LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN (HASIL …...Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat...
Transcript of LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN (HASIL …...Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat...
LAPORAN IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN (HASIL LABORATORIUM KEPEMIMPINAN)
Judul
Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa
Tenggara Timur
Penyusun :
Agustinus Krisdijantoro, S.Si., MP. NIP. 19690810 199703 1 001
Kepala Bidang Konservasi Sumber Daya Alam Wilayah I
Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Nusa Tenggara Timur
DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III ANGKATAN XX PUSAT DIKLAT SDM LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
BOGOR, OKTOBER 2019
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r i
KATA PENGANTAR
Aaparatur Sipil Negara (ASN) Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan, memegang peranan penting dalam mewujudkan keberhasilan
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan bangsa Indonesia. Sesuai
dengan tuntutan nasional dan tantangan global untuk mewujudkan pemerintahan
yang baik, diperlukan sumber daya manusia aparatur yang memiliki kompetensi
jabatan dalam penyelenggaraan negara dan pembangunan. Untuk menciptakan
sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi tersebut diperlukan peningkatan
mutu profesionalisme, sikap nasionalisme dan integritas yang kuat dan konsisten.
Proses penciptaan sumber daya aparatur tersebut diantaranya dapat dilakukan
melalui Pendidikan dan Pelatihan Jabatan yang merupakan bagian tak terpisahkan
dari usaha pembinaan PNS secara menyeluruh.
Dalam sistem manajemen kepegawaian, pejabat struktural eselon III
memiliki peranan yang sangat menentukan dalam menjabarkan visi dan misi
organisasi ke dalam program-program, serta memimpin bawahan dan seluruh
stakeholder strategis untuk melaksanakan program-program tersebut secara efektif
dan efisien. Untuk mewujudkan peranan tersebut, serta sesuai dengan tuntutan
perkembangan pemerintahan dan pembangunan, saat ini proses pembelajaran
Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat III mengalami beberapa
perubahan yang cukup signifikan dibandingkan dengan Diklatpim Tk. III pola lama.
Perubahan itu terutama pada pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan
kemampuan leadership birokrasi di sektor publik. Perubahan yang membedakan
Diklat Pola Baru dengan Diklat Pola Lama adalah cara pembelajarannya yang
berbasis pengalaman dan pembelajaran tidak sepenuhnya klasikal, tapi sifatnya on-
off kampus. Diklatpim Tk. III pola baru tidak hanya membentuk kompetensi tetapi
membantu membentuk karakter yang profesional dengan menginternalisasikan nilai-
nilai dasar aparatur sipil negara serta tertanamnya etika publik yang tinggi.
Laporan Implementasi Proyek Perubahan ini merupakan laporan Peserta
Diklatpim III yang menjelaskan proses dan tahapan yang telah dilaksanakan serta
capaian-capaian target yang diperoleh pada laboratorium kepemimpinan. Selain itu,
Laporan ini merupakan capaian milestone pada jangka pendekjangka pendek yang
akan ditindaklanjuti dengan kegiatan dan proses lanjutan pada tahapan jangka
menengah dan jangka panjang.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r ii
Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan kesehatan, kekuatan dan kesempatan sehingga saya dapat
menyelesaikan Laporan Implementasi Proyek Perubahan ini. Ucapan terima kasih
sebesar-besarnya saya sampaikan kepada Dr. Ir. Bahdarsyah, M.Pd. - selaku
Coach, Ir. Timbul batubara, M.Si. – selaku Mentor dalam Diklatpim Tk. III ini, serta
para pihak yang telah membantu impelementasi proyek perubahan hingga
tersusunnya laporan ini.
Kupang, Oktober 2019
Penyusun,
Agustinus Krisdijantoro, S.Si., MP.
NIP. 19690810 199703 1 001
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................. i
DAFTAR ISI .......................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... vi
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... vii
DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN ................................................... viii
BAB I. LATAR BELAKANG .................................................................................. 1
A. Deskripsi Kondisi Umum ............................................................................ 1
B. Rasional Pemilihan/Penetapan Area Perubahan ....................................... 3
C. Keterkaitan Area perubahan dengan Isu Stratejik Organisasi .................. 5
BAB II. TUJUAN PROYEK PERUBAHAN ............................................................ 7
A. Tujuan Jangka Pendek .............................................................................. 7
B. Tujuan Jangka Menengah ......................................................................... 7
C. Tujuan Jangka Panjang ............................................................................. 7
BAB III. RUANG LINGKUP PROYEK PERUBAHAN ............................................ 8
BAB IV. KRITERIA KEBERHASILAN PROYEK PERUBAHAN ............................ 9
BAB V. DESKRIPSI DAN ANALISIS PELAKSANAAN PROYEK
PERUBAHAN ..................................................................................................... 10
A. Pelaksanaan tiap tahapan kegiatan ......................................................... 10
1. Pembentukkan Tim Kerja Efektif .............................................................. 10
2. Pelaksanaan Focus Grup Discussion (FGD) ........................................... 11
3. Penyusunan program pengembangan ekowisata TWA Menipo
berbasis tiga pilar ..................................................................................... 12
4. Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA Menipo
berbasis tiga pilar ..................................................................................... 16
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r iv
5. Pembentukkan Kelompok Masyarakat..................................................... 16
B. Analisis Stakeholders Internal Dan Eksternal .......................................... 16
C. Kendala .................................................................................................... 22
D. Strategi mengatasi kendala ..................................................................... 22
E. Capaian ................................................................................................... 22
1. Pembentukkan Tim Kerja Efektif .............................................................. 22
2. Pelaksanaan Focus Grup Discussion (FGD) ........................................... 23
3. Penyusunan Program Pengembangan Ekowisata Twa Menipo
Berbasis Tiga Pilar ................................................................................... 23
4. Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA Menipo
berbasis tiga pilar ..................................................................................... 23
5. Pembentukkan Kelompok Masyarakat..................................................... 23
F. Instrumen Monitoring yang digunakan ..................................................... 23
BAB VI. PENUTUP ............................................................................................. 25
A. Kesimpulan .............................................................................................. 25
B. Rekomendasi ........................................................................................... 25
LAMPIRAN ......................................................................................................... 26
DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN ................................................... 37
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r v
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Jumlah Pengunjung dan PNBP TWA Menipo ..................................... 4
Tabel 2. Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga
Pilar .................................................................................................. 13
Tabel 3. Peran, Pengaruh dan Manfaat Stakeholders dalam proyek
perubahan ........................................................................................ 20
Tabel 4. Peran, Pengaruh Dan Manfaat Stakeholders Yang Menyatakan
Dukungan Dalam Masa Implementasi Proper .................................. 21
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Kuadran Stakeholders Position Sebelum Implementasi Proyek
Perubahan ..................................................................................... 17
Gambar 2. Kuadran stakeholders position setelah implementasi proyek
perubahan ..................................................................................... 18
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Rancangan Proyek Perubahan .................................................. 27
Lampiran 2. Formulir Kegiatan ...................................................................... 28
Lampiran 3. Pernyataan Dukungan Stakeholder ........................................... 29
Lampiran 4. SK Tim Kerja Pembentukan Tim Kerja Proyek Perubahan
Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar (Agama. Adat,
dan Pemerintah) di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten
Kupang, Propinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2019 ................................... 30
Lampiran 5. Laporan Focus Group Discussion (FGD) ................................... 31
Lampiran 6. Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga
Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa
Tenggara Timur ............................................................................................. 32
Lampiran 7. Laporan Sosialisasi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo
Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten
Kupang, Nusa Tenggara Timur ..................................................................... 33
Lampiran 8. SK Pembentukan Kelembagaan Kelompok Masyarakat ........... 34
Lampiran 9. Promosi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga
Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa
Tenggara Timur Melalui Media Online ........................................................... 35
Lampiran 10. Promosi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang,
Nusa Tenggara Timur Melalui Pameran Tingkat Kabupaten ......................... 36
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r viii
DOKUMENTASI PELAKSANAAN KEGIATAN
Gambar 1. Dukungan Stakeholder ............................................................... 38
Gambar 2. Pembentukan Tim Kerja Promosi Pengembangan Ekowisata
TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar ................................................................... 40
Gambar 3. Focus Group Discussion (FGD) Dalam Rangka Promosi
Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar ....................... 42
Gambar 4. Sosialisasi Dalam Rangka Promosi Pengembangan Ekowisata
TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar ................................................................... 43
Gambar 5. Pembentukan Kelompok Dalam Rangka Promosi Pengembangan
Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar ................................................. 44
Gambar 6. Pembangunan Pondok/ Shelter Wisata di Desa Enoraen oleh
Pemerintah Desa ........................................................................................... 45
Gambar 7. Rencana Lokasi Pembangunan Pondok/ Shelter Wisata
Kerjasama Dengan PT. Angkasa Pura .......................................................... 46
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 1
BAB I. LATAR BELAKANG
A. Deskripsi Kondisi Umum
Balai Besar KSDA Nusa Tenggara Timur diberi amanah
untuk memangku 28 unit kawasan konservasi yang terdiri dari 8
kawasan cagar alam, 6 kawasan suaka margasatwa, 12 kawasan
taman wisata alam dan 2 kawasan taman buru. Disamping itu
BBKSDA NTT juga melaksanakan tugas koordinasi bimbingan teknis
pengeloaan taman hutan raya yang dikelola oleh pemerintah daerah,
serta melaksanakan penyelenggaraan konservasi keanekaragaman
hayati baik di dalam maupun di luar kawasan konservasi.
Berdasarkan PermenLHK Nomor :
P.8/Menlhk/Setjen/OTL.0/ 1/2016 Tentang Organisasi dan Tata
Kerja Unit Pelaksana Teknis Konservasi Sumber Daya Alam, Bidang
KSDA Wilayah mempunyai tugas mengkoordinasikan pelaksanaan
pengelolaan di bidang perlindungan dan pengamanan, pengawetan,
pengembangan dan pemanfaatan cagar alam, suaka margasatwa,
taman wisata alam dan taman buru, operasionalisasi KPHK,
koordinasi teknis penetapan koridor hidupan liar, koordinasi teknis
pengelolaan taman hutan raya dan ekosistem esensial, pelayanan
dan promosi di bidang konservasi sumber daya alam dan
ekosistemnya.
Dalam melaksanakan tugas Bidang Konservasi Sumber Daya
Alam Wilayah, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
1. Pelaksanaan inventarisasi potensi, penataan kawasan dan
penyusunan rencana pengelolaan cagar alam, suaka
margasatwa, taman wisata alam dan taman buru;
2. Pelaksanaan perlindungan dan pengamanan cagar alam, suaka
margasatwa, taman wisata alam, taman buru;
3. Pelaksanaan pengendalian dampak kerusakan sumber daya
alam hayati;
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 2
4. Pelaksanaan pengendalian kebakaran hutan di cagar alam,
suaka margasatwa, taman wisata alam dan taman buru;
5. Pelaksanaan pengelolaan jenis tumbuhan dan satwa liar beserta
habitatnya serta sumberdaya genetik dan pengetahuan
tradisional;
6. Pelaksanaan pengembangan dan pemanfaatan jasa lingkungan;
7. Pelaksanaan evaluasi kesesuaian fungsi, pemulihan ekosistem
dan penutupan kawasan;
8. Pelaksanaan operasionalisasi KPHK;
9. Pelaksanaan penyediaan data dan informasi, promosi dan
pemasaran konservasi sumber daya alam dan ekosistemnya;
10. Pelaksanaan pengembangan kerjasama dan kemitraan bidang
konservasi sumberdaya alam dan ekosistemnya;
11. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian peredaran jenis
tumbuhan dan satwa liar;
12. Pelaksanaan koordinasi teknis penetapan koridor hidupan liar;
13. Pelaksanaan koordinasi teknis pengelolaan taman hutan raya
dan kawasan ekosistem esensial;
14. Pelaksanaan pengembangan bina cinta alam serta penyuluhan
konservasi sumberdaya alam dan ekosistemnya;
15. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat di dalam dan sekitar
kawasan konservasi.
Taman Wisata Alam (TWA) Menipo memiliki
keanekaragaman flora, fauna dan bentangan alam yang unik.
Sebagian wilayah TWA Menipo merupakan pulau kecil berukuran
seluas 571 hektar, dengan panjang 7.328 meter dan lebar 700
meter. Pulau tersebut saat pasang surut terendah menjadi satu
daratan dengan Pulau Timor dan saat pasang naik akan terlihat
sebagai pulau kecil yang kaya akan keanekaragaman flora dan
fauna.
Secara budaya, masyarakat memiliki keterikatan dengan
Menipo yang menurut masyarakat awalnya namanya adalah
Menifon. Kisah Menifon berawal dari seorang perempuan bernama
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 3
“Meni” dan laki-laki bernama “Fo” yang menempati Pulau Menifon
untuk pertama kalinya. Masyarakat mempercayai bahwa buaya
yang ada di Menipo adalah penjelmaan dari “Fo” sehingga sampai
saat ini masih ada upacara pemujaan terhadap buaya. Larangan
secara adat untuk merusak sumberdaya alam hayati di Menipo
masih dilakukan sampai saat ini sehingga kawasan ini tetap terjaga.
TWA Menipo mempunyai potensi kehati dan lansdscap
yang menarik berada di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur,
kabupaten Kupang belum dikembangkan secara optimal. Desa
penyangga di sekitar kawasan dengan latar belakang adat istiadat
yang masih berlangsung dengan baik, keberadaan tokoh agama
yang berpengaruh, serta komitmen pemerintah daerah dalam
pengembangan obyek-obyek wisata alam setempat merupakan
kekuatan potensial dalam optimaslisasi pengembangan wisata alam
dengan konsep ekowisata.
Dalam upaya pelestarian kehati sejalan dengan upaya
peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar kawasan, dengan
memperhatikan potensi kawasan dan potensi social maka perlu
dilakukan langkah-langkah nyata berupa Pengambangan Ekowisata
TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar (Adat, Agama, Pemerintah).
B. Rasional Pemilihan/Penetapan Area Perubahan
Pengelolaan Kawasan Konservasi dan rendahnya tingkat
kesejahteraan masyarakat di sekitar kawasan merupakan isu yang perlu
direspon dengan langkah nyata dan kongkrit dalam upaya meningkatkan
kesejahteraan masyarakat di sekitar kawasan hutan khususnya kawasan
konservasi.
TWA Menipo mempunyai potensi kehati dan lansdscap
yang menarik berada di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur,
kabupaten Kupang belum dikembangkan secara optimal. Jumlah
pengunjung ke TWA Menipo dalam empat tahun terakhir ini sepert
tercantum dalam table di bawah ini :
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 4
Tabel 1 Jumlah Pengunjung dan PNBP TWA Menipo
Tahun
Jumlah Pengunjung (Org)
PNBP (Rp.) Nusantara Mancanegara
2015 37 -
185.000
2016 18 -
90.000
2017 - -
-
2018 692 -
3.465.000
Jumlah 747 3.740.000
Keberadaan TWA Menipo di Desa Enoraen belum mampu
memberikan dampak terhadap berkembangnya perekoniman
masyarakat sekitar kawasan. Kondisi demikian disebabkan karena
TWA menipo belum dikembangkan menjadi salah satu destinasi
wisata yang dapat bersaing dan menjadi bagian dari rangkaian
destinasi wisata yang ada di Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Desa Enoraen merupakan salah satu desa di Kecamatan
Amarasi Timur, Kabupaten Kupang dengan luas wilayah 16.98 km2
dengan jumlah penduduk pada tahun 2018 sejumlah 1.488 jiwa (379
KK) dengan prosentase 70.22 persen pendudinya adalah petani dan
peternak. Beberapa potensi penopang kehidupan perekonomian
masyarakat diantaranya adalah; potensi tanaman pangan, potensi
pertanian dan perkebunan, potensi ternak, potensi perikanan air laut
dan air tawar, potensi hutan bakau, potensi pariwisata.
Dengan mempertimbangkan potensi TWA Menipo, adat
budaya setempat serta potensi Desa Enoraen maka menjadi upaya
yang strategis dalam pengembangan TWA Menipo sebagai salah
satu destinasi wisata unggulan di Provinsi NTT yang berdampak
positif bagi masyarakat di sekitar kawasan. Area perubahan yang
dipilih adalah Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar (Adat, Agama, Pemerintah). Bentuk
penggembangan/pengelolaan kawasan dengan menyertakan
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 5
kekuatan local yaitu adat budaya setempat, kekuatan religi, serta
potensi yang dimiliki oleh masyarakat desa sekitar kawasan.
C. Keterkaitan Area perubahan dengan Isu Stratejik Organisasi
Pemilihan dan penetapan area perubahan sangat terkait
dengan upaya pencapaian sasaran Program Konservasi Sumberdaya
Alam dan Ekosistem serta pencapaian indikator kinerja program
Ditjend KSDAE dilaksanakan melalui delapan kegiatan, yaitu:
1. Kegiatan Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam;
2. Kegiatan Pengelolaan Kawasan Konservasi;
3. Kegiatan Konservasi Spesies dan Genetik;
4. Kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi;
5. Kegiatan Pembinaan Konservasi Kawasan Ekosistem Esensial;
6. Kegiatan Konservasi Sumber Daya Alam Hayati;
7. Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional; serta
8. Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya Direktorat Jenderal KSDAE.
Kegiatan Pegembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar ini mendukung kegiatan konservasi sumber daya alam
hayati dan kegiatan Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan
Konservasi. Selanjutnya pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Tahun 2018, salah satu arah kebijakan pembangunan wilayah
adalah pembangunan pedesaan melalui:
a. pemenuhan standar pelayanan minimum di desa termasuk
kawasan permukiman transmigrasi;
b. pembangunan sumber daya manusia, pemberdayaan, dan
penguatan modal sosial budaya masyarakat termasuk di
kawasan permukiman transmigrasi;
c. penanggulangan kemiskinan dan pengembangan usaha
ekonomi masyarakat desa termasuk di permukiman
transmigrasi;
d. penguatan pemerintahan desa;
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 6
e. pengawalan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun
2014 tentang Desa secara sistematis, konsisten, dan
berkelanjutan;
f. pengembangan kawasan perdesaan termasuk kawasan
transmigrasi untuk mendorong pusat pertumbuhan dan
keterkaitan desa-kota; dan
g. pengelolaan sumber daya alam desa dan kawasan
perdesaan termasuk kawasan transmigrasi dan sumber daya
hutan.
Pengembangan ekowisata berbasis tiga pilar termasuk dalam
kegiatan b dan g, yaitu pembangunan sumberdaya manusia,
pemberdayaan, pengembangan usaha ekonomi dan pengelolaan
sumberdaya alam desa. Kegiatan ini sesuai dengan Rencana Kerja
Pemerintah (RKP) Tahun 2018.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 7
BAB II. TUJUAN PROYEK PERUBAHAN
Proyek perubahan terimplementasi dalam tiga tahapan, yaitu jangka
pendek, jangka menengah dan jangka panjang. Masing-masing milestones
merupakan unsur tujuan masing-masing tahapan. Di dalam Rancangan
Proyek Perubahan (RPP) terdiri dari tiga tahapan dengan masing-masing
tujuan sebagai berikut :
A. Tujuan Jangka Pendek
Terwujudnya prakondisi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo
Berbasis Tiga Pilar (Adat, Agama, dan Pemerintah) di Desa Enoraen, Kecamatan
Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur.
B. Tujuan Jangka Menengah
1. Terlaksananya peningkatan kapasitas kelompok masyarakat melalui
pelatihan pengembangan usaha ekowisata dan pemberian bantuan
ekonomi berupa alat dan bahan produksi kerajinan.
2. Tersedianya prasarana dan sarana wisata di Daerah penyangga TWA
Menipo (patung tokoh adat, rumah adat, patung totem, areal wisata
budaya) dan promosi ekowisata TWA Menipo (Pameran, Festival, dll).
C. Tujuan Jangka Panjang
Terwujudnya pengelolaan TWA Menipo berbasis tiga pilar (Adat, Agama,
dan Pemerintah)
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 8
BAB III. RUANG LINGKUP PROYEK PERUBAHAN
Ruang lingkup proyek perubahan menjadi batasan dalam
pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang menjadi bagian dalam tahapan jangka
pendek. Ruang lingkup ditentukan dengan didasari atau mempertimbangan
tugas dan fungsi jabatan, area perubahan yang ditetapkan dalam rencana
aksi serta ketersediaan sumber daya. Ruang lingkup kegiatan yang dilakukan
dalam proyek perubahan ini adalah:
a. Koordinasi dengan stakeholder terkait (instansi terkait, tokoh adat, tokoh
agama).
b. Diskusi secara informal dalam rangka mengumpulkann informasi.
c. Focus Grup Discussion (FGD) muti pihak.
d. Penyusunan program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar.
e. Sosialisasi program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar.
f. Pembentukan Kelompok Masyarakat sbg kelompok binaan.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 9
BAB IV. KRITERIA KEBERHASILAN PROYEK
PERUBAHAN
Untuk melihat tingkat keberhasilan dari pelaksanaan proyek perubahan
ini perlu ditetapkan beberapa standar/ kriteria keberhasilan sehingga dapat
memberikan gambaran bahwa proyek ini telah berjalan dengan baik sesuai
yang diinginkan dan menuju ke arah pencapaian tujuan jangka panjang yang
merupakan tujuan akhir proyek perubahan ini. Standar/ kriteria keberhasilan
dalam jangka pendek ini adalah:
a. Proyek Perubahan Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis
Tiga Pilar tersosiaisaikan kepada masyarakat setempat sebagai subyek
kegiatan, masyarakat luas, dan pemerintah (instansi terkait).
b. Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar.
c. Kelompok Masyarakat Desa Enoraen sbg kelompok binaan.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 10
BAB V. DESKRIPSI DAN ANALISIS PELAKSANAAN
PROYEK PERUBAHAN
Pelaksanaan Proyek Perubahan ini dimulai dengan melakukan
pertemuan antara mentor dan para pejabat struktural lingkup Balai Besar
KSDA NTT. Pertemuan ini bertujuan untuk mendengarkan arahan dari Kepala
Balai Besar KSDA NTT selaku Mentor dan berdiskusi dengan pejabat
struktutral untuk menyusun strategi pelaksanaan kegiatan agar dapat
diselesaikan sesuai dengan jadwal yang sudah direncanakan. Di samping itu,
hal ini juga berkaitan dengan rencana penganggaran dan penyusunan tim
efektif yang akan mendukung pelaksanaan proyek perubahan mengingat
pelaksanaan tugas pokok yang juga cukup padat dan kedudukan personil
Bidang KSDA Wilayah I yang berada pada beberapa kantor yang terpisah
(Kantor Seksi Konservasi dan Kantor Resort Konservasi Wilayah).
A. Pelaksanaan tiap tahapan kegiatan
1. Pembentukkan Tim Kerja Efektif
Rapat pembentukan Tim Keja Efektif dilakukan pada pada tanggal 7
Agustus 2019 dengan mengundang pejabat struktural dan staf yang
berada dalam lingkup Bidang KSDA Wilayah I untuk membangun
kesepahaman seluruh personil terhadap proyek perubahan dan
menyusun personil yang akan dilibatkan dalam tim efektif yang akan
melaksanakan proyek perubahan ini. Kepala Bidang Wilayah yang
bertindak sebagai project leader dalam kesempatan ini memberikan
penjelasan kepada seluruh peserta rapat tentang maksud dan tujuan
dari proyek perubahan ini. Selanjutnya juga dijelaskan tahapan-
tahapan yang akan dikerjakan dan strategi yang akan digunakan agar
kegiatan ini dapat berjalan sesuai rencana. (Undangan, notulensi dan
daftar hadir rapat terlampir).
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 11
2. Pelaksanaan Focus Grup Discussion (FGD)
Forum Grup Discussion (FGD) dilaksanakan pada tanggal 22 Agustus
2019. Diskusi melibatakan unsur tiga pilar : tokoh adat, tokoh agama,
pemerintah desa, dan masyarakat.
Perumusan materi FGD, antara lain:
Legenda Menipo
Untuk mengetahui keterkaitan antara masyarakat adat Menipo
dengan TWA Menipo. Hal ini penting karena adanya keterkaitan
tersebut menjadi salah satu faktor pendorong untuk berperan
aktif dalam kegiatan ekowisata.
Aturan adat yang masih berlaku
Aturan adat yang masih berlaku yang akan dideskripsikan adalah
yang masih ada hubungannya ekowisata Menipo. Aturan adat ini
akan mengikat bagi masyarakat adat dan juga pengunjung untuk
ikut melestarikan TWA Menipo dan skaligus memberikan
kesempatan bagi kelompok adat untuk mendapatkan
pendapatan dari kegiatan wisata melalui unsur adatnya.
Kegiatan wisata yang selama ini sudah dilaksanakan di TWA
Menipo
Hasil diskusi mengenai kegiatan wisata ini penting untuk
mengetahui peran yang dapat dilakukan oleh masyarakat dalam
sektor wisata. Kegiatan-kegiatan ekowisata yang dapat
dilaksanakan oleh masyarakat akan dilakukan melalui Perjanjian
Kerjasama setelah adanya pembentukan kelompok.
Kegiatan yang diperlukan untuk pengembangan ekowisata
Pengembangan ekowisata yang dilakukan akan melibatkan
masyarakat. Masyarakat akan berperan dalam pelaksanaan
kegiatan ekowisata.
(Undangan, daftar hadir, dan laporan terlampir).
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 12
3. Penyusunan program pengembangan ekowisata TWA Menipo
berbasis tiga pilar
Pengelolaan kawasan hutan dengan melibatkan masyarakat sekitar
kawasan menjadi hal yang penting dalam upaya pelestarian kawasan
pada satu sisi dan pada sisi lain untuk mewujudkan manfaat
keberadaannya bagi masyarakat. Pengembangan Ekowisata TWA
Menipo Berbasis Tiga Pilar (Adat, Agama, dan Pemerintah) di Desa
Enoraen Kecamatan Amarasi Timur Kabupaten Kupang adalah salah
satu wujud metode pengelolaan kawasan hutan dengan melibatkan
masyarakat dan kekuatan-kekuatan local lainnya.
Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo ini merupakan hasil
dari Focus Grup Discussion (FGD) multi pihak yang terdiri dari
BBKSDA NTT, tokoh adat, tokoh agama, dan pemerintah setempat.
Sumber dana untuk menunjang pelaksanaan program, berasal dari
berbagai sumber, baik anggaran kementerian, instansi terkait, pihak
ketiga melalui mekanisme Corporate Social Responsibility (CSR)/
Perjanjian Kerja Sama (PKS), dan Dana Desa.
Program pengembangan ekowisata TWA Menipo berbasis tiga pilar
sebagaimana pada table di bawah ini :
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 13
Tabel 2. Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar
No. Program/Output Outcome Impact Kriteria Keberhasilan
Indikator Sumber
Biaya
1. Pengembangan ekonomi kreatif
masyarakat (ekowisata) sekitar
kawasan
1. Pembentukkan kelompok masyarakat 2. Pelatihan usaha ekowisata 3. Bantuan sarana dan prasarana
produksi 4. Pendampingan kelompok
Adanya peran
masyarakat unsur tiga
pilar dalam
pengembangan
ekowisata TWA Menipo
dan meningkatnya
kapasitas masyaraat
Masyarakat sekitar
kawasan TWA
Menipo meningkat
kesejahteraannya
Kawasan TWA Menipo aman
Adanya Kelompok Masyarakat Unsur Tiga Pilar yang telah melakukan pengembangan usaha yang menunjang ekowisata
Kelompok
Masyarakat Unsur
Tiga Pilar yang telah
mengelola dengan
baik usaha yang
menunjang
ekowisata
PT. PLN
2. Pelayanan Pengunjung Wisata TWA
Menipo
1. Guide/interpreter dalam kawasan 2. Polrter 3. Jasa perahu menuju pulau Menipo
dan wisata air menyusuri hutan mangrove (habitat kelelawar)
Adanya peran
masyarakat secara
langsung dalam
pengelolaan TWa
Menipo
Terbuka peluang
sumber pendapatan
baru bagi masyarakat
sekitar kawasan TWA
Menipo
adanya kelompok
masyarakat yang
telah melakukan
pelayanan
pengunjung TWA
Menipo
kelompok masyarakat yang telah melakukan pelayanan pengunjung TWA Menipo dengan kapasitas yang memadai.
PT. PLN
3. Pengembangan Enoraen sebagai Desa Wisata
1. Pembangunan Rumah Adat 2. Pembangunan prasasti dan patung
totem 3. Pembangunan pondok wisata 4. Pembangunan Shelter/Lopo 5. Peningkatan kapasitas penari tarian
adat
Adanya destinasi wisata
budaya di desa
penyangga TWA Menipo
Terbuka peluang
sumber pendapatan
baru bagi masyarakat
sekitar kawasan TWA
Menipo
Adat dan Budaya setempat lestari
Adanya Desa
Wisata Enoraen
sebagai bagian dari
Ekowisata TWA
Menipo
Desa Wisata
Enoraen menjadi
salah satu destinasi
yang layak untuk
dikunjungi
wisatawan
- PT. PLN
- Dana Desa
Enoraen
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 14
No. Program/Output Outcome Impact Kriteria Keberhasilan
Indikator Sumber Biaya
4. Festival Menipo
1. Lomba foto satwa liar, alam Menipo dan budaya sekitar
2. Lomba mewarnai satwa liar dan alam Menipo
3. FGD stakeholder terkait di tingkat Provinsi NTT
4. Festival Fasion Busana daerah 5. Kampanye peduli konservasi
dengan tagar #Betakonservasi
Peningkatan Wisatawan
yang berkunjung ke TWA
Menipo
TWA Menipo semakin
dikenal oleh
masyarakat/wisatawan
.
Pelaksanaan
kegiatan festival
berlangsung dengan
baik dan berhasil
TWA Menipo
semakin dikenal
oleh
masyarakat/wisataw
an.
PT. PLN
5. Pembangunan Fasilitas Pendukung Wisata di dalam Kawasan 1. Pembangunan Mushala 2. Pembangunan Sarana Penetasan
Penyu 3. Pembangunan Shelter/Lopo 4. Pembuatan papan Informasi
Wisata 5. Pembuatan Maket Menipo
Wisatawan yang
berkunjung ke TWA
Menipo aktifitas
kunjungannya terfasilitasi
dengan baik.
Terpenuhinya
kebutuhan fasilitas
bagi wisatawan yang
berkunjung ke TWA
Menipo
Terbangunnya
fasilitas pendukung
wisata di TWA
Menipo yang
memenuhi standar
Adanya Fasilitas
pendukung wisata di
TWA Menipo
PT.
Angkasa
Pura
Bandara
Eltari
Kupang
PT PLN
6. Pembuatan jaur hijau dan penanaman pohon buah di lahan masyarakat 1. Penanaman pohon buah di lahan
masyarakat sepanjang kanan dan kiri jalan menuju ke pintu gerbang TWA Menipo
2. Penanaman pohon buah di pekarangan masyarakat
Tersedianya tanaman buah di Desa Enoraen sebagai pendukung ekowisata TWA Menipo
Masyarakat memperoleh tambahan pendapatan dari buah yang djhasilkan
Tertanamnya tanaman buah pada lahan yang telah direncanakan
Adanya tanaman buah yang tumbuh di lahan jaur hijau dan lahan masyarakat
PT. PLN BPDASHL Kupang
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 15
No. Program/Output Outcome Impact Kriteria Keberhasilan
Indikator Sumber Biaya
7. Promosi Paket Ekowisata
1. Promosi melalui media social dan elektronik
2. Penempatan banner di tempat umum, Agen Travel
3. Pembuatan leaflet 4. Kerjasama dengan studio foto
Peningkatan
Wisatawan yang
berkunjung ke TWA
Menipo
TWA Menipo semakin
dikenal oleh
masyarakat/
wisatawan
Kegiatan promosi
ekowisata telah
dilakukan
Meningkatnya wisatawan yang berkunjung ke TWA Menipo pada tahun 2020 sebesar 50% dibanding tahun sebelumnya.
PT PLN
8. Supervisi/Monitoring dan Evaluasi
I. Supervisi pada saat pelaksanaan kegiatan
II. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan
Kegiatan dapat
berlangsung sesuai
yang direncanakan
Pengembangan
Ekowisata TWA
Menipo dapat berhasil
dengan baik
Terlaksananya
kegiatan
supervivi/monitoring
dan evaluasi
Setiap tahapan
kegiatan terpantau
PT PLN
BBKSDA
NTT
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 16
4. Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA Menipo berbasis
tiga pilar
Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA menipo berbasis
tiga pilar dilakukan pada tanggal 5 Agustus 2019. Kegiatan sosialisasi
merupakan tahapan penting dalam menyampaikan rumusan program
pengembangan ekowisata, agar masyarakat mengetahui dan merasa
memiliki program yang telah dihasilkan dari diskusi dalam FGD.
Sasaran sosialisasi adalah tokoh adat, tokoh agama, masyarakat,
stakegolder terkait dengan pengembangan wisata di Kupaten Kupang
(undangan, daftar hadir, dan laporan sosialisasi terlampir).
5. Pembentukkan Kelompok Masyarakat
Kegiatan pembentukkan kelompok merupakan tindak lanjut dari
pelaksanaan Focus Grup Discussion (FGD). Kelompok yang terbentuk
diharapkan akan dapat menjadi wadah dalam pelaksanaan pengembangan
ekowisata TWA Menipo berbasis tiga pilar.
Kelompok masyarakat yang dibentuk pada tanggal 17 September
2019, melalui kesepakatan bersama diberi nama Kelompok Tani dan
Ekowisata Buaya Putih.
Selanjutnya BBKSDA NTT akan bersama-sama dengan Kelompok
yang terbentuk dalam mengembangkan ekowisata di TWA Menipo dan Desa
Enoraen sebagai desa penyangga kawasan.
(undangan kegiatan, daftar hadir, dan Surat Keputusan Pembentukan
Kelompok terlampir).
Dalam masa laboratorium kepemimpinan selama 60 hari, semua
milestone telah selesai dilaksanakan. Dalam masa jangka pendek ini juga
terdapat kegiatan yang telah dilaksanakan merupakan bagian dari milestone
pada jangka panjang yaitu kegiatan promosi ekowisata TWA menipo dalam
bentuk pemberitaan di media elektronik dan pameran pembangunan di
Kabupaten Timor Tengah Selatan dengan tema TWA Menipo (dokumen
terampir).
B. Analisis Stakeholders Internal Dan Eksternal
Posisi stakeholders sebelum implementasi proyek perubahan ditunjukan
oleh kuadran stakeholders position sebagai berikut.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 17
Gambar 1. Kuadran Stakeholders Position Sebelum Implementasi Proyek Perubahan
LATENT :
Tokoh Adat
Tokoh Agama
PRMOTORS :
Kepala BBKSDA NTT
KBTU BBSDA NTT
Ka BIDTEK BBKSDA NTT
APATHETICT :
Tokoh Masyarakat
DEFENDERS :
Dinas Pariwisata Kab Kupang
Camat Amarasi Timur
Kades Enoraen
Media
INTEREST
I
N
F
L
U
E
N
C
E
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 18
Posisi stakeholders setelah implementasi proyek perubahan ditunjukan oleh
kuadran stakeholders position sebagai berikut.
Gambar 2. Kuadran stakeholders position setelah implementasi proyek perubahan
INTEREST
I
N
F
L
U
E
N
C
E
LATENT :
PRMOTORS :
Kepala BBKSDA NTT
KBTU BBSDA NTT
Ka BID
Ka BPASHLTEK BBKSDA NTT
Kades Enoraen
Tokoh Adat
Tokoh Agama
Dinas Pariwisata
Kades Enoraen
Tokoh Masyarakat
Media
PT PLN
PT. angkasa Pura
APATHETICT :
DEFENDERS :
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 19
Berdasarkan kedua kuadran di atas terlihat bahwa terdapat perubahan
posisi beberapa stakeholders. Secara keseluruhan perubahan posisi
stakeholder mendukung terhadap pelaksanaan proyek perubahan. Tokoh Adat
dan Tokoh Agama yang semula berada di kuadran LATENT bergeser ke
kuadran PROMOTORS. Tokoh Masyarakat dari kuadran APATHETICT
bergeser ke kuadran PROMOTERS. Demikian juga dengan Dinas Pariwisata
Kabupaten Kupang dan Media juga bergeser dari kuadran DEFENDERS KE
KUADRAN PROMOTERS. Hal ini terjadi karena stakeholders tersebut
sebelumnya tidak terlibat langsung dalam perencanaan proyek perubahan dan
belum mendapat informasi yang lengkap tentang proyek perubahan yangpada
saat akan diimplementasikan. Namun pada saat implementasi proyek
perubahan stakeholders tersebut terlibat langsung dalam kegiatan proyek
perubahan, khususnya dalam setiap diskusi tentang pengembangan ekowisata
TWA Menipo yang bertujuan untuk melibatkan masyarakat dalam pengelolaan
ekowisata.
Pendekatan yang dilakukan terhadap stakeholders tersebut yaitu melalui :
Sosialisasi konsep proyek perubahan
Penjelasan manfaat proyek perubahan
Diskusi
Meminta masukan
Meminta dukungan implementasi
BPDAS HL Kupang, PT. PLN WUP Bali Nusra, PT. Angkasa Pura
bandara Eltari Kupang yang semula tidak diprokyesikan sebagai stakeholders
eksternal, dalam masa implentasi tahap jangka pendek proper dengan
pendekatan dan diskusi tentang potensi TWA Menipo dan kehidupan adat
istiadat di Desa Enoraen senagai daerah penyangga kawasan yang sangat
potensial untuk dikembangkan sebagai destinasi wisata unggulan, maka
berminat untuk mendukung proyek perubahan (kuadran PROMOTERS).
Peran, pengaruh dan manfaat terhadap masing-masing Stakeholders
yang bergeser posisinya selama proses implementasi proyek perubahan
disajikan pada tabel berikut.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 20
Tabel 3. Peran, Pengaruh dan Manfaat Stakeholders dalam proyek perubahan
NO STAKEHOLDERS PERAN PENGARUH MANFAAT PROYEK
1 Tokoh Adat Memberikan dukungan dan menyampaikan informasi manfaat proyek perubahan kepada masyarakat adat.
Menggerakkan masyarakat adat untuk mendukung implementasi proyek perubahan
Implementasi proyek perubahan dapat terimplementasi dengan baik
2 Tokoh Agama Memberikan dukungan dan menyampaikan informasi manfaat proyek perubahan kepada umat.
Menggerakan umat adat untuk mendukung implementasi proyek perubahan
Implementasi proyek perubahan dapat terimplementasi dengan baik
3 Tokoh Masyarakat Memberikan dukungan dan menyampaikan informasi manfaat proyek perubahan kepada masyarakat.
Menggerakan masyarakat untuk mendukung implementasi proyek perubahan
Implementasi proyek perubahan dapat terimplementasi dengan baik
4 Kepala Dinas Pariwisata
Kabupaten Kupang
Memberikan dukungan dalam program pengembangan wisata melalui program penggembangan potensi wisata di luar kawasan TWa Menipo.
Alokasi anggaran dari ABPD melalui instansi yang dipimpinnya
Adanya destinasi wisata di luar kawasan menjadi bagian dari paket wisata TWA Menipo sebagai pusat kunjungan.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 21
Tabel 4. Peran, Pengaruh Dan Manfaat Stakeholders Yang Menyatakan Dukungan Dalam Masa Implementasi Proper
NO STAKEHOLDERS PERAN PENGARUH MANFAAT PROYEK
1 Kepala BPDASHL Memberikan dukungan dalam penyediaan bibit tanaman buah untuk program pembuatan jalur hijau
Alokasi bibit pohon buah Kebutuhan bibit untuk pembuatan jalur hijau tersedia.
2 PT. PLN WUP Bali Nusra Memberikan dukungan pembiayaan pelaksanaan/implementasi proper
Alokasi anggaran melalui PKS dengan BBKSDA NTT
Ketersediaan anggaran biaya
3 PT. Angkasa Pura bandara Eltari
Kuang
Memberikan dukungan pembiayaan pelaksanaan/implementasi proper
Alokasi anggaran melalui CSR Ketersediaan anggaran biaya
4 Media Memberikan dukungan dalam sosialisasi kegiatan dan promosi
Informasi dan promosi lebih efektif
Ekowisata berbasis tiga pilar dikenal oleh masyarakat
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 22
C. Kendala
Kendala-kendala yang dihadapi selama implementasi proyek perubahan
adalah lokasi TWA Menipo dan Desa Enoraen yang jauh dari kota kupang
dengan waktu tempuh 4,5 jam. Demikian pula dengan kesempatan
mengumpulkan masyarakat karena sebagaian besar masyarakat melaksanakan
aktifitas di kebun dan ladang mereka. Disamping kedua hal tersebut, pada bulan
Agustus 2019 terdapat kesibukan berupa rangkaian peringatan Kemerdekaan
Rebuplik Indonesia. Namun keseluruhan kegiatan dalam implementasi proyek
perubahan masa laboratorium kepemimpinan dapat dilaksanakan denga baik.
Disamping kendala eksternal terdapat pula kendala internal diantaranya adalah
kesibukan untuk melaksanakan kegiatan tupoksi projek leader maupun Tim
Kerja Efektif.
D. Strategi mengatasi kendala
Strategi yang dilakukan dalam mengatasi kendala adalah dengan
menyesuaikan kembali jadwal kegiatan dengan waktu yang bisa disediakan
oleh masyarakat dan menyesuaikan dengan rangkaian kegiatan peringatan hari
Kemerdekaan Republik Indonesia. Untuk menggali informasi dan kesempatan
diskusi dengan tokoh adat, cara yang ditepuh juga dengan memanfaatkan
waktu untuk berdiskusi pada malam hari dengan mengundang para tokoh adat
ke Pulau Menipo.
E. Capaian
1. Pembentukkan Tim Kerja Efektif
Tim Kerja Efektf Proyek Perubahan dibentuk berdasarkan Surat
Keputusan Kepaa Balai Besar KSDa NTT Nomor :
SK.136/K.5/TU/PEG/7/2019 tanggal 24 Juli 2019 Tentang
PembentukkanTim Kerja Proyek Perubahan Pengembangan Ekowisata
TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar (Agama, Adat, dan Pemerintah) Di Desa
Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Propinsi Nusa
Tenggara Timur Tahun 2019 (terlampir).
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 23
2. Pelaksanaan Focus Grup Discussion (FGD)
Forum Grup Discussion (FGD) dilaksanakan pada tanggal 22 Agustus
2019. Diskusi melibatakan unsur tiga pilar : tokoh adat, tokoh agama,
pemerintah desa, dan masyarakat (Laporan pelaksanaan FGD terlampir).
3. Penyusunan Program Pengembangan Ekowisata Twa Menipo Berbasis
Tiga Pilar
Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo ini merupakan hasil
dari Focus Grup Discussion (FGD) multi pihak yang terdiri dari BBKSDA
NTT, tokoh adat, tokoh agama, dan pemerintah setempat. Sumber dana
untuk menunjang pelaksanaan program, berasal dari berbagai sumber, baik
anggaran kementerian, instansi terkait, pihak ketiga melalui mekanisme
Corporate Social Responsibility (CSR)/ Perjanjian Kerja Sama (PKS), dan
Dana Desa (Program Pengembangan terlampir).
4. Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA Menipo berbasis
tiga pilar
Sosialisasi program pengembangan ekowisata TWA menipo berbasis
tiga pilar dilakukan pada tanggal 5 Agustus 2019. Kegiatan sosialisasi
merupakan tahapan penting dalam menyampaikan rumusan program
pengembangan ekowisata, agar masyarakat mengetahui dan merasa
memiliki program yang telah dihasilkan dari diskusi dalam FGD (laporan
sosialisasi terlampir).
5. Pembentukkan Kelompok Masyarakat
Kelompok masyarakat yang dibentuk pada tanggal 17 September
2019, melalui kesepakatan bersama diberi nama Kelompok Tani dan
Ekowisata Buaya Putih (Surat Keputusan Pembentukan Kelompok
terlampir).
F. Instrumen Monitoring yang digunakan
Instrumen yang digunakan untuk memonitoring pelaksanaan lanjutan dari
implementasi proyek perubahan ini adalah:
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 24
1. Melakukan diskusi formal untuk membahas progress atau perkembangan
pencapaian tahapan berikutnya (jangka menengah dan jangka panjang)
dan diskusi informal melalui media informasi.
2. Mengaktifkan anggota Tim Kerja pada tingkat Resort Konservasi Wilayah
untuk berkomunikasi dan melaksanakan pendampingan terhadap
kelompok yang telah dibentuk.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 25
BAB VI. PENUTUP
A. Kesimpulan
1. Tahapan jangka pendek yang terdiri dari 5 (lima) milestones telah dapat
dilaksanakan dengan baik dan semua milestonetelahh tercapai.
2. Terdapat output pada tahapan jangka panjang yang tercapai dalam
tahapan jangka pendek, yaitu promosi TWA menipo sebagai Ekowisata
Berbasis Tiga Pilar melalui pemberitaan di media surat kabar online dan
pameran pada tingkat kabupaten.
3. Unsur tiga pilar sangat mendukung Proyek Perubahan Pengembangan
Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar.
4. Pemerintah Desa Enoraen mengalokasikan dana desa untuk membangun
pondok wisata dan sarana lainnya dalam rangka mendukung
pengembangan ekowisata TWA Menipo.
5. Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar berhasil
menarik BUMN (PT. PLN dan PT. Angkasa Pura) untuk berkomitmen
mengalokasikan anggaran dalam rangka mendukung implementasi proyek
perubahan.
B. Rekomendasi
1. Perlu dilakukan pendampingan secara berkesinambungan dalam
implementasi proyek perubahan pada tahapan jangka menengah dan
panjang.
2. Perlu pengalokasian anggaran pada DIPA BBKSDA NTT pada tahun
depan untuk kegiatan pemberdayaan masyarakat di Desa Enoraen dalam
rangka meningkatkan kapasitas masyarakat dan pengembangan potensi
desa dalam mempercepat proses berkembangnya Desa Enoraen menjadi
destinasi wisata budaya sebagai bagian dari ekowisata TA Menipo.
3. Perlu komunikasi yang intensif dengan pemerintah daerah Kabupaten
Kupang dan Pemerintah Provinsi NTT, untuk membangun sinergitas
pembangunan infrastruktur yang mendukung berkembangnya aktifitas
wisata Di Desa Enoraen dan sekitarnya.
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 26
LAMPIRAN
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 27
Lampiran 1. Rancangan Proyek Perubahan
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 28
Lampiran 2. Formulir Kegiatan
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 29
Lampiran 3. Pernyataan Dukungan Stakeholder
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 30
Lampiran 4. SK Tim Kerja Pembentukan Tim Kerja Proyek Perubahan Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar (Agama. Adat, dan Pemerintah) di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Propinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2019
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 31
Lampiran 5. Laporan Focus Group Discussion (FGD)
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 32
Lampiran 6. Program Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 33
Lampiran 7. Laporan Sosialisasi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 34
Lampiran 8. SK Pembentukan Kelembagaan Kelompok Masyarakat
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 35
Lampiran 9. Promosi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur Melalui Media Online
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 36
Lampiran 10. Promosi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar di Desa Enoraen, Kecamatan Amarasi Timur, Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur Melalui Pameran Tingkat Kabupaten
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 37
DOKUMENTASI
PELAKSANAAN
KEGIATAN
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 38
Gambar 1. Dukungan Stakeholder
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 39
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 40
Gambar 2. Pembentukan Tim Kerja Promosi Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 41
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 42
Gambar 3. Focus Group Discussion (FGD) Dalam Rangka Pengembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 43
Gambar 4. Sosialisasi Dalam Rangka Pengembangan Ekowisata TWA Menipo
Berbasis Tiga Pilar
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 44
Gambar 5. Pembentukan Kelompok Dalam Rangka engembangan Ekowisata TWA Menipo Berbasis Tiga Pilar
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 45
Gambar 6. Pembangunan Pondok/ Shelter Wisata di Desa Enoraen oleh Pemerintah Desa
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 46
Gambar 7. Rencana Lokasi Pembangunan Pondok/ Shelter Wisata
P e n g e m b a n g a n E k o w i s a t a T W A M e n i p o B e r b a s i s 3 P i l a r 47
Gambar 8. Diskusi informal dengan Tetua Adat dan Tokoh Masyarakat