Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/3291/4/LAMPIRAN.pdfAhli Madya...
Transcript of Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/3291/4/LAMPIRAN.pdfAhli Madya...
Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali:
Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli.
Copyright and reuse:
This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms.
Beberapa posisi jabatan yang telah di update format job description oleh penulis,
sebagai berikut:
DIREKTORAT DIVISI POSISI
Direktorat
Utama
Sekretaris
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan
Petugas Administrasi
Kadiv Hukum
Kabag Sekretariat
Ahli Madya Hukum
Ahli Madya Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (GCG)
Kasie Sekretariat
Ahli Pratama Hukum
Ahli Pratama Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (GCG)
Petugas Sekretariat
Operator Telepon
Kadiv Hubungan Masyarakat & Hubungan
Pesaham
Kabag Hubungan Masyarakat & Protokol
Ahli Madya Hubungan Pesaham
Kasie Hubungan Masyarakat
Kasie Protokol
Ahli Pratama Hubungan Pesaham
Petugas Hubungan Masyarakat
Petugas Protokol
Ahli Madya Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (CSR)
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Ahli Pratama Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (CSR)
Petugas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(CSR)
Direktorat
Operasi
Produksi
Kadiv Produksi
Kabag Penunjang Produksi
Kasie Pengemasan Barang Jadi
Kasie Penatalaksanaan Roll
Shift Leader
Kasie ETL
Kasie SL
Kasie Inspektor
Kabag Fluids Utility
Kasie Fluids
Kasie Tin Granular & Persiapan Bahan Kimia
Petugas Pengemasan Barang Jadi
Petugas Penatalaksanaan Roll
Petugas ETL
Petugas SL
Petugas Inspektor
Petugas Fluids Utility
Petugas Tin Granular & Persiapan Bahan
Kimia
Plant Engineering
Kadiv Plant Engineering
Senior Engineer Mekanik
Junior Engineer Mekanik
Senior Engineer Listrik & Instrumen
Junior Engineer Listrik & Instrumen
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Senior Engineer Civil & Dokumentasi
Junior Engineer Civil & Dokumentasi
Quality
Assurance
Kadiv Quality Assurance
Kabag Pengecekan Mutu
Kabag Evaluasi Mutu
Customer Technical Service
Kabag Desain Mutu
Kasie Mutu Produk
Kasie Laboratorium
Kasie Evaluasi Data
Kasie Analisa Data & Administrasi Klaim
Kasie Analis Mutu
Petugas Tester Larutan
Petugas Tester
Petugas Sortir
Petugas Alat-Alat & Kalibrasi
Petugas Analis Kimia
Petugas Evaluasi Data
PPPP
Kadiv PPPP
Kabag Perencanaan & Pengendalian Produksi
Kabag Inventori
Kasie Perencanaan Produksi
Kasie Perencanaan TMBP
Petugas Perencanaan Produksi
Kasie Penyimpanan Barang Jadi
Kasie Penyimpanan TMBP
Petugas Shipping Warehouse
Petugas Penyimpanan TMBP
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Petugas Material Handling
Keselamatan
Lingkungan &
DAMKAR
Kadiv Keselamatan Lingkungan &
DAMKAR
Kabag Keselamatan Lingkungan & Damkar
Kasi Keselamatan Lingkungan
Kasi Pemadam Kebakaran
Petugas Keselamatan Lingkungan
Petugas Perawatan Perlengkapan Pemadam
Kebakaran
Komersial
Komersial
GM Pemasaran
Sekretaris Direktur Komersial
Staf Ahli Setingkat Kadiv di Direktorat
Komersial
Staf Ahli Setingkat Kabag di Direktorat
Komersial
Staf Ahli Setingkat Kasie di Direktorat
Komersial
Petugas Administrasi
Pemasaran
Kadiv Pemasaran
Kabag Strategi Pemasaran
Kasie Strategi Pemasaran
Kabag Penunjang Pemasaran
Kasie Penunjang Pemasaran
Penjualan
Kadiv Penjualan
Senior Sales Account
Sales Account
Kabag Administrasi Penjualan
Kasie Administrasi Penjualan
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Kasie Administasi Klaim Pelanggan
Senior Product Development
Junior Product Development
Petugas Administrasi Penjualan
Logistik
Kadiv Logistik
Kabag Perencanaan Logistik
Kasie Gudang Suku Cadang
Petugas Gudang Suku Cadang
Kasie Analisa dan Evaluasi Jasa
Petugas Analisa dan Evaluasi jasa
Ahli Pratama Perencanaan Logistik
Kabag Pengadaan Barang & Jasa
Kasie Pengadaan Barang
Petugas Pengadaan Barang
Kasie Pengadaan Jasa
Petugas Pengadaan Jasa
Kabag Pengadaan Bahan Baku
Kasie Ekspedisi
Petugas Ekspedisi
Kasie Pengadaan Bahan Baku
Keuangan Keuangan
Kadiv Keuangan
Kabag Faktur & Penagihan
Kasie Faktur & Administrasi
Ahli Pratama Penagihan
Kepala Bagian Pendanaan
Ahli Pratama Perencanaan Pendanaan
Kasie Operasi Pendanaan
Kabag Pajak dan Asuransi
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Kasie Pajak & Asuransi
Petugas Faktur
Petugas Penagihan
Petugas Pajak
Petugas Asuransi
Petugas Perencanaan Pendanaan
Petugas Operasi Pendanaan
Sistem Informasi
Kadiv Sistem Informasi
Kabag Teknologi Informasi
Ahli Pratama Technical Support
Senior Programmer Manajemen Informasi
Junior Programmer Manajemen Informasi
General Affair
Kadiv General Affair
Kabag Rumah Tangga
Kabag Keamanan
Kasie Perawatan Umum
Kasie Pelayanan Umum
Kasie Keamanan
Petugas Perawatan Civil
Petugas Perawatan Non-Civil
Petugas Transportasi
Petugas Pelayanan Umum
Komandan Regu
Petugas Keamanan
Manajemen
Risiko
Kadiv Manajemen Risiko
Ahli Madya Manajemen Risiko
Ahli Pratama Manajemen Risiko
Human Capital Kadiv HCM
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Management Kabag Administrasi Human Capital (HCA)
Kasie Administrasi, Penggajian, &
Kompensasi
Kasie Kesejahteraan
Kabag Pengembangan Human Capital (HCD)
Kasie Pengembangan Human Capital (HCD)
Ahli Madya Pengembangan Organisasi
Petugas Penggajian & Kompensasi
Petugas Administrasi
Perawat Kesehatan
Petugas Pengembangan Human Capital
(HCD)
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Contoh job description yang sudah di-update kedalam format baru:
URAIAN JABATAN PT LATINUSA Tbk
NAMA JABATAN: Kepala Divisi HCM
RINGKASAN TUGAS:
Bertanggung jawab dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan
dan mengendalikan kegiatan-kegiatan :
1. Rekrutmen
2. Perencanaan Karir (Promosi/ Mutasi)
3. Evaluasi/ Penilaian Kinerja
4. Survey Kondisi Karyawan (Kepuasan/ Motivasi/ Produktivitas/ dlsb)
5. Internalisasi Budaya Kerja/ Budaya Perusahaan
6. Evaluasi Jabatan
7. Training & Pengembangan Kompetensi Karyawan
8. Remunerasi (Penggajian dan Kompensasi)
9. Pelayanan Kesejahteraan dan Kesehatan Karyawan
10. Hubungan Industrial
11. Implementasi Sistem SAP : Modul HCM
TUGAS
1. Tugas Harian:
Mengatur dan mengawasi kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan Human Capital Management yang mencakup bidang kegiatan : rekrutmen, training/ pengembangan kompetensi karyawan, promosi/ mutasi, sistem penghargaan, dan penggajian karyawan
Mengatur dan mengawasi kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan pelayanan kesejahteraan dan kesehatan karyawan
Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan pemutusan hubungan kerja
Mengatur dan mengkoordinasikan penyelesaian dan penanganan atas masalah-masalah hubungan industrial
Mengatur dan mengawasi kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan internalisasi budaya perusahaan
Mengatur dan Mengkoordinasikan kegiatan pengukuran efisiensi/
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
produktivitas sumber daya manusia
Mengatur dan mengawasi kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan implementasi Sistem SAP (Modul HCM)
Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawabnya secara langsung/tidak langsung sebagaimana yang ditetapkan oleh atasan
Melaksanakan dan mengikuti manajemen K3 serta memelihara tata tertib dan disiplin kerja
2. Tugas Periodik:
Membuat Man Power Planning (Perencanaan Ketenagakerjaan)
Membuat Individual Career Planning (Perencanaan Karir Individu
Membuat TNA (Training Need Analysis)/ Analisis Kebutuhan Pelatihan
Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan Survei Kekaryawan (Kepuasan/ Motivasi/ Produktivitas)
Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan Profiling Kompetensi Karyawan
Membuat rencana/ program pengembangan dan strategi perusahaan dalam bidang Sumber Daya Manusia
Melakukan penilaian prestasi kerja bawahannya
Membuat laporan berkala atas pelaksanaan tugas-tugasnya
Menyusun rancangan anggaran tahunan Divisi HCM
3. Tugas Insidentil:
Mengatur dan mengkoordinasikan kegiatan Evaluasi Jabatan (Job Description/ Job Grade)
Menyelesaikan masalah-masalah perburuhan dan hubungan industrial perusahaan termasuk dengan instansi-instansi luar yang terkait
Melaksanakan perundingan Perjanjian Kerja Bersama antara Manajemen dengan Serikat Karyawan
Melaksanakan tugas-tugas lainnya di bawah koordinasi Direktur Keuangan & HCM
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
PERSYARATAN JABATAN
1. Daya Analisa yang Dibutuhkan:
Memiliki kemampuan perencanaan dan analisa yang baik dalam bidang
pengelolaan Sumber Daya Manusia (Antara lain : Man Power Planning Analysis,
Remunerasi, Career Plan, Performance Management, HR Budgeting, Peraturan
Hubungan Industrial, dsb)
2. Keterampilan Minimal:
Manajemen SDM
Behavioral Interview Technique
3. Keputusan yang harus dibuat:
Memberi rekomendasi atas kandidat (rekrutmen/ mutasi/ promosi) dalam konteks wawancara dari perspektif HCM
Rekomendasi posisi Grade jabatan
Rekomendasi perencanaan karir karyawan
Penentuan jenis pelatihan/ pengembangan yang diberikan ke karyawan
Rekomendasi sistem penilaian kinerja karyawan
4. Tanggung Jawab:
Bertanggung jawab atas perumusan dan pengelolaan perencanaan, kebijakan
dan strategi SDM
KEBUTUHAN JABATAN
1. Pendidikan Minimal:
S1 jurusan Manajemen SDM/ Psikologi/ Hukum/ Teknik Industri
2. Pengalaman:
Minimal 5 tahun di bidang SDM/Hukum
3. Jenis Pelatihan:
Certified Human Resources Professional
Certified Organizational Development Analyst
Designing Compensation & Remuneration
Finance (Budgeting)
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Hubungan Industrial
SAP Modul HCM (Comprehensive)
KPI
1. Terpenuhinya kebutuhan Man Power secara tepat waktu & qualified
2. Terlaksananya TNA (Minimal 80 %
3. Tersedianya rekomendasi perencanaan karir karyawan
4. Tersedianya update database karyawan secara akurat (100 %)
5. Terpenuhinya penghitungan remunerasi/ kompensasi hak dan kewajiban
karyawan secara tepat waktu (Maksimal tanggal 20 bulan berjalan), Tepat
Jumlah, dan tepat sasaran
6. Klaim/ komplain atas pelayanan kesehatan karyawan Maksimal 3 % dari
frekuensi pengobatan karyawan dan keluarga
7. Terpenuhinya pelayanan dan pemberian fasilitas kesejahteraan karyawan yang
diberikan perusahaan secara tepat sasaran (100 %)
8. Patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan (100 %)
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Contoh kuesioner:
Yth. Bapak/ Ibu Responden Survey,
Dalam rangka menjembatani komunikasi antara perusahaan dan karyawan, Divisi HCM
kembali melakukan survey kekaryawanan Tahun 2012. Dalam survey ini akan di-identifikasi
faktor-faktor yang secara signifikan berpengaruh terhadap semangat dan produktivitas kerja
karyawan, yang kemudian akan dianalisis dan disampaikan kepada pihak manajemen guna
ditindaklanjuti melalui program kerja yang tepat sasaran.
Dalam pengisian survey ini, Kami sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu untuk
memberikan pendapat dan pernyataan secara apa adanya berdasarkan apa yang anda
pikirkan, rasakan, dan alami sehari-hari. Anda tidak perlu menuliskan nama, akan tetapi
diminta untuk mengisi sejumlah data tertentu yang diperlukan untuk melakukan analisis.
Data yang diperoleh akan diolah oleh Tim hanya untuk kepentingan survey dan bersifat
RAHASIA sehingga Bapak/Ibu tidak perlu khawatir untuk memberikan pendapat dan
pernyataan sejujur-jujurnya.
Demikian disampaikan, atas kesediaan dan kerja sama Bapak/Ibu diucapkan terima kasih.
Identitas Responden (Wajib Diisi), Bubuhkanlah Tanda ()
A Level Posisi : ( ) GM , ( ) Kadiv , ( ) Kabag, ( ) Kasie , ( ) Pelaksana
B Masa Kerja : ( ) 0-5 th , ( ) > 5-10 th , ( ) > 10-20 th, ( ) > 20 th
C * Direktorat : ( ) Utama , ( ) Oprerasi , ( ) Komersial , ( ) Keuangan
*: Khusus General Manager, Data Direktorat Tidak Perlu Diisi
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
Bagian 1
PETUNJUK PENGISIAN
Pada bagian ini Anda akan mengisi 33 pernyataan yang berkaitan dengan berbagai kondisi
dan lingkungan kerja anda.
Silahkan berikan penilaian, sejauh mana pernyataan tersebut menggambarkan diri anda.
Penilaian tersebut dapat anda ungkapkan dalam 7 pilihan jawaban. Silahkan berikan tanda
checklist () pada jawaban anda.
(SS), Apabila pernyataan tersebut SANGAT SESUAI menggambarkan apa yang anda ketahui,
rasakan, atau anda alami di lingkungan kerja.
(S) , Apabila pernyataan tersebut SESUAI menggambarkan apa yang anda ketahui, rasakan,
atau anda alami di lingkungan kerja.
(AS), Apabila pernyataan tersebut AGAK SESUAI menggambarkan apa yang anda ketahui,
rasakan, atau anda alami di lingkungan kerja.
(R), Apabila anda RAGU-RAGU terhadap kesesuaian atau ketidaksesuaian pernyataan yang
ditampilkan.
(ATS), Apabila pernyataan tersebut AGAK TIDAK SESUAI menggambarkan apa yang anda
ketahui, rasakan, atau anda alami di lingkungan kerja.
(TS), Apabila pernyataan tersebut TIDAK SESUAI menggambarkan apa yang anda ketahui,
rasakan, atau anda alami di lingkungan kerja.
(STS), Apabila pernyataan tersebut SANGAT TIDAK SESUAI atau benar-benar tidak
menggambarkan diri, perasaan, atau yang anda alami di lingkungan kerja.
Tidak ada jawaban yang benar atau salah, jawablah secara jujur, sesuai dengan apa yang
anda pikirkan, rasakan, dan alami. Mohon jangan sampai ada nomor yang terlewat.
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
No Pernyataan SS S AS R ATS TS STS
1 Saya merasa gaji saya sudah sesuai
dengan beban kerja dan kompleksitas
dalam pekerjaan saya
2 Saya merasa gaji yang saya terima sudah
sesuai dengan tingkat kompetensi yang
saya miliki
3 Saya merasa struktur gaji pada
perusahaan ini cukup kompetitif dan
menjanjikan
4 Saya merasa kenaikan gaji yang saya
terima sesuai dengan tingkat kinerja saya
5 Formulasi besaran insentif dan bonus
yang diterapkan oleh perusahaan saat ini
membuat saya lebih termotivasi untuk
bekerja
6 Ketersediaan fasilitas asuransi yang
diberikan oleh perusahaan kepada
karyawan (Seperti : Asuransi Kesehatan,
Asuransi Pensiun, & Jamsostek) membuat
saya merasa terjamin dan memotivasi
saya untuk tetap bekerja pada
perusahaan ini
7 Ketersediaan benefit lain (seperti :
pakaian kerja, fasilitas rekreasi/ olahraga,
bantuan pendidikan, dan pemeriksaan
kesehatan tahunan) bermanfaat bagi
karyawan dan merupakan nilai plus (+)
perusahaan ini
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
8 Saya merasa yakin dan optimis jajaran
manajemen saat ini akan membawa
perusahaan ke arah yang lebih positif
(Ketercapaian Market Share/ profit/
pertumbuhan berkelanjutan) yang
nantinya juga akan berdampak positif bagi
karyawan
9 Saya merasa yakin jajaran manajemen
mengetahui dan peduli terhadap
pemasalahan bisnis/ operasional
perusahaan dan mampu mengarahkan
semua pihak untuk menyelesaikan
permasalahan tersebut
10 Saya merasa jajaran manajemen peduli
dan responsif terhadap aspirasi dan
keluhan karyawan
No Pernyataan SS S AS R ATS TS STS
11 Iklim kekeluargaan dan sikap saling
menghargai antar karyawan membuat
saya nyaman bekerja di perusahaan ini
12 Antar rekan kerja menunjukkan sikap
peduli dan saling membantu jika terdapat
kesulitan dan permasalahan yang
dihadapi dalam pelaksanaan pekerjaan
13 Saya merasa ruangan/ lokasi kerja saya
cukup aman (safety), sehat, dan nyaman
untuk bekerja
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
14 Ketersediaan perlengkapan kerja seperti
fasilitas komputer (Hardware) dan progam
software (Misalnya SAP, ESS, Ms. Office,
dll) mendukung dan memudahkan saya
dalam melaksanakan pekerjaan
15 Perusahaan sudah cukup lengkap dalam
menyediakan fasilitas yang dibutuhkan
saya dalam bekerja seperti kursi, meja,
ATK, dan perlengkapan safety
16 Saya merasa atasan saya dapat secara
efektif men-supervisi, meng-koordinasi-
kan , dan mengerahkan staf yang ada di
unit saya untuk mencapai target dalam
pekerjaan
17 Atasan saya terbuka terhadap gagasan/
ide dari para staf
18 Atasan saya menghormati jika terdapat
kritik/ saran/ pendapat yang berbeda dari
para staf
19 Atasan saya membimbing dan bersedia
membantu jika terdapat kesulitan dan
atau permasalahan yang dihadapi dalam
pekerjaan
20 Atasan saya peduli terhadap
pengembangan kompetensi dan karir para
staf di unitnya
21 Saya memahami secara jelas apa yang
menjadi deskripsi dari pekerjaan saya dan
berusaha melaksanakannya secara
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
sungguh-sungguh
22 Pekerjaan/posisi saya saat ini sesuai
dengan kompetensi yang saya miliki
23 Saya menyenangi dan bersemangat dalam
melaksanakan pekerjaan saya
24 Saya merasa pekerjaan saya merupakan
pekerjaan yang menantang dan
mendorong saya untuk menampilkan
kinerja terbaik
No Pernyataan SS S AS R ATS TS STS
25 Saya merasa kinerja saya dihargai oleh
perusahaan
26 Sistem penilaian kinerja karyawan dan
penghargaan/ insentif atas kinerja yang
diterapkan oleh perusahaan memicu saya
untuk menampilkan kinerja yang
maksimal
27 Perusahaan/ Manajemen memberikan
apresiasi dan responsif terhadap
ide/gagasan/ usulan konstruktif yang
diberikan oleh karyawan
28 Saya mendapatkan pelatihan/ pendidikan
yang mendukung dalam pelaksanaan
pekerjaan saya
29 Saya mendapatkan pelatihan/ pendidikan
yang mendukung bagi pengembangan
karir saya
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013
30 Perusahaan mempunyai prosedur yang
jelas dan objektif dalam pelaksanaan
program promosi
31 Saya menilai perusahaan mempunyai dan
menjalankan program perencanaan dan
pengembangan bagi karir karyawan
32 Saya merasa peluang saya untuk berkarir
(jenjang karir) di perusahaan ini masih
terbuka
33 Adanya peluang berkarir/ kesempatan
mandapatkan promosi membuat saya
semakin termotivasi untuk menampilkan
kinerja yang baik
Bagian 2
1. Menurut pendapat Saudara apa saja hal-hal yang dapat dilakukan oleh manajemen
perusahaan terkait peningkatan motivasi, kualitas, dan produktivitas kerja karyawan ?
2. Jika Anda mempunyai komentar tambahan/ saran untuk perbaikan perusahaan,
silahkan tulis di bagian berikut ini:
Kegiatan update..., Monica, FB UMN, 2013