Latar Belakang

Pada Proyek Pembangunan 1 unit Rumah sederhana type 45di lokasi Driyorejo Perum Perumnas Cabang Gresik inidibuat rencana percepatan pada pelaksanaannya

.

Pek.Struktur,Pek.Rangka danPenutup Atap

Pek.Struktur,Pek.Rangka danPenutup Atap

MENGHEMATBIAYA

MENGHEMATBIAYA

PERCEPAT WAKTUPELEKSANAANNYA

Type 45 DType 45 D

LOKASI PROYEK

Pemb. 1 unit rumahsederhana type 45

dilokasi Driyorejo PerumPerumnas cab. Gresik.

Tampak Depan & Potongan

2 TAM P AK D EPAN

± 0,00

- 40,00

± 00,00

- 40,00

+ 304,00

+ 250,00

- 240,00 - 240,00

300.00 330.00

5 POTONGAN A-A

+ 205,00

+ 80,00

+ 232,50

+ 320,00

+ 512,00

15/25

30.00

17.50

+ 324,00

Penutup Atap GentengRangka Atap Galvalum

PONDASI STRAUSS PAAL

Urugan TanahUrugan PasirSpeci 1 : 5Keramik 40 X 40

80.00

Plafond + 3.002 TAM P AK D EPAN

± 0,00

- 40,00

± 00,00

- 40,00

+ 304,00

+ 250,00

- 240,00 - 240,00

300.00 330.00

5 POTONGAN A-A

+ 205,00

+ 80,00

+ 232,50

+ 320,00

+ 512,00

15/25

30.00

17.50

+ 324,00

Penutup Atap GentengRangka Atap Galvalum

PONDASI STRAUSS PAAL

Urugan TanahUrugan PasirSpeci 1 : 5Keramik 40 X 40

80.00

Plafond + 3.00

Denah

R . T ID U R± 0 .0 0

D A P U R± 0 .0 0

1 D E N A H T Y P E 4 5

R . T ID U R± 0 .0 0

R . T A M U± 0 .0 0

R . K E L U A R G AK M /W C

A

A

B

B

C

C

D D

750

5033

052

050

300

2000

3 5 0

9 0 0

3 0 0 .0 01 5 01 1 0

750

3 0 09 0 0

3 0 0 .0 01 9 0 .0 01 1 0

150

600

150

350

R . T ID U R± 0 .0 0

D A P U R± 0 .0 0

1 D E N A H T Y P E 4 5

R . T ID U R± 0 .0 0

R . T A M U± 0 .0 0

R . K E L U A R G AK M /W C

A

A

B

B

C

C

D D

750

5033

052

050

300

2000

3 5 0

9 0 0

3 0 0 .0 01 5 01 1 0

750

3 0 09 0 0

3 0 0 .0 01 9 0 .0 01 1 0

150

600

150

350

Perumusan Masalah

DURASI OPTIMUM PEK.STRUKTUR,RANGKA DAN

PENUTUP ATAP

DURASI OPTIMUM PEK.STRUKTUR,RANGKA DAN

PENUTUP ATAP

Biaya Total akibatPercepatanPekerjaan

PERBANDINGAN BIAYATOTAL AKIBAT

PERCEPATAN DENGANBIAYA TOTAL TANPA

PERCEPATAN

Biaya Total akibatPercepatanPekerjaan

Biaya Total akibatPercepatanPekerjaan

PERBANDINGAN BIAYATOTAL AKIBAT

PERCEPATAN DENGANBIAYA TOTAL TANPA

PERCEPATAN

PERBANDINGAN BIAYATOTAL AKIBAT

PERCEPATAN DENGANBIAYA TOTAL TANPA

PERCEPATAN

Biaya Tak Langsungdari Prosentasi Total

Biaya Proyek

- Mendapatkan Biaya Total yanglebih kecil untuk menyelesaikan

proyek dengan menambah sumberdaya

- Waktu yang telah di percepat

Batasan Masalah & Tujuan

Analisa Biaya TotalProyek adalah analisa

dari Kontraktor

- Mendapatkan Biaya Total yanglebih kecil untuk menyelesaikan

proyek dengan menambah sumberdaya

- Waktu yang telah di percepat

METODOLOGI

IDENTIFIKASI PROYEK

HUBUNGAN ANTAR AKTIFITAS

PERHITUNGAN LINTASAN KRITISDENGAN MENGGUNAKAN MS PROJEK ANALISA CRASH DURATION,CRASH

COST DAN COST SLOPE

MULAI

PENGUMPULAN DATA

KOMPRESI DURASI DANBIAYA

ANALISA CRASH DURATION,CRASHCOST DAN COST SLOPE

KESIMPULAN DAN SARAN

SELESAI

ANALISA TIME COST TRADE OFF ( TCTO )

CrashDuration WaktuWaktu

Tenggangwaktu

Penentuanwaktu

Crash Cost

Cost Slope

KompresiKompresi

BiayaBiaya

Perhitungan Biaya Normal

Biaya Total proyek

Rp 58.277.000,00

Biaya Langsung ProyekRp. 52.979.871,60

Biaya Total proyek

Rp 58.277.000,00

Biaya Tak Langsung ProyekRp 5.297.987,16

Penghitungan Durasi proyek

1.Durasi Normal Proyek.a.Menentukan durasi tiap-tiap aktivitas.b.Mengidentifikasi hubungan antar aktivitas.c.Menentukan Lintasan kritis

2.Durasi Crash Proyek.a.Penambahan Jam Kerja/Lembur (Alternatif 1)b.Penambahan Tenaga Pekerja (Alternatif 2)

1.Durasi Normal Proyek.a.Menentukan durasi tiap-tiap aktivitas.b.Mengidentifikasi hubungan antar aktivitas.c.Menentukan Lintasan kritis

2.Durasi Crash Proyek.a.Penambahan Jam Kerja/Lembur (Alternatif 1)b.Penambahan Tenaga Pekerja (Alternatif 2)

5 Crash Durationa. Produktifitas harian = Volume

Normal Duration= ( 116,210 : 12 hari )= 9,684 /M2

b Produktifitas / jam = Produktifitas harian

Pasangan Batu Bata 1 : 5 ( Penambahan Jam kerja )1 Volume = 116,210 M22 Biaya Satuan Upah = Rp12.557,50 /M23 Normal Duration = 12 hari4 Normal cost upah = Rp1.459.307,08

6 Crash Cost

a Biaya Pekerja

- Upah normal/jam = Produktifitas / jam x

Biaya Pekerja

= 1,383 M2 x Rp12.557,50

= Rp17.372,70

- Upah Lembur/jam = (1,5xUpah normal/jam)

= Rp26.059,05

PERHITUNGAN COST SLOPE

b Produktifitas / jam = Produktifitas harian

7 jam= ( 9,684 : 7 jam )= 1,383 /M2

c Produktifitas harian setelah crash

= (7xProduktifitas/jam)+(3x0,75xProduktifitas/jam)

= (7x1,383 M2) + ( 3x0,75x1,383)

= 12,797 M2

d Crash Duration= Volume

produktifitas harian setelah crash

= ( 116,210 M2 : 12,797 M2 )

= 9 hari

= Rp26.059,05

- Upah Lembur/hari = (3 x Upah Lembur/jam)

= Rp78.177,16

b Crash cost/hari = (7xUpah Normal/jam) +

(Upah Lembur/hari)

= Rp199.786,09

c Crash cost = (Crash Cost/hari)xCrash Duration

= Rp1.814.273,66

d Cost Slope

=(Crash Cost-Normal Cost)/(Crash Duration-Normal Duration)

=(Rp.1.814.273,66 - Rp.1.459.307,08) / ( 12 hari - 9 hari )

=Rp121.608,92

Kosen Roster Beton ( Penambahan Tenaga kerja )1 Volume = 23 Bh

2 Jumlah Pekerja = 1,72 tukang + 1,15 pekerja +

( menurut koef Hspk ) 0,345 mandor

= 3 Orang

3 Normal Duration ( diketahui ) = 4 hari

4 Normal cost = Rp124.844,00

Cost/hari = normal cost / jumlah Pekerja/

normal duration

8 Produktifitas harian

= ( produktifitas harian/pekerja x jumlah pekerja )

= 1,79 Bh/org x 5 org

= 9 Bh

9 Crash Duration

= Volume : Produktifitas /hari

= 23 Bh : 9 Bh

= 3 harinormal duration

= Rp.124 775,00 / 3 org / 4 hari

= Rp9.707,93

5 Produktifitas harian = volume / normal duration

= ( 23 bh : 4 hari )

= 5,75 Bh

6 Produktifitas harian / Pekerja = Produktifitas : Jumlah pekerja

= 5,75/3

= 1,79 Bh• Crash Cost

7 Jumlah Pekerja

= (( 50% x jml Pekerja) + jml Pekerja) +((50% x jml tukang )+ jml tukang)+

((50% x jml mandor ) + jml mandor )

= (( 50% x 1,15 ) + 1,15 ) + ((50% x 1,75) + 1,75) + ((50% x 0,345) + 0,345)

= 5 orang

= 3 hari

10 Crash Cost

=((Cost harian/pekerja ) x ( jml Pekerja) x (crash Duration))

= (( Rp9.707,93 x 5 org x 3 hari ))

= Rp124.844,00

11 Cost slope

= ( Crash cost - normal Cost ) : ( Normal Duration - Crash duration )

= 0,00

TABEL COST SLOPE MASING - MASING

Rekapitulasi Cost Slope Alternatif 1 ( Penambahan Jam Kerja )

Rekapitulasi Cost Slope Alternatif 2 ( Penambahan Tenaga Kerja )

Kompresi 1

Contoh Perhitungan Waktu dan Biaya Setelah Crash

PEMBANDING WAKTU BIAYA TOTAL SELISIH

Normal 61 hari Rp.58.277.000.00 0

Kesimpulan

Alternatif 1 55 hari Rp.58.173.468,92 Rp.103.531,08

Alternatif 2 52 hari Rp.58.277.000.00 0

Saran

menyusun proyek maka harusdiperhitungkan luas lahan danmetode kerja bagi keuntunganpenumpukan bahan bangunan,alat dan tenaga kerja

menyusun proyek maka harusdiperhitungkan luas lahan danmetode kerja bagi keuntunganpenumpukan bahan bangunan,alat dan tenaga kerja

Terima KasihAry Kurnianto & Denny Setiawan