Makalah Supervisi Dan Supervisor
-
Upload
reins-samudera-merah -
Category
Documents
-
view
231 -
download
0
Transcript of Makalah Supervisi Dan Supervisor
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
1/33
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Dalam profesi akuntan publik, supervisi merupakan hal yang sangat penting.
Hal ini disebutkan dalam Statement on Auditing Standard (SAS) Nomor 22 tentang
Standar Lapangan pertama berbunyi ‘The work is to be adequately planned and
assistants, if any are to be properly supervised’ Keberadaan akuntan pemula sebagai
pembantu public harus diartikan sebagai suatu kesatuan kera !satu tim" yang tidak
dapat dipisahkan. #anggung a$ab pekeraan, $alaupun hal tersebut dilakukan atau
dilaksanakan oleh akuntan pemula, tetap harus berada pada akuntan publik yang
bertugas. Selain mempekerakan akuntan pemula, akuntan public uga dimungkinkan
untuk mengangkat staf ahli untuk memperlancar tugas auditnya.
%omstock !&''(" dalam %handra !2))*" mengatakan supervisi merupakan
tindakan menga$asi atau mengarahkan penyelesaian pekeraan. Seiring dengan
peralanan $aktu, supervisi dikatakan sebagai proses yang dinamis. +ada a$alnya
supervisi bersifat kaku atau otoriter. ilamana seorang tidak bekera sebagaimana
yang diperintahkan, maka ia akan dihukum. +ada saat ini, supervisi di$arnai dengan
gaya manaemen partisipatif. -rtinya bah$a pekeraan yang dilaksanakan harus
mencapai tingkat kepuasan atas apa yang diperintahkan.
Dalam studinya, Luthans !&''" menyatakan bah$a kepuasan kera memiliki
tiga dimensi. +ertama, kepuasan kera adalah tanggapan emosional seseorang
terhadap situasi kera. Kedua, kepuasan kera sering ditentukan oleh seauh mana
hasil kera memenuhi atau melebihi harapan seseorang. Ketiga, kepuasan kera
mencerminkan hubungan dengan berbagai sikap lainnya dari para individual.
+arker et al !&'/'" mengatakan bah$a kebutuhan yang paling penting bagi
akuntan yang berkaitan dengan kera adalah evaluasi secara fair !adil" terhadap
dirinya. Kemudian kebutuhan lainnya yang penting adalah supervisi yang kompeten
dan adil. Hasil studi Ko0lo$ski !&'/'" dalam udiman !2))2" menunukkan bah$a
supervisor merupakan pihak yang paling dekat dengan konteks kera seseorang
karena melalui mereka tercermin budaya atau iklim organisasi. Dengan kata lain,
supervisor mempunyai pengaruh langsung terhadap perilaku ba$ahannya.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
2/33
Dalam Standar +rofesional -kuntan +ublik !S+-+" yang dikutipkan dari
3illingham dan %armichael !&'4'", supervisi merupakan hal yang penting. Supervisi
mencakup pengarahan usaha asisten yang terkait dalam pencapaian tuuan audit dan
penentuan apakah tuuan tersebut tercapai. 5nsur supervisi adalah memberikan
instruksi kepada asisten, tetap menaga penyampaian informasi masalah6masalah
penting yang diumpai dalam bekera dan merevie$ pekeraan yang dilaksanakan.
Luasnya supervisi yang memadai bagi suatu keadaan tergantung atas banyak faktor,
termasuk kompleksitas masalah dan kualifikasi orang yang melaksanakan suatu
pekeraan. +ara auditor harus diberitahu tanggung a$ab mereka dan tuuan prosedur
yang mereka laksanakan. 7ereka diberitahu hal6hal yang kemungkinan berpengaruh
terhadap sifat, luas dan prosedur yang akan dilaksanakan.
#elaah studi secara empiris oleh -8%% !-ccounting 8ducation %hange
%ommission" sebagai badan yang dibentuk untuk menangani pendidikan akuntansi
dalam upaya mempertahankan profesi akuntan sebagai pilihan karir yang menarik di
-merika Serikat, menerbitkan 9ssue Statement No.(. dimana tindakan supervisi
terbagi atas : !tiga" aspek aktivitas yaitu aspek kepemimpinan dan mentoring, aspek
penugasan, dan aspek kondisi kera.
1.2 TUJUAN PENULISAN
&. +enulisan makalah tentang Supervisi dan Supervisor adalah tugas pribadi;individu
7ahasis$a +rogram 7agister -kuntansi
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
3/33
BAB 2
KAJIAN TEORI
2.1 SUPERVISI DAN SUPERVISOR
Supervisi adalah penga$asan utama, pengontrolan tertinggi atau penyeliaan
!Kamus esar bahasa 9ndonesia". Dari pengertian tersebut dapat diartikan bah$a
supervisi merupakan kegiatan penga$asan, pengontrolan atau pengendalian yang
dilaksanakan oleh seorang yang disebut Supervisor. Sedangkan supervisor adalah
penga$as utama, pengontrol tertinggi atau penyelia. Dalam kamus ahasa 9nggris6
9ndonesia dinyatakan bah$a>
Supervise diartikan 7enga$asi
Supervision diartikan +enga$asan
Supervisor diartikan +enga$as
Supervisory diartikan Dalam kedudukan sebagai penga$as
+engertian supervisi tidak dapat dilepaskan dengan pengertian serta peran
penting seorang supervisor. ?leh karena itu, pemahaman atas fungsi dan peran
penting seorang supervisor akan memberikan pemahaman yang elas atas makan dari
supervisi. Supervisor adalah seorang manaer yang bertanggung a$ab kepada
manaer yang lebih tinggi dengan tugas utama memimpin para pelaksana operasional.
Dalam S+-+ !Standar +rofesional -kuntan +ublik" 9-9 !2)&&" S- Seksi :&&,
+S- No.) menelaskan bah$a supervisi mencakup pengarahan usaha asisten dalam
mencapai tuuan audit dan penentuan apakah tuuan tersebut tercapai. Supervisi
merupakan tindakan menga$asi atau mengarahkan penyelesaian pekeraan. Dengan
adanya supervisi dapat memberikan feedback atau masukan6masukan bagi karya$an
untuk melakukan perbaikan6perbaikan. Supervisi yang buruk dapat menyebabkan
ketidakpuasan kera yang pada akhirnya dapat menyebabkan tingginya absensi dan
turnover.
-gus !2))&" dalam @apina dan Hana !2)&&" mengungkapkan, supervisi
merupakan kegiatan yang mengkoordinasikan pelaksanaan tugas melalui pengarahan
dan umpan balik !feedback" yang efektif dan efisien.
+rogram kera yang akan dilaksanakan direncanakan dengan matang dan
pelaksanaannya oleh para asisten dia$asi secara seksama. Kegiatan supervisi bukan
mencari6cari kesalahan, tetapi lebih banyak mengandung unsur pembinaan, agar
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
4/33
kondisi pekeraan yang sedang disupervisi dapat diketahui kekurangannya !bukan
semata6mata kesalahannya" untuk dapat dikomunikasikan bagian yang perlu
diperbaiki. +enga$asan atau supervisi merupakan unsur yang sangat penting dalam
audit karena cukup banyak bagian pekeraan yang dilaksanakan oleh staf yang belum
berpengalaman. !-rens et. al., 2))/>(:".
#elaah studi -8%% !-ccounting 8ducation %hange %ommission" sebagai
badan yang dibentuk untuk menangani pendidikan akuntansi dalam upaya
mempertahankan profesi akuntan sebagai pilihan karir yang menarik di -merika
Serikat, menerbitkan 9ssue Statement No.(. Salah satu isi dari 9ssue Statement No. (
adalah -8%% @ecommendations 8arly 3ork 8Aperience yang mendorong
pemberdayaan akuntan melalui tindakan supervisi yang tepat akan menumbuhkan
instrinsik motivation, yang berisi saran6saran antara lain >
&. Supervisor hendaknya menunukkan sikap kepemimpinan dan mentoring. @incian
aktivitas yang disarankan -8%% adalah >
a. Supervisor sering memberikan feedback yang uur, terbuka dan interaktif
kepada akuntan di ba$ah supervisinya.
b. Supervisor memperhatikan pesan6pesan tak langsung dan ika yang
disampaikan adalah ketidakpuasan, secara langsung supervisor menanyakan
keadaan dan penyebabnya.
c. Supervisor meningkatkan konseling dan mentoring, misalnya dengan
memberikan puian terhadap kinera yang baik, memperlakukan sebagai
profesional, membantu untuk mengenali peluang kera masa datang dan
mendahulukan minat serta rencana akuntan pemula.
d. Supervisor dituntut mampu menadi panutan sebagai profesional di
bidangnya, mampu menumbuhkan kebanggaan akan profesi dan mampu
menunukkan kepada klien dan masyarakat akan peran penting profesi yang
digelutinya tersebut.
2. Supervisor hendaknya menciptakan kondisi kera yang mendorong tercapainya
kesuksesan. @incian aktivitas yang disarankan -8%% adalah >
a. 7enumbuhkan sikap mental untuk bekera dengan benar seak a$al dan
menciptakan kondisi yang memungkinkan hal itu teradi. Hal tersebut bisa
dilaksanakan dengan menelaskan suatu penugasan secara gamblang,
mengalokasikan $aktu yang cukup dalam penugasan yang rumit sehingga
bisa terselesaikan dengan baik, menampung semua keluhan akan hambatan
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
5/33
yang dihadapi termasuk diantaranya hambatan budgeter, dan menelaskan
bagaimana suatu bagian penugasan sesuai dengan penugasan keseluruhan
serta senantiasa menga$asi sampai penugasan selesai.
b. 7endistribusikan tugas dan beban secara adil dan sesuai dengan tingkat
kemampuan.
c. 7eminimalkan stress yang berkaitan dengan pekeraan.
:. Supervisor hendaknya memberikan penugasan yang menantang dan menstimulir
terselesaikannya suatu tugas. @incian aktivitas yang disarankan -8%% adalah >
a. Supervisor mendelegasikan tanggung a$ab sesuai kemampuan dan kesiapan
auditor.
b. 7emaksimalkan kesempatan auditor untuk menggunakan kemampuan verbal,
baik lisan maupun tulisan, berfikir kritis dan menggunakan teknik analitis
serta membantu auditor pemula untuk meningkatkan kemampuan tersebut.
Dalam studi yang dilakukan oleh +atten !&''", hanya menggunakan
penilaian kepuasan kera yang ada di Kantor -kuntan +ublik. +ada penulisan makalah
ini penulis akan menggunakan penilaian yang tidak hanya pada Kantor -kuntan
+ublik !-uditor 8ksternal" saa, melainkan uga pada perusahaan !-uditor 9nternal"
dengan alasan kedua auditor tersebut mempunyai karakteristik yang sama, yaitu
sebagai auditor s$asta !public auditor". eeler et.al !&''4", mengkategorikan auditor
yang memeriksa keuangan6keuangan adan 5saha menadi dua sektor yaitu public
auditor !auditor eksternal dan auditor internal" dan Bovernment -uditor.
2.2 SUPERVISI DALAM TUGAS AUDIT
Dalam setiap penugasan audit kegiatannya dilakukan oleh tim mandiri yang
terdiri dari +engendali 7utu, +engendali #eknis, Ketua #im dan -nggota #im.
Kegiatan supervisi dilakukan secara berenang dalam satu tim mandiri dan
Supervisor diidentikan dengan peran +engendali #eknis.
Supervisi yang dilakukan berupa bimbingan dan penga$asan terhadap para
asisten, diperlukan untuk mencapai tuuan audit dan menaga mutu audit. Supervisi
harus dilakukan dalam semua penugasan tanpa memandang tingkat pengalaman
auditor yang bersangkutan. 5nsur supervisi adalah memberikan instruksi kepada
asisten, tetap menaga penyampaian informasi masalah6masalah penting yang
diumpai dalam audit, mereviu pekeraan yang dilaksanakan, dan meyelesaikan
perbedaan pendapat diantara staf audit.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
6/33
Luasnya supervisi yang memadai dalam sutau keadaan tergantung atas banyak
faktor, termasuk kompleksitas masalah dan kualifikasi staf audit. Supervisi
dilakukan untuk memastikan bah$a>
&. #im audit memahami tuuan dan rencana audit
2. -udit diselenggarakan sesuai dengan standar audit yang berlaku
:. @encana dan prosedur audit telah diikuti
(. Kertas kera audit memuat bukti6bukti mendukung pendapat, simpulan dan
rekomendasi
. #uuan audit telah dicapai
*. Laporan audit memuat pendapat, simpulan dan rekomendasi
Selain supervisi, semua pekeraan audit harus ditelaah !reviu" oleh Ketua #im
-udit sebelum #im -udit menyelesaikan laporannya, untuk menentukan apakah
pekeraan tersebut telah dilaksanakan secara memadai dan harus menilainya apakah
hasilnya sealan dengan kesimpulan yang disaikan.
Supervisi audit merupakan bagian dari upaya manaemen tim audit untuk
memberikan aminan dan keyakinan agar penugasan audit dapat mencapai tuuan
yang telah ditetapkan. Supervisi audit merupakan salah satu aktivitas manaerial yang
berfungsi untuk melakukan penga$asan, pengontrolan atau penyeliaan atas
penugasan audit agar tuuan audit dapat dicapai dengan ekonomis, efektif dan efisien
untuk memberikan rekomendasi perbaikan kinera auditan.
Supervisi dalam setiap tahapan audit merupakan suatu ke$aiban yang
disyaratkan dalam standar audit yang berlaku dalam rangka pencapaian tuuan audit
serta menaga mutu;kulaitas pekeraan audit. Dalam penugasana udit, supervisi bukan
hanya merupakan aktivitas manaerial berupa penga$asan saa, melainkan uga
merupakan upaya pengendalian dan penaminan terhadap mutu hasil audit !Cuality
control and Cuality assurance". Standar -udit -parat +enga$asan
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
7/33
2.3 SUPERVISI DAN TAHAP AUDIT
+engertian -udit dalam modul -uditing 99 terbitan +usdiklat +enga$asan
+K+, adalah>
!Suatu proses kegiatn yang brtu"uan untuk menyakinkan tingkat keseuaian
antara suatau kondisi dengan kriterianya yang dilakukan oleh auditor yang
kompeten dan independen dengan mendapatkan dan mengevaluasi bukti#bukti
pendukungnya se$ara sistematis, analitis, dan selektif guna memberikan simpulan
atau pendapat dan rekomendasi kepada pihak#pihak yang berkepentingan%
enis6enis audit pada dasarnya timbul berdasarkan tuuan yang diinginkan dari
pelaksanaan audit tersebut, yaitu>
&. -udit Keuangan
2. -udit Ketaatan
:. -udit ?perasional
(. -udit 9nvestigasi;Khusus
erbagai enis audit ini dilihat dari tahapan maupun proses, khususnya untuk
kegiatan supervisi nampaknya tidak banyak berbeda. Dalam pelaksanaan suatu
kegiatan secara umum termasuk kegiatan audit berdasarkan $aktu pelaksanaan,
selayaknya dimulai dengan kegiatan perencanaan sebelum melaksanakan kegiatan itu
sendiri dan akan diakhiri dengan penyelesaian kegiatn itu sendiri, sehingga tahapan
dalam audit dapat dipisahkan atas>
&. #ahap +ersiapan
2. #ahap +elaksanaan
:. #ahap +enyelesaian
#ahap +erencanaan merupakan tahapan mempersiapkan suatu penugasan audit
sampai dengan diterbitkannya Surat +enugasan dan siap untuk memulai pelaksanaan
audit. #ahap +elaksanaan merupakan tahapan auditor melaksanakan tugas audit
lapangan, malakukan penguian, analisis, pengumpulan bukti dan lainnya sebelum
sampai ke penyusunan laporan hasil audit. +elaksanaan audit ini biasanya terinci atas
tahap>
&. Survei +endahuluan
2. +enguian Sistem +engendalian 7anaemen
:. -udit Lanutan;@inci
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
8/33
#ahap +enyelesaian adalah proses penyelesaian temuan hasil audit dan laporan
hasil audir serta menyakinkan kesediaan menindak lanuti hasil audit tersebut oleh
pihak auditan.
2.3.1 Proses Audi
Setiap pelaksanaan audit dilihat bah$a proses audit secara berurutan sebagai
berikut>
&. +erumusan tuuan audit
2. +enyusunan +rogram Kera atau Langkah Kera -udit
:. 7elaksanakan +rogram Kera -udit
(. +enyusunan Kertas Kera -udit
. +enyusunan Simpulan
*. +enyusunan Laporan Hasil -udit
Sedangkan dalam pelaksanaan audit terhadap suatu entitas atau kegiatan, proses
audit dimulai dengan mendapatkan gambaran umum sebelum menentukan arah audit.
+emahaman terhadap kegiatan audit tersebut berguna untuk perencanaan audit,
penentuan sasaran audit, penentuan criteria, maupun penentuan bukti audit yang
diperlukan.
erdasarkan arah audit yang ditetapkan, dalam pelaksanaan audit lapangan,
dia$ali dengan menghimpun data global mengenai kegiatan yang dilaksanakan dalam
periode audit sebelum menentukan segmen audit yang akan dilakukan penguian
secara rinci. Dari data gobal yang telah dihimpun tersebut, dengan memperhatikan
Sistem +engendalian 7anaemen, tingkat maaterialitas serta resiko audit dapat
ditentukan segemen audit yang akan dilakukan penguian rinci.
Secara skema proses audit diatas digambarkan sebagai berikut>
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
+ahami
Kegiata
n
-uditan
#entuka
n
-rah
-udit
Himpun
Data
Blobal
8valuasi
S+7, Data,
kegiatan,
materialitas
dan resiko
audit
#entuka
n
Segmen
audit
POLA PIKIR PROSES AUDIT
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
9/33
+endekatan pola pikir diatas pada dasarnya dapat diterapkan terhadap berbagai
enis audit yang dilakukan, yaitu >
&. 5ntuk audit keuangan yang bertuuan mendapatkan keyakinan memadai
bah$a laporan keuangan yang diuaudit bebas dari salah sai material sehingga
laporan keuangan disaikan secara $aar. -udit dilakukan terlebih dahulu dengan
menilai keandalan system pengendalian intern untuk merencanakan audit dan
menentukan sifat, saat dan lingkup penguian yang akan dilakukan. Sedangkan
penguian dapat dilakukan secara ui petik dengan memperhatikan tingkat
materialitas dan resiko audit.
2. #erhadap audit operasional atau audit kinera yang didalmnya termasuk
audit ketaatan, bertuuan untuk mengidentifikasi kegiatan, program dan fungsi
suatu organisasi yang memerlukan koreksi, perbaikan atau penyempurnaan dengan
tyuan memberikan rekomendasi agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara
lebih hemat, lebih berdaya guna dan lebih berhasil guna. -udit uga dilakukan
dengan terlebih dahulu memahami sistem pengendalian manaemen yang ada
untuk menentukan luas dan lingkup penguian yang perlu dilakukan.sedangkan
penguian terlebih dahulu dilakukan penguian terbatas sebelum dilakukan
penguian rinci terhadap kegiatan yang telah diidentifikasi dan memerlukan
koreksi.
:. Sedangkan untuk audit investigasi, special audit atau audit khusus yang
biasanya bera$al dari adanya sinyalemen baik bersumber dari pengaduan
masyarakat atau pengembangan temuan pemeriksaan, $alaupun lebih
menekankan pada pembuktian secara hukum, pada dasarnya sinyalemen tersebut
merupakan salah satu akibat dari kelemahan sistem pengendalian yang ada dan
merupakan informasi a$al, sehingga pengamatan sebaiknya dilakukan secara
menyeluruh terhadap kegiatan atau organisasi yang terkait. +enguian secara rinci
baru dilakuakn secara segmen yang diduga kuat teradi penyimpangan untuk
dibuktikan dan dikumpulkan bukti hukumnya.
2.3.2 Pe!"e!d#$i#! Ter%#d#& Roses Audi
Dalam pelaksanaan audit diperlukan adanya pengendalian agar rencana yang
disusun dapat dilaksanakan dan memperoleh hasil sebagaimana yang diharapkan. Hal
yang perlu dikendalikan antara lain adalah >
&. 3aktu memulai audit
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
10/33
2. 3aktu selesai audit
:. +enggunaan hari produktif; hari kera
(. +elaksanaan langkah;program kera pemeriksaan yang direncanakan dan
telah disetuui.
+engendalian $aktu memulai dan $aktu selesai audit berkaitan dengan
@encana Kera #ahunan yang disusun oleh instansi pemeriksa bersangkutan,
sedangkan pengendalian terhadap penggunaan hari kera produktif serta pelaksanaan
langkah;program kera pemeriksaan dilakukan untuk setiap penugasan audit.
2.3.3 Su&er'isi D#$#( T#%#& D#! Proses Audi
Supervisi -udit sebagaimana diharuskan oleh Standar -udit yang berlaku
bertuuan untuk menaga, mempertahankan dan meningkatkan mutu audit. #ingginya
mutu hasil audit tidak terlepas dari kualitas perencanaan, pelaksanaan maupun
penyelesaian audit yang dalam hal ini tercermin dalam kualitas laporan hasil audit
melalui E tepat isi, tepat $aktu, tepat sai, dan tepat alamat !tuuan".
7elalui pelaksanaan supervisi yang efektif diharapkan audit direncanakan,
dilaksanakan, dan diselesaikan dengan >
&. 7emenuhi standar audit
2. #ingkat efisiensi dan efektivitas kera yang cukup tinggi
:. Kualitas perencanaan audit teramin
(. +elaksanaan audit tepat $aktu
. Dokumentasi bukti audit lengkap
*. Kualitas hasil audit teramin
4. +enyampaian laporan hasil audit tepat $aktu.
7anfaat dilaksanakannya supervisi audit secara berenang disemua tahap audit
dan proses audit oleh personil yang lebih berpengalaman akan sangat membantu tim
audit, antara lain untuk >
&. imbingan dan pengarahan bagi auditor
2. Sarana komunikasi tim audit
:. 7engendalikan kegiatan audit
(. Sarana alih pengalaman
. 7embantu memecahkan masalah yang timbul.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
11/33
2.) SUPERVISI PADA TAHAP PERSIAPAN AUDIT
2.4.1 Ke"i##! Persi#! Audi
Dalam pelaksanaan suatu kegiatan secara umum termasuk kegiatan audit
berdasarkan kegiatan pelaksanaan, selayaknya dimulai dengan kegiatan persiapan
sebelum melaksanakan kegiatan itu sendiri, sehingga tahapan dalam audit dapat
dipisahkan atas >
&. #ahap persiapan
2. #ahap pelaksanaan
:. #ahap penyelesaian
#ahap persiapan merupakan tahap merencanakan suatu penugasan audit sampai
dengan diterbitkannya Surat +enugasan dan siap untuk memulai pelaksanaan audit.
Keberhasilan dalam suatu tugas audit sebagian ditentukan oleh sempurnanya
FperencanaanG atas penugasan audit. Sebelum disetuuinya penugasan audit tersebut
dengan menerbitkan surat tugas, terlebih dahulu harus direncanakan dan disiapkan >
&. +erumusan;pemahaman tuuan audit
2. +erumusan potential;possible audit obektive
:. +rogram Kera -udit
(. @encana Kera !penggunaan $aktu audit"
Setiap perumusan dan rencana kera tersebut perlu dilakukan supervisi agar
perumusannya sesuai tuuan audit dan rencana yang disusun dapat efektif
dilaksanakan. Supervisi perlu dilakukan oleh yang lebih berpengalaman agar dapat
dilaksanakan sebagaimana mestinya.
2.4.2 Su&er'isi A#s Peru(us#!*Pe(#%#(#! Tu+u#! Audi
#uuan audit adalah sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan suatu audit,
yang telah diidentifikasi mengandung kelemahan dan yang memerlukan perbaikan.
#uuan audit harus elas, sehingga dapat menadi pedoman bagi auditor dan
dikembangkan selama pelaksanaan audit dan untuk mencapai tuuan audit diperlukan
uga motivasi kera.
7enurut 7ichael -mstrong !2))2" 7otivasi kera adalah sesuatu yang
memulai gerakan, sesuatu yang membuat orang bertindak atau berprilaku dalam cara6
cara tertentu. 7emotivasi orang adalah menunukkan arah tertentu kepada mereka dan
mengambil langkah6langkah yang perlu untuk memastikan bah$a mereka sampai ke
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
12/33
suatu tuuan. #uuan audit ini harus dipahami secara elas dan dalam persepsi yang
sama diantara +ersonil #im -udit agar memperlancar pelaksanan tugas audit.
Kemudian kebutuhan lainnya yang penting adalah supervisi yang kompeten
dan adil. Hasil studi Ko0lo$ski !&'/'" dalam udiman !2))2" menunukkan bah$a
supervisor merupakan pihak yang paling dekat dengan konteks kera seseorang karena
melalui mereka tercermin budaya atau iklim organisasi. Dengan kata lain, supervisor
mempunyai pengaruh langsung terhadap perilaku ba$ahannya.
Supervisi yang harus dilakukan oleh +engendali #eknis adalah untuk
mendapatkan atau memberikan pemahaman yang cukup bagi setiap auditor mengenai
tuuan audit yang akan dilakukannya. 5ntuk itu +engendali teknis haruslah
mempunyai bahan dan pengalaman yang cukup agar menguasai secara mantap dan
mampu memberikan pemahaman secara elas mengenai tuuan audit kepada #im
-udit. ahan6bahan yang perlu dikuasai sebelum penugasan adalah >
&. 7andat audit atau dasar hokum audit
2. #uuan audit
:. @uang lingkup audit
7andat -udit atau dasar hukum audit merupakan dasar ke$enanagan untuk
melakukan audit terhadap auditan. #uuan audit merupakan hasil yang hendak dicapai
dari suatu audit, secara lebih khusus tuuan audit tersebut antara lain >
&. 7enilai ketaatan terhadap peraturan perundang6undangan yang berlaku
2. 7enilai kesesuaian dengan pedoman akuntansi yang berlaku
:. 7enilai apakah kegiatan dilaksanakan secara ekonomis, efisien dan efektif.
(. 7endeteksi adanya kecurangan.
Sedangkan @uang Lingkup -udit merupakan periode dan kegiatan;fungsi;program
yang sesuai dengan tuuan audit dalam suatu entitas.
+engendali #eknis perlu meyakini pemahaman #im -udit terhadap tuuan kera
yang akan dilakukan dengan cara melakukan diskusi dengan partisipasi aktif dari
semua anggota tim. +emahaman terhadap tuuan audit ini akan memantapkan
perumusan tuuan audit yang akan diadikan pedoman dalam penyusunan rencana
kera, program kera ataupun dalam pelaksanaan tugas audit nantinya.
2.4.3 Su&er'isi A#s Peru(us#! Potential Audit Objective
&otential Audit 'b"e$tive !+-?" merupakan temuan a$al !sinyalemen" yang
disusun secara sederhana berdasarkan pertimbangan dan pemahaman tuuan audit
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
13/33
maupun informasi lainnya yang dapat dikumpulkan sebelum dilakukan audit
lapangan.
+enetapan sasaran umum samara6samar dan memilih potentialpossible audit
ob"e$tive !+-?" merupakan titik a$al yang sangat menentukan akan keberhasilan
tugas audit yang akan dilakukan. Kemana arah audit yang akan direncanakan, strategi
serta pendekatan dan penerapan teknik audit mana yang akan dilakukan maupun
perfencanaan output audit serta kepentingan audit lainnya akan sangat dipengaruhi
oleh +-?.
+erumusan +-? yang dilakukan sebelum terun ke lapangan tentunya
memerlukan informasi6informasi yang dapat diadikan acuan agar +-? yang
dirumuskan benar6benar mendekati kenyataan sebenarnya sehingga tim audit dalam
melaksanakan audit nanti tidak tersesat ke arah yang tidak menentu. 5ntuk itu
pengalaman dari Ketua #im maupun +engendali #eknis sangat menentukan
disamping cukupnya informasi yang diperoleh. 9nformasi6informasi yang diperlukan
dapat diperoleh dari >
&. KK- termasuk LH- periode terdahulu !ika rapeat audit " atau KK-
entitas seenis yang pernah diaudit.
2. &rofile Audit niverse yang merupakan peta komprehensif tentang
auditan dan berbagai variabel terkait dengan auditan menyangkut kepentingan
audit.
:. +engalaman personil tim audit ataupun informasi yang diperoleh dari
surat menyurat, pemberitaan mass media, serta pengaduan masyarakat ika ada.
@umusan +-? ini akan sangat menentukan arah audit, untuk itu dalam
merumuskannnya sebaiknya telah memperhitungkan risiko audit >
&. @isiko apa yang ada
2. Di bagian organisasi mana saa
:. Kendali mana saa yang lemah
(. -pa kemungkinan akibat dari kelemahan tersebut
. 9dentifikasi rekomendasi potensialnya,
Sehingga rencana kera yang disusun lebih lanut berdasarkan +-? tersebut dapat
efektif dilaksanakan dan mendapatkan hasil audit yang memenuhi standar. Superervisi
atas perumusan +-? ini perlu dilakukan guna antara lain >
&. 7eyakinkan bah$a pemahaman terhadap tuuan audit telah sesuai yang
diinginkan.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
14/33
2. +engalaman yang tentunya lebih banyak pada +engendali #eknis akan sangat
membantu dalam merumuskan +-? maupun menentukan arah audit.
:. -rah audit yang disusun lebih rinci dlam rencana kera ataupun +rogram kera
-udit !+K-", akan sesuai dengan yang diharapkan.
(. +enggunaan tenaga auditor, $aktu audit maupun biaya peralanan akan dapat
direncanakan lebih realistis.
2.4.4 Su&er'isi A#s Pe!,usu!*Pe(#%#(#! Pro"r#( Ker+# Audi -PKA
+rogram kera -udit atau Langkah Kera -udit peranannya dalam audit antara
lain > +erintah kera, +edoman dan atas tanggung a$ab bagi auditor. Supervisi atas
penyusunan +rogram Kera -udit !+K-" pada tahap persiapan audit ini dilakukan
oleh +engendali #eknis untuk menyakinkan bah$a >
&. +K- disusun untuk pelaksana audit tahap survey pendahuluan
2. +K- dapat mengumpulkan informasi guna memperoleh
pemahaman;gambaran umum mengenai auditan yang diperlukan.
:. +K- disusun dengan memperhatikan +otential -udit ?bektive !+-?" yang
telah dirumuskan
(. +K- yang disusun mampu menyakinkan benar tidak +-?
. +K- telah mendistribusikan tugas audit secara merata sesuai porsinya kepada
masing6masing personil tim audit
*. +K- telah memperhitungkan penggunaan $aktu pemeriksaan masing6masing
personil tim audit
Di lain pihak +engendali teknis dalam melakukan supervise ini harus
menykinkan bah$a semua personil tim audit paham mengenai +K- yang akan
dilaksanakan masing6masing, atas +K- tersebut akan menghasilkan Kertas Kera
-udit !KK-" termasuk KK- simpulan atas hasil pelaksanaan +K-.
2.4.5 Su&er'isi A#s Pe!,usu!#! Re!/#!# 0#u Ker+#
@encana Kera untuk suatu kegiatan yang dilaksanakan secara kelompok patut
disusun sehingga dapat diketahui kapan $aktu memulai dan kapan pekeraan harus
berakhir, kalaupun terpaksan harus melampaui $aktu yang tersedia dapat dianalisi
dimana tidak teradi ketidaksesuaian dan kenapa sampai teradi ketidaksesuaian
tersebut. Disamping itu, setiap saat di $aktu pelaksanaan kegiatan dapat diketahui
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
15/33
pencapaian target masing6masing anggota kelompok, sehingga secara dini dapat
dilakukan penyesuaian apabila diperlukan.
Dalam persiapan audit perlu direncanakan penggunaan $aktu pemeriksaan
baik dalam hari maupun dalam am. Hal ini berkaitan dengan efisiensi pelaksanaan
audit. 5ntuk suatu rencana kera yang baik, seharusnya dapat dipantau setiap saat >
si# mengerakan # dan telah menyelesaikan # s#+# pada suatu saat, sehingga
memungkinkan seorang +engendali #eknis !supervisor" untuk menagih hasil kera
yang seharusnya telah diselesaikan oleh seorang auditor untuk dilakukan revie$
sebagaimana mestinya, ataupun harus melakukan penyesuaian apabila ditemui
hambatan ataupun harus melakukan pendalaman terhadap masalah yang dianggap
sangat prinsip.
Dalam melakukan supervisi atas penyusunan rencana $aktu ini perlu
dilakukan diskusi secara terbuka oleh +engedali #eknis dengan tim audit, agar setiap
personil tim audit memahami tugas masing6masing dan menghasilkan pemerataan
distribusi tugas audit, sehingga tugas tim dapat dirampungkan secara tepat $aktu
sesuai alokasi penugasan. Setelah rencana $aktu tersebut disepakati, ia akan
mengikat setiap personil tim untuk mematuhinya dan secara dini harus
mengkonsultasikannya apabila teradi sesuatu hal yang memerlukan penyesuaian
karena kondisi di lapangan. +enyusunan rencana penggunaan $aktu audit ini
dilakukan dengan >
&. 7enginvestasikan rincian pekeraan audit yang akan dilakukan sesuai dengan
program kera audit.
2. 7endistribusikannya kepada masing6masing personil tim audit sesuai porsi
masing6masing dengan memperhatikan kaitan aliran enis pekeraan yang perlu
dilakukan dan $aktu yang dialokasikan.
:. Dalam tahap persiapan ini rincian pekeraan baru dapat disusun hanya untuk
pelaksanaan survey pendahuluan, sedangkan untuk tahapan berikutnya cukup
dengan megalokasikan $aktu secara global, karena rincian pekeraan baru
didapatkan setelah hasil survey pendahuluan disimpulkan berupa Tentative
Audit 'b"e$tive ( #-?".
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
16/33
2. SUPERVISI PADA TAHAP PELAKSANAAN AUDIT
2.5.1 Ke"i##! Pe$#s#!##! Audi
+elaksanaan supervisi pada internal audit merupakan salah satu bagian yang
sangat pokok untuk mendukung aktivitas organisasi. Standar +rofesi 9nternal
-uditor pada bagian obektivitas mendeskripsikan bah$a supervisi dilaksanakan
secara seksama, terdokumentasi dan dapat diui keefektifannya atas pelaksanaan
tugas secara berkelanutan mulai dari perencanaan, penyusunan, program kera,
pelaksanaan tugas di lapangan, pelaporan, dan pemantauan tindak lanut. -nggota
staf audit internal harus disupervisi secara tepat sehingga mereka dapat
melaksanakan tanggunga$abnya secara layak. Supervisi merupakan proses
berlanut bagi seorang personel yang harus dimulai pada tahap perencanaan audit
dan berakhir pada tahap penyelesaian !oiman dkk E 2)&:".
Dalam pelaksanaan audit dikenal adanya tahapan sebagai berikut >
&. #ahap Survei +endahuluan
#ahap Survei +endahuluan dilakukan dengan memperhatikan
&ossiblepotential Audit 'b"e$tive !+-?" dan +rogram Kera +emeriksaan yang
dirumuskan di tahap persiapan pemeriksaan. Hasil dari tahap survey
pendahuluan ini adalah berupa Tentative Audit 'b"e$tive !#-?" dan +rogram
Kera -udit untuk mendalami #-? tersebut di tahap berikutnya.
2. #ahap +enguian Sistem +engendalian 7anaemen
#ahap penguian Sistem +engendalian 7anaemen dilaksanakan dengan
memperhatikan #-? dan +K- yang dihasilkan di tahap survei pendahuluan.
Hasil dari tahap penguian sistem pengendalian manaemen ini adalah berupa
*irm Audit 'b"e$tive !
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
17/33
5rutan kegiatan audit di atas dapat digambarkan sebagai berikut >
Kegiatan auditan yang dilaksanakan dalam setiap tahapan tersebut pada
Kegiatan auditan yang dilaksanakan dalam setiap tahapan tersebut pada dasarnya
berupa >
&. +elaksanaan +rogram Kera -udit hasil tahap sebelumnya
2. +engeraan kertas Kera -udit
:. +enyusunan kesimpulan untuk tahap yang dilaksanakan
(. +enyusunan +rogram Kera -udit untuk tahap berikutnya
Dengan demikian kegiatan supervisi yang perlu dilakukan dalam kegiatan
pelaksanaan audit ini untuk setiap tahap tentunya sealan dengan kegiatan audit
yang dilaksanakan di atas.
+elaksanaan -udit biasanya dilakukan di tempat auditan yang tidak selalu
berada satu kota dengan tempat kedudukan;kantor -uditor, sehingga tidak
memungkinkan setiap saat teradi konsultasi langsung antara #im -udit dengan
+engendali teknis. 3alaupun pengendalian pelaksanaan audit dapat dilakukan
melalui alur komunikasi lainnya !telepon, faksimil, email, dll", +engendali #eknis
tetap diperlukan untuk melakukan supervisi guna menga$asi secara langsung
pelaksanaan audit dengan melakukan >
&. @eviu terhadap pelaksanaan rencana yang telah dirumuskan.
2. @eviu atas dokumentasi bukti audit yang dilakukan
:. @eviu atas rumusan simpulan pada setiap akhir tahap audit tertentu
(. 7engarahkan untuk lebih mendalami masalah yang diidentifikasi dengan
penyusunan +K- untuk dilaksanakan dalam tahap berikutnya.
2.5.2 Su&er'isi A#s Pe$#s#!##! Pro"r#( Ker+# Audi
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
PERSIAPA
N
AUDIT
TAHAP
SURVEI
PENDA-
HULUAN
TAHAP
UJI
SPM
TAHAP
AUDIT
RINCI
DAFTAR
TEMUAN
AUDITLHATA
OA
O
FA
O
PA
O
URUTAN POLA PIKIR TAHAPAN AUDIT
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
18/33
Supervisi atas pelaksanaan +K- ini tiada lain untuk meyakinkan bah$a audit
telah beralan sebagaimana yang diharapkan, melalui >
&. -pakah +K- telah dilaksanakan sebagaimana mestinya
2. -pakah pelaksanaan +K- tidak mengalami hambatan
:. -pakah pencapaian tahap penyelesaian pekeraan sesuai $aktu yang
direncanakan
(. -pakah -nggota dan Ketua #im telah bekera dengan efisien
. -pakah -nggota dan Ketua #im telah bekera dengan efektif
*. -pakah atas +K- yang dilaksanakan disusun KK- secara tertib.
4. -pakah riviu berenang terhadap KK- telah dilaksanakan.
Dalam melakukan supervisi, +engendali #eknis perlu mengetahui pencapaian
target pelaksanaan audit berdasarkan target $aktu yang telah disepakati, baik
secara tim maupun secara perorangan. 5ntuk itu reviu terhadap Kertas Kera -udit
mutlak dilakukan supervisi lapangan untuk meyakinkan bah$a +K- telah
dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Dalam pelaksanaan +K- oleh tim audit sering diumpai bah$a apa yang
direncanakan tidak dapat dilaksanakan sepenuhnya sesuai dengan rencana, hal
tersebut sangat dipengaruhi oleh kondisi di lapangan dan asumsi a$al yang
diadikan pertimbangan dalam menyusun rencana tersebut. Kemungkinan yang
dapat teradi antara lain >
&. #erlambat pengeraannya, seharusnya telah selesai dikerakan, ternyata
belum atau selesai dikerakan.
2. Lebih cepat pengeraannya, seharusnya belum dikerakan, ternyata telah
dikerakan.
:. @encana tidak dilaksanakan, menurut rencana akan dikerakan, ternyata
tidak perlu dikerakan.
(. 7elaksanakan yang tidak direncanakan, hal ini teradi karena
pengembangan sesuai kondisi lapangan.
ukti dari pelaksanaan supervisi atas pelaksanaan +K- ini perlu dibuat secara
tertulis agar tim audit pengendali teknis melaksankan perannya masing6masing. 9si
formulir supervise tersebut antara lain mencantumkan !formulir, lihat lampiran :" >
&. Saat ; $aktu melaksanakan supervisi
2. +encapaian target saat dilakukan supervisi, seharusnya dan kenyataannya.
:. Hambatan yang dialami tim audit di lapangan.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
19/33
(. +erintah6perintah !+K-" yang perlu segera dilakukan setelah
mempertimbangkan kondisi lapangan.
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
20/33
Supervisi atas kertas kera audit ini dengan melakukan reviu selama audit
berlangsung dimaksudkan untuk meyakinkan bah$a rencana kera yang telah
disusun dan disepakati dilaksanakan sebagaimana mestinya. +enyesuaian yang
dilakukan terhadap +K- didasai bukti;pertimbangan yang profesional, serta
simpulan yang disusun didukung bukti yang relevan, kompeten, cukup dan material.
#erhadap auditor yang unior, supervisi ini uga berperan untuk memberikan
bimbingan dan arahan agar pengeraan KK- sesuai yang diinginkan dari +K-
dukungan, ikhtisar, dengan alur pikir yang logis sampai ke penyusunan simpulan,
sehingga audit dapat diselesaikan tepat $aktu dan tepat mutu sesuai rencana $aktu
yang telah disepakati dan sesuai tuuan audit.
2.5.4 Su&er'isi A#s Pe$#s#!##! Sur'ei Pe!d#%u$u#!
Suvei pendahuluan dilakukan untuk memahami gambaran umum tentang
auditan, termasuk pemahaman mengenai prosedur penyelenggaraan kegiatan
operasional auditan, serta masalah keuangan sampai kebiakan yang berlaku. Dalam
tahap survei pendahuluan ini &otential Audit 'b"e$tive !+-?" yang telah
dirumuskan dimantapkan menadi Sasaran -udit Sementara !Tentative Audit
'b"e$tive", atau dinyatakan tidak cukup dasar untuk didalami lebih lanut.
+elaksanaan Survei +endahuluan dilakukan dengan melaksanakan program
kera audit sesuai rencana yang telah disusun dalam persiapan audit. +elaksanaan
tugas masing6masing anggota tim selama melakukan survei pendahuluan perlu
disupervisi untuk meyakinkan >
&. @encana kera dilaksanakan sebagai mestinya
2. +K- dilaksanakan sesuai yang diperintahnya
:. +enyesuaian +K- karena kondisi lapangan dapat dipertanggung a$abkan.
(. Kertas kera -udit disusun sebagaimana mestinya
. Simpulan hasil audit didukung bukti yang relevan, kompeten, cukup dan
material.
*. #idak ada hambatan yang berarti dalam pelaksanaan audit. ika terdapat
hambatan dengan pihak auditan, perlu dicarikan alan keluar dengan menadi
mediator agar audit selanutnya beralan lancar.
Dalam melakukan supervisi ini +engendali #eknis bersama #im -udit lainnya perlu
mengevaluasi &otential Audit 'b"e$tive !+-?" yang telah dirumuskan dalam
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
21/33
persiapan audit dengan hasil dari pelaksanaan Survei +endahuluan untuk dapat
merumuskan Sasaran -udit Sementara !Tentative Audit 'b"e$tive".
#erhadap +-? yang tidak teridentifikasi selama dilakukan survei pendahuluan
perlu disusun simpulan bah$a sinyalemen tersebut ternyata tidak terbukti sehingga
tidak akan dilakukan pendalaman lebih lanut dalam tahap audit berikutnya.
5ntuk +-? yang teridentifikasi dan kemungkinan adanya hal lain yang
teridentifikasi serta perlu dilakukan pendalaman lebih lanut dalam tahap audit
berikutnya perlu dirumuskan #-?6nya dengan memperhatikan bukti6bukti yang
telah diperoleh dan telah didokumentasikan dalam KK-.
erdasarkan rumusan #-?, +engendali #eknis bersama #im -udit lainnya
untuk masing6masing #-? perlu menyusun +K- dan rencana $aktu serta
pembagian tugas untuk mendalaminya di tahap +enguian Sistem +engendalian
7anaemen.
2.5.5 Su&er'isi A#s Pe$#s#!##! Pe!"u+i#! Sise( Pe!"e!d#$i#! M#!#+e(e!
Sistem +engendalian 7anaemen dibangun untuk mencapai tuuan organisasi
melalui pemanfaatan seluruh sumber daya secara ekonomis, efisien, dan efektif
serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sasaran dari pengendalian tersebut
menurut The +nstitute of +nternal Auditor !99-" adalah untuk memperoleh aminan
bah$a >
&. 9nformasi keuangan dan operasional yang layak dipercaya
2. Seluruh transaksi atau kegiatan dilaksanakan berdasarkan ketaatan
terhadap kebiakan, rencana, prosedur, dan peraturan perundang6undangan yang
berlaku.
:. #erselenggaranya pengamanan asset dengan baik
(. +enggunaan sumber daya yang dilakukan secara ekonomis dan efisien.
. Kegiatan operasional telah ditangani sesuai rencana dan hasilnya telah
sesuai dengan tuuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
7enurut enisnya, pengendalian manaemen dapat dikelompokkan dalam >
&. +engendalian preventif
2. +engendalian detektif
:. +engendalian korektif
(. +engendalian langsung
. +engendalian kompensatif
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
22/33
7enurut metodenya, pengendalian manaemen uga dapat dibagi dalam >
&. +engendalian organisasi
2. +engendalian operasional
:. +engendalian personalia
(. +engendalian reviu
. +engendalian melalui fasilitas dan peralatan
5nsur6unsur pengendalian manaemen menurut +K+ !dari B-?" ada delapan
unsur yaitu > ?rganisasi, Kebiakan, +erencanaan, +rosedur, +encatatan, +elaporan,
+ersonalia dan @eviu 9nternal. Sedangkan menurut ommittee of Sponsoring
'rgani-ation of the Treadway ommission !%?S?" ada lima unsur pengendalian
yang harus dirancang dan diterapkan manaemen untuk mendapatkan keyakinan
tercapainya tuuan pengendalian, yaitu >
&. Lingkungan pengendalian !$ontrol environment "
2. +enaksiran resiko !risk assessment "
:. Sistem informasi dan komunikasi !the information and $ommuni$ation
system"
(. -ktivitas pengendalian !$ontrol a$tivities", meliputi >
• @eviu kinera
• +emrosesan informasi
• +engendalian fisik
• +emisahan fungsi
. +emantauan !moinitoring ", meliputi >
• +enga$asan rutin terhadap kegiatan yang sedang beralan
• 8valuasi kegiatan oleh unit independen.
Sesempurnanya sistem pengendalian yang dibangun akan tidak efektif apabila
teradi >
&. +engabaian 7anaemen !management override"
2. Kesalahan atau kekeliruan personel ! personnel errors or mistakes"
:. Kolusi !$ollusion"
+enguian sistem pengendalain manaemen !S+7" pada dasarnya adalah melakukan
penelitian mengenai efektivitas pengendalian yang dibangun, hasilnya berupa
simpulan mengenai kondisi;keandalan sistem pengendalian yang diui. +elaksanaan penguian dapat dilakukan melalui dua tahap yaitu >
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
23/33
&. 7emahami dan menganalisis S+7, termasuk melakukan >
• +enguian sepintas !walk through test "
• +enguian terbatas !limited testing of the system"
2. 7elakukan penguian pengendalian !test of $ontrol ", yaitu melakukan
penguian secara lebih luas terhadap data;dokumen yang mendukung
pengendalian. +enguian dapat dilakukan secara sampling.
5ntuk masing6masing sasaran audit sementara !#-?" setelah dinilai tingkat
keandalan system pengandaliannya dapat memperelas ataupun memantapkan,
apakah akan menadi sasaran audit yang pasif ! *irm Audit 'b"e$tive" untuk lebih
didalami dalam audit lanutan;rinci, atau ternyata tidak cukup dasar untuk didalami
lebih lanut. Supervisi terhadap penguian S+7 adalah untuk meyakinkan bah$a >&. @encana kera dilaksanakan sebagaimana mestinya
2. +K- dilaksanakan sesuai dengan yang diperintahkan
:. +enyesuaian +K- karena kondisi lapangan dapat dipertanggung
a$abkan.
(. Kertas Kera -udit disusun sebagai mestinya
. Simpulan hasil audit didukung bukti yang relevan, kompeten, cukup dan
material
*. #idak ada hambatan yang berarti dalam pelaksanaan audit, ika terdapat
hambatan dengan pihak auditan, perlu dicarikan alan keluar dengan menadi
mediator agar audit beralan lancar.
Dalam melakukan supervisi ini +engendali #eknis bersama #im -udit lainnya
perlu mengevaluasi Tentativel Audit 'b"e$tive !+-?" yang telah dirumuskan dalam
persiapan audit dengan hasil dari pelaksanaan penguian sistem pengendalian
manaemen untuk dapat merumuskan *irm Audit 'b"e$tive !
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
24/33
berikutnya perlu dirumuskan
&. 7embuktikan eksistensi dampak kuantitatif yang bersifat negatif yang
ditimbulkan kelemahan pengendalian yang dideteksi pada penguian S+7.
2. 7eneliti penyebab timbulnya dampak negatif tersebut, dalam rangka
mengembangkan rekomendasi yang konstruktif.
Dalam tahap audit lanutan ini,
&. Kondisi !apa yang sebenarnya teradi"
2. Kriteria !apa yang seharusnya teradi"
:. Sebab !mengapa teradi perbedaan antara kondisi dan kriteria"
(. -kibat dan Dampak !yang timbul karena perbedaan kondisi dengan kriteria"
. @ekomendasi !apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya".
Supervisi terhadap penguian S+7 adalah untuk meyakinkan bah$a >
&. @encana kera dilaksanakan sebagaimana mestinya
2. +K- dilaksanakan sesuai dengan yang diperintahkan
:. Kertas Kera -udit disusun sebagaimana mestinya
(. Simpulan hasil audit didukung bukti yang relevan, kompeten, cukup dan
material
. #emuan hasil audit dikomunikasikan dan didapat komentar dari pihak auditan
yang berkompeten.
Dalam melakukan supervisi ini +engendali #eknis bersama #im -udit lainnya
mengevaluasi *irm Audit 'b"e$tive !
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
25/33
5ntuk
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
26/33
temuan tersebut digugurkan karena kurang memenuhi syarat atau cacat, atau
dilakukan penyesuaian sebagaimana bukti yang diperoleh.
erdasarkan Daftar #emuan dan KK- lainnya yang telah di reviu, #im -udit akan
melangkah ke tahap berikutnya, yaitu tahap penyusunan Laporan Hasil -udit
!LH-"
2..3 Su&er'isi A#s Te(u#! L#&or#! H#si$ Audi -LHA
Laporan Hasil -udit !LH-" adalah dokumen atau media komunikasi auditor
untuk menyampaikan informasi tentang kesimpulan, temuan, dan rekomendasi
hasil audit kepada pihak yang ber$enang.
&. Sarana komunikasi menyampaikan hasil audit
2. Dasar pengambilan keputusan untuk > 7enetapkan arah, -rahan, Kebiakan,
Strategi, +rioritas, guna meningkatkan keekonomisan, keefisienan, keefektifan,
serta ketaatan terhadap peraturan perundang6undangan.
:. 7enentukan mutu pelaksanaan audit
(. 7emperlihatkan peran 9nternal -uditor
5ntuk memenuhi fungsi tersebut, Laporan Hasil -udit !LH-" sekurang6kurangnya
memenuhi empat !(" tepat yaitu >
&. #epat isi
2. #epat $aktu
:. #epat sai
(. #epat alamat
Supervisi atas penyusunan laporan hasil audit !LH-" perlu dilakukan agar
dihasilkan LH- yang efektif, yaitu LH- disaikan dengan >
&. Baya laporan yang tepat
2. 7enarik perhatian pembaca
:. elas tetapi ringkas
(. Konstruktif
. 7udah dipahami.
5ntuk itu, +engendali #eknis perlu memberikan arahan kepada #ima -udit antara
lain mengenai >
&. +enyusunan LH- sesuai dengan Standar -udit
2. +enyusunan LH- berdasarkan prioritas bobot #emuan Hasil -udit
:. Ketepatan $aktu penyelesaian LH-
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
27/33
(. 9nformasi umum dan informasi lainnya ada yang dapat mulai disusun secara
dini tanpa perlu menunggu selesainya audit lapangan
. +erlu mengungkapkan informasi penyeimbang berupa temuan positif.
Selain memberi arahan diatas, kegiatan supervisi atas penyusunan LH- ini
dilakukan melalui >
&. @eviu atas konsep LH-
2. +embahasan LH- dengan #im -udit
:. @eviu kelengkapan KK- dan kesesuainnya dengan LH-
@eviu kelengkapan KK- dan kesesuainnya dengan LH- perlu dilakukan karena
KK- dan konsep LH- merupakan satu kesatuan, apa yang disaikan di LH- harus
didukung dengan KK-. @eviu atas konsep LH- menggunakan .outing Slip untuk
memantau $aktu pemrosesan, dan lembar reviu !review sheet " untuk mencatat
pertanyaan maupun penelasan;penyelesaian dari proses reviu.
2..) Su&er'isi A#s Pe(#!#u#! Ti!d# L#!+u Te(u#! H#si$ Audi
-uditor harus selalu memantau tindak lanut dari temuan auditnya.
+emantauan tindak lanut tersebut dapat dimanfaatkan untuk menilai apakah pihak
auditan >
&. #idak mampu untuk menindak lanutinya
2. #idak mau menindak lanuti, atau
:. #emuan tidak dapat ditidak lanuti !temuan cacat"
+emantauan dapat dilakukan dengan menggunakan FKartu;LembaranG untuk
setiap LH- yang diterbitkan yang memuat temuan hasil audit yang perlu ditindak
lanuti dan kolom realisasi tindak lanut yang dilakukan berdasarkan informasi
tertulis dari auditan, sehingga setiap saat mudah diketahui ika belum ada realisasi
tindak lanut. +emantauan tindak lanut dapat dilakukan dengan cara >
&. 7enyurati atau teguran yang menanyakan tindak lanut
2. 7endatangi langsung ke auditan
:. 7elalui tim audit berikutnya ika ada repeat audit
(. @apat pemutahiran data yang dihadiri oleh +impinan -uditor dan +impinan
auditan.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
28/33
BAB 3
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
#indakan supervisi pimpinan dapat menumbuhkan motivasi kera kepada para
auditor internal sehingga dapat menghasilkan prestasi kera atau kinera yang
diharapkan. Dalam hubungannya dengan kinera, para professional umumnya
mempunyai tingkat kompetensi yang tinggi terhadap pekeraan mereka. -danya
tindakan supervisi dan tumbuhnya motivasi kera sangat menentukan prestasi kera
!kinera". Kinera seringkali identik dengan kemampuan !ability" seorang auditor
bahkan berhubungan dengan komitmen terhadap profesi dan professionalisme
menadi elemen motivasi dalam memberikan kontribusi terhadap kinera
3.2 SARAN
7otivasi kera yang benar oleh pimpinan dalam melakukan supervisi
menghasilkan prestasi kera yang baik, serta diperlukan kompetensi dan sikap
profesionalisme dalam melakukan tindakan supervisi serta supervisor hendaknya
menciptakan kondisi kera yang mendorong tercapainya kesuksesan;tuuan audit.
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
29/33
DA6TAR PUSTAKA
-rens, et al. 2))/. -uditing and -ssurance Service > -n 9ntegrated -pproach. 8disi Dua
elas, 8rlangga, akarta.
adan +enga$as Keuangan dan +embangunan !+K+", &''*. Standar -udit -parat
+enga$asan
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
30/33
+atten, D.7., !&''", FSupervisor -ction and ob Satisfaction > -n -nalysis of
Differences et$een Large and Small +ublic -ccounting
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
31/33
KATA PENGANTAR
+ui syukur kehadirat #uhan Iang 7aha 8sa yang telah memberikan kita berbagai
macam nikmat, sehingga aktifitas hidup yang kita alani ini akan selalu memba$a
keberkahan sehingga semua cita6cita serta harapan yang ingin kita capai menadi lebih
mudah dan penuh manfaat.
#erima kasih sebelum dan sesudahnya kami ucapkan kepada Dosen serta teman6
teman sekalian yang telah membantu, baik bantuan berupa moril maupun materil,
sehingga makalah ini terselesaikan dalam $aktu yang telah ditentukan.
Saya menyadari sekali, didalam penyusunan makalah ini masih auh darikesempurnaan serta banyak kekurangan6kekurangnya, baik dari segi tata bahasa,
kerangka penulisan maupun isi dari makalah ini, untuk itu besar harapan kami ika ada
masukan, kritik dan saran yang membangun untuk lebih menyempurnakan makalah kami
dilain $aktu.
Harapan yang paling besar dari penyusunan makalah ini agar dapat dipakai untuk
menambah $a$asan dan ilmu pengetahuan terlebih sebagai syarat untuk pelaksanaan
mid6semester tiga pada +rogram 7agister -kuntansi
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
32/33
DA6TAR ISI
Kata +engantarJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ. i
Daftar isiJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ.. ii
ab & +endahuluanJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ. &
&.& Latar elakangJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ... &
&.2 #uuan +enulisanJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ... 2
ab 2 Kaian #eoriJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ. :
2.& Supervisi dan SupervisorJJJJJJJJJJJJJJJJJJ... :
2.2 Supervisi Dalam #ugas -uditJJJJJJJJJJJJJJJJJ
2.: Supervisi dan #ahap -uditJJJJJJJJJJJJJJJJJJ 4
2.( Supervisi +ada #ahap +ersiapan -uditJJJJJJJJJJJJJ.. &&
2. Supervisi +ada #ahap +elaksanaan -uditJJJJJJJJJJJJ. &*2.* Supervisi +ada #ahap +enyelesaian -uditJJJJJJJJJJJJ 2
ab : +enutupJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ 2/
:.& KesimpulanJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ 2/
:.2 SaranJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ.. 2/
Daftar +ustakaJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ.. 2'
7-#- K5L9-H
K8+8797+9N-N D-N S5+8@9S9 -5D9#
ii 1 S u p e r v i s i S u p e r v i s o r
-
8/18/2019 Makalah Supervisi Dan Supervisor
33/33
” SUPERVISI A! SUPERVISOR”
?leh >
Rei!/e Herr, T#!"o7iNi(. 1)821838
PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI
6AKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SAM RATULANGI
MANADO
281