“l,inygrdesqa - okutimurkab.go.id · BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, ... Tabel...

“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa“l,inygrdesqa

Badan Perencanaan Pembangunan DaerahKabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010 – 2015i

KATA PENGANTAR

Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan

rahmatNya maka penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Tahun 2010 – 2015 Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur dapat diselesaikan.

Rencana Strategis Bappeda Ini disusun dalam upaya

merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan

disusun sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan

memuat program-program pembangunan yang mengacu pada RPJMD

Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015 serta permasalahan aktual di

lingkungan tugas dan fungsi Bappeda

Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan

yang terkait dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang

terdapat di dalamnya yang mudah – mudahan pada Tahun – Tahun yang

akan datang dapat lebih dilengkapi demi kesesuaian dan kesempurnaan

sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor 54 Tahun

2010.

Martapura, Januari 2013

Kepala Bappeda OKU TIMUR,

Drs. H. Idhamto, Dipl.Ing, M.SiPembina Utama Muda/IV.cNIP. 19580210 198603 1 001



Tahun 2010 – 2015i

KATA PENGANTAR
















2010.






Tahun 2010 – 2015i

KATA PENGANTAR
















2010.






Tahun 2010 – 2015i

KATA PENGANTAR
















2010.






Tahun 2010 – 2015ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

Latar Belakang........................................................................................

Landasan Hukum...........…………………………………….........……

Maksud dan tujuan.........….........................................................………

Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……..........

Sistematika Penulisan Renstra Bappeda OKU TIMUR.…………........

I-1

I-2

I-4

I-5

I-7

BAB II GAMBARAN UMUM BAPPEDA OKU TIMUR

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Bappeda.....................................

2.1.1. Tugas dan Fungsi Bappeda...............................….........…………

2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Bappeda...…………..........…………..

2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………........…………….

2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan Strategis...……………..

2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Program Anggaran dan Kerjasama

Pembangunan.................................................................................

2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi

dan Pengendalian Pembangunan....................................................

2.1.7. Tugas dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan

Pemanfaatan Bio Diesel…………………………………………

2.1.8. Struktur Organisasi………………………………………………

Sumber Daya Bappeda.............................................................................

2.2.1. Sumber Daya Manusia ..................................................................

2.2.2. Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU

TIMUR..........................................................................................

Kinerja Bappeda OKU Timur..................................................................

Tantangangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.........................

II-1

II-1

II-2

II-3

II-4

II-5

II-8

II-8

II-8

II-11

II-11

II-12

II-14

II-25

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

Indentifikasi Permasalahan.....................................................................

Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

OKU Timur..............................................................................................

Telaahan Renstra Bappenas RI, Renstra Bappeda Propinsi dan Renstra

Bappeda Kabupaten OKU Timur.............................................................

Telaahan RTRW Kabupaten OKU Timur........... ...................................

III-1

III-7

III-8

III-13



Tahun 2010 – 2015ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

Latar Belakang........................................................................................

Landasan Hukum...........…………………………………….........……




I-1

I-2

I-4

I-5

I-7


2.1.

2.2.

2.3.

2.4.







Pembangunan.................................................................................









TIMUR..........................................................................................



II-1

II-1

II-2

II-3

II-4

II-5

II-8

II-8

II-8

II-11

II-11

II-12

II-14

II-25


3.1.

3.2.

3.3.

3.4.



OKU Timur..............................................................................................




III-1

III-7

III-8

III-13



Tahun 2010 – 2015ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

Latar Belakang........................................................................................

Landasan Hukum...........…………………………………….........……




I-1

I-2

I-4

I-5

I-7


2.1.

2.2.

2.3.

2.4.







Pembangunan.................................................................................









TIMUR..........................................................................................



II-1

II-1

II-2

II-3

II-4

II-5

II-8

II-8

II-8

II-11

II-11

II-12

II-14

II-25


3.1.

3.2.

3.3.

3.4.



OKU Timur..............................................................................................




III-1

III-7

III-8

III-13



Tahun 2010 – 2015ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR.............................................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..................................................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

Latar Belakang........................................................................................

Landasan Hukum...........…………………………………….........……




I-1

I-2

I-4

I-5

I-7


2.1.

2.2.

2.3.

2.4.







Pembangunan.................................................................................









TIMUR..........................................................................................



II-1

II-1

II-2

II-3

II-4

II-5

II-8

II-8

II-8

II-11

II-11

II-12

II-14

II-25


3.1.

3.2.

3.3.

3.4.



OKU Timur..............................................................................................




III-1

III-7

III-8

III-13



Tahun 2010 – 2015iii

3.5. Penentuan Isu –Isu Strategis.................................................................... III-19

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1.

4.2.

4.3.

Uraian Visi dan Misi................................................................................

4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................

4.1.2. Uraian Misi....................................................................................

Uraian Tujuan dan Sasaran......................................................................

4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................

4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................

Uraian STrategi dan Kebijakan………………………………..........

IV-1

IV-1

IV-1

IV-2

IV-2

IV-2

IV-7

BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif.................................................................................. V-1

BAB VI INDIKATOR KINERJA

6.1. Indikator Kinerja Bappeda yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD Kabupaten OKU Timur.............................................................. VI-1

BAB VII PENUTUP

5.1.

5.2.

Kaidah Pelaksanaan.................................................................................

Catatan dan Harapan................................................................................

VI-1

VI-1

LAMPIRAN MATRIK RENSTRA

LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN

LAMPIRAN MATRIK PROGRAM TAHUNAN






4.1.

4.2.

4.3.


4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................

4.1.2. Uraian Misi....................................................................................


4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................

4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................


IV-1

IV-1

IV-1

IV-2

IV-2

IV-2

IV-7








BAB VII PENUTUP

5.1.

5.2.



VI-1

VI-1









4.1.

4.2.

4.3.


4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................

4.1.2. Uraian Misi....................................................................................


4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................

4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................


IV-1

IV-1

IV-1

IV-2

IV-2

IV-2

IV-7








BAB VII PENUTUP

5.1.

5.2.



VI-1

VI-1









4.1.

4.2.

4.3.


4.1.1. Uraian Visi.....................................................................................

4.1.2. Uraian Misi....................................................................................


4.2.1. Uraian Tujuan ...............................................................................

4.2.2. Uraian Sasaran...............................................................................


IV-1

IV-1

IV-1

IV-2

IV-2

IV-2

IV-7








BAB VII PENUTUP

5.1.

5.2.



VI-1

VI-1






Tahun 2010 – 2015iv

DAFTAR TABEL

HalamanTabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Bappeda OKU TIMUR

Tahun 2010…………………………………………………………………… II – 11Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan

Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010……………………………............... II – 11Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Bappeda

OKU TIIMUR Tahun 2010........................................................................ II – 12Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Bappeda

OKU TIMUR Tahun 2010.,....................................................................... II – 12Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten OKU Timur...... II – 13Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Bappeda Kabupaten OKU Timur Tahun

2011-2015................................................................................................. II – 14Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Bappeda

Periode 2005 –2010................................................................................ II – 20Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bappeda

Kabupaten OKU Timur.......................................................... III – 6Tabel 3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU

Timur Terhadap Sasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel danRenstra Kementerian Bappenas........................................................... III – 10

Tabel 3.3 Struktur Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR....................... III – 13

Tabel 3.4 Rencana Pola Ruang Berdasarkan Klasifikasi Ruang diKabupaten OKU Timur Tahun 2005....................................................... III – 14

Tabel 3.5 Pola Ruang Saat Ini Berdasarkan Klasifikasi Ruang Di KabupatenOKU Timur Tahun 2009............................................................................ III – 14

Tabel 3.6 Hasil Telahaan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten OKU TIMUR III – 16Tabel 3.7 Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur............. III – 18Tabel 3.8 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bappeda Kabupaten OKU Timur ......................................................... III – 20Tabel 3.9 Identifikasi Isu – Isu Strategis (Lingkungan Eksternal............................ III – 22Tabel 3.10 Telahaan Visi, Misi dan Program Buapti dan Wakil Bupati

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur................................................ III – 23Tabel 3.11 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur berdasarkan

Sasaran Renstra Kementerian Bappenas RI beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 27

Tabel 3.12 Permasalahan Pelayanan Bappeda OKU Timur BerdasarkanSasaran Renstra Bappeda Propinsi Sumsel beserta FaktorPenghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya........ III – 28

Tabel 3.13 Permasalahan Pelayanan Bappeda berdasarkan Telaahan RTRWbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong KeberhasilanPenanganannya.................................................................................... III – 29

Tabel 3.14 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis............................................... III – 30Tabel 3.15 Nilai Skala Kriteria.................................................................................... III – 30Tabel 3.16 Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis............................................................ III – 31Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda

OKU Timur............................................................................................... IV – 4Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bappeda..................................... V – 3Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda OKU Timur Tahun 2010-

2015.......................................................................................................... VI – 1



Tahun 2010 – 2015iv

DAFTAR TABEL






















2015.......................................................................................................... VI – 1



Tahun 2010 – 2015iv

DAFTAR TABEL






















2015.......................................................................................................... VI – 1



Tahun 2010 – 2015iv

DAFTAR TABEL






















2015.......................................................................................................... VI – 1



Tahun 2010 – 2015I - 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga

disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD

untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Bappeda OKU TIMUR merupakan

dokumen perencanaan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun

waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2010-2015 sesuai dengan

RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015.

Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan

rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra

SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan

pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan

perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai

dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan

rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan

dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down

planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua

tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan,

kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula

sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah

desa.

Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR

merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU

TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR

termasuk BAPPEDA yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan

dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai

bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat

yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar

masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.



Tahun 2010 – 2015I - 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG






















desa.











Tahun 2010 – 2015I - 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG






















desa.











Tahun 2010 – 2015I - 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG






















desa.











Tahun 2010 – 2015I - 2

Dalam penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR, selain

berpedoman pada RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2010-2015, juga

berpedoman pada Dokumen RTRW Kabupaten OKU TIMUR. Untuk

menjaga keselarasan antara perencanaan pembangunan di daerah dan

nasional, penyusunan renstra Bappeda OKU TIMUR juga melalui proses

review terhadap Renstra Bappeda Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas).

Selanjutnya Renstra SKPD yang telah disusun dijadikan pedoman

dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja

SKPD). Renja SKPD ini merupakan dokumen perencanaan pembangunan

untuk kurun waktu 1 (satu) tahun. Berikut pada Gambar 1.1 adalah

sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD hingga Penetapannya

oleh Kepala SKPD.

Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD



Tahun 2010 – 2015I - 2













oleh Kepala SKPD.




Tahun 2010 – 2015I - 2













oleh Kepala SKPD.




Tahun 2010 – 2015I - 2













oleh Kepala SKPD.




Tahun 2010 – 2015I - 3

1.2. LANDASAN HUKUM

Penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2010

berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan

Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan

Keuangan Daerah

8. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 - 2009.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah.


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

11. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005

tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.

12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37

Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab.

OKU TIMUR.


Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten OKU TIMUR tahun 2005-2025.



Tahun 2010 – 2015I - 3

1.2. LANDASAN HUKUM









Daerah.






Keuangan Daerah













OKU TIMUR.






Tahun 2010 – 2015I - 3

1.2. LANDASAN HUKUM









Daerah.






Keuangan Daerah













OKU TIMUR.






Tahun 2010 – 2015I - 3

1.2. LANDASAN HUKUM









Daerah.






Keuangan Daerah













OKU TIMUR.






Tahun 2010 – 2015I - 4


Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2010-2015.

15. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 39 Tahun 2007

tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan dan

Pemanfaatan Biodiesel.


tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi pada Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten OKU Timur

Tahun 2010-2015 adalah untuk menggambarkan kondisi pembangunan

yang telah dicapai di lingkungan Bappeda dan kondisi yang diinginkan

lima tahun ke depan dalam rangka mendorong pencapaian Visi dan Misi

Pemerintahan Daerah Kabupaten OKU Timur yang tertuang dalam

RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2010-2015.

1.3.2 TUJUAN

Adapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :

1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan

sesuai tugas dan fungsi Bappeda dalam rangka membangun daerah

dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan.

2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

3. Untuk memantapkan perencanaan kegiatan pembangunan daerah

agar kegiatan pembangunan tersebut dapat terlaksana secara

efektif dan efisien. Disamping itu juga memudahkan pelaksanaan

evaluasi program yang sangat urgen dalam rangka pengendalian

program pembangunan



Tahun 2010 – 2015I - 4











1.3.1 Maksud







1.3.2 TUJUAN












program pembangunan



Tahun 2010 – 2015I - 4











1.3.1 Maksud







1.3.2 TUJUAN












program pembangunan



Tahun 2010 – 2015I - 4











1.3.1 Maksud







1.3.2 TUJUAN












program pembangunan



Tahun 2010 – 2015I - 5

1.4. HUBUNGAN RENSTRA BAPPEDA DENGAN DOKUMEN

PERENCANAAN LAINNYA

Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan

perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua

bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik

Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan

pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga

dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan

kewenangannya.

Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan;

pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana

pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan

yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana

pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan

Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah

sebagai berikut:

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD)

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)

Renstra Bappeda OKU TIMUR disusun berdasarkan, Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten OKU TIMUR

Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Tahun 2010-2015 dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Kabupaten OKU TIMUR. Renstra Bappeda ini dibuat untuk jangka waktu 5

(lima) tahun yang memuat program- program strategis yang merupakan

penjabaran dari RPJMD dan memiliki indikator-indikator program yang

harus dicapai per tahun selama 5 (lima) tahun sebagai bahan

pertanggungjawaban Kepala Bappeda kepada Bupati OKU TIMUR. Renstra

SKPD juga sebagai dasar membuat Rencana Kerja (Renja) Bappeda setiap

tahun anggaran. Oleh karena itu, dalam upaya melaksanakan program

dan kegiatan Bappeda dibutuhkan pendanaan yang bersumber dari

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten OKU TIMUR



Tahun 2010 – 2015I - 5


PERENCANAAN LAINNYA







kewenangannya.







sebagai berikut:




(RKPD)


















Tahun 2010 – 2015I - 5


PERENCANAAN LAINNYA







kewenangannya.







sebagai berikut:




(RKPD)


















Tahun 2010 – 2015I - 5


PERENCANAAN LAINNYA







kewenangannya.







sebagai berikut:




(RKPD)


















Tahun 2010 – 2015I - 6

dan Provinsi Sumatera Selatan, Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

(APBN) atau sumber dana lain yang sah.

Dari uraian diatas secara umum hubungan antara Rencana Strategis

SKPD Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan Dokumen Perencanaan

lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan dan penganggaran, baik

skala nasional maupun daerah dapat dilihat pada skema sebagai berikut.

Gambar 1.2Hubungan Renstra Bappeda Kabupaten OKU TIMUR dengan

Dokumen Perencanaan Lainnya

PEMERINTAHPUSAT

PEMERINTAHPROVINSIRPJP

PROVINSI

RENSTRAKL

RENJAKL

RKA - KL

RPJMPROVINSI

RKPDPROVINSI

RAPBDPROV.

APBDPROV.

RPJPNASIONAL

RINCIANAPBN

RPJMNASIONAL

RKP RAPBN APBN

KUA

Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman

Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Provinsi

Pedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman

PEMERINTAHKABUPATEN

RPJPKAB.

RENSTRASKPD

RPJMKAB.

RKPDKAB.

RAPBDKAB.

APBDKAB.

RENJASKPD

RKASKPD

PENJABARANAPBD

KUAPedoman Dijabarkan Pedoman Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu Diperhatikan Diserasikan malalui MUSRENBANG Kabupaten

PENGANGGARANPERENCANAAN PROGRAM



Tahun 2010 – 2015I - 6









PEMERINTAHPUSAT


PROVINSI

RENSTRAKL

RENJAKL

RKA - KL

RPJMPROVINSI

RKPDPROVINSI

RAPBDPROV.

APBDPROV.

RPJPNASIONAL

RINCIANAPBN

RPJMNASIONAL

RKP RAPBN APBN

KUA

Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman



PEMERINTAHKABUPATEN

RPJPKAB.

RENSTRASKPD

RPJMKAB.

RKPDKAB.

RAPBDKAB.

APBDKAB.

RENJASKPD

RKASKPD

PENJABARANAPBD


Pedoman Pedoman





Tahun 2010 – 2015I - 6









PEMERINTAHPUSAT


PROVINSI

RENSTRAKL

RENJAKL

RKA - KL

RPJMPROVINSI

RKPDPROVINSI

RAPBDPROV.

APBDPROV.

RPJPNASIONAL

RINCIANAPBN

RPJMNASIONAL

RKP RAPBN APBN

KUA

Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman



PEMERINTAHKABUPATEN

RPJPKAB.

RENSTRASKPD

RPJMKAB.

RKPDKAB.

RAPBDKAB.

APBDKAB.

RENJASKPD

RKASKPD

PENJABARANAPBD


Pedoman Pedoman





Tahun 2010 – 2015I - 6









PEMERINTAHPUSAT


PROVINSI

RENSTRAKL

RENJAKL

RKA - KL

RPJMPROVINSI

RKPDPROVINSI

RAPBDPROV.

APBDPROV.

RPJPNASIONAL

RINCIANAPBN

RPJMNASIONAL

RKP RAPBN APBN

KUA

Pedoman

Pedoman Pedoman

Diacu

Dijabarkan

Pedoman

Pedoman



PEMERINTAHKABUPATEN

RPJPKAB.

RENSTRASKPD

RPJMKAB.

RKPDKAB.

RAPBDKAB.

APBDKAB.

RENJASKPD

RKASKPD

PENJABARANAPBD


Pedoman Pedoman





Tahun 2010 – 2015I - 7

1.5. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan

peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara

penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

daerah) seperti diuraikan dibawah ini :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Bappeda OKU TIMUR

2.2 Sumber Daya Bappeda OKU TIMUR

2.3 Kinerja Pelayanan Bappeda OKU TIMUR

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan di Bappeda OKU TIMUR

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di

Bappeda OKU TIMUR

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi Sumatera Selatan

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Bappeda OKU TIMUR

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda OKU TIMUR

4.3 Strategi dan Kebijakan Bappeda OKU TIMUR

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF



Tahun 2010 – 2015I - 7







BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum










Bappeda OKU TIMUR




Strategis










Tahun 2010 – 2015I - 7







BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum










Bappeda OKU TIMUR




Strategis










Tahun 2010 – 2015I - 7







BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum










Bappeda OKU TIMUR




Strategis










Tahun 2010 – 2015I - 8

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

BAB VIIPENUTUP

LAMPIRAN

A. Matrik Rencana Strategis

B. Matrik Lima Tahunan

C. Matrik Tahunan



Tahun 2010 – 2015I - 8


SASARAN RPJMD

BAB VIIPENUTUP

LAMPIRAN



C. Matrik Tahunan



Tahun 2010 – 2015I - 8


SASARAN RPJMD

BAB VIIPENUTUP

LAMPIRAN



C. Matrik Tahunan



Tahun 2010 – 2015I - 8


SASARAN RPJMD

BAB VIIPENUTUP

LAMPIRAN



C. Matrik Tahunan



Tahun 2010 – 2015II - 1

BAB IIGAMBARAN UMUM

BAPPEDA KABUPATEN OKU TIMUR

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR

dibentuk berdasarkan Perda Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pembentukan

Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten OKU TIMUR.

Dalam perkembangan selanjutnya mengalami perubahan melalui Perda Nomor 4

Tahun 2006, Perda Nomor 13 Tahun 2007 dan yang terkahir adalah Perda Nomor

37 Tahun 2007.

Adapun tupoksi Bappeda OKU TIMUR terurai dalam Peraturan Bupati

OKU TIMUR Nomor 28 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR.

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDA

2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur

penunjang Pemerintah Kabupaten di bidang Perencanaan

Pembangunan Kabupaten. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

Kabupaten.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas

dalam penyelenggarakan Pemerintah Kabupaten dalam lingkup

Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan di kabupaten

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan Kegiatan Tata Usaha, Urusan Umum, Penyusunan

Rencana Kepegawaian dan Keuangan.

2. Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan

pembangunan daerah.

3. Pelayanan penunjang penyelenggaraan kabupaten.

4. Pengkajian dan penyusunan Rencana Strategis Pembangunan

Daerah Jangka Menengah, Jangka Panjang dan Jangka Pendek.



Tahun 2010 – 2015II - 1

BAB IIGAMBARAN UMUM







37 Tahun 2007.











Kabupaten.









pembangunan daerah.






Tahun 2010 – 2015II - 1

BAB IIGAMBARAN UMUM







37 Tahun 2007.











Kabupaten.









pembangunan daerah.






Tahun 2010 – 2015II - 1

BAB IIGAMBARAN UMUM







37 Tahun 2007.











Kabupaten.









pembangunan daerah.






Tahun 2010 – 2015II - 2

5. Menyusun program-program pembangunan tahunan (PROPEDA)

sebagai pelaksanaan sebagai pelaksanaan rencana-rencana

sebagaimana tersut pada huruf d yang di biayai oleh daerah sendiri

ataupun yang diusulkan kepada pemerintah untuk dimasukkan ke

dalam Program Tahunan Nasional (PROPENAS)

6. Pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan yang

dilaksanakan oleh kantor-kantor, satuan organisasi lainnya dalam

lingkungan Pemerintah Kabupaten, instansi-instansi vertikal dan

bagian-bagian lainnya yang berada dalam wilayah kabupaten.

7. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten

bersama-sama dengan Badan Pengelola Keuangan Daerah.

8. Pelaksanaan koordinasi dan atau melakukan pengkajian/pembinaan

terhadap perencanaan pembangunan di daerah.

9. Persiapan dan perkembangan pelaksanaan rencana pembangunan

di daerah untuk menyempurnakan perencanaan lebih lanjut.

10. Pengkoordinasian kerjasama dengan pihak luar negeri antara

daerah dan antar lembaga non pemerintah dalam rangka

perencanaan pembangunan daerah.

11. Penyusunan laporan pertanggungjawaban Bupati di bidang

pembangunan.

12. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai

dengan petunjuk Bupati.

13. Penyediaan data informasi dan hasil-hasil pembangunan yang

sedang dan atau yang telah dilaksanakan.

14. Pelaksanaan Tata Usaha Bappeda Kabupaten.

15. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Kantor dalam lingkup

tugasnya.

16. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA BAPPEDA

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan daerah mempunyai

tugas membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dalam

perencanaan pembangunan daerah, penilaian dan pengendalian atas

pelaksanaan.



Tahun 2010 – 2015II - 2




















pembangunan.







tugasnya.







pelaksanaan.



Tahun 2010 – 2015II - 2




















pembangunan.







tugasnya.







pelaksanaan.



Tahun 2010 – 2015II - 2




















pembangunan.







tugasnya.







pelaksanaan.



Tahun 2010 – 2015II - 3

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di

atas, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai fungsi:

1. Mengkaji dan menyusun pola dasar, rencana strategis

pembangunan daerah dan Program Pembangunan Daerah

(PROPEDA) dalam Rencana Pembangunan Tahunan Daerah

(PROPEDATA)

2. Mengkoordinasikan dan sinkronisasi perencanaan pembangunan

dalam lingkungan pemerintah daerah dengan instansi-instansi

vertikal kabupaten dan badan-badan lainnya dalam wilayah

Kabupaten OKU TIMUR.

3. Menyusun rencana anggaran pendapatan belanja daerah tahunan

Kabupaten OKU TIMUR di bawah koordinasi Sekretaris Daerah.

4. Pelaksanaan evaluasi, monitoring dan pelaporan pengendalian

terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah.

5. Pelaksanaan kerjasama pembangunan dengan pihak luar dan

dalam negeri.

6. Penyediaan data dan informasi tentang hasil-hasil yang sedang dan

atau dilaksanakan.


pembangunan.

8. Pelaksanaan kegiatan tata usaha Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah.

9. Pelaksanaan koordinasi atau melakukan pengkajian / pembinaan

terhadap organisasi dalam lingkungan pemerintah daerah.

10. Pelaksanaan tugas lain sesuai petunjuk Bupati Ogan Komering Ulu

Timur.

2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan

umum, perlengkapan, hukum, organisasi dan tata laksana hubungan

masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta keuangan.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud,

di atas Bagian Tata Usaha mempunyai tugas:

1. Pengkoordinasian urusan tata usaha, rumah tangga dan hukum.

2. Pelaksanaan kegiatan administrasi nkeuangan.

3. Perencanaan pengembangan sumber daya aparatur.

4. Pelaksanaan urusan-urusan administrasi umum.



Tahun 2010 – 2015II - 3






(PROPEDATA)










dalam negeri.


atau dilaksanakan.


pembangunan.


Pembangunan Daerah.




Timur.













Tahun 2010 – 2015II - 3






(PROPEDATA)










dalam negeri.


atau dilaksanakan.


pembangunan.


Pembangunan Daerah.




Timur.













Tahun 2010 – 2015II - 3






(PROPEDATA)










dalam negeri.


atau dilaksanakan.


pembangunan.


Pembangunan Daerah.




Timur.













Tahun 2010 – 2015II - 4

Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana

Kegiatan, mempunyai tugas:

1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan,

rumah tangga dan perjalanan dinas.

2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah, dokumentasi dan keprotokolan.

3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.

Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:

1. Melakukan perencanaan pengembangan dan pembinaan kualitas

dan kuantitas sumber daya aparatur serta urusan-urusan

kepegawaian lainnya.

2. Mengumpulkan dan penatausahaan daftar usulan rencana kegiatan

dan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).

3. Menyusunan laporan keuangan Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah.

2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS

Bidang Perencanaan Strategis mempunyai tugas mengkaji,

menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan

pembangunan Kabupaten Ogan Kemering Ulu Timur yang berkaitan

dengan pembangunan jangka menengah dan jangka panjang.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud

di atas, bidang Perencanaan Strategis mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan pengkajian, menyusun dan mengkoordinasikan

kegiatan perencanaan pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur yang berkaitan dengan pembangunan jangka menengah (5-

10 tahun) dan jangka panjang (10-25 tahun).

2. Pelaksanaan telaahan dan mengevaluasi rencana strategis dari

dinas/badan/kantor/unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur.

3. Pelaksanaan penataan ruang dan lingkungan hidup

4. Penghimpunan dan menganalisa saran, masukan, aspirasi

masyarakat sebagai bahan pertimbangan dalam menyusun rencana

strategis pembangunan daerah



Tahun 2010 – 2015II - 4















Daerah.





















Tahun 2010 – 2015II - 4















Daerah.





















Tahun 2010 – 2015II - 4















Daerah.





















Tahun 2010 – 2015II - 5

Sub Bidang Pengkajian Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat

mempunyai tugas:

1. Menginventarisasi dan menelaah tentang potensi sumber daya dan

sumber daya manusia yang digunakan sebagai landasan dalam

penyusunan rencana strategis pembangunan daerah

2. Menginventarisasi dan menelaah tentang aspirasi masyarakat yang

berkaitan dengan pembangunan daerah untuk digunakan sebagai

pertimbangan dalam penyusunan rencana strategis pembangunan

daerah

Sub Bidang Formulasi Rencana Strategis, Penataan Ruang dan

Lingkungan Hidup mempunyai tugas:

1. Menyusun dan mengevaluasi rencana strategis pembangunan

daerah berdasarkan potensi dan aspirasi masyarakat.

2. Melaksanakan perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian

daratan dan perairan serta perencanaan lingkungan hidup.

2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PROGRAM ANGGARAN DAN

KERJASAMA PEMBANGUNAN

Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan

mempunyai tugas menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Daerah ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah

(RKPD) dan menyusun Rencana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

(RAPBD). Di bawah koordinasi Sekretaris Daerah melakukan koordinasi

dalam rangka keserasian pembangunan wilayah dan bekerjasama

dengan pihak dalam dan luar negeri, membina, memelihara,

mengembangkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.


di atas, bidang Angaran dan Kerjasama Pembangunan mempunyai

fungsi:

1. Penyusunan program pembangunan daerah di bidang sumber daya

manusia, sosial, budaya, perekonomian, sarana dan prasasana.

2. Penyusunan dan mengkoordinasikan Rencana Kerja Perangkat

Daerah (RKPD) dengan dinas, badan, kantor, unit kerja di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.



Tahun 2010 – 2015II - 5


mempunyai tugas:







daerah



















fungsi:








Tahun 2010 – 2015II - 5


mempunyai tugas:







daerah



















fungsi:








Tahun 2010 – 2015II - 5


mempunyai tugas:







daerah



















fungsi:








Tahun 2010 – 2015II - 6

3. Penyusunan Rencana Anggaran Belanja Pembangunan yang

dituangkan ke dalam Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).

4. Rancangan dan mengkoordinasikan keserasian kerjasama dengan

pihak dalam negeri dan luar negeri dalam perencanaan

pembangunan daerah.

5. Pembinaan, memelihara dan mengembangkan peran serta

masyarakan dalam perencanaan pembangunan daerah.

Sub Bidang Program Anggaran mempunyai tugas:

1. Menyusun dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan

pembangunan sumber daya manusia, sosial dan budaya.


pembangunan daerah di bidang ekonomi.

3. Menyusun dan mengkoordinasikan di bidang sarana dan prasarana.

4. Menyusun dan mengkoordinasikan anggaran kegiatan rencana

pembangunan daerah.

Sub Bidang kerjasama pembangunan mempunyai tugas:

1. Menyiapkan dan menyusun rencana kerjasama program-program

pembangunan daerah dengan pihak luar negeri.


pembangunan daerah dengan pihak dalam negeri.

3. menyiapkan, membina, mengkoordinasikan program peningkan

peran serta masyarakat sebagai pelaku pembangunan.

2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,

EVALUASI DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN

Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi Dan Pengendalian

Pembangunan mempunyai tugas mengola data dan informasi

pembangunan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat dan

pihak-pihak lain yang membutuhkan data dan informasi pembangunan.

Melakukan evaluasi dan pengendalian kegiatan pembangunan daerah,

memantau pelaksanaan, melakukan pengumpulan, pengolahan dan

analisa data pembangunan untuk mengevaluasi program-program

pembangunan.



Tahun 2010 – 2015II - 6





pembangunan daerah.










pembangunan daerah.

















pembangunan.



Tahun 2010 – 2015II - 6





pembangunan daerah.










pembangunan daerah.

















pembangunan.



Tahun 2010 – 2015II - 6





pembangunan daerah.










pembangunan daerah.

















pembangunan.



Tahun 2010 – 2015II - 7


di atas, bidang manajemen pembangunan, evaluasi dan pengendaliaan

pembangunan mempunyai fungsi:

1. Menelaah, mengelola dan mempublikasikan data/informasi potensi

hasil-hasil pembangunan daerah.

2. Pembuatan, menyusun standarisasi produk dan harga di daerah

untuk kepentingan perencanaan pelaksanaan pembangunan

3. Pemberian pelayanan kepada masyarakat dan pihak-pihak lain yang

memerlukan data/informasi pembangunan daerah.

4. Pengendalian dan memantau pelaksanaan kegiatan dan program

pembangunan di daerah dan menyusun laporannya.

5. Pelaksanaan analisa dan penilaian terhadap bahan laporan dari

berbagai instansi mengenai pelaksanaan program-program dan

kegiatan-kegiatan pembangunan daerah.

6. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data/informasi, potensi

dan hasil-hasil program pembangunan daerah.

Sub Bidang Manajemen Pembangunan mempunyai tugas:

1. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi potensi


2. Menghimpun, mengelola dan menyajikan data/informasi satuan

harga untuk setiap kegiatan dalam rangka perencanaan

pembangunan daerah.

3. Memberikan pelayanan dan penyebarluasan data/informasi, potensi

dan hasil-hasil pembangunan daerah.

Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan

mempunyai tugas:

1. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dan program pembangunan

daerah dan menyusun laporannya.

2. Melakukan analisa penilaian terhadap bahan laporan dari berbagai

instansi mengenai kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan daerah.

3. Mengumpulkan, melaporkan pengolahan dan penyediaan data dan

informasi dari hasil pembangunan daerah.



Tahun 2010 – 2015II - 7






















pembangunan daerah.




mempunyai tugas:





pembangunan daerah.





Tahun 2010 – 2015II - 7






















pembangunan daerah.




mempunyai tugas:





pembangunan daerah.





Tahun 2010 – 2015II - 7






















pembangunan daerah.




mempunyai tugas:





pembangunan daerah.





Tahun 2010 – 2015II - 8

2.1.7 TUGAS DAN FUNGSI UNIT PELAKSANA TEKNIS

PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN BIODIESEL

Kepala UPT Pengembangan dan Pemanfaatan Biodiesel

melaksanakan sebagian tugas Bappeda.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Kepala UPT

mempunyai fungsi:

1. Penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan kegiatan bimbingan

teknis, pengembangan kegiatan di bidang perkebunan dan pabrik.

2. Pelaksanaan koordinasi kegiatan teknis di bidang perkebunan dan

pabrik.

3. Pelaksanaan langkah-langkah dalam peningkatan produksi,

pengembangan usaha dan pemasaran.

4. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

kegiatan UPT.

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2.1.8 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah:

1. Kepala Badan

2. Sekretaris Badan

- Sub Bagian Umum, Perlengkapan dan Penyusunan Rencana Kerja

- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan

3. Bidang Perencanaan Strategis

- Sub Bidang Potensi Sumber Daya dan Aspirasi Masyarakat

- Sub Bidang Formulasi, Renstra, Penataan Ruang dan Lingkungan

Hidup

4. Bidang Program Anggaran dan Kerjasama Pembangunan

- Sub Bidang Program Anggaran

- Sub Bidang Kerjasama Pembangunan

5. Bidang Manajemen Pembangunan, Evaluasi dan Pengendalian

Pembangunan

- Sub Bidang Manajemen Pembangunan

- Sub Bidang Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan



Tahun 2010 – 2015II - 8






mempunyai fungsi:




pabrik.




kegiatan UPT.





1. Kepala Badan

2. Sekretaris Badan






Hidup





Pembangunan





Tahun 2010 – 2015II - 8






mempunyai fungsi:




pabrik.




kegiatan UPT.





1. Kepala Badan

2. Sekretaris Badan






Hidup





Pembangunan





Tahun 2010 – 2015II - 8






mempunyai fungsi:




pabrik.




kegiatan UPT.





1. Kepala Badan

2. Sekretaris Badan






Hidup





Pembangunan





Tahun 2010 – 2015II - 9

6. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pengembangan dan Pemanfaatan

Biodiesel.

- Kepala UPT

- Sub Bagian Tata Usaha

- Fungsional Urusan Bibit dan Tanaman

- Fungsional Urusan Petani dan Tenaga Kerja

- Fungsional Urusan Penelitian Energi

- Fungsional Urusan Produksi dan Pemasaran.


Kabupaten OKU TIMUR dapat dilihat pada Gambar 2.1 tentang Bagan

Struktur Bappeda OKU TIMUR.



Tahun 2010 – 2015II - 9


Biodiesel.

- Kepala UPT











Tahun 2010 – 2015II - 9


Biodiesel.

- Kepala UPT











Tahun 2010 – 2015II - 9


Biodiesel.

- Kepala UPT











Tahun 2010 – 2015II - 10

BAGAN SUSUNAN ORGANISASIBADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKEPALA

SEKRETARIS

KASUBBAGIAN UMUM, PERLENGKAPAN DANPENYUSUNAN RENCANA KERJA

KASUBBAGIAN KEPEGAWAIANDAN KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN,EVALUASI DAN PENGENDALIAN

PEMBANGUNAN

SUBBIDANG MANAJEMEN PEMBANGUNAN

SUBBIDANG EVALUASI DANPENGENDALIAN PEMBANGUNAN

BIDANG PERENCANAAN STRATEGIS

SUBBIDANG POTENSI SUMBER DAYADAN ASPIRASI MASYARAKAT

SUBBIDANG FORMULASI, RENSTRA,PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP

BIDANG PROGRAM ANGGARAN DANKERJASAMA PEMBANGUNAN

SUBBIDANG PROGRAM ANGGARAN

SUBBIDANG KERJASAMA PEMBANGUNAN

UPTD Pabrik Pengolah Biofuel JarakPagar



Tahun 2010 – 2015II - 10



SEKRETARIS





PEMBANGUNAN












Tahun 2010 – 2015II - 10



SEKRETARIS





PEMBANGUNAN












Tahun 2010 – 2015II - 10



SEKRETARIS





PEMBANGUNAN












Tahun 2010 – 2015II - 11

2.2 SUMBER DAYA BAPPEDA OKU TIMUR

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Komposisi pegawai Bappeda Kabupaten Kabupaten OKU TIMUR

terdiri dari sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan

struktural dan staf fungsional umum sebagai pelaksana sesuai dengan

struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di

Bappeda Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat

pada Tabel 2.1 di bawah ini.

Tabel 2.1Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin

Bappeda OKU TIMUR Tahun 2010

No Jenis Kelamin PNSJumlah

TKSJumlah

1.2.

Laki-lakiPerempuan

2011

45

J u m l a h 31 9Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010

Data Komposisi pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat

pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat dilihat

pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.

Tabel 2.2Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan


No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.

Pasca Sarjana (S2)Sarjana (S1)DiplomaSLTASLTPSD

101128--

J u m l a h 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010



Tahun 2010 – 2015II - 11












TKSJumlah

1.2.

Laki-lakiPerempuan

2011

45










101128--




Tahun 2010 – 2015II - 11












TKSJumlah

1.2.

Laki-lakiPerempuan

2011

45










101128--




Tahun 2010 – 2015II - 11












TKSJumlah

1.2.

Laki-lakiPerempuan

2011

45










101128--




Tahun 2010 – 2015II - 12

Tabel 2.3Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural


No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.

Diklat PIM IVDiklat PIM IIIDiklat PIM II

521


Tabel 2.4Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang


No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)1.2.3.4.5.6.7.

Pembina Utama Muda/IV.cPembina TK.1/IV.bPembina/IV.aPenata TK.1/III.dPenata/III.cPenata Muda Tk.1/III.bPenata Muda/III.a

1212345

J u m l a h 184. Pengatur Tk.1/II.d

Pengatur /II.cPengatur Muda Tk.1/II.bPengatur Muda/II.a

-113

J u m l a h 55. Juru Tingkat I/I.d

Juru/I.cJuru Muda/I.a

---

J u m l a h -6. CPNS

Penata Muda (III/a)Pengatur (II/c)Pengatur Muda (II.a)

22-4

J u m l a h 87. PTT -

Jumlah Keseluruhan 31Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Bappeda OKU TIMUR, 2010

2.2.2 Sarana Prasarana Bappeda Kabupaten OKU TIMUR

Di samping sumber daya manusia yang profesional,

ketersediaan sarana dan prasarana juga merupakan unsur penting

dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Bappeda Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana dan prasarana

yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan

fungsinya. Untuk prasarana gedung, Bappeda Kabupaten OKU TIMUR



Tahun 2010 – 2015II - 12





521






1212345



-113



---



22-4












Tahun 2010 – 2015II - 12





521






1212345



-113



---



22-4












Tahun 2010 – 2015II - 12





521






1212345



-113



---



22-4












Tahun 2010 – 2015II - 13

telah memiliki gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran

aktivitas kantor.

Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Bappeda

Kabupaten OKU TIMUR adalah sebagai berikut

Tabel 2.5Daftar Sarana dan Prasarana

Bappeda Kabupaten OKU TIMUR

No Jenis Barang Jumlah Keterangan1. Bangunan Gedung 20 Ruangan 1 Ruang Kepala Bappeda

1 Ruang Sekretaris Kepala bappeda3 Ruang Kepala Bagian1 Ruang Staf TU1 Ruang Staf1 Ruang Rapat1 Ruang Bagian Keuangan2 Ruang Gudang1 Ruang Dapur5 Toilet1 Mushola

2. Kendaraan Dinas 9 Unit 2 Kendaraan Roda 47 Kendaraan Roda 2

3. Komputer 13 Unit4. Laptop 7 Unit5. Stabilizer/UPS 2 Unit6. Printer 13 Unit7. Faximile 1 Unit8. Ploter 1 Unit9. Handycame 1 Unit10. Camera Digital 1 Unit11. Mesin Tik 4 Unit12. Mesin Jilid Spiral 1 Unit13. Digitalzer 1 Unit14. GPS 5 1 Unit14. Telepon 1 Unit15. Scanner 1 Unit16. Pompa Air 1 Unit17. Kompor Gas 1 Unit18. Kipas Angin 4 Unit19. AC 5 Unit20. LCD 1 Unit21. Genset 2 Unit22. Televisi 1 Unit23. Meja Biro Sedang 25 Buah24. Meja Biro Besar 6 Buah25. Kursi Kerja 60 Buah26. Meja Rapat 1 Buah27. Meja Recepsionist 1 Buah28. Sova 1 Buah29. Filling Cabinet 6 Buah30. Lemari Buku 1 Buah31. Lemari Peta 1 Buah32. Brankas 1 Unit33. Lemari Arsip 4 Buah34. Meja Komputer 4 Buah35. Lemari Perpustakaan 2 Buah

Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Bappeda OKU TIMUR, 2010



Tahun 2010 – 2015II - 13


aktivitas kantor.












Tahun 2010 – 2015II - 13


aktivitas kantor.












Tahun 2010 – 2015II - 13


aktivitas kantor.












Tahun 2010 – 2015II - 14

2.3 KINERJA BAPPEDA OKU TIMUR

Penetapan Kinerja Bappeda OKU TIMUR dipergunakan dalam

rangka mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR. Indikator yang

dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Bappeda OKU TIMUR

sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai

berikut:

1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Bappeda OKU TIMUR belum

menetapkan SPM.

2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan

suatu urusan pemerintahan. Indikator yang dipakai adalah indikator

yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010.

3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan

hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan fungsi Bappeda OKU

TIMUR.

4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain

yang telah diratifikasi oleh pemerintah yang sesuai dengan tugas dan

fungsi Bappeda OKU TIMUR.

Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan

minimum (SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya

ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan

disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan

pada periode sebelumnya.

Berikut pada tabel 2.6 dapat dilihat Target Capaian Kinerja

Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015.



Tahun 2010 – 2015II - 14






berikut:


menetapkan SPM.







TIMUR.













Tahun 2010 – 2015II - 14






berikut:


menetapkan SPM.







TIMUR.













Tahun 2010 – 2015II - 14






berikut:


menetapkan SPM.







TIMUR.













Tahun 2010 – 2015II - 15

Tabel 2.6Pencapaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2011-2015

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan FungsiSKPD

TargetSPM Target IKK

TargetIndikatorLainnya

Target Renstra SKPD Tahunke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun

ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan LuasWilayah ber HPL/HGB 50% 20% 25% 35% 45% 50%

2 Rasio Bangunan ber-IMB per satuan Bangunan 10% 5% 6% 7.5% 9% 10%

3 Rasio Ruang public yang berubah peruntukannya 0% 0% 0% 0% 0% 0%

4 Rasio ketaatan terhadap RTRW 80% 50% 60% 70% 75% 80%

5 Luas Wilayah Produktif Ha

6 Luas wilayah Industri Ha7 Luas Wilayah Kebanjiran Ha

8 Luas Wilayah Kekeringan Ha

9 Luas Wilayah perkotaan Ha

10Rasio pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RTRW yangditindaklanjuti

25% 5% 10% 15% 20% 25%

11Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJMDyang ditindaklanjuti

100% 80% 85% 90% 95% 100%



Tahun 2010 – 2015II - 15







ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)










25% 5% 10% 15% 20% 25%


100% 80% 85% 90% 95% 100%



Tahun 2010 – 2015II - 15







ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)










25% 5% 10% 15% 20% 25%


100% 80% 85% 90% 95% 100%



Tahun 2010 – 2015II - 15







ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)










25% 5% 10% 15% 20% 25%


100% 80% 85% 90% 95% 100%



Tahun 2010 – 2015II - 16





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

12Jumlah Pengaduan tentang keluhanmasyarakat/instansi terhadap dokumen RPJPD yangditindaklanjuti

100% 80% 85% 90% 95% 100%

13 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen PenetapanKinerja (Tapkin) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%

14 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen IndikatorKinerja Utama (IKU) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%

15 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaStrategis (Renstra) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%

16Angka hasil evaluasi penilaian Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kab. OKUTIMUR

80 55 60 65 70 80

17 Rasio SKPD yang menyusun Dokumen RencanaKerja (Renja) sesuai dengan ketentuan 100% 80% 85% 90% 95% 100%

18 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yangtelah ditetapkan PERDA 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

19 Tersedianya Dokumen RPJMD yang telah ditetapkandalam PERDA 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

20 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD yangtelah ditetapkan dengan PERKADA 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

21 Rasio Program RPJMD ke dalam RKPD 75% 55% 60% 65% 70% 75%

22 Rasio pengaduan tentang keluhan terhadap datadan informasi pembangunan yang ditindaklanjuti 60% 40% 45% 50% 55% 60%



Tahun 2010 – 2015II - 16





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5


100% 80% 85% 90% 95% 100%





80 55 60 65 70 80



100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%





Tahun 2010 – 2015II - 16





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5


100% 80% 85% 90% 95% 100%





80 55 60 65 70 80



100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%





Tahun 2010 – 2015II - 16





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5


100% 80% 85% 90% 95% 100%





80 55 60 65 70 80



100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100%





Tahun 2010 – 2015II - 17





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

23 Rasio kecamatan dan kelurahan/desa yang telahmemiliki peta digital 50% 30% 35% 40% 45% 50%

24 Rasio permintaan data dan informasi pembangunanyang ditindaklanjuti 50% 30% 35% 40% 45% 50%

25Jumlah kerjasama pembangunan denganpemerintah daerah lain, instansi vertikal dan pihakswasta, baik dari dalam maupun luar negeri

5 Krjasma 1 2 3 4 5

26 Jumlah kesepakatan tentang program pembangunandi daerah perbatasan 5 Kspktn 1 2 3 4 5

27Rasio pengaduan tentang keluhan masyarakatterhadap pelaksanaan Musrenbang yangditindaklanjuti

80% 60% 65% 70% 75% 80%

28 Rasio pengaduan tentang pelanggaran rencana tataruang/ RTR yang ditindaklanjuti 75% 55% 60% 65% 70% 75%

29 Rasio kesesuaian/keselarasan programpembangunan dengan rencana pembangunan 75% 55% 60% 65% 70% 75%

30 Rasio anggaran pembangunan untukmasyarakat/publik dalam APBD 50% 30% 35% 40% 45% 50%

31 Rasio anggaran untuk pencapaian MilleniumDevelopment Goal (MDG’s) 5% 1% 2% 3% 4% 5%

32 Rasio anggaran untuk penanggulangan kemiskinan 5% 1% 2% 3% 4% 5%

33 Rasio belanja pembangunan sektor pendidikan 20% 20% 20% 20% 20% 20%

34 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangperencanaan pembangunan 80% 60% 65% 70% 75% 80%



Tahun 2010 – 2015II - 17





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5




5 Krjasma 1 2 3 4 5



80% 60% 65% 70% 75% 80%










Tahun 2010 – 2015II - 17





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5




5 Krjasma 1 2 3 4 5



80% 60% 65% 70% 75% 80%










Tahun 2010 – 2015II - 17





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5




5 Krjasma 1 2 3 4 5



80% 60% 65% 70% 75% 80%










Tahun 2010 – 2015II - 18





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

35 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen keuangan dan administrasi perkantoran 20% 12% 14% 16% 18% 20%

36 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpenganggaran dan kerjasama pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%

37 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangmanajemen dan evaluasi pembangunan 20% 12% 14% 16% 18% 20%

38 Rasio staf yang telah mengikuti diklat bidangpemetaan 20% 12% 14% 16% 18% 20%

39 Rasio sub bidang/sub bagian yang memilikiCPU/laptop 100% 80% 85% 90% 95% 100%

Sumber : Pengolahan dan Analisa Tim Penyusun Renstra Bappeda OKU TIMUR, 2010



Tahun 2010 – 2015II - 18





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5









Tahun 2010 – 2015II - 18





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5









Tahun 2010 – 2015II - 18





ke-1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5









Tahun 2010 – 2015II - 19

Pendanaan merupakan salah satu factor pendukung dalam

usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari rasio

antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat

dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor

yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan

SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas

personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program

dan sebagainya.

Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan

permasalahan pendanaan pelayanan Bappeda OKU TIMUR untuk

menunjukkan kapasitas pendanaan pelayanan dalam kurun waktu 5

(lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.

Analisis terhadap permasalahan pendanaan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda OKU

TIMUR dalam kurun waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai

bahan pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program

SKPD pada Renstra Bappeda yang akan disusun ini.

Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi

pendanaan Pelayanan Bappeda OKU TIMUR dalam kurun waktu

2010-2015.



Tahun 2010 – 2015II - 19








dan sebagainya.












2010-2015.



Tahun 2010 – 2015II - 19








dan sebagainya.












2010-2015.



Tahun 2010 – 2015II - 19








dan sebagainya.












2010-2015.



Tahun 2010 – 2015II - 20

Tabel 2.7Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Bappeda OKU TIMUR 2005-2010

UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Program Pengembangan Data/Informasi

Penyusunan buku OKU TIMUR Dalam Angka 154,965,000 100,000,000 100,100,000 103,300,000 94,700,000 153,000,000 83,521,125 94,775,000 103,200,000 94,700,000 98.73 83.52 94.68 99.90 100.00 110,613,000 105,839,225

Penyusunan Kecamatan Dalam Angka Tahun 2006 180,150,000 175,422,000 - - 97.38 - - 180,150,000 175,422,000

Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583

Penyusunan Draft Buku Selayang Pandang 30,000,000 30,000,000 100.00 - - - - 30,000,000 30,000,000

Program pengembangan sistem Profile daerah 88,900,000 90,000,000 39,950,000 71,400,000 72,620,000 30,880,000 80.31 80.69 - - 77.30 72,950,000 58,300,000

Penyusunan PDRB Kab. OKU Timur 154,965,000 75,000,000 74,600,000 82,800,000 77,500,000 153,000,000 62,230,500 66,260,000 62,480,000 56,170,000 98.73 82.97 88.82 75.46 72.48 92,973,000 80,028,100

Penyusunan SIMPADA 400,000,000 400,000,000 - - 100.00 - - 400,000,000 400,000,000

Penyempurnaan SIMPADA 448,750,000 3,009,500 - 0.67 - - - 448,750,000 3,009,500

Penyempurnaan Website Pembangunan Daerah 354,600,000 98,000,000 57,550,000 341,270,000 78,721,000 51,665,000 - 96.24 - 80.33 89.77 170,050,000 157,218,667

Penyusunan tulisan untuk penerbitan buku setahun pemda OKUTimur 76,700,000 72,525,000 - 94.56 - - - 76,700,000 72,525,000

Kepustakaan dan Dokumentasi 33,107,900 33,107,900 100.00 - - - - 33,107,900 33,107,900

Program Kerjasama Pembangunan

Sriwijaya Expo Tahun 2005 484,050,000 472,580,000 97.63 - - - - 484,050,000 472,580,000

Pilot Project Biofuel 2,481,312,500 900,510,000 2,352,706,425 560,876,800 - - 94.82 62.28 - 1,690,911,250 1,456,791,613

Pendampingan WISMP 73,500,000 50,540,000 29,411,400 39,756,000 - - 40.02 78.66 - 62,020,000 34,583,700

Penegasan Wilayah Perbatasan 314,850,000 73,270,000 - - - - 23.27 314,850,000 73,270,000



Tahun 2010 – 2015II - 20









Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
















Tahun 2010 – 2015II - 20









Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
















Tahun 2010 – 2015II - 20









Penyusunan IPM 75,000,000 152,300,000 98,500,000 60,127,750 141,740,000 67,180,000 - 80.17 93.07 68.20 - 108,600,000 89,682,583
















Tahun 2010 – 2015II - 21




Pendamping Pamsimas 30,000,000 13,317,500 - - - 44.39 - 30,000,000 13,317,500

Program Perencanaan Pembangunan Daerah -

Revisi rancangan RPJMD 130,250,000 122,857,000 - - 94.32 - - 130,250,000 122,857,000

Perencanaan pembangunan daerah 220,838,000 220,838,000 - 100.00 - - - 220,838,000 220,838,000

Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000

Pernyusunan RPJPD 229,500,000 211,770,000 - 92.27 - - - 229,500,000 211,770,000

Penyusunan RPIJM Kab. OKU Timur 75,550,700 47,710,000 - - - - 63.15 75,550,700 47,710,000

Penyusunan rancangan RKPD 50,000,000 58,000,000 41,500,000 46,285,000 49,777,500 40,176,850 - - 92.57 85.82 96.81 49,833,333 45,413,117

Penyusunan Perubahan APBD 2006 190,500,000 177,513,000 - 93.18 - - - 190,500,000 177,513,000

Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997

Penyusunan kebijakan umum APBD 45,000,000 40,220,000 - 89.38 - - - 45,000,000 40,220,000

Musrenbang RKPD Tingkat Kabupaten 92,500,000 72,500,000 149,860,000 181,167,500 163,912,500 92,428,000 35,430,950 142,318,500 180,435,000 155,002,500 99.92 48.87 94.97 99.60 94.56 131,988,000 121,122,990

Penyusunan Renstra kabupaten 172,165,000 172,165,000 100.00 - - - - 172,165,000 172,165,000

Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000

Penyusunan LAKIP 204,065,000 190,000,000 106,013,500 204,065,000 162,990,000 106,013,500 - 100.00 85.78 100.00 - 166,692,833 157,689,500

Penyusunan Standar Harga 60,000,000 40,202,875 - 67.00 - - - 60,000,000 40,202,875

Penyusunan RUTR Kabupaten 747,465,000 745,965,000 99.80 - - - - 747,465,000 745,965,000

Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833

Perencanaan umum 167,500,000 143,300,000 95,857,000 110,851,500 - 57.23 77.36 - - 155,400,000 103,354,250

Penyusunan Dokumen perencanaan SKPD 40,000,000 29,857,500 - - - 74.64 - 40,000,000 29,857,500



Tahun 2010 – 2015II - 21








Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000





Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997




Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000




Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833





Tahun 2010 – 2015II - 21








Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000





Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997




Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000




Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833





Tahun 2010 – 2015II - 21








Penetapan RPJPD 134,750,000 116,686,000 - - 86.59 - - 134,750,000 116,686,000





Penyusunan APBD 2007 275,500,000 28,220,997 - 10.24 - - - 275,500,000 28,220,997




Penyusunan RASK 7,892,175 7,626,000 - 96.63 - - - 7,892,175 7,626,000




Penyusunan LKPJ 204,065,000 110,000,000 59,913,500 202,665,500 91,417,500 59,913,500 - 99.31 83.11 100.00 - 124,659,500 117,998,833





Tahun 2010 – 2015II - 22




Penyusunan RUTR Kecamatan Bunga Mayang 320,800,000 55,285,000 - - 17.23 - - 320,800,000 55,285,000

Penyusunan RUTR Kecamatan Buay Madang Timur dan BelitangMulya 403,200,000 54,057,500 - - - - 13.41 403,200,000 54,057,500

Penyusunan RUTR Kecamatan Jayapura 320,800,000 62,818,236 - - 19.58 - - 320,800,000 62,818,236

Penyusunan RUTR Kecamatan Semendawai Timur 320,800,000 240,720,000 - - 75.04 - - 320,800,000 240,720,000

Penyusunan RUTR Kec. Gumawang dan Cempaka danMartapura 1,272,000,000 1,118,930,000 - 87.97 - - - 1,272,000,000 1,118,930,000

Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang II 226,000,000 104,441,000 - - - 46.21 - 226,000,000 104,441,000

Penyusunsn Rencana Detail Tata Ruang Kec. Belitang III 226,000,000 105,641,000 - - - 46.74 - 226,000,000 105,641,000

Sosialisasi dan penyusunan SIMDA 400,000,000 398,250,000 99.56 - - - - 400,000,000 398,250,000

Biaya pendamping dalam rangka monitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan PPK 150,000,000 150,000,000 100.00 - - - - 150,000,000 150,000,000

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di KabupatenOKU Timur 52,000,000 178,000,000 80,000,000 65,100,000 50,200,000 52,000,000 108,900,000 56,623,000 49,934,650 9,008,000 100.00 61.18 70.78 76.70 17.94 85,060,000 55,293,130

Penetapan Perda RTRW Kabupaten dan RUTR Kecamatan 96,300,000 53,007,500 - - - 55.04 - 96,300,000 53,007,500

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi - - - - -

Koordinasi pusat-pusat pertumbuhan ekonomi 99,650,000 84,498,000 - - 84.79 - - 99,650,000 84,498,000

Implementasi IPTEKDA 145,500,000 102,110,000 - - 70.18 - - 145,500,000 102,110,000

Studi perkembangan kawasan perkotaan sepanjang jalur komeringdan sekitarnya 300,000,000 298,200,000 99.40 - - - - 300,000,000 298,200,000

Study penyusunan Tatanan Transportasi Lokal Kabupaten OKUTimur 125,800,000 35,626,000 - - - - 28.32 125,800,000 35,626,000

Studi awal perencanaan terminal peti kemas - 50,000,000 - - - - 43,960,000 - - - - 87.92 - - - 50,000,000 43,960,000

Pemberdayaan Kelompok usaha ekonomi industri kecil menengahdi kawasan Agropolitan 245,275,000 245,275,000 100.00 - - - - 245,275,000 245,275,000

Pembuatan Peta Dasar ( base map ) dan Aplikasi GeographicInformation System 580,000,000 529,133,000 91.23 - - - 580,000,000 529,133,000



Tahun 2010 – 2015II - 22

























Tahun 2010 – 2015II - 22

























Tahun 2010 – 2015II - 22

























Tahun 2010 – 2015II - 23




Sosialisasi kebijakan pemerintah dalam pengembangan wilayahstrategis dan cepat tumbuh (KTM) 415,600,000 353,653,500 - - 85.09 - - 415,600,000 353,653,500

Pengembangan teknologi tepat guna 250,000,000 140,400,000 56.16 - - - 250,000,000 140,400,000

Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692




Tahun 2010 – 2015II - 23






Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692




Tahun 2010 – 2015II - 23






Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692




Tahun 2010 – 2015II - 23






Jumlah Total : 3,355,392,900 4,977,410,175 6,073,272,500 2,422,144,500 1,444,713,200 3,207,770,900 3,760,636,197 5,009,428,061 1,664,552,450 648,265,850 3,654,586,655 2,858,130,692




Tahun 2010 – 2015II - 24

Dari tabel 2.7 tersebut diatas dapat diketahui bahwa

Bappeda OKU dalam hal anggaran dan realisasi pendanaan pada

periode Tahun 2005-2009 telah menunjukkan pencapaian kinerja

yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya

seluruh program/kegiatan yang dianggarkan selama periode

tersebut dengan tingkat realisasi anggaran yang cukup tinggi.

Alokasi anggaran pada Bappeda Kabupaten OKU Timur

selama kurun waktu 2005-2009 pada mulanya mengalami kenaikan

yang cukup signifikan yaitu dari Rp.3.355.392.900,00 pada Tahun

2005 hingga menjadi Rp.6.073.272.500,00 pada Tahun 2007 namun

dengan datangnya krisis ekonomi global pada tahun 2008 yang

terjadi diseluruh negara di dunia termasuk Indonesia, maka besaran

alokasi anggaran yang didapat pemerintah daerah dari pemerintah

pusat mengalami kemorosotan yang sangat drastis menjadi hanya

Rp.2.422.144.500,00 dan terus mengalami penurunan di Tahun

2009 yang hanya sebesar Rp.1.444.713.200,00

Alokasi anggaran per program/kegiatan dan realisasinya

dapat dilihat juga mengalami penurunan dari tahun ketahun selama

periode tersebut. Meskipun anggaran telah diturunkan namun

realisasinya masih tidak mampu untuk dicapai menjadi 100 persen

sebagaimana ditunjukkan pada kolom 17 dimana banyak

menunjukkan nilai yang negatif. Demikian juga halnya dengan

pertumbuhan realisasi anggaran sebagaimana ditunjukkan pada

kolom 18 yang juga menunjukkan nilai yang negatif.

Namun demikian penurunan-penurunan yang terjadi adalah

menunjukkan bahwa tingkat efisiensi dalam penggunaaan anggaran

di Bappeda OKU Timur telah semakin tinggi sehingga meskipun

dengan anggaran dan yang relatf kecil dan realisasi yang relatif

rendah namun tetap dapat efektif dan mampu menghasilkan

capaian kinerja yang cukup tinggi.



Tahun 2010 – 2015II - 24

































Tahun 2010 – 2015II - 24

































Tahun 2010 – 2015II - 24

































Tahun 2010 – 2015II - 25

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

Berdasarkan analisis terhadap Renstra Bappenas dan Renstra

Bappeda Provinsi Sumatera, hasil telaah terhadap RTRW dan hasil analisis

terhadap KLHS, maka dapat disimpulkan berbagai tantangan dan peluang

dalam pelayanan Bappeda OKU TIMUR Yaitu:

Tantangan (Threat)

Anggaran yang relatif minim

Mekanisme perncanaan yang masih bersifat Top Down Planing

Koordinasi antar program pembangunan yang masih lemah

Birokrasi yang belum baik dalam menyerap aspirasi masyarakat

Peluang (Opportunity)

Tuntutan perencanaan pembangunan yang menghendaki adanya

dokumen perncanaan yang lengkap (RPJP, RPJM, Renstra, RTRW,

Masterplan Pembangunan)

Tuntutan masyarakat yang menghendaki Sistem perncanaan yang

aspiratif dan akuntabel

Adanya keinginan dari pemerintah pusat untuk lebih memberdayakan

Bappeda kabupaten untuk mengembangkan SDM yang dimilikinya

misalnya melalui Pendidikan dan Pelatihan.

Sedangkan jenis pelayanan Bappeda Kabupaten OKU TIMUR

adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis

perencanaan yang meliputi :

1. Koordinasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang

terpadu dan terukur.

2. Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.

3. Penjaringan aspirasi dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan

pembangunan daerah.

4. Peningkatan kompetensi SDM Aparatur Perencana

5. Memfasilitasi keterpaduan dan keserasian perencanaan pembangunan

secara vertikal yakni antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan

Kabupaten/Kota, maupun horizontal yakni antar SKPD Kabupaten

OKU TIMUR.

6. Meningkatkan mekanisme kerja perencanaan secara sinergi,

transparan dan terkoordinasi.

7. Memberikan informasi potensi pembangunan di Kabupaten OKU

TIMUR.



Tahun 2010 – 2015II - 25






Tantangan (Threat)





















pembangunan daerah.





OKU TIMUR.




TIMUR.



Tahun 2010 – 2015II - 25






Tantangan (Threat)





















pembangunan daerah.





OKU TIMUR.




TIMUR.



Tahun 2010 – 2015II - 25






Tantangan (Threat)





















pembangunan daerah.





OKU TIMUR.




TIMUR.



Tahun 2010 – 2015II - 26

Berdasarkan aspek pelayanan yang diberikan Bappeda

Kabupaten OKU TIMUR, maka yang yang menjadi target pelayanan

sesuaidengan tugas dan fungsinya yaitu :

Unsur Pimpinan (Bupati, Wakil Bupati, Sekretaris daerah dalam hal

memberikan pemikiran strategis di bidang perencanaan.

SKPD Kabupaten OKU TIMUR dalam hal penyediaan panduan program dan

kegiatan serta fasilitasi sinkronisasi dan integrasi program.

Pemangku kepentingan dalam hal menjaring aspirasi dan partisipasi dalam

perencanaan pembangunan serta penyediaan informasi pembangunan.



Tahun 2010 – 2015II - 26












Tahun 2010 – 2015II - 26












Tahun 2010 – 2015II - 26










“l,inygrdesqa - okutimurkab.go.id · BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, ... Tabel...

Documents

Transcript of “l,inygrdesqa - okutimurkab.go.id · BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, ... Tabel...