



Program Imunisasi dituntut untuk melaksanakan ketentuan program

secara efektif dan efisien. Untuk itu pengelola program harus dapat

menjalankan fungsi koordinasi dengan baik.

15

Koordinasi lintas program dan lintas sektor

Koordinasi Vertikal Koordinasi Horisontal



16

MANAGEMEN PENY. IMUNISASI

Documents

Transcript of MANAGEMEN PENY. IMUNISASI