LAPORAN PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN...
Transcript of LAPORAN PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN...
LAPORAN PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
MODEL STRATEGI PEMASARAN PADA TOKO BAJU SYAKIRA
TRENGGALEK
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir
Praktek Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
Oleh
RIZKI PUTRA PEMBAYUN
NIM. 12405173129
Dosen Pembimbing Lapangan
NUR AZIZ MUSLIM M.H.I
NIP. 197407162009011006
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
IAIN TULUNGAGUNG
2020
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN
Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis
Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah disetujui
dan disahkan pada :
Hari :
Tanggal :
Di : Tulungagung
Judul Laporan : Model Strategi Pemasaran Pada Toko Baju Syakira
Trenggalek.
MENYETUJUI
Dosen Pembimbing Lapangan
Nur Aziz Muslim M.H.I
NIP. 197407162009011006
MENGESAHKAN
a.n DEKAN
Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam
Siswahyudianto, M.M.
NIDN. 2015068402
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
karunia-Nya sehingga penyusun dapat menyelesaikan laporan Praktek Pengalaman
Lapangan dengan judul “Model Strategi Pemasaran Pada Toko Baju Syakira
Trenggalek” sebagai salah satu tugas yang diberikan oleh IAIN Tulungagung,
selain sebagai tugas individu laporan ini juga sebagai bukti bahwa bahwa kami telah
mengikuti Praktek Pengalaman Lapangan selama 30 hari yakni mulai tanggal 05
Oktober sampai dengan tanggal 06 November 2020.
Sholawat serta salam semoga tetap tercurahkan kepada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW, yang telah membawa umatnya dari zaman Jahiliyah menuju
zaman yang terang benderang yaitu Agama Islam.
Dalam melaksanakan Praktek Pengalaman Lapangan di Toko Baju Syakira
Trenggalek maupun dalam proses penyusunan laporan ini tentunya banyak kendala
yang ditemukan. Namun berkat bantuan dan kerjasama yang baik dari berbagai
pihak segala kesulitan dapat diselesaikan.
Dengan demikian, melalui laporan ini penyusun mengucapkan terimakasih
kepada:
1. Prof. Dr. Maftukhin, M.Ag selaku Rektor IAIN Tulungagung.
2. Dr. H. Dede Nurrohman, M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam IAIN Tulungagung.
3. Nur Aziz Muslim M.H.I selaku Ketua Jurusan Manajemen Bisnis Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung serta Dosen
Pembimbing lapangan yang telah memberikan bimbingan, arahan, serta
perhatian penuh kepada kami selama melaksanakan Praktek Pengalaman
Lapangan Gelombang III tahun 2020.
4. Siswahyudianto,S.Pd.I,.M.M selaku Kepala Laboratium Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Islam.
5. Bapak Edy Antoro selaku Direktur Utama PT Kusuma Satria Dinasasri
Wisatajaya Batu Malang.
iv
6. Ibu May Saroh selaku owner Toko Baju Syakira Trenggalek yang telah
bersedia menerima dan mambantu kami selama pelaksanaan Praktek
Pengalaman Lapangan.
7. Orang tua yang selalu mendoakan dan mendukung kami.
8. Seluruh pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu, penyusun
mengucapkan banyak terima kasih.
Segenap mahasiswa Praktek Pengalaman Lapangan memohon maaf yang
sebesar-besarnya kepada semua pihak khususnya kepada keluarga besar Toko
Baju Syakira Trenggalek apabila selama melaksanakan kegiatan Praktek
Pengalaman Lapangan Gelombang III tahun 2020 maupun dalam proses
penyusunan laporan akhir Praktek pengalaman lapangan ini kami melakukan
banyak kesalahan. Oleh karena itu penyusun sangat mengharapkan kritik dan
saran yang membangun. Semoga segala bantuan dan kebaikan yang telah
diberikan mendapatkan balasan pahala dari Allah SWT. Akhir kata, penyusun
berharap laporan akhir Praktek pengalaman lapangan ini dapat bermanfaat bagi
semua pihak.
Tulungagung, November 2020
Mahasiswa PPL,
Rizki Putra Pembayun
NIM. 12405173129
v
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ........................................................................................ i
HALAMAN PERSETUJUAN ........................................................................... ii
KATA PENGANTAR ......................................................................................... iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran ........................................................................................ 1
B. Tujuan dan Kegunaan ................................................................................ 2
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ............................................................... 3
BAB II PELAKSANAAN PRAKTEK
A. Profil Lembaga .......................................................................................... 4
B. Pelaksanaan Praktek .................................................................................. 5
C. Permasalahan di Lapangan ........................................................................ 6
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktek ..................................... 6
BAB III PEMBAHASAN
A. Landasan Teori .......................................................................................... 8
B. Temuan di Tempat Praktek Pengalaman Lapangan .................................. 13
C. Analisa Temuan Studi ............................................................................... 14
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................ 17
B. Saran .......................................................................................................... 17
DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………. 19
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Berita Acara Harian Individual
Form Bukti Konsultasi dengan DPL
Foto-Foto Kegiatan PPL
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Toko baju adalah tempat yang tepat dalam mendapatkan baju yang
dibutuhkan oleh semua orang. Berbagai jenis pakaian seperti baju gamis, gaun,
atau kemeja, bisa dibeli berbagai jenis pakaian tersebut di toko baju yang
mempunyai berbagai macam produk pakaian tersebut. Sehingga konsumen
akan mempunyai banyak pilihan dalam memilih dan membeli berbagai macam
jenis pakaian, dan konsumen tidak akan salah memilih dalam memilih baju
yang ingin kenakan. Toko baju yang menjual berbagai macam jenis pakaian
yang ada dapat membuat anda lebih jeli dalam memilih pakaian yang ada. Yang
perlu perhatikan dalam membeli baju tersebut di toko baju adalah bagaimana
pemilihan yang pas antara warna dan kesesuaian dengan bentuk tubuh, apakah
gemuk atau kurus. Yang paling penting adalah konsumen dapat nyaman
mengenakan pakaian yang pakai. Sehingga konsumen dapat mengenakan
pakaian yang dipakai dengan tidak sempit tetapi juga tidak terlalu lebar. Dan
konsumen dapat mencoba baju tersebut di toko baju jika nantinya berkeinginan
untuk mengenakannya sambil menjalankan aktivitas sehari-hari yang nyaman.
Beberapa model baju yang dapat konsumen pertimbangkan dalam memilih
jenis baju tersebut adalah dari konsep desain yang menarik di toko baju. Dan
juga dari harga dan kualitas bahan tersebut, karena baju akan terasa nyaman
jika telah dicoba.
Barang kebutuhan primer berupa sandang ini sangatlah banyak jenis
gambarnya. setiap orang pastinya tidak luput dari pakaian/busana, dengan
berbagai model yang disediakan. Dengan melihat kebutuhan manusia pada saat
ini yang terus berkembang khusunya pada pakaian, untuk itu saya memelih
Praktek Pengalaman Lapangan ke salah satu Toko Pakaian yang berada di
Trenggalek yaitu toko baju Syakira dengan menjual berbagai macam pakaian
seperti gamis salah satu produk unggulan dari toko tersebut. Toko baju syakira
didirikan oleh ibu May Saroh pada tahun 2016 yang bertepatan di desa
Sumberagung Pakis Durenan Trenggalek dan memiliki 2 seorang karyawan.
2
Toko baju Syakira Trenggalek termasuk usaha yang berdampak akibat
pandemic virus corona, adanya kebijakan physical distancing serta pembatasan
kegiatan membuat omset toko baju syakira Trenggalek mengalami penurunan,
akan tetapi usaha ini masih tetap bisa bertahan karena pasar dari usaha ini
sebagian besar berasal dari ibu-ibu komunitas seperti grub sholawat dll,
sehingga ketika kegiatan masyarakat masih dibatasi tapi pesanan dari ibu-ibu
tersebut bisa membantu memutar roda kehidupan usaha ini.
Dengan demikian berbagai ketrampilan dan strategi yang dilakukan Toko
Baju Syakira Trenggalek untuk tetap bisa bertahan ditengah pandemi serta
tetap bisa menjaga pasar, sehingga memiliki konsumen yang loyal terhadap
usaha ini. Untuk itu saya mengambil judul penelitian “Model Strategi
Pemasaran pada Toko Baju Syakira Trenggalek”, untuk mengetahui bagaimana
strategi pemasaran yang digunakan Toko Baju Syakira Trenggalek.
B. Tujuan dan Kegunaan
1. Tujuan Pembahasan
Laporan penelitian ini dibuat dengan tujuan untuk menggali apa saja yang
dapat dipelajari dari Praktek Pengalaman Lapangan yang telah
dilaksanakan dan dari hasil laporan ini kita dapat membandingkan teori
yang sudah dipelajari dengan yang diterapkan di dunia bisnis secara
langsung.
2. Kegunaan
a. Untuk Akademik
Diharapkan dengan adanya kajian ini sebagai bahan belajar baik
dibidang perkulihaan (akademik) ataupun dalam memecahkan masalah.
Sebagai bahan referensi mahasiswa untuk penelitian dibidang bisnis
dimasa depan.
b. Untuk Lembaga
Adanya laporan ini, penulis berharap dapat memberikan suatu
masukan menambah informasi juga berguna sebagai seumbangan
pemikiran kepada pihak lembaga untuk dapat meningkatkan minat
tamu.
3
c. Untuk Pembaca
Bagi peneliti selanjutnya, penulis berharap laporan hasil Praktek
Pengalaman Lapangan ini dapat menjadi salah satu referensi dan
berharap nanti ada yang menyempurnakan pembahasan model strategi
pemasaran pada toko baju syakira Trenggalek.
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
1. Waktu
Praktek Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis
Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
gelombang III tahun 2020 ini dilaksanakan mulai hari Senin tanggal 05
Oktober 2020 sampai dengan hari Jumat tanggal 06 November 2020.
Kegiatan PPL berlangsung setiap hari Minggu s/d Kamis. Jam kerja pukul
08.00 – 14.00 atau sesuai kondisi lapangan.
2. Tempat
Lokasi pelaksanaa Praktek Pengalaman Lapangan berada di Toko
Baju Syakira yang bertempat di desa Sumberagung Pakis Durenan
Kabupaten Trenggalek.
4
BAB II
PELAKSANAAN PRAKTEK
A. Profil Lembaga
1. Sejarah
Toko baju Syakira Trenggalek yang beralamat di desa Sumberagung
Pakis Rt.007/Rw.003 Durenan Trenggalek. Toko baju Syakira didirikan
oleh ibu May Saroh. Toko yang sederhana masih sederhana akan tetapi
sudah memiliki jumlah koleksi baju yang banyak.
Sejarah toko baju Syakira berdiri pada tahun 2016 ketika ibu May
saroh setelah menikah, ibu may saroh yang senang koleksi baju gamis
untuk acara-acara dan melihat situasi kondisi pada wilayah yang beliau
diami terlihat banyak peluang untuk mendirikan sebuah toko baju sehingga
beliau berfikiran untuk mencoba mendirikan toko baju kecil kecilan pada
tahun 2016, beliau mencari supplier baju yang cocok untuk masa kini.
Ternyata dari koleksi baju dikit demi sedikit dari tahun ke tahun toko
syakira mengalami perkembangan hingga tahun 2020 awal. Toko syakira
banyak dikunjungi oleh pemuda-pemuda serta ibu-ibu bahkan grub ibu-ibu
atau pemuda untuk memborong baju yang telah dijual oleh toko baju
syakira.
Pada waktu itu toko baju syakira dikelola sendiri oleh ibu may saroh
dari mengatur toko hingga pemasaran, melihat ada perkembangan pada
toko beliau sehingga beliau membuka lowongan pekerjaan untuk tiga orang
muslimah. Tetapi pada tahun 2020 pertengahan atau tepatnya pada musim
Covid-19 ibu May saroh terpaksa memangkas karyawan menjadi dua
karyawan.
2. Visi dan Misi
a. Visi
Memajukan usaha toko baju serta kualitas hingga pelayanan terbaik
kepada konsumen agar loyal kepada produk kita.
5
b. Misi
1. Memberi kebebasan kepada konsumen dalam memilih jenis pakaian.
2. Memuaskan konsumen dengan pakaian yang berkualitas.
3. Melayani konsumen dengan ramah.
3. Struktur Organisasi
Toko Baju Syakira terdiri dari pemilik dan dua karyawan dengan
bagian masing-masing yang dapat dilihat pada bagan dibawah ini :
Bagan 2.1
Struktur Organisasi
Sumber: Dokumentasi, 2020
B. Pelaksanaan Praktek
PPL Gelombang III tahun 2020 yang diselenggarakan IAIN tulungagung
untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam berlangsung mulai pada tanggal 05
Oktober hingga 06 November 2020 secara daring, karena kebetulan tempat
PPL saya tempati tidak jauh dari rumah, hamper setiap hari saya melakukan
kunjungan, dan tidak lupa untuk mematuhi protocol kesehatan. Meskipun
begitu tetap saja, PPL Gelombang III ini cara menggali informasinya juga
kurang maksimal karena terhalang oleh berbagai kendala dari tempat PPL.
PEMILIK
Ibu May Saroh
KARYAWAN
Pengecekan, pengemasan
hingga pemasaran
MIFTAHUL J. MELATI
6
hari kerja dilaksanakan mulai minggu hingga Kamis pukul 08.00 WIB
hingga pukul 14.00 WIB. Kegiatan yang dilakukan setiap harinya yaitu
menyesuaikan dengan kegiatan toko. Pada hari pertama saya diperkenalkan
dengan berbagai tugas setiap harinya, tugas yang saya lakukan setiap hari
minggu sampai kamis yaitu setiap pagi saya menata display baju semenarik
mungkin agar calon konsumen yang lewat bisa tertarik untu berkunjung,
kemudian setelah merapikan display saya langsung bersih-bersih toko dan
dilanjut untuk packing barang misal ada barang yang harus dikirim. Setiap 3
hari sekali saya memfoto produk atau sejumlah baju yang tersedia di toko baju
syakira Trenggalek guna memposting di media sosial.
Kegiatan yang saya lakukan setiap minggunya seperti yang saya jelaskan
diatas, satu minggu saya diberi libur 2 hari. Tetapi untuk karyawan yang ada
ditoko baju syakira setiap harinya masuk dan diberi libur 1 bulan 2 kali.
C. Permasalahan dilapangan
Permasalahan yang ditemukan selama berlangsungnya Praktek Pengalaman
Lapngan yaitu menurunnya volume penjualan yang disebabkan karena
Pandemi Covid-19. Dari permasalahan di atas maka dapat dirumuskan sebagai
berikut :
1. Bagaimana Model Strategi Pemasaran di Toko Baju Syakira
Trenggalek ?
2. Apa factor-faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran di Toko Baju
Syakira Trenggalek ?
3. Bagaimana penerapan strategi pemasaran Toko Baju Syakira
Trenggalek untuk tetap bertahan ditengah Pandemi Covid-19 ?
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga
Dari permasalahan diatas, berikut beberapa tanggapan dari pihak Toko Baju
Syakira Trenggalek mengenai menurunnya volume penjualan yang disebabkan
karena Pandemi Covid-19:
1. Melakukan evaluasi setiap keputusan yang diambil di Toko Baju Syakira.
2. Mengatur ulang jam kerja karyawan dan keuangan.
3. Menampilkan tampilan display baru.
7
4. Meningkatkan promosi melalui social media.
8
BAB III
PEMBAHASAN
A. Landasan Teori
1. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi pelaku
usaha dimana strategi pemasaran merupakan suatu cara mencapai tujuan
dari sebuah usaha atau bisnis. Hal ini juga didukung oleh pendapat
Swastha “Strategi adalah serangkaian rancangan besar yang
menggambarkan bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi untuk
mencapai tujuannya. Sehingga dalam menjalankan usaha kecil khususnya
diperlukan adanya pengembangan melalui strategi pemasarannya. Karena
pada saat kondisi kritis justru usaha kecillah yang mampu memberikan
pertumbuhan terhadap pendapatan masyarakat.1
Pemasaran menurut W. J. Stanton pemasaran adalah sesuatu yang
meliputi seluruh sistem yang berhubungan dengan tujuan untuk
merencanakan dan menentukan harga sampai dengan mempromosikan dan
mendistribusikan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan
pembeli aktual maupun potensial. 2
Berdasarkan definisi diatas, proses pemasaran dimulai dari
menemukan apayang diinginkan oleh konsumen.yang akhirnya pemasaran
memiliki tujuan yaitu:
a. Konsumen potensial mengetahui secara detail produk yang kita
hasilkan dan perusahaan dapat menyediakan semua permintaan
mereka atas produk yang dihasilkan.
b. Perusahaan dapat menjelaskan secara detail semua kegiatan yang
berhubungandengan pemasaran. Kegiatan pemasaran ini meliputi
berbagai kegiatan, mulai daripenjelasan mengenai produk, desain
produk, promosi produk, pengiklananproduk, komunikasi kepada
1 Basu Swastha DH, Azas-Azas Marketing Edisi III, (Yogyakarta : Liberty, 2014), hlm. 51 2 William J Stanton, Prinsip Pemasaran, (Jakarta : Erlangga, 2012), hlm.207
9
konsumen, sampai pengiriman produk agar sampai ketangan
konsumen secara cepat.
c. Mengenal dan memahami konsumen sedemikian rupa sehingga
produk cocok dengannya dan dapat terjual dengan sendirinya.
Skema Strategi Pemasaran
2. Faktor yang mempengaruhi strategi pemasaran
Pada umumnya kegiatan pemasaran berkaitan dengan koordinasi
beberapa kegiatan bisnis. Strategi pemasaran ini dipengaruhi oleh faktor-
faktor sebagai berikut:
a. Faktor mikro, yaitu perantara pemasaran, pemasok, pesaing dan
masyarakat.
b. Faktor makro, yaitu demografi/ekonomi, politik/hukum,
teknologi/fisik dan sosial/budaya.
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu diperhatikan untuk pemasaran :
a. Dari sudut pandang penjual :
1. Tempat yang strategis (place).
2. Produk yang bermutu (product)
3. Harga yang kompetitif (price)
4. Promosi yang gencar (promotion).
b. Dari sudut pandang konsumen :
1. Kebutuhan dan keinginan konsumen (customer needs and wants)
2. Biaya konsumen (cost to the customer)
3. Kenyamanan (convenience)
4. Komunikasi (comunication).
10
Dari apa yang sudah dibahas di atas ada beberapa hal yang dapat
disimpulkan, bahwa pembuatan produk atau jasa yang diinginkan oleh
konsumen harus menjadi fokus kegiatan operasional maupun
perencanaan suatu perusahaan. Pemasaran yang berkesinambungan
harus adanya koordinasi yang baik dengan berbagai departemen (tidak
hanya di bagian pemasaran saja), sehingga dapat menciptakan sinergi di
dalam upaya melakukan kegiatan pemasaran.
a. Orang (People) Orang sangat berperan dalam perusahaan jasa
karena terlibat langsung menyampaikan produk ke pelanggan.
Bagaimanapun kemajuan teknologi,fungsi orang sebagai bagian
dari pelayanan tidak dapat digantikan.
b. Proses (Process) Proses menyangkut kegiatan menggerakkan
aktivitas perusahaan memenuhi kebutuhan pelanggan. Untuk itu,
semua aktivitas kerja adalah proses melibatkan prosedur, jadwal,
tugas mekanisme, aktivitas dan rutinitas. Unsur proses yang
dipahami pelanggan dan sesuai dengan yang dijanjikan akan turut
menentukan kepuasan pelanggan.
c. Penampilan Fisik (Physical Evidence)Penampilan fisik suatu
perusahaan sangat berpengaruh sekali terhadap konsumen untuk
membeli atau menggunakan produk jasa yang ditawarkan.
3. Merancang strategi pemasaran
a. Konsep Pemasaran
Pengusaha kecil berpikir bahwa peningkatan biaya over head
akan meningkatkan efisiensi atau perputaran barang, sementara
peningkatan biaya untuk pemasaran hanya menghasilkan keuntungan
yang belum jelas. Oleh karena itu, perlu ditanamkan pengertian bahwa
biaya yang dikeluarkan untuk pemasaran harus diperhitungkan sebagai
investasi, sama seperti pembelian peralatan atau pembelian pabrik,
yaitu pengeluaran yang ditujukan untuk jangka panjang.
Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan, pemasangan iklan, atau
memajang produk di etalase saja, pemasaran merupakan suatu proses
yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang
11
tepat, dan lokasi yang tepat pula.Anda dapat dikatakan berhasil dalam
melakukan upaya pemasaran, apabila telah menghasilkan dua hal:
1) Pembeli melakukan pengulangan untuk membeli
2) Pembeli memberitahu orang lain untuk membeli
Tujuan pemasaran adalah bagaimana agar barang dan jasa yang
dihasilkan disukai, dibutuhkan, dibeli oleh konsumen. Maka
pemasaran haruslah diawali dengan riset pemasaran untuk meneliti
kebutuhan dan keinginan konsumen. Inti pemasaranadalah
penciptaan nilai yang lebih tinggi bagi konsumen daripada nilai
yangdiciptakàn oleh pihak pesaing. Strategi usaha yang cocok
dengan konsep tersebut adalah memproduksi barang dan jasa yang
bisa dijual dan bukan menjual barang danjasa yang bisa diproduksi.
Prinsip dasar pemasaran yaitu menciptakan nilai bagilangganan
(customer value), keunggulan bersaing (competitive advantages),
danfokus pemasaran. Tujuan pemasaran bukan mendapatkan
langganan (get customer),akan tetapi memperbaiki situasi bersaing
(improve competitive situation). Langkah selanjutnya adalah
mempelajari dan melatih bagaimana barang dan jasa yang dihasilkan
dapat didistribusikan atau dipasarkan.3
b. Perencanaan Pemasaran
Pembahasan tentang strategi pemasaran, tidak bisa lepas dari
perencanaan, atau acuan gerak langkah perusahaan untuk mencapai
suatu tujuan. Ada beberapa langkah dalam merencanakan pemasaran
bagi usaha:
1) Penentuan kebutuhan dan keinginan pelanggan
Untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan pelanggan,
pertama-tama harus dilakukan riset pemasaran. Riset pasar
diarahkan pada kebutuhan konsumen, misalnya: barang atau jasa
apa yang diinginkan, berapa jumlahnya, kualitasnya, siapa yang
3 J Supranto, Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran, (Bogor : Mitra Wacana Media,
2011), hlm.115
12
membutuhkan, dan kapan mereka memerlukan. Pengenalan
pasaradalah upaya untuk mengetahui jumlah, karakteristik dan
sifat suatu pasar. Hasil suatu pengenalan pasar dapat saja sangat
sederhana, mungkin berupa permintaan barang atau jasa dengan
syarat-syarat khusus oleh kelompok orang tertentu.
Ada beberapa teknik yang akan membantu dalam melakukan
pengenalanpasar, yaitu:
a) Mengelompokkan Pasar (lokasi, jenis kelompok,
demografis, psikologis dan jumlah pembelian).
b) Masa Peredaran Barang atau Jasa (tahap
perkenalan, pertumbuhan, kematangan dan penurunan).
c) Analisis : Kekuatan-Kelemahan-Peluang-Ancaman
(SWOT).
2) Memilih pasar sasaran khusus (special target market)
Setelah mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumen,
langkah berikutnya adalah memilih pasar sasaran khusus. Ada
tiga jenis pasar sasaran khusus, yaitu:
a) Pasar individual (individual market).
b) Pasar khusus (niche market).
c) Segmentasi pasar (market segmentation).
3) Menempatkan strategi pemasaran dalam persainganPenerapan
strategi pemasaran sangat tergantung pada keadaan lingkungan
persaingan pasar yang ada. Ada enam strategi untuk memenuhi
permintaan danlingkungan yang bersaing :
a) Berorientasi pada pelanggan (customer orientation)
b) Kualitas (quality),yaitu mengutamakan TQM (Total Quality
Management)
c) Kenyamanan (convenience), yaitu memfokuskan perhatian
pada kesenangan hidup, kenyamanan, kenikmatan.
d) Inovasi (innovation), yaitu harus berkonsentrasi untuk
berinovasi dalam produk, jasa, maupun proses.
13
e) Kecepatan (speed), atau disebut juga Time Compression
Management(TCM), yang diwujudkan dalam bentuk: (I)
Kecepatan untuk menempatkan produk baru dipasar, (II)
Memperpendek waktu untuk merespons keinginan dan
kebutuhan pelanggan (customer response time).
f) Pelayanan dan kepuasan pelanggan.
B. Temuan di Tempat Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)
1. Metode Promosi di Toko Baju Syakira Trenggalek
Promosi usaha melalui offline dan online, offline di lokasi usaha
(toko) yang bisa dicek di google maps dan online melalui media sosial
seperti instagram, whatsap, serta facebook.
2. Target Pasar di Toko Baju Syakira Trenggalek
Target pasar usaha ini adalah semua kalangan masyarakat
umum ,pelajar, mahasiswa.
3. Analisa SWOT Toko Baju Syakira Trenggalek
a. Strength
1) Memberikan bahan baju yang berkualitas
2) Harga terjangkau
3) Dijamin mutunya
4) Memberikan pelayanan yang terbaik
b. Weakness
1) Karena tergolong baru, maka belum terlalu dikenal masyarakat
luas
2) Kesulitan dalam mengalihkan perhatian konsumen jika barang
yang mereka cari stoknya habis.
c. Opportunities
1) Lokasi yang berada dipinggir jalan sehingga mudah ditemukan
2) Banyak grub ibu-ibu yang memesan dengan jumlah yang banyak
3) Banyak model yang disediakan
d. Treat
Banyak pesaing yang mendirikan usaha seperti ini.
14
4. Sistem Pengendalian Mutu di Toko Baju Syakira Trenggalek
a. QC (Quality Control)
1) Memperhatikan kualitas pakaian dari supplier
2) Melakukan survey kepada konsumen melalui testimony
b. QA (Quality Assurance)
Toko syakira belum memiliki izin usaha, tetapi barang selalu dicek
terlebih dahulu sebelum sampai ketangan konsumen.
c. Management Service
1) Melayani setiap pemesanan minimal 15 pcs akan mendapatkan
reward.
2) Memberikan beragam pilihan model pakaian
3) Melayani pemesanan luar kota
C. Analisa Temuan Studi
1. Model Strategi Pemasaran di Toko Baju Syakira Trenggalek
Konsep pemasaran pada toko syakira Terenggalek yang berfokus
pada masyarakat luas dan harga bisa dinego. Dari adanya pilihan produk
yang berbagai macam, berkualitas dan harga yang bervariasi serta
terjangkau akan menjadi acuan untuk menarik calon konsumen.
Model strategi pemasaran yang diterapkan di Toko Syakira
Trenggalek dengan cara :
a. Penentuan kebutuhan dan keinginan pelanggan
Berawal dari melihat situasi dilator belakang berdirinya Toko Baju
Syakira dan muncul peluang sehingga bisa mengetahui kebutuhan
konsumen.
b. Memetakan pasar dengan menggunakan analisis SWOT : kekuatan-
kelemahan-peluang-ancaman
Toko baju syakira Trenggalek sudah bisa menentukan target
pasarnya setelah melakukan riset pasar sehingga presepsi mereka
amanah dan tanggungjawab, ini menjadikan toko baju syakira bisa
memnuhi kebutuhan konsumen.
c. Menempatkan strategi pemasaran dalam persaingan
15
Adanya persaingan pasar yang semakin ketat, toko baju syakira sudah
memiliki standar khusus seperti pengendalian mutu dan menajemen
pelayan servis agar tetap bisa konsisten dalam kualitas serta
memperkecil resika kekecewaan konsumen.
2. Faktor Yang Mempengaruhi Pemasaran Toko Baju Syakira
Trenggalek
a. Tempat (Place)
Toko baju Syakira sudah lumayan strategis, karena bertempat
dipinggir jalan yang banyak orang atau masyarakat lewat.
b. Harga
Harga yang disediakan terbilang terjangkau, dengan metode nego
membuat konsumen bisa ikut andil dalam menentukan keputusan
berapa harga yang diinginkan, selain itu juga pemberian reward agar
membuat konsumen tertarik.
c. Produk
Toko baju syakira Trenggalek memiliki banyak pilihan dan model
baju sehingga konsumen tidak sulit untuk menentukan pilihan mereka.
d. Promosi
Cara toko baju Syakira untuk promosi adalah dengan dua cara secara
offline dan online, dengan cara offline bisa langsung dating ketoko
dan melihat langsung bagaimana kualitas yang disediakan. Dengan
cara online melalui media social seperti instagram, facebook dan
whatsap.
3. Penerapan Strategi Pemasaran Toko Baju Syakira Trenggalek
untuk Tetap Bertahan ditengan Pandemi Covid-19
Di masa pandemi Covid-19 tentu saja membuat volume penjualan
di Toko Baju Syakira Trenggalek berkurang, karena adanya himbauan
pembatasan aktivitas tentu saja bisnis kecil toko baju sangat terdampak
karena mayoritas pendapatan dari adanya kegiatan masyarakat. Toko Baju
Syakira Kediri memiliki strategi agar tetap bisa bertahan dan mampu bisa
membayar karyawannya dengan cara :
16
a. Melakukan pembaruan karyawan. Toko Baju Syakira Trenggalek
mengurangi karyawan yang bekerja, sehingga biaya upah kerja bisa
sedikit dikurangi.
b. Melakukan inovasi. Seperti menjual masker, menghabiskan stok baju
di gudang dengan dipasarkannya melalui media social, lebih
menekankan pada pemasaran online.
c. Membuat katalog terbaru dan desain-desain baru Toko Baju Syakira
untuk persiapan jika kondisi sudah normal.
17
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Strategi pemasaran Toko Baju Syakira Trenggalek dapat dilihat dari bauran
pemasaran yaitu product, price, place atau distribution dan promotion sangat
membantu dalam pemasaran suatu produk. Namun dalam pemasaran jasa yang
sebagian besar berhubungan langsung dengan manusia sehingga membuat
perbedaan atas hasil kepuasan pelanggan. Untuk itu pemasaran Toko Baju
Syakira Trenggalek juga memperhatikan unsur lainnya yaitu people, physical
evidence dan process. Pelayanan yang baik dari penyedia (people) akan
membentuk suatu physical evidence pada pelanggan akibat proses pemberian
suatu produk yang dilakukan sangat baik. Dari physical evidence yang telah
terbentuk memungkinkan untuk peningkatan jumlah pelanggan yang ingin
menggunakan layanan yang sama. Mengelola mutu barang terdapat suatu
strategi yang dapat ditempuh dalam memenangkan persaingan dengan pesaing
usaha yaitu dengan cara menyampaikan layanan yang bermutu tinggi secara
konsisten dibanding para pesaing dan lebih tinggi dari pada harapan pelanggan.
Untuk menghadapi pandemi Covid-19 Toko Baju Syakira Trenggalek
mengatur ulang kembali tata kelola sumber daya manusianya dan juga
keuangannya. Selain itu persiapan untuk mematangkan konsep baru Toko Baju
Syakira Trenggalek untuk masa ketika sudah normal juga sudah mulai
dipersiapkan.
B. Saran
1. Bagi Akademik
Pihak akademik dapat lebih banyak bekerjasama dengan lembaga-
lembaga bisnis lainnya untuk pelaksanaan Praktek Pengalaman Lapangan
dan membangun kerjasama yang baik supaya kegiatan Praktek Pengalaman
Lapangan dapat berkelanjutan. Selain itu, dapat memberikan pelatihan
sebagaimana seperti yang dipraktekkan dalam sebuah perusahaan
umumnya supaya pada saat mahasiswa melaksanakan Praktek Pengalaman
Lapangan dapat mengaplikasikannya dengan baik.
18
2. Bagi Lembaga
Perlunya bimbingan dan arahan kepada peserta Praktek Pengalaman
Lapangan agar memiliki kinerja yang baik, lebih meningkatkan
kedisiplinan kepada seluruh pegawai/karyawan dan lebih menginovasikan
sesuatu agar tetap dipandang luar biasa dari masyarakat luar.
3. Bagi Pembaca
Sebelum melaksanakan Praktek Pengalaman Lapangan, mahasiswa
lebih mempersiapkan diri untuk melaksanakan Praktek Pengalaman
Lapangan dan lebih mendalami segala hal yang telah dipelajari ketika
kuliah supaya nantinya dapat memberikan kesan dan apresiasi yang baik
terhadap lembaga yang telah bersedia membantu dan memberikan ilmu
serta pengalaman langsung selama kegiatan Praktek Pengalaman Lapangan
berlangsung.
19
DAFTAR PUSTAKA
Stanton, William J. 2012. Prinsip Pemasaran. Jakarta : Erlangga.
Supranto, J. 2011. Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran. Bogor : Mitra Wacana
Media.
Swastha, Basu. 2014. Azas-Azas Marketing Edisi III. Yogyakarta : Liberty.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran I:
BERITA ACARA HARIAN
PPL JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
GELOMBANG III TAHUN 2020
Pada tanggal 05 Oktober sampai tanggal 06 November Tahun 2020,
bertempat di Toko Baju Syakira, telah dilaksanakan Praktek Pengalaman
Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam IAIN Tulungagung gelombang III Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan
identitas sebagai berikut :
Nama : Rizki Putra Pembayun
Nim : 12405173129
Jurusan : Manajemen Bisnis Syariah
No Hari/Tgl Pukul Kegiatan
1 Senin, 05 Oktober
2020
09.00 WIB -
Selesai
Konsultasi dan diskusi via
Whatapp dengan owner toko
baju syakira tentang
penjadwalan waktu saya bisa
memulai berkunjung ke lokasi.
2 Selasa, 06 Oktober
2020
08.00 -12.00
WIB
Hari pertama berkunjung ke
lokasi toko baju syakira,
perkenalan dan melihat
ruangannya.
3 Rabu, 07 Oktober
2020
08.00 - 12.00
WIB
Pemberian materi tentang
pemasaran
4 Kamis, 08 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Bersih-bersih ruangan dan
display baju
5 Jumat, 09 Oktober
2020 Libur
6 Sabtu, 10 Oktober
2020 Libur
7 Minggu, 11 Oktober
2020
14.00 - 15.00
WIB
Sharing Season via Whatsapp
tentang peluang dan tantangan
usaha toko baju.
8 Senin, 12 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Bersih-bersih ruangan dan
display baju
9 Selasa, 13 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
10 Rabu, 14 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Diajarkan bagaimana melayani
konsumen dengan tipe tipe
yang berbeda.
11 Kamis, 15 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
12 Jumat, 16 Oktober
2020 Libur
13 Sabtu, 17 Oktober
2020 Libur
14 Minggu, 18 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Bersih-bersih ruangan dan
display baju
15 Senin, 19 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Melayani konsumen.
16 Selasa, 20 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
diajarkan bagaimana strategi-
strategi pemasaran yang
diambil.
17 Rabu, 21 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
18 Kamis, 22 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
19 Jumat, 23 Oktober
2020 Libur
20 Sabtu, 24 Oktober
2020 Libur
21 Minggu, 25 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Melayani konsumen.
22 Senin, 26 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Diajarkan bagaimana agar
konsumen tersebut loyal
kepada kita.
23 Selasa, 27 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
24 Rabu, 28 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Diajarkan bagaimana menjadi
owner yang bisa disegani oleh
karyawan maupun calon
konsumen.
25 Kamis, 29 Oktober
2020
08.00 - 14.00
WIB
Bersih-bersih ruangan dan
display baju
26 Jumat, 30 Oktober
2020 Libur
27 Sabtu, 31 Oktober
2020 Libur
28 Minggu, 01
November 2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
29 Senin, 02 November
2020
08.00 - 14.00
WIB
Bersih-bersih ruangan dan
display baju
30 Selasa, 03 November
2020
08.00 - 14.00
WIB Packing pesanan Online
31 Rabu, 04 November
2020
08.00 - 14.00
WIB Evaluasi
32 Kamis, 05 November
2020
08.00 - 14.00
WIB
Penutupan PPL Gelombang III
IAIN Tulungagung Tahun
2020
33 Jumat, 06 November
2020
08.00 - 14.00
WIB
Berpamitan dengan pihak
Toko Baju Syakira Trenggalek
Trenggalek, November 2020
Rizki Putra Pembayun
NIM. 12405173129
Lampiran II:
BERITA ACARA KONSULTASI
Nama : Rizki Putra Pembayun
NIM : 12405173129
Jurusan : Manajemen Bisnis Syariah
DPL : Nur Aziz Muslim, M.H.I
Tempat PPL : Toko Baju Syakira Trenggalek
Judul Laporan : “Model Strategi Pemasaran Pada Toko Baju Syakira
Trenggalek”
Tulungagung, November 2020
Rizki Putra Pembayun
NIM. 12405173129
No Hal Yang
dikonsultasikan Catatan DPL Paraf
1
Konsultasi Judul " Model
Strategi Pemasaran Pada
Toko Baju Syakira
Trenggalek"
Konsultasi jusul
melalui Personal
2
Lampiran III:
FOTO-FOTO KEGIATAN PRAKTEK PENGALAMAN LAPANGAN DI
TOKO BAJU SYAKIRA TRENGGALEK