LAPORAN KINERJA 2020 - diskominfo.natunakab.go.id

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN NATUNA

LAPORAN

2020KINERJA

Diskominfo Natuna diskominfonatuna Diskominfo Natuna@DiskominfoNtn

Dinas Komunikasi dan Informatika

1

Keberadaan teknologi informasi yang dimanfaatkan secara

tepat akan meningkatkan efektivitas dan efisiensi

organisasi dalam melaksanakan fungsinya. Pemanfaatan TIK dibidang pemerintahan sudah diintruksikan oleh Presiden sejak tahun

2003 dengan dikeluarkannya Inpres Nomor 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi

Nasional Pengembangan e-Government. Dalam melakukan reformasi birokrasi,

pemerintah melakukan pembenahan sistem birokrasi, mulai dari penataan kewenangan,

prosedur standar operasi, kerjasama, sinergi dan integrasi organisasi serta penggunaan

teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi. Melalui

E-Government atau Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pelayanan

pemerintah akan berlangsung secara transparan, dapat dilacak prosesnya, sehingga

dapat dianggap akuntabel. Unsur penyimpangan dapat dihindarkan dan pelayanan

dapat diberikan secara lebih efektif dan efisien.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna memiliki cita-cita menjadikan

pemerintah yang Smart dengan mewujudkan mulai dengan Smart Office, Smart City dan

Smart Islands, oleh karena itu saat ini Kabupaten Natuna ini sedang melaksanakan

proses transformasi menuju e-Government yang lebih baik. Untuk mendukung

e-Government yang baik Pemerintah Kabupaten Natuna mau tidak mau harus

memanfaatkan kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk

meningkatkan kemampuan mengolah, mengelola, menyalurkan, dan mendistribusikan

informasi dan pelayanan publik. Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai dinas yang

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang Komunikasi dan Informatika, bidang

Statistik dan bidang Persandian melalui tahapan demi tahapan pelaksanaan kegiatan

yang tertuang dalam Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika berupaya

untuk mewujudkan pemanfaatan TIK dalam penyelenggaraan pemerintah.

Gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika

sebagai penjabaran dari strategi mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan pada tahun

2020 tertuang pada Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2020.


2

Dengan disusunnya Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2020 ini, diharapkan dapat menjadi

perwujudan dari upaya Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menjaga akuntabilitas

kinerja dan menjadi media komunikasi bagi masyarakat yang ingin mendapatkan

informasi terkait kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika. Melalui laporan kinerja ini

pula, diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi peningkatan kinerja di lingkungan

internal Dinas Komunikasi dan Informatika.

Ranai, Januari 2021

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN NATUNA

RAJA DARMIKA, ST, MAP NIP. 19741216 200003 1 003


3

Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 disusun untuk

menyajikan informasi tentang capaian komitmen kinerja yang diperjanjikan selama

Tahun 2020. Laporan Kinerja ini disusun dengan mengacu kepada ketentuan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Pemerintah serta berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016 – 2021 serta dokumen perencanaan

turunannya.

Dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi dan program Kepala Daerah yang

tertuang dalam dokumen RPJMD Kabupaten Natuna Tahun 2016-2021 yakni “Masyarakat Natuna yang cerdas dan mandiri dalam kerangka keimanan dan budaya tempatan” dan

misi ke-6 yaitu Mewujudkan integritas aparatur pemerintah sebagai pelayan masyarakat.

Sebagai pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang komunikasi dan informatika maka

dirumuskan tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna

yang diharapkan dapat dicapai untuk 5 (lima) tahun mendatang yang tertera didalam

Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021 adalah:

Tujuan : Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam

pemerintahan dan masyarakat

Indikator Tujuan : INDEKS SPBE

Sasaran : 1. Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi dalam penyelenggaraan

e-government.

2. Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah.

3. Meningkatnya pengelolaan data statistik daerah.

4. Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas organisasi.


4

Perjanjian Kinerja ini ditetapkan kedalam 2 (dua) sasaran strategis dan 2 (dua) Indikator

Kinerja Utama. Ikhtisar hasil evaluasi capaian kinerja terhadap 2 (dua) Indikator Kinerja

Utama tersebut diuraikan pada Tabel 1.1 sebagai berikut:

Tabel. 1.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

TAHUN 2020

TARGET REALISASI CAPAIAN

Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi dalam penyelenggaraan e-government

Persentase OPD yang menyelenggarakan

e-Government

55,99% 79,52% 142,03%

Persentase berita/informasi penyelenggaraan

pemerintah daerah yang dipublikasikan

95% 208,18% 219,14%

Berdasarkan dokumen Penetapan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020,

untuk mencapai tujuan dan sasaran selanjutnya dituangkan dalam 8 program dan 28

kegiatan yang setelah adanya rasionalisasi belanja menjadi 8 program dan 27 kegiatan.

Selanjutnya dari keempat sasaran tersebut ditetapkan 6 (enam) indikator kinerja sasaran

yang akan dicapai dan 3 (tiga) indikator kinerja terealisasi >100%, 1 (satu) indikator

kinerja terealisasi =100% , 1 (satu) indikator kinerja terealisasi <100% dan 1 (satu)

indikator kinerja tidak terealisasi (0%) sebagaimana penjelasan pada Bab III laporan

kinerja ini.

Realisasi Belanja Langsung Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun Anggaran

2020 adalah sebesar Rp3.469.671.186,- atau 81,55% dari Pagu DPPA sebesar

Rp4.254.906.806,-. Adapun di Tahun 2020, persentase realisasi ini naik jika dibandingkan

dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar 89,90% dikarenakan ada beberapa belanja yang

tidak bisa dibayarkan karena keterlambatan penerimaan daerah yang mengakibatkan

tidak tersedianya kas di Rekening Kas Daerah sehingga mempengaruhi realisasi belanja

langsung.


5

Grafik 1.1. Belanja Langsung Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017 s/d 2020

Jumlah anggaran belanja tahun 2020 pada DPA (Dokumen Pelaksanaan Anggaran) murni

sebesar Rp11.593.536.612,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar

Rp2.598.373.000,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp8.995.163.612,- , setelah

perubahan pada DPPA (Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) sebesar

Rp7.773.363.716,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar Rp3.518.456.910,-

dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp4.254.906.806,- yang terealisasi sebesar

Rp6.799.282.850,- atau 87,47%. Sisa anggaran yang tidak terserap pada tahun ini sebesar

Rp974.080.866,- terdiri dari sisa anggaran belanja tidak langsung sebesar

Rp188.845.246,-, dan sisa anggaran belanja langsung sebesar Rp785.235.620,-. Besarnya

anggaran yang tidak terealisasi dikarenakan ada beberapa belanja yang tidak bisa

dibayarkan pada tahun 2020 karena terjadi keterlambatan penerimaan daerah yang

mengakibatkan tidak tersedianya kas di Rekening Kas Daerah.

Demikian penyusunan Laporan Kinerja (LKj) ini, semoga dapat memberikan gambaran

yang jelas, transparan dan dipertanggungjawabkan tentang kinerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Tahun 2020. Selain itu juga diharapkan dapat memberi pencerahan bagi

pimpinan dan seluruh staf dalam mencermati berbagai permasalahan yang dihadapi

sehingga program di tahun mendatang dapat dilaksanakan dengan lebih baik lagi.

0

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

7,000,000,000

2017 2018 2019 2020

2,873,162,000

4,623,237,100

6,013,441,500

4,254,906,806

2,691,402,550

3,280,614,634

5,406,213,778

3,469,671,186

ANGGARAN & REALISASI BELANJA LANGSUNG

Anggaran Realisasi


6

Halaman

KATA PENGANTAR 1

RINGKASAN EKSEKUTIF 3

DAFTAR ISI 6

DAFTAR TABEL 7

DAFTAR GRAFIK 9

DAFTAR LAMPIRAN 10

BAB I

Pendahuluan

A. Latar Belakang 11

B. Maksud dan Tujuan 13

C. Struktur Organisasi 14

D. Permasalahan Strategis di bidang Komunikasi dan Informatika 17

E. Sistematika Penyajian 19

BAB II

Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

A. Rencana Strategis Diskominfo Tahun 2016-2021 21

B. Perjanjian Kinerja 23

BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi 26

B. Capaian Kinerja Anggaran 53

BAB IV

Penutup 61


7

Halaman

Tabel 1.1. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika

4

Tabel 2.1. Tujuan dan Indikator Tujuan Renstra 22

Tabel 2.2. Sasaran Renstra 2016-2021 sebelum perubahan 22

Tabel 2.3. Sasaran Renstra 2016-2021 setelah perubahan 22

Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020

23

Tabel 2.5. Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020

24

Tabel 3.1. Domain dan Aspek Penilaian SPBE 26

Tabel 3.2. Predikat Indeks SPBE 27

Tabel 3.3. Nilai Indeks SPBE, Domain dan Aspek 27

Tabel 3.4. Formulasi Persentase OPD yang menyelenggarakan e-government

28

Tabel 3.5. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2020 29

Tabel 3.6. Target dan Realisasi IKU 1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-government Tahun 2017 s/d 2020

29

Tabel 3.7. Desa dan Kelurahan yang dapat mengakses internet 31

Tabel 3.8. OPD yang dapat mengakses internet terintegrasi melalui jaringan e-Government yang dikelola Diskominfo

35

Tabel 3.9. Daftar Website yang Aktif 37

Tabel 3.10. Rekapitulasi Berita/Informasi Tahun 2020 43

Tabel 3.11. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2.1. Tahun 2020 43

Tabel 3.12. Target dan Realisasi IKU 2.1. Persentase berita/informasi pemerintah daerah yang dipublikasikan Tahun 2017 s/d 2020

44


Tabel 3.14. Target dan Realisasi IKU 2.2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan Tahun 2017 s/d 2020

47


Tabel 3.16. Target dan Realisasi IKU 2.3. Jenis Media Sarana Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Tahun 2017 s/d 2020

48


Tabel 3.18. Target dan Realisasi IKU 3.1. Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan Tahun 2017 s/d 2020

49


8

Halaman

Tabel 3.19. Kategori Capaian Kinerja 50

Tabel 3.20. Hasil Evaluasi Manajemen Kinerja 50


Tabel 3.22. Target dan Realisasi IKU 4.1. Predikat/Nilai LAKIP Tahun 2017 s/d 2020

50

Tabel 3.23. Pencapaian Indikator Sasaran 52

Tabel 3.24. Capaian Indikator Kinerja dan Anggaran per Sasaran 55

Tabel 3.25. Realisasi Indikator Kinerja dan Anggaran Tahun 2017 s/d 2020

56

Tabel 3.26. Akuntabilitas Keuangan berdasarkan belanja langsung 58


9

Halaman


5

Grafik 1.2. Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna

14

Grafik 1.3. Komposisi Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika (per 31 Desember 2020)

14

Grafik 3.1. Target dan Realisasi IKU 1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-government Tahun 2017 s/d 2020

29

Grafik 3.2. Belanja Langsung Dinas Komunikasi dan Informatika 2017 s/d 2020

53


10

1. Pengukuran Pencapaian Indikator Sasaran

2. Pengukuran Pencapaian Indikator Program dan Kegiatan

3. Arah Kebijakan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016 s/d 2021

4. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2020

5. Perjanjian Kinerja Tahun 2020

6. Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2020

7. Pengukuran Kinerja Semester I Tahun 2020

8. Pengukuran Kinerja Semester II Tahun 2020

BAB 1PENDAHULUAN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN NATUNA

LAPORAN KINERJA 2020


11

A. LATAR BELAKANG Untuk melaksanakan transparansi publik dalam mengelola tata pemerintahan yang

baik, pemerintah menerapkan penggunaan e-Government dalam salah satu tata

kelola pemerintahan. Pengelolaan e-Government diperuntukkan untuk G2G

(Government to Government), G2B (Government to Business) dan G2C (Government to Citizen). Ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan mutu layanan publik

melalui pemanfaatan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan

pemerintahan, karena terbentuknya pemerintahan yang bersih, transparan, dan

mampu menjawab tuntutan perubahan secara efektif.

Sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

selama tahun 2020 kepada Bupati Natuna dan pihak yang berkepentingan

(stakeholder) dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (good

governance) yang ditandai dengan adanya transparansi, partisipasi serta

akuntabilitas serta dalam rangka penyempurnaan berbagai kebijakan yang

diperlukan dan peningkatan kinerja, disampaikan dalam Laporan Kinerja (LKj) ini.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Natuna Nomor 06 Tahun 2016

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Natuna Nomor 11 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga Peraturan

Daerah Kabupaten Natuna Nomor 06 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna

merupakan Dinas Type C yang menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang

Komunikasi dan Informatika, bidang Statistik dan bidang Persandian yang dipimpin

oleh Kepala Dinas yang mempunyai tugas dan fungsi berdasarkan Peraturan Bupati

Natuna Nomor 62 Tahun 2020 tentang Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas Pemerintah Kabupaten Natuna dengan tugas pokok memimpin,

mengkoordinasikan, merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis di bidang

komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik sesuai dengan

kewenangannya. Uraian tugas dan fungsi sebagai berikut:


12

Uraian Tugas :

1) Merumuskan dan menetapkan kebijakan perencanaan pembangunan lima

tahun dan tahunan sesuai dengan kewenangan lingkup tugasnya;

2) Merumuskan kebijakan teknis penyelenggaraan pengelolaan informasi dan

komunikasi publik, dan penyelenggaraan e-Government, persandian dan

statistik;

3) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kebijakan dan pelaksanaan

kewenangan di bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan

bidang statistik;

4) Menetapkan kerja sama lintas Perangkat Daerah, lintas Pemerintah Daerah

dan lintas Pemerintah Pusat serta non pemerintah;

5) Menetapkan norma, standar, prosedur dan kriteria atas penyelenggaraan di

bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik;

6) Menetapkan operasional administrasi umum, keuangan, kepegawaian, tata

usaha, dan aset/barang persediaan di lingkungan dinas;

7) Menetapkan operasional pengelolaan informasi dan komunikasi publik dan

penyelenggaraan e-Government, persandian dan statistik;

8) Menetapkan rekomendasi/perizinan yang menjadi kewenangan daerah

sesuai dengan peraturan yang berlaku;

9) Membina Sumber Daya Manusia di lingkungan dinas dengan memfasilitasi

peningkatan kinerja sesuai dengan fungsi dan tugasnya;

10) Pengendalian dan mengevaluasi penyelenggaraan di bidang pengelolaan

informasi dan komunikasi publik, dan penyelenggaraan e-government dan

tugas lainnya di lingkungan dinas;

11) Menilai hasil kerja pegawai di lingkungan dinas;

12) Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan dinas dan tugas-tugas

lainnya yang diberikan atasan secara berkala sebagai akuntabilitas Dinas

Komunikasi dan Informatika.

Fungsi :

1) Merumuskan dan/atau menetapkan regulasi dan kebijakan teknis di bidang

komunikasi dan informatika,bidang persandian dan bidang statistik ;

2) Mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan tugas dan program di lingkungan

dinas;

3) Melaksanakan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, bidang

persandian dan bidang statistik, urusan administrasi umum, perencanaan,

keuangan, kepegawaian serta urusan lainnya di lingkungan dinas;


13

4) Pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan di bidang komunikasi

dan informatika, bidang persandian dan bidang statistik, administrasi umum,

perencanaan, keuangan, kepegawaian serta urusan lainnya di lingkungan

dinas;

5) Mengevaluasi penyelenggaraan kinerja pelayanan di bidang komunikasi dan

informatika, bidang persandian dan bidang statistik, serta tugas lainnya di

lingkungan dinas;

6) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

Agar keseluruhan program dan kegiatan pembangunan di bidang komunikasi dan

informatika, persandian dan statistik tersebut berjalan sesuai dengan yang

direncanakan, maka dituangkan dalam bentuk Perjanjian Kinerja antara Kepala Dinas

dan Eselon III dan diturunkan secara berjenjang sampai dengan tingkat Pelaksana.

B. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud dari penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2020 ini adalah sebagai bentuk

pertanggungjawaban akuntabilitas kinerja dari Dinas Komunikasi dan Informatika

dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta pengelolaan anggaran dalam rangka

mencapai sasaran/target yang telah ditetapkan selama tahun 2020.

Sedangkan tujuan penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2020 ini adalah untuk

melakukan penilaian dan evaluasi atas pencapaian kinerja dan sasaran

pembangunan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik

selama Tahun 2020, sekaligus sebagai alat kendali dan pemicu peningkatan kinerja

setiap unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagaimana

ditegaskan dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Hal ini untuk menunjukkan kepada masyarakat bahwa Dinas Komunikasi dan

Informatika mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja

organisasi yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcomes.

Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 ini disusun

dengan landasan hukum :

Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah;

Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;


14

Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan

Rencana Pembangunan Nasional;

Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah;

Peraturan Bupati Natuna Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan

Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pelaporan dan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Natuna;

Peraturan Daerah Kabupaten Natuna Nomor 11 Tahun 2019 tentang Perubahan

Ketiga Peraturan Daerah Kabupaten Natuna Nomor 06 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

Peraturan Bupati Natuna Nomor 62 Tahun 2019 Tentang Susunan Organisasi,

Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemerintah Kabupaten Natuna.

C. STRUKTUR ORGANISASI Berdasarkan Peraturan Bupati Natuna Nomor 62 Tahun 2019 tentang Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pemerintah Kabupaten Natuna,

Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri dari:

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat, membawahi:

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, membawahi:

1. Seksi Pengelolaan Aspirasi dan Produksi Informasi;

2. Seksi Pengelolaan Saluran Komunikasi Publik dan Kehumasan;

3. Seksi Pengembangan Kemitraan dan Layanan Informasi Publik.

4. Bidang Penyelenggaraan e-Government, membawahi:

1. Seksi Infrastruktur, Telekomunikasi dan Persandian;

2. Seksi Statistik;

3. Seksi Layanan e-Government.

5. Kelompok Jabatan Fungsional


15

Struktur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna dapat

dilihat pada Grafik 1.2.

Grafik 1.2.

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN NATUNA

KEPALA DINAS

BIDANG PENGELOLAAN INFORMASI DAN

KOMUNIKASI PUBLIK

SEKSI PENGELOLAAN ASPIRASI DAN PRODUKSI

INFORMASI

SEKSI PENGELOLAAN SALURAN KOMUNIKASI

PUBLIK DAN KEHUMASAN

SEKSI PENGEMBANGAN KEMITRAAN DAN LAYANAN

INFORMASI PUBLIK

BIDANG PENYELENGGARAAN

e-GOVERNMENT

SEKSI INFRASTRUKTUR, TELEKOMUNIKASI DAN

PERSANDIAN

SEKSI STATISTIK

SEKSI LAYANAN e-GOVERNMENT

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN

KEUANGAN

JABATAN FUNGSIONAL


16

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Komunikasi dan Informatika didukung

oleh 43 orang pegawai (data per 31 Desember 2020) mengalami kenaikan dibandingkan

tahun sebelumnya dengan jumlah 41 orang dikarenakan adanya pindah tugas ASN

maupun PTT. Dari jumlah 43 orang terdiri dari laki-laki sebanyak 25 orang dan

perempuan sebanyak 18 orang. Terdiri dari 20 orang PNS, 11 orang PTT, 10 orang Tenaga

Teknis dan 2 orang Tenaga Non Teknis.

Grafik 1.3. Komposisi Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika

Sumber: Sub Bagian Umum dan Kepegawaian (Desember 2020)

25

18

Berdasarkan Jenis Kelamin

Laki-laki Perempuan

0 10 20 30

Gol. IV

Gol. III

Gol. II

Gol. I

Non Golongan

4

9

7

0

23

Berdasarkan Golongan

Gol. IV

Gol. III

Gol. II

Gol. I

Non Golongan

215

1

25

0 0

Kondisi Kepegawaian berdasarkan Pendidikan

S2 S1 D3 SMA SMP SD

PNS PTT TenagaTeknis

TenagaNon

Teknis

12

6 6

1

85 4

1

Berdasarkan Jenis Pegawai

Laki-laki Perempuan


17

D. PERMASALAHAN STRATEGIS DI BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Tantangan dan berbagai permasalahan strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

antara lain:

Sumber Daya Manusia

Kurangnya SDM TIK. SDM bidang TIK masih tersebar diberbagai perangkat

daerah, sementara untuk memenuhi kebutuhan SDM bidang TIK, Dinas

Komunikasi dan Informatika mengangkat pegawai outsourcing untuk

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi. Masih rendahnya kompetensi sumber

daya aparatur pengelola teknologi informasi dan komunikasi pada Dinas

Komunikasi dan Informatika sehingga diperlukan peningkatan kemampuan

melalui diklat/bimbingan teknis, studi banding dan sosialisasi akan pentingnya

pelaksanaan urusan komunikasi dan informatika. Selain itu mengusulkan formasi

CPNS untuk jabatan fungsional pranata komputer dan pranata humas.

Infrastruktur Telekomunikasi

Walaupun telekomunikasi bukan merupakan urusan yang menjadi tugas pokok

dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, namun peran Dinas Komunikasi

dan Informatika sebagai penyambung masyarakat akan kebutuhan akses

telekomunikasi di daerah sangat dirasakan. Tidak semua desa tercover jaringan

telekomunikasi dikarenakan kondisi geografis terdiri dari pulau-pulau dan

penyebaran penduduk tidak merata. Melalui koordinasi dan komunikasi dengan

para penyelenggara telekomunikasi berkaitan dengan layanan telekomunikasi

yang ada di Kabupaten Natuna antara lain penyampaian usulan penambahan dan

peningkatan sinyal tower bts, menerima pengaduan dan meneruskan pengaduan

untuk dilakukan perbaikan.

Infrastruktur e-Government/SPBE

Tidak semua OPD di Kabupaten Natuna terhubung dengan akses internet yang

terintegrasi pada jaringan intranet dan internet (jaringan infrastruktur e-

government) yang telah dibangun dan dikelola oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika pada tahun 2019. Akses internet di beberapa OPD masih berdiri

sendiri dan masih banyak instansi/OPD yang belum tersedia akses internet.

Aplikasi e-Government/SPBE

Tidak semua aplikasi Pemerintah Pusat dapat terintegrasi dengan aplikasi yang

telah dibangun Pemerintah Kabupaten. Belum optimalnya pengelolaan aplikasi


18

pengaduan yang bersinergikan dengan media sosial serta tersajikan di

dashboard bagi masyarakat, pengelola pengaduan dan pimpinan. Sebagian

besar aplikasi yang dibangun Pemerintah Kabupaten belum berbasis web dan

mobile. Belum tersedianya aplikasi yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat

untuk mendapatkan pelayanan publik.

Regulasi

Masih adanya tugas pokok dan fungsi urusan komunikasi dan informatika yang

masih tersebar di berbagai perangkat daerah sehingga masih terjadi tumpang

tindih pelaksanaannya. Perumusan regulasi daerah yang mengatur tentang

teknologi informasi dan komunikasi berperan penting dalam mengoptimalisasi

tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika.

Statistik Sektoral

Masih belum optimalnya penyelenggaraan urusan statistik sektoral dimana Dinas

Komunikasi dan Informatika sebagai walidata terhadap data dan informasi yang

berkaitan dengan urusan kewenangan daerah belum sepenuhnya dilaksanakan.

Kurang lengkapnya ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas,

lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data yang

tidak saja menjadi rujukan pemerintah dalam proses perencanaan pembangunan

tetapi juga dibutuhkan oleh kalangan swasta dan masyarakat untuk

pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya. Untuk itu diperlukan

pengumpulan, pengolahan dan analisis data sehingga ketika di release,

masyarakat dapat dengan mudah memahami, namun kurangnya SDM yang

menangani urusan statistik juga menjadi kendala terhadap terlambatnya

informasi yang direlease melalui website.

Persandian

Pelaksanaan urusan persandian belum dilaksanakan secara optimal selain

masalah SDM persandian yang tidak ada, ditambah lagi dengan peralatan dan

regulasi yang belum mendukung di pemerintah daerah.

Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

Masyarakat Kabupaten Natuna mendapatkan informasi melalui berbagai cara,

yaitu: media televisi, media luar ruang, internet, radio, koran, dan media lainnya.

Namun demikian, penyebaran informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

saat ini masih dianggap kurang efektif, karena belum menyentuh masyarakat

secara menyeluruh. Hal-hal tersebut dapat menyebabkan ketimpangan informasi

dan persepsi yang berbeda-beda dari masyarakat. Dinas Komunikasi dan


19

Informatika terus berbenah untuk peningkatan pengelolaan informasi dan

komunikasi publik dengan penambahan konten-konten yang menarik di website

pemkab maupun website Diskominfo, peningkatan mutu berita/artikel yang

terupdate dan release berita yang tepat waktu. Untuk menjangkau daerah yang

belum terakses internet, melalui “Kopi Pagi” (Kancah Opini Pagi) yang merupakan

kerjasama dengan RRI dengan sasaran terkelolanya informasi dan opini publik

yang sedang viral dan berkembang di media kepada masyarakat dengan baik

sehingga masyarakat pada akhirnya mendapatkan informasi yang benar dan

akurat (bukan informasi hoak) sehingga opini yang berkembang dapat menjadi

informasi berguna untuk masyarakat. Masih banyak Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) yang telah dibentuk dan dibina oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika belum berperan aktif dalam penyebaran informasi pembangunan

dengan memanfaatkan IT.

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,

Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 disusun dengan

sistematika penyajian sebagai berikut:


20

BAB

I •Bagian ini menyajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issues) yang sedang dihadapi organisasi.

BAB

II •Bagian ini menguraikan tentang Rencana Strategis Tahun 2016-2021 beserta perubahan terhadap rencana strategis tersebut berdasarkan hasil reviu dan ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020

BAB

III •Bagian ini dibagi menjadi 3 (sub bab), yaitu:

•1. Sub Bab Capaian Kinerja Organisasi, yang menguraikan capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 sesuai dengan hasil pengukuran kinerja dan analisis serta evaluasi terhadap capaian kinerja tersebut, dan

•2. Sub Bab Realisasi Anggaran, yang menguraikan tentang realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2020, dan

•3. Sub Bab Capaian Kinerja Lainnya.

BAB

IV •Bagian ini menguraikan tentang kesimpulan umum atas capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika selama Tahun 2020 dan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di tahun-tahun selanjutnya.

Pendahuluan Perencanaan Kinerja

Akuntabilitas Kinerja Penutup

Sistematika Penyajian

BAB 2perencanaankinerja




21

A. RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2016-2021

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna merupakan dokumen

rencana teknis lima tahunan sebagai penjabaran lebih lanjut Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Natuna Tahun 2016-2021 yang

memuat visi dan misi Bupati terpilih. Disamping itu pula, diharapkan Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika dapat mewujudkan sinkronisasi dengan Renstra

Kementerian Komunikasi dan Informatika dan Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Kepulauan Riau.

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi di masyarakat Indonesia sangat

dinamis sehingga pada Tahun 2017 telah dilakukan reviu pertama terhadap Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021 agar kebijakan yang diambil

dapat diaplikasikan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan masyarakat. Reviu Renstra

ini juga dilandasi oleh beberapa alasan, seperti hasil evaluasi dari Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi yang menyebutkan bahwa

terdapat beberapa indikator dalam Renstra yang masih mencerminkan proses dan

belum memperlihatkan dampak dari proses yang akan dikerjakan. Perubahan

Renstra ditetapkan dengan Surat Keputusan Sekretaris Daerah Kabupaten Natuna

Nomor 17 Tahun 2017 tanggal 28 Februari 2017 tentang Perubahan atas Surat

Keputusan Sekretaris Daerah Nomor 35 Tahun 2016 tentang Rencana Strategis

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna Tahun 2016-2021.

Dengan dikeluarkannya Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem

Pemerintahan Berbasis Elektronik dan Peraturan Menteri PANRB Nomor 05 Tahun

2018 tentang Pedoman Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik, hasil

evaluasi SPBE dapat digunakan sebagai pedoman oleh Instansi Pusat dan

Pemerintah Daerah dalam pelaksanaan pembangunan dan pengembangan SPBE

yang terpadu sehingga dapat menghasilkan layanan SPBE yang berkualitas,

terintegrasi, dan berkesinambungan serta bermanfaat bagi masyarakat, pelaku

usaha, aparatur sipil negara dan instansi pemerintah. Sebagaimana Tujuan Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu Meningkatkan pemanfaatan teknologi

informasi dan komunikasi di pemerintahan dan masyarakat, dilakukan


22

penambahan indikator tujuan yaitu Indeks SPBE setelah perubahan terhadap

sasaran dan indikator sasaran pada perubahan Renstra sebelumnya serta pemetaan

terhadap nama program, kegiatan dan sub kegiatan yang disusun berdasarkan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi,

Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

Tujuan dan indikator tujuan serta sasaran dan indikator sasaran renstra dapat dilihat

pada tabel berikut:

Tabel .2.1. Tujuan dan Indikator Tujuan Renstra

NO. TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

1. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi di pemerintahan dan masyarakat

INDEKS SPBE

Tabel .2.2. Sasaran Renstra 2016-2021 sebelum perubahan

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN

1. Meningkatnya penyelenggaraan e-government

1.1. Jumlah jaringan komunikasi (jaringan)

1.2. Sistem informasi pelayanan perijinan

2. Meningkatnya ketersediaan media informasi pemda

2.1. Jumlah surat kabar nasional/lokal (jenis)

2.2. Website milik pemerintah daerah (website)

2.3 Pameran/expo

3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi

3.1. Pedikat/Nilai Akuntabilitas

Tabel .2.3. Sasaran Renstra 2016-2021 setelah perubahan

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN

1.


1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government

2. Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah

2.1. Persentase berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan

2.2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

2.3 Jenis media sarana informasi penyenggaraan pemerintah daerah

3. Meningkatnya pengelolaan data statistik daerah

3.1. Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

4. Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas organisasi

4.1. Predikat/Nilai Akuntabilitas


23

B. PERJANJIAN KINERJA Perjanjian Kinerja merupakan instrumen pelaksanaan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja. Dalam Perjanjian Kinerja berisi penyataan kesepakatan kinerja

yang akan dicapai antara pimpinan unit kerja yang menerima amanah/tanggung

jawab dengan pihak yang memberikan amanah/tanggungjawab. Perjanjian Kinerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020, secara rinci adalah sebagai berikut:

Tabel .2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET PK

1.



55,99%

2.

Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah


95%

Perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020 diimplementasikan melalui 1 (satu) program utama yang merupakan program prioritas bagi Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa dimana kegiatan-kegiatan utama yang mendukung pencapaian Indikator Kinerja Utama sebagaimana yang diperjanjikan terdapat dalam program tersebut antara lain: 1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi,

Implementasi e-Government, Pembangunan Infrastruktur e-Government, Pemeliharaan Infrastruktur e-Government merupakan kegiatan yang mendukung pencapaian IKU 1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government. Kegiatan yang dilaksanakan meliputi penyediaan akses internet untuk perangkat daerah, layanan sub domain, pembangunan jaringan infrastruktur e-government serta pemeliharaan jaringan infrastruktur e-government.

2. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah merupakan kegiatan yang mendukung pencapaian IKU 2.1. Persentase berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan. Kegiatan yang dilaksanakan meliputi produksi dan penyebarluasan berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah melalui website www.natunakab.go.id maupun www.diskominfo.natunakab.go.id

http://www.natunakab.go.id/

http://www.diskominfo.natunakab.go.id/


24

Adapun program dan kegiatan tahun 2020 secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel 2.5.

Tabel 2.5. Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2020

NO. PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

APBD APBDP

01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

3.500.778.612,00 3.226.440.306,00

01.01. Penyediaan jasa surat menyurat 10.000.000,00 10.000.000,00

01.02. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

1.823.000.000,00 1.828.500.000,00

01.08. Penyediaan jasa kebersihan kantor 53.600.000,00 53.600.000,00

01.10. Penyediaan alat tulis kantor 50.000.000,00 35.902.694,00

01.11. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 43.000.000,00 43.000.000,00

01.13. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 284.650.000,00 336.650.000,00

01.15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

15.000.000,00 16.500.000,00

01.17. Penyediaan makanan dan minuman 18.000.000,00 18.000.000,00

01.18. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

494.200.000,00 141.200.000,00

01.19. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran

518.508.612,00 561.808.612,00

01.20. Rapat-rapat koordinasi dalam daerah 190.820.000,00 181.279.000,00

02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

300.400.000,00 263.297.000,00

02.22. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 190.400.000,00 190.400.000,00

02.24. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

90.000.000,00 58.000.000,00

02.30. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

20.000.000,00 14.897.000,00

05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

188.050.000,00 66.450.000,00

05.04. Kursus dan peningkatan ketrampilan aparatur 188.050.000,00 66.450.000,00

06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

69.440.000,00 26.280.000,00

06.01. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

69.440.000,00 26.280.000,00

15. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa 4.205.398.000,00 556.238.500,00

15.02. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

909.533.000,00 154.171.000,00

15.05. Pengadaan alat studio dan komunikasi 147.000.000,00 147.000.000,00

15.08. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

122.700.000,00 73.680.000,00


25

NO. PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

APBD APBDP

15.13. Kegiatan Implementasi E-Government 178.185.000,00 123.800.000,00

15.18. Pembangunan infrastruktur e-government 2.761.220.000,00 1.279.500,00

15.19. Pemeliharaan infrastruktur e-government 86.760.000,00 56.308.000,00

17. Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

376.666.000,00 39.386.000,00

17.02. Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat

143.511.000,00 19.886.000,00

17.04. Workshop Bidang Komunikasi dan Informatika 131.910.000,00 10.500.000,00

17.07. Pelatihan pembuatan Website 101.245.000,00 9.000.000,00

18. Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media

225.618.000,00 60.121.000,00

18.02. Pengelolaan aspirasi & Opini Publik 121.600.000,00 60.121.000,00

18.03. Penyebarluasan informasi pembangunan pemerintah daerah dengan keikutsertaan pameran

104.018.000,00 0,00

15. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

128.813.000,00 16.694.000,00

15.01. Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

128.813.000,00 16.694.000,00

TOTAL 8.995.163.612,00 4.254.906.806,00

BAB 3akuntabilitaskinerja




26

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara membandingkan antara kinerja yang

dicapai dengan kinerja yang diharapkan berdasarkan target yang ditetapkan dalam

dokumen Perjanjian Kinerja selama satu tahun. Capaian kinerja akan memberikan

jawaban terhadap keberhasilan Dinas Komunikasi dan Informatika dalam melakukan

pembangunan di bidang komunikasi dan informatika dalam mendukung visi dan

misi Bupati. Untuk mendukung pembangunan di bidang komunikasi dan

informatika tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika telah menetapkan 1 (satu)

tujuan dan 4 (empat) Sasaran.

Capaian kinerja berdasarkan tujuan yaitu Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis

Elektronik (SPBE) pada tahun 2020 dengan target Nilai 2,70 (Baik) belum bisa

diperoleh hasil evaluasinya karena Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi mengeluarkan penilaian atas hasil evaluasi SPBE bulan

Maret pada tahun berikutnya. Indeks SPBE Tahun 2019 untuk Kabupaten Natuna

berdasarkan hasil evaluasi KemenpanRB adalah 2,71 (Baik). Dengan domain dan

aspek penilaian serta bobot berdasarkan PermenpanRB Nomor 5 Tahun 2018

tentang Pedoman Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

Tabel 3.1. Domain dan Aspek Penilaian SPBE

Domain dan Aspek Penilaian Bobot

Domain 1 Kebijakan SPBE 17%

Aspek 1 Kebijakan Tata Kelola SPBE 7%

Aspek 2 Kebijakan Layanan SPBE 10%

Domain 2 Tata Kelola SPBE 28%

Aspek 3 Kelembagaan 8%

Aspek 4 Strategi dan Perencanaan 8%

Aspek 5 Teknologi Informasi dan Komunikasi 12%

Domain 3 Layanan SPBE 55%

Aspek 6 Layanan Administrasi Pemerintahan Berbasis Elektronik 33%

Aspek 7 Layanan Publik Berbasis Elektronik 22%


27

Tabel 3.2. Predikat Indeks SPBE

NO. NILAI INDEKS PREDIKAT

1 4,2 – 5,0 Memuaskan

2 3,5 – < 4,2 Sangat Baik

3 2,6 – < 3,5 Baik *)

4 1,8 – < 2,6 Cukup

5 < 1,8 Kurang

*) Target penilaian : Predikat Baik (indeks minimal 2,7)

Nilai Indeks SPBE, Domain dan Aspek Pemerintah Kabupaten Natuna Tahun 2019

berdasarkan Hasil Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Tahun

2019 KementerianPANRB dapat diakses melalui https://spbe.go.id/moneval

sebagaimana tabel 3.3. dibawah ini:

Tabel 3.3. Nilai Indeks SPBE, Domain dan Aspek

Indeks Nilai

SPBE 2,71

Domain Kebijakan SPBE 2,59

Kebijakan Tata Kelola SPBE 2,00

Kebijakan Layanan SPBE 3,00

Domain Tata Kelola 2,57

Kelembagaan 1,50

Strategi dan Perencanaan 4,00

TIK 2,33

Domain Layanan SPBE 2,82

Administrasi Pemerintahan 3,57

Pelayanan Publik 1,5

KemenpanRB tidak menyampaikan rekomendasi perbaikan atas evaluasi SPBE Kabupaten Natuna Tahun 2019 sehingga tidak diketahui rekomendasi perbaikan yang perlu dilakukan/disesuaikan. Capaian kinerja berdasarkan sasaran secara lebih detail menurut indikator kinerjanya

dijelaskan sebagai berikut:

https://spbe.go.id/moneval


28

Capaian Indikator Kinerja Utama

Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi dalam

penyelenggaraan e-government”

Dengan indikator kinerja sasaran yang merupakan indikator kinerja utama yaitu

1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government OPD yang menyelenggarakan e-Government dihitung dari beberapa

kriteria/indikator yaitu:

1. Adanya akses internet bagi Desa/Kelurahan (akses internet via mobile, Vsat,

Fiber Optik dan sebagainya)

2. Adanya akses internet OPD yang terintegrasi pada jaringan e-government

3. Adanya website OPD

Dengan formulasi perhitungan sebagai berikut:

Tabel 3.4. Formulasi Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government

No. Uraian Perhitungan Keterangan

1. Persentase Instansi Pemerintah yang dapat mengakses internet

∑ Desa/Kelurahan dan OPD yang dapat mengakses internet/ ∑ Desa/Kelurahan dan OPD Kab. Natuna

∑Desa= 70, ∑Kelurahan=7 ∑OPD=46

2. Persentase OPD yang memiliki website

∑Website OPD/∑OPD Kab.Natuna

Website menggunakan domain natunakab.go.id

Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government

= Hasil Formula (1 +2)/2 x 100%

Desa/kelurahan yang dapat mengakses internet adalah desa/kelurahan yang

minimal dengan mobile phone dapat terjangkau akses jaringan 3G/4G (jika Kantor

Desanya belum bisa akses internet baik menggunakan seluler maupun satelit, maka

dianggap belum tercover, sedangkan OPD yang dapat mengakses internet yang

dikelola oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dan terintegrasi pada jaringan

infrastruktur e-government yang dibangun pada tahun 2019.


29

Tabel 3.5. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2020

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI %

1



% 55,99 79,52 142,03%

Tabel 3.6. Target dan Realisasi IKU

1.1. Persentase OPD yang Menyelenggarakan e-Government Tahun 2017 s/d 2020

IKU

2017 2018 2019 2020 Capaian terhadap

Target Akhir

Renstra (65,77%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)


34,69 35,25 38,98 47,57 45,94 62,80 55,99 79,52 120,91

Grafik 3.1. Target dan Realisasi IKU

1.1. Persentase OPD yang Menyelenggarakan e-Government Tahun 2017 s/d 2020

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

2017 2018 2019 2020

35.25%

47.57% 49.14%

79.52%

TARGET REALISASI


30

Program dan kegiatan tahun anggaran 2020 yang mendukung secara langsung

pencapaian IKU 1.1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-government terdiri

dari 2 (dua) program dan 5 (lima) kegiatan yaitu:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan : Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Kegiatan :

1. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

2. Implementasi e-Government

3. Pembangunan Infrastruktur e-Government

4. Pemeliharaan Infrastruktur e-Government

Pada awal tahun anggaran 2020 selain penyediaan akses internet untuk 19 OPD

yang telah terintegrasi pada jaringan infrastruktur e-government yang dibangun

pada tahun 2019, akan dilanjutkan kembali pembangunan jaringan infrastruktur

tahap I, namun adanya surat Bupati Natuna Nomor 900/BPKAD/141/IV/2020

tentang Rasionalisasi Belanja sebagai tindak lanjut dari Keputusan Bersama Menteri

Dalam Negeri dan Menteri Keuangan Nomor 119/2813/SJ, Nomor 177/KMK.07/2020

tentang Percepatan Penyesuaian Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

2020 dalam Rangka Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19), serta

Pengamanan Daya Beli Masyarakat dan Perekonomian Nasional, rencana

pembangunan jaringan infrastruktur e-government tahap I lanjutan yang pada saat

itu sedang dalam tahap penerbitan SPPBJ (Surat Penunjukkan Penyedia Barang/Jasa)

dibatalkan dan anggarannya dirasionalisasi. Strategi pelaksanaan kegiatan setelah

refocussing anggaran sebagai dampak Covid-19 antara lain optimalisasi

pengelolaan jaringan intra/internet Pemkab yang telah terintegrasi serta pengajuan

usulan kegiatan yang bersumber dari APBN dan melalui kerja sama CSR

(Peningkatan 4G untuk BTS USO, Penyediaan Wifi Publik, CSR Bandwidth) sehingga

akses internet bisa dinikmati oleh masyarakat.

Walaupun Sampai dengan tahun 2020 desa yang tercoverage akses jaringan 3G/4G

ada 64 Desa/Kelurahan dari 70 Desa dan 7 Kelurahan se-Kabupaten Natuna,

sedangkan OPD yang dapat mengakses internet terintegrasi melalui jaringan e-

government yang telah dibangun oleh Dinas Komunikasi dan Informatika pada

tahun 2020 sebanyak 22 OPD. Ada penambahan 3 (tiga) OPD yang masuk dalam

jaringan intra/internet Pemkab dengan anggaran mandiri dan pemasangannya

dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika. Data Desa/Kelurahan yang dapat

mengakses internet sebagaimana terlihat pada tabel 3.7. dan tabel 3.8. untuk OPD

yang dapat mengakses internet terintegrasi pada jaringan infrastruktur

e-government.


31

Tabel 3.7. Desa dan Kelurahan yang dapat mengakses internet

NO. KECAMATAN NAMA DESA/KELURAHAN

CAPAIAN AKHIR TAHUN

2019

DESA/KELURAHAN YANG TERCOVERAGE

2020 STATUS SIGNAL SELULER

KETERANGAN COVERAGE DIFFICULT BLANK

1 BUNGURAN TIMUR 1 RANAI 1 4G dari Tower TSEL & SMARTFREN

2 RANAI DARAT 2 Tower TSEL - 4G

3 BANDARSYAH 3 - CSR PRB 2018 - AI FO - 4G darI TSEL & SMARTFREN

4 BATU HITAM 4 Tower TSEL - 4G

1 SUNGAI ULU 5 BAKTI 2019

2 SEPEMPANG 6 - CSR PRB 2018 - AI FO - 4G darI TSEL & SMARTFREN

3 BATU GAJAH 7 Tower TSEL - 4G

2 BUNGURAN BARAT 5 SEDANAU 8 - AI : Wireless (sambung dari Kantor Camat Sedanau (Astinet - Telkom) dan 4G dari TSEL

4 MEKAR JAYA 9 BAKTI 2019

5 BINJAI 10 Tower SMARTFREN - 4G

6 PIAN TENGAH 11 BAKTI 2019

7 SELAUT 12 BAKTI 2019

3 MIDAI 6 SABANG BARAT 13 - Bantuan BAKTI KOMINFO 2018 (DTP) - Vsat - 3G TSEL

8 SEBELAT 14 BAKTI 2019

9 AIR PUTIH 1

4 SUAK MIDAI 10 AIR KUMPAI 15 BAKTI 2019, TSEL 4G

11 BATU BELANAK 16 BAKTI 2019

12 GUNUNG JAMBAT 17 BAKTI 2019


32


CAPAIAN AKHIR TAHUN

2019




5 BUNGURAN BATUBI 13 BATUBI JAYA 18

14 GUNUNG PUTRI 19 Tower TSEL - 4G

15 SEDARAT BARU 20 BAKTI 2019

16 SEDANAU TIMUR 2

17 SEMEDANG 21 BAKTI 2019

6 BUNGURAN UTARA 18 KELARIK UTARA 3

19 KELARIK 22 Dari BTS Terdekat (K. Air Mali)

20 KELARIK BARAT 23 BAKTI 2019

21 KELARIK AIR MALI 24 Tower TSEL - 4G

22 TELUK BUTON 25 BAKTI 2020

23 BELAKANG GUNUNG 4

24 SELUAN BARAT 26 BAKTI 2019

25 GUNUNG DURIAN 27 BAKTI 2019

7 PULAU LAUT 26 TANJUNG PALA 28 BAKTI 2019

27 AIR PAYANG 29 Tower TSEL - 4G, BAKTI 2019

28 KADUR 30 BAKTI 2019

8 BUNGURAN TENGAH 29 TAPAU 31 BAKTI 2019

30 HARAPAN JAYA 32 Tower TSEL - 4G, BAKTI 2019

31 AIR LENGIT 33 BAKTI 2019

9 PULAU TIGA 32 SABANG MAWANG 34 Dari BTS Terdekat (Selat Lampa)

33 SEDEDAP 35 BAKTI 2019

34 TANJUNG BATANG 36 Dari BTS Terdekat (Tanjung Kumbik)

35 SERANTAS 37 BAKTI 2019


33


CAPAIAN AKHIR TAHUN

2019




36 SABANG MAWANG BARAT

38 Tower TSEL - 4G

37 TELUK LABUH 39 BAKTI 2020

10 PULAU TIGA BARAT 38 PULAU TIGA 40 Dari BTS Terdekat (Tanjung Kumbik Utara)

39 TANJUNG KUMBIK UTARA

41 Tower TSEL - 3G

40 SETUMUK 5

41 SELADING 42 BAKTI 2019

11 BUNGURAN TIMUR LAUT 42 TANJUNG 43 Tower TSEL - 4G

43 CERUK 44 BAKTI 2019

44 KELANGA 6

45 PENGADAH 7

46 SEBADAI ULU 45 AI : Bantuan BAKTI KOMINFO 2018 (DTP) - Vsat,

47 LIMAU MANIS 8

48 SELEMAM 9

12 BUNGURAN SELATAN 49 CEMAGA 46 4G dari Tower TSEL & SMARTFREN, BAKTI 2019

50 CEMAGA SELATAN (SETENGAR)

47 Tower SMARTFREN - 4G

51 CEMAGA UTARA (SINGGANG BULAN) 10

52 CEMAGA TENGAH 11

13 SERASAN 7 SERASAN 48 - Bantuan BAKTI KOMINFO 2018 (DTP) - Vsat - Tower TSEL 4G

53 KAMPUNG HILIR 49 BAKTI 2019

54 BATU BERLIAN 50 BAKTI 2019


34


CAPAIAN AKHIR TAHUN

2019




55 TANJUNG SETELUNG

51 BAKTI 2019

56 TANJUNG BALAU 52 BAKTI 2019

57 PANGKALAN 53 Dari BTS terdekat (Kel. Serasan)

58 JERMALIK 54 BAKTI 2019

14 SUBI 59 SUBI 55 BAKTI 2019, TSEL 4G

60 SUBI BESAR 56 BAKTI 2019

61 MELIAH 57 BAKTI 2019

62 PULAU PANJANG 58 BAKTI 2019

63 TERAYAK 59 BAKTI 2019

64 PULAU KERDAU 60 BAKTI 2019

65 SUBI BESAR TIMUR 12

66 MELIAH SELATAN 13

15 SERASAN TIMUR 67 ARUNG AYAM 61 BAKTI 2019

68 AIR NUSA 62 TSEL 4G, BAKTI 2019

69 AIR RINGAU 63 BAKTI 2019

70 PAYAK 64 BAKTI 2019

JUMLAH 21 62 64 13 0

Sumber : Bidang Penyelenggaraan e-Government (Desember 2020)


35

Dibandingkan pada tahun 2017 dan 2018 pada tahun 2019 desa/kelurahan yang

dapat mengakses internet bertambah dikarenakan peningkatan layanan oleh

penyedia jasa telekomunikasi melalui koordinasi yang dilakukan oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika dan bantuan akses internet dari Badan Aksesibilitas

Telekomunikasi dan Informasi (BAKTI) Kementerian Komunikasi dan Informatika

melalui Program KPU/USO dan pada tahun 2020 terdapat relokasi akses internet

bantuan BAKTI Kemkominfo untuk 2 desa yaitu Desa Teluk Buton dan Desa Teluk

Labuh. Terdapat peningkatan jumlah tower/BTS yang pada akhir tahun 2017

berjumlah 69 menjadi 79 tower/BTS pada akhir 2018 dan pada akhir tahun 2019

berjumlah 97 tower/BTS dengan rincian Telkomsel 38, Indosat 11, XL (reguler) 6, XL

(repeater) 1, Telkom (repeater) 3, Smartfren 15, USO Perbatasan 9 dan USO Telinfo

Tuntas 14. Pada tahun 2020 terdapat peningkatan kualitas sinyal menjadi 4G untuk

tower/BTS reguler maupun USO Telinfo Tuntas dan USO Perbatasan.

Tabel 3.8. OPD yang dapat mengakses internet terintegrasi melalui jaringan e-government yang dikelola Dinas Komunikasi dan Informatika

NO. NAMA OPD TAHUN

1 Dinas Komunikasi dan Informatika 2019

2 Inspektorat 2019

3 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 2019

4 Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan 2019

5 Sekretariat Daerah 2019

6 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah 2019

7 Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Mikro 2019

8 Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa 2019

9 Dinas Pendidikan 2019

10 Dinas Lingkungan Hidup 2019

11 Dinas Kesehatan 2019

12 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia 2019

13 Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 2019

14 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 2019

15 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 2019

16 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2019

17 Kecamatan Bunguran Timur 2019

18 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Daerah 2019

19 Dinas Ketahanan Pangan 2019

20 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 2020

21 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 2020

22 Dinas Pemuda dan Olah Raga 2020



36

Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai dinas yang mempunyai salah satu

tupoksi adalah menyediakan akses internet bagi instansi pemerintah dan publik

harus mencari solusi dalam penyedia akses internet terutama untuk Kecamatan dan

kelurahan yang tidak terjangkau jaringan fiber optik yaitu menggunakan satelit dan

akses internet menggunakan wireless/radio link. Untuk akses internet menggunakan

satelit, biaya sangat mahal jika dibandingkan dengan akses internet menggunakan

wireless yang biayanya relatif lebih murah. Kegiatan yang mendukung pencapaian

target akses internet untuk OPD adalah kegiatan Pembangunan Infrastruktur e-

Government guna memenuhi kebutuhan komunikasi dan pengelolaan data antar

instansi khususnya di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Natuna. Dimana bentuk

nyata kegiatan ini adalah menghubungkan beberapa gedung OPD, Gedung

Kecamatan, Gedung Kelurahan dan Gedung Puskesmas di wilayah Kabupaten

Natuna melalui jaringan intranet dan internet. Sehingga diharapkan dapat

meningkatkan kinerja pelayanan publik di Pemerintahan Kabupaten Natuna.

Peningkatan jumlah layanan untuk pendaftaran subdomain OPD pada domain

natunakab.go.id meningkat pesat dari target pada tahun ini 9 layanan dan terealisasi

sebanyak 30 layanan. Hal ini dikarenakan adanya peningkatan layanan jasa

telekomunikasi, peningkatan akses internet desa bantuan dari program KPU/USO

dari BAKTI Kemenkominfo dan tuntutan untuk upload dokumen perencanaan serta

pengukuran kinerja ke dalam website OPD berdasarkan surat edaran dari

Inspektorat Kabupaten Natuna. Sebagian dari subdomain yang telah didaftarkan

pada tahun sebelumnya tidak aktif karena sampai dengan tahun 2020 tidak ada

tindak lanjut pembuatan website atau terjadi perubahan nama website sehingga

nama subdomain yang diusulkan sebelumnya tidak aktif kembali.


37

Tabel 3.9. Daftar Website yang Aktif

NO. KLASIFIKASI NAMA DOMAIN / SUB DOMAIN TAHUN PEMBUATAN

2017 2018 2019 2020

PERANGKAT DAERAH

1 Pemerintah Kabupaten Natuna 1 https://natunakab.go.id

2 Sekretariat Daerah 2 https://setda.natunakab.go.id

Bagian Humas 3 https://humas.natunakab.go.id

Bagian Hukum 4 https://jdih.natunakab.go.id

Bagian Pengadaan 5 https://ukpbj.natunakab.go.id

3 Dinas Komunikasi dan Informatika 6 https://diskominfo.natunakab.go.id

4 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 7 https://disparbud.natunakab.go.id

5 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 8 https://disdukcapil.natunakab.go.id

6 Dinas Perhubungan 9 https://dishub.natunakab.go.id

7 Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah 11 https://dpad.natunakab.go.id

8 Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 12 https://bp3d.natunakab.go.id

9 Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa 13 https://dpmd.natunakab.go.id

10 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 14 https://dpmptsp.natunakab.go.id

11 Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Mikro 15 https://disperindagkopum.natunakab.go.id

12 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah 16 https://bpkad.natunakab.go.id

13 Dinas Perikanan 17 https://diskan.natunakab.go.id

14 Dinas Ketahanan Pangan 18 https://dkp.natunakab.go.id/

15 Dinas Pemadam Kebakaran 19 https://disdamkar.natunakab.go.id

16 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 20 https://disnakertrans.natunakab.go.id

17 Inspektorat 21 https://inspektorat.natunakab.go.id

18 Dinas Lingkungan Hidup 22 https://dlh.natunakab.go.id

https://jdih.natunakab.go.id/

https://ukpbj.natunakab.go.id/

https://bpkad.natunakab.go.id/


38


2017 2018 2019 2020

19 Sekretariat DPRD 23 https://setwan.natunakab.go.id

20 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Daerah 24 https://kesbangpol.natunakab.go.id

21 Badan Pengelolaan Pajak dan Restribusi Daerah 25 http://www.bp2rd.natunakab.go.id

22 Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 26 https://dinkes-ppkb.natunakab.go.id

23 Kecamatan Bunguran Timur 27 https://kecbungtim.natunakab.go.id

24 Kecamatan Pulau Tiga Barat 28 https://kecpulautigabarat.natunakab.go.id

25 Dinas Pemuda dan Olah Raga 29 https://dispora.natunakab.go.id

26 Dinas Sosial 30 https://dinsos.natunakab.go.id

27 Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 31 https://dp3ap2kb.natunakab.go.id

28 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 32 https://bkpsm.natunakab.go.id

29 Satuan Polisi Pamong Praja 33 https://polpp.natunakab.go.id

30 Dinas Pendidikan 34 https://disdik.natunakab.go.id

31 Dinas Pertanian 35 https://distan.natuna.go.id

32 Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan 36 https://dprkpp.natunakab.go.id

33 Kecamatan Bunguran Timur Laut 37 https://kecbungtimla.natunakab.go.id

34 Kecamatan Bunguran Selatan 38 https://kecbungselatan.natunakab.go.id

35 Kecamatan Midai 39 https://kecmidai.natunakab.go.id

36 Kecamatan Suak Midai 40 https://kecsuakmidai.natunakab.go.id

37 Kecamatan Serasan timur 41 https://kecserasantimur.natunakab.go.id

38 Kecamatan Bunguran Utara 42 http://kecbungut.natunakab.go.id

39 Kecamatan Pulau Laut 43 https://kecpulaulaut.natunakab.go.id

40 Kecamatan Subi 44 https://kecsubi.natunakab.go.id

41 Kecamatan Pulau Tiga 45 https://kecpulautiga.natunakab.go.id

https://kecbungtim.natunakab.go.id/

https://kecpulautigabarat.natunakab.go.id/

https://dispora.natunakab.go.id/

https://kecbungtimla.natunakab.go.id/

https://kecbungselatan.natunakab.go.id/

https://kecmidai.natunakab.go.id/

https://kecsuakmidai.natunakab.go.id/

https://kecserasantimur.natunakab.go.id/

http://kecbungut.natunakab.go.id/

https://kecpulaulaut.natunakab.go.id/

https://kecpulautiga.natunakab.go.id/


39


2017 2018 2019 2020

DESA/KELURAHAN

1 Desa Tanjung 46 https://desatanjung.natunakab.go.id

2 Desa Sepempang 47 https://desasepempang.natunakab.go.id/

3 Desa Mekarjaya 48 https://desamekarjaya.natunakab.go.id

4 Kelurahan Sedanau 49 https://kelurahansedanau.natunakab.go.id

5 Desa Gunung Durian 50 http://desagunungdurian.natunakab.go.id

6 Desa Kelarik 51 https://desakelarik.natunakab.go.id

7 Desa Kelarik Air Mali 52 https://desakelarikairmali.natunakab.go.id

8 Desa Cemaga 53 https://desacemaga.natunakab.go.id

9 Desa Kelarik Utara 54 https://desakelarikutara.natunakab.go.id

10 Desa Pulau Tiga 55 https://desapulautiga.natunakab.go.id

11 Desa Harapan Jaya 56 https://desaharapanjaya.natunakab.go.id

12 Desa Cemaga Tengah 57 https://desacemagatengah.natunakab.go.id

13 Desa Sabang Mawang 58 https://desasabangmawang.natunakab.go.id

14 Desa Teluk Buton 59 https://desatelukbuton.natunakab.go.id

15 Desa Selemam 60 https://desaselemam.natunakab.go.id

16 Desa Sededap 61 https://desasededap.natunakab.go.id

17 Desa Subi Besar Timur 62 https://desasubibesartimur.natunakab.go.id

18 Desa Meliah 63 https://desameliah.natunakab.go.id

19 Desa Subi 64 https://desasubi.natunakab.go.id

20 Desa Meliah Selatan 65 https://desameliahselatan.natunakab.go.id

21 Desa Pulau Panjang 66 https://desapulaupanjang.natunakab.go.id

22 Desa Tapau 67 https://desatapau.natunakab.go.id

https://desakelarikutara.natunakab.go.id/

https://desapulautiga.natunakab.go.id/

https://desaharapanjaya.natunakab.go.id/

https://desacemagatengah.natunakab.go.id/

https://desasabangmawang.natunakab.go.id/

https://desaselemam.natunakab.go.id/

https://desasededap.natunakab.go.id/

https://desapulaupanjang.natunakab.go.id/

https://desatapau.natunakab.go.id/


40


2017 2018 2019 2020

23 Desa Cemaga Utara 68 https://desacemagautara.natunakab.go.id

24 Desa Sungai Ulu 69 https://desasungaiulu.natunakab.go.id

25 Desa Batu Berian 70 https://desabatuberian.natunakab.go.id

26 Desa Air Nusa 71 https://desaairnusa.natunakab.go.id

27 Desa Pengadah 72 https://desapengadah.natunakab.go.id

28 Desa Air Ringau 73 https://desaairringau.natunakab.go.id

29 Desa Batu Belanak 74 https://desabatubelanak.natunakab.go.id

30 Desa Binjai 75 https://desabinjai.natunakab.go.id

31 Desa Sedarat Baru 76 https://desasedaratbaru.natunakab.go.id

32 Desa Gunung Jambat 77 https://desagunungjambat.natunakab.go.id

33 Desa Payak 78 https://desapayak.natunakab.go.id

34 Desa Batu Gajah 79 https://desabatugajah.natunakab.go.id

35 Desa Sebadai Hulu 80 https://desasebadaihulu.natunakab.go.id

36 Desa Semedang 81 https://desasemedang.natunakab.go.id

37 Desa Subi Besar 82 https://desasubibesar.natunakab.go.id

38 Desa Terayak 83 https://desaterayak.natunakab.go.id

39 Desa Tanjung Batang 84 https://desatanjungbatang.natunakab.go.id

40 Desa Limau Manis 85 https://desalimaumanis.natunakab.go.id

41 Desa Tanjung Setelung 86 https://desatanjungsetelung.natunakab.go.id

42 Desa Air Putih 87 https://desaairputih.natunakab.go.id

43 Desa Arung Ayam 88 https://desaarungayam.natunakab.go.id

44 Desa Seluan Barat 89 https://desaseluanbarat.natunakab.go.id

45 Desa Tanjung Pala 90 https://desatanjungpala.natunakab.go.id


41


2017 2018 2019 2020

46 Desa Kampung Hilir 91 https://desakampunghilir.natunakab.go.id

47 Desa Pulau Kerdau 92 https://desapulaukerdau.natunakab.go.id

48 Desa Ceruk 93 https://desaceruk.natunakab.go.id

49 Desa Kadur 94 https://desakadur.natunakab.go.id

50 Desa Air payang 95 https://desaairpayang.natunakab.go.id

51 Desa Pulau Tiga 96 https://desapulautiga.natunakab.go.id

APLIKASI

1 SIKEKAH 97 http://sikekah.natunakab.go.id

2 PPID 98 http://ppid.natunakab.go.id

3 SPAN LAPOR 99 https://lapor.natunakab.go.id

4 SIPP 100 https://sipp.natunakab.go.id

5 Natuna Sehat 101 https://natunasehat.natunakab.go.id

6 Kabupaten Sehat 102 https://kabupatensehat.natunakab.go.id

7 APIBPHTB 103 https://apibphtb.natunakab.go.id

8 EPAYMENT 104 https://epayment.natunakab.go.id

9 SIMAPADA 105 https://simapada.natunakab.go.id

10 e-PLANNING 106 https://eplanning.natunakab.go.id

11 SIPEDEK 107 http://sipedek.natunakab.go.id

12 Potensi Desa 108 https:potensidesa.natunakab.go.id

13 Informasi Desa 109 https://mediacenterdesanatunakab.go.id

14 Covid19 110 https://covid19.natunakab.go.id

15 Pamsimas 111 https://pamsimas.natunakab.go.id

16 Sibakso 112 http://sibakso.natunakab.go.id

https://desapulaukerdau.natunakab.go.id/

https://desaairpayang.natunakab.go.id/

https://desapulautiga.natunakab.go.id/

https://desakelarikutara.natunakab.go.id/

https://desacemagatengah.natunakab.go.id/

https://desasabangmawang.natunakab.go.id/


42


2017 2018 2019 2020

17 Pusake 113 http://pusake.natunakab.go.id

18 e-sakip 114 https://esakip.natunakab.go.id

19 Sdgs 115 http://sdgs.natunakab.go.id

INSTANSI LAINNYA

1 Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) 116 https://rsud.natunakab.go.id

2 Badan Pusat Statistik 117 https://bps.natunakab.go.id

3 LPSE 118 https://lpse.natunakab.go.id/

4 Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kab. Natuna 119 https://baznas.natunakab.go.id

5 Geopark Natuna 120 https://geopark.natunakab.go.id

6 Puskesmas Kelarik 121 https://puskesmas-kelarik.natunakab.go.id

7 Puskesmas Ranai 122 https://puskemasranai.natunakab.go.id

8 Puskesmas Serasan Timur 123 https://puskemasserasantimur.natunakab.go.id

9 PPNI (persatuan perawat nasional indonesi) 124 https://dpdppni.natunakab.go.id

10 SMP SATU ATAP PENGADAH 125 https://smpnsatappengadah.natunakab.go.id


http://pusake.natunakab.go.id/

https://esakip.natunakab.go.id/

https://rsud.natunakab.go.id/

https://bps.natunakab.go.id/

https://baznas.natunakab.go.id/

https://geopark.natunakab.go.id/

https://puskesmas-kelarik.natunakab.go.id/


43

Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi

publik pemerintah daerah”

Dengan indikator kinerja sasaran yang merupakan indikator kinerja utama yaitu


Dihitung berdasarkan jumlah berita/informasi yang dipublikasikan di website

Pemkab maupun Diskominfo dibagi jumlah berita/informasi yang seharusnya

(target renstra). Berita/informasi yang dipublikasikan adalah berita/informasi yang

ditulis oleh Jurnalis Dinas Komunikasi dan Informatika, Prokopim atau sumber

lainnya. Pada tahun 2020 target renstra untuk berita/informasi penyelenggaraan

pemerintah daerah yang dipublikasi adalah 220 berita/informasi.

Adapun program dan kegiatan yang mendukung pencapaian IKU 2.1. terdiri dari 1

(satu) program dan 2 (dua) kegiatan yaitu:


Kegiatan :

1. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

2. Pengadaan alat studio dan komunikasi

Tabel 3.10. Rekapitulasi Berita/Informasi Tahun 2020

PENULIS TW. I TW. II TW. III TW. IV TOTAL

Tim Diskominfo 69 32 32 26 159

Prokopim & Lainnya 87 83 68 61 299

Jumlah Artikel yang Dipublikasi

156 115 100 87 458

Capaian indikator sasaran yang merupakan IKU 2.1. persentase berita/informasi

pemerintah daerah yang dipublikasikan dapat dilihat pada tabel 3.11. dan 3.12.

untuk pencapaian dari 2017 s/d 2020.

Tabel 3.11. Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2.1. Tahun 2020


2


1. Persentase berita/informasi pemerintah daerah yang dipublikasikan

% 95 208,18 219,14%


44

Tabel 3.12.

Target dan Realisasi IKU 2.1. Persentase berita/informasi pemerintah daerah yang dipublikasikan

Tahun 2017 s/d 2020

IKU


Target Akhir

Renstra (100%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Persentase berita/informasi pemerintah daerah yang dipublikasikan

80 100 85 100 90 100 95 208,18 208,18

Dari data pada tabel 3.10., jumlah artikel yang diupload pada website

natunakab.go.id maupun diskominfo.natunakab.go.id yang berasal dari jurnalis

prokopim, Diskominfo maupun kontributor lainnya sebanyak 458 artikel melebihi

target yang diperkirakan pada renstra yaitu 220 artikel sehingga terealisasi sebanyak

208,18%. Sedangkan target artikel pada kegiatan di Dinas Komunikasi dan

Informatika yang mendukung pencapaian indikator persentase berita/informasi

pemerintah daerah yang dipublikasikan kurang dari target yang ditentukan. Dari

target 480 artikel hanya terealisasi 159 artikel (33,13%). Kendala yang dihadapi

dengan tidak tercapainya target artikel khususnya yang ditulis oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika antara lain kekurangan SDM sebagai jurnalis maupun

kontributor yang sangat mempengaruhi serta peliputan / pencarian informasi perlu

lebih gencar lagi supaya berita/artikel penyelenggaraan pemerintah daerah bisa

terupdate terus setiap hari. Sedangkan kegiatan pengadaan alat studio dan

komunikasi sebagai kegiatan penunjang dalam penyediaan sarana dan prasarana

dalam pengelolaan informasi dan komunikasi publik.

Capaian Indikator Kinerja Lainnya Pada sasaran ke-2 terdapat 3 (tiga) indikator kinerja yang salah satunya merupakan

IKU Dinas Komunikasi dan Informatika sebagaimana telah dijelaskan diatas.

Indikator kinerja sasaran lainnya antara lain:


Adapun program dan kegiatan yang mendukung pencapaian indikator sasaran 2.2.

terdiri dari 1 (satu) program dan 1 (satu) kegiatan yaitu:

1. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Kegiatan : Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat


45

Sebelum Dinas Komunikasi dan Informatika dibentuk, s/d tahun 2016 ada 6 (enam)

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang telah terbentuk di Kabupaten Natuna

tersebar di beberapa wilayah kecamatan, antara lain :

1. KIM Serasan Timur, dari Kec. Serasan Timur

2. KIM Serasan, dari Kec. Serasan

3. KIM Subi, dari Kec. Subi

4. KIM Midai, dari Kec. Midai

5. KIM Zamrud dari Kec. Bunguran Utara

6. KIM Pulau Laut, dari Kec. Pulau Laut

Kemudian pada tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika melalui kegiatan

Operasional Kelompok Masyarakat telah membentuk 3 (tiga) Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) , antara lain :

1. KIM Sahabat Senue, dari Desa Sepempang Kec. Bunguran Timur

2. KIM Ceruk, dari Desa Ceruk Kec. Bunguran Timur Laut

3. KIM Pasei Maghos, dari Kelurahan Sedanau Kec. Bunguran Barat

Pada tahun 2018 terbentuknya KIM dapat tercapai dan melebihi target. Karena dari

3 (tiga) Kecamatan yaitu Kec. Bunguran Timur, Kec. Bunguran Timur Laut, dan Kec.

Bunguran Batubi, KIM dapat dibentuk sebanyak 14 (empat belas) Kelompok, antara

lain:

1. KIM Mekar Jaya, dari Desa Mekar Jaya, Kec. Bunguran Barat (dibentuk secara

mandiri);

2. KIM Radar, dari Kelurahan Ranai Darat, Kec. Bunguran Timur;

3. KIM Serindit, dari Kelurahan Ranai, Kec. Bunguran Timur;

4. KIM Bandarsyah, dari Kelurahan Bandarsyah, Kec. Bunguran Timur;

5. KIM Batu Merang, dari Desa Tanjung, Kec. Bunguran Timur Laut;

6. KIM Marwah, dari Desa Kelanga, Kec. Bunguran Timur Laut;

7. KIM Tanjung Datuk, dari Desa Pengadah, Kec. Bunguran Timur Laut;

8. KIM Teluk Selahang, dari Desa Limau Manis, Kec. Bunguran Timur Laut;

9. KIMTok Nyong, dari Desa Selemam, Kec. Bunguran Timur Laut;

10. KIM Putri Bertuah, dari Desa Gunung Putri, Kec. Bunguran Batubi;

11. KIM Tanjung Dara, dari Desa Semedang, Kec. Bunguran Batubi;

12. KIM Sahabat Batubi, dari Desa Batubi Jaya, Kec. Bunguran Batubi;

13. KIM Pilar Cerdas, dari Desa Sedarat Baru, Kec. Bunguran Batubi; dan

14. KIM Ketam Mangok, dari Desa Sedanau Timur, Kec. Bunguran Batubi.

Cakupan pengembangan KIM telah mencapai 14 dari 15 kecamatan yang ada,

namun kendala yang masih terjadi di lingkungan masyarakat sekarang, antara lain:


46

Masih banyaknya anggota KIM yang tidak aktif, kurangnya dukungan dari

pemerintah desa dan kurangnya koordinasi antara anggota KIM.

Pada tahun 2019, Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang terbentuk sebanyak 7

KIM dari 4 (empat) Kecamatan antara lain Kec. Bunguran Tengah, Kec. Bunguran

Selatan, dan Kec. Pulau Tiga Barat dan Pulau Tiga antara lain:

1. KIM Joss, dari Desa Air Lengit, Kec. Bunguran Tengah;

2. KIM Mutiara, dari Desa Tapau, Kec. Bunguran Tengah;

3. KIM Getok Tular, dari Desa Harapan Jaya, Kec. Bunguran Tengah;

4. KIM Pulau Akar, dari Desa Cemaga, Kec. Bunguran Selatan;

5. KIM Pulau Tiga Smart, dari Desa Pulau Tiga, Kec. Pulau Tiga Barat;

6. KIM Tanjung Kumbik Utara, dari Desa Tanjung Kumbik Utara, Kec. Pulau Tiga

Barat;

7. KIM Sabang Mawang Barat, dari Desa Sabang Mawang Barat, Kec. Pulau Tiga.

Pada tahun 2020 melalui kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Kelompok

Informasi Masyarakat, Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang terbentuk

sebanyak 3 (tiga) KIM dari Kecamatan Bunguran Utara, antara lain:

1. KIM Banana Island (Desa Kelarik)

2. KIM Batu Jambu (Desa Kelarik Air Mali)

3. KIM Gerbang Utara (Desa Kelarik Utara)

Dikarenakan rasionalisasi belanja dampak Covid-19 dan untuk melaksanakan

kebijakan pemerintah dalam masa darurat pandemik Covid-19 yang salah satunya

larangan berkumpul atau penyelenggaraan acara yang melibatkan banyak orang,

rencana pembentukan KIM di Kecamatan Pulau Laut dan pembinaan anggota KIM

yang telah dibentuk tidak diselenggarakan dan anggaran kegiatan Pembinaan dan

Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat dilakukan rasionalisasi.



2


2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan KIM di tingkat Kecamatan

% 95 208,18 219,14%


47

Tabel 3.14. Target dan Realisasi Indikator Sasaran

2.2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan Tahun 2017 s/d 2020

Indikator Kinerja


Target Akhir

Renstra (80%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan KIM di tingkat Kecamatan

53,33 60 60 66,67 66,67 93,33 73,33 93,33 116,66

2.3. Jenis media sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

Jenis media komunikasi berdasarkan bentuk penyampaiannya dapat dibedakan

menjadi :

1. Media Cetak (surat kabar,majalah, tabloid dsb)

2. Media Audio (radio)

3. Media Visual (gambar atau foto)

4. Media Audio Visual (ada unsur gambar dan suara)

Jenis media komunikasi berdasarkan teknologi dibedakan menjadi :

1. Media Komunikasi Konvensional (Media Komunikasi Massa)

Media Cetak (surat kabar, majalah, tabloid, dsb)

Media Penyiaran (radio, televisi)

2. Media Baru (Website, Media Sosial)

Dalam mendiseminasikan program-program pemerintah Dinas Komunikasi dan

Informatika telah menyalurkan penyebarluasan informasi kepada masyarakat

melalui media online (website), media sosial (facebook, twitter, instagram, dan

youtube), media radio (kerjasa sama dengan RRI) pada kegiatan Pengelolaan

aspirasi dan opini publik dalam acara Kancah Opini Pagi disebut “Kopi Pagi” dengan

tujuan untuk mendapatkan informasi yang jelas terhadap topik yang sedang hangat

diperbincangkan masyarakat melalui media sosial (viral) sehingga informasi yang

didapat akhirnya menjadi jelas fakta dan datanya dan bukan informasi hoak, juga

dengan menyajikan informasi resmi dan akurat dari lintas sektor pemerintah dalam

bentuk grafis sehingga masyarakat dapat lebih mudah memahami program-

program pemerintah tersebut beserta hasil-hasilnya. Penyampaian informasi kepada

masyarakat diharapkan dapat dilakukan dengan cepat, tepat, dan berkualitas baik.

Perbaikan dan penambahan konten dan isi berita semakin ditingkatkan.


48

Capaian indikator sasaran jenis media sarana informasi penyelenggaraan

pemerintah dapat dilihat pada tabel 3.15. dan 3.16. untuk pencapaian dari 2017 s/d

2020.



2


3. Jenis media sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

Jenis 4 4 100%

Tabel 3.16. Target dan Realisasi Indikator Sasaran

2.3. Jenis Media Sarana Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Tahun 2017 s/d 2020

Indikator Kinerja


Target Akhir

Renstra (4 jenis)

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

Jenis media sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

3 jenis

3 jenis

3 jenis

4 jenis

4 jenis

4 jenis

4 jenis

4 jenis 100%

Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya pengelolaan data statistik daerah”

Dengan indikator kinerja sasaran yaitu:


Pencapaian indikator kinerja ini didukung oleh 1 (satu) program yaitu Program

Pengembangan Data/ Informasi/Statistik Daerah dengan kegiatan Penyusunan dan

Pengumpulan Data Statistik Daerah. Selain updating ketersediaan data statistik

sektoral setiap tahunnya, pada tahun ini data yang disajikan lebih banyak dengan

metode pengumpulan data dan sinkronisasi data dari produsen data (OPD terkait).

Dari target ketersediaan data statistik sektoral yang terupdate 85 data, terealisasi

sebanyak 311 data. Namun data statistik sektoral yang dihimpun dari OPD maupun

instansi vertikal yang ada di Kabupaten Natuna belum didokumentasikan dalam

bentuk buku informasi data Kabupaten Natuna dikarenakan validasi data belum

selesai sehingga tidak dipublikasikan.


49

Capaian indikator sasaran jenis media sarana informasi penyelenggaraan

pemerintah dapat dilihat pada tabel 3.17. dan 3.18. untuk pencapaian dari 2017 s/d

2020.



3 Meningkatnya pengelolaan data statistik daerah

1. Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

% 100 0 0%

Tabel 3.18.

Target dan Realisasi Indikator Sasaran 3.1. Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

Tahun 2017 s/d 2020

Indikator Kinerja


Target Akhir

Renstra (100%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Target (%)

Realisasi (%)

Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

100 100 100 100 100 100 100 0 0

Target indikator sasaran “Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan”

merupakan target tetap setiap tahunnya.

Sasaran Strategis 4 “Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas organisasi”

Dengan indikator kinerja sasaran yaitu:

4.1. Predikat/Nilai Akuntabilitas

Pada tahun 2020 laporan hasil evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Tahun 2019 dari Inspektorat Kabupaten Natuna memperoleh

Predikat BB dengan Nilai 74,47 mengalami kenaikan dibandingkan tahun

sebelumnya 71,90. Perhitungan capaian sasaran, ditetapkan dengan penilaian rata-

rata seluruh capaian indikator kinerja hasil setiap sasaran yang hasilnya

dikelompokkan dalam kategori penilaian sebagaimana mengacu pada Petunjuk

Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai berikut :


50

Tabel 3.19. Kategori Capaian Kinerja

No. Kategori Rentang Capaian Kategori Capaian

1 AA >90-100 Sangat Memuaskan

2 A >80-90 Memuaskan

3 BB >70-80 Sangat Baik

4 B >60-70 Baik

5 CC >50-60 Cukup

6 C >30- 50 Agak Kurang

7 D 0-30 Kurang

Ruang lingkup evaluasi terdiri dari 5 (lima) komponen manajemen kinerja yaitu

perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan

capaian kinerja.

Tabel 3.20. Hasil Evaluasi Manajemen Kinerja

No. Komponen yang dinilai Bobot Nilai 2018 Nilai 2019 Nilai 2020

1 Perencanaan Kinerja 30 23,17 23,95 24,20

2 Pengukuran Kinerja 25 17,67 16,25 17,50

3 Pelaporan Kinerja 15 10,43 10,60 10,60

4 Evaluasi Internal 10 6,33 6,52 7,17

5 Capaian Kinerja 20 12,50 14,58 15,00

Total Nilai Komponen Kinerja 100 70,10 71,90 74,47



4 Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas organisasi

1. Predikat/Nilai LAKIP

Predikat/ Nilai LAKIP

BB/ 76

BB/ 74,47 97,99

Tabel 3.22.

Target dan Realisasi Indikator Sasaran 4.1. Predikat/Nilai LAKIP Tahun 2017 s/d 2020

Indikator Kinerja


Target Akhir

Renstra (A/80)


Predikat/ Nilai LAKIP

B/ 68

- BB/ 70

BB/ 70,10

BB/ 74

BB/ 71,90

BB/ 76

BB/ 74,47

93,09%


51

Dari hasil evaluasi saran/rekomendasi yang diberikan, Dinas Komunikasi dan

Informatika berupaya agar tingkat implementasi SAKIP terus meningkat dan selaras

dengan target RPJMD serta perbaikan dengan melakukan reviu pada cara

penghitungan indikator kinerja utama, dan pada akhir tahun 2019 dilakukan reviu

Renstra setelah dikeluarkannya Permendagri 90 tahun 2019 tentang Klasifikasi,

Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah

sehingga program dan kegiatan diakhir tahun Renstra disesuaikan dengan

Permendagri 90 tahun 2019 berdasarkan urusan.

Hasil pencapaian indikator seluruh sasaran dapat dilihat pada tabel 3.23.


52

Tabel 3.23. Pencapaian Indikator Sasaran

No. Indikator Kinerja Satuan 2017 2018 2019 2020

Capaian 2020


SASARAN 1: Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi dalam penyelenggaraan e-government


% 34,69 35,25 38,98 47,57 45,94 62,80 55,99 79,52 142,03

SASARAN 2: Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah

2.1. Persentase berita/ informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan

% 80 100 85 100 90 100 95 208,18 219,14


% 53,33 60 60 66,67 66,67 93,33 73,33 93,33 139,99

2.3. Jenis media sarana informasi penyenggaraan pemerintah daerah

jenis 3 3 3 4 4 4 4 4 100

SASARAN 3: Meningkatnya pengelolaan data statistik daerah


% 100 100 100 100 100 100 100 0 0

SASARAN 4: Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas

4.1. Predikat/Nilai Akuntabilitas B/68 - BB/70 BB/70,10 BB/74 BB/71,90 BB/76 BB/74,47 97,99


53

B. CAPAIAN KINERJA ANGGARAN Realisasi Belanja Langsung Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun Anggaran

2020 adalah sebesar Rp3.469.671.186,- atau 81,55% dari Pagu DPPA sebesar

Rp4.254.906.806,-. Adapun di Tahun 2020, persentase realisasi ini turun jika

dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar 89,90% dikarenakan ada

beberapa belanja yang tidak bisa dibayarkan karena keterlambatan penerimaan

daerah yang mengakibatkan tidak tersedianya kas di Rekening Kas Daerah sehingga

mempengaruhi realisasi belanja langsung.


Jumlah anggaran belanja tahun 2020 pada DPA (Dokumen Pelaksanaan Anggaran)

murni sebesar Rp11.593.536.612,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar

Rp2.598.373.000,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp8.995.163.612,- , setelah

perubahan pada DPPA (Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) sebesar

Rp7.773.363.716,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) sebesar

Rp3.518.456.910,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp4.254.906.806,- yang

terealisasi sebesar Rp6.799.282.850,- atau 87,47%. Sisa anggaran yang tidak terserap

pada tahun ini sebesar Rp974.080.866,- terdiri dari sisa anggaran belanja tidak

langsung sebesar Rp188.845.246,-, dan sisa anggaran belanja langsung sebesar

Rp785.235.620,-. Besarnya anggaran yang tidak terealisasi dikarenakan ada

beberapa belanja yang tidak bisa dibayarkan pada tahun 2020 karena terjadi

keterlambatan penerimaan daerah yang mengakibatkan tidak tersedianya kas di

Rekening Kas Daerah.

0

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

7,000,000,000

2017 2018 2019 2020

2,873,162,000

4,623,237,100

6,013,441,500

4,254,906,806

2,691,402,5503,280,614,634

5,406,213,778

3,469,671,186

ANGGARAN & REALISASI BELANJA LANGSUNG

Anggaran Realisasi


54

Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2020 yang dialokasikan untuk

membiayai program/kegiatan pendukung untuk mendukung pencapaian IKU

disajikan pada tabel 3.24. Dari 6 indikator sasaran, capaian kinerja yang lebih dari

100% dari 3 (tiga) sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna

adalah untuk indikator kinerja Persentase OPD yang menyelenggarakan

e-Government (142,03%), Persentase berita/informasi penyelenggaraan pemerintah

daerah yang dipublikasikan (219,114), Cakupan pengembangan dan pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan (139,99%), Jenis media

sebagai sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah (100%). Sedangkan 1

indikator sasaran tercapai kurang dari 100% yaitu indikator kinerja Predikat/Nilai

Akuntabilitas, dari target BB/76 berdasarkan evaluasi dari Inspektorat Kabupaten

Natuna, Predikat/Nilai Akuntabilitas Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019

adalah BB/74.47 (capaian 97,99%). Sedangkan capaian kinerja untuk indikator

sasaran Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan (0%) karena tidak ada

publikasi data statistik sektoral yang telah dihimpun dari OPD maupun instansi

vertikal. Dari target kinerja kegiatan, hampir semua kegiatan dapat melebihi target

kinerja yang diperjanjikan. Perbandingan capaian indikator kinerja dan realisasi

anggaran tahun 2017 s/d 2020 dapat dilihat pada tabel 3.25.


55

Tabel 3.24. Capaian Indikator Kinerja dan Anggaran per Sasaran

No. Sasaran Indikator Kinerja Kinerja Anggaran

Satuan Target Realisasi % Target (Rp) Realisasi (Rp) %

1 Meningkatnya teknologi informasi dan komunikasi dalam penyelenggaraan e-government


% 55,99 79,52 142,03 2.497.037.500,00 2.014.510.088,00 80,68

JUMLAH 142,03 2.497.037.500,00 2.014.510.088,00 80,68

2 Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah

Persentase berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan

% 95 208,18 219,14 229.680.000,00 183.679.700,00 79,97

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

% 73,33 93,33 127,27 19.886.000,00 15.641.500,00 78,66

Jenis media sebagai sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

Jenis 4 4 100 60.121.000,00 44.253.400,00 73,61

JUMLAH 148,80 309.687.000,00 243.574.600,00 78,65


Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

% 100% 100% 0,00 16.694.000,00 2.745.000,00 16,44

JUMLAH 0,00 16.694.000,00 2.745.000,00 16,44


Predikat/Nilai Akuntabilitas Predikat/

Nilai BB/76 BB/74.47 97,99 1.431.488.306,00 1.208.841.498,00 84,45

JUMLAH 97,99 1.431.488.306,00 1.208.841.498,00 84,45

Perbandingan antara capaian kinerja dengan realisasi anggaran 97,20 81,55


56

Tabel 3.25. Realisasi Indikator Kinerja dan Anggaran Tahun 2017 s/d 2020

NO. INDIKATOR KINERJA

REALISASI

KINERJA ANGGARAN

2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020


35,25% 47,57% 62,80% 79,52% 557.267.100,00 1.527.230.894,00 3.809.854.133,00 2.014.510.088,00


100% 100% 100% 208,18% 143.124.500,00 107.438.000,00 100.625.000,00 183.679.700,00

2.2.

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

60% 66,67% 93,33% 93,33% 135.299.100,00 37.421.700,00 179.512.600,00 15.641.500,00

2.3. Jenis media sebagai sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

3 4 4 4 - 72.930.200,00 99.120.500,00 44.253.400,00


100% 100% 100% 0% 110.577.600,00 221.174.300,00 55.694.000,00 2.745.000,00

4.1. Predikat/Nilai Akuntabilitas - BB/70,10 BB/71,90 BB/74,47 1.745.134.250,00 1.314.419.540,00 1.161.407.545,00 1.208.841.498,00

JUMLAH 2.691.402.550,00 3.280.614.634,00 5.406.213.778,00 3.469.671.186,00


57

Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran Belanja Langsung yang terkait dengan

pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Natuna pada Tahun 2020 dapat dilihat pada tabel 3.26. Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan anggaran,

pencapaian sasaran yang relatif baik dan diikuti dengan penyerapan anggaran kurang

dari 100% menunjukkan bahwa dana yang disediakan untuk pencapaian sasaran

pembangunan tahun 2020 telah mencukupi.

Berdasarkan akuntabilitas keuangan dari Belanja Langsung sebesar Rp 4.251.906.806,-

dengan alokasi sebesar Rp 2.726.717.500,- untuk mendanai 3 (tiga) program dan 11

(sebelas) kegiatan yang mendukung IKU Dinas Komunikasi dan Informatika, dan dari

jumlah anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp 2.198.189.788,- (80,62%) sedangkan

capaian kinerja sebesar 180,58% (rata-rata capaian IKU). Walaupun terjadi rasionalisasi

anggaran dampak Covid-19, beberapa kegiatan yang mendukung pencapaian IKU

dirasionalisasi anggarannya, namun Dinas Komunikasi dan Informatika melakukan

strategi agar target IKU dapat tercapai antara lain peningkatan akses internet OPD yang

terintegrasi secara mandiri, bantuan bandwidth dari CSR dan peningkatan layanan akses

jaringan telekomunikasi oleh penyedia jasa telekomunikasi, akses internet Desa oleh

BAKTI Kementerian Komunikasi dan Informatika serta dalam meningkatkan pengelolaan

website OPD dikeluarkan Peraturan Bupati Natuna Nomor 62 Tahun 2020 tentang

Pengelolaan Situs Web di Lingkungan Kabupaten Natuna.

Efisiensi anggaran tahun 2019 sebesar 80,62%, persentase ini diperoleh dari

perbandingan antara anggaran yang mendukung IKU dengan belanja langsung,

inefisiensi sebesar 19,28%, dibandingkan dengan tahun 2019 anggaran yang

mendukung IKU sebesar Rp 4.228.432.000,- (70,32%) dari jumlah belanja langsung

sebesar Rp 6.013.441.500,- dengan inefisiensi sebesar 29,68%.

Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2020 dapat menekan angka inefisiensi sebesar

10,40% dari tahun 2019. Diupayakan tahun 2021 Dinas Komunikasi dan Informatika

dapat menurunkan angka inefisiensi tersebut, sehingga anggaran belanja langsung lebih

banyak lagi mendukung IKU.


58

Tabel 3.26. Akuntabilitas Keuangan berdasarkan belanja langsung

NO. INDIKATOR SASARAN PROGRAM/KEGIATAN YANG MENDUKUNG PENCAPAIAN

INDIKATOR SASARAN ANGGARAN REALISASI CAPAIAN

(%)

1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.150.979.000,00 1.686.629.058,00 78,41

- Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik 1.828.500.000,00 1.391.975.758,00 76,13

- Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 141.200.000,00 113.905.500,00 80,67

- Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah 181.279.000,00 180.747.800,00 99,71


335.558.500,00 323.383.030,00 96,37

- Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

154.171.000,00 152.891.300,00 99,17

- Implementasi E-Government 123.800.000,00 113.052.200,00 91,32

- Pembangunan infrastruktur e-government 1.279.500,00 1.279.500,00 100,00

- Pemeliharaan infrastruktur e-government 56.308.000,00 56.160.030,00 99,74

3. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi

10.500.000,00 4.498.000,00 42,84

- Workshop Bidang Komunikasi dan Informatika 10.500.000,00 4.498.000,00 42,84

JUMLAH 2.497.037.500,00 2.014.510.088,00 80,68

2. Persentase berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan


220.680.000,00 174.679.700,00 79,16

- Pengadaan alat studio dan komunikasi 147.000.000,00 135.117.000,00 91,92

- Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah 73.680.000,00 39.562.700,00 53,70


59


INDIKATOR SASARAN ANGGARAN REALISASI

CAPAIAN (%)


9.000.000,00 9.000.000,00 100,00

- Pelatihan Pembuatan Website 9.000.000,00 9.000.000,00 100,00

JUMLAH 229.680.000,00 183.679.700,00 79,97

3. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan


19.886.000,00 15.641.500,00 78,66

- Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat

19.886.000,00 15.641.500,00 78,66

JUMLAH 19.886.000,00 15.641.500,00 78,66

4. Jenis media sebagai sarana informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

1. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media 60.121.000,00 44.253.400,00 73,61

- Pengelolaan Aspirasi dan Opini Publik 60.121.000,00 44.253.400,00 73,61

JUMLAH 60.121.000,00 44.253.400,00 73,61

5. Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

1. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah 16.694.000,00 2.745.000,00 16,44

- Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah 16.694.000,00 2.745.000,00 16,44

JUMLAH 16.694.000,00 2.745.000,00 16,44

6. Predikat/Nilai Akuntabilitas

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.075.461.306,00 926.440.727,00 86,14

- Penyediaan Jasa Surat Menyurat 10.000.000,00 10.000.000,00 100,00

- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 53.600.000,00 53.599.500,00 100,00

- Penyediaan Alat Tulis Kantor 35.902.694,00 35.894.000,00 99,98


60


INDIKATOR SASARAN ANGGARAN REALISASI

CAPAIAN (%)

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 43.000.000,00 41.500.000,00 96,51

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor 336.650.000,00 285.605.300,00 84,84

- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan 16.500.000,00 12.200.000,00 73,94

- Penyediaan Makanan dan Minuman 18.000.000,00 4.425.000,00 24,58

- Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/ Teknis Perkantoran

561.808.612,00 483.216.927,00 86,01

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 263.297.000,00 243.258.271,00 92,39

- Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 190.400.000,00 190.176.271,00 99,88

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 58.000.000,00 44.177.000,00 76,17

- Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

14.897.000,00 8.905.000,00 59,78

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 66.450.000,00 32.121.500,00 48,34

- Kursus dan Peningkatan keterampilan Aparatur 66.450.000,00 32.121.500,00 48,34

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

26.280.000,00 7.021.000,00 26,72

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

26.280.000,00 7.021.000,00 26,72

JUMLAH 1.431.488.306,00 1.208.841.498,00 84,45

TOTAL ANGGARAN 4.254.906.806,00 3.469.671.186,00 81,55

BAB 4penutup




61

"Capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika pada Tahun 2020 secara umum telah

menunjukkan kinerja yang baik, dilihat dari jumlah indikator kinerja yang telah

melampaui target dan capaian yang menunjukkan peningkatan dibandingkan dengan

capaian Tahun 2020 walaupun adanya rasionalisasi belanja dampak Covid-19 dan

beberapa kegiatan utama yang mendukung pencapaian IKU dirasionalisasi, namun

berbagai upaya dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dalam mencapai

target kinerja.

Dengan capaian kinerja keuangan belanja langsung hanya 81,55% dibandingkan pada

tahun 2019 yang mencapai 89,90%, hal ini disebabkan ada beberapa belanja yang tidak

bisa dibayarkan karena keterlambatan penerimaan daerah yang mengakibatkan tidak

tersedianya kas di Rekening Kas Daerah sehingga mempengaruhi realisasi belanja

langsung.

Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna Tahun 2020

ini menggambarkan kinerja dan evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa

kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang

mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Pada Tahun 2020 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Natuna menetapkan

sebanyak 4 (empat) sasaran dengan 6 (enam) indikator kinerja sesuai dengan Rencana

Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2020 yang ingin dicapai.

Dari hasil evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2020, dapat disimpulkan beberapa poin sebagai berikut:

1. Terdapat 3 (tiga) indikator yang capaiannya diatas 100% yaitu (1) Persentase OPD

yang menyelenggarakan e-Government, (2) Persentase berita/informasi

penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan, (3) Cakupan

pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat

Kecamatan.

2. 1 (satu) indikator kinerja tercapai 100% yaitu Jenis media sarana informasi

penyelenggaraan pemerintah daerah.

3. 1 (satu) indikator kinerja tercapai kurang dari 100% yaitu Nilai Akuntabilitas yang

hanya tercapai 97,99%.

4. Dan 1 (satu) indikator kinerja Persentase data statistik sektoral yang dipublikasikan

tidak tercapai (0%) sebagaimana penjelasan di Bab III.


62

Berbagai kebijakan dan upaya telah ditempuh untuk mewujudkan sasaran Dinas

Komunikasi dan Informatika. Langkah-langkah/rencana aksi yang perlu diambil untuk

pencapaian kinerja tahun berikutnya antara lain:

1. Peningkatan kualitas perencanaan termasuk dalam menetapkan indikator dan target

kinerja sesuai dengan konsep SMART dengan cara menyiapkan dokumen

perencanaan Dinas Komunikasi dan Informatika berdasarkan Permendagri 90 tahun

2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan

dan Keuangan Daerah yang telah dimutakhirkan dengan Keputusan Mendagri Nomor

050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi,

Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah,

Permenkominfo Nomor 8 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Urusan Konkuren

bidang Komunikasi dan Informatika dan peraturan lainnya serta memperdalam

pengkajian baik dari sisi biaya maupun manfaat pada tiap rencana program, kegiatan

dan sub kegiatan serta melakukan penetapan target kinerja yang realistis berdasarkan

kajian tersebut;

2. Pemantauan dan pengawalan pelaksanaan rencana aksi pencapaian target setiap

indikator kinerja yang diukur secara berkala (per triwulan);

3. Untuk peningkatan akses internet Desa dilakukan dengan cara mengusulkan

peningkatan akses jaringan ke penyedia jasa telekomunikasi, CSR maupun ke BAKTI

Kementerian Kominfo.

4. Untuk peningkatan akses internet OPD perlu dibangun jaringan e-government secara

berkelanjutan untuk seluruh OPD dalam rangka pemenuhan kebutuhan fasilitasi

teknologi informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik serta rencana

penerapan aplikasi yang terintegrasi antar OPD sekaligus efisiensi anggaran belanja

internet yang sebelumnya dianggarkan pada masing-masing OPD.

5. Meningkatkan kualitas berita/informasi yang ditampilkan dalam website dengan

selalu update berita/informasi terbaru kegiatan penyelenggaraan pemerintah

Kabupaten Natuna, mengingat pada saat ini kebutuhan akan informasi dan media

pengakses informasi semakin banyak dan mudah diperoleh.

6. Peningkatan peran aktif Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dalam penyebarluasan

informasi melalui berbagai media berbasis teknologi informasi dengan semakin

meningkatnya akses telekomunikasi dan akses internet di Kabupaten Natuna.

7. Perlunya sosialisasi maupun bimbingan teknis berkelanjutan dalam bidang TIK baik

untuk aparatur pemerintah, siswa maupun masyarakat.

8. Perlunya peningkatan kompetensi SDM Dinas Komunikasi dan Informatika

khususnya terkait dengan pengelolaan teknologi informasi dan komunikasi.

9. Perlunya peningkatan kerjasama dengan Lembaga/satuan kerja/

organisasi/komunitas yang berkecimpung dalam program atau kegiatan Teknologi

Informasi dan Komunikasi sehingga dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik.


63

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja (Lkj) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Natuna ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain

yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten

Natuna.

LAMPIRAN



PENCAPAIAN INDIKATOR SASARAN TAHUN 2020

No. Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi % Keterangan

1 2 3 4 5 6 7 1 Meningkatnya teknologi informasi dan

komunikasi dalam penyelenggaraan e-government

1. Persentase OPD yang menyelenggarakan e-Government 55,99% 79,52% 142,03% >100%

2 Meningkatnya pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah

1. Persentase berita/ informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan 95% 208,18% 219,14% >100%

2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

66,67% 93,33% 139,99% >100%

3. Jenis media sebagai sarana informasi

penyelenggaraan pemerintah daerah 4 4 100%


4. Persentase release data statistik sektoral yang dipublikasikan

100% 0% 0%


5. Predikat/Nilai Akuntabilitas BB/76 BB/74.47 97,99 <100%

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN

NO. PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI % KET.

1 2 3 4 5 6 7 8

01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah bulan pelayanan administrasi perkantoran Bulan 12 12 100%

01.01. Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah bulan penyediaan jasa surat menyurat Bulan 12 12 100%

01.02. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah bulan penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik Bulan 12 12 100%

01.08. Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah bulan penyediaan petugas dan peralatan Bulan 12 12 100%

01.10. Penyediaan alat tulis kantor Jumlah bulan penyediaan alat tulis kantor Bulan 12 12 100%

01.11. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah bulan penyediaan bahan-bahan cetakan dan fotocopy Bulan 12 12 100%

01.13. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Jumlah jenis peralatan dan perlengkapan kantor Jenis 5 9 180% >100%

01.15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah bulan penyediaan bahan-bahan bacaan pegawai Bulan 12 12 100%

01.17. Penyediaan makanan dan minuman Jumlah bulan penyediaan makan dan minum pegawai Bulan 12 12 100%

01.18. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Jumlah perjalanan dinas luar daerah OK 12 12 100%

01.19. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah pegawai tidak tetap Orang 21 21 100%

01.20. Rapat-rapat koordinasi dalam daerah Jumlah perjalanan dinas dalam daerah OK 50 90 180% >100%

02. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Aparatur % 70 72,91 104,16% >100%

02.22. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah gedung yang dipelihara Unit 1 1 100%


1 2 3 4 5 6 7 8

02.24. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terpelihara Unit 2 2 100%

02.30. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah bulan pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor Bulan 12 12 100%

05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persentase Aparatur yang Bersertifikasi % 70 70 100%

05.04. Kursus dan peningkatan ketrampilan aparatur Pegawai yang mengikuti kursus ketrampilan Orang 3 2 66,67% <100%

06. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Predikat/Nilai Akuntabilitas B/76 BB/74.47 97,99% <100%

06.01. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Laporan kinerja OPD Laporan 2 3 150% >100%


Persentase instansi pemerintah yang dapat mengakses internet % 47,06 69,92 148,58% >100%

15.02. Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

Jumlah akses internet perkantoran dan publik Titik 3 3 100%

15.18. Pembangunan infrastruktur e-government Jumlah OPD yang terintegrasi jaringan e-government OPD 0 3 300% >100%

15.19. Pemeliharaan infrastruktur e-government Jumlah fasilitas e-gov OPD yang dipelihara OPD 3 3 100%


Persentase OPD yang memiliki berita/informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipublikasikan

% 65,12 45,65 70,10% <100%

15.05. Pengadaan alat studio dan komunikasi Jumlah alat studio dan komunikasi Unit 4 4 100,00%

15.08. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah Jumlah berita/informasi yang dipublikasikan Artikel 480 159 33,13% <100%


Persentase OPD yang menerapkan aplikasi e-Government % 46,51 41,30 88,80% <100%

15.13. Kegiatan Implementasi e-Government Jumlah layanan e-government Layanan 9 30 333,33% >100%


1 2 3 4 5 6 7 8


Persentase desa/kelurahan yang memiliki Kelompok Informasi Masyarakat % 13,16 32,47 246,73% >100%

17.02. Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat Jumlah kelompok informasi masyarakat (KIM) Kelompok 2 3 150% >100%


Jumlah kapasitas SDM di bidang komunikasi dan informasi yang ditingkatkan Orang 225 243 108% >100%

17.04. Workshop Bidang Komunikasi dan Informatika Jumlah peserta sosialisasi internet sehat Orang 180 243 135% >100%

18. Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media Persentase aspirasi/opini publik yang ditindaklanjuti % 100 100 100%

18.02. Pengelolaan aspirasi & Opini Publik Jumlah opini publik yang di kelola Opini publik 20 42 210% >100%

15. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah Persentase ketersediaan data statistik sektoral % 100 0 0,00%

15.01. Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

Jumlah dokumen statistik sektoral Dokumen 1 0 0,00%

ARAH KEBIJAKAN RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2016-2021

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Program RENCANA KINERJA (ANGGARAN)

I II III IV V

Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam pemerintahan dan masyarakat

Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas organisasi

Memperbaiki kualitas dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

1. Penyusunan renstra dan renja serta pelaporan kinerja dan keuangan yang sinergis, terpadu dan berkelanjutan

Program Peningkatan Capaian Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan -

2. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi, sarana dan prasarana aparatur

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran -

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur -

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur - - -

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur -

5. Program Penunjang Urusan

Pemerintahan - - - -

Meningkatnya Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam penyelenggaraan e-government

Mengimplementasikan master plan dan blue print e-government sebagai dasar penerapan

1. Mengoptimalkan pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana TIK guna memenuhi kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan pemerintahan.


-

2. Membangun kerjasama dengan pemerintah pusat, daerah propinsi dan kabupaten/ kota lainnya dengan pihak swasta.

-

3. Membangun jaringan infrastruktur e-Government OPD yang terintegrasi.

- -


I II III IV V

4. Mengembangkan dan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi dalam penyelenggaraan e-government.

-

5. Mengembangkan website Pemerintah Kabupaten Natuna dan OPD dalam menyajikan data/informasi.

-

6. Mengupayakan anggaran oleh Pem. Kab. Natuna, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Pusat dan Kemitraan

-

2. Program Aplikasi Informatika - - - -


1. Memberikan pendidikan dan pelatihan bagi aparatur dan masyarakat Kabupaten Natuna di bidang TIK

1. Melaksanakan sosialiasi internet sehat bagi pelajar

1. Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

- - -

2. Melaksanakan pelatihan TIK baik formal maupun non formal

2. Program Aplikasi Informatika - -

3. Program Informasi dan Komunikasi Publik - - - -

2. Mengembangkan dan memberdayakan kelompok informasi masyarakat (KIM)

1. Membentuk KIM dan melakukan pembinaan serta pengembangan potensi KIM di Kabupaten Natuna

1. Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

-

2. Program Informasi dan Komunikasi Publik - - - -

3. Mengoptimalkan pengelolaan saluran komunikasi milik pemda maupun non pemda untuk diseminasi informasi

1. Peningkatan peran media massa dalam penyebarluasan informasi kepada masyarakat.

1. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media -

2. Pemanfaatan media sosial untuk peningkatan akses dan partisipasi masyarakat dalam interaksi pemerintah dan masyarakat.

-


I II III IV V

3. Peningkatan peran pameran/expo dalam penyebarluasan informasi pembangunan daerah.

- -

4. Peningkatan peran PPID

dalam pengelolaan informasi dan dokumentasi publik.

- -

2. Program Informasi dan

Komunikasi Publik - - - -

Meningkatnya pengelolaan data statistik sektoral

Meningkatkan kerjasama dengan BPS dan OPD lainnya

1. Mengadakan kerjasama dalam survey untuk data statistik sektoral.

1. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

-

2. Melakukan koordinasi antar OPD dan instansi vertikal dalam pengelolaan data statistik sektoral.

3. Menyajikan data dan hasil pengelolaannya yang berkualitas.

2. Program Penyelenggaraan

Statistik Sektoral - - - -

KOMPLEK PERKANTORAN PEMERINTAH KABUPATEN NATUNAGEDUNG B, PULAU SENUA, LANTAI 2, JL. BATU SISIR, BUKIT ARAI

NATUNA

LAPORAN KINERJA 2020 - diskominfo.natunakab.go.id

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA 2020 - diskominfo.natunakab.go.id