LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (LKjIP) TAHUN … file13 KATA PENGANTAR Sebagaimana tercantum...
25
KECAMATAN CIBINONG KABUPATEN CIANJUR
Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN (LKjIP) TAHUN … file13 KATA PENGANTAR Sebagaimana tercantum...
KECAMATAN CIBINONG
KABUPATEN CIANJUR
13
KATA PENGANTAR
Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Presiden RI No. 29 Tahun 2015 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Permen Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi RI No 53 Tahun 2015 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan
kinerja dan tata cara Revieu atas laporan kinerja instansi pemerintah yang harus dibuat oleh
SKPD.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2018 Kecamatan Cibinong dibuat
berdasarkan RENSTRA Kecamatan Cibinong dalam rangka mencapai target kinerja jangka
menengah sesuai yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Kami menyadari bahwa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 Kecamatan
Cibinong ini masih banyak kekurangan oleh sebab itu kami sangat mengharapakan tanggapan,
saran dan kritik membangun dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
ini, dan kami akan berusaha menyusun dan membuat program yang lebih baik dimasa yang akan
datang. Dengan harapan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini akan
mewujudkan kinerja yang lebih baik dan maksimal.
Cibinong, 31 Januari 2019 Plt. CAMAT CIBINONG
DADANG JUHERMAN E
NIP. 19660616 199108 1 001
14
BAB. I
P E N D A H U L U A N
A. Latar Belakang
Sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan dan Permenpan-RB nomor 53
tahun 2014 tentang Petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan kinerja dan
tatacara review atas laporan kinerja instansi pemerintahan, Pemerintah
Kabupaten Cianjur pun menerbitkan Peraturan Bupati Nomor 20 tahun 2019
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Cianjur.
Sistem AKIP merupakan sistem yang berorientasi pada hasil (Outcomes
oriented). Sistem AKIP diimplementasikan secara “Self assessment oleh
masing-masing instansi pemerintah. Dimana Instansi Pemerintah membuat
perencanaan dan pelaksanaan, serta mengukur/mengevaluasi kinerjanya
sendiri dan melaporkannya kepada instansi yang lebih tinggi.
Akuntabilitas merupakan upaya pemerintah dalam
mempertanggungjawabkan kinerja sesuai dengan yang telah diperjanjikan.
Penyusunan akuntabilitas kinerja dituangkan dalam LKjIP (Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah) yang mengacu pada Undang-undang Nomor 28 Tahun
1999 tentang Penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari korupsi,
kolusi dan Nepotisme.
Pemerintah Kecamatan Cibinong diharuskan untuk dapat mengukur
dan mempertanggungjawabkan dengan membandingkan antara target dan
relisasi kinerja. Dengan demikian, maka dalam penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) penekanan pada hasil
kegiatan sangat perlu mendapat perhatian. Dikarenakan LKjIP merupakan
salah satu bentuk pertanggungjawaban kegiatan tahunan yang serta dapat
dipergunakan sebagai salah satu tolak ukur untuk mengukur keberhasilan
maupun kegagalan dalam melaksanakan kegiatan yang telah direncanakan.
15
B. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan dokumen laporan Kinerja untuk menyajikan
pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai sasaran strategis yang telah
ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.
Melalui LKjIP Kecamatan dapat mengukur tingkat keberhasilan kinerja
dari berbagai factor baik itu dari sisi perencanaan, pelaksanaan dan
pelaporan sehingga dapat dijadikan toalk ukur dalam mencapai target
kinerja yang kemudian bias dijadikan sebagai perbaikan kinerja untuk
meningkatkan kinerja Kecamatan Cibinong ditahun berikutnya.
C. Gambaran Umum Organisasi
Kecamatan Cibinong dengan wilayah seluas + 26.479,07 ha terdiri atas
lahan darat seluas. 23.365,50 h dan lahan persawahan seluas. 3113,57h
adalah memiliki kedudukan yang cukup strategis karena berada di jalur
perlintasan antara Cianjur Utara dan Cianjur Selatan,
juga Kecamatan Cibinong berbatasan dengan 4 (empat) Kecamatan
yakni :
Sebelah Utara berbatasan Kecamatan tanggeung
Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Sindangbarang
Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bandung Barat
Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Leles
Jangkauan (orbitasi) jarak tempuh dari Kantor Kecamatan Cibinong ke
Ibukota Kabupaten adalah 121 Km dan ke Ibukota Provinsi adalah 191
km, dengan rincian sebagai berikut :
16
TABEL 1.1 : JARAK DARI DESA KE IBU KOTA KECAMATAN, KABUPATEN DAN PROVINSI
TIAP DESA TAHUN 2018 (KM)
NO DESA JARAK KE
IBU KOTA KECAMATAN
IBU KOTA KABUPATEN
IBU KOTA JAWA BARAT
1 2 3 4 5
1 PANYINDANGAN 23 120 175
2 WARGALUYU 18 117 173
3 HAMERANG 16 112 161
4 PANANGGAPAN 9 107 139
5 GIRIJAYA 6 102 137
6 SUKAJADI 2 98 151
7 SUKAMEKAR 7 94 141
8 BATULAWANG 13 117 185
9 CIKANGKARENG 23 113 173
10 PAMOYANAN 27 120 191
11 CIMASKARA 18 108 168
12 PADASUKA 30 120 100
13 MEKARMUKTI 36 96 90
14 CIBURIAL 15 121 178
JUMLAH 236 1583 2284
17
Secara administratif Kecamatan Cibinong terbagi atas 14 Desa, yang
terdiri dari 63 dusun, 96 RW dan 338 RT, dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 1.1
Pembagian Wilayah Administratif Kecamatan Cibinong
Tahun 2018
NO DESA DUSUN RT RW KEPALA RUMAH
TANGGA
2 3 4 5 6
1 PANYINDANGAN 5 23 11 1.913
2 WARGALUYU 3 13 3 1.034
3 HAMERANG 4 19 7 1.254
4 PANANGGAPAN 4 18 5 1.955
5 GIRIJAYA 4 21 4 1.391
6 SUKAJADI 4 25 5 1.546
7 SUKAMEKAR 5 30 7 1.512
8 BATULAWANG 4 28 9 1.903
9 CIKANGKARENG 5 32 10 1.854
10 PAMOYANAN 5 49 12 2.446
11 CIMASKARA 6 25 8 1.417
12 PADASUKA 6 28 6 1.874
13 MEKARMUKTI 4 15 5 721
14 CIBURIAL 4 12 4 917
JUMLAH 63 338 96 21.737
18
D. Struktur Organisasi Kecamatan Cibinong
Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 tahun 2016, struktur PD
Kecamatan terdiri dari :
Lampiran XXVII Peraturan Bupati Cianjur
Nomor : 50 tahun 2016
Tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
Dan fungsi, serta tata kerja perangkat Daerah
Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur
CAMAT
SEKRETARIS
KASUBAG PERENCANAAN
DAN KEUANGAN
SEKSI
PELAYANAN UMUM SEKSI
KESEJAHTERAAN
RAKYAT
SEKSI
KETENTRAMAN, KETERTIBAN DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
FUNGSIONAL UMUM
KASUBAG UMUM &
KEPEGAWAIAN
SEKSI
PEMERINTAHAN DAN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
19
BAB. II
PERENCANAAN KINERJA
Penyusunan Perencanaan Kinerja Kecamatan merupakan suatu upaya
untuk mengarahkan dimensi kebijakan pemerintahan dan pembangunan,
baik di Pemerintahan Kecamatan sendiri maupun secara lintas sektoral.
Perencanaan kinerja Kecamatan tersebut tetap mengacu pada perencanaan
kinerja Kabupaten sehingga dalam pengelolaan dan pelayanan Kepada
Masyarakat betul-betul mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah kabuupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang telah dibuat
dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan jangka Menengah Daerah kabupaten Cianjur Tahun
2016-2021 yang merupakan pedoman dalam pembangunan di kabupaten
Cianjur selama tahun 2016-2021.
a. VISI DAN MISI
Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan dan
dituangkan dalam pernyataan visi dan misi. Berdasarkan Visi dan misi
Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah
Kecamatan Cibinong mengacu pada arah dan kebijakan Pemerintah
Kabupaten Cianjur dengan visi sebagai berikut :
“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”
Secara filosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut :
Lebih maju : pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat
kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dlam
penyelenggaraan pembagnunan disemua bidang pemerintahan, maupun
bidan ginfrastruktur, pendidika, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya
mensejahterkaan masyarakat secara berkelanjutan.
Agamis : pembanguna nmanusia yang diselenggarakan berlandaskan
nilai-nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan
pembangunan diberbagai bidang.
20
Adapun misi pembangunan yang diemban Kecamatan merupakan
misi yang ketiga yaitu :
“pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang
Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi”
b. TUJUAN
Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan visi Pemerintah
Kecamatan adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai karakter aparat
kecamatan dan masyarakat dalam menjalankan kehidupan
bermayarakat berbangsa dan bernegara;
2. Meningkatkan kepuasan masyarakat atas pelayanan publik yang
disediakan;
3. Mendorong penciptaan wirausaha baru;
4. Meningkatkan keterlibatan masyarakat dalam perencanaan
pembangunan;
5. Meningkatkan swadaya masyarakat dalam pembangunan desa/
kelurahan;
6. Meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan ekonomi wilayah;
7. Mewujudkan sistem monitoring dan evaluai pelaksanaan pembangunan
dalam lingkup wilayah Kecamatan;
8. Mewujudkan optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam, sumber daya
tenaga lokal, serta lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan dalam
upaya menumbuhkan ekonomi daerah;
c. SASARAN
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi
Pemerintahan dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat
dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan
sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan adalah
sebagai berikut :
a) Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat.
21
b) Pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul
karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.
c) Terselenggara-nya kuantitas dan kualitas pelayanan yang memuaskan
d) Teridentifikasi-nya potensi dan terfasilitasinya pengembangan
wirausaha baru.
e) Terselenggara-nya perenca-naan pemba-ngunan keca-matan yg
partisipatif.
f) Terwujudnya kegiatan pembangunan desa/kelurahan yang anggarannya
tidak bersumber dari APBD Kab., APBD Prov., atau APBN.
g) Meningkatnya kuantitas dan kualitas produk usaha
h) Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan oleh
kecamatan.
i) Optimalisasi pemanfatan sumberdaya melalui keterkaitan antar
kelompok usaha
d. PROGRAM
Program merupakan bentuk dari instrument kebijakan yang berisi
satu atau lebih kegiatan yang dilaksankaan oleh perangkat Daerah. Untuk
tahun 2018 Kecamatan Cibinong telah menetapkan 1 Program yaitu
“Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan”.
e. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan
dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang
lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan
indicator kinerja1. Pada tahun 2018 Pemerintah Kecamatan Cibinong
berkomitmen menyelesaikan kontrak kinerja sebagaiman tercantum pada
dokumen penetapan kinerja di bawah ini :
Dikarenakan renstra Kecamatan Cibinong belum di revisi dan
terdapat ketidak sesuaian dengan tupoksi maka pemerintah daerah
Kecamatan Cibinong menetapkan Perjanjian Kinerja sebagai berikut :
1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Cianjur tahun 2017 hal. 16.
22
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
KECAMATAN CIBINONG
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
1. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
OPD terkait
100%
2. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
masyarakat
100%
Sumber : Perjanjian Kinerja Kecamatan Cibinong tahun 2018
f. RENCANA ANGGARAN TAHUN 2018
Untuk mencapai / mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan
tersebut pada tahun 2018 Kecamatan Cibinong melaksanakan 1 (satu)
Program wajib dan 4 program Non urusan :
Rencana Belanja Daerah Kecamatan Cibinong
Tahun Anggarna 2018
NO URAIAN ANGGARAN %
1 Belanja 2.029.875.200,00 100
2 Belanja Tidak Langsung 1.800.947.700,00 88,39
3 Belanja Langsung 228.927.500,00 11,61
Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA PD) Kecamatan Cibinong Tahun 2018
Alokasi anggaran belanja langsung yang direncanakan untuk
membiayai pelaksanan program dan kegiatan dalam rangka mendukung
pencapaian sasaran kinerja kecamatan telah ditetapkan targetnya dalam
dokumen perencanaan sebagai berikut :
23
Alokasi Anggaran Belanja Langsung
Kecamatan Cibinong
Tahun Anggaran 2018
NO PROGRAM ANGGARAN (Rp) KET.
1 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
137.500.000,00 DAU
Program Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
3.000.000,00 PAD
2 Program peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan
2.900.000,00 PAD
3 Program
Perencanaan dan
Penganggaran
3.000.000,00 PAD
4 Program Peningkatan
Fungsi Kecamatan
dan Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
di Wilayah
Kecamatan
82.527.500,00 DAU dan PAD
TOTAL ANGGARAN 228.927.500,00
24
g. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Indikator Kinerja Utama (IKU)
NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA
UTAMA (IKU) TARGET
1 Terwujudnya pelayanan
kepada masyarakat yang
optimal
1. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
OPD terkait
100%
2. Prosentase
pemenuhan
pelayanan kepada
masyarakat
100%
Sumber : IKU Kecamatan Cibinong tahun 2018
25
BAB. III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian IKU
Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Cibinong dilakukan
dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang
telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Kecamatan Cibinong dengan
realisasinya. Tingkat capaian kinerja Kecamatan Cibinong dapat dilihat dari
tabel berikut :
No Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja Target Realisasi
%
Pencapaian
rencana
target
Ket.
1 2 3 4
1 Terwujudnya
pelayanan kepada
masyarakat yang
optimal
1. Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada OPD
terkait
2. Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada
masyarakat
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa target kinerja IKU
Kecamatan Cibinong sudah mencapai target kinerja yang telah ditetapkan
dalam Perjanjian Kinerja, adapun rincian kegiatan dalam indicator kinerja
tersebut sebagai berikut :
26
1. Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait
Untuk indikator kinerja pemenuhan pelayanan kepada OPD, Kecamatan
Cibinong memiliki 2 kegiatan yaitu :
a. Musrenbang tingkat kecamatan
Kegiatan ini merupakan agenda tahunan yang dimaksudkan untuk
mengakomodir prioritas pembangunan hasil dari Musrenbangdes yang
kemudian prioritas ini akan dilaporkan ke BAPPEDA untuk dibawa ke
Forum OPD.
b. Monitoring dan evaluasi kegiatan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan dilaksanakan oleh kecamatan secara
berkala per empat bulan sekali dengan tujuan untuk memonitoring
pelaksanaan jalannya pemerintahan desa dan kelancaran program
pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari APBDes yang diharapkan
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Desa dapat mengadvokasi
semua kepentingan masyarakat desa dengan tidak mengabaikan
rencana strategis pemerintah daerah yang sudah ditetapkan dalam
RPJMD kabupaten/kota .
c. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
Merupakan kegiatan untuk memonitoring pelaksanaan pemungutan
PBB di masyarakat oleh pihak kolektor. Kegiatan ini juga merupakan
evaluasi terhadap target PBB yang telah ditentukan kepada setiap Desa
di Kecamatan Cibinong. Kegiatan ini dilaksanakan minimal dua kali
setahun dan laporan dari pelaksanaan kegiatan ini disajikan dalam
bentuk dokumen laporan ke Badan Penerimaan Pendapatan Daerah
(BPPD).
2. Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat
Untuk indikator Pemenuhan Pelayanan kepada masyarakat Kecamatan
Cibinong mempunyai kegiatan sebagai berikut :
a. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)
Tim pendampingan ADD dibentuk dan diputuskan oleh Camat dalam
Surat Keputusan Campat tentang Pendamping ADD Kecamatan. Tim ini
terdiri dari :
- Camat sebagai Penanggungjawab
- Sekretaris / Pejabat yang ditunjuk sebagai ketua
27
- Kasi PPM sebagai sekretaris
- Karyawan yang ditunjuk sebagai anggota sebanyak dua orang.
Kegiatan pendampingan ADD ini dimaksudkan melakukan
pendampingan terhadap proses penyusunan RPJM Desa, RKP Desa dan
APB Desa pada 14 Desa di Kecamatan Cibinong agar pelaksanaannya
bisa tepat waktu.
b. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan
Merupakan kegiatan yang dimaksudkan untuk meningkatkan
peran dan serta PKK sebagai bagian dari pembangunan karakter wanita
yang bisa berperan sebagai mitra kerja pemerintah. Kegiatan ini
dilaksanakan secara tatap muka dengan TP PKK Desa sebulan sekali.
c. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang
kegiatan K5
Kegiatan ini bertujuan agar kebersihan lingkungan khususnya tempat-
tempat strategis di Kecamatan Cibinong bisa terjaga kebersihannya.
Sehingga keindahan lingkungan bisa terjaga dan memberi manfaat bagi
masyarakat sekitarnya.
B. Pengukuran Dan Analisis Kinerja
Capaian kinerja yang disajikan dalam Laporan Kinerja ini merupakan
capaian kinerja tahun kedua yang mengacu pada perjanjian kinerja tahun
2018 dan belum mengacu kepada renstra dikarenakan renstra Kecamatan
Cibinong belum di revisi.
Pada sasaran Kecamatan Cibinong yaitu : Terwujudnya pelayanan kepada
masyarakat yang optimal adapun Kinerja Kantor Kecamatan Cibinong terdiri
dari 2 indikator, dengan fokus pada pelayanan kepada OPD terkait dan
pelayanan kepada masyarakat.
Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran
strategis Kecamatan Cibinong tahun 2018 :
Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal
IndikatorKinerja Satuan
Kondisi
Kinerja
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Ralisasi
Tahun
2018
Capaian
(%)
Target
Akhir
Renstr
a
Capaian
Tahun
2018
Terhadap
Target
Akhir
Renstra
Ket.
Prosentase
Pemenuhan
Pelayanan Kepada
OPD Terkait
% 100 100 100 100 100 100 Tercap
ai
Deskripsi sasaran :
Pada Indikator Kinerja Pemenuhan Pelayanan kepada OPD terkait
kecamatan Cibinong melaksanakan 3 Kegiatan yaitu :
1. Musrenbang Kecamatan Cibinong
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Musrenbang Tk.
Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%
Pada tahun 2018 Kecamatan Cibinong menerima 42 usulan hasil
Musrenbangdes yang kemudian diusulkan ke Bappeda menjadi 12
prioritas kecamatan.
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.1
0
10
20
30
40
50
2016 2017 2018
Usulan
Persentase
Dari 12 usulan tersebut realisasi hasil musrenbang tk. Kecamatan
Cibinong hanya 5 usulan yang diakomodir oleh OPD terkait atau sebesar
41,66% . Realisasi usulan musrenbang mengalami penaikan dari tahun
sebelumnya sebanyak 7,66%. Penaikann tersebut dikarenakan
tersebarnya usulan pada berbagai sektor selain sektor infrastruktur
sehingga bisa menyerap alokasi anggaran dari sektor yang lainnya
Grapik 1
Perkembangan realisasi Persentase usulan Musrenbang Tk. Kecamatan
Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur
2. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Monitoring dan
Evaluasi
Kegiatan
1 dokumen 1 dokumen 100%
Kegiatan monitoring merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Cibinong dalam rangka memonitoring dan mengevaluasi
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Desa. Pada tahun
2018 realisasi untuk kegiatan monitoring mencapai 100%. Realisasi
persentase tersebut dapat memenuhi target dikarenakan Kecamatan
Cibinong dapat melaksanakan kegiatan Monev ke 14 Desa.
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.2
3. Monitoring dan Evaluasi Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Musrenbang Tk.
Kecamatan 1 dokumen 1 dokumen 100%
Belum ada data dari pengelola
Target PBB Kecamatan Cibinong tahun 2018 sebesar Rp.800.936.594 sampai
Desember 2018 PBB yang telah lunas sebesar Rp.800.936.594 Sehingga
persentase pemenuhan taret PBB Kecamatan Cibinong tahun 2018 sebesar
100%
Berikut grafik perkembangan realisasi target PBB di Kecamatan Cibinong
selama 3 tahun.
Sasaran : Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal
Indikator Kinerja Satuan
Kondisi
Kinerja
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Ralisasi
Tahun
2018
Capaian
(%)
Target
Akhir
Renstr
a
Capaian
Tahun
2018
Terhadap
Target
Akhir
Renstra
Ket.
Prosentase
Pemenuhan
Pelayanan Kepada
Masyarakat
% 100 100 100 100 100 100 Tercap
ai
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.3
Dalam Pemerintahan pelayanan publik menjamin keberlangsungan
administrasi negara yang melibatkan kebijakan pelayanan dan pengelolaan
sumberdaya yang berasal dari dan untuk kepentingan publik. Kecamatan
adalah salahsatu representasi pemerintah yang paling dekat dengan
masyarakat oleh karena itu Pelayanan publik di Kecamatan merupakan ujung
tombak bentuk pelayanan langsung kepada masyarakat.
Di Tahun 2018 untuk pemenuhan target pelayanan publik kepada masyarakat
Kecamatan Cibinong didukung oleh 3 kegiatan berikut :
1. Pendampingan Alokasi Dana Desa (ADD)
Kegiatan pendampingan dilakukan terhadap 14 desa penerima ADD
dengan total anggaran sebesar 17,45 M. Hasil dari kegiatan ini adalah
terserapnya anggaran secara tepat sasaran . yang kemudian telah
dilaporkan secara tepat waktu.
2. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan
Tabel…
Realisasi Kegiatan TP PKK Kecamatan Cibinong
Tahun 2018
No Kegiatan Target Realisasi %
1 Pembinaan
TP PKK Desa
se-
Kecamatan
Cibinong
14 Desa 14 Desa 100
Tim Penggerak PKK Kecamatan Cibinong telah membudayakan Gerakan
PKK dengan melaksanakan 10 Program Pokok PKK, hal ini sesuai dengan
Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 53 tahun 2000 tentang
Pemberdayaan dan Kesejateraan Keluarga ( PKK ) dan mengacu pada hasil
Rekernas VII tahun 2010.
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.4
Untuk melaksanakan 10 Program Pokok PKK tersebut, mulai dari tahap
perencanaan, pelaksanaan, pembinaan sampai fasilitasi, telah dilakukan
oleh 4 Kelompok Kerja secara luwes dan koordinatif, yaitu :
1. Pokja I :
a. Bidang Penghayatan dan Pengamalan Pancasila;
b. Bidang Gotong Royong.
2. Pokja II :
a. Bidang Pendidikan dan Keterampilan;
b. Bidang Pengembangan Kehidupan Berkoperasi.
3. Pokja III :
a. Bidang Pangan;
b. Bidang Sandang;
c. Bidang Perumahan dan Tatalaksana Rumah Tangga.
4. Pokja IV :
a. Bidang Kesehatan;
b. Bidang Kelestarian Lingkungan Hidup;
c. Perencanaan Sehat
Foto kegiatan
3. Kegiatan Peningkatan Operasi Persampahan dalam rangka menunjang
kegiatan K5
Kegiatan ini adala kegiatan baru di tahun 2018, kegiatan ini merupakan
salahsatu upaya dari Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan
kebersihan lingkungan. Dengan mengangkat masyarakat sekitar sebagai
petugas kebersihan sebanyak 3 orang dan dilengkapi dengan perlengkapan
kebersihan lainnya.
Foto lokasi :
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.5
C. Capaian Kinerja lainnya
Belum ada data….
D. Realisasi Anggaran
Tabel….
Realisasi anggaran Per Sasaran
Tahun 2018
No Sasaran Indikator
Sasaran Kegiatan
Anggaran
(Rp)
Realisasi
(Rp) %
1 Terwujudnya
pelayanan
kepada
masyarakat
yang optimal
Prosentase
pemenuhan
pelayanan
kepada OPD
terkait
1. Monitoring dan
evaluasi
Kegiatan
5.100.000,00 5.100.000,00 100
2. Musrenbang
Tk. Kecamatan
4.400.000,00 4.400.000,00 100
3. Monitoring dan
Evaluasi PBB
20.340.000,00 20.340.000,00 94,86
Prosentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakat
4. Pendampingan ADD
10.000.000,00 10.000.000,00 100
5. Kegiatan Tim
Penggerak PKK
Kecamatan
13.000.000,00 13.000.000,00 100
6. Peningkatan
Operasi
Persampahan
dalam rangka menunjang K5
29.687.500,00 29.687.500,00 100
Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.6
Tabel …
Realisasi Anggaran Belanja Langsung Non Urusan
Tahun 2018
No Program Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %
1 Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
137.500.000,00 137.500.000,00 98,74
Program
Peningkatan
Sarana &
Prasarana
Aparatur
3.000.000,00 3.000.000,00
2 Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaoran
capaian Kinerja
dan Keuangan
2.900.000,00 2.900.000,00 100
3 Perencanaan dan
Penganggaran
3.000.000,00 3.000.000,00 100
Sumber : Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran tahun 2018
E. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Dari Satu sasaran dan dua Indikator Kinerja yang telah ditetapkan
terdapat 5 kegiatan dengan capaian anggaran 100% dan satu kegiatan 94,86%
yaitu :
Tabel …
Analisis Efisiensi Anggaran
Tahun 2018
No Sasaran Indikator
Sasaran Kegiatan
Capaian
Kinerja
%
Penyerapan
anggaran
Tingkat
Efisiensi
1 Terwujudnya pelayanan
kepada
masyarakat
yang optimal
Prosentase pemenuhan
pelayanan
kepada OPD
terkait
1. Monitoring dan evaluasi
Kegiatan
100 100 0
2. Musrenbang Tk.
Kecamatan
100 100 0
3. Monitoring dan
Evaluasi PBB
100 94,86 5,14
1 Prosentase pemenuhan pelayanan
kepada masyarakat
1. Pendampingan
ADD
100 100 0
2. Kegiatan Tim Penggerak PKK
Kecamatan
100 100 0
3. Peningkatan
Operasi
Persampahan
dalam rangka
menunjang K5
100 100 0
Sumber : Hasil Pengolahan data
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.7
Berdasarkan table diatas, Kecamatan Cibinong telah melakukan efisiensi
anggaran 5,14% dari total belanja wajib atau sebesar Rp. 170.000,00.
LKjIP Tahun 2018 Kec. Cibinong hal.8
B A B. IV
PENUTUP
Pelaporan kinerja merupakan salah satu komponen manajemen kinerja
yang didalamnya menyajikan informasi mengenai keselarasan antara
perencanaan dan pelaksanaan kinerja. Dalam konsep manajemen
pembangunan berbasis kinerja dan perbaikan pelayaan public, setiap PD
melakukan pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi menggunakan
indikator yang jelas dan terukur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Kecamatan Cibinong tahun 2018 ini merupakan salahsatu bagian dari upaya
pertanggungjawaban dan mendorong akuntabilitas publik.
Di dalam LKjIP ini dilakukan pengukuran kinerja yang didukung dengan
data pendukung terkait pencapaian kinerja tahun 2018 dan dilengkapai
dnegan pencapaian dari tahun ke tahun.
Dari evaluasi dan analisis atas pencapaian sasaran IKU dapat dilihat
bahwa Kecamatan Cibinong berupaya dengan gigih agar target kinerja dapat
terealisasi sesuai dengan harapan.
Kami menyadari bahwa LKjIP Kecamatan Cibinong tahun 2018 ini masih
jauh dari kata sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan,
saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan laporan ini
pada masa yang akan datang.
Namun kekurangan tersebut tidak menjadi halangan bagi Kecamatan
Cibinong untuk terus mengoptimalisasi target kinerja yang telah di tentukan,
adapun salah satu upaya yang dilakukan adalah peningkatan kualitas SDM
melalui pengoptimalisasi kinerja kecamatan yang lebih kreatif dan inovatif.
