BAB IPENDAHULUANA. Latar BelakangSuatu bangsa yang maju tentunya memiliki SDM atau generasi yang memiliki ilmu pengetahuan dan teknologi yang diiringi oleh moralitas yang baik sebagai pengelola Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan teratur dan terarah. Tetapi dilihat dari kenyataannya dunia pendidikan belum mampu menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas secara optimal.Sebagai salah satu Perguruan Tinggi di Indonesia, Universitas Negeri Yogyakarta lewat Program studi Ekonomi Manajemen mewujudkan upaya peningkatan kualitas SDM dan kualitas kerja melalui salah satu program yaitu Praktik Kerja Lapangan (PKL).Tidaklah cukup jika mahasiswa hanya menerima pendidikan di bangku kuliah saja, maka dalam upaya untuk memperluas cakrawala pengetahuan pada mahasiswa untuk menambah pengalaman, maka diadakan program Praktik Kerja Lapangan (PKL). Dengan demikian mahasiswa akan lebih mengetahui keadaan yang sebenarnya di lapangan, termasuk juga segala permasalahan dan pemecahannya.Dalam pelaksanaan PKL mahasiswa ditempatkan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) merupakan salah satu instansi/lembaga yang penting dalam pemerintahan. Lembaga tersebut merupakan instansi yang mengurus dalam bidang industri, perdagangan dan koperasi di DIY. Dalam persiapan dan kesiapan Praktik Industri, kegiatan yang harus diikuti oleh mahasiswa yaitu :1. Mengikuti pembekalan yang diselenggarakan oleh Ketua Program Studi.2. Melakukan konsultasi dengan Kaprodi untuk memeroleh persetujuan pelaksanaan PI, dan mendapatkan dosen pembimbing.3. Menyusun proposal kegiatan PI.4. Meminta surat pengantar di bagian akademik Fakultas Ekonomi UNY untuk mengajukan permohonan PI.5. Menyampaikan surat permohonan ke tempat Praktik IndustriKegiatan praktik magang dilakukan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang berlokasi di Jl. Kusumanegara No. 9, Yogyakarta. Kegiatan yang dilakukan penulis sebagai peserta magang secara umum adalah melaksanakan praktik kerja di bawah bimbingan para pegawai di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa YogyakartaB. Tujuan dan ManfaatTujuan dari adanya Kerja Praktik Lapangan (PKL) ini adalah untuk mengetahui upaya apa saja yang di lakukan DISPERINDAGKOP dalam pengembangan industri kecil dan menengah di DIY. Hasil dari Praktik Kerja Lapangan di kantor DISPERINDAGKOP ini diharapkan dapat menambah wawasan dan pengalaman di dunia kerja, mengetahui relevansi antara teori yang diperoleh di bangku kuliah dengan praktik yang sebenarnya di lapangan sehingga dapat membuka wacana baru. Selain itu dapat mengetahui bagaimana mekanisme kerja DISPERINDAGKOP dalam upaya mengembangan industri kecil dan menengah di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY).Penulisan laporan ini diharapkan dapat memberikan umpan balik bagi UNY guna perbaikan pendidikan serta menambah referensi tentang perencanaan dalam hal ini bagaimana mekanismenya DISPERINDAGKOP dalam upaya pengembangan industri kecil dan menengah.Tinjauan dari pelaksanaan praktik kerja lapangan di kantor Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi adalah sebagai berikut:1. Mengetahui kondisi kerja dan mekanisme kerja di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY).2. Dapat membandingkan pengetahuan yang diperoleh di bangku kuliah dengan kegiatan nyata, sehingga dapat memadukan perpaduannya.3. Menguji kemampuan mahasiswa jurusan manajemen yang telah dipelajari serta tata cara hubungan bermasyarakat dalam lingkungan pemerintahan dalam hal ini adalah lingkungan kantor Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY).4. Memperdalam dan meningkatkan keterampilan serta kreatifitas diri sesuai dengan kemampuan dan pengetahuan yang diperoleh dari bangku kuliah.5. Menambah wawasan, pengetahuan, dan pengalaman khususnya dalam bidang manajemenC. Tempat dan Waktu PelaksanaanKegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dilaksanakan pada: Tempat: Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM DIYAlamat: Jl. Kusumanegara No. 9, YogyakartaHari: Senin Jumat.Tanggal: 6 April 6 Juni 2015 Pukul: 08.00 WIB 16.00 WIB.Bidang: KeuanganD. Metode Pengumpulan DataMetode pengumpulan data yang digunakan penulis untuk menyusun laporan ini adalah :1. ObservasiMetode ini dilakukan dari pengamatan langsung terhadap obyek yang diteliti. Observasi adalah pengamatan langsung kepada suatu obyek yang akan diteliti (Suharsimi Arikunto, 2006) . Dalam metode ini dilakukan peninjauan dan pengamatan secara langsung terhadap kegiatan di DISPERINDAGKOP dan segala hal yang berhubungan dengan masalah yang dibahas.2. WawancaraWawancara/interview adalah suatu cara mengumpulkan data dengan menngajukan pertanyaan kepada seorang informan/seorang autoritas (seorang ahli yang berwenang dalam suatu masalah) (Suharsimi Arikunto, 2006). 3. Studi PustakaMenurut Suharsimi Arikunto (2006), Studi Pustaka adalah metode pengumpulan data dengan cara mencari informasi melalui buku-buku, Koran, majalah dan literature lainnya. Dalam hal ini pengumpulan data dilakukan dengan membaca dan mempelajari tulisan-tulisan berupa buku-buku literature dan sumber bacaan lainnya yang berkaitan dengan obyek pembahasan sebagai landasan teori.4. DokumentasiMerupakan metode yang digunakan untuk pengumpulan data sekunder, data-data yang dikumpulkan berasal dari arsip-arsip dokumen yang ada hubungannya dengan obyek penelitian.E. Sistematika LaporanLaporan PKL ini secara garis besar terdiri dari tiga bab yaitu pendahuluan, inti laporan dan penutup. Adapun jabaran dari sistematika laporan yaitu halaman pengesahan, abstrak dan kata pengamtar.BAB I : PENDAHULUANBab ini berisikan latar belakang penulisan, ruang lingkup, tempat dan waktu pelaksanaan kegiatan, tujuan, metode pengumpulan data dan sistematika penulisan.BAB II : GAMBARAN UMUM DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UKM DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTABab ini berisikan latar belakang pembentukan, dasar pembentukan, visi dan misi, kedudukan, tugas pokok dan fungsi, kewenangan, struktur organisasi, dan penjabaran tugas pokok dan fungsi.BAB III : GAMBARAN UMUM KEGIATAN PRAKTEK MAGANGBab ini berisikan ringkasan Praktek Kerja Lapangan, identifikasi kendala pelaksanaan tugas, dan hasil pembahasan.BAB IV : REFLEKSIBab ini berisikan tentang refleksi profesional praktikan terhadap seluruh kegiatan dan rangkaian kegiatan PI yang telah dilaksanakan.BAB V : PENUTUPBab ini berisikan kesimpulan yang telah diuraikan pada Bab III serta saran dari penulis

BAB IIPROFIL DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UKM DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTAA. Sejarah Singkat dan Kondisi Umum YogyakartaDaerah Istimewa Yogyakarta adalah Daerah Istimewa setingkat provinsi di Indonesia yang merupakan peleburan Negara Kesultanan Yogyakarta dan Negara Kadipaten Paku Alaman. Daerah Istimewa Yogyakarta yang terletak di bagian selatan Pulau Jawa bagian tengah, dan berbatasan dengan Provinsi Jawa Tengah dan Samudera Hindia. Daerah Istimewa yang memiliki luas 3.185,80 km2 ini terdiri atas satu kota, dan empat kabupaten, yang terbagi lagi menjadi 78 kecamatan, dan 438 desa/kelurahan. Menurut sensus penduduk 2010 memiliki jumlah penduduk 3.452.390 jiwa dengan proporsi 1.705.404 laki-laki, dan 1.746.986 perempuan, serta memiliki kepadatan penduduk sebesar 1.084 jiwa per km2B. Visi dan Misi1. Visi Menjadi Akselator Terwujudnya Disperinagkop dan UKM Sebagai Penggerak Peningkatan Daya Saing Untuk Menuju Kemandirian Dan Kesejahteraan Masyarakat.Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah DIY berperan sebagai pemercepat (Akselerator) di dalam menggerakkan perekonomian daerah dan meningkatkan daya saing daerah, disamping sebagai perumus kebijakan dilingkup Industri, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah menuju kemandirian dan kesejahteraan masyarakat..2. MisiUntuk mewujudkan visi kota Semarang tersebut, maka dijabarkan dalam 5 misi yang menjadi pedoman bagi pembangunan DIY : Mengoptimalkan peran koperasi dan pelaku usaha kecil menengah dalam mendukung perekonomian masyarakat. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, pedagangan dalam negeri untuk mendukung pertumbuhan ekonomi Meningkatkan efektifitas, efisiensi dan daya saing perdagangan dalam negeri dan luar negeri Meningkatkan efektifitas, efisiensi dan daya saing perdagangan dengan mewujudkan tertib akur. Meningkatkan produktivitas dan daya saing IKM serta mengembanngkan industri kreatif untuk peningkatan daya saing produk.C. Tujuan dan SasaranPenyusunan rencana untuk memberikan landasan kebijakan mencapai visi, misi sebagai tolok ukur pertanggungjawaban Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY pada akhir tahun anggaran.Adapun tujuan yang dimaksud adalah :1. Sub Fungsi Perdagangan a. Mendorong pertumbuhan perekonomian dalam meghadapi globalisasi perdagangan.b. Mengembangkan perlindungan konsumen.2. Sub Fungsi Industria. Mengembangkan industri agar mampu menjawab tuntutan pasar.Dari tujuan tersebut diatas dapat disampaikan sasaran-sasaran sebagai berikut:1. Sub Fungsi Perdagangan dan Jasaa. Meningkatkan arus distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat.b. Peningkatan ekspor komoditi non migas dan target yang ditetapkan..c. Peningkatan perlindungan dan pengawasan peredaran produk konsumsi masyarakat..2. Sub Fungsi Industria. Peningkatan ketrampilan IKM.b. Peningkatan bantuan peralatan kepada IKM c. Peningkatan kualitas produk IKM.d. Peningkatan sentra-sentra home industri dan perdagangan.D. Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Yogyakarta maka dapat disampaikan Susunan dan Struktur Organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY sebagaimana tersebut di bawah ini :a. Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Daerah Istimewa Yogyakartab. Sekretaris, terdiri dari:1) Sub Bagian Program dan Informasi2) Sub Bagian Umum.3) Sub Bagian Keuangan.c. Bidang Industri, Logam, Sandang & Aneka:1) Seksi Industri Aneka.2) Seksi Industri Logam dan Elektronika.3) Seksi Industri Sandang, dan Kulit.d. Bidang Industri Agro dan Kimia, terdiri dari:1) Seksi Industri Kimia.2) Seksi.Industri Hasil Hutan dan Perkebunan.3) Seksi Industri Makanan, Minuman, dan Tembakau.e. Bidang Perdagangan Dalam Negeri, terdiri dari:1) Seksi Sarana dan Usaha Perdagangan.2) Seksi Pengadaan dan Penyaluran..3) Seksi Pengawasan Perdagangan.f. Bidang Perdagangan Luar Negeri, terdiri dari:1) Seksi Kerjasama Perdagangan Luar Negeri.2) Seksi Fasilitasi Ekspor dan Impor.3) Seksi Pengembangan Ekspor.g. Bidang Koperasi dan Usaha Kecil Menengah, terdiri dari:1) Seksi Koperasi.2) Seksi Usaha Kecil Menengah.3) Seksi Pembiayaan Perekonomian Syariah.h. Balai Pengembangan Teknolodi Tepat Guna, terdiri dari:1) Subbagian Tata Usaha.2) Seksi Rekayasa Produksi.3) Seksi Penyuluhan dan Pemasaran.i. Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan Intelektual, terdiri dari:1) Subbagian Tata Usaha.2) Seksi Penyiapan Informasi.3) Seksi Pelayanan HKIj. Balai Metrologi, terdiri dari:1) Subbagian Tata Usaha.2) Seksi Teknik Kemetrologian.3) Seksi Pengawasan dan Penyuluhan.Dalam menjalankan organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY didukung oleh Sumber Daya Manusia dengan komposisi sebagai berikut :Kepala Dinas:1OrangSekretaris:1OrangKepala Bidang:8OrangKepala Sub Bagian:3OrangKepala Seksi:24OrangStaf:186OrangJumlah:223OrangDari jumlah pegawai sebanyak 223 Orang dilihat dari tingkat pendidikan yang dimiliki terdiri dari :SD:7OrangSMP:3OrangSLTA:143OrangD3:14OrangS1:43OrangS2::13OrangE. Kebijakan Kebijakan yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY, adalah :1. Sub Fungsi Perdagangan dan Jasaa. Meningkatkan arus distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat.b. Peningkatan ekspor komoditi non migas dan target yang ditetapkan..c. Peningkatan perlindungan dan pengawasan peredaran produk konsumsi masyarakat..2. Sub Fungsi Industrie. Peningkatan ketrampilan IKM.f. Peningkatan bantuan peralatan kepada IKM g. Peningkatan kualitas produk IKM.h. Peningkatan sentra-sentra home industri dan perdaganganF. Program KerjaProgram strategis merupakan bentuk atau upaya yang akan dilakukan dalam rangka merespon berbagai masalah yang ada dan berorientasi pada visi dan misi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY. Penyusunan program kerja tahun 2015 merupakan implementasi perencanaan strategis yang mencakup program kegiatan.Kedudukan Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY sebagai unit organisasi yang bersifat teknis yang tidak lepas dari unit organisasi lain yang bersifat teknis maupun administratif, maka dalam penetapan program-program didasarkan pada anggaran yang merupakan kunci keberhasilan kegiatan.Adapun program-program strategis yang ditetapkan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM adalah :Urusan Pilihan Perdagangan1. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Fasilitasi penyelesaian permasalahan-permasalahan pengaduan konsumen Peningakatan pengamatan peredaran barang dan jasa Operasionalisasi dan pengembangan UPT kemetrologian daerah

2. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Pengembangan klaster produk ekspor 3. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Pengembangan pasar dan distribusi barang/ produk Pengembangan kelembagaan kerjasama kemitraanUrusan Pilihan Perindustrian1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan peralatan gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan motivasi dan kerjasama antar pegawai4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Penyusunan laporan keuangan semesteran Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Penyusunan RKA dan DPA Penyusunan laporan keuangan bulanan Penunjang kinerja PA, PKK, bendahara dan pembantu Penyusunan RKA perubahan dan DPA perubahan Penyusunan LAKIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) Penyusunan buku selayang pandang Penyusunan laporan RENJA (Rencana Kinerja) Penyusunan LKPJ (Laporan Kinerja Pertanggung Jawaban) Pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan5. Program peningkatan kapasitas iptek sistem produksi Pengembangan kapasitas pranata, pengukuran, standarisasi, dan kualitas Pengujian mutu barang Penerapan Gugus Kendali Mutu6. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Fasilitasi bagi industri kecil dan menegah terhadap pemanfaatan sumber daya Pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan klaster industri7. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Pengembangan dan pelayanan teknologi industri8. Program Penataan Struktur Industri Pembinaan dan pengawasan cukai 9. Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses masyarakat

G. Penjabaran Tugas Pokok dan FungsiLebih lanjut melalui Peraturan Gubernur No. 54 Tahun 2010 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas dan Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM diatur tugas masing-masing bidang sebagai berikut:1. KepalaKepala Badan mempunyai tugas memimpin, merencanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi, dan mengendalikan serta mengevaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi.2. SekretariatTugas: Melaksanakan kearsipan, kerumahtanggan, pengelolaan barang, kepegawaian, kehumasan, kepustakaan, efisiensi dan tatalaksana DinasFungsi: a. Sub Bagian Program dan Informasi Penyusunan program Subbagian Program dan Informasi Penyusunan Program Dinas Penyiapan bahan dan pelaksanaan kerjasama di bidang perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha kecil dan menengah Pengelolaan data, pengembangan sistem informasi dan pelayanan informasi perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha kecil dan menengah; Penyelenggaraan pemantauan dan pengendalian program perindustrian, perdagangan, koperasi, usaha kecil dan menengah Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kinerja Dinas Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subbagian Program dan Informasi

b. Sub Bagian Umum Penyusunan program Subbagian Umum;. Pengelolaan kearsipan. Penyelenggaraan kerumahtanggaan Dinas Pengelolaan barang Dinas Pengelolaan data kepegawaian Dinas Penyiapan bahan mutasi pegawai Dinas; Penyiapan kesejahteraan pegawai Dinas Penyiapan bahan pembinaan pegawai Dinas; Penyelenggaraan kehumasan Dinas Pengelolaan kepustakaan Dinas Penyiapan bahan efisiensi dan tatalaksana Dinas Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subbagian Umum

c. Sub Bagian Keuangan Penyusunan program Subbagian Keuangan Penyusunan rencana anggaran Dinas Pelaksanaan perbendaharaan keuangan Dinas Pelaksanaan akuntansi keuangan Dinas Pelaksanaan verifikasi anggaran Dinas Penyusunan pertanggungjawaban anggaran Dinas Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Subagian Keuangan3. Bidang Industri Logam, Sandang dan AnekaFungsi: Melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pengembangan, pengawasan industri.Tugas:a) Sub Bagian Industri Logam dan Elektronika Penyusunan program Seksi Industri Logam dan Elektronika Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perijinan usaha industri dan kawasan industry logam dan elektronika; Penyiapan bahan penetapan usaha industry logam dan elektronika yang menjadi prioritas propinsi; Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana, teknologi hak kekayaan inteletual dan informasi logam dan elektronika; Pembinaan kompetensi kelembagaan dan sumberdaya manusia di bidang industry logam dan elektronika Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry logam dan elektronika; Perlindungan usaha industry logam dan elektronika Pengawasan industry logam dan elektronika Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Industri Logam dan Elektronikab) Sub Bagian Industri Sandang dan Kulit Penyusunan program Seksi Industri Sandang dan Kulit Penyiapan bahan perijinan dan rekomendadi perijinan usaha industri dan kawasan industry sandang dan kulit Penyiapan bahan penetapan usaha industry sadnang dan kulit yang menjadi prioritas propinsi Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana, teknologi, hak kekayaan intelektual dan informasi industry sandang dan kulit; Pembinaan kompetensi kelembagaan dan sumbedaya manusia di bidang industry sandang dan kulit Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry sandang dan kulit Perlindungan usaha industri sadang dan kulit Pengawasan industry sadang dan kulit Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Industri Sandang dan Kulitc) Sub Bagian Industri Sandang dan Kulit Penyusunan program Seksi Industri Aneka Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perjinan usaha industri dan kawsan industri dan kawasan industry aneka Penyiapan bahan penetapan usaha industry aneka yang menjadi prioritas propinsi; Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana teknologi, hak kekayaan intelektual dan informasi industri aneka Pembinaan kompetensi kelembagaan dan sumberdaya manusia di bidang industri aneka Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry aneka Perlindungan usaha industry aneka Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Industri Aneka Pengawasan industry aneka;4. Bidang Industri Agro dan Kimia Tugas: Melaksanakan fasilitasi, pembinaan, pengembangan, pengawasan industri Agro dan Kimiaa. Sub Bagian Makanan, Minuman, dan Tembakau Penyusunan program Seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perijinan usaha industry dan kawasan industry makanan dan tembakau Penyiapan bahan penetapan usaha industry makanan, minuman, dan tembakau yang menjadi prioritas propinsi; Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana teknologi, hak kekayaan intelektual dan informasi industry makanan minuman dan tembakau; Pembinaan kompetensi kelembangaan dan sumberdaya manusia di bidang industry makanan, minuman dan tembakau Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry makanan, minuman dan tembakau Perlindungan usaha industry makanan, minuman dan tembakau Pengawasan industry makanan, minuman dan tembakau Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakaub. Sub Bagian Hasil Hutan dan Perkebunan Penyusunan program Seksi Industri HasilHutan dan Perkebunan Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perijinan usaha industry dan kawasan industry hasil hutan dan perkebunan; Penyiapan bahan penetapan usaha industry hasil hutan dan perkebunan yang menjadi prioritas propinsi Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana, teknologi, hak kekayaan intelektual dan informasi industry hasil hutan dan perkebunan. Pembinaan kompetensi kelembagaan dan sumberdaya manusia di bidang industry hasil hutan dan perkebunan; Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry hasil hutan dan perkebunan; Perlindungan usaha industry hasil hutan dan perkebunan Pengawasan industry hasil hutan dan perkebunan Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi idustri Hasil Hutan dan Perkebunanc. Sub Bagian Hasil Hutan dan Perkebunan Menyusun program Seksi Industri Kimia Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perijinan usaha industry dan kawasan industri kimia Penyiapan bahan penetapan usaha industry kimia yang menjadi prioritas propinsi; Fasilitasi akses permodalan, desain, bahan baku, sarana prasarana teknologi, hak kekayaan intelektual dan informasi industri kimia; Pembinaan kompetensi kelembagaan dan sumberdaya manusia di bidang industri kimia; Fasilitasi promosi dan kerjasama di bidang industry kimia Perlindungan usaha industri kimia; Pengawasan industri kimia Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Industri Kimia5. Bidang Perdagangan Luar NegeriTugas: Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan kegiatan ekspor dan imporFungsi:a) Sub Bagian Fasilitas Ekspor dan Impor Penyusun program Seksi Fisilitasi Ekspor dan Impor Penyusnan petunjuk teknis fasilitasi dan pembinaan kegiatan ekspor dan impor Penyiapan rekomendasi perijinan ekspor Penyiapan penerbitan Angka Pengenal Importir (API) Penyiapan rekomendasi terhadap importasi/pemasukan barang; Penelusuran asal barang dan penerbitan Surat Keterangan Asal (SKA) barang Pembinaan sumberdaya manusia eksportir dan importer kegiatan ekspor-impor; Fasilitasi penyelesaian sengketa antara eksportir dan importir Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi fasilitasi Ekspor dan imporb) Sub Bagian Pengembangan Ekspor Penyusunan program Seksi Pengembangan Ekspor Penyusunan petunjuk teknis pengembangan ekspor; Pengelolaan data dan informasi ekspor-impor; Analisis komoditas unggulan ekspor dan daerah tujujan ekspor potensial; Pembinaan dan pematauan mutu barang ekspor Fasilitasi pameran produk berskala ekspor; Pembinaan sumberdaya manusia eksportir dalam hal manajemen ekspor Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Pengembangan Ekspor;c) Sub Bagian Kerjasama Perdagangan Luar Negeri Penyusunan program Seksi Kerjasama Perdagangan Luar Negeri Penyusunan petunjuk teknis fasilitasi dan pemantauan pelaksanaan kerjasama perdagangan luar negeri; Sosialisasi dan pemantauan pelaksanaan kesepakatan kerjasama perdagangan luar negeri Analisa potensi dan evaluasi kinerja kerjasama perdagangan luar negeri Fasilitasi upaya kerjasama perdagangan luar negeri Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Kerjasama Perdagangan Luar Negeri6. Bidang Peningkatan SDM dan Satuan LinmasTugas: Melaksanakan pembinaan, fasilitasi dan pengendalian kegiatan perdagangan dalam negeri.Fungsi:a. Sub Bagian Pengadaan dan Penyaluran Penyusunan program Seksi Pengadaan dan Penyaluran Penyusunan petunjuk teknis pengadaan dan penyaluran barang pokok, barang penting dan barang strategis Pemantauan perkembangan kebutuhan, persediaan dan harga kebutuhan barang pokok, barang penting dan barang strategis Pengelolaan data perkembangan kebutuhan, persediaan dan harga barang pokok, barang penting dan barang strategis; Penyiapan bahan pengendalian dan stabilisasi ketersediaan dan harga barang pokok, barang penting dan barang strategis Pembinaan kelembagaan dan sumberdaya manusia di bidang pengadaan dan penyaluran Penyiapan bahan fasilitasi pelaksanaan kerjasama di bidang pengadaan dan penyaluran; Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan program Seksi Pengadaan dan Penyaluran;b. Sub Bagian Sarana dan Usaha Perdagangan Penyusunan program Seksi Sarana dan Usaha Perdagangan Penyusunan petunjuk teknis pengelolaan sarana dan usaha perdagangan Penyiapan bahan perijinan dan rekomendasi perijinan usaha perdagangan Pemantauan pertumbuhan sarana dan prasarana penunjang perdangan dan usaha perdagangan; Pengelolaan data pertumbuhan sarana dan sarana penunjang perdagangan serta usaha perdagangan; Pembinaan dan fasilitasi pengembangan sarana dan sarana penunjang perdagangan Pembinaan dan fasilitasi pengembangan usaha perdagangan; Pembinaan dan fasilitasi peningkatan penggunaan produksi dalam negeri Penyiap bahan bimbingan teknis pelaksanaan di bidang kelembagaan dan kemitraan serta pembinaan usaha perdagangan; Penyiap bahan fasilitasi pelaksanaan kerjasama perdagangan dalam negeri Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program Seksi Sarana dan Usaha Perdagangan.c. Sub Bidang Pengawasan dan Perdagangan Penyusunan program Seksi Pengawasan Perdangan; Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan pengawasan perdagangan; Pembinaan dan pengawasan barang beredar dan jasa perdagangan Penyelenggaraan dan koordinasi perlindungan konsumen dan penanganan sengketa konsumen Fasilitasi kegiatan dan pemberdayaan Lembaga Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat (LPKSM) dan Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK) Fasilitasi, pembinaan dan pemberdayaan sumberdaya manusia di bidang pengawasan perdagangan; Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Pengawasan Perdagangan7. Bidang Peningkatan SDM dan Satuan LinmasTugas: Melaksanakan pembinaan pemberdayaan koperasi.Fungsi:a. Sub Bagian Koperasi Penyusunan program Seksi Koperasi Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan pemberdayaan koperasi Pengelolaan data dan informasii perkoperasian Fasilitasi pengesahan dokumen perkoperasian Pembinaan manajemen dan teknis perkoperasian Pembinaan administrasi lembaga koperasi Pemantauan perkembangan dan fasilitasi penyelesaian permasalahan sengketa perkoperasian Fasilitasi kemitraan koperasi dengan kelembagaan dan pelaku usaha lainnya Pelaksanaan pemasyarakatan dan perlindungan usaha koperasi Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program seksi koperasib. . Sub Bagian Usaha Kecil dan Menengah Penyusun program Seksi Usaha Kecil dan Menengah Penyusun petunjuk teknis pembinaan dan pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah Pengelolaan data dan informasi usaha mikro, kecil dan menengah Pembinaan dan pengembangan produksi, pemasaran, sumber daya manusia dan peralatan/teknologi Pemantauan perkembangan dan fasilitasi penyelesaian permasalahan sengketa usaha mikro, kecil dan menengah Fasilitasi kemitraan usaha mikro, kecil dan menengah dengan kelembagaan dan pelaku usaha lainnya; Fasilitasi perlindungan usaha mikro, kecil dan menengah Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Usaha Kecil dan Menengahc. Sub Bagian Pembiayaan Perekonomian Syariah Penyusun program Seksi Pembiyaan dan Perekonomian Syariah Penyusun petunjuk teknis pembiyaan koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah serta pengembangan perekonomian syariah Pengelolaan data pembiayaan koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah serta pengembangan perekonomian syari;ah Pemantauan dan analisis pembiayaan koperasi, usaha mikro kecil dan menengah serta pengembangan perekonomian syariah; Fasilitasi penyelesaian permasalahan pembiayaan koperasi serta usaha mikro, kecil dan menengah Pembinaan manajemen pembiayaan koperasi, usaha kecil dan menengah Pembinaan dan pengembangan perekonomian syariah Fasilitasi kemitraan perekonomian syariah dengan kelembagaan dan pelaku usaha lainnya; Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi pembiayaan dan Perekonomian Syariah8. Bidang Balai Pengembangan teknologi Tepat GunaTugas: Melaksanakan kearsipan, keungan, kepegawaian, perlengakapan, kerumahtaangaan, kehumasan, keperpustakaan, serta penyusunan program dan laporan kinerjaFungsi:a. Sub Bagian Tata Usaha Penyusunan program Subbagian Tata Usaha Penyusunan program Balai Pengelolaan kearsipan Pengelolaan keuangan Penyelenggaraan kepegawaian Penyelenggaraan kerumahtanggaan Penyelenggaraan kehumasan Pengelolaan barang Pengelolaan kepustakaan Pengelolaan data dan pelayanan informasi dan pengembangan sistem informasi Monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan program Balai Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Subbagian Tata Usahab. Sub Bagian Rekayasa Produksi Penyusunan program Seksi Rekayasa dan Produksi Invetarisasi hasil penelitian dan rekayasa teknologi tepat guna dan lembaga penelitian dan pengembangan serta lembaga lainnya Perencanaan, pengkajian dan rekayasa alat teknologi tepat guna Penerapan teknologi tepat guna Pelaksanaan produksi alat tepat guna Pelaksanaan pelayanan perbaikan alat tepat guna dan jasa lainnya Penyiapan bahan kerjasama pengembangan teknologi tepat guna Pelayanan konsultasi teknis rekayasa alat teknologi tepat guna Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan program Seksi Rekayasa dan Produksic. Sub Bagian Penyuluhan dan Pemasaran Penyusunan rencana kerja Saksi Penyuluhan dan Pemasaran Pelaksanaan pemasyarakatan hasil rekayasa alat teknologi tepat guna Pelaksanaan promosi dan fasilitasi hasil rekayasa alat teknologi tepat guna; Pengkajian kebutuhan pasar terhadap alat teknologi tepat guna Penyiapan bahan kerjasama pemasaran alat teknologi tapat guna Ppelayanan konsultasi teknis penggunaan alat teknologi tepat guna Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Seksi Penyuluhan dan Pemasaran9. Bidang Balai Pelayanan Bisnis dan Pengelolaan IntelektualTugas: Melaksanakan kearsipan , keuangan, kepegawaian, pengelolaan barang, kerumah-tanggaan, kehumasan, kepustakaan, serta penyusunan program dan laporan kinerja.Fungsi:a. Sub Bagian Tata Usaha Penyusunan program SubbagianTata Usaha Penyusunan program Balai Pengelolaan kearsipan Pengelolaan keuangan Penyelenggaraan kepegawaian Penyelenggaraan kerumahtanggaan Penyelenggaraan kehumasan Pengelolaan barang Pengelolaan kepustakaan Monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan program Balai Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Subbagian Usahab. Sub Bagian Pelayanan HKI Penyusunan program Seksi Pelayanan Pelayanan bimbingan bisnis Pelayanan bimbingan teknologi informasi bisnis Pelayanan desain Pelayanan dan fasilitasi pengembangan bisnis Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan kegiatan Seksi Pelayananc. Sub Bagian Penyiapan Informasi Penyusunan program Seksi Penyiapan Informasi Pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data dan informasi bisnis Pengelolaan sistem informasi bisnis Penyajian informasi bisnis Pelayanan informasi bisnis10. Bidang Balai MetrologiTugas: Melaksanakan kearsipan, keuangan, kepegawaian, pengelolaan barang, kerumahtanggaan, kehumasan, kepustakaan, serta penyusunan program dan laporan kinerja.Fungsi:a. Sub Bagian Tata Usaha Penyusunan program Subbagian Tata Usaha Penyusunan program Balai Pengelolaan kearsipan Pengelolaan keuangan Penyelenggaraan kepegawaian Penyelenggaraan kerumahtanggaan Penyelenggaraan kehumasan Pengelolaan kepustakaan Pengelolaan data dan pelayanan informasi dan pengembangan sistem informasi Monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan program Balai Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Subbagian Tata Usaha;b. Sub Bagian Teknik Kemetrologian Penyusunan program Seksi Teknik Kemetrologian Penyiapan bahan koordinasi, rekomendasi penilaian standar ukuran dan laboratorium metrology legal Kabupaten/Kota Pelaksanaan verifikasi standar satuan ukuran milik provinsi dan Kabupaten/Kota; Penyelenggaraan interkomparasi skala provinsi Pelaksanaan tera dan tera lulang serta kalibrasi UTTP Kabupaten/Kota Pelaksanaan pembinaan, bimbingan kepada pengusaha dan reparatir UTTP Pengolahan data teknis kemetrologian Penyiapan bahan perijinan kemetrologian Penyiapan bahan koordinasi kemetrologian Penyiapan bahan koordinasi dan pembinaan pembuat UTTP, importer UTTP dan rekomendasi permohonan izin tipe dan izin tanda pabrik serta penerbitan perpanjangan izin tanda pabrik dan izin repartari UTTP Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan program Seksi Teknik Kemetrologian

c. Sub Bagian Teknik Kemetrologian Penyuluhan program Seksi Pengawasan dan Penyuluhan Penyiapan bahan pengawasan penggunaan alat alat ukur, takar, timbang, dan perlengkapannya serta Barang dalam keadaan terbungkus (BDKT) dan ukur ulang; Penyiapan bahan pelaksanaan penyuluhan kemetrologian Penyiapan bahan koordinasi pengawasan UTTP, BDKT, ukur ulang dan penyuluhan kemetrologian Pengelolaan cap tanda tera Penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan penyidikan terhadap pelaku tindak pidana di bidang kemetrologian Penyiapan bahan dan pelaksanaan bimbingan tata cara identifikasi tanda tera Pengelolaan data hasil pengawasan dan penyuluhan alat alat ukur, takar, timbang dan perlengkapannya; Pelaksanaan evaluasi dan penyuluhan laporan pelaksanaan program pengawasan dan penyuluhan

BAB IIIDESKRIPSI KEGIATAN PRAKTIK INDUSTRIA. Adaptasi Dan PenyesuaianMagang Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta tahun 2015 berlangsung 60 hari yang di mulai pada tanggal 6 April 6 Juni 2015 dan dilaksanakan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY. Mahasiswa yang melaksanakan Magang di kedinasan tersebut terdiri dari 3 (tiga) mahasiswa. Selama kegiatan magang berlangsung, mahasiswa mengikuti kegiatan yang disesuaikan dengan karyawan dan karyawati Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY, yaitu hari Senin sampai hari Kamis pukul 08.00-16.00 WIB, sedangkan hari Jumat pukul 08.00-14.30 WIB.Pada dasarnya adaptasi atau penyesuaian dengan karyawan dan sistem kerja di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY tidak sulit, karena mahasiswa di dalam kegiatan magang ini mendapatkan bimbingan. Pengarahan, fasilitasi dan evaluasi dari karyawan di lingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Hal tersebut sangat bermanfaat bagi mahasiswa magang untuk dapat menggali pengetahuan dan gambaran tentang dunia kerja secara nyata. Adanya PI ini merupakan pengalaman yang berharga bagi praktikan karena mendapatkan pengetahuan mengenai cara kerja yang ada pada sebuah perusahaan secara langsung, yang selama ini belum praktikan peroleh di bangku kuliah. Tugas dan pekerjaan selama Praktik Industri yang dikerjakan berlangsung dapat dikelompokkan dan dideskripsikan sebagai berikut:A. Bagian Keuangan1. Menyusun rencana dan pengeluaran anggaran Kegiatan ini adalah memasukan data berupa kegiatan-kegiatan yang sudah dilaksanakan. Pekerjaan ini membutuhkan ketelitian yang tinggi karena apabila terjadi kesalahan akan mengakibatkan tidak seimbang antara jumlah yang direncanakan dan yang dikeluarkan.2. Mengarsip Kegiatan ini berupa mengarsip bukti pembayaran. Bukti pembayaran di klasifikasikan sesuai tanggal kemudian di urutkan sesuai no yang tertera dan di pisahkan antara copy dan aslinya. Kemudian di kelompokan sesuai data mingguan yang tertera .

BAB IVREFLEKSIA. Secara UmumSelama melaksanakan Praktik Industri (PI) di DISPERINDAGKOP, Praktikan memperoleh banyak pengalaman dan ilmu/pengetahuan. Pengalaman dan pengetahuan ini menjadi sebuah pelajaran baru yang sangat bermanfaat bagi praktikan baik untuk saat ini maupun untuk masa yang akan datang, dan sebagai bekal untuk masuk kedunia kerja selanjut lulus dari universitas. Praktikan melaksanakan Praktik Industri selama 2 bulan yakni mulai tanggal 6 April 2015 sampai tanggal 6 Juni 2015. Banyak pengalaman dan kesan yang diperoleh praktikan dari kegiatan PI ini.B. Pelaksanaan KerjaPengenalan secara antar personal sangat dianjurkan untuk mendapatkan efektivitas kerja yang baik. Di dalam kantor sangatlah perlu rasa kekeluargaan, keakraban setiap pegawai sangatlah penting. Dengan rasa kekeluargaan, para pegawai akan merasa nyaman dan betah berada di kantor dan akan menganggap kantor adalah rumah kedua mereka dan para pegawai merupakan saudara mereka. Minggu pertama pekerjaan yang praktikan lakukan tidak terlalu berat, meskipun praktikan belum begitu menguasai tugas yang diberikan oleh pembimbing dalam Praktik industry. Karena belum begitu akrab dengan para pegawai praktikan masih merasa agak minder dan grogi dalam melaksanakan tugas sehingga dalam melaksanakan tugas yang diberikan praktikan dalam mengerjakannya kurang maksimal dan kadang-kadang melakukan kesalahan. Minggu kedua pekerjaan dilakukan praktikan hampir sama dengan minggu pertama namun praktikan merasa sudah tidak minder lagi karena sudah mulai akrab dengan para pegawai, meskipun belum semua pegawai. Dalam melaksanakan tugas yang diberikan praktikan sudah agak hafal dengan tugas yang diberikan dan sudah jarang melakukan kesalahan.Minggu ketiga praktikan sudah hafal-hafal dengan tugas-tugas yang diberikan sehingga tidak perlu bertanya lagi kepada pembimbing. Praktikan merasa ada pengalaman baru yang didapat dari tempat praktik industri seperti melatih kesabaran, ketelitian dan kecermatan dalam bekerja. Praktikan juga merasa senang di tempat praktik industri ini, karena para pegawai sangat baik dan juga humoris sehingga tercipta suasana kerja yang ceria sehingga praktikan tidak merasa bosan.Minggu keempat praktikan sangat menikmati semua tugas yang diberikan oleh pembimbing karena merasa menyatu dengan para karyawan yang ada. Tugas-tugas yang diberikan juga tidak terlalu sulit sehingga tidak menyulitkan praktikan.Minggu kelima, praktikan sudah hafal dan terbiasa dengan tugas yang diberikan sehingga pembimbing hanya mengawasi saja dan apabila ada kesalahan baru praktikan diarahkan. Tugas-tugas seperti mengarsip, mencatat, mengentri data merupakan tugas-tugas yang sehari-hari dilakukan oleh praktikan, sehingga praktikan sudah mengetahui semua tugas tanpa harus diarahkan. Dan pada minggu-minggu selanjutnya pekerjaan yang dilakukan praktikan sama seperti minggu-minggu sebelumnya.Pada minggu kesembilan yang merupakan minggu terakhir masih semangat untuk mengerjakan semua tugas yang diberikan oleh pembimbing.

BAB IVPENUTUPA. Kesimpulan Selama melaksanakan magang, penulis melakukan tugas-tugas yang diberikan serta melakukan pengamatan pada beberapa hal yang dianggap penting, seperti pada kinerja pegawai yang diberikan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY yang juga membantu pelaksanaan kegiatan dan pekerjaan sesuai dengan bidang dimana penulis ditempatkan, yaitu Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Selain membantu pelaksanaan tugas dan kegiatan, penulis juga mengamati beberapa kajian yang berhubungan dengan administrasi publik yang ada pada Organisasi dan Kepegawaian. Pada laporan ini dipilih mengenai Akuntabilitas Kinerja Pegawai yang diberikan oleh Organisasi dan Kepegawaian. Sebagai instansi yang menangani perindustrian dan perdagangan yang ada di DIY.Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan oleh penulis mengenai Kinerja Pegawai di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Kinerja yang diberikan oleh staf / pegawai di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY sudah baik, begitu juga dengan pertanggung jawaban kinerja para pegawai yang sudah terlaksana dengan baik. Pegawai di Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY dalam melaksanakan tugasnya sudah sesuai dengan tupoksinya yaitu akan diperoleh arah dan fokus strategi pembangunan yang jelas serta dapat mengintegrasikan program dan kegiatan menjadi sinergi yang diperlukan oleh organisasi serta menjadi akselerator kegiatan secara komperehensif.

B. Saran Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Provinsi DIY merupakan salah satu Dinas yang penting karena menyusun perumusan kebijakan di bidang perindustrian dan perdagangan di DIY, segala fasilitas telah tersedia disini baik secara teknis maupun non teknis, akan tetapi untuk beberapa fasilitas meskipun sudah mencukupi tetapai kurang memadai seperti fasilitas teknologi computer serta teknisinya, sehingga hal ini menjadi salah satu hambatan dalam menyelesaikan pekerjaan seluruh karyawan. Oleh karena itu saran yang kami selaku peserta magang sebagi salah satu langkah meningkatkan nilai produktivitas dan kinerja karyawan maka sebaiknya untuk diupayakan fasilitas teknisi computer dan perangkatnya untuk mempermudah dan membantu kinerja para pegawai.

DAFTAR PUSTAKADharma, Surya. Dr. 2005. Manajemen Kinerja. Pustaka Pelajar : Yogyakarta.Dinas Perindustrian dan Perdagangan DIYNurhadi, MM., Agung Utama, M. Si., Musaroh, M. Si., Naning Margasari, M. Si, MBA. (2013). Panduan Pelaksanaan Praktik Industri Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta. Yogyakarta: UNYWibisono, Darmawan. 2006. Manajemen Kinerja. Erlangga.Wibowo. Prof. Dr. 2007. Manajemen Kinerja. PT.Raja Grafindo persada : Jakarta