LAPORAN INERJA PEMERINTAH (LKjIP) · 2019. 10. 31. · h. pemberian saran dan pertimbangan kepada...

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LKjIP)

LKjIP

2018

KECAMATAN SUKODONO

L K j I P K e c a m a t a n S u k o d o n o T a h u n 2 0 1 8

i

KATA PENGANTAR

Segala puji kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas perkenan-

Nya maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono

ini dapat kami sampaikan kepada Bapak Bupati sebagai pertanggungjawaban

kinerja Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang Tahun 2018.

Pembuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Kecamatan Sukodono ini sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan

Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25

Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014

Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

Isi yang terkandung dalam Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang merupakan upaya

untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dan untuk lebih memantapkan

pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sukodono

sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan Instansi

Pemerintah, serta dalam rangka perwujudan Good Governance di Kecamatan

Sukodono Kabupaten Lumajang.

Apabila terdapat kekurangan dalam sajian Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sukodono ini, maka saran dari

manapun demi perbaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Kecamatan Sukodono dimasa mendatang akan sangat kami hargai.

Sukodono, Februari 2019.

CAMAT SUKODONO

INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM NIP. 19681118 199003 1 005


ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan Sukodono secara

langsung didasarkan pada Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan, secara khusus mengacu Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana

Strategik Kecamatan Sukodono Tahun 2015 - 2019 merupakan

kerangka acuan bagi penyusunan rencana kerja Kecamatan Sukodono

yang disusun setiap tahun dengan dukungan dana APBD

sekaligus untuk mewujudkan RPJMD Kabupaten Lumajang.

Semua pelaksanaan pembangunan harus mampu

dipertanggungjawabkan kepada publik baik di jajaran Kecamatan

Sukodono maupun masyarakat umum. Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan Sukodono tahun 2018 merupakan salah

satu bentuk pertanggungjawaban sebagaimana Instruksi Presiden

melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah yang kemudian dipertegas kembali melalui

Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tanggal 25 Maret 2003

tentang Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

dan Permen PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

Pada tahun 2018 ini Kecamatan Sukodono mempunyai 3

(tiga) Sasaran Strategis dengan 3 (tiga) Indikator Kinerja.

Hasil pengukuran Kinerja menunjukan bahwa rata-rata capaian

kinerja adalah 96%. Pencapaian sasaran Kecamatan Sukodono adalah

sebagai berikut :

No. Sasaran Nilaian Capaian

1

Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

92,11 %

2

Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi

Kecamatan

100 %

3

Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa

96,59 %

Keberhasilan sasaran-sasaran tersebut secara umum dikarenan

beberapa faktor sebagai berikut :

1. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam melaksanakan

fungsi kontrol dengan obyektif.


iii

2. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat yang

berbasis kepada masyarakat.

3. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi anggaran

dalam melaksanakan tugas.

Namun demikian, selama kurun waktu menyelesaikan kegiatan

tahun 2018, masih ditemui kendala/ hambatan yang selalu diupayakan

langkah- langkah penyelesaian dan antisipasi untuk tahun-tahun kedepan

yang secara singkat telah diinfentarisir sebagai berikut :

Kendala/ hambatan yang dihadapi:

a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.

b. Gedung perkantoran yang kurang memadai

c. Keterbatasan anggaran.

d. Masih kurangnya sumber daya aparatur.

e. Heterogenitas masyarakat.

Penyelesaian :

a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran.

b. Perlu adanya rehab gedung kantor.

c. Penambahan anggaran.

d. Penambahan sumber daya aparatur.

e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.

Sukodono, Februari 2019.

CAMAT SUKODONO

INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM

NIP. 19681118 199003 1 005


iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

RINGKASAN EKSEKUTIF ii

DAFTAR ISI iv

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Gambaran Umum 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi 2

C. Struktur Organisasi 8

D. Sumber Daya Manusia 9

E. Sistematika Penyajian LKjIP 10

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 11

A. Rencana Strategi 11

B. Perjanjian Kinerja 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 19

A. Pengukuran Kinerja 19

B. Capaian Kinerja 20

C. Akuntabilitas Keuangan 26

BAB IV PENUTUP 28

A. Kesimpulan 28

B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan

Permasalahan serta Strategi Pemecahan Masalah

28

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja (Tahun 2018)

2. Matrik Renstra OPD

3. DPA Penetapan dan perubahan (Tahun 2018)

4. Hasil rekapitulasi data quisioner penyusunan SKM tahun 2018


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

1. Letak Geografis

Kecamatan Sukodono merupakan salah satu kecamatan dari 21

kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang yang mempunyai luas wilayah

30,79 Km dengan jumlah penduduk sebanyak 56.712 jiwa yang tersebar di

10 Desa yang terdiri dari 27.821 penduduk laki-laki dan 28.891 penduduk

yang berjenis kelamin perempuan.

Secara administratif Wilayah Kecamatan Sukodono adalah sebagai berikut:

- Sebelah utara : Kecamatan Kedungjajang;

- Sebelah timur : Kecamatan Jatiroto;

- Sebelah selatan : Kecamatan Lumajang;

- Sebelah barat : Kecamatan Padang.

2. Keadaan Demografi.

Data penduduk di Kecamatan Sukodono sebagaimana data

kependudukan yang ada sampai dengan akhir bulan Desember 2015

berjumlah 56.712 jiwa dengan beraneka ragam status sosial, tingkat

pendidikan dan sosial ekonominya. Penduduk terpadat di wilayah Kecamatan

Sukodono berada di Desa Dawuhan Lor karena desa tersebut adalah tempat

pelaku ekonomi cukup tinggi, sehingga masyarakat berkecenderungan

bertempat tinggal dilokasi tersebut.

3. Keadaan Pemerintahan.

Wilayah Kecamatan Sukodono terbagi dalam 10 desa dan secara

struktur pemerintahan Desa terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa, Kaur

Kesra, Kaur Pembangunan, Kaur Keuangan, Kaur Umum, Kaur

Pemerintahan, Kepala Dusun dan Staf lainnya, sedangkan mengenai

klasifikasi desa yang ada di Wilayah Kecamatan Sukodono adalah

berklasifikasi desa swasembada. Dan perlu diketahui bahwa di Kecamatan

Sukodono ada sejumlah 45 Dusun, 95 RW dan sebanyak 362 RT. dan untuk

menciptakan kegiatan keamanan desa yang kondusif dibentuk pos - pos

kamling sesuai dengan kebutuhan.


2

Pembagian Wilayah Administrasi Kecamatan Sukodono Kabupaten Lumajang

Tahun 2018

NO. NAMA DESA/

KELURAHAN

JUMLAH PENDUDUK WILAYAH ADMINISTRASI

LAKI-LAKI

(Orang)

WANITA

(Orang) Jumlah RW Jumlah RT

Jumlah

DUSUN

1. Klanting 2.346 2.448 5 26 5

2. Kebonagung 1.508 1.576 5 16 5

3. Karangsari 3.967 4.112 13 43 5

4 Dawuhan Lor 4.712 4.859 15 53 4

5 Kutorenon 2.988 3.112 14 59 4

6 Selokbesuki 2.567 2.631 6 34 5

7. Sumberejo 3.487 3.546 11 42 5

8. Uranggantung 1.742 1.924 6 19 3

9. Selokgondang 2.851 2.933 14 46 6

10. Bondoyudo 1.728 1.845 6 24 3

Jumlah 27.896 28.986 95 362 45

B. TUGAS POKOK, FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor : 86 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dan Fungsi Serta Tata

Kerja Kecamatan Dan Kelurahan.

Rincian tugas pokok dan fungsi dari masing-masing jabatan dalam

struktur organisasi kecamatan adalah sebagai berikut:

1. Camat

Camat dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan

kelurahan, melaksanakan tugas :


3

a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengkoordinasikan upaya penyelenggarakan ketentraman dan ketertiban

umum;

d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati;

e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

g. melakukan pembinaan dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa

atau kelurahan;

h. mengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;

i. melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan;

2. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan penyusunan program,

administrasi umum, kepegawaian, keuangan serta memberikan pelayanan

teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur di lingkungan

kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh

Camat, Sekretariat mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program kerja Sekretariat Kecamatan;

b. penghimpunan rencana kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana

kegiatan Kecamatan;

c. pelaksanaan koordinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan;

d. pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan perlengkapan dan

keprotokolan;

e. pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan dan

kehumasan;

f. penyajian informasi dan hubungan masyarakat;

g. pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi kegiatan kesekretariatan;

h. pemberian saran dan pertimbangan kepada Camat;

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Camat.

2.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi membantu

Sekretaris melaksanakan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian,

pelayanan administrasi dan rumah tangga kecamatan. Untuk

melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Umum,

mempunyai tugas :

a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Umum dan


4

Kepegawaian;

b. menyusun dan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan

rencana program dan kegiatan kecamatan;

c. menyusun perencanaan dan pengembangan kecamatan;

d. menyusun laporan perencanaan dan kinerja (Rencana

Stategis/Renstra, Rencana Kerja/Renja, Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi/LAKIP, pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat dan lain-

lain);

e. melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan

Kecamatan;

f. melakukan pembangunan dan pemeliharaan sarana prasarana

Kecamatan;

g. melakukan administrasi kepegawaian;

h. melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang daerah;

i. melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan

Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);

j. melakukan administrasi barang milik daerah;

k. melaksanakan surat menyurat dan kearsipan;

l. melaksanakan urusan kerjasama, hubungan masyarakat dan

keprotokolan;

m. melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan

perundang-undangan;

n. melaksanakan monitoring dan evaluasi program kegiatan;

o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

2.2. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi membantu Sekretaris

melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan

administrasi keuangan Kecamatan.

Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sub Bagian

Keuangan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana program kerja Sub Bagian Keuangan;

b. melakukan penyiapan bahan koordinasi dalam penyusunan anggaran;

c. melakukan pengelolaan administrasi keuangan;

d. melakukan penyiapan pertanggungjawaban;

e. melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi

Anggaran/LRA,Neraca dan lain-lain);

f. melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut laporan hasil

pengawasan dan penyelesaian perbendaharaan dan ganti rugi;

g. memberikan saran dan pertimbangan kepada Sekretaris;

h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.


5

3. Seksi Pemerintahan

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan fungsi

sebagaimana dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi tugas :

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemerintahan;

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan

dibidang Pemerintahan;

c. memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup bermasyarakat;

d. mengkoordinasikan UPT/Instansi Pemerintah diwilayah kerjanya;

e. memfasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD;

f. memfasilitasi pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan

Kades, Anggota dan Pimpinan Badan Permusyawaratan Desa diwilayah

kerjanya;

g. melaksanakan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa;

h. memfasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian

perselisihan antar desa;

i. memfasilitasi penataan desa/kelurahan;

j. memfasilitasi penyusunan Peraturan Desa;

k. memfasilitasi administrasi Desa/Kelurahan;

l. melaksanakan kegiatan administrasi kependudukan;

m. melaksanakan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya

yang ada di wilayah kerjanya;

n. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemerintahan;

o. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;

p. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi membantu

Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi

dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk

melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum mempunyai tugas :

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman dan

Ketertiban;

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan

dibidang ketentraman dan ketertiban umum;

c. melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta

kemasyarakatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa;

d. membina dan memfasilitasi ketentraman dan ketertiban umum,

Perlindungan Masyarakat (LINMAS) dan pengaturan pedagang kaki lima;

e. menegakkan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya;

f. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/ fasilitasi, penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);


6

g. menghimpun dan pengolahan data pembinaan/ fasilitasi penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan

masyarakat;

i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;

j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi membantu

Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi

dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Untuk

melaksanakan fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai

tugas:

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat ;

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang

pemberdayaan masyarakat dan desa/kelurahan;

c. melaksanakan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan

desa/kelurahan;

d. memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan usia dini;

e. membina kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan,

kebudayaan, kepramukaan, peranan wanita serta kesehatan masyarakat;

f. memfasilitasi penyelenggaraan program Keluarga Berencana;

g. memfasilitasi penanggulangan masalah sosial;

h. mencegah dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;

i. memfasilitasi kegiatan organisasi sosial, organisasi kemasyarakatan dan

lembaga swadaya masyarakat (LSM);

j. memantapkan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat

desa/kelurahan;

k. meningkatkan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam

pembangunan desa/kelurahan;

l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa;

m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;

n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi membantu Camat

dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk melaksanakan

fungsinya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan Pembangunan

mempunyai tugas :

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian dan

Pembangunan;


7

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang

Perekonomian dan Pembangunan;

c. melaksanakan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana desa,

sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian, pengairan

dan sosial lainnya;

d. mengkoordinasikan penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi peningkatan

pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan;

e. melaksanakan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembagunan;

f. melaksanakan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan ekonomi

lemah/keluarga miskin;

g. menganalisakan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana

perekonomian dan pembangunan;

h. mengkoordinasikan, penyiapan dan penyelenggaraan Musrenbang tingkat

Kecamatan;

i. menghimpun dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan;

j. memantapkan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan;

k. meningkatkan pendapatan masyarakat desa/ kelurahan;

l. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian dan

Pembangunan;

m. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;

n. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

7. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan fungsi

sebagaimana dimaksud, Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas :

a. menyusun rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;

b. melaksanakan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang

Pelayanan Umum;

c. melaksanakan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi

pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan analisa

data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi, rekomendasi,

perijinan, KTP dan KK;

d. mengkoordinasikan pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan

sesuai prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku;

e. menyelenggarakan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur tetap

dalam rangka kepuasaan masyarakat;

f. menyelenggarakan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan

sanitasi lingkungan;

g. menyelenggarakan pembinaan sarana dan prasarana fisik pelayanan

umum;

h. melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan Umum;

i. memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat;


8

C. STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN SUKODONO

Dalam melaksanakan tugas Camat sebagai unsur Staf Pemerintah

Daerah/ Satuan Kerja Pemerintah Daerah adalah berkedudukan membantu

Kepala Daerah dalam menjalankan kewenangan yang dilimpahkan Kepala

Daerah dalam memimpin Penyelenggaraan Pemerintahan, Perekonomian dan

Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakatdan Desa, Pembinaan Ketentraman

dan Ketertiban Umum di Kecamatan serta bertanggung jawab kepada

Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Sesuai Peraturan Bupati Lumajang Nomor 86 Tahun 2016 tentang

Struktur Organisasi Kecamatan dan Kelurahan, Kecamatan Sukodono

Kabupaten Lumajang dengan Struktur Organisasi sebagai berikut :

CAMAT

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN

UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN

SEKSI PEREKONOMIAN

DAN PEMBANGUNAN

SEKSI

PELAYANAN

UMUM

K

ELOM

POK

JABA

TAN

FUN

GSIO

NAL


9

D. SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM )

Jumlah pegawai di Kecamatan Sukodono ada 21 orang terdiri 14

PNS dan 7 orang tenaga kontrak, dengan rincian sebagai berikut :

Data Pegawai Pada Kecamatan Sukodono

Tahun 2018

NO NAMA/NIP PANGKAT/ PENDIDIKAN JABATAN

GOL RUANG

1 INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM Pembina Tk. I S-2 CAMAT

NIP.19681118 199003 1 005 IV/b

2 DIAN NURWISUDAH KHP, S.Psi. MM PenataTk. I S-2 SEKRETARIS KECAMATAN NIP. 197710232005011009 III/d

3 ENDANG TRIWAHYUNI PenataTk. I SLTA KASI PELAYANAN UMUM NIP. 19680812 199202 2 004 III/c

4 EDI MULYADI ,SE PenataTk. I S-1 KASI PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN NIP. 19660607 199403 1 015 III/d

5 SUMILAN Penata Tk. I SLTA KASI. PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT NIP. 19630317 1985081004 III/d

6 DARI RAHAYU,S.Sos PenataTk. I S-1 KASI. TATA PEMERINTAHAN NIP. 19610818 198903 2 003 III/d

7 J U M A ' I PenataTk. I SLTA KASUBAG. KEUANGAN NIP. 19650409 199403 1 008 III/b

8 AGUS TRIASTUTIK Penata Muda Tk. I S-1 KASUBAG. UMUM DAN KEPEGAWAIAN NIP. 19640828 198603 2 019 III/b

9 IRMA HARI NOVIANSYAH Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19801110 200801 1 017 II/c

10 NUR ACHSAN Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19630604200701 1 022 II/c

11 RAMLI DWI DJAYADI Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI PERSURATAN NIP. 19630308 200701 1 014 II/c

12 GANGSAR Pengatur SLTA PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19630308 200701 1 014 II/c

13 BAMBANG SUPRIYADI Pengatur Muda SD PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 196203081985081001 II/a

14 ENDRO KARTIKO Juru SMP PENGADMINISTRASI UMUM NIP. 19670515 200901 1 002 I/c

15 ERMIN SUSILOWATI ,SE S-1 Tenaga Kontrak

16 HANIFAH SLTA Tenaga Kontrak

17 EKO WAHYUDI SLTA Tenaga Kontrak

18 YUDHA GALIH KRISTIYANTO S-1 Tenaga Kontrak

19 CATUR PUTRI HANDAYANI S-1 Tenaga Kontrak

20 MUCHAMMAD ZAINUR ROZIKIN SLTA Tenaga Kontrak

21 DENI MUCHAMMAD NURUL SLTA Tenaga Kontrak


10

E. Sistematika penyajian LKjIP :

KATA PENGANTAR

RINGKASAN EKSEKUTIF

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum

B. Tugas Pokok dan Fungsi ( TUPOKSI )

C. Struktur Organisasi Kecamatan Sukodono

D. Sumber Daya Manusia ( SDM )

E. Sistematika Penyajian LKjIP

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategi

B. Perjanjian Kinerja

BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

B. Capaian Kinerja

C. Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

I. Perjanjian Kinerja(Tahun 2018)

II. Matrik Capaian Kinerja SKPD (tahun 2018) yang terkait

dengan RENSTRA SKPD

III. DPA Penetapan dan perubahan (Tahun 2018)


11

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGI

Sesuai tugas dan fungsinya, Kecamatan Sukodono telah

menyusun rencana strategi yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2015-2019 dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

mungkin timbul. Rencana Strategi Kecamatan Sukodono yang mencakup

visi, misi tujuan dan sasaran serta startegi pencapaian sasaran akan

diuraikan dalam bab ini. Sedangkan uraian sasaran Stategis dan

Indikator Kinerja akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja Tahun 2018.

Untuk mencapai hasil yang sesuai dengan Visi dan Misi

Kepala Derah ditetapkan, diperlukan suatu srategi organisasi yang

menjelaskan pemikiran- pemikiran secara konseptual, analisis realitas,

rasional dan komprehensip tentang berbagai langkah yang

diperlukan untuk memperlancar/ mempercepat pencapaian tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

perencanaan strategi merupakan langkah awal untuk melakukan

pengukuran kinerja instansi pemerintah yang memerlukan integrasi

antara keahlian sumber dayamanusia dan sumber daya lain agar

mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis,

nasional dan global.

Setiap instansi pemerintah diharapkan dapat

mengembangkan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan pelayanan

kepada masyarakat sehingga terwujudkan suatu pelayanan yang prima.

Selanjutnya melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, pihak-pihak yang berkepentingan akan mengetahui

keberhasilan atau kegagalan instansi yang bersangkutan dalam

memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Kecamatan Sukodono sebagai salah satu bagian dari wilayah dan

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang ada pada Pemerintah

Kabupaten Lumajang mendukung penuh tercapainya visi Kabupaten

Lumajang, yaitu:


12

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN

BERMARTABAT “

Dalam rangka mewujudkan Visi Kepala Daerah maka telah

ditetapkan 3 ( tiga ) Misi Kabupaten Lumajang, sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan

Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan

dan Pembinaan Keagamaan;

2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat

Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta

Usaha Pendukungnya;

3. Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih, dan demokratis melalui

penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan

transparan serta mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban

dalam kehidupan bernegara, berbangsa dan bermasyarakat.

Sebagai penjabaran atas visi dan misi tersebut SKPD Kecamatan

Sukodono selama tahun 2018 telah menetapkan tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai.

Tujuannya adalah: Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan

Kecamatan Yang Baik.

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, maka tujuan yang ingin

dicapai SKPD Kecamatan Sukodono dituangkan dalam beberapa program

berikut ini :

1. Program Pelayanan administrasi perkantoran;

2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan;

4. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan;

5. Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum;

6. Program peningkatan administrasi pemerintahan desa;


13

Sasaran yang dicapai SKPD Kecamatan Sukodono adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan ;

2. Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan;

3. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa.

LKjIP ini menyajikan capaian kinerja SKPD Kecamatan Sukodono

selama tahun 2018 yang berkaitan dengan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah, capaian kinerja tahun 2018 tersebut diperbandingkan dengan

Penetapan Kinerja sebagai tolok ukur keberhasilan SKPD Kecamatan

Sukodono dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Analisis atas

capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan

diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa

datang.

Rencana strategis merupakan jalan dari pelaksanakan program

maupun kegiatan disuatu lembaga maupun instansi yang berpedoman

kepada RPJMN dan RPJMD yang telah ditetapkan oleh Kepala Negara

maupun Kepala Daerah sebagai suatu proses otonomi daerah, untuk

mencapai Visi dan Misi Kepala Daerah.

Adapun Rencana Kinerja Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai

berikut:


14

RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT) TAHUN 2018

OPD : KANTOR KECAMATAN SUKODONO

NO

SASARAN

PROGRAM

K E G I A T A N

URAIAN INDIKATOR

RENCANA TK

CAPAIAN (TARGET)

URAIAN INDIKATOR

TARGET ANGGARAN

KINERJA

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

- Nilai IKM 85 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

Jumlah tenaga SIAK yang mendapat honor dan upah bulanan 8 orang 62.580.000

2 Program Pelayanan Administrasi Perkatoran

2 Kegiatan Pelayanan Administrasi dan operasional perkantoran

Jumlah kegiatan pelayanan administrasi perkantoran dalam satu tahun

12 bulan 274.300.000

3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

3 Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana hasl pengadaan

- 6 set alat dapur

114.900.000 - 1 unit motor

- 3 unit mebelir

- 1 unt kukas - 1 set home use

- 2 bh tabung PMK

- 6 unit pesonal kompter

- 1 set meja kursi

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara

- 1 unit mbil 89.000.000

- 6 motor roda 2

- 8 unit komputer

- 2 unit laptop

- 8 printer


15

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4 Peningk. Pengem. Sistem pelaporan capaian kinerja & keuangan

5 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP

Jumlah laporan kinerja 1 dokumen

1.220.000

6 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.

Jumlah laporan keuangan akhir tahun

1 dokumen 2.980.000

7 Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

Jumlah dokumen RKA tahun 2018

1 dokumen 5.000.000

2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

- Prosentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti

87% 5 Program fasilitasi dan koordinasi pemerintahan umum

8 Kegiatan Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan dan Desa

Jumlah dokumen Musrenbang

1 dokumen

5.000.000

9 Pengendalian Keamanan Lingkungan

Jumlah peserta yang mengikuti rapat koordinasi

102 org

27.200.000

10

Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan

Jumlah peserta MTQ Tk. Kecamatan yang dikirim ke Kabupaten

20 persta MTQ

5.000.000

11 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas

Jumlah kelompok posyandu Gerbangmas

52 posyandu

9.520.000

12

Kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

Jumlah Desa yang menjadi obyek BBGRM

10 Desa

3.550.000

13

Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )

Jumlah TP. PKK lainya 11 TP. PKK

34.000.000

14

Fasilitasi Paskibraka Jumlah pesrta Paskibraka , pelatih dan pendamping

90 orang

70.250.000


16

1 2 3 4 5 6 7 8 9

15 Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)

Kegiatan Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional ( Porkab dan Lumajang jadul)

2 kegiatan

40.000.000

16 Koordinasi dan Audensi Unsur Muspika Dengan Tokoh Masyarkat

Jumlah peserta audensi 1000 org

100.000.000

3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa

- Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu

88% 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa

17 Fasilitasi dan pendampingan pengelolaan keuangan desa

Jumlah tenaga pendamping desa

11 pendamping desa

170.000.000

JUMLAH

1.014.500.000

LkjlP Kecarnatan M;idur;iri T;ihuri 2016 _ 17

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja adalah Penetapan Kinerja yang telah telah

disepakati oleh Camat dengan Bupati, merupakan ikhtisar kinerja dari

Rencana Kinerja Tahunan.

Tujuan penyusunan Penetapan Kinerja adalah untuk

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai unsur

penyelenggaraan pemerintah dengan kewenangan yang diberikan dalam

pengelolaan sumber daya yang ada dalam rangka mewujudkan suatu

kepemerintahan yang baik ( good governance).

Dalam penyusunan Penetapan Kinerja tahun 2018 ada 3 (tiga)

sasaran strategis, 3 (tiga) indikator kinerja, 6 (enam) program serta 17 (tujuh

belas) kegiatan, sebagaimana berikut ini :

SASARAN, INDIKATOR SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

KECAMATAN SUKODONO TAHUN 2018

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

STRATEGIS PROGRAM KEGIATAN

ANGGARAN (Rp)

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Nilai IKM 1 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

62.580.000

2 Program Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkatoran

Kegiatan Pelayanan Administrasi dan opersional perkantoran

274.300.000

3 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Pembangunan/ Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur

114.900.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

89.000.000

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD/LAKIP

1.220.000

1 2 3 4 5 6


Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun.

2.980.000

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) SKPD

5.000.000

2 Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

Persentase hasil fasilitasi dan koordinasi yang ditindaklanjuti

5 Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum

Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional

40.000.000

Pengendalian Keamanan Lingkungan

27.200.000

Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan

5.000.000

Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas

9.520.000

Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

3.550.000

Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )

34.000.000

Fasilitasi Paskibraka 70.250.000

Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan

5.000.000

Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat

100.000.000

3 Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan desa

Persentase desa yang menyusun dokumen administrasi pemerintahan desa tepat waktu

6 Program peningkatan administrasi pemerintahan desa

Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa

170.000.000

JUMLAH ANGGARAN

1.014.500.000


BB AA BB II II II

AA KK UU NN TT AA BB II LL II TT AA SS KK II NN EE RR JJ AA

Akuntabilitas kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018, diuraikan pada

bagian ini. Dan agar memudahkan pemahaman, maka secara sistematis

diuraikan tentang pengukuran capaian kinerja, diikuti dengan analisis capaian

kinerja, dan selanjutnya ditutup dengan uraian akuntabilitas keuangan,yaitu

sebagai berikut:

AA.. PPEENNGGUUKKUURRAANN CCAAPPAAIIAANN KKIINNEERRJJAA

Pengukuran Capaian kinerja adalah proses sistematis dan

berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi instansi pemerintah.

Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja

guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran. Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas

kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan

dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan

sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Sukodono.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan

tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi

pemerintah Kabupaten Lumajang. Pengukuran tingkat capaian kinerja

Kecamatan Sukodono dilakukan dengan cara membandingkan antara target

dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran yang merupakan

Indikator Kinerja Utama.

Capaian kinerja Kecamatan Sukodono Tahun 2018 digambarkan

dengan capaian sasaran sebagaimana komitmen kinerja Tahun 2018.

Pengukuran capaian kinerja tersebut dilakukan dengan cara

membandingkan antara target dengan realisasinya, pada masing-masing

indikator kinerja setiap sasaran, disamping itu diperbandingkan pula dengan

realisasi yang telah dicapai Tahun 2017.


Analisis dan evaluasi telah kami lakukan guna penyempurnaan

/perbaikan perencanaan dan penanganan atau peningkatan kinerja di masa

mendatang. Analisis dan evaluasi capaian kinerja tersebut selengkapnya

diuraikan pada bagian analisis capaian kinerja berikut ini:

B.. CCAAPPAAIIAANN KKIINNEERRJJAA OORRGGAANNIISSAASSII

Analisis dan evaluasi capaian kinerja Tahun 2018 Kecamatan

Sukodono menguraikan tentang capaian sasaran strategis yang tercermin

dalam indikatornya, strategi yang telah ditetapkan setelah dilakukan review

Renstra. Analisis dan evaluasi kinerja tersebut kami uraikan berdasarkan

Rencana Strategis (Renstra) tahun 2015 – 2019 Kecamatan Sukodono

setelah dilakukan Review Renstra sebagai berikut:

Tabel 3.1 PENGUKURAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Nilai IKM

Angka

85

78,29

92,11%

Meningkatnya

Kualitas fasilitasi dan Koordinasi

Kecamatan

Prosentase hasil

fasilitasi dan

koordinasi yang

ditindaklanjuti % 87 87 100%

Meningkatnya

akuntabilitas keuangan dan

pemerintahan desa

Persentase desa

yang menyusun

dokumen

administrasi

pemerintahan desa tepat waktu

%

88

85 %

96,59 %


Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Tabel : 3.2

Pencapaian kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi %

Capaian

Meningkatnya

kualitas pelayanan

Kecamatan

Nilai IKM

85

78,29

92,11%

Tabel 3.2.1 Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target Realisasi

2016 2017 2018

Meningkatnya

kualitas pelayanan

Kecamatan

Nilai IKM

85

83

89,07

78,29

Pada Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan Kecamatan

Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Kegiatan : Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

Realisasi kinerja tersebut kami peroleh dari hasil penyusunan Survey

Kepuasan Masyarakat ( SKM) yang dilaksanakan tahun 2018.

Tujuan penyusunan SKM untuk mengukur tingkat kepuasan

masyarakaat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas

penyelenggaraan pelayanan publik.

Metode yang digunakan adalah dengan melaksanakan survy secara

periodik dengan pendekatan metode kualitatif dengan pengukuran skala

likert.

Dalam pelaksaanaan survey, pengambilan sample menggunakan tabel

Morgan and Krejcie dengan sampel sejumlah 100 Responden.

Responden merupakan sebagian dari masyarakat yang mengajukan

pelayanan sesuai kebutuhannya.

Setelah melihat realisasi SKM dapat kita bandingkan bahwa tahun

2017 nilai IKM 89,07 dan tahun 2018 nilai IKM 78,29. Dari data tersebut

nilai IKM 2018 mengalami penurunan dikarenakan penyusunan SKM pada

tahun 2017 kemarin masih merupakan tahap awal sehingga dalam


penyusunan banyak hal yang kurang tepat, dan di tahun 2018 ini diperlukan

evaluasi dengan harapan mendapatkan hasil yang lebih tepat.

Kecamatan Sukodono ditahun 2018 mempunyai target nilai IKM 85

dan hasil penyusunan SKM dari 100 responden setelah di dikonversi didapat

nilai IKM 78,29 atau sama dengan 92,11% .

Untuk mengetahui hasil penyusunan SKM dapat dilihat sebagaimana

terlampir pada laporan ini.

Sasaran 2 : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan

Tabel : 3.3 Pencapaian kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi %

Capaian

Meningkatnya

Koordinasi

Pemerintah

Kecamatan

Sukodono

Prosentase

rekomendasi

hasil

koordinasi

87 %

100%

114 %

Tabel 3.3.1 Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator

Kinerja

Target Realisasi

% 2016 2017 2018

Meningkatnya

Koordinasi

Pemerintah

Kecamatan

Sukodono

Prosentase

rekomendasi

hasil

koordinasi

87

-

90

100

Pada sasaran ke dua yaitu : Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi

Kecamatan terdiri 1 program dan 9 kegiatan sebagai berikut :

Program : Program Fasilitasi dan Koordinasi Pemerintahan Umum

Kegiatan terdiri dari :

1. Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional

2. Pengendalian Keamanan Lingkungan;

3. Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan

4. Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas;


5. Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM );

6. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK );

7. Fasilitasi Paskibraka;

8. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan;

9. Meningkatnya koordinasi unsur muspika dan tomas.

Untuk mengetahui realisasi pencapaian kinerja dapat kami uraikan sebagai

berikut :

Pencapaian kinerja kegiatan

NO KEGIATAN TARGET REALISASI % CAPAIAN

1 Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat kabupaten/propinsi /nasional

100% 334% 167%

- Kegiatan Porkab 50 peserta 117 peserta 234%

- Kegiatan Lumajang Jadul 100% 100% 100%

2 Pengendalian Keamanan Lingkungan

100% 100% 100%

- Rapat koordinasi Muspika dan Linmas

100 org 100 org 100%

3 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan

100% 100% 100%

- Mengirim peserta lomba MTQ Tk. Kabupaten

20 org 100% 100%

4 Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbangmas

100% 100% 100%

- Pembinaan terhadap Posyandu se Kec. Sukodono

52 Posyandu 100% 100%

5 Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

100% 100% 100%

6 Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga ( PKK )

100% 100% 100%

- Rapat Pengurus 4 kali rapat 100% 100%

- Rapat Anggota 6 kali rapat 100% 100%

- Pembinaan PKK 10 Desa TP. PKK 100%

7 Fasilitasi Paskibraka 100% 100% 100%


Latihan paskibraka 15 org pelatih dan pendamping

15 org 100%

Peserta Paskibraka 75 org 75 org 100%

8 Koordinasi dan audensi unsur muspika dengan tokoh masyarkat

100% 100% 100%

Pelaksaanaan audensi dengan masyarakat di 10 desa

1000 org 1000 org 100%

9 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa, dan Kelurahan

100% 100% 100%

- Pelaksaanaan musrenbang diikuti oleh 10 desa dan instansi di kecamatan

1 dokumen 1 dokumen 100%

Dari analisa 9 ( sembilan) kegiatan tersebut kami ambil kesimpulan bahwa

semua kegiatan telah dilaksanakan dan ada satu kegiatan yang melebihi

target dari yang kita rencanakan yaitu pengiriman peserta PORKAB. Kami

targetkan 50 orang peserta namun dengan banyaknya cabang olah raga yang

dipertandingkan sehingga peserta yang kami kirim harus menyesuaikan

dengan beberapa cabang olah raga yang diikuti dalam pertandingan tersebut.

Dan Kecamatan Sukodono mengirim peserta sejumlah 117 orang dengan

pendamping.

Untuk itu pada realisasi capaian kinerja pada sasaran 2 (dua) yaitu

Meningkatnya Kualitas fasilitasi dan Koordinasi Kecamatan, dengan 9 kegiatan

sudah dilaksanakan 100 %.


Sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan

desa

Tabel : 3.4 Pencapaian kinerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

Capaian

Meningkatnya

akuntabilitas

keuangan dan

pemerintahan

desa

Persentase desa

yang menyusun

dokumen

administrasi

pemerintahan

desa tepat waktu;

88 %

85%

96,59 %

Tabel 3.4.1

Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator

Kinerja

Target Realisasi

% 2016 2017 2018

Meningkatnya

akuntabilitas

keuangan dan

pemerintahan

desa

Persentase

desa yang

menyusun

dokumen

administrasi

pemerintahan

desa tepat

waktu;

88

-

80

85

Pada sasaran 3 : Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan pemerintahan

desa

Teridiri satu program dan satu kegiatan sebagai berikut :

Program : Program peningkatan administrasi pemerintahan desa

Kegiatan : Fasilitasi dan pendmpingan pengelolaan keuangan desa

Kecamatan Sukodono mempunyai tugas dan fungsi untuk melakukan

pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan desa agar berjalan

dengan baik sesuai aturan perundang-undangan.

Sasaran kegiatannya untuk meningkatkan pengelolaan administrasi

pemerintahan desa, sehingga dalam penyusunan laporan utamanya

administrasi keuangan diharapkan bisa tepat waktu.

Kecamatan Sukodono terdiri dari 10 desa, dimana desa sebagai penyelenggara

pemerintahan mempunyai kewajiban untuk menyusun laporan yang harus


dikirim ke kecamatan setiap awal bulan. Namun setiap ada permintaan data

sering terlambat untuk memenuhinya. Setelah kami adakan pembinaan

dilapangan ditemukan data-data yang ada di desa masih kurang lengkap,

sehingga menghambat kelancaran administrasi.

Demikian juga dengan administrasi keuangan masih perlu sering diadakan

pembinaan dan evaluasi melalui tenaga pendamping desa agar pengelolaan

admnistrasi keuangan bisa tepat waktu .

Untuk realisasi capaian kinerja bisa kita lihat melalui laporan yang masuk

atas permintaan maupun laporan rutin bulanan ke Kecamatan Sukodono ,

Keterlambatan tersebut dikarenakan beberapa hal :

a. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.

b. Gedung perkantoran yang kurang memadai;

c. Masih kurangnya sumber daya aparatur.

CC.. AAKKUUNNTTAABBLLIITTAASS KKEEUUAANNGGAANN

Pecapaian terget kinerja keuangan SKPD Kecamatan Sukodono

Kabupaten Lumajang tahun 2018 khususnya pelaksanaan belanja

langsung tahun 2018 mencapai Rp. 988.605.259,- ( Sembilan ratus

delapan puluh delapan juta enam ratus lima ribu dua ratus lima puluh

sembilan rupiah) atau sebesar 99,09% dari anggaran sebesar Rp.

997.652.000,- (Sembilan ratus sembilan puluh tujuh juta enam ratus

lima puluh dua ribu rupiah).

Realisasi keuangan dari setiap program dan kegiatan SKPD

Kecamatan Sukodono tahun 2018 sebagai berikut :

REALISASI KEUANGAN

KECAMATAN SUKODONO

TAHUN ANGGARAN 2018

No Program dan Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1 Pelayanan administrasi dan

Operasional perkantoran Rp 276.232.000 Rp 271.226.559 98,19

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1 Pembangunan Pengadaan dan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Aparatur

Rp 104.650.000 Rp 104.650.000

100

2

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

Rp 90.950.000 Rp 89.977.700

98,93

No Program dan Kegiatan Anggaran Realisasi %


3

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD / LAKIP

Rp 1.220.000 Rp 1.206.000

98,85

2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir

Tahun

Rp 2.980.000 Rp 2.980.000

100

3

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) SKPD

Rp 5.000.000 Rp 5.000.000

100

4 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN

1 Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating, dan Pemeliharaan

Rp 56.600.000 Rp 56.600.000 100

5 PROGRAM FASILITASI DAN KOORDINASI PEMERINTAHAN UMUM

1

Fasilitasi partisipasi kegiatan tingkat Kab/Prop/Nasional

Rp 40.000.000 Rp 40.000.000 100

2 Pengendalian Keamanan Lingkungan Rp 22.700.000 Rp 22.700.000 100

3 Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100

4

Monitoring dan Pembinaan Posyandu Gerbang Mas

Rp 9.520.000 Rp 9.500.000 99,79

5

Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat ( BBGRM )

Rp 3.550.000 Rp 3.550.000 100

6

Pemberdayaan Kesejakteraan Keluarga ( PKK )

Rp 34.000.000 Rp 33.980.000 99,94

7 Fasilitasi Paskibraka Rp 70.250.000 Rp 70.250.000 100

8

Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan, Desa dan Kelurahan

Rp 5.000.000 Rp 5.000.000 100

9

Koordinasi dan Audiensi unsur Muspika dengan Tokoh Mayarakat

Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 100

6 PROGRAM PENINGKATAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA

1 Fasilitasi dan Pendampngan Pengelolaan Keuangan Desa

Rp 170.000.000 Rp 166.985.000 98,23

JUMLAH Rp 997.652.000 Rp 988.605.259 99,09


BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja sasaran yang telah dilaksanakan oleh

Kecamatan Sukodono sebagaimana tersirat dalam Bab III, maka dapat

diketahui sebagai berikut:

A. Kesimpulan :

Nilai rata-rata Pencapaian Kinerja yang telah diwujudkan oleh

Kecamatan Sukodono sebesar 100 %, capaian kinerja ini masuk dalam

kategori berhasil.

B. Tinjauan Umum Tentang Keberhasilan dan Permasalahan serta

Strategi Pemecahan Masalah.

1. Keberhasilan

Keberhasilan pelaksanaan tupoksi di lingkungan kecamatan

Sukodono dipengaruhi faktor - faktor sebagai berikut :

a. Pimpinan telah melaksanakan peranannya dalam

melaksanakan fungsi kontrol dengan obyektif.

b. Terwujudnya pemberdayaan dan pelayanan kepada masyarakat

yang berbasis kepada masyarakat.

c. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur dan efisiensi

anggaran dalam melaksanakan tugas.

2. Hambatan dan masalah yang dihadapi serta pemecahan

masalah.

• Hambatan yang dihadapi

c. Masih kurangnya sarana dan prasarana perkantoran.

d. Gedung perkantoran yang kurang memadai;

e. Keterbatasan anggaran.

d. Masih kurangnya sumber daya aparatur.

e. Heterogenitas masyarakat.

• Pemecahan masalah

a. Perlu adanya pengadaan sarana dan prasarana perkantoran.

b. Perlu adanya rehab gedung kantor.

c. Penambahan anggaran.


d. Penambahan sumber daya aparatur.

e. Perlu adanya pendekaran persuasif dan personal.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) Kecamatan

Sukodono yang dapat kami sampaikan, sebagai acuan kerja selanjutnya.

Sukodono, Februari 2019

CAMAT SUKODONO

INDRA W. LEKSANA , S.Sos,MM

NIP. 19681118 199003 1 005

LAPORAN INERJA PEMERINTAH (LKjIP) · 2019. 10. 31. · h. pemberian saran dan pertimbangan kepada...

Documents

Transcript of LAPORAN INERJA PEMERINTAH (LKjIP) · 2019. 10. 31. · h. pemberian saran dan pertimbangan kepada...