Lembar Kerja Update...LEMBAR KERJA LEMBAR KERJA #1 IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS...
24
Mewujudkan Ide Bisnis yang Inovatif dan Berdampak LEMBAR KERJA
Transcript of Lembar Kerja Update...LEMBAR KERJA LEMBAR KERJA #1 IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS...
Mewujudkan Ide Bisnisyang Inovatif dan Berdampak
LEMBAR KERJA
Penulis: M. Lahandi Baskoro
Editor: Queentris Regar
Co-Editor: Sarah Ramadhita
Diterbitkan: Agustus 2018
© Hivos dan Code Margonda
Materi publikasi ini menggunakan lisensi Creative Commons 4.0 International:
Attribution-NonCommercial. Hivos dan Code Margonda mendorong
pemanfaatan serta adaptasi dari materi ini selama mencantumkan sumber dan
tidak dikomersilkan.
Mewujudkan Ide Bisnisyang Inovatif dan Berdampak
LEMBAR KERJA
LEMBAR KERJA #1
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Startup Idea PitchVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
STA
RT
UP
DE
SK
RIP
SI
DA
MP
AK
Tu
lis
nam
a s
tart
up
ata
un
am
a p
rod
uk k
am
u p
ad
ako
lom
in
i
Jela
skan
den
gan
sin
gkat
ten
tan
g a
pa m
an
faat
pro
du
k t
ers
eb
ut.
Usa
hakan
tid
ak leb
ih d
ari
20
kata
.
Seb
utk
an
dam
pak p
osi
tif
yan
g in
gin
kam
u t
imb
ulk
an
dari
sta
rtu
p k
am
u, b
aik
un
tuk m
an
usi
a (
ko
mu
nit
as
min
ori
tas,
bu
daya d
sb)
ata
up
un
lin
gku
ng
an
(h
ab
itat
ala
mi, s
pesi
es
lan
gka, d
sb)
LEMBAR KERJA #2
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
PengukuranDampak Sosial
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
ASP
EKP
ERIN
CIA
NP
ERN
YATA
AN
IND
IKA
TOR
%
01
23
Pen
dek
atan
Mar
ket
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
per
tim
ban
gkan
kes
etar
aan
gen
der
,
inkl
usi
vita
s d
an k
epek
aan
dal
am s
trat
egi p
emas
aran
un
tuk
pro
du
k
kam
i.
Tida
k ad
a p
emas
aran
eks
klu
sif
gen
der
Tida
k ad
a st
ereo
tip
gen
der
Pere
kru
tan
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
asu
kkan
nila
i kes
etar
aan
gen
der
dal
am
per
ekru
tan
, op
eras
i dan
man
ajem
en.
Mem
pek
erja
kan
pri
a, w
anit
a d
an in
div
idu
den
gan
jen
is k
elam
in n
on
-
trad
isio
nal
sec
ara
mer
ata
Terd
apat
keb
ijaka
n p
enge
mb
anga
n k
esad
aran
gen
der
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
elin
du
ngi
hak
dan
kes
elam
atan
kary
awan
Kek
uat
an p
enga
mb
ilan
kep
utu
san
did
istr
ibus
ikan
sec
ara
mer
ata
ke
sem
ua
jen
is k
elam
in
Pem
bay
aran
gaj
i yan
g se
tara
un
tuk
selu
ruh
jen
is k
elam
in
Pere
kru
tan
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
pro
mo
sika
n k
erag
aman
dan
to
lera
nsi
agam
a d
alam
per
ekru
tan
, op
eras
i dan
man
ajem
en.
Mer
ekru
t o
ran
g d
enga
n s
etar
a ta
np
a m
emp
edu
likan
key
akin
an
agam
a
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
elin
du
ngi
hak
dan
kes
elam
atan
kary
awan
ter
lep
as d
ari k
eyak
inan
aga
ma
Mar
keti
ng
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
per
hit
un
gkan
kes
etar
aan
, in
klu
sivi
tas
dan
kep
ekaa
n t
erh
adap
key
akin
an a
gam
a d
alam
str
ateg
i pem
asar
an
un
tuk
pro
du
k ka
mi.
Stra
tegi
pem
asar
an in
klu
sif
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
pro
mo
sika
n in
klu
sivi
tas
terh
adap
ora
ng-
ora
ng
pen
yan
dan
g d
ifab
elit
as d
alam
per
ekru
tan
, op
eras
i dan
man
ajem
en.
Kes
emp
atan
per
ekru
tan
set
ara
un
tuk
ind
ivid
u p
enya
nd
ang
dif
abel
itas
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
emb
uka
low
on
gan
ker
ja a
tau
kem
itra
an
un
tuk
ora
ng-
ora
ng
pen
yan
dan
g d
ifab
elit
as
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
per
tim
ban
gkan
keb
utu
han
ora
ng-
ora
ng
pen
yan
dan
g d
ifab
elit
as d
alam
pen
gem
ban
gan
ru
ang
kerj
a
per
usa
haa
n
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
elin
du
ngi
hak
dan
kea
man
an, s
erta
men
gako
mod
asi p
enya
nd
ang
difa
bel
itas
Pere
kru
tan
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
pro
mo
sika
n in
klu
sivi
tas
dan
ket
erlib
atan
den
gan
kau
m p
emu
da
dan
mas
yara
kat
lan
jut
usi
a da
lam
per
ekru
tan
, op
eras
i dan
man
ajem
en.
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
emp
erti
mb
angk
an k
ebu
tuh
an p
emu
da
dan
mas
yara
kat
lan
jut
usi
a da
lam
org
anis
asi/
bis
nis
Mar
keti
ng
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i mem
pro
mo
sika
n k
eter
libat
an k
aum
pem
ud
a
dan
mas
yara
kat
lan
jut
usi
a da
lam
pen
gem
ban
gan
str
ateg
i
pem
asar
an
Stra
tegi
pem
asar
an in
klu
sif
Mel
ibat
kan
pem
uda
dan
mas
yara
kat
lan
jut
usi
a sa
at m
emb
angu
n
ren
can
a p
emas
aran
(m
isal
nya
ber
mit
ra d
enga
n k
om
un
itas
rem
aja
atau
lan
sia)
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i ber
kom
itm
en u
ntu
k in
klu
siv
dan
mem
ber
ikan
rep
rese
nta
si y
ang
adil
dari
mas
yara
kat
adat
dan
etn
is m
ino
rita
s
dal
am p
erek
ruta
n, o
per
asi d
an m
anaj
emen
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i men
gho
rmat
i pri
bad
i dan
gay
a h
idu
p
ind
ivid
u t
erte
ntu
dan
tid
ak a
kan
men
ggu
nak
ann
ya s
ebag
ai t
itik
pen
ilaia
n d
alam
per
ekru
tan
, op
eras
i dan
man
ajem
en.
Pere
kru
tan
Ke
terl
ibat
an P
em
ud
a d
an
Lan
sia
yan
g B
erm
akn
a
Min
ori
tas
Asl
i/Et
nis
Min
ori
tas/
Min
orit
as
Sosi
al
Rep
rese
nta
si P
erek
ruta
nPe
rtim
ban
gan
yan
g sa
ma
dal
am p
erek
ruta
n
Saat
bek
erja
di d
aera
h p
edes
aan
; ket
erlib
atan
, ko
lab
ora
si d
an
kem
itra
an d
enga
n p
end
ud
uk
sete
mp
at m
eru
pak
an p
rio
rita
s
Terd
apat
keb
ijaka
n u
ntu
k m
emas
tika
n h
ak d
an p
arti
sip
asi k
arya
wan
OR
GA
NIS
ATI
ON
/BU
SIN
ESS
NIL
AI
TOTA
L
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i se
cara
akt
if m
en
do
ron
g bu
day
a in
klu
si s
eb
agai
ke
kuat
an b
isn
is d
an m
en
gen
ali
inkl
usi
vita
s so
sial
dan
bu
day
a se
bag
ai f
akto
r ku
nci
dal
am in
ova
si d
an k
esu
kse
san
.
(In
klu
sivi
tas:
jen
is k
ela
min
, key
akin
an a
gam
a, d
ifab
eli
tas,
etn
isit
as)
(In
clu
sivi
ty:
gen
de
r, r
eli
gio
us
be
lie
fs, d
isab
ility
, eth
nic
ity)
O
ut
of
24
Sco
re
Ide
nti
tas
Ge
nd
er
Ke
yaki
nan
Dif
abe
l
dar
i to
tal 3
0
LEMBAR KERJA #2
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
PengukuranDampak Sosial
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
ASP
EK
PE
RIN
CIA
NP
ER
NYA
TAA
NIN
DIK
ATO
R%
01
23
Laya
na
n d
an
Aks
esi
bili
tas
Asi
sten
si d
an a
kse
s
un
tuk
pen
yan
dan
g
dif
abel
itas
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i men
yed
iaka
n la
yan
an b
antu
an
inkl
usi
f
yan
g m
enga
kom
od
asi
ind
ivid
u d
enga
n d
ifa
be
litas
Laya
na
n k
hu
sus
yan
g m
enga
kom
od
asi
ora
ng
den
gan
ber
bag
ai
jen
is d
ifa
be
litas
(m
enta
l ata
u f
isik
)
Kar
yaw
an
dila
tih
un
tuk
pek
a s
aat
bek
erja
ata
u m
ela
yan
i
pe
nya
nd
an
g d
ifa
be
litas
Stan
da
r O
pe
rasi
on
al P
rose
du
r m
emili
ki a
tura
n y
an
g je
las
un
tuk
pe
raw
ata
n a
tau
pel
aya
na
n k
epad
a o
ran
g-o
ran
g p
enya
nd
ang
dif
abel
itas
Mar
ket
ing
Stra
tegi
da
n
Ko
mu
nik
asi
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i men
ggab
un
gkan
kep
ekaa
n s
osi
al d
an
bu
da
ya d
ala
m s
tra
tegi
pe
ma
sara
n d
an
ko
mu
nik
asi
Tid
ak a
da
per
nya
taa
n y
ang
dis
krim
inat
if
Tid
ak m
engg
un
akan
ste
reo
tip
gen
der
dan
bu
day
a
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i men
ggu
nak
an b
ahan
/bah
an
ya
ng
dap
at
dit
erim
a s
eca
ra b
ud
aya
dal
am
pro
du
ksin
ya
Ha
lal
Ra
ma
h v
eget
aria
n
Ra
ma
h v
egan
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i men
ggu
nak
an b
ahan
/bah
an
ya
ng
be
rsu
mb
er
seca
ra lo
kal d
ala
m p
rod
uks
inya
Ber
sum
be
r se
cara
loka
l (m
isa
lnya
asa
l ver
sus
pas
ar p
rod
uk)
Pre
sen
tasi
Pro
du
kO
rgan
isa
si/b
isn
is k
ami m
enge
mb
angk
an p
rod
uk/
laya
na
n k
am
i
de
nga
n p
ert
imb
anga
n p
ener
imaa
n b
ud
aya
Ha
rga
yan
g A
dil
(Gen
de
r)
Org
anis
asi
ka
mi m
emp
rom
osi
kan
up
ah
ya
ng
sam
a an
tara
pri
a
da
n w
an
ita
Keb
ijaka
n u
ntu
k u
pa
h y
ang
sam
a u
ntu
k se
mu
a je
nis
kel
am
in
un
tuk
pek
erja
loka
l (m
isa
lnya
pe
tan
i lo
kal)
Pem
bag
ian
pe
rker
jaa
nO
rgan
isa
si k
am
i tel
ah
me
mp
rom
osi
kan
pe
mb
agia
n k
erja
ya
ng
seta
ra a
nta
ra k
arya
wa
n la
ki-l
aki d
an
pe
rem
pu
an
Jam
ker
ja y
ang
waj
ar
Keb
ijaka
n p
em
bag
ian
ker
ja d
an k
eun
tun
gan
ya
ng
sam
a ad
a d
i
tem
pat
(m
isal
nya
cu
ti m
ela
hir
kan
ba
ik u
ntu
k b
apak
dan
ibu
)
Mem
bu
at K
epu
tusa
n
(Gen
de
r)
Org
anis
asi
ka
mi m
emp
rom
osi
kan
pem
era
taa
n k
eku
ata
n
pe
nga
mb
ilan
kep
utu
san
sec
ara
inte
rna
l ata
u e
kste
rnal
(sa
at
be
kerj
a d
enga
n m
asya
raka
t/in
div
idu
loka
l)
50
% w
an
ita
den
gan
kek
uat
an p
en
gam
bila
n k
epu
tusa
n
Asa
l In
form
asi
Tran
spar
ansi
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i mem
pro
mo
sika
n t
ran
spa
ran
si t
enta
ng
asal
pro
du
k ka
mi
Siap
a su
mb
er k
ita
(p
etan
i kec
il, p
era
jin d
ll)
Pen
ggab
un
gan
pro
fil b
ud
aya
da
n g
eogr
afi
s p
rod
uk
dal
am
lab
el
ata
u m
ate
ri p
rom
osi
Pen
gem
ban
gan
Pro
du
kO
rgan
isa
si/b
isn
is k
ami m
emp
rom
osi
kan
bah
an r
am
ah
lingk
un
gan
da
n/a
tau
org
anik
dal
am
pe
nge
mb
an
gan
da
n
pe
nge
mas
an p
rod
uk
kam
i.
Men
ggu
nak
an b
ahan
dau
r u
lan
g
Men
ggu
nak
an b
ahan
Bio
de
grad
able
Men
ggu
nak
an b
ahan
tan
pa
lim
bah
Sisa
Pro
du
ksi
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i aka
n m
em
iliki
sis
tem
pen
gelo
laan
limb
ah y
ang
tep
at
da
n e
fekt
if d
ala
m p
rod
uks
i pro
du
k ka
mi
Sist
em d
aur
ula
ng
Tan
pa
limb
ah
Ram
ah L
ingk
un
gan
PR
OD
UK
/IN
TER
VEN
SIN
ILA
I
TOTA
L
Org
anis
asi/
bis
nis
kam
i me
nge
mb
angk
an p
rod
uk
dan
laya
na
n d
en
gan
me
mp
ert
imb
angk
an
ke
raga
man
bu
day
a d
an s
osi
al s
eb
aga
i fak
tor
ku
nci
dal
am m
em
ban
gun
usa
ha
so
sial
yan
g b
erk
ela
nju
tan
. (k
era
gam
an b
ud
aya
dan
so
sial
: je
nis
ke
lam
in, k
eyak
inan
aga
ma,
dif
abe
lita
s, e
tnis
ita
s)
Ou
t o
f 3
0
Nila
i
Dap
at d
ite
rim
a se
cara
bu
day
a
Ba
ha
n
Fair
Tra
de
dar
i to
tal 3
3
LEMBAR KERJA #2
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
PengukuranDampak Sosial
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
%
01
23
Nu
tris
iD
iet
Seim
ban
gP
rod
uk
kam
i ber
kon
trib
usi
ter
had
ap p
enca
pai
an
die
t se
imb
an
g
da
n b
erg
izi
Ped
om
an
die
t d
an
giz
i ya
ng
jela
s
Ke
sela
mat
anB
PO
M, d
ala
m r
an
tai
pa
soka
n
Pro
du
k/la
yan
an k
am
i men
giku
ti p
erat
ura
n n
asi
on
al t
enta
ng
ob
at d
an p
enge
nd
alia
n m
aka
na
n
Pela
tih
an
ya
ng
tep
at
ba
gi s
taf
yan
g m
enge
mb
angk
an p
rogr
am
Sert
ifik
asi
un
tuk
pro
du
k at
au s
taf
Ke
raga
man
Die
tP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi b
erko
ntr
ibu
si t
erh
adap
ker
aga
man
da
lam
mak
anan
Ber
aga
m p
rod
uk
mak
anan
Ber
aga
m s
um
ber
mak
anan
Org
anik
Hu
bu
nga
n a
nta
ra
pe
de
saan
dan
pe
rko
taa
Pro
du
k/la
yan
an k
am
i men
ghu
bu
ngk
an
pa
sar
per
kota
an
de
nga
n s
um
ber
day
a p
ed
esa
an y
ang
ber
sum
be
r se
cara
loka
l
Pete
rnak
an lo
kal
Ma
ksim
al m
en
cap
ai p
erj
ala
nan
pen
giri
ma
n k
ilom
eter
xxx
Pela
ku b
isn
is s
kala
kec
ilP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi b
eker
ja s
ama
de
nga
n p
em
ain
mak
anan
ska
la k
ecil
da
n b
erk
on
trib
usi
un
tuk
mem
pe
rlu
as ja
ngk
auan
me
reka
Min
ima
l, b
eker
ja d
enga
n 1
-3 p
etan
i kec
il
Min
ima
l, b
eker
ja d
enga
n 1
-3 p
eru
sah
aan
ru
ma
ha
n
%
01
23
Ke
coco
kan
De
nga
n Ik
limIk
lim s
ete
mp
atP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi s
esu
ai d
an
mu
da
h d
ises
uai
kan
un
tuk
iklim
reg
ion
al s
etem
pa
t
Dile
ngk
api d
en
gan
pe
lind
un
g m
ata
har
i
Dile
ngk
api d
en
gan
pe
rlin
du
nga
n h
uja
n
Dile
ngk
api d
en
gan
pe
rlin
du
nga
n b
an
jir
Dile
ngk
api d
en
gan
pe
rlin
du
nga
n g
emp
a
Pen
geta
hu
an
tek
nis
yan
g in
klu
sif
terh
adap
gen
der
Pen
geta
hu
an
tek
nis
ten
tan
g p
rod
uk/
laya
nan
ka
mi d
apat
dia
kse
s b
aik
un
tuk
pri
a m
aup
un
wa
nit
a d
enga
n s
em
ua
tin
gkat
pe
nd
idik
an
Info
rmas
i gen
der
yan
g se
der
han
a d
an
/ata
u m
ud
ah d
ime
nge
rti
dit
un
jukk
an p
ad
a p
rod
uk
Mem
un
gkin
kan
kust
om
isa
si
Pro
du
k/la
yan
an k
am
i dap
at d
iub
ah d
an d
apat
dis
esu
aik
an
un
tuk
keb
utu
ha
n s
pes
ifik
Mem
iliki
inst
ruks
i un
tuk
kust
om
isas
i ter
ten
tu
Spes
ifik
ter
had
ap
seb
ua
h s
ekto
rEg.
Pen
did
ika
n, K
eseh
atan
etc.
)
Pen
erap
an p
rod
uk/
laya
na
n k
ami t
ela
h d
ike
mb
angk
an u
ntu
k
sekt
or
tert
entu
dan
se
suai
de
nga
n s
emu
a k
ebu
tuh
an
da
n
pe
rsya
rata
n
Term
asu
k p
etu
nju
k u
ntu
k ap
lika
si u
ntu
k se
kto
r te
rten
tu (
mis
al:
Seko
lah
, Ru
ma
h, T
emp
at
Usa
ha
, Kes
eh
ata
n)
Pro
du
k p
en
du
kun
gP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi m
emili
ki s
iste
m p
end
uku
ng
yan
g ef
ekti
f
un
tuk
mem
pe
rtah
anka
n p
en
ggu
naa
nn
ya
Pela
caka
n e
ner
gi
Ala
t p
eman
tau
Des
ain
Pro
du
k/la
yan
an k
am
i am
an
da
lam
des
ain
dan
ap
lika
sin
yaIn
stru
ksi k
ese
lam
ata
n d
itu
nju
kka
n d
en
gan
jela
s d
ala
m p
rod
uk
Inst
ala
siP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi a
ma
n d
ala
m m
eka
nis
me
Sa
fety
mec
han
ism
s in
pla
ce
Pen
ggu
naa
nP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi m
emili
ki in
dik
ato
r d
an a
tura
n y
ang
jela
s
un
tuk
mem
asti
kan
kea
ma
na
n p
en
ggu
naa
nn
ya
Inst
ruks
i ke
sela
ma
tan
dit
un
jukk
an
de
nga
n je
las
dal
am
pro
du
k
Dis
trib
usi
Pro
du
k/la
yan
an k
am
i did
istr
ibu
sika
n s
eca
ra m
era
ta k
e se
luru
h
ma
sya
raka
t/w
ilaya
h
Aks
esib
ilita
sP
rod
uk/
laya
nan
ka
mi d
apat
dia
kses
ole
h s
eti
ap o
ran
g d
i dal
am
kom
un
itas
/wila
yah
REN
EWA
BLE
EN
ERG
YTO
TAL
Ou
t o
f 3
0
De
sain
Ap
lika
si
Ke
sela
mat
an
Serv
isSe
tid
akn
ya s
eju
mla
h
rum
ah
tan
gga
mis
kin
ad
ala
h p
em
bel
i pro
du
k
Seti
da
knya
sej
um
lah
ko
mu
nit
as t
erp
enci
l tel
ah m
en
gaks
es
dan
me
mb
eli p
rod
ukn
ya
SUST
AIN
AB
LE F
OO
DTO
TAL
Ou
t o
f 1
5
Nila
i
Sum
be
r Lo
kal
LEMBAR KERJA #2
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
PengukuranDampak Sosial
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
ASP
EK
PER
INC
IAN
PER
NYA
TAA
NIN
DIK
ATO
R%
01
23
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i mel
aku
kan
pen
elit
ian
dan
pen
gem
ban
gan
sec
ara
regu
ler
un
tuk
pro
du
k ka
mi u
ntu
k
men
gid
enti
fika
si b
agai
man
a m
emb
an
gun
laya
na
n/p
rod
uk
kam
i
sesu
ai d
enga
n k
ebu
tuh
an
so
sial
ya
ng
spes
ifik
Spes
ifik
asi
Pro
du
k se
suai
keb
utu
ha
n s
osi
al
Lap
ora
n p
enil
aia
n p
rod
uk
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
engi
si c
ela
h s
olu
si y
ang
sud
ah
ada
un
tuk
men
yele
saik
an
mas
alah
so
sia
l
Me
mb
erik
an
ha
sils
eban
din
g jik
a d
isan
din
gkan
den
gan
so
lusi
lain
nya
ya
ng
sud
ah a
da
Org
anis
asi
kam
i mem
iliki
keb
ijaka
n in
tern
al (
term
asu
k su
mb
er
da
ya) u
ntu
k m
enge
mb
an
gka
n g
agas
an b
aru
ke
da
lam
pro
toti
p
da
n p
roye
k p
erco
nto
han
Uji
cob
a d
an la
po
ran
pen
gujia
n p
rod
uk
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
emp
erke
na
lkan
met
od
e b
aru
un
tuk
men
cap
ai d
am
pa
k so
sia
l
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i mel
aku
kan
su
rvei
da
n p
emet
aan
un
tuk
men
elit
i lo
kasi
tem
pa
t ka
mi b
eke
rja
da
n m
engi
kuti
per
kem
ba
nga
n s
osi
al d
ari
set
iap
loka
si u
ntu
k m
engi
den
tifi
kasi
keb
utu
han
dan
mem
anta
u d
i man
a o
rgan
isa
si/b
isn
is k
ami
da
pa
t m
emp
osi
sika
n d
iri k
ami.
[Pen
elit
ian
ten
tan
g: P
erila
ku
Sosi
al,
Pers
pek
tif
da
n K
esad
ara
n, R
anta
i Pas
oka
n d
an
Ko
mu
nit
as]
Lap
ora
n s
urv
ei/p
emet
aan
aw
al
Lap
ora
n p
eman
tau
an
Lap
ora
n e
valu
asi
Lap
ora
n P
enila
ian
Org
anis
asi
kam
i mem
iliki
ber
aga
m a
kses
ter
ha
da
p b
erb
aga
i
jen
is p
enge
tah
uan
dan
gag
asa
n m
ela
lui h
ub
un
gan
eks
tern
al
Jari
nga
n, k
erja
sam
a, a
lian
si d
enga
n m
itra
ker
ja, b
isn
is,
un
iver
sita
s, L
SM, o
rgan
isas
i mas
yara
kat
sip
il, d
ll
Peru
bah
an p
pa
da
per
ilaku
so
sia
l
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
enja
di a
lasa
n t
erja
din
ya
per
ub
ahan
per
ilaku
ses
eora
ng
Leb
ih b
an
yak
mem
bel
i pro
du
k lo
kal
Jum
lah
ru
mah
tan
gga
den
gan
mak
anan
yan
g le
bih
ba
ik
Ku
ran
g lim
ba
h
Pra
ktek
hem
at e
ner
gi
Keb
angg
aan
da
lam
pro
du
k lo
kal
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
engu
bah
per
spek
tif
pen
du
du
k
ten
tan
g is
u-i
su s
osi
al p
ad
a t
ingk
at
loka
l
Part
isip
asi m
asya
raka
t d
alam
kam
pan
ye s
osi
al
Jum
lah
keg
iata
n a
dvo
kasi
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
enin
gka
tkan
kes
adar
an
aka
n
mas
alah
so
sia
l ter
ten
tu
Jum
lah
mat
eri p
rom
osi
dan
pro
mo
si
Part
isip
asi m
asya
raka
t d
alam
kam
pan
ye k
esad
aran
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
emb
ua
t b
eber
apa
per
ub
ahan
da
lam
ket
erse
dia
an
da
n a
kses
ter
ha
da
p s
um
ber
da
ya lo
kal
Perl
uas
an b
ah
an
, pro
du
k, d
an
laya
na
n y
ang
ber
sum
ber
sec
ara
loka
l
Me
nye
dia
kan
leb
ih b
an
yak
pek
erja
an
un
tuk
mas
yara
kat
di
ped
esaa
n d
an
ko
mu
nit
as y
ang
leb
ih k
ecil
Org
anis
asi
/bis
nis
kam
i tel
ah m
emp
erlu
as d
an
mem
per
kua
t
hu
bu
nga
n a
nta
ra p
edes
aan
dan
per
kota
an
Ko
mu
nit
as p
edes
aan
mem
iliki
leb
ih b
an
yak
akse
s u
ntu
k
du
kun
gan
dar
i per
kota
an
Ma
syar
aka
t p
erko
taa
n m
end
uku
ng
keb
erla
nju
tan
su
mb
er d
aya
ped
esaa
n
SCO
RE
TOTA
L
Ou
t o
f 1
8
DA
MP
AK
Mar
ket
Ino
vasi
So
sial
Nila
i tam
ba
h
Kre
ativ
ita
s
kam
i te
lah
me
nge
mb
an
gkan
org
anis
asi/
bis
nis
ka
mi
me
lalu
i in
ova
si d
an p
ert
imb
anga
n a
spe
k li
ngk
un
gan
dan
bu
day
a u
ntu
k m
en
cip
tak
an d
amp
ak s
osi
al y
ang
be
rke
lan
juta
n.
Pers
pek
tif
da
n
Kes
adar
an
Pen
garu
h t
erh
ad
ap
ran
tai p
aso
kan
da
n
kom
un
itas
Rel
eva
nsi
dar
i to
tal 3
3
LEMBAR KERJA #2
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
PengukuranDampak Sosial
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
0B
elu
m t
erd
apat
str
ateg
i ata
u t
ind
akan
1St
rate
gi m
asih
dal
am t
ahap
per
enca
naa
n
2Te
rdap
at s
trat
egi n
amu
n b
elu
m a
da
tin
dak
an
3K
ebija
kan
dan
tin
dak
an s
ud
ah d
iter
apka
n
0Ti
dak
ter
dap
at s
trat
egi a
tau
pu
n s
urv
ei, p
elap
ora
n a
tau
has
il ya
ng
dap
at d
iuku
r
1St
rate
gi d
an s
urv
ei t
eru
s b
erja
lan
2D
ata
sud
ah d
iku
mp
ulk
an, n
amu
n b
elu
m a
da
has
il ya
ng
jela
s at
au p
eru
bah
an y
ang
dap
at d
isim
pu
lkan
ata
u d
ipro
mo
sika
n
3Pe
rub
ahan
yan
g je
las
dap
at d
item
uka
n d
an d
ipro
mo
sika
n
0-2
5 %
Bis
nis
say
a b
elu
m m
em
iliki
str
ate
gi u
ntu
k m
em
bu
at d
amp
ak s
osi
al
25
-50
%B
isn
is s
aya
be
lum
mam
pu
me
ngh
asilk
an d
amp
ak s
osi
al
50
-75
%B
isn
is s
aya
mu
lai m
em
iliki
dam
pak
so
sial
yan
g te
ruku
r
75
-10
0 %
Bis
nis
say
a su
dah
me
mili
ki d
amp
ak s
osi
al y
ang
be
rke
lan
juta
n
Def
inis
i Pe
nila
ian
: O
rgan
isas
i dan
Pro
du
k
Def
inis
i Pe
nila
ian
: D
amp
ak S
osi
al
DA
SHB
OA
RD
SC
OR
ING
%
LEMBAR KERJA #3
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Dashboard Dampak SosialVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
OR
GA
NIS
AS
I B
ISN
ISTu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
OR
GA
NIS
AS
I B
ISN
IS
di LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
Tu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
DA
MP
AK
SO
SIA
L d
i LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
DA
MP
AK
SO
SIA
L
RE
NC
AN
A P
ER
BA
IKA
N
PR
OD
UK
/ I
NT
ER
VE
NS
I
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
Tu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
PR
OD
UK
/ IN
TE
RV
EN
SI
di LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
Tu
lis r
en
can
a a
ksi
yan
g p
erl
u k
am
u laku
kan
ag
ar
sko
r p
ad
a k
olo
m
mete
r b
isa leb
ih b
ag
us
lag
i sa
at
pen
gu
ku
ran
beri
ku
tnya. Tu
lis ju
ga
kap
an
ren
can
a t
ers
eb
ut
haru
s d
ilaku
kan
.
LEMBAR KERJA #4
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Analisis SWOTVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
STRENGTHKekuatan internal yang dimiliki oleh
startup kamu.
WEAKNESSKelemahan internal yang dimiliki oleh
startup kamu.
OPPORTUNITYPeluang eksternal yang bisa diambil oleh
startup kamu.
THREATAncaman eksternal yang bisa mempengaruhi startup kamu.
LEMBAR KERJA #5
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Segmen PelangganVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
SE
GM
EN
PE
LA
NG
GA
ND
EM
OG
RA
FI
GE
OG
RA
FI
PS
IKO
GR
AF
I
MA
SA
LA
HK
AR
AK
TE
RIS
TIK
LEMBAR KERJA #6
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Riset PelangganVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
NO
.M
AS
AL
AH
YG
DIA
LA
MI
UR
GE
NS
ITA
SM
AS
AL
AH
INT
EN
SIT
AS
MA
SA
LA
HS
OLU
SI
YG
DIA
MB
ILK
ET
IDA
KP
UA
SA
NT
HD
SO
LU
SI
TS
BN
AM
AR
ES
PO
ND
EN
LEMBAR KERJA #6
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Riset PelangganVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
NO
.M
AS
AL
AH
YG
DIA
LA
MI
UR
GE
NS
ITA
SM
AS
AL
AH
INT
EN
SIT
AS
MA
SA
LA
HS
OLU
SI
YG
DIA
MB
ILK
ET
IDA
KP
UA
SA
NT
HD
SO
LU
SI
TS
BN
AM
AR
ES
PO
ND
EN
LEMBAR KERJA #6
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Riset PelangganVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
NO
.M
AS
AL
AH
YG
DIA
LA
MI
UR
GE
NS
ITA
SM
AS
AL
AH
INT
EN
SIT
AS
MA
SA
LA
HS
OLU
SI
YG
DIA
MB
ILK
ET
IDA
KP
UA
SA
NT
HD
SO
LU
SI
TS
BN
AM
AR
ES
PO
ND
EN
TO
TA
L J
UM
LA
HR
ES
PO
ND
EN
PE
MB
EL
AJA
RA
NYA
NG
DID
AP
AT
KA
NR
EN
CA
NA
AK
SI
SE
LA
NJU
TN
YA
LEMBAR KERJA #7
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Market SizeVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
TAMTOTALADDRESSABLEMARKET
SERVEDADDRESSABLEMARKET
TARGETMARKET
SAM
TM
TOP-DOWN APPROACH BOTTOM-UP APPROACH
Tulis perkiraan angka TAM, SAM dan TM dari pasar yang kamu bidik.
STRUKTUR UKURAN PASAR
DATA ACUAN
FILTER 1
FILTER 2
FILTER 3
FILTER 4
FILTER 5
MARKET SIZE
SEGMENINDIVIDU 1
PERKALIANPROYEKSICLUSTER
TOTALCLUSTER
DATARATAANCLUSTER
SEGMENINDIVIDU 2
SEGMENINDIVIDU 3
SEGMENINDIVIDU 4
MARKET SIZE
SEGMENINDIVIDU 5
LEMBAR KERJA #8
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Analisis KompetitorVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
COMPARISON TABLE
PERCEPTUAL MAPTulis definisi ke-4 ujung sumbu, lalu letakkan dimana startup kamu dan kompetitor berada.
Bandingkan keunggulan startup kamu dengan beberapa kompetitor terdekat.
LEMBAR KERJA #9
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Product PositioningVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
CUSTOMER SEGMENT
BRAND NAME
PRODUCT CATEGORY
BENEFIT / PROMISE
REASONING
COMPETITOR(S)
DIFFERENTIATION
KOMPONEN
Target pelanggan dari produk tersebut
Nama merek produk tersebut
Jenis dari produk tersebut.
Manfaat atau janji utama yang diberikan
Alasan yang menguatkan
Merek kompetitor lain (atau solusi lain)
Perbedaan produk ini / startup ini denganyang dimiliki oleh kompetitor
PRODUCT POSITIONINGSTATEMENTIsi dengan format:
Bagi [Customer Segment], [Brand Name] adalah [Product Category] yang [Benefit/Promise] karena [Reasoning]. Berbeda dengan [Competitor], karena [Differentiation]
LEMBAR KERJA #10
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Site VisitVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
RESUME
TANGGAL & WAKTU
LOKASI
PEMATERI
PEMBELAJARANYANG DIDAPATKAN
RENCANA AKSISELANJUTNYA
LEMBAR KERJA #11
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Strategi PemasaranVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
GE
TG
RO
WK
EE
P
GO
TO
MA
RK
ET
RE
TE
NT
ION
GR
OW
CU
ST
OM
ER
GR
OW
RE
VE
NU
EP
ES
O M
ED
IA P
RO
MO
TIO
N
Cara
men
dap
atk
an
seju
mla
h p
ela
ng
gan
p
ert
am
a
Cara
pro
mo
si p
ad
a m
ed
ium
Paid
, E
arn
ed
, S
hare
d d
an
Ow
ned
Med
ia
Cara
mem
pert
ah
an
kan
pela
ng
gan
Cara
men
am
bah
ju
mla
h p
ela
ng
gan
dari
p
ela
ng
gan
yan
g s
ud
ah
ad
a
Cara
men
am
bah
ju
mla
h p
em
asu
kan
d
en
gan
vari
asi
pro
du
k a
tau
vari
asi
p
en
aw
ara
n.
LEMBAR KERJA #12
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Strategi Distribusi& Harga Produk
VERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
SALURAN DISTRIBUSI
SALURAN PENJUALAN
HARGA PRODUK
HARGA JUAL PRODUK
Jabarkan gambaran besaran biaya dan margin yang jadi penyusun harga jual satu produk ke konsumen.
Tulis rencana penjualan melalui saluran penjualan online dan offline.
Gambar beberapa rencana alur distribusi produk dari startup kamu kepada konsumen. Jika ada perantara, tulis siapa perantara tersebut.
ONLINE OFFLINE
LEMBAR KERJA #13
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Business Model CanvasVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
BU
SIN
ES
S M
OD
EL
CA
NV
AS
CH
AN
NE
L
RE
VE
NU
ES
TR
EA
M
KE
YR
ES
OU
RC
ES
CU
ST
OM
ER
SE
GM
EN
TV
ALU
EP
RO
PO
SIT
ION
CU
ST
OM
ER
RE
LA
TIO
NS
HIP
KE
YA
CT
IVIT
IES
KE
YP
AR
TN
ER
S
CO
ST
ST
RU
CT
UR
E
LEMBAR KERJA #14
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Desain PresentasiVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
LEMBAR KERJA #15
IDEA JAM 2018. NO COPYRIGHT INFRINGEMENTS INTENDED. ALL RIGHTS BELONGS TO THEIR RESPECTIVE OWNERS.
Dashboard Dampak SosialVERSI
TANGGAL
STARTUP
NAMA
OR
GA
NIS
AS
I B
ISN
ISTu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
OR
GA
NIS
AS
I B
ISN
IS
di LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
Tu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
DA
MP
AK
SO
SIA
L d
i LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
DA
MP
AK
SO
SIA
L
RE
NC
AN
A P
ER
BA
IKA
N
PR
OD
UK
/ I
NT
ER
VE
NS
I
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
Tu
lis n
ilai yan
g k
am
u d
ap
atk
an
pad
a b
ag
ian
PR
OD
UK
/ IN
TE
RV
EN
SI
di LE
MB
AR
KE
RJA
#2
pad
a k
olo
m S
KO
R, la
lu t
ari
k g
ari
s d
ari
tit
ik
ten
gah
ke a
rah
an
gka y
an
g s
esu
ai d
en
gan
nila
i sk
or
ters
eb
ut.
0
20
40
80
10
0
60
SK
OR
Tu
lis r
en
can
a a
ksi
yan
g p
erl
u k
am
u laku
kan
ag
ar
sko
r p
ad
a k
olo
m
mete
r b
isa leb
ih b
ag
us
lag
i sa
at
pen
gu
ku
ran
beri
ku
tnya. Tu
lis ju
ga
kap
an
ren
can
a t
ers
eb
ut
haru
s d
ilaku
kan
.
Hivos SEA OfficeJl. Kemang Selatan XII no1Jakarta Selatan 12560www.hivos.org
Depok Town SquareJl. Margonda Raya No.1Depok, Jawa Barat 16424www.codemargonda.com
![Dhloolappa Bbm Sb Idea Comm [Report]](https://static.fdokumen.com/doc/165x107/577d207f1a28ab4e1e930ac4/dhloolappa-bbm-sb-idea-comm-report.jpg)
