LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileuntuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan...

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI PEMERINTAH

PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA TAHUN 2014

PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA CIBINONG, BOGOR 2015

i

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mematuhi Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kerja Instansi Pemerintah (SAKIP), maka

Laporan Kinerja (LKj) ini dibuat sebagai pertanggung-jawaban dari keseluruhan

pelaksanaan Program dan Kegiatan yang telah dilaksanakan Pusat Penelitian

Biomaterial pada tahun anggaran 2014. Selain penganggaran dari Kegiatan Tematik,

LKj ini juga melaporkan kegiatan penelitian yang merupakan bagian dari Kegiatan

Kompetitif LIPI dan Program Insentif Riset SINAS RISTEK.

Laporan ini menyampaikan secara kronologis Pengukuran Kinerja Kegiatan

(PKK) sesuai dengan Rencana Aksi (Action Plan) 2010 - 2014, Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) yang telah ditetapkan untuk

merealisasikan Tujuan dan Sasaran yang tercantum di dalam Visi dan Misi Pusat

Penelitian Biomaterial.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih mempunyai banyak kekurangan dan

kelemahan, sehingga perlu disempurnakan. Namun demikian, kami berharap bahwa

laporan ini akan menjadi acuan untuk memperbaiki kinerja, serta memberikan motivasi

untuk pelaksanaan Program dan Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial yang lebih baik

pada tahun anggaran berikutnya.

Cibinong, 30 Januari 2015

Kepala Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

P

Prof. Dr. Sulaeman Yusuf, M.Agr

NIP. 195812021985031001

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pusat Penelitian Biomaterial adalah satuan kerja di bawah Kedeputan Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH), Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) yang bergerak

di bidang penelitian dan pengembangan pemanfaatan sumberdaya hayati. Sebagai

salah satu satuan kerja di lingkungan institusi pemerintah maka Pusat Penelitian

Biomaterial berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagaimana diamanatkan

dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 sebagai

bentuk pertanggungjawaban Pusat Penelitian Biomaterial kepada para pemangku

kepentingan dalam melaksanakan misinya untuk mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014. LKj ini merupakan sarana

evaluasi dan umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Pusat Penelitian Biomaterial

di tahun-tahun mendatang.

Tahun 2014 merupakan tahun kelima (terakhir) dari pelaksanaan Rencana

Aksi/Implementatif Pusat Penelitian Biomaterial, sehingga secara substansi dapat

menggambarkan capaian dalam melaksanakan Rencana Aksi/Implementatif tersebut.

LKj ini menyajikan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial pada tahun 2014 sesuai

dengan Perjanjian Kinerja Pusat Penelitian Biomaterial yang telah ditetapkan

berdasarkan 9 dari 13 indikator kinerja utama LIPI yang tertuang dalam SK Kepala LIPI

Nomor 276/E/2010. Kesembilan uraian indikator kinerja tersebut meliputi (a)

peningkatan kualitas pengetahuan para peneliti, (b) peningkatan hasil dan kapasitas

penelitian, (c) peningkatan kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai

ekonomis, (d) penguatan jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya

dalam meningkatkan adopsi inovasi, (e) peningkatan akses terhadap pengetahuan, (f)

peningkatan peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional, (g) penyediaan sarana

dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, (h) pewujudan tata kelola

organisasi yang baik (good corporate governance), dan (i) pembinaan sumberdaya

manusia (SDM). Hal ini dilakukan untuk mewujudkan 3 (tiga) tujuan Pusat Penelitian

Biomaterial, yaitu (1) mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam hayati (SDAH)

melalui kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) teknologi pemanfaatkan SDAH

potensial dan limbah biomassa menggunakan proses dan untuk menghasilkan produk

ramah lingkungan, (2) meningkatkan efisiensi dan kinerja kelembagaan, dan (3)

meningkatkan daya guna hasil litbang pada industri, masyarakat dan pengguna lainnya.

iii

Dari 9 indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014, beberapa

capaian sasaran ada yang sesuai target, di atas target dan sedikit yang di bawah target

yang ditetapkan. Uraian capaian masing-masing sasaran adalah sebagai berikut:

- Indikator pencapaian sasaran jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikannya

dan jumlah SDM peneliti yang naik jabatan, masing-masing tercapai 100% dan 50%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah publikasi nasional dan jumlah publikasi

internasional, masing-masing tercapai tercapai 58% dan 333%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah HKI yang digunakan masyarakat, jumlah hasil

kegiatan/produk/prototipe yang digunakan, dan jumlah jasa iptek, masing-masing

tercapai 100%, 166% dan 100%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah kerjasama tercapai 33%

- Indikator pencapaian sasaran jumlah pertemuan ilmiah berupa seminar, workshop,

dan lainnya yang terselenggara tercapai 100% untuk pertemuan nasional, 66% untuk

pertemuan internasional, dan 332% untuk jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah adalah

sebesar 57%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik

yang dipakai untuk kegiatan tercapai 100%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah dokumen perencanaan, pelaksanaan, dan

pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel terwujudnya tata kelola

organisasi yang baik (good corporate governance), tercapai 100%.

- Indikator pencapaian sasaran jumlah penerimaan CPNS dan jumlah pegawai yang

mengikuti pendidikan, kursus/training kedinasan dan fungsional-fungsional lainnya,

masing-masing tercapai 200% dan 555%.

Pencapaian sasaran-sasaran tersebut dapat terealisasi dengan menggunakan

anggaran DIPA Pusat Penelitian Biomaterial dan DIPA LIPI lainnya yang diterima oleh

Pusat Penelitian Biomaterial. Anggaran Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014 adalah

sebesar Rp. 8.744.274.000 dengan tingkat realisasi 93.91%.

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran di atas, terdapat beberapa kendala

yang dihadapi, sehingga dilakukan langkah-langkah untuk mengupayakan tercapainya

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pada Tabel 1 disajikan rincian kendala yang

dihadapi, langkah-langkah yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut, serta

realisasi yang dicapai. Dari Tabel tersebut tampak jelas bahwa Pusat Penelitian

Biomaterial membutuhkan anggaran yang lebih besar, baik untuk kegiatan penelitian,

iv

untuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan kantor, untuk menambah sarana

dan prasarana serta untuk perbaikan dan pemeliharaan alat. Disisi lain Pusat Penelitian

Biomaterial juga masih harus meningkatkan kualitas SDM-nya, baik melalui pendidikan

formal dan informal, serta meningkatkan sarana prasarana seperti alat-alat laboratorium,

alat pengolahan data dan jaringan informasi, bengkel mekanik, serta ruang seminar dan

jumlah kendaraan yang memadai.

Tabel 0.1 Kendala yang Dihadapi, Langkah yang Dilakukan, Realisasi yang Dicapai

Kendala-kendala yang

dihadapi

Langkah-langkah yang telah

dilakukan

Realisasi yang telah

dicapai

Anggaran

Terbatasnya anggaran untuk

Program Penelitian dan

Pengembangan Iptek

Mencari anggaran selain dari

Kegiatan Tematik

Mendapatkan 3 Kegiatan

Kompetitif, dan 1 Kegiatan

Insentif Riset SINAS


Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

Perlu peningkatan anggaran

untuk terlaksananya

Penyelenggaraan Operasional

dan Pemeliharaan Kantor

dengan baik

Sudah ada kenaikan

anggaran Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor


Pengadaan Alat Pengolahan

Data dan Laboratorium

Mengoptimalkan anggaran

DIPA dengan mengalokasikan

sebagian untuk belanja modal

Sedang diusahakan

Tidak adanya anggaran

untuk perbaikan alat apabila

terjadi kerusakan dan

pemeliharaan Alat Pengolah

Data, Jaringan Informasi dan

Laboratorium

Anggaran dari Program

Penelitian dan

Pengembangan Iptek serta

Penyelenggaraan Operasional

dan Pemeliharaan Kantor

Perlu diusulkan anggaran

khusus untuk perbaikan dan

pemeliharaan alat

Sumber Daya Manusia

Kemampuan SDM belum

optimal

Memberikan fasilitas untuk

melanjutkan sekolah dan

mendorong staf peneliti untuk

masuk dalam jabatan

fungsional

Terdapat 6 orang Peneliti

dan kandidat peneliti yang

menyelesaikan pendidikan

S2, 1 orang menyelesaikan

pendidikan S3 serta 5

Peneliti sedang tugas

belajar S2 dan 11 orang

v

peneliti sedang tugas belajar

S3.

Disamping itu ada 7 orang

peneliti dan kandidat peneliti

yang telah menyelesaikan

tugas belajar dan 16 staf

sedang menjalani tugas

belajar di dalam dan luar

negeri.

Komposisi jabatan fungsional

peneliti yang ideal belum

tercapai

Mendorong kandidat peneliti

dan peneliti untuk menaikkan

tingkat jabatan fungsional

penelitinya

Terdapat 3 Kandidat Peneliti

menjadi 2 Peneliti Pertama

dan 1 Peneliti Muda, 2

Peneliti Pertama menjadi

Peneliti Muda, 1 Peneliti

Madya menjadi Peneliti

Utama.

Sarana dan Prasarana

Terbatasnya sarana dan

prasarana Pengolah Data,

Jaringan Informasi dan

Laboratorium

Mengusulkan kepada Settama

dan BPK - LIPI untuk

meningkatkan anggaran

sarana dan prasarana

Belum ada

Bengkel mekanik

membutuhkan workshop

untuk menampung peralatan

Pembangunan workshop

untuk beberapa alat

Belum mencukupi

Ruang seminar yang belum

memenuhi persyaratan

Mengusulkan anggaran untuk

memperbaiki ruang seminar

Ruang seminar sudah lebih

baik

Hanya memiliki 2 buah

kendaraan dinas roda 4,

dimana 1 buah kendaraan

dinas sudah tidak layak

dipakai

Sudah dilakukan lelang 1

buah kendaraan dinas yang

lama dan tidak layak pakai

Dibutuhkan 2 kendaraan

dinas lagi untuk kelancaran

kegiatan

Ruang penyimpanan sampel

penelitian yang belum

memenuhi persyaratan

Mengoptimalkan ruang

laboratorium yang ada untuk

penyimpanan berbagai

macam sampel

Perlu diusulkan penyediaan

ruang sampel tersendiri

yang secara dimensi cukup

besar dan terpelihara secara

suhu, kelembaban, dan

pengorganisasian sampel

vi

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................................. ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................... vi

DAFTAR TABEL ........................................................................................................... vii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... viii

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1 1.1. Kondisi Umum Organisasi ................................................................................ 1 1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue ............................................................... 9

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ................................................... 12 2.1 Umum ............................................................................................................. 12 2.2 Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014 ............................................................ 12 2.3 Kebijakan ........................................................................................................ 14 2.4 Strategi ............................................................................................................ 14 2.5 Program dan Kegiatan..................................................................................... 15 2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014 ....................................................................... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2014 .................................................................... 17 3.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................ 17

3.1.1. Akuntabilitas Kinerja ................................................................................ 17 3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja tahun 2014 ................................................ 20 3.1.3. Evaluasi Capaian Renstra 2010 - 2014 .................................................... 29 3.1.4. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya........................................... 32 3.1.5. Analisis Program/Kegiatan ....................................................................... 32

3.2. Realisasi Anggaran ........................................................................................ 33

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................... 36 4.1 Kesimpulan ..................................................................................................... 36 4.2 Rekomendasi .................................................................................................. 37

LAMPIRAN - LAMPIRAN ............................................................................................. 39

Lampiran 1. Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial. ............................... 39

Lampiran 2. Data PNS yang Menyelesaikan Pendidikan .............................................. 42

Lampiran 3. Data PNS yang Melanjutkan Pendidikan di Dalam/Luar Negeri ................ 44

Lampiran 4. RENCANA AKSI TAHUN 2010 - 2014 ...................................................... 45

Lampiran 5. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2014 ........................................... 48

Lampiran 6. PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) 2014 ....................................... 52

Lampiran 7. PENGUKURAN KINERJA (PuK) TAHUN 2014 ........................................ 55

vii

DAFTAR TABEL

Tabel 0.1 Kendala yang Dihadapi, Langkah yang Dilakukan, Realisasi yang Dicapai ................................................................................................................. iv Tabel 1.1 Komposisi Pegawai Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014 ............ 4 Tabel 1.2. Pegawai Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Tugas Pekerjaan 5 Tabel 1.3. Data PNS Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Jabatan Fungsional Peneliti............................................................................................... 6 Tabel 1.4. Data PNS dan CPNS Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal. ................................................................................. 6 Tabel 3.1 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014 18 Tabel 3.2 Peningkatan pendidikan dan jenjang jabatan fungsional peneliti di Pusat Penelitian Biomaterial .............................................................................. 21 Tabel 3.3 Publikasi ilmiah yang dihasilkan Pusat Penelitian Biomaterial ........... 22 Tabel 3.4 Capaian produk/HKI yang dihasilkan Pusat Penelitian Biomaterial ... 23 Tabel 3.5 Jumlah kerja sama antara Pusat Penelitian Biomaterial dan institusi lain di tahun 2014 .............................................................................................. 24 Tabel 3.6 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014 25 Tabel 3.7 Keikutsertaan Pusat Penelitian Biomaterial LIPI dalam organisasi ilmiah regional dan internasional ....................................................................... 26 Tabel 3.8 Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial................................................................ 27 Tabel 3.9 Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan terselesaikan di Pusat Penelitian Biomaterial ........................................................................................ 28 Tabel 3.10. Pembinaan Sumber Daya Manusia di Pusat Penelitian Biomaterial 29 Tabel 3.11 Perbandingan Target dan Realisasi 2010 - 2014 di Pusat Penelitian Biomaterial ......................................................................................................... 29 Tabel 3.12 Sumber anggaran Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014 ............ 33 Tabel 3.13 Realisasi anggaran layanan perkantoran di Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014. ..................................................................................... 34 Tabel 3.14 Realisasi anggaran penelitian, penguasaan dan pemanfaatan Iptek di Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014 .......................................................... 34

viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusat Penelitian Biomaterial ........................................ 3 Gambar 3.1 Peta jenjang pendidikan dan fungsional peneliti Pusat Penelitian Biomaterial ................................................................................................................... 21 Gambar 3.2 Prototipe media tanam vertikal ................................................................. 24

ix

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1

Lampiran 2

Lampiran 3

Lampiran 4

Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial.

Data PNS yang Telah Menyelesaikan Pendidikan di Dalam/Luar

Negeri

Data PNS yang Melanjutkan Pendidikan di Dalam/Luar Negeri

Rencana Aksi 2010-2014

Lampiran 5 Rencana Kinerja Tahunan 2014

Lampiran 6 Penetapan Kinerja Tahunan 2014

Lampiran 7 Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2014

1

1. BAB I PENDAHULUAN

1.1. Kondisi Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 Tahun 2014 tentang Organisasi

dan Tata Kerja LIPI serta Keputusan Kepala LIPI Nomor 648a/M/2014 tentang

Nomenklatur Satuan Kerja di Lingkungan LIPI, maka UPT Balai Penelitian

Pengembangan Biomaterial yang awalnya berstatus Eselon III menjadi Pusat Penelitian

Biomaterial yang berstatus Eselon II dan berada di bawah koordinasi Kedeputian Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH). Oleh karena itu, tugas dan fungsi yang dilakukan

merupakan implementasi dari kebijakan yang telah dirumuskan oleh Kedeputian IPH,

yaitu pelaksanaan di bidang penelitian ilmu pengetahuan hayati. Pusat Penelitian

Biomaterial dibentuk dalam rangka pengelolaan dan pemanfaatan SDAH secara lestari

dan maksimal dengan menciptakan produk-produk substitusi unggulan yang diolah dari

bahan baku alternatif melalui kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang), serta

komersialisasi pada dunia usaha/industri.

Pusat Penelitian Biomaterial mempunyai tugas melakukan penelitian

pengembangan material unggul dan strategis dari bahan alam hayati dalam upaya

meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses

ramah lingkungan serta melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka

penerapan dan komersialisasi produk/proses hasil litbang biomaterial.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusat Penelitian Biomaterial

menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang

biomaterial.

2. Penelitian di bidang biomaterial, yaitu pelaksanaan litbang material unggul dan

strategis dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah,

mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan serta

melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan dan

komersialisasi produk/proses hasil litbang biomaterial.

3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang

biomaterial, dan

4. Pelaksanaan urusan tatausaha.

2

Struktur organisasi Pusat Penelitian Biomaterial terdiri dari Kepala Pusat

Penelitian (Eselon II), dibantu oleh Kepala Bagian Tata Usaha (Eselon III) dan Kepala

Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian (Eselon III) serta Kelompok

Jabatan Fungsional.

Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan tata usaha

dengan menyelenggarakan fungsi pelaksaanan urusan keuangan, pelaksanaan urusan

kepegawaian, dan pelaksanaan urusan umum. melakukan urusan kepegawaian. Untuk

membantu tugas tersebut, Kepala Bagian Tata Usaha dibantu oleh Kepala Subbag

Keuangan (Eselon IV) dan Kepala Subbag Kepegawaian dan Umum (Eselon IV).

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan keuangan. Subbagian

Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian,

pemeliharaan sarana penelitian, persuratan, kearsipan, pengelolaan perlengkapan,

inventarisasi barang milik negara, dan rumah tangga.

Kepala Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan

intelektual dan sistem informasi, serta penyiapan penyusunan rencana strategis

diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di

bidang biomaterial. Dalam melaksanakan tugas, Kepala Bidang Pengelolaan dan

Diseminasi Hasil Penelitian menyelenggarakan fungsi: (a) pengelolaan dokumentasi,

data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual dan sistem informasi; dan (b)

penyiapan penyusunan bahan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa,

implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian. Kepala Bidang Pengelolaan

dan Diseminasi Hasil Penelitian dibantu oleh Kepala Subbid Pengelolaan Hasil

Penelitian (Eselon IV) dan Kepala Subbid Diseminasi dan Kerja Sama (Eselon IV).

Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian mempunyai tugas melakukan pengelolaan

dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual dan sistem

informasi penelitian di bidang biomaterial. Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana strategis

diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di

bidang biomaterial.

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari

jabatan fungsional peneliti dan jabatan fungsional lainnya (Humas, Perencana, Arsiparis

dan Pranata Komputer). Selain itu juga dibentuk Tim Perencanaan, Monitoring, dan

3

Evaluasi (PME) yang ditunjuk oleh Kepala Pusat Penelitian dengan tugas membantu

tugas-tugas Kepala Pusat Penelitian Biomaterial.

Kelompok Jabatan Fungsional di Pusat Penelitian Biomaterial terbagi dalam 3

Kelompok Penelitian (Kelti) berdasarkan bidang keahlian dan tugasnya, serta masing-

masing dikoordinasi oleh seorang fungsional Peneliti dengan jabatan minimal Peneliti

Madya sebagai Ketua Kelti, yaitu:

1. Kelti Rekayasa Biokomposit dan Ekostruktur.

2. Kelti Teknologi Proses Biomassa dan Bioremediasi.

3. Kelti Pengendalian Hama Pemukiman dan Pertanian.

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusat Penelitian Biomaterial

Jumlah SDM Pusat Penelitian Biomaterial sampai dengan 31 Desember 2014

adalah sebanyak 99 orang, terdiri dari 75 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS), 5 CPNS

dan 19 orang Honorer dengan rincian seperti ditampilkan dalam Tabel 1.1. Dari 80

orang PNS dan CPNS tersebut, terdapat 40 orang Peneliti, 8 orang Teknisi Penelitian, 2

orang Pranata Komputer, 1 orang Analis Sistem, 3 orang Teknisi Utillitas, 1 orang

Arsiparis, 1 orang Pranata Humas, 1 orang Pengemudi, 4 orang Satpam dan 16 orang

jabatan fungsional umum lainnya. Data-data PNS dan CPNS yang dikelompokkan

Kepala Puslit

Kabag

Tata Usaha

KaSubbag Kepegawaian

dan Umum

KaSubbag Keuangan

Kelompok Jabatan

Fungsional

Kabid Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian

KaSubbid Pengelolaan

Hasil Penelitian

KaSubbid Diseminasi dan

Kerja Sama

4

berdasarkan tugas pekerjaaan selama kurun waktu 2010 – 2014 dapat dilihat pada

Tabel 1.2, sedangkan berdasarkan jabatan fungsional peneliti dapat dilihat pada Tabel

1.3, dan berdasarkan tingkat pendidikan formal dapat dilihat pada Tabel 1.4.

Tabel 1.1 Komposisi Pegawai Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014

Status Tugas Pekerjaan Orang

PNS & CPNS

Peneliti 40

Penata Teknis Penelitian 8

Teknisi Penelitian 3

Teknisi Laboratorium 1

Teknisi Utilitas 3

Pranata Komputer 2

Analis Sistem 1

Pemegang Buku Pajak 1

Bendahara 2

Arsiparis 1

Pranata Humas 1

Petugas SAI 1

Penata Usaha BMN 1

Penata Usaha Persediaan 1

Penata Usaha Kepegawaian 2

Pelaksana Mutasi Pegawai 1

Pengadministrasi Keuangan 3

Pengelola Pengadaan Barang dan Jasa 1

Perencana Anggaran 1

Sekretaris Pimpinan 1

Pengemudi 1

Satpam 4

Jumlah PNS dan CPNS 80

Honorer

Administrasi 1

Rumah Tangga 6

Satpam 11

Resepsionis 1

Jumlah Honorer 19

Jumlah Total PNS, CPNS dan Honorer 99

5

Tabel 1.2. Pegawai Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Tugas Pekerjaan

Tugas Pekerjaan 2010 2011 2012 2013 2014

Peneliti 29 35 36 39 40

Penata Teknis

Penelitian

14 9 10 7 8

Teknisi Penelitian 3 3 3 3 3

Teknisi Laboratorium 1 1 1 1 1

Teknisi Utilitas 2 3 3 3 3

Pranata Komputer 2 2 2 2 2

Analis Sistem 1 1 1 1 1

Pemegang Buku Pajak 1 1 1 1 1

Bendahara 2 2 2 2 2

Arsiparis - - - - 1

Pranata Humas - - - 1 1

Petugas SAI 1 1 1 1 1

Penata Usaha BMN 1 1 1 1 1

Penata Usaha

Persediaan

1 1 1 1 1

Penata Usaha

Kepegawaian

2 2 2 2 2

Pelaksana Mutasi

Pegawai

- - - 1 1

Pegadministrasi

Keuangan

3 3 3 3 3

Pengelola Pengadaan

Barang dan Jasa

1 1 1 1 1

Perencana Anggaran 1 1 1 1 1

Sekretaris Pimpinan 1 1 1 1 1

Pengemudi 2 2 2 1 1

Satpam 6 6 4 4 4

Pemelihara Kebun 1 1 1 - -

Jumlah 75 77 77 77 80

6

Di tahun 2014 terdapat 1 orang peneliti mengundurkan diri sebagai PNS dan 4

Penata Teknis Penelitian menjadi Peneliti. Adapun dari Tabel 4 terdapat 2 orang

Peneliti Utama yang bertugas di satuan kerja lain, yaitu 1 orang sebagai Deputi Jasil

LIPI dan 1 orang sebagai Kepala BSN. Sedangkan peningkatan jumlah Peneliti Muda

sebanyak 3 orang (Tabel 1.3).

Tabel 1.3. Data PNS Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Jabatan Fungsional Peneliti

Jabatan Fungsional

Peneliti 2010 2011 2012 2013 2014

Peneliti Utama 4 4 4 5 5

Peneliti Madya 2 2 2 1 1

Peneliti Muda 3 6 7 11 14

Peneliti Pertama 21 23 25 22 20

Jumlah 30 35 38 39 40

Tabel 1.4. Data PNS dan CPNS Pusat Penelitian Biomaterial Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal.

Tingkat Pendidikan 2010 2011 2012 2013 2014

S3 6 6 7 8 10

S2 12 17 20 23 27

S1 34 30 28 28 24

S0 (D2/D3) 7 8 6 5 5

SLTA 13 13 13 11 11

SLTP 2 2 2 2 2

SD 1 1 1 - 1

Jumlah 75 77 77 77 80

Pada Lampiran 2 dan Lampiran 3 tercantum nama-nama PNS yang telah

menyelesaikan dan sedang melanjutkan pendidikan di dalam/luar negeri. Sejalan

dengan kebijakan pimpinan untuk mendorong para peneliti melanjutkan pendidikannya,

maka pada tahun 2014 ini terdapat terdapat 6 orang peneliti dan penata teknis

penelitian yang telah menyelesaikan pendidikan S2-nya, 1 orang menyelesaikan

pendidikan S3-nya serta 5 orang pegawai yang sedang melanjutkan pendidikan S2

serta 11 orang sedang melanjutkan studi S3.

7

Jumlah anggaran DIPA tahun anggaran 2014 Pusat Penelitian Biomaterial

sebesar Rp. 8.744.274.000 yang terdiri dari Penguasaan dan Penerapan Teknologi

Proses dan Produk Biomaterial sebesar Rp. 1.194.381.000; Pelayanan Perkantoran

sebesar Rp. 6.494.034.000; Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebesar Rp.

198.785.000 serta Peralatan dan Fasilitas Perkantoran sebesar Rp. 857.074.000.

Pusat Penelitian Biomaterial LIPI berdiri di atas tanah seluas sekitar 6500 m2

yang pengelolaan asetnya dipegang oleh Biro Umum dan Perlengkapan LIPI. Adapun

peruntukkan lahannya terdiri dari lahan parkir, halaman kantor, serta gedung dua lantai

yang digunakan untuk ruang laboratorium dan perkantoran seluas 3369,82 m2, terdiri

dari lantai 1 seluas 1684,9 m2 dan lantai 2 seluas 1684,9 m2.

Peralatan utama sebagai fasilitas/aset Pusat Penelitian Biomaterial berdasarkan

kodefikasi Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara, antara

lain :

A. Alat Bengkel :

Concrete Mixer

Concrete Mould (Alat Cetak Sampel)

Portable Water Pump

Mould Room (Plat Press Molding)

Molding Boxes

Modified Mold (Molding Bumper)

Moulding Machine (Moulding Beton)

Mesin Bubut (Aksesories Mesin Dowel)

Mesin Bor (Bor Duduk)

Mesin Gergaji

Mesin Penghalus

Mesin Pemotong Serat

Mesin Giling Pulp (Refiner)

R O L

Jangka Besi (Kaliper)

B. Alat Pengolahan :

Alat Pengukur Kadar Air (Moisture Tester)

Alat Pembuat Pelet/Makanan Ternak (Mesin Pelet)

8

Alat Pencacah Hijauan (Mesin Penghancur Sampah)

Alat Pemotong Stringe (Solid Material Handling Equipment)

Alat Pembuka Serat Kelapa

Alat Pengatur Serat (Penyisir Serat Rami)

Alat Pembuat Lembaran Kertas

C. Unit alat Laboratorium :

Hot Press, Test Press/Strenght Test (Alat Uji Tekan)

Vicat Apparatus

Sieve (Alat Uji Agregat dan Produk)

Moisture Meter (Pengukur Kelembapan Kayu)

Gravity Oven

Bacterial Colony Counter

Flow Table

Water Bath

Incubator

Oven

Autoclave

Timbangan/Neraca

Vacum Pump

Furnace

Vacuum Oven

Spectrophotometer

Rotator Shaker

Microscope Binocular

Homogin Mixer

Alat Laboratorium Kimia Lainnya (peet Grady)

Shaker

Lemari Asam

Rotary Evaporator

Thin Layer Chromatography

Assesories Universal Strength

Water Still

9

Universal Testing Machine

Precission Filling Machine

Angle Measuring Tools

Crusher/Mixer

Thermometer Digital (Alat Laboratorium Pertanian)

Ultra Turax

Hot Plate Stirer

Packaging Machine

Homogenizer (Alat Laboratorium Proses/teknik Kimia)

Klem

Aparatus Dan Stirer

Fermentor (Alat Laboratorium Lainnya)

Shaking Water Bath

Hot Plate (General Laboratory Tool)

Test Tube Shaker

Magnetic Stirrer Hot Plate

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue

Indonesia adalah negara tropis yang kaya akan keanekaragaman sumberdaya

alam hayati (SDAH), dan merupakan salah satu negara dengan keanekargaman hayati

terbesar di dunia. Keberadaan SDAH yang beragam ini merupakan bahan yang

potensial untuk dijadikan bahan baku aneka produk pangan, pakan, sandang, papan,

obat, energi dan lain-lain bagi masyarakat. Eksploitasi yang berlebihan terhadap SDH

mempunyai dampak buruk dan mengakibatkan kerusakan alam, serta berakibat pada

menurunnya keanekaragaman hayati, punahnya ekosistem, bencana alam, dan

perubahan iklim global. Oleh karena itu, SDAH yang ada di negeri ini perlu

dimanfaatkan secara bijaksana agar keanekaragaman dan jumlahnya tetap terjaga

serta tidak mengakibatkan kerusakan alam, sehingga dapat dimanfaatkan secara

berkelanjutan dan memberikan kesejahteraan bagi masyarakat. SDAH tersebut tidak

hanya dilindungi, tetapi juga dapat dimanfaatkan untuk kemakmuran dan masa depan

bangsa yang lebih baik, sehingga harus terus digali potensinya dan ditingkatkan nilai

tambahnya. Eksploitasi SDAH yang sangat berlebihan (over-exploitation), terutama

penebangan kayu dari Hutan Alam, mengakibatkan menurunnya kualitas lingkungan

hidup dan ekosistem, serta kelangkaan dan kepunahan berbagai jenis flora, fauna dan

10

mahluk hidup lainnya, sehingga mengancam terlaksananya pembangunan

berkelanjutan di Indonesia.

Kedeputian IPH merupakan entitas strategis yang memiliki peranan penting

dalam pengelolaan dan pemanfaatan SDAH Indonesia. Sesuai mandatnya, kedeputian

IPH mempunyai tugas dalam merumuskan kebijakan, program dan pelaksanaan

pengelolaan dan pemanfaatan SDAH Indonesia. Selain berkewajiban untuk

memperkuat fondasi ilmu pengetahuan hayati dan teknologi turunannya, Kedeputian

Bidang Ilmu Pengetahuan Hayati juga dituntut untuk mampu menterjemahkan dan ikut

berperan dalam upaya mengarus-utamakan (mainstreaming) kekayaan sumberdaya

hayati dan keutuhan lingkungan hidup ke dalam pembangunan nasional. Salah satu

misi Kedeputian IPH adalah menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi terkait dengan

pengelolaan sumber daya alam hayati dalam upaya melestarikan dan memberdayakan

aset keanekaragaman hayati Indonesia sebagai penggerak ekonomi hijau (Green

Economy) dan pendorong utama pembangunan berkelanjutan secara adil dan berwajah

kemanusiaan.

Pusat Penelitian Biomaterial di bawah koordinasi Kedeputian IPH mempunyai

Visi menjadi pusat penelitian terdepan dalam penelitian dan pengembangan biomaterial

dan mitra strategis sektor industri dalam menghadapi persaingan global. Sedangkan

Misi Pusat Penelitian Biomaterial adalah melaksanakan penelitian dan pengembangan

material unggul dan strategis dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai

tambah, mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan dan

melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan hasil penelitian

dan pengembangan. Sehubungan dengan hal tersebut, Pusat Penelitian Biomaterial

(yang sebelumnya merupakan UPT Balai Litbang Biomaterial) menetapkan Rencana

Aksi 2010 – 2014 sebagai acuan kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial yang

diselenggarakan setiap tahunnya dalam periode tersebut.

Beberapa tujuan kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial berdasarkan Rencana

Aksi 2010 – 2014 tersebut adalah (1) Mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam

hayati (SDAH) melalui kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) teknologi

pemanfaatkan SDAH potensial dan limbah biomassa menggunakan proses dan untuk

menghasilkan produk ramah lingkungan, (2) Meningkatkan efisiensi dan kinerja

kelembagaan, dan (3) Meningkatkan daya guna hasil litbang pada industri, masyarakat

dan pengguna lainnya. Cara mencapai tujuan tersebut di atas adalah dengan

menetapkan beberapa kebijakan dan program, diantaranya (1) Meningkatkan dan

memfasilitasi program litbang teknologi pengolahan bahan baku alternatif dari SDAH

11

potensial dan limbah biomassa untuk menghasilkan produk yang ramah lingkungan

dalam rangka mendukung upaya pelestarian SDAH, (2) Mendukung upaya

penyelenggaraan kelembagaan yang lebih efisien untuk peningkatan kinerja institusi,

dan (3) Meningkatkan kerjasama dengan institusi pemerintah ataupun swasta, di dalam

maupun di luar negeri dan pengguna lainnya dalam rangka penerapan hasil litbang.

Salah satu kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun 2014 ini adalah Sertifikasi ISO

9001:2008 untuk menjamin Sistem Manajemen Mutu Penelitian Biomaterial di Pusat

Penelitian Biomaterial LIPI.

12

2. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1 Umum

Pusat Penelitian Biomaterial berada di bawah koordinasi Kedeputian Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH) LIPI. Oleh karena itu, Rencana Aksi yang dilakukan

merupakan implementasi dari Rencana Koordinatif (Renkor) yang telah dirumuskan

oleh Kedeputian IPH.

Rencana Aksi 2010 - 2014 Pusat Penelitian Biomaterial yang berisi uraian

mengenai Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program dalam rangka mencapai

Tugas Pokok dan Fungsi Pusat Penelitian Biomaterial disertai dengan Indikator Sasaran

dapat dilihat pada Lampiran 4.

2.2 Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014

Visi:

Pusat Penelitian Biomaterial mempunyai visi menjadi Pusat Penelitian terdepan dalam

penelitian dan pengembangan biomaterial dan mitra strategis sektor industri dalam

menghadapi persaingan global.

Misi:

Misi Pusat Penelitian Biomaterial adalah melaksanakan penelitian dan pengembangan

material unggul dan strategis dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai

tambah, mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan dan

melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penetapan hasil penelitian

dan pengembangan.

Tujuan:

1. Mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam hayati (SDAH) melalui kegiatan

penelitian dan pengembangan (litbang) teknologi pemanfaatkan SDAH potensial

dan limbah biomassa menggunakan proses dan untuk menghasilkan produk ramah

lingkungan.

2. Meningkatkan efisiensi dan kinerja kelembagaan.

3. Meningkatkan daya guna hasil litbang pada industri, masyarakat dan pengguna

lainnya.

13

Sasaran:

1. Berkembangnya teknologi pengolahan bahan baku alternatif dari SDAH potensial

dan limbah biomassa untuk menghasilkan produk yang ramah lingkungan dalam

rangka mendukung pelestarian SDAH dengan indikator: (i) Tersedianya pembaruan

dan penyempurnaan teknologi pengolahan bahan baku alternatif dari SDAH dan

limbah biomassa, antara lain dalam hal fungsi dan fitur, harga/biaya, desain,

metode, standar dan prototype, (ii) Terbitnya publikasi dan paten dalam bidang

teknologi pengolahan bahan baku alternatif dari SDAH potensial dan limbah

biomassa, (iii) Tersedianya rekomendasi kebijakan sehubungan dengan

pemanfaatan SDAH dan limbah biomassa, (iv) Tersedianya pilot plant, produk dan

usaha komersial berbasis teknologi yang sudah dikembangkan, dan (v) Adanya

pengakuan otoritas keilmuan dalam bidang pemanfaatan SDAH dan limbah

biomassa.

2. Meningkatnya efisiensi dan kinerja kelembagaan dengan indikator: (i) Tercapainya

alokasi dana yang memadai untuk program litbang, kelembagaan dan kerjasama, (ii)

Tercapainya tingkat realisasi yang tinggi dalam penggunaan anggaran pada

program litbang, kelembagaan dan kerjasama, (iii) Terpenuhinya kebutuhan

sumberdaya manusia (SDM), sesuai dengan jumlah dan kompetensi yang

diperlukan, dan (iv) Termanfaatkannya sarana dan prasarana yang tersedia secara

optimum.

3. Meningkatnya pemanfaatan hasil litbang oleh pihak industri, masyarakat dan

pengguna lainnya dengan indikator: (i) Tercapainya peningkatan jumlah mitra

kerjasama, (ii) Terbentuknya kontrak riset tingkat nasional, dan (iv) Tercapainya

peningkatan PNBP.

Sasaran tersebut selaras dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) LIPI yaitu:

1. Kualitas pengetahuan para peneliti

2. Hasil dan kapasitas penelitian

3. Potensi kekayaan alam dan budaya Indonesia

4. Kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis

5. Jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

meningkatkan adopsi inovasi

6. Timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

7. Hasil kajian kebijakan LIPI dipakai sebagai rujukan

8. Akses terhadap pengetahuan

14

9. Perilaku “rasional” dalam masyarakat

10. Peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

11. Sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

12. Tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance)

13. Sumber daya manusia (SDM) yang kompeten

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan Uraian Kegiatan, Indikator Kinerja

dan Target berdasarkan Sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Aksi 2010 -

2014, dengan memperhatikan Sasaran pada Renkor IPH dan Rencana Strategis

(Renstra) LIPI. Untuk setiap Sasaran telah ditetapkan Indikator Kinerja dan Target,

demikian pula dengan setiap Program dan Kegiatan yang dilaksanakan. RKT Pusat

Penelitian Biomaterial Tahun 2014 dapat dilihat pada Lampiran 5.

2.3 Kebijakan

Pusat Penelitian Biomaterial menetapkan beberapa kebijakan sebagai cara yang

digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran Rencana Aksi 2010 - 2014, yaitu:

1. Meningkatkan dan memfasilitasi program litbang teknologi pengolahan bahan baku

alternatif dari SDAH potensial dan biomassa untuk menghasilkan produk yang

ramah lingkungan dalam rangka mendukung upaya pelestarian SDAH.

2. Mendukung upaya penyelenggaraan kelembagaan yang lebih efisien untuk

peningkatan kinerja institusi.

3. Meningkatkan kerjasama dengan institusi pemerintah ataupun swasta, di dalam

maupun diluar negeri dan pengguna lainnya dalam rangka penerapan hasil litbang.

2.4 Strategi

Pusat Penelitian Biomaterial menetapkan beberapa program yang mendukung

kebijakan guna mencapai tujuan dan sasaran Rencana Aksi 2010 - 2014, yaitu:

1. Penelitian dan pengembangan teknologi pengolahan bahan baku alternatif dari

SDAH potensial dan limbah biomassa menggunakan proses dan untuk

menghasilkan produk yang ramah lingkungan.

2. Pengembangan kelembagaan.

3. Pengembangan kerjasama dengan pihak swasta/ industri dan pengguna lainnya.

15

2.5 Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial Tahun Anggaran 2014

tercantum di dalam Rincian Kertas Kerja Satker. Program Pusat Penelitian Biomaterial

pada tahun 2014 untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan adalah Program

Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di bidang

Penelitian Biomaterial yang terdiri dari beberapa Kegiatan berikut ini:

1. Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk Biomaterial

1.1 Kegiatan Penelitian dan Diseminasi

1.2 Kegiatan PNBP

2. Layanan Perkantoran

2.1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

2.2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

3. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

4. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Berikut ini adalah judul-judul dalam Kegiatan Penelitian dan Diseminasi Pusat

Penelitian Biomaterial Tahun Anggaran 2014:

1. Pengembangan Potensi Mikroba Entomopatogen dan Bahan Alam.

2. Aplikasi Biokomposit Untuk Media Tanam Vertikal.

3. Pengembangan Teknologi dan Inovasi Eco House dengan Memanfaatkan Bahan

Biomaterial untuk Rumah Tahan Gempa - Pengembangan Beton Ringan

Berbasis Limbah Kerang.

4. Karakterisasi dan Pemanfaatan Kayu Jati Platinum Yang Berpotensi Untuk

Dikembangkan Pada Program Invagro.

5. Penyelenggaraan Pertemuan Ilmiah tingkat Internasional di Bidang Biomaterial.

6. Peningkatan Kompetensi SDM dalam Bidang Penelitian Biomaterial.

7. Penerapan Konsep Biorefinery pada Produksi Bioetanol dari Ampas Tebu.

8. Pembuatan Bio-nanokomposit Berbasis Mikrofibril Selulosa untuk Bahan Baku

Industri.

9. Pengembangan Teknologi Pelengkungan Kayu Untuk Diaplikasikan Pada Pusat

Pengrajin Kayu di Kabupaten Sumedang.

Selain 9 Kegiatan Penelitian Tematik dan Diseminasi tersebut di atas, terdapat 4

Kegiatan Penelitian lainnya yang sumber dananya di luar anggaran Pusat Penelitian

16

Biomaterial, yaitu 3 Kegiatan Kompetitif LIPI dan 1 Kegiatan SINAS RISTEK. Judul

keempat kegiatan tersebut adalah sebagai berikut:

Sub Kegiatan Kompetitif:

1. Pembuatan green materials dari bioplastik dan serat nano-selulosa dalam skala

industri untuk menggantikan plastik sintetik.

2. Pengembangan dan aplikasi blok rem komposit untuk kereta api bekerjasama

dengan PT. INKA.

3. Sintesis perekat aqueous polymer isocyanate dengan bahan dasar lateks karet

alam dan lignin serta aplikasinya untuk produk kayu laminasi.

Sub Kegiatan SINAS RISTEK:

1. Pemanfaatan lignin dan lateks karet alam sebagai bahan perekat komposit kayu

yang ramah lingkungan.

2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014

Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014

berdasarkan dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA). PKT disusun dengan

mencantumkan sasaran, indikator kinerja dan target kinerja Pusat Penelitian Biomaterial.

PKT menjadi dasar penilaian akuntabilitas kinerja. Sasaran yang digunakan dalam

penyusunan PKT Pusat Penelitian Biomaterial mengacu pada 9 dari 13 Indikator Kinerja

Utama (IKU) LIPI yaitu:

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis

4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

meningkatkan adopsi inovasi

5. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

6. Meningkatnya Peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

7. Penyediaan sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

8. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance)

9. Terbinanya sumber daya manusia (SDM)

PKT Pusat Penelitian Biomaterial Tahun Anggaran 2014 dapat dilihat pada Lampiran 6.

17

3. BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA 2014

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Dalam sub bab ini disajikan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial. Untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Pusat Penelitian Biomaterial dilakukan

analisis capaian kinerja sebagai berikut.

3.1.1. Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI merupakan tolok ukur

keberhasilan dan kemajuan Pusat Penelitian Biomaterial dalam menjalankan tugasnya

sebagaimana telah dirumuskan dalam Rencana Aksi tahun 2010 - 2014. Dalam tahun

anggaran 2014, Pusat Penelitian Biomaterial menargetkan berbagai capaian sesuai

dengan tujuan Pusat Penelitian sebagai berikut:

1. Mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam hayati (SDAH) melalui kegiatan

penelitian dan pengembangan teknologi pemanfaatkan SDAH potensial dan limbah

biomassa menggunakan proses dan untuk menghasilkan produk ramah lingkungan,

dicapai melalui empat sasaran yaitu (1) Meningkatnya kualitas pengetahuan para

peneliti, (2) Meningkatnya hasil dan kapasitas peneliti, (3) Meningkatnya kreatifitas

dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis, (4) Meningkatnya akses

terhadap pengetahuan

2. Meningkatkan efisiensi dan kinerja kelembagaan, dicapai melalui tiga sasaran yaitu

(1) Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, (2)

Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance), (3)

Terbinanya SDM.

3. Meningkatkan daya guna hasil litbang pada industri, masyarakat dan pengguna

lainnya, dicapai melalui dua sasaran yaitu (1) Memperkuat jaringan antara LIPI

dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi, (2)

Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional.

Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Balai Litbang Biomaterial LIPI tahun

2014 disajikan pada Tabel 6. Uraian lengkap pengukuran kinerja Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI tahun 2014 dapat dilihat pada Lampiran 7.

18

Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan

antara target kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya dengan menggunakan

rumus sebagai berikut:

Persentase capaian= realisasi kinerja

target kinerja × 100%

Tabel 3.1 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

1 Meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti

Peta Pendidikan dan Jenjang

pada Jabatan 1 1 100

- Jumlah SDM peneliti yang

meningkat pendidikannya 5 5 100


naik jabatan 12 6 50

2 Meningkatnya hasil dan

kapasitas penelitian

Jumlah publikasi ilmiah nasional dan internasional

- Publikasi nasional 17 10 58

- Jumlah publikasi

internasional 9 30 333

Jumlah varietas benih unggul

yang dihasilkan (PN) - - -

Jumlah varietas yang

dihasilkan (PN5) - - -

3

Meningkatnya kreatifitas

dalam menciptakan IPTEK

yang bernilai ekonomis

- Jumlah HKI yang digunakan

masyarakat 1 1 100

- Jumlah hasil kegiatan/

produk/ prototipe yang

digunakan

6 10 166

- Jumlah aplikasi pupuk

organik (PN5) - - -

- Jumlah jasa iptek 1 1 100

4

Memperkuat jaringan

antara LIPI dengan industri

dan pihak terkait lainnya

dalam meningkatkan

adopsi inovasi

Jumlah kerjasama 3 1 33

5

Tersedianya timbangan

ilmiah dan rekomendasi

untuk menjawab isu

nasional

Jumlah saran kebijakan/

rekomendasi dan timbangan

ilmiah yang dihasilkan

- - -

19


6

Mendorong agar hasil

kajian kebijakan LIPI

dipakai sebagai rujukan

Jumlah hasil kajian kebijakan

yang dipakai - - -

7 Meningkatnya akses


Jumlah pertemuan ilmiah: seminar, workshop dan lainnya yang

terselenggara

- Pertemuan nasional 2 2 100

- Pertemuan internasional 3 2 66

Jumlah keikutsertaan dalam

aktivitas ilmiah 80 266 332

8 Meningkatnya perilaku

rasional dalam masyarakat

- Jumlah kegiatan sosialisasi/

diseminasi Iptek yang

terselenggara

- - -

- Jumlah peserta/ masyarakat

yang mengikuti kegiatan/

sosialisasi/ diberi informasi

- - -

9

Meningkatnya peran LIPI

dalam pergaulan dunia

internasional


organisasi ilmiah 7 4 57

Jejaring terbangun terkait fokal

point nasional - - -

Keanggotaan dalam

organisasi ilmiah regional dan

internasional lainnya

- - -

10

Tersedianya sarana dan

prasarana penelitian yang

memenuhi kebutuhan

Jumlah sarana dan prasarana

penelitian yang baik yang

dipakai untuk kegiatan

2 2 100

Jumlah paket fasilitas

laboratorium dan peralatannya

(PN5) dan gedung Ina CC

- - -

11

Terwujudnya tata kelola

organisasi yang baik (good

corporate governance)

Jumlah paket Perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan

kegiatan yang berkualitas dan akuntabel :

- Jumlah dokumen

perencanaan yang selesai

tepat waktu (PK, Renja, RKT)

3 3 100

- Jumlah dokumen

penganggaran terselesaikan

(RKAKL, DIPA, POK)

3 3 100

- Jumlah dokumen pelaporan

yang selesai tepat waktu

(Laporan Tahunan dan Lakip)

2 2 100

- Kegiatan monitoring dan 4 4 100

20


evaluasi (laporan triwulan)

- Status pengelolaan

administrasi keuangan dan

administrasi LIPI yang tertib

dan taat azas (paket laporan

keuangan)

5 5 100

- Jumlah dokumen laporan

keuangan yang selesai tepat

waktu

12 12 100

13 Terbinanya SDM

- Jumlah penerimaan CPNS 5 10 200

- Jumlah pegawai yang

mengikuti pendidikan, kursus/

training kedinasan dan

fungsional-fungsional lainnya

20 111 555

3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja tahun 2014

Sub bagian ini membahas tentang capaian indikator Pusat penelitian Biomaterial

pada tahun 2014. Hasil dari analisis capaian kinerja ini dimanfaatkan untuk melihat

apakah strategi pencapaian yang diterapkan sudah sesuai atau perlu ditinjau ulang

serta untuk melihat bagian-bagian yang memerlukan perhatian khusus. Analisis kinerja

ini dievaluasi dan kemudian digunakan untuk menentukan sasaran-sasaran kerja tahun

berikutnya. Berikut ini merupakan penjelasan dari setiap sasaran tersebut, yang meliputi

9 sasaran dari total 13 sasaran utama LIPI.

Sasaran 1: Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

Peneliti dan SDM fungsional lainnya merupakan aset penting dalam lembaga

penelitian yang perlu terus ditingkatkan kualitas pengetahuannya. Peningkatan kualitas

peneliti di Pusat Penelitian Biomaterial dilakukan dengan cara memberikan dorongan

untuk meningkatkan jenjang pendidikan sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.

Peningkatan pendidikan dan keterampilan merupakan faktor kunci dalam percepatan

pencapaian rencana pembangunan. Pemberian dorongan dalam hal ini memberikan

informasi beasiswa yang bersumber dari LIPI ataupun dari lembaga lain kepada para

peneliti dan mempermudah ijin tugas belajar. Hasil dari upaya-upaya peningkatan

pendidikan dan kapabilitas fungsional peneliti diperlihatkan pada Tabel 3.2.

21

Tabel 3.2 Peningkatan pendidikan dan jenjang jabatan fungsional peneliti di Pusat Penelitian Biomaterial

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Peta Pendidikan dan

Jenjang pada Jabatan peta - 1 1 100


meningkat pendidikannya orang

7 5 5 100


naik jabatan 13 12 6 50

Peta jenjang pendidikan dan fungsional peneliti di Pusat Penelitian Biomaterial

dapat dilihat pada Gambar 3.1.

Gambar 3.1 Peta jenjang pendidikan dan fungsional peneliti Pusat Penelitian

Biomaterial LIPI

Peta pada Gambar 3.1 tersebut tersebut memperlihatkan bahwa jumlah peneliti

semakin meningkat. Secara total, jumlah peneliti Pusat Penelitian Biomaterial

meningkat dari 30 orang pada tahun 2010 menjadi 40 orang pada tahun 2014.

Peningkatan jumlah peneliti tersebut ditunjang oleh komposisi jenjang pendidikan dan

jabatan fungsional yang semakin baik pula, yang ditunjukkan oleh semakin banyaknya

peneliti yang menyandang gelar S2 dan S3 disertai dengan semakin banyak pula

peneliti yang menduduki jabatan fungsional lebih tinggi.

18 19 12 10 8

6 10

19 21 23

6

6 7 8 9

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2010 2011 2012 2013 2014

Peta Jenjang Pendidikan Peneliti Pusat Penelitian Biomaterial LIPI

S1 S2 S3

21 23 25 22 20

3 6

7 11 14 2

2 2 1 1

4

4 4 5 5

0

10

20

30

40

50

2010 2011 2012 2013 2014

Peta Jenjang Fungsional Peneliti Pusat Penelitian Biomaterial LIPI

Peneliti Pertama Peneliti MudaPeneliti Madya Peneliti Utama

22

Tahun 2014 jumlah peneliti Pusat Penelitian Biomaterial yang berhasil

menyelesaikan jenjang pendidikan tinggi pascasarjana (S2 dan S3) sebanyak 5

pegawai. Capaian ini sesuai dengan target yang ditetapkan (100%). Realisasi 2014

menurun dibandingkan 2013 karena pada tahun 2014 beberapa peneliti baru memulai

pendidikan barunya secara bersamaan. Hal ini mencerminkan komitmen Pusat

Penelitian Biomaterial untuk selalu meningkatkan kualitas SDM.

Dalam hal peningkatan kapabilitas dan keahliannya sebagai fungsional peneliti,

capaian tahun 2014 tidak mencapai target yang ditentukan, yaitu sebanyak 6 peneliti

dari 12 peneliti yang direncanakan (50%). Hal ini disebabkan beberapa peneliti sedang

tugas belajar dan kelemahan strategi pada saat perencanaan target kinerja. Oleh sebab

itu, untuk rencana kinerja selanjutnya diharapkan koordinasi yang lebih baik dengan

para peneliti yang berencana meningkatkan jabatan fungsionalnya.

Sasaran 2: Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

Pusat Penelitian Biomaterial mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam

hayati (SDAH) melalui kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) teknologi


menghasilkan produk ramah lingkungan. Salah satu ukuran keberhasilannya adalah

melalui peningkatan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang berupa publikasi ilmiah. Hasil

penelitian tersebut juga menunjukkan kualitas dan kemampuan peneliti dalam

melakukan riset keilmuan yang bersifat mendasar, inter dan multidisipliner serta

respons terhadap permasalahan yang diajukan oleh publik.

Capaian dari indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur hasil dan

kapasitas penelitian Pusat Penelitian Biomaterial pada tahun 2014 secara rinci dapat

dilihat pada Tabel 3.3

Tabel 3.3 Publikasi ilmiah yang dihasilkan Pusat Penelitian Biomaterial


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah publikasi Ilmiah

Nasional dan Internasional Publikasi 19 26 40 154

- Publikasi Nasional Buah

10 17 10 58

- Publikasi Internasional 9 9 30 333

Pada tahun 2014, Pusat Peneltian Biomaterial berhasil mempublikasikan

sebanyak 60 buah publikasi ilmiah, lebih tinggi dari target 26 buah. Realisasi ini juga

23

lebih tinggi dari capaian tahun 2013. Publikasi internasional yang dihasilkan Pusat

Penelitian Biomaterial jauh lebih tinggi dari target. Dibandingkan dengan capaian 2013,

publikasi internasional Pusat Penelitian Biomaterial meningkat baik dari sisi jumlah

maupun perbandingan dengan publikasi nasional. Kenaikan jumlah publikasi

internasional dipicu oleh banyaknya kerjasama dan konferensi internasional yang

diadakan di Indonesia. Hal ini juga didukung adanya penambahan dana penelitian dan

untuk publikasi dari 3 Kegiatan Kompetitif LIPI dan 1 Kegiatan SINAS RISTEK. Selain

itu, banyaknya pegawai yang sedang tugas belajar di dalam/luar negeri juga mendorong

kenaikan publikasi internasional tersebut

Sasaran 3: Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai

ekonomis

Pusat Penelitian Biomaterial telah menetapkan sasaran Peningkatan Kreativitas

dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis dalam rencana aksi yang diukur dalam

bentuk jumlah HKI (dalam arti teknologi yang sudah terlindungi), produk atau prototipe

yang dihasilkan selama kegiatan penelitian. Evaluasi atas capaian produk/HKI Pusat

Penelitian Biomaterial pada tahun 2014 dapat dilihat pada Tabel 3.4.

Tabel 3.4 Capaian produk/HKI yang dihasilkan Pusat Penelitian Biomaterial


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

HKI

buah

0 1 1 100

Prototipe hasil kegiatan

penelitian 2 6 10 166

Jumlah jasa Iptek kegiatan 3 1 1 100

HKI pada tahun 2014 tercapai 100% sesuai dengan target, yaitu 1 buah. HKI

yang dihasilkan tersebut berupa Pendaftaran Paten Indonesia No. P00201407484,

tanggal 28 November 2014, tentang Pembuatan Papan Partikel Pelepah Sawit dengan

Perekat Alami. Sedangkan Prototipe hasil penelitian yang nantinya bisa digunakan oleh

masyarakat ada 10 buah, yang jumlahnya melebihi target yang ditetapkan. Salah satu

prototipe yang dihasilkan oleh Kegiatan Penelitian Tematik Pusat Penelitian Biomaterial

adalah media tanam vertikal yang dapat dilihat pada Gambar 3.2.

24

Gambar 3.2. Prototipe Media Tanam Vertikal

Sasaran 4: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait

lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi

Penguatan jaringan antara Pusat Penelitian Biomaterial LIPI dengan industri dan

pihak terkait (pemangku kepentingan) lainnya dalam rangka meningkatkan adopsi

inovasi dapat diukur dari jumlah kerja sama yang dilakukan dengan industri dan

pemangku kepentingan. Pada Tabel 3.5, tercantum jumlah kontrak kerja sama yang

dilakukan Pusat Penelitian Biomaterial LIPI sepanjang tahun 2014.

Tabel 3.5 Jumlah kerja sama antara Pusat Penelitian Biomaterial dan institusi lain di tahun 2014


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah Kerjasama Buah 3 3 1 33

Realisasi pada tahun 2014 menurun dibandingkan dengan tahun 2013 dan

hanya 30% dari target yang ditentukan karena beberapa naskah nota kesepahaman

(MoU) yang berhasil dibuat tidak berlanjut dengan kontrak kerja sama. Hal ini

disebabkan karena Pusat Penelitian Biomaterial mulai selektif dalam menjalin

kerjasama dengan pihak luar. Kerjasama di tahun 2014 ini adalah kerjasama Pusat

Penelitian Biomaterial dengan Pusat Inovasi LIPI tentang Kegiatan Fasilitas

Pengembangan Prototipe Blok Rem Komposit Hayati untuk Penggunaan Rem Kereta

Api.

25

Sasaran 5: Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

Pusat Penelitian Biomaterial terus melakukan peningkatan aksesibilitas

informasi iptek melalui beberapa kegiatan, diantaranya adalah secara aktif mengikuti

pertemuan yang diselenggarakan instansi di luar LIPI dalam skala nasional dan

internasional, maupun melaksanakan pertemuan Ilmiah nasional dan Internasional.

Pertemuan tersebut berupa seminar, workshop, sosialisasi dan diseminasi hasil-hasil

lainnya. Melalui kegiatan ini, diharapkan lebih mempermudah penyebarluasan dan

akses memperoleh informasi terkini secara dinamis untuk mendukung pelaksanaan

tugas Pusat Penelitian Biomaterial dalam mendukung upaya pelestarian sumberdaya

alam hayati (SDAH) melalui kegiatan penelitian dan pengembangan teknologi


menghasilkan produk ramah lingkungan. Peningkatan akses terhadap informasi iptek

yang dilakukan tahun 2014 dapat dilihat pada tabel 3.6.

Tabel 3.6 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah pertemuan ilmiah,

seminar, workshop dan

lainnya: Kali

19 5 4 80

- Pertemuan Nasional 8 2 2 100

- Pertemuan Internasional 11 3 2 66


aktivitas ilmiah Orang/kali 84 80 266 332

Dari tabel 11 tersebut terlihat penurunan yang cukup banyak pada realisasi 2014

dibandingkan 2013. Hal ini disebabkan kesalahpahaman dalam pengisian capaian

indikator kinerja, yang sebenarnya Pusat Penelitian Biomaterial mengadakan 2

pertemuan internasional di tahun 2013, yaitu seminar Humanosphere Science School

(HSS) dan International Symposium for Sustainable Humanosphere (ISSH).

Pada tahun 2014 ini, Pusat Penelitian Biomaterial menyelenggarakan 2

pertemuan ilmiah nasional dan 2 pertemuan ilmiah internasional. Realisasi pertemuan

nasional adalah 100% dari target dan realisasi pertemuan internasional 66% dari target.

Pertemuan ilmiah nasional yang terselenggara adalah Seminar Kualitas dan Keamanan

Kemasan Pangan; dan Seminar (Presentasi) dari Prof. Joseph Gril, Montpellier

26

University, Perancis. Sedangkan pertemuan ilmiah internasional yang terselenggara

adalah seminar Humanosphere Science School (HSS) and Humanosphere Symposium

No. 266; serta International Symposium for Sustainable Humanosphere (ISSH).

Pusat Penelitian Biomaterial mendorong penelitinya untuk aktif dan mengikuti

pertemuan ilmiah nasional, regional maupun internasional dengan memanfaatkan

berbagai sumber dana dan kerjasama yang terjalin. Pertemuan ilmiah nasional maupun

internasional ini sangat bermanfaat dalam meningkatkan interaksi antar ilmuwan/peneliti

maupun dengan stakeholder lainnya. Pada tahun 2014, jumlah keikutsertaan peneliti

Pusat Penelitian Biomaterial dalam pertemuan ilmiah mencapai 266 orang. Jumlah ini

melampaui target yang telah ditetapkan (80 orang) maupun realisasi di tahun 2013 yang

mencapai 84 orang. Keikutsertaan demikian banyak dikarenakan banyaknya seminar

atau workshop atau diseminasi yang terselenggara di Indonesia, baik nasional maupun

internasional.

Sasaran 6: Meningkatnya Peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

Pusat Penelitian Biomaterial sebagai bagian dari LIPI turut berperan aktif dalam

meningkatkan peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional. Pada tabel 12 dapat

dilihat realisasi jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah sebanyak 57% dari target,

yaitu 4 dari 7 organisasi.

Tabel 3.7 Keikutsertaan Pusat Penelitian Biomaterial LIPI dalam organisasi ilmiah regional dan internasional


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah keikutsertaan

dalam organisasi ilmiah Mitra/Organisasi 7 7 4 57

Empat organisasi yang diikuti tersebut adalah Perhimpunan Mikologi Indonesia,

Himpunan Peneliti Indonesia (HIMPENINDO), Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia

(MAPEKI) dan Masyarakat Perkelapa-Sawitan Indonesia (MAKSI). Untuk menambah

dan mempertahankan keanggotaan organisasi di tahun berikutnya, akan dipantau

keanggotaan dari setiap pegawai Pusat Penelitian Biomaterial di organisasi-organisasi

yang dimaksud sehingga tidak terjadi penurunan jumlah organisasi.

Sasaran 7: Penyediaan sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi

kebutuhan

27

Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana yang berkualitas sangat berpengaruh

terhadap kualitas hasil penelitian. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana penelitian

ini sebagai upaya untuk mendukung penelitian yang lebih baik serta upaya

meningkatkan citra Pusat Penelitian Biomaterial dalam penyediaan sarana dan

prasarana penelitian. Oleh karena itu, keduanya mendapat perhatian dan penanganan

serius dalam kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial. Adapun kinerja pada sasaran ini

ditentukan oleh jumlah sarana dan prasarana yang tersedia demi terlaksananya

kegiatan penelitian secara optimal melalui pengadaan peralatan baru. Pada Tabel 3.8

dapat dilihat bahwa realisasi paket pengadaan peralatan baru di Pusat Penelitian

Biomaterial dapat tercapai 100%.

Tabel 3.8 Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial

Indikator Kinerja Sasaran Realisasi

2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah sarana dan prasarana

penelitian yang baik yang

dipakai untuk kegiatan

Paket 2 2 2 100

Sasaran 8: Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate

governance)

Tata kelola organisasi yang baik dicerminkan dengan terselesaikannya berbagai

dokumen dan laporan secara baik dan tepat waktu. Pusat Penelitian Biomaterial telah

merealisasikan target 2014 dengan baik, sehingga capaian tata kelola organisasi

adalah 100% di tahun 2014 ini. Hal tersebut dapat dilihat di Tabel 3.9.

Untuk menjamin ketertelusuran data dan informasi kinerja setiap satuan kerja

dan sebagai alat untuk memantau kinerja lembaga, LIPI mengembangkan aplikasi e-

pelaporan. Oleh karena itu, Pusat Penelitian Biomaterial selalu mendorong para

pegawainya supaya dapat berpartisipasi melaporkan hasil kerjanya, yang kemudian

diakumulasi menjadi hasil kinerja satuan kerja.

Pada tahun 2014 ini Pusat Penelitian Biomaterial juga berhasil memperoleh

Sertifikat ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu Penelitian Biomaterial pada

tanggal 11 Desember 2014 dengan No. Registrasi Sertifikat 126-084-9-14 dari IQA-

CERT guna mendukung tata kelola organisasi yang baik di bidang penelitian

Biomaterial.

28

Tabel 3.9 Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan terselesaikan di Pusat

Penelitian Biomaterial


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah dokumen perencanaan

yang selesai tepat waktu (PK,

Renja, RKT)

dokumen

3 3 3 100

Jumlah dokumen penganggaran

terselesaikan (RKAKL, DIPA,

POK)

3 3 3 100

Jumlah dokumen pelaporan yang

selesai tepat waktu (Laporan

Tahunan dan Lakip)

2 2 2 100

Kegiatan monitoring dan evaluasi

(laporan triwulan) 4 4 4 100

Status pengelolaan administrasi

keuangan dan administrasi LIPI

yang tertib dan taat azas (paket

laporan keuangan)

laporan 1 5 5 100

Jumlah dokumen laporan

keuangan yang selesai tepat

waktu

dokumen 1 12 12 100

Sasaran 9: Terbinanya sumber daya manusia (SDM)

Pembinaan sumber daya manusia dilakukan melalui pemenuhan kuantitas

pegawai, maupun peningkatan kompetensi melalui pendidikan formal dan teknis lainnya.

Pada tahun 2014, Pusat Penelitian Biomaterial telah berhasil mendapatkan tambahan

10 orang pegawai baru untuk diusulkan menjadi CPNS LIPI.

Pembinaan SDM difokuskan pada perluasan kesempatan untuk meningkatkan

pengetahuan/keahlian bagi seluruh pegawai agar lebih profesional. Pusat Penelitian

Biomaterial mendorong para pegawai untuk mengikuti pendidikan formal maupun diklat-

diklat teknis/khusus yang menunjang pelaksanaan tugas, baik melalui anggaran Pusat

Penelitian Biomaterial sendiri maupun dengan memanfaatkan tawaran-tawaran

beasiswa yang ada.

Tabel 3.10 Pembinaan Sumber Daya Manusia di Pusat Penelitian Biomaterial


2013

Target

2014

Realisasi

2014 %

Jumlah penerimaan CPNS orang

5 5 10 200

Jumlah pegawai yang mengikuti 25 20 111

29

pendidikan, kursus/ training

kedinasan dan fungsional-

fungsional lainnya

555

Pada Tabel 3.10 disampaikan juga jumlah pegawai (peneliti maupun pegawai

lainnya) yang sedang ditugaskan/diijinkan untuk melanjutkan pendidikan dan mengikuti

pelatihan/ training. Realisasi 2014 jauh melampaui target, yaitu 111 orang dari target 20

orang pegawai. Hal ini dikarenakan Pusat Penelitian Biomaterial mendukung penuh

para pegawai yang berkesempatan melanjutkan pendidikan atau mengikuti

pelatihan/training.

3.1.3. Evaluasi Capaian Renstra 2010 - 2014

Perbandingan capaian indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial sampai

dengan tahun 2014 terhadap target kinerja 5 (lima) tahun yang direncanakan disajikan

dalam Tabel 3.11 Secara umum, realisasi semua sasaran strategis telah melebihi target.

Tabel 3.11 Perbandingan Target dan Realisasi 2010 – 2014 di Pusat Penelitian Biomaterial

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA Target

2010-2014 Realisasi sd 2014

%

1

Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

Peta Pendidikan dan Jenjang pada Jabatan

- Jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikannya

21 34 162

- Jumlah SDM peneliti yang naik jabatan

16 37 169

2

Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

Jumlah publikasi ilmiah nasional dan internasional

108 182 169

- Publikasi Nasional 61 80 131

- Jumlah publikasi internasional 47 102 217

- Jumlah varietas benih unggul yang dihasilkan (PN)

- - -

- Jumlah varietas yang dihasilkan (PN5)

- - -

3

Terungkapnya potensi kekayaan alam dan budaya Indonesia

- Jumlah spesies/ jenis baru - - -

- Jumlah catatan baru - - -

- Jumlah spesimen bidang flora, fauna, mikroba

- - -

- Jumlah kebun raya daerah (PN9) - - -

4

Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis

- Jumlah HKI yang digunakan masyarakat

12 6 50

- Jumlah hasil kegiatan/ produk/ prototipe yang digunakan

72 76 106

- Jumlah aplikasi pupuk organik (PN5)

1 1 100

30

SASARAN STRATEGIS



%

- Jumlah jasa iptek 2 6 300

5

Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi

Jumlah kerjasama 10 28 280

6

Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Jumlah saran kebijakan/ rekomendasi dan timbangan ilmiah yang dihasilkan

- - -

7

Mendorong agar hasil kajian kebijakan LIPI dipakai sebagai rujukan

Jumlah hasil kajian kebijakan yang dipakai

- - -

8

Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

Jumlah pertemuan ilmiah: seminar, workshop dan lainnya yang terselenggara

17 19 112

- Pertemuan nasional 13 53 408

- Pertemuan internasional 9 78 867

- Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah

106 350 330

9

Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat

- Jumlah kegiatan sosialisasi/ diseminasi Iptek yang terselenggara

- - -

- Jumlah peserta/ masyarakat yang mengikuti kegiatan/ sosialisasi/ diberi informasi

- - -

10

Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah

14 11 79

Jejaring terbangun terkait fokal point nasional

6 - -

Keanggotaan dalam organisasi ilmiah regional dan internasional lainnya

5 7 140

11

Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan

4 4 100

Jumlah paket fasilitas laboratorium dan peralatannya (PN5) dan gedung Ina CC

- - -

12

Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance)

Jumlah paket Perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel :

- Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

15 15 100

- Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKAKL, DIPA, POK)

15 15 100

31

SASARAN STRATEGIS



%

- Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan dan Lakip)

10 10 100

- Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan)

20 20 100

- Status pengelolaan administrasi keuangan dan administrasi LIPI yang tertib dan taat azas (paket laporan keuangan)

9 9 100

- Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu

16 16 100

13 Terbinanya SDM

- Jumlah penerimaan CPNS 34 29 85

- Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan, kursus/ training kedinasan dan fungsional-fungsional lainnya

39 140 359

Pusat Penelitian Biomaterial terus mendorong para pegawainya baik peneliti

maupun non peneliti untuk meningkatkan pendidikan dan kompetensinya agar makin

berkualitas. Peningkatan pendidikan dilakukan dengan memberikan rekomendasi,

akses dan kesempatan secara terbuka kepada semua peneliti dan non peneliti yang

berpotensi. Peta pendidikan dan jenjang pada jabatan ini bisa dilihat pada Tabel 3.11.

Untuk target tahun 2010 - 2014, jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikannya

ditargetkan 21 orang dimana realisasi sampai dengan tahun 2014 sebanyak 34 orang.

Untuk jumlah SDM peneliti yang naik jabatannya antara tahun 2010-2014 ditargetkan

sebanyak 16 orang dan realisasinya sampai dengan tahun 2014 melebihi target yaitu

sebanyak 37 orang. Hal ini didorong oleh adanya tunjangan kinerja yang besarnya

disesuaikan dengan jabatan fungsional, sehingga peneliti termotivasi untuk mengurus

kenaikan jabatannya.

Pada tahun 2014 sumber pendanaan kegiatan riset cukup banyak dengan

adanya kegiatan kompetitif dan riset SINAS RISTEK selain Tematik DIPA. Dengan

adanya pendanaan yang cukup banyak mendorong para peneliti Pusat Penelitian

Biomaterial untuk melakukan riset dan memublikasikan hasil penelitiannya dalam

publikasi nasional dan internasional. Seperti terlihat dalam Tabel 3.11 target publikasi

tahun 2010 - 2014 berjumlah 108 dimana 61 buah publikasi nasional dan 47 buah

publikasi internasional. Dalam realisasinya, ternyata publikasi sampai dengan tahun

2014 berjumlah 182 buah dengan rincian 80 buah publikasi nasional dan 102 buah

publikasi internasional. Dari jumlah publikasi, Pusat Penelitian Biomaterial telah

melebihi target sebesar 69%.

32

Pada tahun 2014 ini Pusat Penelitian Biomaterial berhasil memperoleh Sertifikat

ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu Penelitian Biomaterial pada tanggal 11

Desember 2014 dengan No. Registrasi Sertifikat 126-084-9-14 dari IQA-CERT.

3.1.4. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dalam rangka mencapai tujuan dan target yang telah ditentukan sebelumnya

maka Pusat Penelitian Biomaterial melakukan rancangan dan strategi dalam

pencapaian tersebut. Berbagai sumber daya seperti sumber daya manusia, sarana dan

prasarana pendukung lainnya yang ada di Pusat Penelitian Biomaterial dioptimalkan

pemanfaatannya untuk merealisasikan capaian kinerja satuan kerja. Terkait dengan itu

semua maka Pusat Penelitian Biomaterial telah mengalokasikan dana untuk

mewujudkan dan meningkatkan capaian kinerja organisasi supaya optimal. Namun

dengan adanya kebijakan pemerintah terkait efisiensi/pemotongan anggaran dinas

pada Triwulan 3 tahun 2014 di tengah kegiatan satker tentu saja akan berpengaruh

terhadap capaian kinerja organisasi. Meskipun terjadi pemotongan anggaran khususnya

perjalanan dinas, secara umum capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014

memenuhi target bahkan melebihi target. Memang tidak dipungkiri ada beberapa poin

dalam sasaran yang tidak mencapai target. Adanya efisiensi anggaran tidak mutlak

akan menghambat capaian kinerja namun pasti ada pengaruhnya. Untuk kedepannya

perlu adanya rencana strategis yang lebih matang dalam penetapan kinerja satker

dengan melihat terus terjadinya pemotongan anggaran dan faktor lainnya sehingga

capaian kinerja bisa tercapai secara optimal. Hal tersebut didukung dengan

pemanfaatan berbagai sumber daya yang ada di Pusat Penelitian Biomaterial dan

peningkatan kerjasama dalam hal pendanaan kegiatan penelitian yang berasal dari luar

APBN.

3.1.5. Analisis Program/Kegiatan

Program dan Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014 telah

digambarkan dalam subbab 2.5. Program-program tersebut dirancang untuk

mewujudkan capaian kinerja satker. Untuk kegiatan Penguasaan dan Penerapan

Teknologi Proses dan Produk Biomaterial yang terdiri dari Kegiatan Penelitian dan

Diseminasi serta PNB secara umum berhasil memenuhi target. Dalam program

penelitian ada 9 kegiatan penelitian tematik, 3 kompetitif dan 1 SINAS RISTEK yang

berhasil mencapai targetnya dilihat dari jumlah publikasi dan kegiatan ilmiahnya. Hal

diatas tercapai karena proses pengadaan bahan penelitian sudah terpenuhi sebelum

33

adanya kebijakan efisiensi anggaran pada Triwulan 3 tahun 2014 sehingga kegiatan

penelitian tidak terlalu terganggu secara signifikan. Untuk Kegiatan Layanan

Perkantoran, Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi serta Pengadaan

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran secara umum memenuhi target sehingga capaian

kinerja satker terealisasi. Pengaruh dari semua kegiatan di Pusat Penelitian Biomaterial

tahun 2010 - 2014 dipaparkan secara lebih jelas dalam Tabel 3.11 yang secara umum

telah memenuhi atau berhasil mencapai target yang direncanakan.

3.2. Realisasi Anggaran

Sumber anggaran dari DIPA untuk membiayai seluruh Kegiatan di Pusat

Penelitian Biomaterial beserta dan realisasinya dapat dilihat pada Tabel 3.12. Dalam

tabel tersebut menguraikan anggaran untuk Layanan Perkantoran beserta realisasi

Tabel 3.13; sedangkan rincian anggaran Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses

dan Produk Biomaterial dan realisasinya dapat dilihat pada Tabel 3.14. Pembahasan

mengenai Realisasi Anggaran Belanja DIPA Tahun 2014 ini diuraikan pada Pengukuran

Kinerja Kegiatan.

Tabel 3.12 Sumber anggaran Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2014

Kode Uraian

Anggaran Semula

Anggaran Revisi Realisasi %

(Rp) (Rp) (Rp)

3426.001 Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk Biomaterial

1,816,552,000 1,194,381,000 1,098,918,090 92.01

- Kegiatan Penelitian 1,693,858,000 1,071,687,000 985,065,350 91.92

- PNBP 122,694,000 122,694,000 113,852,740 92.79

3426.994 Layanan Perkantoran 6,271,380,000 6,494,034,000 6,083,284,762 93.67

3426.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

86,652,000 198,785,000 196,154,200 98.68

3426.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

969,690,000 857,074,000 833,518,950 97.25

Jumlah 9,144,274,000 8,744,274,000 8,211,876,002 93.91

Tabel 3.13 Realisasi Anggaran Layanan Perkantoran di Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014

Uraian Anggaran Semula

Anggaran Revisi Realisasi

(Rp) (Rp) (Rp)

34

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 4,965,093,000 4,965,093,000 4,572,843,069

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

1,306,287,000 1,528,941,000 1,510,441,693

Jumlah 6,271,380,000 6,494,034,000 6,083,284,762

Sedangkan rincian anggaran Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan

Produk Biomaterial dapat dilihat pada Tabel 3.14.

Tabel 3.14 Realisasi Anggaran Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek di Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014

Uraian Anggaran Semula

(Rp)

Anggaran Revisi (Rp)

Realisasi (Rp)

%

Pengembangan Potensi Mikroba Entomopatogen dan Bahan Alam

42,764,000 9,960,000 6,343,890 63.69%

Evaluasi keamanan kemasan pangan dari serat daur ulang

106,624,000

Aplikasi Biokomposit Untuk Media Tanam Vertikal

82,192,000 50,081,000 47,487,730 94.82%

Pengembangan Teknologi dan Inovasi Eco-House dengan Memanfaatkan Biomaterial untuk Rumah Tahan Gempa - Pengembangan Beton Ringan Berbasis Limbah Kerang

99,166,000 50,594,000 42,684,835 84.37%

Karakterisasi dan Pemanfaatan Kayu Jati Platinum Yang Berpotensi untuk Dikembangkan Pada Program Invagro

108,388,000 54,260,000 39,583,485 72.95%

Penyelenggaraan Pertemuan Ilmiah tingkat Internasional di Bidang Biomaterial

50,000,000 24,800,000 24,384,700 98.33%

Peningkatan Kompetensi SDM dama Bidang Penelitian Biomaterial

104,600,000 205,384,000 180,444,450 87.86%

Penerapan Konsep Biorefinery pada Produksi Bioetanol dari Ampas Tebu

81,222,000 31,652,000 25,351,585 80.09%

Pembuatan Bio-Nanokomposit Berbasis Mikrofibril Selulosa untuk Bahan Baku Industri

91,291,000 31,500,000 20,094,740 63.79%

Pengelolaan dan Koordinasi Kegiatan Penelitian di Kedeputian IPH

595,500,000 595,500,000 589,362,635 98.97%

Pengembangan Teknologi Pelengkungan Kayu untuk Diaplikasikan pada Pusat Pengrajin Kayu di Kabupaten Sumedang

249,964,000 17,956,000 13,713,100 76.37%

Inisiasi Teknologi Pupuk Organik Beyonic

82,147,000

35

Jumlah Sub Kegiatan Tematik 1,693,858,000 1,071,687,000 989,451,150 92.33%

Kegiatan PNBP 122,694,000 122,694,000 113,852,740 92.79%

Jumlah Sub Kegiatan Tematik + PNBP

1,816,552,000 1,194,381,000 1,103,303,890 92.37%

Realisasi kegiatan penelitian pada tabel 3.12 sebesar Rp. 985.065.350,-. Sedangkan

pada realisasi sub kegiatan tematik pada tabel 3.14 sebesar Rp. 989.451.150,-.

Perbedaan tersebut disebabkan adanya pengembalian belanja sebesar Rp.4.385.800,-.

36

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pusat Penelitian Biomaterial Tahun 2014 ini

menyajikan informasi hasil evaluasi atas kinerja yang dicapai Pusat Penelitian

Biomaterial pada tahun anggaran 2014 secara menyeluruh. Berbagai keberhasilan

maupun kekurangan capaian kinerja sebagaimana ditetapkan dalam Indikator Kinerja

Kegiatan telah disajikan secara rinci

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Pusat Penelitian Biomaterial tetap

konsisten melaksanakan penelitian dan pengembangan material unggul dan strategis

dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku

alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan dan melakukan kerjasama

dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan hasil penelitian dan pengembangan

dengan berpedoman pada Rencana Aksi/Implementatif Pusat Penelitian Biomaterial

2010 - 2014.

Dengan anggaran sebesar Rp. 8.744.274.000 pada tahun 2014 Pusat Penelitian

Biomaterial telah dapat menghasilkan output berupa publikasi ilmiah, paket teknologi,

prototipe, dan keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah dengan tingkat realisasi 100% atau

lebih. Angka realisasi yang lebih besar dari 100% ini bukan disebabkan ketidaktepatan

perencanaan dalam RKT maupun PK yang senantiasa dikaitkan dengan alokasi

anggaran yang disediakan pemerintah. Kenyataan ini terjadi karena banyak peneliti

secara individual melakukan penelitian dan penulisan mandiri atau melalui jaringan

kerjasama yang tidak melibatkan dana dari pemerintah. Realisasi anggaran untuk

Program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek mencapai 93.91%. Adapun

output dan rincian capaian dari program di atas adalah sebagai berikut: Penguasaan

dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk Biomaterial sebesar 92.01%, Layanan

Perkantoran sebesar 93.67%, Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebesar

98.68%, Peralatan dan Fasilitas Perkantoran mencapai 97.27%.

Satu hal yang perlu menjadi perhatian adalah Pusat Penelitian Biomaterial

membutuhkan anggaran yang lebih besar untuk dapat merealisasikan sasaran-sasaran

strategisnya di masa mendatang. Anggaran ini terutama dibutuhkan untuk

meningkatkan kualitas sarana dan prasarana penelitian Pusat Penelitian Biomaterial

yang sudah dirasakan tidak memadai, sekaligus juga untuk mengelola hasil paska

kegiatan agar dapat lebih berdaya guna bagi masyarakat dan para pemangku

37

kepentingan. Dengan upaya ini, diharapkan Pusat Penelitian Biomaterial dapat

meningkatkan kontribusinya dalam meningkatkan daya saing bangsa.

4.2 Rekomendasi

Segala upaya perbaikan perlu terus dilakukan oleh Pusat Penelitian Biomaterial

untuk meningkatkan kinerja organisasi. Sesuai dengan rekomendasi LAKIP 2012 bahwa

perlu adanya peningkatan kerjasama dan hal ini sudah terjawab dengan tercapainya

target kerjasama 2010 – 2014 yang mampu melebihi dari target. Capaian kerjasama

selama kurun waktu 2010 - 2014 ini mencapai 280%.

Berdasarkan capaian yang diperoleh pada tahun 2014, maka Pusat Penelitian

Biomaterial harus lebih aktif dalam menggali sumber-sumber dana lain selain dari

pemerintah untuk mendanai kegiatan penelitian maupun menyediakan sarana dan

prasarana penelitian yang lebih baik, sehingga akan dihasilkan lebih banyak lagi output

yang berkualitas dan bersifat BSN (Besar Signifikan dan Nyata), sesuai dengan

kebijakan LIPI. Pusat Penelitian Biomaterial juga harus terus menerus melakukan

perbaikan, baik dalam Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek maupun dalam

Tata Kelola Organisasi sesuai dengan program Reformasi Birokrasi yang telah dan

sedang berjalan, mulai dari tahapan perencanaan, pelaksanaan sampai dengan

pelaporan, agar dihasilkan capaian yang tidak meleset jauh dari yang ditargetkan

semula serta dapat dihasilkan suatu produk unggulan yang dapat dirasakan manfaatnya

oleh masyarakat. Pusat Penelitian Biomaterial LIPI juga diharapkan mampu

mempertahankan Sertifikat ISO 9001:2008 dalam hal Sistem Manajemen Mutu

Penelitian Biomaterial.

Akhirnya dengan disusunnya Laporan Kinerja ini, diharapkan dapat memberikan

informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait mengenai tugas fungsi

Pusat Penelitian Biomaterial LIPI, sehingga dapat memberikan umpan balik guna

peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal Laporan Kinerja ini

menjadi motivator untuk lebih meningkatkan kinerja organisasi dengan jalan selalu

menyesuaikan indikator-indikator kinerja yang telah ada, sehingga Pusat Penelitian

Biomaterial LIPI dapat semakin dirasakan keberadaan dan manfaatnya oleh

masyarakat. Sangat disadari bahwa laporan ini belum sempurna seperti yang

diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan

dapat memperoleh gambaran kinerja yang telah dilakukan oleh Pusat Penelitian

Biomaterial LIPI sepanjang tahun 2014. Di masa mendatang, Pusat Penelitian

Biomaterial LIPI akan melakukan berbagai langkah untuk lebih meningkatkan kualitas

38

kinerja dan pelaporannya agar terwujud transparansi dan akuntabilitas seperti yang

diharapkan.

39

LAMPIRAN - LAMPIRAN Lampiran 1. Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial.

40

Nama Pendidikan Jabatan Bidang Keahlian

Kelompok Penelitian Pengendalian Hama Pemukiman dan Pertanian

Prof. Dr. Sulaeman Yusuf,

M.Agr. S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Deni Zulfiana, S.Si., M.Si. S2 Peneliti Muda Mikrobiologi

Arief Heru Prianto,

S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Didi Tarmadi, S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Titik Kartika, S.Si. S1 Peneliti Pertama Mikrobiologi

Khoirul Himmi Setiawan,

S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Maya Ismayati, S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Anis Sri Lestari S.Si. S1 Peneliti Pertama Mikrobiologi

Ikhsan Guswenrivo,

S.Si.,M.Sc S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Apriwi Zulfitri, S.Si. S1 Penata Teknis

Penelitian Mikrobiologi

Sukma Surya Kusuma,

S.Hut., M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Dr. Wahyu Dwianto, M.Agr. S3 Peneliti Madya Teknik Bahan

Sandi Sufiandi, S.T., M.Si. S2 Peneliti Pertama Teknik

Interdisipliner

Yusup Amin, S.Hut. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Danang Sudarwoko Adi,

S.Hut. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Teguh Darmawan, S.T. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Dwi Ajias Pramasari, STP S1 Penata Teknis

Penelitian Teknologi Industri

Helbert, S.Si S1 Penata Teknis

Penelitian Biologi


Kelompok Penelitian Proses Biomassa dan Bioremediasi

41

Dr. Euis Hermiati, M.Sc S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Triyani Fajriutami, S.T.P.,

M.Eng. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Prof. Dr. Bambang

Prasetya S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Fitria, STP., M.Food.Sc S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Riksfardini A. E., S.Si.,

M.Biotech S2

Penata Teknis

Penelitian Biologi

Dede Heri Yuli Yanto, S.Si. S2 Penata Teknis

Penelitian Kimia

Faizatul Falah, S.T., M.T. S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Sita Heris Anita, S.Si. S1 Peneliti Pertama Mikrobiologi

Lucky Risanto, S.Si S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

R. Permana Budi Laksana,

A.Md. D3 Teknisi Penelitian Analis Kimia

Dr. Widya Fatriasari S3 Peneliti Muda Teknik Bahan

Muhammad Adly Rahandi

Lubis, S.Hut S1

Penata Teknis

Penelitian

Teknologi Hasil

Hutan

Maulida Oktaviani, S.Si S1 Penata Teknis

Penelitian Biologi

Deddy Triyono Nugroho

Adi, M.Si S2 Peneliti Pertama Ilmu Kimia


Kelompok Penelitian Rekayasa Biokomposit dan Ekostruktur

42

Prof. Dr. Subyakto, M.Sc. S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Dr. Sasa Sofyan Munawar,

MP. S3 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Dr. Lisman Suryanegara,

M.Agr. S3 Peneliti Muda Teknik Bahan

Firda Aulya Syamani,

S.T.P, M.Si. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Ismail Budiman, S.Hut.,

M.Si. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Wida B. Kusumaningrum,

S.T., M.M. S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Mohamad Gopar, S.T. S1 Peneliti Muda Teknik Bahan

Kurnia Wiji Prasetiyo,

S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Ismadi, S.T.,M.T S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Nanang Masruchin, S.T.,

M.T S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Lilik Astari, S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Prof. Dr. Bambang

Subiyanto, M.Agr. S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Triastuti, S.T S1 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Dany Perwita Sari, S.T.,

M.Eng S2 Peneliti Muda Teknik Arsitektur

Ananto Nugroho, S.T., MT S2 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Luna N. Ngeljaratan, S.T. S1 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Yudhi Dwi Kurniawan, S.Si S1 Penata Teknis

Penelitian Kimia

Lampiran 2. Data PNS yang Menyelesaikan Pendidikan

43

No Nama Strata Negara Lama Belajar

TMT Berakhir

1 Luna N. Ngeljaratan S2 Amerika 01-08-2012 01-08-2014

2 Yusup Amin, S.Hut., S2 Indonesia 20-08-2010 30-08-2014

3 Widya Fatriasari, S.Hut., M.M. S3 Indonesia 20-08-2010 30-08-2014

4 Dede Heri Yuli Yanto,

S.Si.,M.Eng S3 Jepang 01-05-2012 23-09-2014

5 Ananto Nugroho, S.T. S2 Indonesia 01-09-2011 01-02-2014

6 Khoirul Himmi Setiawan, S.Si. S2 Jepang 01-10-2011 01-03-2014

7 Fathul Bari, S.Komp S2 Indonesia 01-07-2012 01-07-2014

44

Lampiran 3. Data PNS yang Melanjutkan Pendidikan di Dalam/Luar Negeri

No Nama Strata Negara Lama Belajar

TMT Berakhir

1 Titik Kartika, S.Si., M.Si. S3 Jepang 01-04-2012 31-03-2015

2 Helbert, S.Si S2 Jepang 01-04-2012 01-04-2016

3 Lilik Astari, S.Si S2 Australia 01-07-2013 30-06-2015

4 Ikhsan Guswenrivo, S.Si, M.Sc S3 Jepang 01-10-2014 30-09-2017

5 Anis Sri Lestari, S.Si S2 Amerika 01-09-2013 01-09-2015

6 Nanang Masruchin, ST, MT S3 Korea 28-08-2013 01-09-2016

7 Khoirul Himmi Setiawan, S.Si.,

M.Agr S3 Jepang 01-04-2014 31-03-2017

8 Didi Tarmadi, S.Hut., M.Si S3 Jepang 01-10-2014 30-09-2017

9 Firda Aulya Syamani, S.T.P.,

M.Si. S3 Indonesia 20-08-2010 30-08-2014

10 Wida Banar Kusumaningrum,

ST S2 Indonesia 01-09-2014 31-08-2016

11 Maya Ismayati, S.Si., M.Biores.

Eng. S3 Jepang 01-12-2013 30-11-2016

12 Riksfardini A. E., S.Si.M.Biotech S3 Australia 14-02-2011 14-02-2014

13 Ismail Budiman, S.Hut., M.Si S3 Indonesia 01-09-2012 31-08-2018

14 Sita Heris Anita, S.Si S2 Indonesia 01-09-2012 01-09-2014

15 Syam Budi Iryanto, A.Md S1 Indonesia 01-09-2011 01-09-2014

16 Yeny Indri Hapsari, A.Md S1 Indonesia 01-07-2013 01-07-2015

17 Sandi Sufiandi, M.T S3 Jepang 01-10-2012 01-10-2015

18 Sukma Surya Kusuma, M.Si S3 Jepang 01-11-2013 30-03-2017

19 Abdurahman Yusuf S1 Indonesia 2014 2015

20 Eka Sulistyawati S1 Indonesia 2013 2014

Lampiran 4. RENCANA AKSI TAHUN 2010 - 2014

INSTANSI : Pusat Penelitian Biomaterial - LIPI

VISI : Menjadi Pusat Penelitian terdepan dalam penelitian dan pengembangan biomaterial dan mitra strategis sektor industri dalam

menghadapi persaingan global

MISI : Melaksanakan penelitian dan pengembangan material unggul dan strategis dari bahan alam hayati dalam upaya

meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan dan melakukan

kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan hasil penelitian dan pengembangan.

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN

SASARAN

KETERANGAN

URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6

Mendukung upaya

pelestarian

sumberdaya alam

hayati (SDAH)

melalui kegiatan

penelitian dan

pengembangan

(litbang) teknologi

pemanfaatkan

SDAH potensial

dan limbah

Berkembangnya

teknologi

pengolahan bahan

baku alternatif dari

SDAH potensial

dan limbah

biomassa untuk

menghasilkan

produk yang ramah

lingkungan dalam

rangka mendukung

Tersedianya pembaruan dan

penyempurnaan teknologi

pengolahan bahan baku alternatif

dari SDAH dan limbah biomassa,

antara lain dalam hal fungsi dan

fitur, harga/biaya, desain, metode,

standar dan prototype

Terbitnya publikasi dan paten

dalam bidang teknologi

pengolahan bahan baku alternatif

dari SDAH potensial dan limbah

Meningkatkan dan

memfasilitasi

program litbang

teknologi

pengolahan bahan

baku alternatif dari

SDAH potensial

dan limbah

biomassa untuk

menghasilkan

produk yang ramah

Penelitian dan

pengembangan

teknologi

pengolahan

bahan baku

alternatif dari

SDAH potensial

dan limbah

biomassa

menggunakan

proses dan untuk

Penanggung

Jawab:

Ka Pusat

Penelitian, Ka

Sie

Pengembangan

Teknologi, Ka

Sub Bag

Tatausaha dan

Koordinator

Sub Kegiatan

biomassa

menggunakan

proses dan untuk

menghasilkan

produk ramah

lingkungan

pelestarian SDAH biomassa.

Tersedianya rekomendasi

kebijakan sehubungan dengan

pemanfaatan SDAH dan limbah

biomassa

Tersedianya pilot plant, produk

dan usaha komersial berbasis

teknologi yang sudah

dikembangkan

Adanya pengakuan otoritas

keilmuan dalam bidang

pemanfaatan SDAH dan limbah

biomassa

lingkungan dalam

rangka mendukung

upaya pelestarian

SDAH

menghasilkan

produk yang

ramah

lingkungan.

1 2 3 4 5 6

Meningkatkan

efisiensi dan

kinerja

kelembagaan

Meningkatnya

efisiensi dan

kinerja

kelembagaan

Tercapainya alokasi dana yang

memadai untuk program litbang,

kelembagaan dan kerjasama.

Tercapainya tingkat realisasi yang

tinggi dalam penggunaan

anggaran pada program litbang,

kelembagaan dan kerjasama

Terpenuhinya kebutuhan

sumberdaya manusia (SDM),

Mendukung upaya

penyelenggaraan

kelembagaan yang

lebih efisien untuk

peningkatan kinerja

institusi

Pengembangan

kelembagaan

Penanggung

Jawab:

Ka Pusat

Penelitian dan

Ka Sub Bag

Tatausaha

sesuai dengan jumlah dan

kompetensi yang diperlukan

Termanfaatkannya sarana dan

prasarana yang tersedia secara

optimum

Meningkatkan

daya guna hasil

litbang pada

industri,

masyarakat dan

pengguna lainnya

Meningkatnya

pemanfaatan hasil

litbang oleh pihak

industri,

masyarakat dan

pengguna lainnya

Tercapainya peningkatan jumlah

mitra kerjasama.

Terbentuknya kontrak riset

tingkat nasional.

Tercapainya peningkatan PNBP

Meningkatkan

kerjasama dengan

institusi pemerintah

ataupun swasta, di

dalam maupun di

luar negeri dan

pengguna lainnya

dalam rangka

penerapan hasil

litbang.

Pengembangan

kerjasama

dengan pihak

swasta/ industri

dan pengguna

lainnya

Penanggung

Jawab:

Ka Pusat

Penelitian, Ka

Sie

Pengembangan

Teknologi dan

Ka Sub Bag

Tatausaha

Lampiran 5. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2014

SASARAN PROGRAM KEGIATAN KET URAIAN INDIKATOR

KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

Jumlah publikasi nasional dan internasional

17 buah publikasi nasional

9 buah

publikasi internasional

Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek

Litbang Tematik dan kerjasama penelitian

Publikasi nasional Publikasi internasional

Buah Buah

17 9

Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis

Jumlah hasil yang dipakai

1 buah HKI

6 buah hasil kegiatan/ produk/

prototipe

1 buah teknologi

produksi dan karakterisasi

Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek

Litbang Tematik dan kerjasama penelitian

HKI yang digunakan masyarakat Hasil kegiatan/produk/prototipe yang digunakan Jumlah teknologi produksi dan karakterisasi

Buah

Buah

Buah

1

6

1

Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance)

Laporan akuntabilitas kinerja yang berkualitas dan akuntabel Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas (LK LIPI)

1 dokumen

3 dokumen

3 dokumen

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LIPI

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Jumlah paket Perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel : Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT) Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan

Dokumen

Dokumen

Dokumen

1

3

3




1 2 3 4 5 6 7 8 9

2 dokumen

4 dokumen

5 dokumen

12 dokumen

(RKAKL, DIPA, POK) Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP) Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan) Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas (paket Laporan Keuangan) Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

2

4

5

12

Terbinanya SDM Jumlah sumberdaya manusia (SDM) yang terbina

20 orang/kali mengikuti

pendidikan, kursus/training kedinasan,

dan fungsional-fungsional

lainnya


Peningkatan/ Pengkajian Kapasitas Kelembagaan

Jumlah penerimaan CPNS Jumlah pegawai yg mengikuti pendidikan, kursus/training kedinasan, dan fungsional-fungsional lainnya

Orang/kali

5

20

Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya

Jumlah kerja sama

3 kegiatan kerjasama


Pengembangan Kerjasama dengan Pihak Swasta/Industri dan Pengguna lainnya

Jumlah kerjasama

Buah

3




1 2 3 4 5 6 7 8 9

dalam meningkatkan adopsi inovasi

Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

Jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikannya dan Jumlah SDM peneliti yang naik Jabatan Fungsional

5 orang SDM

12 orang SDM

SDM peneliti yang meningkat pendidikannya Jumlah SDM peneliti yang naik Jabatan Fungsional

Orang

Orang

5

12

Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

Jumlah pertemuan ilmiah: seminar, workshop, dan lainnya yang terselenggara

2 kali pertemuan nasional

3 kali pertemuan

internasional 80 orang/kali

aktivitas ilmiah

Pertemuan nasional Pertemuan internasional Jumlah keikutsertakan dalam aktivitas ilmiah

Kali Kali

Orang/ka

li

2 3

80

Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah internasional

0 mitra keikutsertaan

dalam 7 organisasi

ilmiah internasional

Jejaring terbangun terkait fokal point nasional Keanggotaan dalam organisasi ilmiah regional dan internasional lainnya

Mitra

Organisasi

0

7

Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan

2 paket sarana

penelitian

Sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan

paket 2

Lampiran 6. PENETAPAN KINERJA TAHUNAN (PKT) 2014

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET SATKER

(1) (2) (3)

1 Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

Peta Pendidikan dan Jenjang pada Jabatan Peta

- Jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikannya

5 orang

- Jumlah SDM peneliti yang naik jabatan 12 orang

2 Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

Jumlah publikasi ilmiah nasional dan internasional Publikasi

- Publikasi Nasional 17 buah

- Jumlah publikasi internasional 9 buah

- Jumlah varietas benih unggul yang dihasilkan (PN)

varietas

- Jumlah varietas yang dihasilkan (PN5) varietas

3 Terungkapnya potensi kekayaan alam dan budaya Indonesia

- Jumlah spesies/ jenis baru species

- Jumlah catatan baru catatan baru

- Jumlah spesimen bidang flora, fauna, mikroba spesimen

- Jumlah kebun raya daerah (PN9) kawasan

4 Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis

- Jumlah HKI yang digunakan masyarakat 1 buah

- Jumlah hasil kegiatan/ produk/ prototipe yang digunakan

6 buah

- Jumlah aplikasi pupuk organik (PN5) 0 biovillage

- Jumlah jasa iptek 1 kegiatan

5

Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi

Jumlah kerjasama 3 kerjasama

6 Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Jumlah saran kebijakan/ rekomendasi dan timbangan ilmiah yang dihasilkan

saran kebijakan


(1) (2) (3)

7 Mendorong agar hasil kajian kebijakan LIPI dipakai sebagai rujukan

Jumlah hasil kajian kebijakan yang dipakai buah

8 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

Jumlah pertemuan ilmiah: seminar, workshop dan lainnya yang terselenggara

- Pertemuan nasional 2 kali

- Pertemuan internasional 3 kali

- Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah 80 orang/kali

9 Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat

- Jumlah kegiatan sosialisasi/ diseminasi Iptek yang terselenggara

kali

- Jumlah peserta/ masyarakat yang mengikuti kegiatan/ sosialisasi/ diberi informasi

kali/ orang

10 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah 7 mitra/ organisasi

- Jejaring terbangun terkait fokal point nasional 0 mitra

- Keanggotaan dalam organisasi ilmiah regional dan internasional lainnya

0 organisasi

11 Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

- Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan

2 Paket

- Jumlah paket fasilitas laboratorium dan peralatannya (PN5) dan gedung Ina CC

Paket

12 Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance)

Jumlah paket Perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel :

- Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

3 dokumen

- Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKAKL, DIPA, POK)

3 dokumen

- Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan dan Lakip)

2 dokumen

- Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan 4 dokumen


(1) (2) (3)

triwulan)

- Status pengelolaan administrasi keuangan dan administrasi LIPI yang tertib dan taat azas (paket laporan keuangan)

5 Laporan

- Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu

12 dokumen

13 Terbinanya SDM

- Jumlah penerimaan CPNS 5 Orang

- Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan, kursus/ training kedinasan dan fungsional-fungsional lainnya

20 Orang

Jumlah Anggaran 2014 Setelah Revisi: Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek : Rp. 8.744.274.000,-

Lampiran 7. PENGUKURAN KINERJA (PuK) TAHUN 2014

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET SATKER REALISASI CAPAIAN (%)

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Meningkatnya kualitas

pengetahuan para

peneliti

Peta Pendidikan dan Jenjang pada Jabatan 1 Peta 1 100

- Jumlah SDM peneliti yang meningkat

pendidikannya 5 Orang 5 100%

- Jumlah SDM peneliti yang naik jabatan 12 Orang 6 50%

2 Meningkatnya hasil dan

kapasitas penelitian

Jumlah publikasi ilmiah nasional dan

internasional Publikasi

- Publikasi nasional 17 Buah 10 58%

- Jumlah publikasi internasional 9 Buah 30 333%

- Jumlah varietas benih unggul yang

dihasilkan (PN)

- Jumlah varietas yang dihasilkan (PN5)

3

Meningkatnya kreatifitas

dalam menciptakan

IPTEK yang bernilai

ekonomis

- Jumlah HKI yang digunakan masyarakat 1 Buah 1 100%

- Jumlah hasil kegiatan/ produk/ prototipe

yang digunakan 6 Buah 10 166%

- Jumlah aplikasi pupuk organik (PN5)

- Jumlah jasa iptek 1 Kegiatan 1 100%

4

Memperkuat jaringan

antara LIPI dengan

industri dan pihak terkait

Jumlah kerjasama 3 Kerjasama 1 33%


(1) (2) (3) (4) (5)

lainnya dalam

meningkatkan adopsi

inovasi

5

Tersedianya timbangan

ilmiah dan rekomendasi

untuk menjawab isu

nasional

Jumlah saran kebijakan/ rekomendasi dan

timbangan ilmiah yang dihasilkan

6

Mendorong agar hasil

kajian kebijakan LIPI

dipakai sebagai rujukan

Jumlah hasil kajian kebijakan yang dipakai

7 Meningkatnya akses


Jumlah pertemuan ilmiah: seminar, workshop

dan lainnya yang terselenggara

- Pertemuan nasional 2 Kali 2 100%

- Pertemuan internasional 3 Kali 2 66%

- Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah 80 Orang/ kali 266 332%

8

Meningkatnya perilaku

rasional dalam

masyarakat

- Jumlah kegiatan sosialisasi/ diseminasi

Iptek yang terselenggara

- Jumlah peserta/ masyarakat yang mengikuti

kegiatan/ sosialisasi/ diberi informasi

9 Meningkatnya peran Jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah 7 Mitra/ 4 57%


(1) (2) (3) (4) (5)

LIPI dalam pergaulan

dunia internasional

organisasi

Jejaring terbangun terkait fokal point nasional

Keanggotaan dalam organisasi ilmiah

regional dan internasional lainnya

10

Tersedianya sarana dan

prasarana penelitian

yang memenuhi

kebutuhan

Jumlah sarana dan prasarana penelitian

yang baik yang dipakai untuk kegiatan 2 Paket 2 100%

Jumlah paket fasilitas laboratorium dan

peralatannya (PN5) dan gedung Ina CC

11

Terwujudnya tata kelola

organisasi yang baik

(good corporate

governance)

Jumlah paket Perencanaan, pelaksanaan,

dan pengawasan kegiatan yang berkualitas

dan akuntabel :

- Jumlah dokumen perencanaan yang selesai

tepat waktu (PK, Renja, RKT) 3 Dokumen 3 100%

- Jumlah dokumen penganggaran

terselesaikan (RKAKL, DIPA, POK) 3 Dokumen 3 100%

- Jumlah dokumen pelaporan yang selesai

tepat waktu (Laporan Tahunan dan Lakip) 2 Dokumen 2 100%

- Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan

triwulan) 4 Dokumen 4 100%


(1) (2) (3) (4) (5)

- Status pengelolaan administrasi keuangan

dan administrasi LIPI yang tertib dan taat

azas (paket laporan keuangan)

5 Laporan 5 100%

- Jumlah dokumen laporan keuangan yang

selesai tepat waktu 12 Dokumen 12 100%

13 Terbinanya SDM

- Jumlah penerimaan CPNS 5 Orang 10 200%

- Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan,

kursus/ training kedinasan dan fungsional-

fungsional lainnya

20 Orang 111 555%

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileuntuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileuntuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan...