LAPORAN TAHUNAN 2017 · 26 Mei 2017. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali...

LAPORAN TAHUNAN2017

JUDUL HALAMAN

PROFIL PERUSAHAAN 3Company Profile

VISI DAN MISI 6Vision and Mission

LAPORAN DEWAN KOMISARIS KEPADA PEMEGANG SAHAM 8Board Of Commissioners Reports To Shareholders

PROFIL DEWAN KOMISARIS 10President Commissioners Profile

LAPORAN DIREKSI KEPADA PEMEGANG SAHAM 14Board Of Directors Reports To Shareholders

PROFIL DIREKSI 16Director Profile

IKHTISAR DATA KEUANGAN 20Summary Of Financial Data

TINJAUAN ULANG USAHA 22Review Of Business

PEMASARAN DAN DISTRIBUSI 24Marketing And Distribution

SUMBER DAYA MANUSIA 26 Human Resources

TATA KELOLA PERUSAHAAN 27Corporate Governance

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN 33Corporate Social Responsibility

LAPORAN KEUANGAN 34Financial Statements

Laporan TahunanAnnual Report 2017

PT LCK Global Kedaton Tbk (Perusahaan)didirikan pada mulanya dengan nama PT GlobalKedaton Teknologi, didirikan di Indonesia sesuaiAkta Notaris Sahat Simanungkalit, S.H., M.Kn.No. 44 tanggal 31 Juli 2013, notaris diTangerang.

Akta pendirian ini telah disahkan oleh MenteriKehakiman dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-45029.AH.01.01.2013 tanggal 27 Agustus 2013serta diumumkan dalam Berita Negara RepublikIndonesia No. 77, Tambahan No. 11836 3tanggal 24 September 2013. Nama Perusahaanberubah menjadi PT LCK Global Kedatonberdasarkan Akta Notaris Rifson, S.H., M.Kn. No.3 tanggal 19 Mei 2017.

Akta tersebut telah mendapat persetujuan dariMenteri Kehakiman dan Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU-0011492.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal26 Mei 2017. Anggaran Dasar Perusahaan telahmengalami beberapa kali perubahan, terakhirdengan Akta Notaris Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn.No. 19 tanggal 6Oktober 2017, notaris diJakarta mengenaiperubahan status Perusahaanmenjadi Perusahaan Terbuka, persetujuan parapemegang saham untuk melakukan PenawaranUmum Saham Perdanadan perubahan seluruhAnggaran Dasar sehubungan dengan perubahanstatus Perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka.

Perubahan tersebut telah mendapat persetujuandari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU-0020691.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 9Oktober 2017.

PT LCK Global Kedaton Tbk (Company) wasestablished initially under the name of PT GlobalKedaton Teknologi, established in Indonesiapursuant to Notarial Deed Sahat Simanungkalit,S.H., M.Kn. No. 44 dated 31 July 2013, a notaryin Tangerang.

This deed of establishment was approved by theMinister of Justice and Human Rights of theRepublic of Indonesia in his Decision Letter no.AHU-45029.AH.01.01.2013 dated 27 August2013 and published in the State Gazette of theRepublic of Indonesia No. 77, Supplement No.11836 3 dated September 24, 2013. TheCompany's name was changed to PT LCK GlobalKedaton based on Notarial deed No. Rifson, S.H.,M.Kn. No. 3 dated May 19, 2017.

The deed has been approved by the Minister ofJustice and Human Rights of the Republic ofIndonesia through his Decision Letter no. AHU-0011492.AH.01.02.Tahun 2017 dated May 26,2017. The Company's articles of associationhave been amended several times, most recentlyby Notarial deed Leolin Jayayanti, S.H., M.Kn. No.19 dated October 6, 2017, a notary in Jakartaconcerning the change of the Company's statusto an Open Company, shareholder approval toconduct the Initial Public Offering andamendment of the Articles of Association inrelation to the change of the Company's statusto an Open Company.

The amendment has been approved by theMinister of Justice and Human Rights of theRepublic of Indonesia in his Decision Letter no.AHU-0020691.AH.01.02.Tahun 2017 datedOctober 9, 2017.

PROFIL PERUSAHAANCompany Profile


Sesuai Akte dan 3 Anggaran DasarPerusahaan, ruang lingkup kegiatanPerusahaan adalah dalam bidang perdaganganbesar dan penyelenggaraan jaringantelekomunikasi.Saat ini, Perusahaanberoperasi dalam bidang jasa penunjangtelekomunikasi yang mencakup pembangunanmenara telekomunikasi.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Selatandengan lokasi kantor di Ruko PerkantoranCempaka Mas, Gedung LCK Group, Blok M,No. 64, Jalan Let. Jend Suprapto, RT 009 RW007, Kel. Sumur Batu, Kecamatan Kemayoran,Jakarta Pusat. Perusahaan mulai melakukankegiatan usaha secara komersial pada tahun2014.

Pada tanggal 29 Desember 2017, Perusahaantelah memperoleh Pernyataan Efektif dariOtoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. S-476/D.04/2017 untuk melakukan penawaranumum perdana saham biasa atas namamelalui Bursa Efek Indonesia (BEI) sejumlah200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan pada harga penawaran Rp208 per saham. Perusahaan telahmencatatkan seluruh sahamnya (Companylisting) pada Bursa Efek Indonesia (BEI) padatanggal 16 Januari 2018.

Perseroan juga telah bekerja sama denganbeberapa Tower Profider (TP) ternama diIndonesia seperti PT Tower Bersama GroupTbk , PT Centratama Menara Indonesia (Groupdari Perusahaan PT CentratamaTelekomunikasi Indonesia Tbk), PT IntiBangun Sejahtera Tbk , PT Lasmana SwastiPrashida , PT Triview Geospital Mandiri dan PTKreasindo Utama Jaya Solution.

In accordance with the Articles of Associationand 3 of the Company's Articles of Association,the Company's scope of activities is in the fieldof large trading and telecommunication networkoperations. Currently, the Company operates inthe field of telecommunication support serviceswhich include the construction oftelecommunication towers.

The Company is domiciled in South Jakarta withoffice location in Cempaka Mas Office Building,LCK Group Building, Blok M, No. 64, Road Let.Jend Suprapto, RT 009 RW 007, Ex. Sumur Batu,Kemayoran Sub-district, Central Jakarta. TheCompany commenced commercial operations in2014.

On December 29, 2017, the Company obtainedthe Effective Statement from the FinancialServices Authority through its letter No. S-476 /D.04 / 2017 for the initial public offering ofcommon shares on behalf of the Indonesia StockExchange (BEI) totaling 200,000,000 shares atpar value of Rp 100 per share and at theoffering price of Rp 208 per share. TheCompany has listed all of its shares (Companylisting) on the Indonesia Stock Exchange (IDX)on January 16, 2018.

The Company has also cooperated with some ofIndonesia's premier Tower Profider (TP) such asPT Tower Bersama Group Tbk, PT CentratamaMenara Indonesia (Group from PT CentratamaTelekomunikasi Indonesia Tbk), PT InmanBangun Sejahtera Tbk, PT Lasmana SwastiPrashida, PT Triview Geospital Mandiri and PTKreasindo Utama Jaya Solution.


Struktur Organisasi Perseroan


Visi :

Menjadi Kelompok perusahaan Telekomunikasidan Jasa Engineering yang terkemuka sepertidibidang SACME IMB, Pemasangan (Installation),Pengujian (Testing), Kelayakan (Commissioning)dan Pekerjaan Sarana Penunjang Base

Transceiver Station (BTS) lainnya.

Misi :1. Memberikan pelayanan yang terbaik2. Mengembangkan Karyawan3. Menjalin kemitraan dengan Tower Provider (TP)

4. Mendukung pembangunan5. Mengutamakan keselamatan6. Memaksimalkan nilai perusahaan bagi

Pemegang Saham7. Membangaun dan Memajukan Infrastruktur

Telekomunikasi di Indonesia8. Mengembangkan bidang komunikasi di Indonesia

9. Menciptakan kemudahan komunikasi antarNegara

Di Perseroan, Visi memiliki arti yang nyata danmenjadi fokus bagi manajemen untuk meraihkesuksesan. Kami mulai maju satu langkah danberharap lebih dekat dalam pencapaian Visiuntuk menjadi perusahaan Telekomunikasi, JasaEngineering dan CME yang disegani danterkemuka

Kami sedang berupaya meningkatkan operasiPerseroan, terus memprioritaskan konsumen,mendeversifikasi lokasi dan produk

Vision :

Being a Group of leading Telecommunicationand Engineering Services companies such asSACME IMB, Installation, Testing,Commissioning and other Base TransceiverStation (BTS) Support Facilities.

Mission:1. Provide the best service2. Developing Employees3. In partnership with Tower Provider (TP)4. Support development5. Give priority to safety6. Maximize the value of the company for the

Shareholders7. Development and Promotion of

Telecommunication Infrastructure in Indonesia

8. Developing communications in Indonesia9. Creating ease of communication between

countries

In the Company, Vision has a real meaning and afocus for management to achieve success. Westarted one step forward and hoped moreclosely in achieving Vision to become arespected and reputable Telecommunication,Engineering and CME Company

We are working to improve our operations,continue to prioritize consumers, to diversifyour locations and products

VISI DAN MISIVision and Mission


Adapun yang dimaksud denganmendeversifikasi lokasi adalah kami tidakhanya ingin beroperasi di Jakarta tapi kamiakan mencoba mengerjakan pekerjaan kamitersebut sampai ke daerah-daerah di luarkota dan luar pulau. Kami akan terusmencoba memperoleh proyek-proyek yangsudah ditargetkan dengan kerjasama denganpihak pemberi jasa.

As for the meaning of devaluating the locationis we not only want to operate in Jakarta butwe will try to do our work to the areas outsidethe city and outside the island. We willcontinue to try to get targeted projects incooperation with the service provider.


Pemegang saham yang terhormat,

Puji syukur kami kepada Tuhan Yang Maha Esaatas berakhirnya tahun 2009 dengan baik.

Tahun 2017 merupakan tahun yang bersejarahbagi PT LCK Global Kedaton Tbk (selanjutnyadisebut Perseroan), hal tersebut dapat dilihatsetelah beroperasi selama 4 tahun, Perseroanberhasil mencatatkan sahamnya di Bursa EfekIndonesia dengan menawarkan 200,000,000(dua ratus juta) lembar Saham Biasa kepadamasyarakat dengan Nilai Nominal Rp 100.00(seratus Rupiah) setiap saham dengan harga Rp208.00 (dua ratus delapan puluh Rupiah) setiapsaham.

Tahun 2017 juga merupakan tahunberkembangnya bagi PT LCK Global KedatonTbk, hal ini dapat dilihat dari kenaikanpendapatan dibandingkan dengan tahunsebelumnya. Ini merupakan pencapaian tertinggisemenjak Perseroan berdiri.

Laba kotor yang dihasilkan Perseroan di tahun2017 meningkat dibandingkan dengan labakotor tahun sebelumnya, sejalan dengan lababersih disebabkan oleh meningkatnyapendapatan di tahun 2017.

Sebagai komitmen Perseroan untuk terusmeningkatkan kinerja dan mendapatkan hasilyang maksimal, Perseroan melakukan rencanapenghematan biaya yang lebih efisien danefektif untuk saat ini dan masa mendatang.Rencana ini akan menaikkan nilai Perseroan dannilai bagi pemegang saham.

Dear Shareholder,

Praise our thanks to God Almighty for the end of2009 well.

The year 2017 was a historic year for PT LCKGlobal Kedaton Tbk (hereinafter referred to asthe Company), it can be seen after 4 years ofoperation, the Company successfully listed itsshares on the Indonesia Stock Exchange byoffering 200,000,000 (two hundred million)shares of Common Stock to the public withNominal Value Rp 100.00 (one hundred Rupiah)per share at a price of Rp 160.00 (two hundredand eighty Rupiah) per share.

In year 2017 is also the year of development forPT LCK Global Kedaton Tbk, this can be seenfrom the increase in income compared with theprevious year. This is the highest achievementsince the Company was established.

The gross profit generated by the Company in2017 increased compared to the previous year'sgross profit, in line with net income attributableto an increase in revenues in 2017.

As the Company's commitment to continuouslyimprove its performance and achieve maximumresults, the Company undertakes a moreefficient and effective cost-saving plan for thepresent and the future. This plan will increasethe Company's value and shareholder value.

LAPORAN DEWAN KOMISARIS KEPADA PEMEGANG SAHAMBoard Of Commissioners Reports To Shareholders


Sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan,pengembangan sumber daya manusia menjadiprioritas bagi Perseroan melalui pelatihan danpengembangan diri. Ini dapat dihasilkan denganmenggunakan tenaga professional baik dari luarmaupun internal Perseroan.

Perseroan menyampaikan penghargaan yangsedalam-dalamnya kepada segenap karyawanatas sumbangsih dan dedikasinya, juga kepadapelanggan dan pihak-pihak berkait lainnya atasdukungan dan kerjasamanya.

Perseroan juga menyampaikan terima kasihkepada para pemegang saham atas kepercayaanyang telah ditunjukkan selama ini.

Jakarta, 18 April 2018Untuk dan atas nama Dewan KomisarisPT LCK Global Kedaton Tbk.

Lim Chin KimKomisaris Utama

In accordance with the Vision and Mission of theCompany, human resource developmentbecomes a priority for the Company throughtraining and self-development. This can begenerated by professionals from both outsideand inside the Company.

The Company expresses its deep appreciation toall employees for their contribution anddedication, as well as to customers and otherrelated parties for their support andcooperation.

The Company also expressed its gratitude to theshareholders for the trust that has been shownso far.

Jakarta, April 30, 2018Behalf of the Board of President Commissioners PT LCK Global Kedaton Tbk.

Lim Chin KimPresident Commissioner


PROFIL DEWAN KOMISARISPresident Commissioners Profile

KOMISARIS UTAMAP R E S I D E N T C O M M I S S I O N E R

Warga Negara Malaysia, 68 tahun. Menjabatsebagai Komisaris Utama Perseroan sejaktahun 2015 hingga sekarang.

Lulus dari SMA Cina Pin Hwa, Klang, Malaysia pada tahun 1966.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu: a) Memulai perusahaan di sektor Pertanian

Kelapa Sawit dan meluaskan SektorPertanian dalam beberapa tahun tersebutke Serawak, Malaysia dan Kalimantan, Indonesia (1975)

b) Memulai bisnis Sektor Pembangunan Perumahan dan Kontruksi. (1979 -sekarang)

c) Direktur Utama - LCK Group termasukSyarikat Lim Yew Chye & Sons Realty SdnBhd, Wiracon Sdn Bhd, Erateguh Sdn Bhd,LCK Land Sdh Bhd, SMS Land Sdn Bhd danKimdin Corp Sdn Bhd. Berpengalamanlebih dari 38 tahun telah berhasilmenyiapkan projek rumah-rumah danbangunan yang bernilai melebihi

Lim Chin Kim

Malaysian citizen, 68 years old. Appointed asCommissioner of the Company from 2015 topresent.

Graduated from Chinese High School Pin Hwa,Klang, Malaysia in 1966.

Positions that have been or are being heldinclude:a) Started the company in the sector of Oil

Palm Agriculture and expanded theAgricultural Sector in the following yearsto Sarawak, Malaysia and Kalimantan,Indonesia (1975)

b) Start a business in the Housing andConstruction Development Sector. (1979 -present)

c) The President Director - LCK Groupincludes Syarikat Lim Yew Chye & SonsRealty Sdn Bhd, Wiracon Sdn Bhd, ErateguhSdn Bhd, LCK Land Sdh Bhd, SMS Land SdnBhd and Kimdin Corp Sdn Bhd.Experienced more than 38 years havemanaged to prepare projects of homesand buildings worth more than


Rp 2,56 Triliun yang terdiri dari RumahBanglo, Rumah Berkembang/RumahTumbuh, Rumah Dua Tingkat, Rumah satutingkat, Rumah Kos Sederhana,Apartemen, Kedai Perniagaan, RumahPerniagaan dan juga Industri di NegeriSelangor, Melaka, Johor, Perak danPahang.Tergabung dalam Bisnisperniagaan Trading House for BuildingMaterial Bagi Syarikat Yew Chye (M) SdnBhd. (1979 - sekarang)

c) Vice President Business Development -Tanjong Naungan (M) Sdn Bhd (1985 - 1998)

d) Presiden Direktur - Destinasi WawasanSdn Bhd (1998 - 2009)

e) Komisaris Utama - Perseroan (2015 -sekarang)

Rp 2,56 Trillion consisting of BangloHouse, Flourishing House / GrowingHouse, Two-level House, One LevelHouse, Simple House of Residence,Apartment, Commercial Store, CommercialHouse and Industry in Selangor Country,Melaka, Johor, Perak and Pahang. TradingHouse for Building Material TradingCompany For Yew Chye (M) Sdn Bhd.(1979 - present)

c) Vice President of Business Development -Tanjong Shade (M) Sdn Bhd (1985 - 1998)

d) President Director - Destination InsightSdn Bhd (1998 - 2009)

e) Commissioner - Company (2015 -present)


Warga Negara Malaysia, 40 tahun. Menjabatsebagai Komisaris Perseroan sejak tahun2015 hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Civil Engineering dari University of Strathclide, United Kingdom tahun 1999.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu: a) Project Manager - Erateguh Sdn Bhd (1999

- 2004)

b) Project Director - Wiracon Sdn Bhd (2004 - sekarang)

c) Executive Director - LCK Land Sdn Bhd(2010 - sekarang)

d) Komisaris - Perseroan (2015 - sekarang)

Kenny Lim

Malaysian citizen, 40 years old. Appointed asCommissioner of the Company from 2015until now.

Obtained his Bachelor of Civil Engineeringfrom University of Strathclide, UnitedKingdom in 1999.

Other positions that have been or are beingheld include:a) Project Manager - Erateguh Sdn Bhd (1999

- 2004)

b) Project Director - Wiracon Sdn Bhd (2004- present)

c) Executive Director - LCK Land Sdn Bhd(2010 - present)

d) Commissioner - Company (2015 - present)

KOMISARISC O M M I S S I O N E R


Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Menjabatsebagai Komisaris Independen Perseroansejak tahun 2017 hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Hukum dariUniversitas Indonesia tahun 1990 dan gelarMaster of Law (LLM) dari Washington Collegeof Law-The American University Washington,Amerika Serikat tahun 1996.

Jabatan lain yang pernah atau sedangdipegang antara lain yaitu:a) Kepala Subbagian Peraturan Pengelolaan

Investasi, Biro Perundang-undangan danBantuan Hukum - Bapepam-LKKementerian Keuangan (1998 - 2008)

b) Kepala Subdirektorat Kekayaan Negaralain-lain III, Direktorat Kekayaan NegaraLain-lain - Ditjen Kekayaan NegaraKementerian Keuangan (2008 - 2011)

c) Kepala Subdirektorat Bantuan Hukum,Direktorat Hukum dan Humas - DitjenKekayaan Negara Kementerian Keuangan(2011 - 2016)

d) Komisaris Independen - Perseroan (2017 -sekarang).

Sungkana

Indonesian citizen, 59 years old. Appointed asIndependent Commissioner of the Companyfrom 2017 until now.

Obtained his law degree from the Universityof Indonesia in 1990 and a Master of Law(LLM) from Washington College of Law-TheAmerican University Washington, USA in 1996.

Other positions that have been or are beingheld include:a) Head of Sub Division of Investment

Management Regulation, Legal Bureau andLegal Aid - Bapepam-LK Ministry ofFinance (1998 - 2008)

b) Head of Sub Directorate of Other StateAssets III, Directorate of Other StateWealth - Directorate General of StateProperty Ministry of Finance (2008 - 2011)

c) Head of Legal Aid Sub Directorate,Directorate of Law and Public Relations -Directorate General of State PropertyMinistry of Finance (2011 - 2016)

d) Independent Commissioner - Company(2017 - present).

KOMISARIS INDEPENDENI N D E P E N D E N T C O M M I S S I O N E R


LAPORAN DIREKSI KEPADA PEMEGANG SAHAMBOARD OF DIRECTORS REPORTS TO SHAREHOLDERS

Para Pemegang Saham Yang Terhormat

Dengan mengucap syukur kepada Tuhan YangMaha Esa atas nama Direksi kamimenyampaikan Laporan Tahunan 2017 sebagaibentuk pertangung jawaban Perusahaan kepadaPemegang saham pada khususnya dan publikumumnya.

Pertumbuhan ekonomi indonesia saat ini terusmeningkat ini dapat dilihat salah satunyadengan banyaknya kegiatan dalam sektorkontruksi khususnya dalam bidang kontruksitelekomunikasi.

Total Nilai penjualan perseroan (PT. LCK GlobalKedaton Tbk) di tahun 2017 sebesar Rp.76.120milyar dan laba perseroan di tahun 2017sebesar Rp.11.293 milyar atau 14,8 % dari nilaipenjualan ini sangat meningkat di bandingkandengan tahun sebelumnya.

Perseroan optimis menatap ke depan denganadanya pemerintahan yang stabil danmembaiknya perekonomian dunia padaumumnya dan khususnya perekonomianIndonesia.

Perseroan melakukan tangung jawab sosial(CSR) dengan membina hubungan serasiseimbang dan sesuai dengan lingkunganmasyarakat setempat, Perseroan menjunjungtinggi nilai kepercayaan publik denganmenerapkan prinsip tata kelola perusahaan yangbaik seperti keterbukaan akuntabilitas danpertangungjawaban karena yakin bahwa elemen– elemen tersebut akan meningkatkan nilaiperusahaan dalam jangka panjang.

Dear Shareholder

By giving thanks to Almighty God on behalf ofOur Management Welcomes 2017 Annual Reportas a form of answer.

The current economic procurement continues tobe used for use in the field oftelecommunication construction.

Total sales of the company (PT LCK GlobalKedaton Tbk) in 2017 amounted to Rp.76,120billion and profit per year in 2017 amounting toRp.11.293 billion or 14.8% of the value of thissale is greatly increased compared to theprevious year.

The company is optimistic to look ahead withthe existence of stable government and theimprovement of the world in general and uniqueeconomy of Indonesia.

The Company undertakes social responsibility(CSR) by fostering good relationships and inaccordance with the local communityenvironment, the Company values the trust ofthe public by applying the principles of goodcorporate governance such as accountabilityopenness and accountability as it requireselements that will increase the value of thecompany in the long run.


Perseroan akan melakukan program perbaikansecara terus menerus dengan meningkatkankinerja yang baik dalam rangka untukmemenuhi permintaan pasar dan kualitas kerjayang diinginkan oleh pihak konsumen.

Mewakili seluruh Direksi Perseroan kami inginmenyampaikan penghargaan sebesar besarnyadan terima kasih kepada pemegang saham,Dewan Komisaris, pelanggan dan mitra usahaserta seluruh karyawan atas dukungan dankerjasamanya. Kami yakin dengan dukunganyang tiada henti ini, Perseroan akan mampumeningkatkan kinerjanya untuk mencapai targetdan rencana yang telah ditetapkan.

Jakarta, 18 April 2018Untuk dan atas nama DireksiPT LCK Global Kedaton Tbk.

Lim Kah HockPresident Director

The Company will undertake a continuousimprovement program by improving goodperformance in order to meet the marketdemand and quality of work desired by theconsumer.

Representing all the Board of Directors of theCompany we would like to acknowledge thegreatest appreciation and gratitude to ourshareholders, Board of Commissioners,customers and business partners and allemployees for their support and cooperation.We are confident that with this unceasingsupport, the Company will be able to improve itsperformance to achieve its targets and plans.

Jakarta, April 18, 2018For and on behalf of the Board of DirectorsPT LCK Global Kedaton Tbk.

Lim Kah HockPresident Director


Warga Negara Malaysia, 38 tahun. Menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun2015 hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Hukum dariUniversity of London pada tahun 2001.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu: a) Manager - Kintas (M) Sdn Bhd (2002 -

2007)

b) Project Director- Dynamik Pelita LemanakSdn Bhd (2008 - 2012)

c) Business Development Director - LCK Holdings Sdn Bhd (2012 - 2015)

d) Direktur Utama - Perseroan (2015 -sekarang)

Lim Kah Hock

Warga Negara Malaysia, 38 tahun. Menjabatsebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun2015 hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Hukum dariUniversity of London pada tahun 2001.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu: a) Manager - Kintas (M) Sdn Bhd (2002 -

2007)

b) Project Director- Dynamik Pelita LemanakSdn Bhd (2008 - 2012)

c) Business Development Director - LCK Holdings Sdn Bhd (2012 - 2015)

d) Direktur Utama - Perseroan (2015 -sekarang)

DIREKTUR UTAMAP R E S I D E N T D I R E C T O R

PROFIL DIREKSIDirector Profile


DIREKTURDIRECTOR

Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Menjabatsebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2017hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dariUniversitas Borobudur pada tahun 1998,

Jabatan lain yang pernah atau sedangdipegang antara lain yaitu:a) Asistent Manager - Divisi Internal Audit

Bank Nusa Nasional (BNN) (1995 - 2000)

b) Manager - Divisi Projek PT. Bahana Inti Mandiri (2000 - 2002)

c) Manager - Divisi Internal Audit Multi Finance Bank Mega (2002 - 2006).

d) Manager - Divisi Acounting & Finance PT. Karya Lintas Nusantara (2006 - 2007).

e) Manager - Divisi Accounting & Finance PT. Dragon Tera Venture (2007 - 2011)

f) General Manager - Asistent Director PT. Dragon Tera Venture (2012 - 2014).

g) General Manager/Asistent Director -Perseroan

Ruben Partogi

Indonesian citizen, 44 years old. Appointed asDirector of the Company from 2017 until now.

Obtained his Bachelor of Economics fromBorobudur University in 1998,

Other positions that have been or are being held include:a) Asistent Manager - Internal Audit Division of

Bank Nusa Nasional (BNN) (1995 - 2000)

b) Manager - Project Division PT. Bahana Inti Mandiri (2000 - 2002)

c) Manager - Internal Audit Division of Multi Finance Bank Mega (2002 - 2006).

d) Manager - Acounting & Finance Division PT. Karya Lintas Nusantara (2006 - 2007).

e) Manager - Accounting & Finance Division PT. Dragon Tera Venture (2007 - 2011)

f) General Manager - Asistent Director PT. Dragon Tera Venture (2012 - 2014).

g) General Manager / Asistent Director -Company


DIREKTUR INDEPENDENINDEPENDENT D IRECTOR

Budiman Pramono Sidi

Indonesian citizen, 39 years old. Appointed as Independent Director of the Company from 2017 until now.

Obtained his Bachelor of Architecture degree from the Technical Academy of Architecture in 2000.

Other positions that have been or are being held include:a) Project Manager - PT. Adrianse / ADC INC

(2002 - 2004)

b) Project Manager - PT. Idea Gallery (2004 -2006)

c) Design and Project Coordinator - UNDP (2007 - 2011)

d) Architect - Arief Hamdani Architecture Consultant (2011 - 2012)

e) Project Director - PT. BROSS BROTHERS Design and Project Coordinator - AIPD (2012)

f) Special Individual Contract Design & Project Coordinator - PT. TRI ASRI DESINDOTAMA (2012 - 2013)

g) Special Individual Contract - PT. ANDAYASA (2014)

h) Independent Director - The Company (2017 - present)

Warga Negara Indonesia, 39 tahun. Menjabatsebagai Direktur independen Perseroan sejaktahun 2017 hingga sekarang.

Memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dariAkademi Teknik Arsiktektur pada tahun 2000.

Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu:a) Project Manager - PT. Adrianse/ADC INC

(2002 - 2004)

b) Project Manager - PT. Galeri Ide (2004 -2006)

c) Design and Project Coordinator - UNDP (2007 - 2011)

d) Architect - Arief Hamdani Architecture Consultant (2011 - 2012)

e) Project Director - PT. BUSUR BROTHERS Design and Project Coordinator - AIPD (2012)

f) Special Individual Contract Design & Project Coordinator - PT. TRI ASRI DESINDOTAMA (2012 - 2013)

g) Special Individual Contract - PT. ANDAYASA (2014)

h) Direktur Independen - Perseroan (2017 -sekarang)


Analisa Laporan Keuangan untuk tahun yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2017dijelaskan sebagai berikut :

a. Penjualan bersih membukukan kenaikansebesar 100% dari Rp 7,623 miliar di tahun2016 menjadi Rp 76,120 miliar di tahun2017. Kenaikan ini disebabkan olehkenaikan pada jasa KonstruksiTelekomunikasi.

b. Laba kotor Perseroan pada tahun 2017adalah sebesar Rp 11,29 miliar naik sebesar110% dibandingkan laba kotor Perseroanpada tahun 2016 yaitu sebesar Rp 1,21miliar. Kenaikan tersebut terutamadisebabkan peningkatan volume pekerjaandan fokus terhadap pekerjaan yang memilikimargin yang lebih besar.

c. Beban usaha Perseroan pada tahun 2018adalah sebesar Rp 64,82 miliar, naik sebesarRp 57,51 miliar. Kenaikan ini disebabkankarena adanya kenaikan pada beban usaha,beban jasa profesional dan beban gaji, upahdan kesejahteraan karyawan. Hal ini terjadikarena adanya kenaikan jumlah usaha yangdilakukan oleh Perseroan gunameningkatkan pendapatan Perseroan.

d. Laba bersih pada tahun 2017 adalah sebesarRp 5,21 miliar, naik sebesar 80%. Inidibandingkan dengan laba usaha pada tahun2016 yaitu sebesar Rp 0,40 miliar. Haltersebut tersebut disebabkan adanyakenaikan pada beban usaha tersebut diatas.

e. Jumlah aktiva Perseroan per 31 Desember2017 tercatat sebesar Rp 95,62 miliar, atau mengalami kenaikan sebesar 330%dibandingkan dengan tahun sebelumnya(2016) yaitu Rp 31,57 miliar.

The Financial Statement Analysis for the yearended December 31, 2017 is described asfollows:

a. Net sales posted a 100% increase from Rp7,623 billion in 2016 to Rp 76,120 billion in2017. This increase was due to the increasein Telecommunication Construction prices.

b. The Company's gross profit in 2017 was Rp11,29 billion, an increase of 110% comparedto the Company's gross profit in 2016 of Rp1,21 billion. The increase was mainly due toan increase in the volume of work and afocus on jobs that have a larger margin.

c. The Company's operating expenses in 2018amounted to Rp 64.82 billion, an increase ofRp 57.51 billion. This increase is due to anincrease in operating expenses, the burdenof professional services and salaries, wagesand employee benefits. This is due to anincrease in the number of businessesundertaken by the Company to increase theCompany's revenues.

d. Net profit in 2017 was Rp 5.21 billion, up by80%. This compares with the operating profitin 2016 of Rp 0.40 billion. This is due to anincrease in operating expenses above.

e. The total assets of the Company as ofDecember 31, 2017 amounted to Rp 95.62billion, an increase of 330% compared to theprevious year (2016) of Rp 31.57 billion.

IKHTISAR DATA KEUANGANSummary Of Financial Data


Kenaikan tersebut terutama disebabkanpeningkatan volume pekerjaan dan fokusterhadap pekerjaan yang memiliki marginyang lebih besar.

f. Jumlah kewajiban Perseroan mengalamikenaikan sebesar 120% dari Rp 1,17 miliardibandingkan dengan tahun 2017 sebesarRp 10 miliar. Kenaikan ini disebabkankarena peningkatan usaha.

The increase was mainly due to an increasein the volume of work and a focus on jobsthat have a larger margin.

f. The Company's total liabilities have increasedby 120% from Rp 1.17 billion compared to2017 of Rp 10 billion. The increase is due toincreased business.


g. Dari sisi ekuitas, Perseroan melakukanPenawaran Umum Perdana SahamPerusahaan kepada masyarakat sejumlah200 juta saham dengan nilai nominal Rp 208per saham. Sehingga modal ditempatkandan disetor penuh menjadi Rp 100 miliar per31 Desember 2017.

g. In terms of equity, the Company conductedits Initial Public Offering to the public of 200million shares at par value of Rp 208 pershare. So that the issued and paid up capitalbecomes Rp 100 billion as of December 31,2017.

Kinerja Usaha Terkonsolidasi

Peningkatan pendapatan usaha dapat dicapaikarena strategi–strategi Perseroan yangmencakup :1. Pelaksanaan proyek-proyek ITC, IMB, SITAC

& CME dengan menggunakan jumlah tenagamanusia dan sumber daya yang lebih efisien.

2. Pengendalian biaya dan pelaksanaan proyekyang lebih efektif.

3. Peningkatan audit kualitas proyek, sehinggadapat mencapai nilai-nilai terbaik dalamindeks kualitas para klien.

4. Peningkatan program-program pelatihandan sertifikasi bagi para ahli mesin danteknisi hingga 80%.

5. Keterlibatan dalam pelaksanaan proyek-proyek baru sehubungan dengan layanan-layanan CME dan Legalitas Perizinan.

6. Penyediaan layanan-layanan konsultasiterkait usaha-usaha menjalankan kerja samabisnis yang strategis.

Consolidated Business Performance

Increase in operating revenues can be achieveddue to the Company's strategies that include:1. Implementation of ITC , IMB, SITAC & CME

projects by using more human resourcesand more efficient resources.

2. Cost control and more effective projectimplementation.

3. Improved project quality audit, so as toachieve the best values in the client's qualityindex.

4. Enhancement of training and certificationprograms for engineers and technicians upto 80%.

5. Involvement in the implementation of newprojects in connection with CME services andLegal License.

6. The provision of consultancy services relatedto businesses running strategic businesscooperation.

TINJAUAN ULANG USAHAReview Of Business


Hubungan dengan Para Klien dan PelangganAkhir

Para klien adalah hal yang terpenting bagiPerseroan. Perseroan telah menyusun berbagailangkah untuk meningkatkan hubungan secarakontinu dengan melibatkan setiap tingkatanorganisasi klien dalam memenuhi kebutuhan-kebutuhan klien dan memastikan dicapainyakualitas terbaik.

Bagi para pelanggan akhir, Perseroan secarakonsisten mengusahakan dan menciptakanpemahaman dan hubungan kerja yangberkualitas melalui berbagai inisiatif penemuanfakta-fakta lapangan dalam menentukan danmemastikan bahwa rencana-rencana dantujuan-tujuan para pelanggan tidakdikompromikan dan secara menyeluruhtercapai.

Manajemen Kualitas

Perseroan berusaha untuk menekankanpentingnya kualitas terbaik dalam keseluruhanaspek proses kerja. Untuk memastikantercapainya kepuasan pelanggan danmemperbanyak permintaan pelanggan,Perseroan telah meningkatkan pengeluarannyadalam program-program pelatihan dansertifikasi bagi para ahli mesin dan teknisi.Selain itu, Perseroan juga menerapkan sangsiyang ketat atas buruknya kualitas yangdiberikan berdasarkan umpanbalik pelanggan,tanpaadanyaalasan-alasan untuk diperdebatkan.

Relationships with Clients and End Customers

The clients are the most important thing for theCompany. The Company has developed varioussteps to improve relations continuously byinvolving each level of client organization inmeeting client needs and ensuring the bestquality.

For end customers, the Company consistentlyundertakes and creates quality understandingand working relationships through various fieldfact finding initiatives in determining andensuring that customer plans and objectives arenot compromised and thoroughly achieved.

Quality Management

The Company strives to emphasize theimportance of the best quality in all aspects ofthe work process. To ensure customersatisfaction and increase customer demand, theCompany has increased its spending in trainingand certification programs for engineers andtechnicians. In addition, the Company alsoimplements strict sanctions for poor qualityprovided based on customer feedback, withoutany reasons for debate.


Konstruksi, Mekanikal dan Elektrikal

1. Perseroan memiliki aspirasi untuk menjadiperusahaan jasa Konstruksi Telekomunikasiterdepan di Asia. Untuk meraih tujuantersebut, Perseroan bermaksud menjalankanusaha secara agresif bersama-sama denganTower Providar dan penyelenggaratelekomunikasi seluler lainnya demimewujudkan visi ini. Perseroan telahmengembangkan usahanya untuk melayanikebutuhan jasa Konstruksi di wilayahIndonesia dengan memperbesar tim yangada sekarang.

2. Mengingat bahwa Perseroan telah dalambanyak kesempatan memasok kebutuhanjasa Konstruksi bagi Tower Providar,Perseroan telah memberikan indikasi kepadaOperator bahwa telah tiba saatnya untukmenawarkan layanan yang sama kepadapengelenggara telekomunikasi selulerlainnya seperti Telkomsel, Indosat,Excelocominso dan Axis. Perseroandiperkirakan dapat bersaing untuk membukajalan usaha dengan penyelenggaratelekomunikasi seluler tersebut terutamauntuk pekerjaan di wilayah Indonesia.

3. The Company has also cooperated withSentratama, TBG, IBS, LSP and Treview. byproviding construction services. Theprospect of working with the world's toptelecommunication manufacturers is avaluable opportunity for the Company.

Construction, Mechanical and Electrical

1. The Company has aspirations to become theleading telecommunication constructionservices company in Asia. To achieve theseobjectives, the Company intends to conductbusiness aggressively together with ProvidarTower and other cellular telecommunicationproviders in order to realize this vision. TheCompany has expanded its business to servethe needs of Construction services in theterritory of Indonesia by enlarging existingteams.

2. Considering that the Company has in manyinstances supplied the construction servicesfor Tower Providar, the Company hasindicated to the Operator that it is time tooffer similar services to other cellulartelecommunication operators such asTelkomsel, Indosat, Excelocominso and Axis.The Company is expected to compete toopen roads with the providers of cellulartelecommunications, especially for work inthe territory of Indonesia.

3. The Company has also cooperated with HuaWei and ZTE by providing engineeringservices. The prospect of working with theworld's top telecommunicationmanufacturers is a valuable opportunity forthe Company.

CME & SITAC

PEMASARAN DAN DISTRIBUSI Marketing And Distribution


Installation, Testing and Commissioning (ITC)

Perseroan telah membentuk kemitraan strategisdengan beberapa perusahaan jasa ITC.Kesepakatan bisnis seperti ini memberikanPerseroan hak eksklusif atas jasa layanan ITCapabila perusahaan-perusahaan tersebutmemenangkan tender untuk melaksanakanpekerjaan engineering services end to end darinasabah potensial masing-masing.

Installation, Testing and Commissioning (ITC)

The Company has established strategicpartnerships with several ITC service companies.Such business agreements give the Companyexclusive rights to ITC services if suchcompanies win tenders to carry out end-to-endengineering services work from their respectivepotential customers.


Perseroan untuk mengembangkan pendekatanyang terencana dan terkonsentrasi untukmenangani sumber daya manusia. Perseroanpercaya bahwa strategi sumber daya manusiaadalah aspek yang amat penting untukdimiliki dalam menjalankan usahanya.

Dalam rangka membangun strategi sumberdaya manusia, fokus telah ditujukan kepadadua asas yang amat penting.• Jenis karyawan yang dibutuhkan untuk

mengelola dan menjalankan usaha jasakonstruksi telekomunikasi Perseroan agardapat memenuhi tujuan dan usahastrategis yang obyektif yang telahditetapkan.

• Inisiatif dan program SDM yang telahdirancang dan dilakukan untuk menarik,mengembangkan dan mempertahankankaryawan agar dapat bersaing secaraefektif.

Dalam hal ini, Perseroan telah menetapkanempat dimensi kunci, yaitu :• Budaya : prinsip –prinsip, nilai-nilai, norma

dan gaya manajemen organisasi

• Organisasi : struktur, peran jabatan (jobroles) dan garis pelaporan (reporting lines)dalam organisasi

• Sumber daya manusia : tingkatketrampilan, potensi staf dan kemampuanmemimpin

• Sistem sumber daya manusia : tingkatketrampilan, potensi staf dan kemampuanmemimpin

The Company to develop a planned andconcentrated approach for dealing withhuman resources. The Company believes thathuman resource strategy is a very importantaspect to have in running its business.

In order to develop a human resourcestrategy, focus has been addressed to twovery important principles.• The types of employees required to

manage and run the Company'stelecommunication construction servicesbusiness in order to meet objectivestrategic objectives and businessobjectives.

• Initiatives and HR programs that have beendesigned and implemented to attract,develop and retain employees in order tocompete effectively.

In this regard, the Company has set four keydimensions, namely:• Culture: principles, values, norms and

management style of the organization

• Organization: the structure, job roles andreporting lines within the organization

• Human resources: skill level, staff potentialand leadership ability

• Human resources system: skill level, staffpotential and leadership capability

SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources


• Sistem sumber daya manusia : mekanismeyang terfokus pada karyawan sehinggamenunjang strategi Perseroan - seleksikaryawan, komunikasi, pelatihan, insentif,pengembangan karir, dll.

Perseroan sudah mengadakan programpelatihan atau sistem insentif yang lebihefektif. Dalam membangun sistempelatihan, penilaian dan insetif Perseroanmenerapkan empat dimensi kunci sumberdaya manusia yang tercantum diatas.Sistem insentif didesain dengan berlandasarmemberikan layanan yang berkualitas danbukan pada volume yang dicapai. Haltersebut konsisten dengan misi korporasiPerseroan dalam memberikan pelayananjasa engineering dengan kualitas tertinggi.

Perseroan memahami pentinganyapengembangan sumber daya manusiauntuk memastikan kemampuan akanpertumbuhan jasa engineering servicessecara berkesinambungan. Sebagaiperusahaan yang amat memperhatikankaryawannya, Perseroan terus menerusberinisiatif untuk mempertajam keahliankaryawannya.

• Human resource systems: employee-focused mechanisms that support theCompany's strategy - employee selection,communication, training, incentives, careerdevelopment, etc.

The Company has implemented more effectivetraining programs or incentive systems. Inestablishing the training, appraisal andinsetive systems the Company adopts the fourkey dimensions of human resources listedabove. The incentive system is designed withthe basis of providing quality services and noton the volume achieved. This is consistentwith the corporate mission of the Company inproviding the highest quality engineeringservices.

The Company understands the importance ofhuman resource development to ensure thecontinued capability of the growth ofengineering services services. As a companythat is very concerned about its employees,the Company continuously takes the initiativeto sharpen its employees' expertise.


Untuk menunjang kesejahteraan karyawan,Perseroan juga menyediakan berbagai saranadan tunjangan yang dapat dinikmati olehkaryawan tetap Perseroan, yang antara lain :

- Tunjangan Hari Raya- Bonus- Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)- Asuransi kesehatan, kecelakaan kerja dan jiwa

- Reimbursement untuk rawat jalan- Fasilitas kendaraan dinas bagi sebagian -

karyawan sesuai dengn tugasnya- Safety program, dan- Car Ownership Program

To support employees' welfare, the Companyalso provides various facilities and benefits tobe enjoyed by the Company's permanentemployees, which include:

- Holiday allowance- Bonus- Social Security of Workers (JAMSOSTEK)- Health insurance, work accident and life

- Reimbursement for outpatient- Facilities Official for some employees- according to their duties- Safety program, and- Car Ownership Program


Perseroan telah menerapkan nilai-nilai Tata KelolaPerusahaan atau Good Corporate Governance(GCG) dan dengan mengalami perubahan statusmenjadi sebuah perusahaan terbuka, makaPerseroan akan mentaati dan terikat denganperaturan-peraturan yang berlaku di bidang PasarModal.

The Company has implemented the GoodCorporate Governance (GCG) values and bychanging its status into an open company, theCompany will comply with and be bound by theregulations applicable in the Capital Market.

TATA KELOLA PERUSAHAANCorporate Governance


Dalam menjalankan perusahaan, Perseroanmenerapkan tata kelola perusahaan yang baikdengan berdasarkan pada prinsip-prinsipketerbukaan, tanggung jawab, akuntabilitasi danadil serta penerapannya dijalankan secara efektifdan bersikap profesional dengan mengaturpembagian tugas dan tanggungjawab DewanKomisaris dan Dewan Direksi dengan jelas.

Dewan Komisaris

Dewan Komisaris secara umum tugas dantanggungjawabnya adalah sebagai berikut :a. Memberikan pertimbangan dan nasehat

kepada Direksi dalam menjalankan danPengembangan Perseroan termasuk dalamPelaksanaan Rencana Kerja dan AnggaranPerseroan

b. Melaksanakan fungsi pengawasan untukkepentingan Perseroan denganmemperhatikan kepentingan para pemegangsaham serta bertanggung jawab kepadaRapat Umum Pemegang Saham;

In running the company, the Companyimplements good corporate governance basedon the principles of openness, responsibility,accountability and fair and its implementation isexecuted effectively and professionally byclearly managing the division of duties andresponsibilities of the Board of Commissionersand Board of Directors.

Board of Commissioners

The Board of Commissioners in general theirduties and responsibilities are as follows:a. Providing consideration and advice to the

Board of Directors in executing anddeveloping the Company is included in theImplementation of the Company's Work Planand Budget

b. Carry out supervisory functions for thebenefit of the Company by taking intoaccount the interests of the shareholdersand being accountable to the GeneralMeeting of Shareholders;


c. Meneliti dan menelaah laporan keuangantahunan Perseroan

Dewan Direksi

a. Melakukan kebijakan-kebijakan yang dapatmenciptakan pengembangan rencanaperusahaan secara strategis.

b. Mengawasi dan meninjau sistempengelolaan perusahaan dengan selalumemperhatikan atas asas manajemen resiko.

c. Examining and reviewing the Company'sannual financial statements

Board of Directors

a. Perform policies that can create strategiccorporate development plans.

b. Supervise and review the company'smanagement system by always payingattention to the principle of riskmanagement.

c. Mengkaji dan menyetujui atas pengeluaranmodal serta menetapkan arah akhirkeuangan.

Komite Audit

Komite audit yang diketuai oleh komisarisindependent merupakan orang professional dariluar Perseroan. Tugas dan tanggung jawab darikomite audit adalah sebagai berikut :a. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan

ketentuan dan perundang-undanagan yangberkaitan dengan pasar modal yang berlakubagi Perseroan.

b. Menguji keabsahan laporan keuanganPerseroan yang belum di audit sertamelakukan evaluasi terhadapa awal kegiatan

c. Meneliti kembali proses audit internalPerseroan dan memastikan keakuratansistem maupun proses pengendalian internal

d. Melakukan penelitian atas independensi danobyektivitas dari Akuntan Publik ataskecukupanpemerikasaanyang dilakukan danmemastikan bahwa laporan tersebut telahdisajikan dengan benar sesuai denganketentuan yang berlaku

c. Review and approve of capital expendituresand set financial endpoints.

Audit Committee

The audit committee, chaired by an independentcommissioner, is an external professional of theCompany. The tasks and responsibilities of theaudit committee are as :a. To supervise the implementation of

prevailing capital market regulations andregulations for the Company.

b. Testing the validity of the Company'sfinancial statements that have not beenaudited and evaluating the initial activities

c. Review the internal audit process of theCompany and ensure the accuracy of thesystem and internal control processes

d. Conducting a study of the independence andobjectivity of the Public Accountant for theadequacy of the queries made and ensuringthat the report has been presented correctlyin accordance with applicable provisions

Sekretaris Perusahaan

Dalam rangka peningkatan pelayanan Perseroankepada publik, dalam hal ini tugas dan fungsisekretaris Perseroan adalah sebagai berikut :a. Sebagai penghubung Perseroan dengan para

stakeholders

b. Memberikan layanan informasi kepada pihakeksternal, para investor dan public

c. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadapserluruh peraturan dan ketentuan Bursa EfekIndonesia dan Bapepam termasukpenyerahan laporan keuangan secara tepatwaktu

d. Melaksanakan dan mengkoordinasikankegiatan RUPST dan RUPSLB

e. Menyebarkan informasi Perseroan, yangsekaligus merupakan penerapanketerbukaan informasi bagi aspek aktivitasusaha masyarakat umum melalui publikasi

Sistem Pengendalian Internal

Dengan adanya fungsi pengendalian internalmemberikan keyakinan memadai kepada Direksibahwa :a. Dilakukan prioritas pengawasan atas

kegiatan yang memiliki risiko lebih besar

b. Pengawasan internal telah dilaksanakandengan metode audit yang sistematik danbenar

c. Pengendalian internal telah dilakukan secaraefektif dan efisien dan prosedur pengawasantelah dilaksanakan tanpa pengecualian

Company Secretary

In order to improve the Company's services tothe public, in this case the duties and functionsof the Company's secretaries are as follows:a. As a liaison between the Company and its

stakeholders

b. Providing information services to externalparties, investors and the public

c. Ensure the Company's compliance with allrules and regulations of the Indonesia StockExchange and Bapepam including the timelydelivery of financial statements

d. Implement and coordinate AGM and EGMSactivities

e. Disseminating the Company's information,which is also an application of informationdisclosure for public business activity aspectthrough publication

Internal Control System

The existence of the internal control functionprovides reasonable assurance to the Board ofDirectors that:a. Priority control is undertaken for activities

that are at greater risk

b. Internal control has been conducted withsystematic and correct audit method

c. Internal control has been carried outeffectively and efficiently and supervisionprocedures have been carried out withoutexception


d. Kegiatan pengawasan dapat menjaminproses bisnis berjalan sesuai dengankebijakan dan prosedur internal daneksternal

Laporan Komite Audit

Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audityang salah satu tugasnya adalah menelaah danmemberikan masukkan secara independenkepada Komisaris berkenaan dengan laporankeuangan. Laporan keuangan yang telah diauditoleh Akuntan Publik Perseroan, untuk tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 Desember2017 telah kami telaah dan bahas. Sejauhpengetahuan kami, penyajian laporan keuanganPerseroan telah sesuai dengan ketentuan yangberlaku.

Berdasarkan hal tersebut diatas, dengan iniKomite Audit memberikan rekomendasi kepadaDewan Komisaris agar laporan keuanganPerseroan yang telah diaudit untuk tahun bukuyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018dapat diterima dan dilaporkan dalam LaporanTahunan Perseroan.

d. Surveillance activities can ensure businessprocesses run in accordance with internaland external policies and procedures

Audit Committee Report

The Board of Commissioners has established anAudit Committee whose task is to review andprovide independent entries to theCommissioners regarding financial statements.The financial statements audited by the PublicAccountant of the Company, for the financialyear ended on 31 December 2017 have beenreviewed and discussed. To the best of ourknowledge, the presentation of the Company'sfinancial statements is in conformity withapplicable regulations.

Based on the foregoing, the Audit Committeerecommends to the Board of Commissionersthat the audited financial statements of theCompany for the financial year ending onDecember 31, 2018 may be accepted andreported in the Company's Annual Report.


Dalam menjalankan kegiatan tanggung jawabsosial perusahaan atau Corporate SocialResponsibility (CSR), Perseroan telahmempersiapkan serangkaian aktivitas baik yangbersifat rutin maupun yang bersifat spontanseperti pada saat terjadinya bencana alam padawilayah tertentu.

Kegiatan-kegiatan CSR yang telah berhasildijalankan oleh Perseroan diantaranya adalahsebagai berikut :1) Membangun fasilitas sarana dan prasarana

jalan serta mushola di sekitar lokasipekerjaan (dilokasi site sesuai permintaanwarga sekitar)

2) Kegiatan sosial lainnya.Di bidang sosial, Perseroan setiap tahunnyaselalu memberikan bantuan dana danmaterial untuk kegiatan HUT RepublikIndonesia kepada kelurahansetempat di seluruh wilayahoperasiPerseroan. Dalam bidang keagamaan, padasetiap hari raya idul Kurban, Persereoan jugaturut serta dalam menuembang hewankurban bagi masyarakat yang membutuhkan.

In conducting corporate social responsibility orCorporate Social Responsibility (CSR) activities,the Company has prepared a series of activitiesboth routine and spontaneous as in the case ofnatural disasters in certain areas.

CSR activities that have been successfullyimplemented by the Company include thefollowing:1) Building facilities and facilities of roads and

mosques around the location of work (sitelocation at the request of local residents)

2) Other social activities.In the social field, the Company alwaysprovides financial and material support forthe activities of Republic of Indonesiaanniversary to the local villages throughoutthe Company's operational areas. In thereligious field, on every Idul Kurban day,Persereoan also participates in thedevelopment of sacrificial animals for thepeople in need.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility


LAPORAN KEUANGANFinancial Statements


Untuk halaman ini sengaja di kosongkan

LAPORAN TAHUNAN 2017 · 26 Mei 2017. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali...

Documents

Transcript of LAPORAN TAHUNAN 2017 · 26 Mei 2017. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali...