LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKJIP)

TAHUN 2018

P E M E R I N T A H K A B U P A T E N T E G A L

K A N T O R C A M A T D U K U H T U R I

J L . R A Y A I I T E G A L – S L A W I K M 3

D E S A P A G O N G A N K E C . D U K U H T U R I 5 2 1 9 2

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur Kami panjatkan kehadirat Allah SWT yangtelah memberikan kekuatan dan petunjukNya sehingga Kami dapatmenyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan KerjaPerangkat Daerah Kecamatan Dukuhturi Kabupaten Tegal Tahun2018 sesuai rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikanpelaksanaan program dan kegiatan APBD 2018 sebagaimanaPeraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peaturan MenteriNegara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi BirokrasiNomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PenyusunanPenetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dokumen LKjIP menyajikan tentang program dan kegiatanyang dilaksanakan pada tahun 2018 yang menggambarkanRencana Kerja, Pengukuran Kinerja, Evaluasi Kinerja Program danKegiatan dengan Capaian Keluaran dan Hasil yang dicapai dan telahdilaksanakan Kecamatan Dukuhturi sepanjang Tahun 2018 sehinggadokumen LKjIP ini juga dapat digunakan untuk mengevaluasipenerapan rencana strategis yang telah ditetapkan, melaluipelaksanaan tugas pokok dan fungsi di masing – masing seksisekaligus dapat memberikan gambaran penerapan prinsip – prinsipGood Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitaspenyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Dukuhturi KabupatenTegal.

Kami menyadari dokumen Laporan Kinerja InstansiPemerintah (LKjIP) Kecamatan Dukuhturi Kabupaten Tegal ini masihjauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan dari semuapihak yang berkepentingan memberikan masukan , baik itu berupasaran maupun kritik sebagai bahan untuk menentukan langkah dankebijakan Kecamatan Dukuhturi di tahun selanjutnya

Akhirnya dengan telah disusunnya Laporan Kinerja InstansiPemerintah (LKjIP) tersebut besar harapan Pemerintah KecamatanDukuhturi untuk dapat mencapai target kinerja serta memberikankontribusi kepada unsur aparat pemerintah dan dapat menjadiacuan dalam pencapaian kinerja serta bermanfaat bagi seluruhunsur penyelenggara program dan kegiatan, dapat mendorongpencapaian visi - misi Kecamatan Dukuhturi dan visi - misiPemerintah Kabupaten Tegal dalam rangka mewujudkankesejahteraan warga dan masyarakat Tegal.

i

Dukuhturi, 1 Maret 2019 CAMAT DUKUHTURI

M U H T A D I, S.Sos

NIP. 19700903 199803 1 006

i

DAFTAR ISI

Kata Pengantar............................................................................................iDaftar Isi.....................................................................................................iiBAB I PENDAHULUAN..............................................................................1

A. Latar Belakang........................................................................1 B. Gambaran Umum Kecamatan Dukuhturi.................................2C. Tugas dan Fungsi.....................................................................9D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.....30

BAB II PERENCANAAN KINERJA..............................................................34A. Rencana Strategis..................................................................34

1. Visi.....................................................................................342. Misi....................................................................................35

B. Tujuan dan Sasaran................................................................35C. Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Dukuhturi..........37D. Perjanjian Kinerja....................................................................40

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA..............................................................45A. Capaian Kinerja Organisasi.....................................................45B. Realisasi Anggaran.................................................................56

BAB IV PENUTUP.....................................................................................59A. Tinjauan Umum Capaian Kinerja............................................59B. Strategi Untuk Peningkatan Kinerja di Masa Datang..............60

LAMPIRAN – LAMPIRAN1. Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kantor Camat Dukuhturi2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah4. Rencana Program, Kegiatan, Indikator, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif5. Indikator Kinerja Utama 6. Rencana Aksi Program Tahun 20187. Rencana Kinerja Tahun 20188. Perjanjian Kinerja Tahun 20189. Indeks Kepuasan Masyarakat

i

BAB IPENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANGSistem laporan kinerja instansi pemerintah dilaksanakan

dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yanglebih berdayaguna , berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta berorientasi kepada hasil, telah diterbitkanPeraturan Presiden No 29 Tahun 2014 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaanlebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapankinerja dan pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan KinerjaInstansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalahperwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untukmempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalanpelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dansasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik.

Untuk mencapai akuntabilitas kinerja instansi pemerintahyang baik, Kecamatan Dukuhturi selaku unsur pembantupimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerjadiharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi kecamatansebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yangberupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik danakuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapantersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sIstempertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur sehinggapenyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapatberlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih danbertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dannepotisme. Sejalan dengan itu maka Kecamatan DukuhturiKabupaten Tegal diwajibkan untuk menyusun Laporan KinerjaInstansi Pemerintah (LKjIP) dengan maksud sebagai perwujudan

LKjIP Kecamatan Dukuhturi Tahun 2018Page 1

akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan daripencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikatorkinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

B. GAMBARAN UMUM KECAMATAN Dalam Pasal 126 ayat 2 dan 3 Undang – Undang Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah disebutkan bahwaKecamatan sebagai Perangkat Daerah berperan sebagaipenyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanankepada masyarakat pada tingkat kewilayahan. Tugas pokok danfungsi Camat lebih strategis yaitu melaksanakan sebagiankewenangan Pemerintah Kabupaten yang dilimpahkan Bupatikepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomidaerah.

Dengan dilimpahkannya sebagian kewenangan kepadaKecamatan, maka diharapkan penyelenggaraan pemerintahandapat dilaksanakan lebih efisien serta didukung adanyapembagian tugas dan tanggung jawab antara PemerintahKabupaten dan Pemerintah Kecamatan. Di masa depan tugasPemerintah Kabupaten lebih difokuskan kepada persoalan yangstrategis yang bersifat makro.1. Kondisi Kecamatan Dukuhturi

Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal dibentukberdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan PerangkatDaerah Kabupaten Tegal. Berdasarkan Peraturan Bupati TegalNomor 73 Tahun 2016 tentang Kedudukan SusunanOrganisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja KecamatanKabupaten Tegal. Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegalberkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepadaBupati melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan dibentukdalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraanpemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaanmasyarakat desa atau sebutan lain dan kelurahan.Kecamatan Dukuhturi merupakan bagian dari organisasidimaksud, dimana Kecamatan Dukuhturi merupakan sub


wilayah Pembangunan I yang menjadi pusat PemerintahanKabupaten Tegal di Slawi dengan ibukota Kecamatan di DesaPagongan yang terdiri dari 18 Desa, 73 RW dan 374 RTterbagi dalam 22 pedukuhan, desa-desa tersebut yaitu : 1. Desa Pengabean2. Desa Kademangaran3. Desa Karanganyar4. Desa Bandasari5. Desa Sutapranan6. Desa Pepedan7. Desa Pekauman kulon8. Desa Debong Wetan9. Desa Grogol

10. Desa Pagongan11. Desa Lawatan12. Desa Kepandean13. Desa Sidapurna14. Desa Dukuhturi15. Desa Sidakaton16. Desa Pengarasan17. Desa Kupu 18. DesaKetanggungan

Gambar 1.1Peta Kecamatan Dukuhturi(Sumber : BPS Kab. Tegal)

Batas – batas wilayah Kecamatan Dukuhturi sebagaiberikut :

- Sebelah Utara : Kec. Tegal Selatan, Kec.Margadana dan

Kec. Tegal Timur Kota Tegal - Sebelah Selatan : Kecamatan Talang dan Kec.Adiwerna


- Sebelah Barat : Desa Kaligangsa dan Kec.Brebes

Kabupaten Brebes- Sebelah Timur : Kecamatan Talang dan Kec.Kramat

2. Kondisi GeografisKecamatan Dukuhturi memiliki wilayah yang terdiri dari

daratan bukan pesisir, dengan kemiringan datar. Sedangkanletak geografis Kecamatan Dukuhturi adalah antara 108*57’06” BT - 109* 21’ 30’’BT dan 06* 50’ 41” LS – 07*15’30”LS, Luas Kecamatan Dukuhturi adalah 1.758,44 hektar terdiridari lahan sawah yaitu seluas 763,18 hektar, sementaralahan bukan sawah seluas 995,23 hektar. Dari luas lahansawah tersebut 390,98 hektar diantaranya merupakan lahansawah beririgasi teknis. Sedangkan lahan kering terdiri dari673,38 hektar merupakan bangunan dan pekarangan, dan93,01 hektar digunakan untuk tegal atau kebun, dan 91,8hektar untuk kawasan lainnya seperti makam, lapangan,jalan dan sebagainya.

Penduduk di Kecamatan Dukuhturi pada tahun 2017tercatat 116.655 jiwa. Terdiri dari 59.222 jiwa laki – laki dan57.433 jiwa penduduk perempuan. Komposisi penduduk usia0 – 14 sebanyak 24.353 jiwa atau 27,40 % dan usia 15 – 16sebanyak 59.899 jiwa atau 6,26 % dan 65 ke atas sebesar4.777 jiwa atau 0,53 %. Dengan pertumbuhan penduduk2017 sebesar 0,89 % dan kepadatan penduduk sebesar5.117 jiwa per km2.

Produk unggulan Kecamatan Dukuhturi yang sudahmenjadi sentra di Kabupaten Tegal adalah produk panganseperti Latopia, Tahu dan Tempe, Keripik Tempe, Abon Leledengan brand merek “Lelequ” yang sudah dikenal secaranasional. Selain itu juga kerajinan kacamata dari kayu,shuttlecock, meubel, kopiah, batik tegalan, sarung tenun,kesed dari kain perca serta kerajinan sepatu dan sandal kulit.

3. Sumber Daya Manusia


Keadaan Pegawai pada Kantor Kecamatan Dukuhturiadalah sebagai berikut : 1. Berdasarkan Golongan / Ruang :

Pegawai Kantor Kecamatan Dukuhturi secara keseluruhanberjumlah 18 ( delapan belas ) orang, yang terbagi dalamberbagai golongan ruang seperti pada tabel berikut : Tabel 1 : Keadaan Menurut Golongan Ruang

No. Golongan Ruang Jumlah (Orang) Keterangan 1. 2.3.4.

IIIIIIIV

-882

Jumlah : 18

2. Berdasarkan Pendidikan Berdasarkan kualifikasi pendidikan komposisi pegawaiKantor Kecamatan Dukuhturi dapat dirinci sebagaimanatersebut dalam tabel dibawah ini :

Tabel 2 : Keadaan Pegawai Menurut PendidikanNo Pendidikan Jumlah (Orang) Keteranga

n1.2.3.4.5.6.

SDSLTP

SLTA/SMKSARMUD/D-3

S1S2

-110151

3. Jabatan Struktural Susunan pegawai dalam jabatan struktural berdasarkanPeraturan DaerahKabupaten Tegal Nomor 04 tahun 2001 tercantum dalamtabel sebagai berikut :

Tabel 3 : Jabatan StrukturalNo Nama Jabatan Eselon Nama Pejabat

IIIa IIIb IVa IVb


1. 2.

3.

4.

5.6.

7.

8.

9.

Camat Sekretaris Kecamatan

Kepala Sub Bag Perencanaan dan KeuanganKepala Subag Umum dan KepegawaianKepala Seksi Tata PemerintahanKepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban UmumKepala Seksi Pemberdayaan MasyarakatDesaKepala Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Kepala Seksi Pelayanan Umum

1-

-

-

-

-

--

-

-1

-

-

-

-

--

-

--

-

-

1

1

11

1

--

1

1

-

-

--

-

Muhtadi, S.SosPriharyono, S.STP,M.PSSpC. Ike Kusuma W,S.IP

Tofan, SH

Endang Retno H,BA

Asep SaefulRobani

Adi Darisman Drs. WinartoDasuki, SH

4. Sarana dan PrasaranaUntuk mendukung kinerja Pemerintah Kecamatan

diperlukan sarana dan prasarana kantor. Keadaan saranadan prasarana yang terdapat pada Kecamatan DukuhturiKabupaten Tegal dapat dilihat pada tabel berikut :

TABEL 4 : SARANA DAN PRASARANA4.1 GEDUNG DAN BANGUNAN

No

Jenis/ NamaBarang

LuasLantai (M2)

LuasTanah(M2)

StatusTanah Asal-Usul

Harga (ribuan Rp)

Sensus

B RRRB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1Bangunan Gedung Kantor Permanen

168TanahMilik

PemdaPembelia

n198.826,0

0 B - -


48TanahMilik

PemdaPembelia

n 63.776,50 B - -


1.796TanahMilik

PemdaPembelia

n820.039,6

3 B - -

4Bangunan Gedung Tempat Pertemuan Permanen

140TanahMilik

PemdaPembelia

n 22.470,00 B - -

5Gedung Garasi/Pool Permanen

48TanahMilik

PemdaPembelia

n 31.856,00 B - -


6Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen

1.796TanahMilik

PemdaPembelia

n 33.573,66 B - -

7Rumah Negara Golongan III Type A Permanen

1.640TanahMilik

PemdaPembelia

n411.408,1

0 B - -

4.2 KENDARAAN DINAS

NoJenis

Barang/NamaBarang

Merk/TypeTahun

Pembelian

Asal usulHarga(ribuan

Rp)

Sensus

B RRRB

1 3 5 8 14 15 17 181 Mobil

DinasSuzuki Ertiga 2012 Hibah 157.964,

00 B --

2 Sepeda Motor

Honda / ND 125

2004 Pembelian

10.000,00 B - -

3 Sepeda Motor

Honda / NF1125 DD

2007 Pembelian

14.259,50 B - -

4 Sepeda Motor

Honda / NF100 TD

2008 Pembelian

13.925,00 B - -

5 Sepeda Motor

Honda / NF100 TD

2008 Pembelian

13.925,00 B - -

6 Sepeda Motor

Yamaha / Jupiter Z

2009 Pembelian

13.474,00 B - -

7 Sepeda Motor

Yamaha / Jupiter Z

2009 Pembelian

13.474,00 B - -

8 Sepeda Motor

Yamaha Vixion

2013 Pembelian

22.636,00 B - -

9 Sepeda Motor

Yamaha Mio GT

2013 Pembelian

13.989,00 B - -

10 Sepeda Motor

Yamaha / Mio Soul GT1

2016 Pembelian

16.945,00 B - -

4.3 PERLENGKAPAN DAN PERALATAN KANTOR

No Jenis Barang/Nama BarangMerk/Typ

eTahunPembelian

Asal usulHarga(ribuan

Rp)

Kondisi BarangB RR RB

1 3 5 8 14 15 17 181 Portable

Generating Set7000 KVA14 PK

2010 Pembelian

33.389,00 - RR -

2 Mesin Ketik Manual Portable (11-13)

Rover R 913 (13 inci)

2012 Pembelian

2.285,00B - -

3 Mesin Ketik Manual Longewagen (18)

Longe wagon

2002 Pembelian

4.000,00B - -

4 Mesin Ketik Elektronik

Panasonic

1998 Pembelian

1.000,00 B - -5 Lemari Besi - 1990 Pembelia

n600,00 B - -

6 Lemari Besi Brother 2007 Pembelian

3.370,00 B - -7 Rak Kayu - 1989 Pembelia

n600,00 B - -

8 Filling Besi/Metal Brother 1985 Pembelian

800,00 B - -9 Filling Besi/Metal Brother 2009 Pembelia

n4.600,00 B - -

10 Filling Besi/Metal Brother B-103

2012 Pembelian

1.270,00 B - -11 Filling Besi/Metal Brother 2013 Pembelia

n4.918,00 B - -

12 Filling Besi/Metal Brother 2013 Pembelian

4.918,00 B - -


13 Lemari Kaca Brother B-304

2012 Pembelian

3.330,00 B - -14 White Board Butterfly 2009 Pembelia

n1.425,00 B - -

15 Lemari Kayu - 1994 Pembelian

1.000,00 B - -16 Lemari Kayu - 2008 Pembelia

n3.300,00 B - -

17 Lemari Kayu - 2015 Pembelian

9.300,00 B - -18 Meja Kayu/Rotan - 2006 Pembelia

n9.950,00 B - -

19 Meja Kayu/Rotan - 2009 Pembelian

7.583,00 B - -20 Tempat Tidur

Kayu (lengkap)- 2005 Pembelia

n3.050,00 B - -

21 Meja Rapat - 2001 Pembelian

1.500,00 B - -22 Meja Makan - 2005 Pembelia

n1.200,00 B - -

23 Kursi Rapat - 1995 Pembelian

500,00 B - -24 Kursi Rapat - 2001 Pembelia

n3.000,00 B - -

25 Kursi Rapat - 2001 Pembelian

2.000,00 B - -26 Kursi Rapat Chitos

tipe 822009 Pembelia

n17.850,0

0 B - -27 Kursi Tamu - 2005 Pembelia

n2.000,00 B - -

28 Kursi Tamu - 2009 Pembelian

4.473,00 B - -29 Bangku Tunggu - 1998 Pembelia

n400,00 B - -

30 Bangku Tunggu - 2009 Pembelian

1.769,00 B - -31 Bangku Tunggu standart

Rakuda2012 Pembelia

n11.612,0

0 B - -32 Kursi Lipat - 2005 Pembelia

n1.200,00 B - -

33 Kursi Lipat Chitose 2016 Pembelian

14.680,00 B - -

34 Meja Komputer - 2000 Pembelian

100,00 B - -35 Kasur - 2005 Pembelia

n1.400,00 B - -

36 Lemari Pakaian - 2005 Pembelian

1.400,00 B - -37 Kursi Operator - 2008 Pembelia

n30.500,0

0 B - -38 Lemari Es Panasoni

c2005 Pembelia

n2.150,00 B - -

39 AC Unit LG 2012 Pembelian

5.196,00 B - -40 AC Unit LG 2013 Pembelia

n8.000,00 B - -

41 AC Unit Sharp 2015 Pembelian

4.700,00 B - -42 Kipas Angin - 2001 Pembelia

n300,00 B - -

43 Kipas Angin Orbit Matsunichi

2013 Pembelian

2.122,00B - -

44 Kipas Angin - 2014 Pembelian

1.300,00 B - -45 Kompor Gas - 2008 Pembelia

n650,00 B - -

46 Kitchen Set - 2005 Pembelian

300,00 B - -47 Tabung Gas - 2008 Pembelia

n280,00 B - -

48 Televisi Sharp 2005 Pembelian

2.800,00 B - -49 Sound System Polytron 2007 Pembelia

n6.100,00 B - -

50 Sound System F 305 G 2013 Pembelian

5.370,00 B - -


51Sound System Portable

Ashley/Type PA 12 E

2016 Pembelian

4.987,40B - -

52 Lampu Hias - 2008 Pembelian

9.670,00 B - -

53 Personal Computer Unit (P.C)

P 233 MX 2000 Pembelian

2.500,00B - -


HP MX 705

2004 Pembelian

14.950,00 B - -


HP MX 705

2008 Pembelian

13.900,00 B - -

56 Lap Top HP Compaq 6520s

2009 Pembelian

28.210,00 B - -

57 Lap Top Acer Aspire E1-432

2014 Pembelian

10.300,00 B - -

58 Lap Top Asus / ASUS 2015 Pembelia

n5.863,00

B - -

59 Lap Top Asus / ASUS2015 Pembelia

n5.863,00

B - -

60Lap Top Acer /

Acer Z1402 - 4210

2016 Pembelian

16.816,00 B - -

61Printer Canon /

Canon LBP6030/6040/6018L

2016 Pembelian

3.146,00

B - -

62 Printer Epson LX300 +

2000 Pembelian

1.500,00 B - -63 Printer Canon

MP 1452009 Pembelia

n1.500,00 B - -

64 Printer Canon iP2700

2012 Pembelian

1.175,00 B - -65 Printer - 2012 Pembelia

n3.170,00 B - -

66 Printer Canon IP 2770

2013 Pembelian

520,00 B - -67 Printer Canon

MP 2372013 Pembelia

n775,00 B - -

68 Meja Kerja PejabatEselon III

- 2005 Pembelian

1.950,00 B - -69 Meja Kerja Pejabat

Eselon IV- 2007 Pembelia

n6.730,00 B - -

70 Meja Kerja Pegawai Non Struktural

- 1999 Pembelian

8.400,00B - -

71 Kursi Kerja Pejabat Eselon III

- 2005 Pembelian

2.300,00 B - -72 Kursi Kerja

Pejabat Eselon III- 2007 Pembelia

n3.643,00 B - -

73 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural

Rakuda 383 T

2012 Pembelian

2.190,00B - -

74 Buffet Kayu - 2009 Pembelian

21.745,00 B - -

75 Proyektor + Attachment

BenQ 2010 Pembelian

24.802,50 B - -

76 Proyektor + Attachment

Epson EB-WXGA

2015 Pembelian

18.058,00 B -

77 Filling Cabinet Brother 2017 Pembelian B -

78 Kursi Besi/Metal - 2017 Pembelian B -

79 Kursi Besi/Metal 2017 Pembelian B -

80 Alat Hiasan / Gorden- 2017 Pembelia

n B

81 Laptop Acer 2017 Pembelian B


82 Printer Canon MP2872017 Pembina

an B

83 Printer Canon IP22702017 Pembelia

n B

84 AC Split 0,5 PK Sharp 2018 Pembelian19.800.0

00 B

85 Laptop Lenovo IP 3202018 Pembelia

n B

86 Printer Epson L1202018 Pembelia

n B

87Meja rapat kayu jati uk. 3x0,65x0,75

- 2018 Pembelian B

88Meja rapat kayu jati uk. 2,25x0,65x0,75

- 2018 Pembelian B

89 Karpet - 2018 Pembelian B

C. TUGAS DAN FUNGSIKewenangan Kantor Camat Dukuhturi sebagaimana diatur

dalam Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun 2016 tentangKedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta TataKerja Kecamatan Kabupaten Tegal, Kecamatan dibentuk dalamrangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraanpemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaanmasyarakat desa. Kecamatan dipimpin oleh Camat yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupatimelalui Sekretaris Daerah.Kewenangan sebagaimana dimaksud dalam Peraturan BupatiTegal Nomor 73 Tahun 2016 adalah sebagai berikut :a. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusanotonomi daerah;menyelenggarakan tugas umum pemerintahan, yangmeliputi mengoordinasikan kegiatan pemberdayaanmasyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertibanumum, penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayananumum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkatkecamatan, membina penyelenggaraan kelurahan sebagaiperangkat kecamatan dan pemerintahan desa sertamelaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruanglingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakanpemerintah desa atau kelurahan;


b. Menyelenggarakan koordinasi pembinaan perekonomiandan kesejahteraan rakyat;

c. Menyelenggarakan kesekretariatan / ketatausahaanKecamatan.

Berdasarkan kewenangan dan kedudukan tersebut, tugaspokok dan fungsi sebagai berikut :a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum;d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan

Daerah dan Peraturan Bupati;e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana

pelayanan umum;f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah ditingkat kecamatan;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desaatau sebutan lain dan/atau kelurahan;

h. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadikewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unitkerja Pemerintah Daerah kabupaten yang ada dikecamatan.

Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat(3), Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupatiuntuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yangmenjadi kewenangan Daerah Kabupaten, meliputi aspek :a. Perijinan;b. Rekomendasi;c. Koordinasi;d. Pembinaan;e. Pengawasan;f. Fasilitasi;g. Penetapan;h. Penyelenggaraan; dani. Kewenangan lain yang dilimpahkan.


Berdasarkan kewenangan, penjabaran tugas pokok, fungsi dantata kerja Kantor Camat Dukuhturi adalah sebagai berikut :1. NAMA JABATAN : CAMAT

TUGAS POKOK DAN FUNGSI :Camat mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalammelaksanakan kewenangan pemerintahan yangdilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagianurusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugasumum pemerintahan. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Camat mempunyai fungsi :a. Penetapan rencana kerja;b. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untukmenangani sebagian urusan otonomi daerah danpenyelenggaraan tugas umum pemerintahan di tingkatKecamatan;

c. Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yangdilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagianurusan otonomi daerah;

d. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat,penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum,penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan fasilitaspelayanan umum, penyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkat kecamatan, dan pembinaankegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat;

e. Pembinaan penyelenggaraan kelurahan sebagaiperangkat kecamatan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;

f. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa;g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi

ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum dapatdilaksanakan kelurahan, bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;


h. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapatdilaksanakan pemerintahan desa;

i. Pengelolaan komunikasi dan informatika di tingkatKecamatan;

j. Pembinaan pengelolaan urusan kesekretariatan /ketatausahaan kecamatan;

k. Pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas Kecamatan.

A. URAIAN TUGAS :a. Menetapkan rencana kerja;b. Merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan olehBupati untuk menangani sebagian urusan otonomidaerah dan penyelenggaraan tugas umumpemerintahan di tingkat kecamatan;

c. Melaksanakan pengoordinasian kegiatanpemberdayaan masyarakat, penyelenggaraanketentraman dan ketertiban umum, penerapan danpenegakan peraturan perundang-undangan,pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayananumum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingakat kecamatan, serta pembinaan kegiatanperekenomian dan kesejahteraan rakyat.

d. Melaksanakan pembinaan kelurahan sebagaiperangkat kecamatan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;

e. Melaksanakan pembinaan Pemerintahan Desa, danlembaga kemasyarakatan;

f. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapatdilaksanakan kelurahan;

g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapatdilaksanakan pemerintahan desa;

h. Melaksanakan pengelolaan komunikasi daninformatika di tingkat kecamatan;


i. Melaksanakan pengoordinasian kegiatan UPTDdan instansi terkait di tingkat Kecamatan;

j. Melaksanakan pembinaan kesekretariatan /ketatausahaan kecamatan;

k. Menginventarisasi dan menyelesaikanpermasalahan yang berhubungan dengan tugas-tugas kecamatan;

l. Mendistribusikan tugas dan pekerjaan padabawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalansesuai dengan proporsi masing-masing;

m. Memberikan motivasi dan penilaian kepadabawahan guna meningkatkan prestasi, dedikasidan loyalitas bawahan;

n. Melaksanakan pengendalian, evaluasi danmenyusun laporan pelaksanaan tugas;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehBupati sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

B. TANGGUNG JAWAB :a. Kebenaran dan ketepatan rencana kerja;b. Ketepatan perumusan kebijakan teknis

pelaksanaan kewenangan pemerintahan yangdilimpahkan oleh Bupati untuk menanganisebagian urusan otonomi daerah danpenyelenggaraan tugas umum pemerintahan ditingkat kecamatan;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan,tugas, dan pelayanan atas pelaksanaankewenangan pemerintahan yang dilimpahkanoleh Bupati untuk menangani sebagian urusanotonomi daerah dan penyelenggaraan tugasumum pemerintahan di tingkat kecamatan;

d. Ketepatan distribusi tugas dan pemberianmotivasi kepada bawahan;

e. Kelancaran dan keefektifan pelaksanaankoordinasi;


f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Kecamatan.

2. NAMA JABATAN : SEKRETARIS KECAMATANA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugaspokok membantu Camat dalam melaksanakanpengoordinasian penyiapan bahan penyusunanperencanaan, penatausahaan urusan keuangan,kepegawaian dan umum, dan pengoordinasianpenyelenggaraan tugas kecamatan.

Untuk melaksanakan tersebut, SekretarisKecamatan mempunyai fungsi :a. Penyiapan bahan dan pengkoordinasian

penyusunan draf rencana kerja;b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

kesekretariatan/ ketatausahaan; c. Penyiapan bahan dan pengkoordinasian

perumusan draf kebijakan teknis penyelenggaraantugas kecamatan;

d. Pengoordinasian penyelenggaraan tugaskecamatan;

e. Penyiapan bahan bimbingan dan pengendalianteknis kecamatan;

f. Pengoordinasian penyiapan bahan penyusunanlaporan penyelengaraan tugas kecamatan;

g. Pengelolaan urusan keuangan, kepegawaian danumum;

h. Pelaksanaan pengendalian, evaluasi danpelaporan pelaksanaan tugas SekretariatKecamatan.

B. URAIAN TUGAS :a. Menyiapkan bahan dan mengoordinasikan

penyusunan draf rencana kerja;b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis

operasional kesekretariatan/ketatausahaan;


c. Menyiapkan bahan dan mengoordinasikanperumusan draf kebijakan teknis penyelenggaraantugas kecamatan;

d. Melaksanakan pengoordinasian penyelenggaraantugas kecamatan;

e. Melaksanakan koordinasi dan pengelolaan urusankeuangan, kepegawaian dan umum;

f. Melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahanpenyusunan laporan penyelenggaraan tugaskecamatan;

g. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan urusankesekretariatan/ketatausahaan, serta menyajikanalternatif pemecahannya;

h. Mendistribusikan tugas kepada bawahan agarpelaksanakan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;

i. Memberikan motivasi dan penilaian kepadabawahan guna meningkatkan prestasi, dedikasidan loyalitas bawahan;

j. Melaksanakan pengendalian, evaluasi danpelaporan pelaksanaan tugas;

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehAtasan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

C. TANGGUNG JAWAB :a. Kebenaran dan ketepatan bahan dan draf rencana

kerja;b. Ketepatan bahan perumusan kebijakan teknis

urusan kesekretariatan, dan bahan perumusandraf kebijakan teknis penyelenggaraan tugaskecamatan;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugasdan pelayanan urusankesekretariatan/ketatausahaan;




f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas SekretariatKecamatan.

3. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIANPERENCANAAN DAN KEUANGANA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuanganmempunyai tugas pokok membantu SekretarisKecamatan dalam melakukan identifikasi, analisis,pengolahan dan penyajian data untuk penyiapanbahan penyusunan perencanaan, melakukanpenyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan,dan melakukan pengelolaan keuangan. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala SubBagian Perencanaan dan Keuangan mempunyaifungsi :a. Penelaahan data sebagai bahan penyusunan

rencana kerja;b. Penelaahan data sebagai bahan perumusan

kebijakan teknis perencanaan dan keuangankecamatan;

c. Penelaahan data untuk penyiapan bahanperencanaan kecamatan;

d. Penyiapan data sebagai bahan monitoring danevaluasi pelaksanaan rencana kerja kecamatan;

e. Penyiapan data sebagai bahan penyusunanpelaporan pelaksanaan rencana kerja kecamatan;

f. Pengelolaan sistem informasi manajementerintegrasi;

g. Pengelolaan urusan keuangan;h. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.B. URAIAN TUGAS :


a. Melakukan pengolahan dan penelaahan datasebagai bahan penyusunan rencana kerja;

b. Melakukan pengolahan dan penelaahan datasebagai bahan perumusan kebijakan teknisperencanaan dan keuangan kecamatan;

c. Melakukan pengolahan dan penelaahan datasebagai bahan penyusunan perencanaankecamatan;

d. Melakukan identifikasi, analisa, pengolahan danpenyajian data;

e. Melakukan penyiapan data sebagai bahanmonitoring, evaluasi dan pelaporan ataspelaksanaan rencana kerja kecamatan;

f. Melakukan pengelolaan sistem informasimanajemen terintegrasi;

g. Melakukan pengelolaan anggaran Kecamatan;h. Melakukan pengelolaan perbendaharaan

Kecamatan;i. Melakukan verifikasi dan akuntansi keuangan

Kecamatan;j. Melakukan evaluasi dan pelaporan

pertanggungjawaban keuangan Kecamatan;k. Menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan urusan perencanaan dankeuangan, serta menyajikan alternatifpemecahannya;

l. Mendistribusikan tugas kepada bawahan agarpelaksanaan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;

m. Memberikan motivasi dan penilaian kepadabawahan guna meningkatkan prestasi, dedikasidan loyalitas bawahan;

n. Melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas;

o. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasansesuai dengan peraturan perundang-undanganyang berlaku.


C. TANGGUNG JAWAB :a. Kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan

penyusunan rencana kerja;b. Ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan

perumusan kebijakan teknis perencanaan dankeuangan kecamatan;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugasdan pelayanan urusan perencanaan dan keuangankecamatan;



f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Sub BagianPerencanaan dan Keuangan.

4. NAMA JABATAN : KEPALA SUB BAGIAN UMUMDAN KEPEGAWAIANA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaianmempunyai tugas pokok membantu SekretarisKecamatan dalam melakukan urusan ketatausahaan,kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan,perpustakaan, humas dan protokol.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, KepalaSub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyaifungsi :a. Penelaahan data sebagai bahan penyusunan

rencana kerja;b. Penelaahan data sebagai bahan perumusan

kebijakan teknis ketatausahaan, kepegawaian,rumah tangga, perlengkapan, perpustakaan,humas dan protokol;

c. Pengelolaan urusan ketatausahaan;d. Pengelolaan administrasi kepegawaian;


e. Penyiapan data sebagai bahan pengelolaankomunikasi dan informatika kecamatan;

f. Pengelolaan dan penatausahaan aset Kecamatan;g. Pengelolaan kearsipan kecamatan;h. Pelaksanaan urusan rumah tangga, perlengkapan,

perpustakaan, humas dan protokol;i. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum danKepegawaian.

B. URAIAN TUGAS :a. Melakukan pengolahan dan penelaahan data

sebagai bahan penyusunan rencana kerja;b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data

sebagai bahan perumusan kebijakan teknisketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga,perlengkapan, perpustakaan, humas dan protokol;

c. Melakukan urusan ketatausahaan kecamatan;d. Melakukan urusan administrasi kepegawaian;e. Melakukan penyiapan data sebagai bahan

pengelolaan komunikasi dan informatikakecamatan;

f. Melakukan pengelolaan dan penatausahaan asetKecamatan;

g. Melakukan pengelolaan kearsipan kecamatan;h. Melakukan urusan rumah tangga, perlengkapan,

perpustakaan, humas dan protokol;i. Menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan urusan umum dankepegawaian serta menyajikan alternatifpemecahannya;

j. Mendistribusikan tugas kepada bawahan agarpelaksanaan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;

k. Memberikan motivasi dan penilaian kepadabawahan guna meningkatkan prestasi, dedikasidan loyalitas bawahan;


l. Melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas;

m. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasansesuai dengan peraturan perundangan-undanganyang berlaku.

C. TANGGUNG JAWAB :a. Kebenaran dan keakuratan data sebagai bahan

penyusunan rencana kerja;b. Ketersediaan dan kebenaran data sebagai bahan

perumusan kebijakan teknis pengelolaan urusanumum dan kepegawaian;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugasdan pelayanan urusan umum dan kepegawaian;



f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Sub Bagian Umumdan Kepegawaian.

5. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI TATAPEMERINTAHANA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugaspokok membantu Camat dalam melakukanpenyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkatkecamatan, dan membina penyelenggaraankelurahan sebagai perangkat kecamatan bagikecamatan yang membawahi kelurahan danpemerintahan desa. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Seksi TataPemerintahan mempunyai fungsi :a. Penelaahan data dan penyiapan bahan

penyusunan rencana kerja;


b. Penelaahan data dan penyiapan bahanperumusan kebijakan teknis urusanpemerintahan;

c. Pelaksanaan penyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkat kecamatan, danmembina penyelenggaraan Kelurahan sebagaiperangkat kecamatan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;

d. Pelaksanaan penyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkat kecamatan, danmembina penyelenggaraan pemerintahan Desa;

e. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yangmenjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yangbelum dapat dilaksanakan kelurahan sebagaiperangkat kecamatan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;

f. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yangmenjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yangbelum dapat dilaksanakan pemerintah desa;

g. Pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas Seksi Tata Pemerintahan.

B. URAIAN TUGAS :a. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,

serta penyiapan bahan penyusunan rencanakerja;

b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,serta penyiapan bahan perumusan kebijakanteknis urusan pemerintahan;

c. Melakukan pembinaan penyelenggaraanKelurahan;

d. Melakukan pembinaan penyelenggaraanPemerintahan Desa/ meliputi : Kepala Desa,Perangkat Desa, lembaga Desa, dan InventarisasiKekayaan Desa;

e. Melakukan fasilitasi pelayanan dan pembinaanadministrasi kependudukan, tenaga kerja dantransmigrasi;


f. Melakukan fasilitasi pembinaan dan pelayanankeagrarian;

g. Melakukan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau yang belumdapat dilaksanakan kelurahan sebagai perangkatkecamatan bagi kecamatan yang membawahikelurahan;

h. Melakukan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau yang belumdapat dilaksanakan pemerintah desa;

i. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan urusan pemerintahan, danmenyajikan alternatif pemecahannya;

j. Mendistribusikan tugas pada bawahan agarpelaksanaan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;



m. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasansesuai dengan peraturan perundang-undanganyang berlaku.

C. TANGGUNG JAWAB :a. Kebenaran data dan ketersediaan bahan

penyusunan rencana kerja;b. Ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknis

bidang pemerintahan di tingkat kecamatan dankelurahan sebagaiperangkat kecamatan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan;

c. Ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknispembinaan penyelenggaraan pemerintahandesa;

d. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan,tugas, dan pelayanan bidang pemerintahan di


tingkat kecamatan, dan kelurahan kelurahansebagai perangkat kecamatan bagi kecamatanyang membawahi kelurahan;

e. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan,tugas pembinaan penyelenggaraanpemerintahan desa;

f. Ketepatan distribusi tugas dan pemberianmotivasi kepada bawahan;

g. Kelancaran dan keefektifan pelaksanaankoordinasi;

h. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Seksi TataPemerintahan.

6. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI KETENTRAMANDAN KETERTIBAN UMUMA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umummempunyai tugas pokok membantu Camat dalammelakukan penyelenggaraan ketentraman danketertiban umum, penerapan dan penegakanperaturan perundang-undangan.Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala SeksiKetentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :a. Penelaahan data dan penyiapan bahan

penyusunan rencana kerja;b. Penelaahan data dan penyiapan bahan

perumusan kebijakan teknis urusan ketentramandan ketertiban umum;

c. Pelaksanaan urusan ketentraman dan ketertibanumum;

d. Penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;

e. Pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas Seksi Ketentraman danKetertiban Umum.

B. URAIAN TUGAS :


a. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,serta penyiapan bahan penyusunan rencanakerja;

b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data, sertapenyiapan bahan perumusan kebijakan teknisurusan ketentraman dan ketertiban umum;

c. Melakukan fasilitasi dan koordinasi penegakanperaturan perundang-undangan dan pembinaantertib perizinan dengan Satuan Polisi PamongPraja;

d. Melakukan fasilitasi dan koordinasipenyelenggaraan perlindungan masyarakat;

e. Melakukan fasilitasi dan koordinasipenyelenggaraan ketentraman dan ketertibanumum;

f. Melakukan fasilitasi pembinaan sosial politik,kesatuan bangsa, dan organisasikemasyarakatan;

g. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan ketentraman danketertiban umum, serta menyajikan alternatifpemecahannya;

h. Mendistribusikan tugas pada bawahan agarpelaksanaan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;

i. Memberikan penilaian kepada bawahan gunameningkatkan prestasi, dedikasi dan loyalitasbawahan;

j. Melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

k. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasanberdasarkan peraturan perundang-undanganyang berlaku.


penyusunan rencana kerja;


b. Ketersediaan bahan perumusan kebijakan teknisbidang ketentraman dan ketertiban umum;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan,tugas, dan pelayanan bidang ketentraman danketertiban umum;



f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Ketentramandan Ketertiban Umum.

7. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEMBERDAYAANMASYARAKAT DAN DESAA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desamempunyai tugas pokok membantu Camat dalammelakukan pemberdayaan masyarakat dan Desa. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala SeksiPemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyaifungsi :a. Penelaahan data dan penyiapan bahan penyusunan

rencana kerja;b. Penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis pemberdayaan masyarakat danDesa;

c. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan desa;d. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.B. URAIAN TUGAS :

a. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,serta penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;

b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,serta penyiapan bahan perumusan kebijakanteknis pemberdayaan masyarakat dan Desa;


c. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut sertadalam perencanaan pembangunan;

d. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadapkeseluruhan unit kerja baik pemerintah maupunswasta yang mempunyai program kerja dankegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayahkerja kecamatan;

e. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatanpemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan,baik yang dilakukan unit kerja pemerintahmaupun swasta;

f. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaandan pengendalian pembangunan;

g. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan pemberdayaan masyarakatdan Desa, serta menyajikan alternatifpemecahannya;



j. Melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas;

k. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasanberdasarkan peraturan perundang-undangan yangberlaku.



pemberdayaan masyarakat dan Desa;c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan urusan,

tugas, dan pelayanan pemberdayaan masyarakatdan Desa;




f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Seksi PemberdayaanMasyarakat dan Desa.

8. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PEREKONOMIANDAN KESEJAHTERAAN RAKYATA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas pokok membantu Camat dalam melakukan pembinaan kegiatan perekonomian dan kesejahteraan rakyat.Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala SeksiPerekonomian dan Kesejahteraan Rakyat mempunyaifungsi :a. Penelaahan data dan penyiapan bahan

penyusunan rencana kerja;b. Penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis pembinaan kegiatanperekonomian dan kesejahteraan rakyat;

c. Pelaksanaan pembinaan kegiatan perekonomian,dan kesejahteraan rakyat;

d. Pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas Seksi Perekonomian danKesejahteraan Rakyat.


serta penyiapan bahan penyusunan rencana kerja;b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data, serta

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknispembinaan kegiatan perekonomian dankesejahteraan rakyat;


c. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaanproduksi dan distribusi pertanian, perikanan,kelautan, peternakan, perkebunan dan kehutanan;

d. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaanperindustrian, perdagangan, perkoperasian danusaha kecil menengah;

e. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaanperbankan, perkreditan dan penaman modal;

f. Melakukan koordinasi peningkatan kelancaransarana dan prasarana perekonomian;

g. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaanurusan pendidikan, kebudayaan, keagamaan,kesehatan masyarakat, pemberdayaanperempuan, kepemudaan dan olah raga;

h. Melakukan fasilitasi dan koordinasi pembinaanpelayanan bantuan sosial dan bencana alam;

i. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan urusan perekonomian dankesejahteraan rakyat, serta menyajikan alternatifpemecahannya;

j. Mendistribusikan tugas pada bawahan agarpelaksanaan tugas berjalan sesuai denganproporsi masing-masing;



m. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasansesuai dengan peraturan perundang-undanganyang berlaku.



pembinaan kegiatan perekonomian dankesejahteraan rakyat;


c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaanpelayanan dan tugas pembinaan kegiatanperekonomian dan kesejahteraan rakyat;



f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Seksi Perekonomiandan Kesejahteraan Rakyat.

9. NAMA JABATAN : KEPALA SEKSI PELAYANANUMUMA. TUGAS POKOK DAN FUNGSI :

Kepala Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugaspokok membantu Camat dalam melakukan koordinasipemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayananumum, dan lingkungan hidup di wilayah Kecamatan.Untuk melaksanakan tugas tersebut, Kepala SeksiPelayanan Umum mempunyai fungsi :a. Penelaahan data dan penyiapan bahan

penyusunan rencana kerja;b. Penelaahan data dan penyiapan bahan perumusan

kebijakan teknis koordinasi pemeliharaanprasarana, fasilitas pelayanan umum, danlingkungan hidup ditingkat Kecamatan;

c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan/atau belumdilaksanakan kelurahan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan.

d. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasanterhadap pelaksanaan pelayanan umum dimasyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerjaperangkat daerah dan/atau instansi vertikal yang


tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaanprasarana dan fasilitas pelayanan umum;

f. Pelaksanaan koordinasi dengan pihak swastadalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana danfasilitas pelayanan umum;

g. Pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaantugas Seksi Pelayanan Umum.


serta penyiapan bahan penyusunan rencanakerja;

b. Melakukan pengolahan dan penelaahan data,serta penyiapan bahan perumusan kebijakanteknis koordinasi pemeliharaan prasarana,fasilitas pelayanan umum, dan lingkungan hidupditingkat Kecamatan;

c. Melaksanaan pelayanan masyarakat yangmenjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau belumdilaksanakan kelurahan bagi kecamatan yangmembawahi kelurahan.

d. Melaksanaan pembinaan dan pengawasanterhadap pelaksanaan pemeliharaan prasarana,fasilitas pelayanan umum dan lingkungan hidup;

e. Melaksanaan koordinasi dengan satuan kerjaperangkat daerah dan/atau instansi vertikal yangtugas dan fungsinya di bidang pemeliharaanprasarana dan fasilitas pelayanan umum sertalingkungan hidup;

f. Melaksanaan koordinasi dengan pihak swastadalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana danfasilitas pelayanan umum serta lingkunganhidup;

g. Menginventarisasi permasalahan yangberhubungan dengan pemeliharaan prasaranafasilitas pelayanan umum dan lingkungan hidup,serta menyajikan alternatif pemecahannya;




j. Melakukan pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan tugas;

k. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Atasanberdasarkan peraturan perundang-undanganyang berlaku.



koordinasi pemeliharaan prasarana, fasilitaspelayanan umum, dan lingkungan hidup ditingkatKecamatan;

c. Kelancaran dan keteraturan pelaksanaan tugaspemeliharaan prasarana, fasilitas pelayananumum, dan lingkungan hidup ditingkatKecamatan;



f. Ketepatan dan keefektifan pengendalian danevaluasi pelaksanaan tugas Seksi PelayananUmum.

5. Struktur organisasi Berdasarkan Peraturan Bupati Tegal Nomor 73 Tahun

2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsiserta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Tegal, struktur organisasiKantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal terdiri dari :1. Camat ;2. Sekretaris, terdiri dari :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;


b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.3. Seksi, terdiri dari :

a. Seksi Tata Pemerintahan;b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;d. Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat;e. Seksi Pelayanan Umum.

Struktur organisasi Kantor Camat Dukuhturi KabupatenTegal dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:

Gambar 1.2Struktur Organisasi Kantor Camat Dukuhturi Kabupaten Tegal

6. SKPD SKPD yang ada di Wilayah Kecamatan Dukuhturi yang bisadikoordinasikan adalah :

b. UPTD Pendidikan dan Kebudayaan

c. UPTD Pertanian dan Ketahanan Pangand. UPTD P3A dan P2KBe. UPTD Peternakanf. UPTD Statistikg. UPTD Puskesmas (2 unit Puskesmas)

D. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANANSKPD

Kehidupan masyarakat dari waktu ke waktu semakinberkembang, untuk itu Pemerintah Kecamatan Dukuhturidituntut untuk lebih kreatif, inovatif dan tanggap mengikutiperubahan – perubahan tersebut. Dalam setiap pembangunan


KASI PMD

KASI KESRA

KASI TAPEM

KASI TRANTIB

KASI YANUM

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

KASUBAG UMPEG

S E K C A M M

KASUBAG PRK

C A M A T

harus melalui tahap perencanaan yang matang denganmemperhatikan isu – isu strategis yang sedang dihadapi ataumungkin akan dihadapi oleh masyarakat beberapa waktukedepan. Diharapkan pelaksanaan pembangunan akan lebihtepat sasaran sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan selarasdengan tujuan pembangunan daerah.

Isu – isu strategis tersebut tentunya memerlukan jalankeluar atau solusi yang terbaik karena secara umum isu – isustrategis di Kecamatan Dukuhturi tidak terlepas dari isu danpermasalahan Kabupaten Tegal. 1. Tantangan pelayanan SKPD

a. SDM Aparatur Kecamatan dan Desa belum profesional. Seringkali penempatan pegawai oleh Instansi yangberwenang di wilayah kecamatan tidak proporsional,yang tua-tua atau hampir pensiun atau sering sakit-sakitan ditempatkan di wilayah kecamatan.Pengangkatan pegawai dalam jabatan struktural yangditempatkan di wilayah kecamatan juga tidakmempertimbangkan kemampuan intelektualnya. Hal iniberakibat tidak optimalnya penyelenggaraanpemerintahan secara optimal (ketidakmampuan dalammelaksanakan tugas). Lemahnya pengelolaan arsip, juga sarana yang adakadang tidak difungsikan secara optimal (sepertikomputer, karena tidak mampu mengoperasikannya).Kesempatan untuk melaksanakan diklat-diklat ataukursus-kursus jarang diberikan kepada SKPD Kecamatandan juga hampir tidak pernah diberikan kepada AparatDesa. Disipilin pegawai termasuk para Kepala Desa danperangkatnya juga memprihatinkan. Hal-hal yangdemikian jelas sangat berpengaruh pada tujuan yanghendak dicapai.

b. Keterbatasan Jumlah Pegawai di Kecamatan.Pegawai Kantor Camat Dukuhturi pada bulan akhirOktober 2017 secara Keseluruhan berjumlah 19 (sembilan


belas) , hal ini dapat mempengaruhi kinerja pegawai yaituketerlambatan menyelesaikan suatu pekerjaan.

c. Kurangnya koordinasi Dinas / Instansi Tingkat kecamatanRapat Koordinasi Tingkat Kecamatan sering dilaksanakanantar Muspika dengan UPTD –UPTD di wilayah kecamatan,Para Kepala Desa, dan lembaga-lembaga lain yang adadikecamatan, namun demikian hasil rapat tersebut belumbisa diwujudkan secara maksimal seperti hasil-hasilkegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh masing-masingUPTD-UPTD jarang melibatkan Camat atau jarangmemberi tembusan/laporan atas capaian-capaiankegiatan mereka kepada Camat, sehingga kita tidakmempunyai atau terlambat untuk mendapatkan informasi.

d. Terbatasnya anggaran yang dialokasikanPengalokasian kebutuhan anggaran yang dilakukan harusdisesuaikan dengan pagu anggaran indikatif belanjalangsung, sehingga didalam penyusunan rencana kerjapenganggaran belanja harus didukung dengan adanyakepastian tersedianya alokasi dana yang dibutuhkan untukmembiayai semua program dan kegiatan. Keterbatasandalam pengalokasian anggaran sering kali menghambatdalam pencapaian program dan kegiatan yang telahditentukan.

e. Lemahnya organisasi pemudaDisisi lain dalam menangani kehidupan pemuda / remajasaat ini sangat memprihatinkan. Pemuda merupakantonggak kepeloporan generasi mendatang, telahmemudar jati dirinya dengan munculnya banyak masalahsosial dikalangan pemuda.. Banyak dikalangan merekalarut dalam pragmatisme dan hedonisme jauh dariproduktifitas dan kapasitas sebagai sosok penopangbangsa. Disini perlu dibangkitkannya kembali wadahorganisasi pemuda yang kurang berfungsi, yakni : KarangTaruna, KNPI.


2.Peluang Pelayanan SKPDa. Tersedianya Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun

2008 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan danKelurahan yang ditindaklanjuti dengan Peraturan BupatiTegal Nomor 15 Tahun 2008 tentang Penjabaran TugasPokok, Fungsi dan Tata Kerja Camat, Sekretaris Camat ,Kepala Sub Bagian , Lurah Sekretaris Kelurahan danKepala Seksi di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan.Dimana dalam Peraturan Daerah dan Peraturan Bupatitersebut mewajibkan Aparat Kecamatan untukmenerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dansinkronisasi baik dalam lingkungan masing-masingmaupun antar satuan organisasi sesuai dengan tugaspokok yang ada, baik itu koordinasi teknis fungsionalmaupun koordinasi teknis operasional yang mana dapatmemberikan kesempatan dan peluang agar bisamengoptimalkan kinerjanya dalam rangka mewujudkankeadaan yang dinginkan sesuai dengan Visi dan Misikecamatan melalui program-program yang ada.

b. Tersedianya Wilayah kerja yang strategis Ibu kota Kecamatan Dukuhturi terletak di Desa Pagongandan berada di Jalan II Tegal – Slawi, dengan ibu KotaKecamatan Desa Pagongan yang terletak di tengahwilayah Kecamatan, keadaan jalan – jalan juga tidak sulituntuk dilalui sehingga memudahkan dalam melaksanakankoordinasi dan fasilitasi ke Desa-desa dalam rangkamonitoring, pembinaan, penyuluhan ke wilayah. Jarakantara Kantor Camat Dukuhturi dengan Pemda Kab. Tegaljuga tidak terlalu jauh sekitar 13 km dan jalan yangditempuh juga tidak terlalu ramai dan bukan jalur yangsering macet sehingga memudahkan dalammelaksanakan koordinasi dan konsultasi. Adapun dengan UPTD-UPTD yang ada di wilayahKecamatan jaraknya juga tidak terlalu berjauhan, bahkanmasih dalam lingkungan satu atap yaitu UPTD Peternakan,UPTD Tanbunhut, UPTD PPKB, UPTD Statistik sehinggamemudahkan dalam melaksanakan koordinasi teknis


fungsional. Keberadaan Toko kelontong, Toko Alat TulisKantor dan Jasa Penyediaan Fotocopy serta Bank KreditKecamatan yang letaknya hanya beberapa meter dariKantor Camat Dukuhturi juga sangat mendukung dalampenyelenggaraan tugas-tugas kepemerintahan.

c. Perbatasan antara Desa dan PerkotaanWilayah Kecamatan Dukuhturi adalah berbatasan denganKota Tegal, yang mana harus kita akui bahwa Kota Tegallebih ramai dan lebih maju dibandingkan denganKabupaten Tegal, karena perbatasan inilah yangmemungkinkan pertukaran informasi juga bisa lebih cepatterakses karena wilayah Kota Tegal merupakan jalurstrategis antara Purwokerto, Semarang, dan Jakartasehingga dapat membuka wawasan masyarakat untukmengetahui informasi yang ada.

d. Program Nasional Keluarga BerencanaTingkat partisipasi dan kesadaran masyarakat Dukuhturidalam mengikuti program KB Nasional saat ini sudahcukup tinggi. Dengan adanya Program KB Nasional dapatmembuka peluang untuk meningkat kesehatan ibu dananak, kesempatan berkarya bagi kaum ibu-ibu jugasemakain banyak, juga tingkat pendidikan anak semakintinggi sehingga kesejahteraan menjadi meningkat.


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

1. RENCANA STRATEGIS1. Visi

Visi adalah suatu rumusan umum tentang kondisi dimanamasa depan yang ingin dicapai SKPD melalui penyelenggaraantugas dan fungsi SKPD. Visi dapat dibayangkan oleh seluruhpemangku kepentingan pelayanan SKPD yang memiliki nilaiyang diinginkan dan dicita – citakan dan layak untuk dicapaidengan situasi, kondisi dan kapasitas yang ada sertadirumuskan dengan suatu pernyataan yang singkat, jelas danpadat. Visi Kecamatan Dukuhturi adalah :

“Terwujudnya Dukuhturi yang berwibawa, berbudayadan sejahtera yang dilandasi birokrasi yang bersih dantaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa”

Visi Kecamatan Dukuhturi Tahun 2014 – 2019 itu mengarahpada pencapaian cita – cita dan harapan masyarakat yangtertuang dalam teks Visi Kabupaten Tegal yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Tegal yang Mandiri,Unggul, Berbudaya, Religius dan Sejahtera (Cinta Desa,Cinta Rakyat, Cinta Produk Tegal, Cinta Budaya Tegal) “untuk dapat memberikan kontribusi dalam rangkapencapaiannya melalui kewenangan yang dimiliki yaitu :a. Melaksanakan

kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupatiuntuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;

b. Menyelenggarakantugas umum pemerintahan, yang meliputipengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat,penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum,


penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkatkecamatan, membina penyelenggaraan pemerintah desadan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadiruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapatdilaksanakan Pemerintah Desa;

c. Menyelenggarakankoordinasi pembinaan perekonomian dan kesejahteraanrakyat;

d. Melaksanakanpengelolaan komunikasi dan informatika di tingkatkecamatan;

e. Menyelenggarakankesekretariatan / ketatausahaan kecamatan.

2. MisiMisi adalah suatu rumusan umum mengenai upaya – upaya

yang harus diemban atau dilaksanakan oleh SKPD dalam rangkauntuk mewujudkan Visi yang ditetapkan. Visi dan Misi KecamatanDukuhturi telah tersusun melalui proses yang partisipatif dansecara komprehensif dengan mempertimbangkan semua tugaspokok dan fungsi Kantor Camat Dukuhturi dan memperhatikanfaktor – faktor lingkungan strategis eksternal dan internal daerah.Adapun Misi Kecamatan Dukuhturi adalah :Misi I : Mewujudkan birokrasi yang bersih dan responsifterhadap pemenuhan hak dasar rakyatMisi II : Mewujudkan kesejahteraan rakyat melalui pembangunanekonomi

Kerakyatan yang di fokuskan pada sektor perdagangan,industri dan

pertanianMisi III : Mewujudkan kehidupan paseduluran dengan menjunjungtinggi nilai –

nilai agamaMisi IV : Mengembangkan seni budaya dan pengetahuan

tradisional.


Misi V : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melaluipenguatan kelembagaan dan pemberdayaan masyarakatdesa.

2. TUJUAN DAN SASARANTujuan merupakan kondisi yang menjembatani pencapaian

visi dan misi yang telah ditetapkan dan diharapkan dapat dicapaidalam kurun waktu lima tahun.

Tujuan yang ditetapkan haruslah menjabarkan misi yangdiemban. Sedangkan sasaran merupakan kegiatan yang berfokuspada tindakan dan hasil bersifat spesifik, terinci dapat diukur dandapat diwujudkan.Tujuan dan sasaran Kecamatan Dukuhturi adalah sebagaiberikut :Tujuan 1 : Meningkatkan Pelayanan Administrasi PerkantoranSasaran : Meningkatnya Pelayanan Administrasi PerkantoranStrategis : Memenuhi administrasi PerkantoranKebijakan : Memenuhi administrasi perkantoranTujuan 2 : Meningkatkan Penyusunan laporan capaian Kinerja

dan ikhtisar Kinerja SKPD.Sasaran : Meningkatnya Penyusunan laporan capaian Kinerja

dan ikhtisar Kinerja SKPDStrategis : a. Memenuhi jumlah dokumen LKJiP yang terbayar

b. Memenuhi jumlah dokumen Renja yangterbayar

c. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasipengelolaan barang milik daerah yang terbayar

d. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasipengelolaan keuangan SKPD yang terbayar

e. Memenuhi jumlah dokumen Review Renstrayang terbayar

f. Memenuhi jumlah dokumen/buku informasipembangunan

kecamatan yang terbayarKebijakan : a. Pemenuhan jumlah dokumen LKJiP yangterbayar

b. Memenuhi jumlah dokumen Renja yangterbayar


c. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasipengelolaan barang milik daerah yang terbayar

d. Memenuhi jumlah penatausahaan administrasipengelolaan keuangan SKPD yang terbayar

e. Memenuhi jumlah dokumen Review Renstrayang terbayar

f. Memenuhi jumlah dokumen/buku informasipembangunan kecamatan yang terbayar

Tujuan 3 : Meningkatkan Pelayanan sektor perekonomian danKesra

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Sektor perekonomian danKesra

Strategis : Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan PameranInvestasi

Kebijakan : Peningkatan jumlah Penyelenggaraan PameranInvestasi

Tujuan 4 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian danKesra


Strategis : a. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan danpengiriman Musabaqoh tilawatil Qur’an.

b. Meningkatkan jumlah Penyelenggaraan FestivalAnak Sholeh (FASI).

Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan danpengiriman Musabaqoh Tilawatil Qur’an.

b. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan FestivalAnak Sholeh (FASI).

Tujuan 5 : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian danKesra


Strategis : a. Meningkatkan jumlah Pelestraian seni gamelan.b. Meningkatkan jumlah Kirab adat budaya daerah

pada Hari Jadi Kabupaten Tegal.Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Pelestarian seni gamelan.


b. Peningkatan jumlah Kirab adat budaya daerahpada Hari Jadi Kabupaten Tegal.

Tujuan 6 : Meningkatnya Pelayanan dibidang pemberdayaanmasyarakat desa.

Sasaran : Meningkatnya Pelayanan di bidang pemberdayaanmasyarakat desa.

Strategis : a. Meningkatkan jumlah penyelenggaraanmusrenbang RKPD Tingkat Kecamatan.

b. Meningkatkan jumlah terlaksananya monitoring,evaluasi dan fasilitasi pengelolaan danpelaporan keuangan desa.

c. Meningkatkan jumlah penyelenggaraan lombadesa tingkat kecamatan.

d. Meningkatkan jumlah sosialisasi program-program pemerintah di Kecamatan Dukuhturimelalui tilik Desa.

e. Meningkatkan jumlah Pendampingan KPMD.Kebijakan : a. Peningkatan jumlah Penyelenggaraan

musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan.b. Peningkatan jumlah terlaksananya monitoring,

evaluasi dan fasilitasi pengelolaan danpelaporan keuangan desa.

c. Peningkatan jumlah penyelenggaraan lombadesa tingkat Kecamatan.

d. Peningkatan jumlah sosialisasi program-program pemerintah di Kecamatan Dukuhturimelalui Tilik Desa.

e. Peningkatan jumlah Pendampingan KPMD.Tujuan 7 : Meningkatnya Pelayanan sektor Perekonomian dan

Kesra.Sasaran : Meningkatnya Pelayanan sektor perekonomian dan

Kesra.Strategis : a. Meningkatnya jumlah organisasi Perempuan.

b. Meningkatnya jumlah pemantauan dan evaluasiPelaksanaan Pembangunan Pemuda.

Kebijakan : a. Meningkatnya jumlah organisasi Perempuan.


b. Meningkatnya jumlah pemantauan dan EvaluasiPelaksanaan Pembangunan Pemuda.

3. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATANDUKUHTURI

Program sebagaimana Permendagri Nomor 54 Tahun 2010adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebihkegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD yang dikoordinasikan olehPemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan tujuanpembangunan daerah. Sedangkan kegiatan adalah bagian dariprogram yang dilaksanakan oleh SKPD sebagai bagian daripencapaian sasaran struktur pada suatu program dan terdiri darisekumpulan tindakan pengarahan sumber daya sebagai masukan(input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentukbarang / jasa.

Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja,kelompok sasaran dan pendanaan indikatif pada RenstraKecamatan Dukuhturi mengacu pada program prioritas RPJMDyang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD, denganmemperhatikan : isu – isu strategis, visi, misi, tujuan dan sasaranRenstra beserta strategi dan arah kebijakan.

Program prioritas untuk mendukung pencapaian visi dan misipada Renstra Kecamatan Dukuhturi terdiri dari 9 (Sembilan)urusan wajib yang terbagi dalam 17 (tujuh belas) program danprogram – program non urusan, yaitu :1. Urusan Perencanaan Pembangunan yang mencakup 1 (satu)

Program yaitu program Perencanaan Pembangunan Daerahyang meliputi 3 (tiga) Kegiatan : PenyelenggaraanMusrenbang RKPD, Penyusunan Rancangan dan PenetapanRenja SPD, Penyusunan Sistem Informasi PembangunanKecamatan.

2. Urusan Pemberdayaan Perempuan yang mencakup 1 Programyaitu Program Peningkatan peran serta dan kesetaraangender dalam pembangunan yang terbagi dalam Kegiatanpembinaan organisasi perempuan.

3. Urusan Sosial yang terdiri dari 2 (dua) Program yaitu :Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial danProgram Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial


masing-masing terbagi dalam Kegiatan Koordinasi perumusankebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan upaya-upayapenanggulangan kemiskinan dan penurunan kesenjangan danKegiatan Penyelenggaraan dan pengiriman MusabaqohTilawatil Qur’an (MTQ).

4. Urusan Penanaman Modal Daerah yang terdiri dari 1 (satu)Program yaitu : Program Peningkatan Promosi dan KerjasamaInvestasi yang terbagi dalam Kegiatan : PenyelenggaranPameran Investasi.

5. Urusan Kebudayaan yang terdiri dari 2 (dua) program, yaitu :Program Pengembangan Nilai Budaya dan dengan Kegiatanyang dilaksanakan adalah Kegiatan Pelestarian danAktualisasi Adat Budaya Daerah 1) Program Pengelolaan Keragaman Budaya yang meliputi

2 (dua) kegiatan yaitu : Pengembangan Kesenian danKebudayaan Daerah; dan Fasilitasi penyelenggaraanbudaya daerah

6. Urusan Kepemudaan dan olah raga yang teraplikasi melaluiProgram Kepemudaan dan Olah raga melalui KegiatanPembinaan organisasi kepemudaan

7. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri yang terdiridari dua Program, yaitu Program Peningkatan Keamanan danKenyamanan Lingkungan dan program PengembanganWawasan Kebangsaan yang akan dilaksanakan melaluiKegiatan Pengendalian dan Kenyamanan Lingkungan danKegiatan Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilailuhur budaya bangsa

8. Urusan Pemerintah Umum terdiri dari satu Program yaituProgram Peningkatan Pelayanan Publik melalui KegiatanPenunjang Pelayanan Terpadu Kecamatan

9. Urusan Pemberdayaan Masyarakat Desa yang meliputiprogram-program :1) Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan melalui Kegiatan Penyelenggaraan DesiminasiInformasi bagi Masyarakat Desa

2) Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat yang terdiridari : Kegiatan Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana


bantuan keuangan kepada Pemerintah Desa dankelurahan, Kegiatan Evaluasi dan penilaianperkembangan pembangunan desa dan kelurahan

3) Program Peningkatan Kapasitas Aparatur PemerintahDesa yang terdiri dari Kegiatan-kegiatan : PelatihanAparatur Pemerintah desa dalam bidang managementpemerintahan desa, Pelatihan Aparatur pemerintah desadalam bidang pengelolaan keuangan desa, PelatihanAparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaanasset desa, Pelatihan aparatur pemerintah desa dalambidang perencanaan pembangunan desa, Pelatihanaparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaanBUM Desa dan lembaga kerjasama antar desa.

10. Program-program pada Non urusan yaitu :a. Program Pelayanan Adminsitrasi Perkantoran yang

meliputi Kegiatan : Penyediaan Jasa surat menyurat;Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik;Penyediaan Alat Tulis Kantor; Penyediaan barang cerkadan penggandaan; Penyediaan penerangan bangunankantor; Penyediaan peralatan rumah tangga kantor;Penyediaan bahan bacaan kantor; Penyediaan makanandan minuman; Rapat-rapat koordinasi dan konsultasidalam dan luar daerah.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,yang meliputi Kegiatan-Kegiatan : Pengadaan peralatandan perlengkapan gedung kantor; Pemeliharaanrutin/berkala rumah dinas; Pemeliharaan rutin berkalagedung kantor; Pemeliharaan rutin berkala kendaraandinas; Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; Rehabgedung kantor.

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan yang meliputi Kegiatan -kegiatan : Penyusunan laporan capaian kinerja danikhtisar realisasi kinerja SKPD; Penatausahaanadministrasi pengelolaan keuangan SKPD;Penatausahaan administrasi pengelolaan barang milikdaerah.


Berikut disajikan Rencana program, Kegiatan, IndikatorKinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif KantorCamat Dukuhturi Tahun 2014 - 2019 seperti terlihat dalamTabel 5 yang dilampirkan di BAB II ini.

4. PERJANJIAN KINERJA Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/ dokumen

yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggikepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakanprogram atau kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yangefektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil,Camat Dukuhturi telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan BupatiTegal untuk mewujudkan target kinerja sesuai lampiran perjanjian.Untuk tahun 2018 Kecamatan Dukuhturi telah menetapkan kinerjadengan jumlah anggaran Kecamatan Dukuhturi untuk BelanjaTidak Langsung sebesar Rp. 1.209.928.333,00 (Satu milyar duaratus sembilan juta sembilan ratus dua puluh delapan ribu tigaratus tiga puluh tiga rupiah) dan Belanja Langsung sebesar Rp.604.148.000,00 (Enam ratus empat juta seratus empat puluhdelapan ribu rupiah) yang terdiri dari 18 (delapan belas) programyang kesemuanya terbagi dalam 42 (empat puluh dua) kegiatan.Program dan Anggaran Kecamatan Dukuhturi Tahun 2018 sesuaidengan tabel berikut :

Tabel 5PERJANJIAN KINERJA

KANTOR CAMAT DUKUHTURI Tahun Anggaran : 2018

NO

SASARANPROGRAM

INDIKATORKINERJA

SATUAN

TARGET

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran

Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

% 100


2 Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Terpeliharanya sarana dan prasarana Kantor Kecamatan Dukuhturi

% 100

3. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Evaluasi Kinerja Tahun Lalu untuk perbaikan kinerja tahun depan

% 100

Tertib dan lancarnya serta tepat waktu dalam penatausahaan dan pelaporan keuangan SKPD

dokumen

4

4 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Cakupan terselenggaranyaPameran Produk Unggulan Daerah

% 100

5 Pengembangan nilai budaya daerah

Meningkatnya Nilai dan Ragam Budaya Daerah

% 100

6 Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan

desa 18

7 Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Tersosialisasinya program Pemda kepada Masyarakat Desa melalui kegiatanTilik Desa

desa 1

8 Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraaan Sosial

Tersedianya data penerima manfaat program jaminan/ perlindungan sosial

% 100

9 Peningkatan peran serta kepemudaan

Peningkatan Kapasitas Organisasi KarangTaruna

% 100

10 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa

% 100

Terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan

desa 18


keuangan desa

11 Pengelolaan Keragaman Budaya

Terpeliharanya kesenian dan kebudayaan daerah

% 100

12 Pengembangan Wawasan Kebangsaan

Meningkatnya kesadaran masyarakat akan nilai - nilai luhur bangsa

% 100

13 Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Meningkatnya income daerah melalui PBB

% 100

14 Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender dalam Pembangunan

Meningkatnya partisipasi Organisasi Perempuan dalampembangunan

% 100

15 Peningkatan Kapasitas AparaturPemerintah Desa

Meningkatnya Pengembangan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa dalam menyusun laporan APBDes dan Laporan Penggunaan Keuangan Desa

desa 18

16 Perencanaan Pembangunan Daerah

Terarahnya aspirasi dalam usulan perencanaan pembangunan

% 100

Perbaikan kinerja dan bahan perencanaan kinerja untuk satutahun kedepan

% 100

Tersedianya buku sistem informasi

% 100

17 Pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan Sosial

Meningkatnya penguatan moral dalam agama melalui kegiatan MTQ Tingkat Kecamatan

% 100

18 Peningkatan Pelayanan Publik

Meningkatnya Pelayanan Masyarakat melalui kegiatan

% 100


PATEN

No Program AnggaranKeteranga

n1. Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranRp.

78.884.000,-APBD 100 %

2. Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Rp.161.716.000,-

APBD 100 %

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Rp. 19.400.000,-

APBD 100 %

4. Program PeningkatanPeran Serta Kepemudaan

Rp. 5.000.000,-

APBD 100 %

5. Program Pengembangan Nilai Budaya

Rp 30.000.000,-

APBD 100 %

6. Program PeningkatanKeamanan danKenyamanan Lingkungan

Rp. 40.148.000,-

APBD 100 %

7. Program PeningkatanPromosi dan KerjasamaInvestasi

Rp. 12.000.000,-

APBD 100 %

8. Program Pelayanan danRehabilitasi KesejahteraanSosial

Rp. 18.000.000,-

APBD 100 %

9. Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Rp. 30.000.000,-

APBD 100 %

10.

Program PengembanganWawasan Kebangsaan

Rp. 16.000.000,-

APBD 100 %

11.

Program Peningkatan danPengembanganPengelolaan KeuanganDesa

Rp. 18.000.000,-

APBD 100 %

12.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Rp. 52.000.000,-

APBD 100 %

13.

Program PeningkatanKapasitas Aparatur

Rp. 15.000.000,-

APBD 100 %


Pemerintah Desa14.

Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan

Rp. 15.000.000,-

APBD 100 %

15.

Program PerencanaanPembangunan Daerah

Rp. 33.000.000,-

APBD 100 %

16.

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Rp. 15.000.000,-

APBD 100 %

17.

Program Peningkatan Pelayanan Publik

Rp. 10.000.000,-

APBD 100 %

18.

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Rp. 35.000.000,-

APBD 100 %

Total Rp. 604.148.000,-


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah danPeraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan MenteriPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan tata cara Review AtasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintahwajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progreskinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya .

Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan ataspencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yangtelah ditetapkan pada perencanaan jangka menengah, makadigunakan skala pengukuran sebagai berikut :

Tabel 6

Skala Pengukuran Kinerja

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

NO

SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI

1 Lebih dari 100% Sangat Baik

2 75 – 100% Baik

3 55 – 74 % Cukup

4 Kurang dari 55 % Kurang


Pada tahun 2018, Kecamatan Dukuhturi telahmelaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjaditanggung jawabnya , yaitu 18 (delapan belas) program danterbagi dalam 42 (empat puluh dua) kegiatan, tetapi terdapat 1(satu) kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan yaitu Rehabilitasisedang/ berat gedung kantor disebabkan karena KecamatanDukuhturi mendapatkan pemotongan anggaran (rasionalisasi)sebesar Rp. 43.136.000,00 (empat puluh tiga juta seratus tigapuluh enam ribu rupiah. Sehingga total jumlah kegiatan yangdilaksanakan hanya 41 (empat puluh satu) kegiatan.

Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Camat Dukuhturi Tahun2018 dan Rencana Strategis Kecamatan Dukuhturi, terdapat 7(tujuh) sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun 2018ini, yaitu :a. Sasaran 1 : Meningkatnya Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran 1 dimaksudmaka dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut :

SasaranStrategis

IndikatorKinerja

Target

Realisasi

%capai

an

%Capai

anTahunseblmnya

%Capai

anterhad

apTargetAkhir

Renstra

(2019)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

MeningkatnyaPelayananAdministrasi

Jumlah surat yangterkirim

324 324 100 100 39,96

Jumlah pembayaran rekening air, listrik dan telepon yang terbayar

12 12 100 100 44,52


Jumlah alat tulis kantor

44 44 100 100 41,96

Jumlah barang cetakan dan penggandaan

10.555

10.555

100 100 41,49

Jumlah komponeninstalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

6 6 100 100 38,24

Jumlah peralatan rumah tangga

20 20 100 100 39,33

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

24 24 100 100 49,80

Jumlah minuman harian pegawai dan jamuan snack

264 264 100 100 44,02

Jumlah rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

4 7 87,5 100 182,12

Jumlah rapat – rapat koordinasi dan konsultasi kedalam daerah

70 70 100 100 31,58

Jumlah kendaraan

12 12 100 100 45,42


dinas/ operasionalJumlah peralatan gedung kantor

5 5 100 100 32,64

Jumlah meubeler

4 4 100 100 48,15

Jumlah perlengkapan gedung kantor

4/2 2/1 92,26 100 8,68

Jumlah perangkat komputer,printer dan perlengkapannya

3 3 100 100 30,75

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala rumah dinas

1 1 100 100 10,68

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

12 12 100 100 51,41

Jumlah pemeliharaan rutin/ berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor

10 10 100 100 42,61

Diawal perencanaan Kantor Camat Dukuhturi menetapkanpada sasaran 1 terdapat 19 (sembilan belas) indikator, tetapiseiring berjalannya waktu terdapat 1 (satu) indikator yang tidakdapat dilaksanakan yaitu Rehabilitasi sedang/berat gedungkantor. Hal ini terjadi akibat adanya rasionalisasi ataupemotongan anggaran. Secara umum capaian sebagian besarindikator pada sasaran 1 : Meningkatnya Pelayanan Administrasi


dapat dicapai sesuai dengan target. Dari 18 (delapan belas)indikator, hanya 2 (dua) indikator saja yang capaian kinerjanyatidak

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP...