LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA ... - pn-indramayu.go.idpn-indramayu.go.id/gambar/files/LKJiP PN IM...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LKjIP )

PENGADILAN NEGERI INDRAMAYU TAHUN 2016

PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYUJl. Jenderal Sudirman No. 183 Telp (0234) 272309 Fax. (0234) 276404

Website : www.pn-indramayu.go.id Email : [email protected]

INDRAMAYU 45212

http://www.pn-indramayu.go.id

mailto:[email protected]

Laporan AkuntabiCitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

D A F T A R I S IKATA PENGANTAR.........................................................................................................................1

Ikhtisar Eksekutif............................................................................................................................ 2

BAB I PENDAHULUAN....................................................................................................................5

A. Latar Belakang.................................................................................................................... 5

B. Tugas Pokok dan Fungsi...................................................................................................7

1. Tugas ..................................................................................................................... 7

2. Fungsi...................................................................................................................... 7

C. Struktur Organisasi............................................................................................................8

D. Sistematika Penyajian.................................................................................................... 10

BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA............................................................... 12

A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019................................................................................ 12

1. VISI DAN M ISI................................................................................................... 12

2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS.............................................................. 13

B. PROGRAM UTAM A DAN KEGIATAN POKOK.............................................................14

1. Program Utama.................................................................................................. 14

2. Indikator Kinerja U tam a...................................................................................15

3. Rencana Kinerja Tahun 2016.......................................................................... 16

4. Penetapan Kinerja Tahun 2016.......................................................................18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA............................................................................................... 21

A. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016.........................................................................21

B. ANALISA AKUNTABILITAS KINERJA............................................................................. 24

1) Peningkatan penyelesaian perkara................................................................25

2) Peningkatan Efektfitas Pengelolaan Perkara...............................................40

3) Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan.......................... 48

4) Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim................................................52

5) Peningkatan Aksepibilitas Masyarakatan Terhadap Peradilan (Acces to

Justice)............................................................................................................................. 54

Halaman i dari 82 halaman


6) Peningkatan Kualitas Pengawasan.................................................................. 58

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN.......................................................................................61

1. DIPA (01) Badan Urusan Administrasi, meliputi Belanja Pegawai, Belanja

Barang, dan Belanja M odal.............................................................................................61

2. Pagu dan Realisasi DIPA (03) Ditjen Badan Peradlan Um um ....................66

D. AKUNTABILITAS KINERJA LAINNYA............................................................................67

A. Peningkatan Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Kinerja...............67

BAB IV P E N U T U P....................................................................................................................... 69

A. KESIMPULAN...................................................................................................................69

B. SARAN-SARAN ................................................................................................................ 71

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. SK

2. Struktur Organisasi

3. Lain-lain

Halaman ii dari 82 halaman


KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya kami

dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016.

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan laporan

yang memuat perkembangan dan pencapaian kinerja Pengadilan Negeri

Indramayu selama tahun 2016 serta merupakan salah satu bentuk penyajian

informasi sekaligus pelaksanaan pertanggungjawaban Pengadilan Negeri

Indramayu kepada publik atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan

Negeri Indramayu sebagai pelaksana Kekuasaan Kehakiman pada tingkat

pertama.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan

Negeri Indramayu tahun 2016 disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor

07 tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jo

Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri

Indramayu tahun 2016 selain bertujuan untuk mengevaluasi kegiatan

Pengadilan Negeri Indramayu selama tahun 2016 Pengadilan Negeri Indramayu

juga berharap dengan adanya Laporan ini dapat memberikan informasi,

gambaran dan manfaat yang nyata, akurat, relevan dan transparan kepada

masyarakat dan pihak-pihak yang berkepentingan.

Dalam penyusunan Laporan ini kami menyadari masih banyak

kekurangan, oleh karena itu kritik dan saran sangat membantu kami untuk dapat

meningkatkan dan memperbaiki Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

(LKjIP) yang kami susun.

Demikian semoga laporan ini dapat bermanfaat dan dapat memicu

Pengadilan Negeri Indramayu menjadi lebih baik lagi.

Indrama) u, 31 Januari 2 017

KETUA P F M iA D I L A N Nl’GF.RI

Halaman 1 dari 82 halaman


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan

Negeri Indramayu Tahun 2016 ini merupakan wujud akuntabilitas pencapaian

kinerja dari pelaksanaan rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri

Indramayu Tahun 2015 - 2019 dan Rencana Kinerja Tahunan 2016 yang telah

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016 ini pada hakekatnya merupakan

kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas dan

responsibilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2016. Hal ini

mengingat pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan suatu keharusan

manajemen Pemerintahan Negara dan implementasi berbagai kebijakan negara

yang menitik beratkan pada upaya peningkatan kepercayaan publik dan

perwujudan kepemerintahan yang baik (good governance), sebagaimana

termuat dalam Tap MPR No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang ditindaklanjuti

dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih

dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Seiring dengan upaya merealisasikan good governance, Pengadilan

Negeri Indramayu telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program

mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran, serta visi dan misi yang secara

sistematis telah dituangkan dalam Renstra Pengadilan Negeri Indramayu Tahun

2015 - 2019. Visi tersebut yakni: “ TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI

INDRAMAYU YANG AGUNG” . Sesuai dengan visi tersebut, maka misi

Pengadilan Negeri Indramayu adalah sebagai berikut:

• Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Indramayu

• Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada Pencari

Keadilan

• Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pengadilan Negeri

Indramayu

• Memberikan Aksesbilitas, Informasi dan Transparansi kepada

masyarakat.


Laporan Akunta.biCitas K in e rja In sta n si Pem erinta.h (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

Adapun motto pengadilan Negeri Indramayu adalah “ PENGADILAN

NEGERI INDRAMAYU yang RAPI = Ramah, Akuntable, Profesional,

Informatif” .

Dalam rangka melaksanakan kekuasaan kehakiman yang merdeka

melalui penyelenggaraan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan

maka dirumuskan tujuan yang diharapkan dapat dicapai adalah :

1. Pertama, pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya

terpenuhi;

2. Kedua, Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi publik terhadap

peradilan umum;

3. Ketiga, Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan serta

bahwa Pengadilan Negeri Indramayu memenuhi tujuan pertama dan

kedua tersebut.

Selanjutnya dari tujuan tersebut maka sasarannya adalah

1. Pertama, meningkatkan penyelesaian perkara;

2. Kedua, meningkatkan efektifitas pengelolaan perkara;

3. Ketiga, meningkatkan kepatuhan terhadap putusan pengadilan;

4. Keempat, meningkatkan aksesibilitas putusan Hakim;

5. Kelima, meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan

(acces to justice) ; dan

6. Keenam, meningkatkan kualitas pengawasan;

Anggaran untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan

Negeri Indramayu tahun 2016 berasal dari DIPA 01 dan DIPA 03 tahun

anggaran 2016 dengan Total alokasi anggaran DIPA 01 ( 097687) sebesar Rp

5.684.509.000,- (Lima milyar enam ratus delapan puluh empat juta lima ratus

Sembilan ribu rupiah) setelah mengalami revisi Pagu Minus menjadi Rp.

6.674.002.000,- (Enam milyar enam ratus tujuh puluh empat juta dua ribu

rupiah), sedangkan untuk DIPA 03 (099086) sebesar Rp. 152.470.000,-

(Seratus lima puluh dua juta empat ratus tujuh puluh ribu rupiah)


Laporan A&untabiCitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

Adapun pencapaian kinerja input / penyerapan anggaran Pengadilan

Negeri Indramayu adalah sebagai berikut :

1. Realisasi Belanja Negara DIPA 01 (BUA) pada Tahun Anggaran 2016

adalah sebesar Rp 6.590.661.496,- (Enam milyar lima ratus Sembilan

puluh juta enam ratus enam puluh satu ribu empat ratus Sembilan puluh

enam rupiah) atau mencapai 98,75 % dari alokasi anggaran sebesar Rp

6.674.002.000 (Enam milyar enam ratus tujuh puluh empat juta dua ribu

rupiah) setelah revisi Pagu Minus.

2. Sedangkan Realisasi belanja Negara DIPA 03 (BADILUM) pada Tahun

Anggaran 2016 adalah sebesar Rp 135.981.500,- (Seratus tiga puluh

lima juta Sembilan ratus delapan puluh satu ribu lima ratus rupiah) atau

mencapai 89.19 % dari alokasi anggaran sebesar Rp 152.470.000,-

(Seratus lima puluh dua juta empat ratus tujuh puluh ribu rupiah).

3. Pendapatan Negara pada Pengadilan Negeri Indramayu pada Tahun

Anggaran 2016 adalah berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP)

: BUA PNBP Rp 17.340.935,- (Tujuh puluh juta tiga ratus empat puluh

ribu Sembilan rtus tiga puluh lima rupiah ) dan BADILUM Rp 23.826.500,-

(Dua puluh tiga juta delapan ratus dua puluh enam ribu lima ratus

rupiah).

Melalui Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016 ini dapat menjadi bahan perbaikan

kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan

Renstra Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2015 - 2019.



BAB I

PENDAHULUAN

A.Latar Belakang

Pengadilan Negeri Indramayu merupakan salah satu unit organisasi

peradilan dibawah Pengadilan Tinggi Jawa Barat yang berfungsi sebagai

pelaksana kekuasaan kehakiman khususnya pelayanan, penegakan hukum dan

peradilan diwilayah hukum Kabupaten Indramayu.


adalah salah satu rangkaian kegiatan yang harus dilakukan setiap tahun dan

merupakan salah satu bentuk manifestasi dari evaluasi semua rangkaian yang

telah dilakukan selama satu tahun anggaran. Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP), selain sebagai bahan evaluasi dari rangkaian

program yang telah dicanangkan pada awal tahun anggaran juga sebagai

bahan pijakan dalam menyusun langkah-langkah pada tahun berikutnya. Selain

itu laporan tahunan yang disusun secara hirarki merupakan bahan untuk

menyusun berbagai kebijaksanaan sehingga dapat ditarik satu langkah yang

lebih tepat sesuai dengan kebutuhan.

Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Negara Republik Indonesia Tahun

1945 (hasil amandemen) menyatakan bahwa: "Kekuasaan kehakiman dilakukan

oleh sebuah Mahkamah Agung dan badan peradilan yang berada dibawahnya

dalam lingkungan peradilan umum, lingkungan peradilan agama, lingkungan

peradilan militer, lingkungan peradilan tata usaha Negara, dan oleh Mahkamah

Konstitusi” . Dengan diamandemennya Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya Bab IX tentang Kekuasaan

Kehakiman pasal 24, telah membawa perubahan penting karena harus diikuti

dengan perlunya penyesuaian di tingkat peraturan perundang-undangan, seperti

lahirnya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004, tentang Kekuasaan Kehakiman

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 dan

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 yang merubah Undang-Undang Nomor

14 Tahun 1985, dan selanjutnya telah pula dirubah dengan Undang-Undang

Nomor 3 Tahun 2009.



Pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang

Kekuasan Kehakiman menyatakan: "Ketentuan mengenai organisasi,

administrasi dan finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud ayat (1)

untuk masing-masing lingkungan peradilan diatur dalam undang-undang sesuai

dengan kekhususan lingkungan peradilan masing-masing”. Ketentuan ini

mendorong lahirnya apa yang dinamakan dengan sistem peradilan satu atap

(one roof system ). Sebagai realisasi dari ketentuan tersebut lahirlah Undang-

Undang Nomor 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang

Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.

Sebagai lembaga peradilan (yudikatif), yang peranannya dalam sistem

ketatanegaraan Negara Republik Indonesia, tidak terlepas dari peranan

lembaga pemerintah (eksekutif), Pengadilan Negeri Indramayu merupakan

lembaga peradilan tingkat pertama yang berada di bawah kekuasaan

Mahkamah Agung, yang memiliki tanggung jawab melaksanakan tugas dan

fungsi peradilan dengan sebaik-baiknya. Kewajiban tersebut dijabarkan

dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara

tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan kinerja dimaksudkan untuk

mengkomunikasikan pencapaian kinerja Pengadilan Negeri Indramayu selama

dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan

dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang

dicapainya.

Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara

Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, menyatakan

bahwa asas-asas umum penyelenggaraan Negara meliputi asas kepastian

hukum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas

akuntabilitas.

Sedangkan untuk menciptakan pemerintahan yang baik (good

governance) diperlukan prinsip-prinsip partisipasi, penegakkan hukum,

transparansi, kesetaraan, daya tanggap, wawasan kedepan, akuntabilitas,

pengawasan, efisensi dan efektifitas, serta profesionalisme. Kemudian prinsip

akuntabilitas ditegaskan lagi dalam visi, misi dan program membangun

Indonesia yang aman, adil dan sejahtera melalui program meningkatkan

pengawasan untuk menjamin akuntabilitas, transparansi, dan perbaikan kinerja

aparatur Negara/Pemerintah.




Pengadilan Negeri Indramayu mengacu pada Surat Sekretaris Mahkamah

Agung RI Nomor : 323/SEK/0T.01.2/11/2016 tanggal 17 November 2016 yang

ditindaklanjuli oleh Pengadilan Tinggi Jawa Barat melalui surat Nomor :

W11.U/6181/0T.01.2/XI/2016 tanggal 29 November 2016 tentang Penyampaian

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 dan Dokumen Perjanjian Kinerja

Tahun 2017.

B. Tugas Pokok dan Fungsi

1. Tugas

Pengadilan Negeri Indramayu merupakan lingkungan peradilan

umum di bawah Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan

kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna

menegakkan hukum dan keadilan, Pengadilan Negeri Indramayu sebagai

pengadilan tingkat pertama di bawah Pengadilan Tinggi Bandung yang

menjadi kawal depan (voorj post) Mahkamah Agung, bertugas dan

berwenang menerima, memeriksa, memutus perkara yang masuk di tingkat

pertama.

2. Fungsi

Adapun fungsi dari Pengadilan Negeri Indramayu antara lain:

• Fungsi mengadili {judicial pow er), yakni menerima, memeriksa,

mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara yang menjadi

kewenangan pengadilan dalam tingkat pertama.

• Fungsi pembinaan, yakni memberikan pengarahan, bimbingan, dan

petunjuk kepada pejabat struktural dan fungsional di bawah jajarannya,

baik menyangkut teknis yudisial, administrasi peradilan, maupun

administrasi umum/perlengkapan, keuangan, kepegawaian, dan

pembangunan.

• Fungsi pengawasan, yakni mengadakan pengawasan melekat atas

pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris,

Panitera Pengganti, dan Jurusita/ Jurusita Pengganti di bawah



jajarannya agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan

sewajarnya dan terhadap pelaksanaan administrasi umum

kesekretariatan serta pembangunan.

• Fungsi nasehat, yakni memberikan pertimbangan dan nasehat tentang

hukum kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta.

• Fungsi adm inistra tif, yakni menyelenggarakan administrasi peradilan

(teknis dan persidangan), dan administrasi umum (kepegawaian,

keuangan, dan umum/perlengakapan).

• Fungsi Lainnya :

Pelayanan penyuluhan hukum, pelayanan riset/penelitian dan

sebagainya serta memberi akses yang seluas-luasnya bagi masyarakat

dalam era keterbukaan dan transparansi informasi peradilan, sepanjang

diatur dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor 1-144/

KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan

sebagai pengganti Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor

144/KMA/SK/VIII/2007 tentang Keterbukaan Informasi di Pengadilan.

Dengan perubahan perundang-undangan tersebut, maka tugas dan

kewenangan badan peradilan Umum telah bertambah, baik dalam

pengelolaan manajemen peradilan, administrasi peradilan maupun bidang

teknis yustisial.

C. Struktur Organisasi.

Bentuk organisasi PengadiLan Negeri diatur dalam berbagai

peraturan perundang-undangan, yaitu Undang-Undang Nomor 14 tahun

1985, tentang Mahkamah Agung RI, sebagaimana telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 dan perubahan kedua dengan

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009, serta Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 13 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung.



Struktur, tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Indramayu yakni:

• Ketua, membina, mengkoordinasi dan memimpin penyelenggaraan

tugas bidang teknis dan administrasi pengadilan (administrasi perkara

dan kesekretariatan).

• W akil Ketua, melaksanakan tugas Ketua apabila Ketua

berhalangan dan melaksanakan tugas yang didelegasikan oleh

Ketua kepadanya.

• Majelis Hakim, menetapkan hari sidang, memeriksa dan mengadili

berkas perkara yang diberikan padanya. Kemudian dalam hal

Pengadilan Negeri melakukan pemeriksaan tambahan untuk

mendengar sendiri para pihak dan saksi, maka Hakim bertanggung

jawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara persidangan serta

menandatanganinya, mengemukakan pendapat dalam musyawarah,

Hakim wajib menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam

persidangan, melaksanakan pembinaan dan mengawasi bidang hukum,

perdata dan pidana tertentu yang ditugaskan kepadanya.

• Panitera, menyelenggarakan administrasi di bidang teknis peradilan

(administrasi perkara)dan tugas lain berdasarkan peraturan yang

berlaku.

• Wakil Panitera, membantu panitera didalam membina dan mengawasi

pelaksanaan tugas-tugas administrasi perkara.

• Panitera Muda Perdata, membantu panitera dalam menyelenggarakan

segala urusan keperdataan, mulai dari menerima gugatan, permohonan,

banding, kasasi, peninjauan kembali, eksekusi dan somasi serta tugas

lain berdasarkan peraturan yang berlaku.

• Panitera Muda Pidana, membantu panitera dalam menyelenggarakan

segala urusan yang berkaitan dengan perkara pidana , banding, kasasi

dan peninjauan kembali, dan grasi serta tugas lain berdasarkan

peraturan yang berlaku.



• Panitera Muda Hukum, membantu panitera melakukan urusan data

perkara, statistik dan membuat laporan perkara.

• Sekretaris, menyelenggarakan administrasi di bidang administrasi

umum (kesekretariatan) dan tugas lain berdasarkan peraturan yang

berlaku.

• Kasubbag Perencanaan, IT dan Pelaporan, mengkoordinir urusan

kepangkatan, kenaikan gaji berkala, kartu pegawai, menyusun daftar

urut kepangkatan (DUK), bezetting pegawai, dan tugas lain yang

berkaitan dengan kepegawaian.

• Kasubbag Kepegawaian, ORTALA, melaksanakan, mengkoordinir

urusan keuangan, kecuali keuangan perkara. Selain itu mempunyai

tugas membina dan melaksanakan urusan tata usaha, dan kearsipan

berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

• Kasubbag Umum dan Keuangan, mempunyai tugas membina dan

melaksanakan penyiapan bahan pelaksanaan anggaran dan program,

pengelolaan Teknologi informasi serta pelaksanaan dokumentasi dan

pelaporan.

• Panitera Pengganti, membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat

jalannya sidang pengadilan, bertugas membantu Hakim dalam hal:

membuat penetapan hari sidang, membuat penetapan terdakwa tetap

ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau dirubah jenis penahanannya,

mengetik putusan. Menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda

Pidana/Perdata bila telah selesai dimutasi.

• Juru Sita, melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh Ketua,

Hakim dan Panitera, dalam hal tugas menyampaikan hal-hal yang

berkenan dengan perkara yang sedang disidangkan. Baik itu

menyampaikan relas panggilan sidang, dan lain-lain.

D. Sistematika PenyajianSistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

pada Pengadilan Negeri Klas IB Indramayu adalah sebagai berikut :



BAB I Pendahuluan pada bagian ini menggambarkan Latar Belakang hal-

hal umum tentang keadaan Pengadilan Negeri Klas IB Indramayu,

Tugas dan Fungsi dan Sistematika dari penyajian Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP).

BAB II Perencanaan Kinerja, menggambarkan :

A. Rencana Strategis 2015-2019

1. Visi dan Misi

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok

B. Rencana Kinerja Tahun 2015

C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2015

BAB III Akuntabilitas Kinerja yang menjelaskan :

A. Capaian Kinerja Organisasi (Perbandingan Antara Target dan

Realisasi Kinerja) pada sub bab ini disajikan capaian kinerja

organisasi untuk setiap Pernyataan Kinerja, Sasaran Strategis

Organisasi sesuai hasil pengukuran kinerja organisasi.

B. Realisasi Anggaran pada sub bagian ini diuraikan realisasi

anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk

mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan Dokumen

Perjanjian Kinerja.

BAB IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran-saran, tinjauan

secara umum tentang keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan

kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Pengadilan Negeri

Klas IB Indramayu serta strategi pemecahan masalah. Kemudian

disampaikan pula saran - saran untuk peningkatan kinerja di tahun

mendatang.



BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019

Tahun 2015 sebagai tahun pertama dari Rencana Strategis (Renstra)

Pengadilan Negeri Indramayu tahun 2015 - 2019 merupakan gambaran

atau visionable dari kinerja dan rencana kinerja Pengadilan Negeri

Indramayu, yang lingkupnya dalam kurun waktu 5 (lima) tahunan. Sehingga

rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Indramayu tahun 2015 -

2019 adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

dalam visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

1. VISI DAN MISI

Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang

berisikan cita-cita dan citra yang ingin diwujudkan Pengadilan Negeri

Indramayu. Untuk melaksanakan tugas dan fungsi serta menjawab

tantangan lingkungan stratejik yang dihadapi, Pengadilan Negeri Indramayu

mempunyai visi yaitu: “ TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI

INDRAMAYU YANG AGUNG” . Sejalan dengan visi tersebut, maka misi

Pengadilan Negeri Indramayu adalah sebagai berikut:

• Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Indramayu

• Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada Pencari

Keadilan

• Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pengadilan Negeri

Indramayu

• Memberikan Aksesbilitas, Informasi dan Transparansi kepada

masyarakat.

Adapun motto pengadilan Negeri Indramayu adalah “ PENGADILAN

NEGERI INDRAMAYU yang RAPI = Ramah, Akuntable, Profesional,

Informatif” .



Upaya untuk mencapai visi dan misi yang agung tersebut jelaslah

bukan suatu pekerjaan mudah. Diperlukan suatu pemahaman yang

mendalam atas permasalahan yang dihadapi dan rencana serta strategi

yang tepat dan menyeluruh untuk menjawab permasalahan yang ada.

Tujuannya, agar dapat mendorong terwujudnya lembaga peradilan yang

bermartabat, berwibawa dan dihormati, tegaknya supremasi hukum.

2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

a. Tujuan

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan visi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1

(satu) sampai 5 (lima) tahun. Tujuan strategis yang termuat di dalam

rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2015 -

2019 adalah sebagai berikut:

• Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi.

• Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi publik terhadap peradilan

umum

• Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan.

b. Sasaran

Hasil rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Indramayu Tahun

2015 - 2019 diharapkan akan mempertajam sasaran, hasil yang akan

dicapai organisasi dalam waktu yang lebih pendek dari pada tujuan.

Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai adalah

sebagai berikut:



• Peningkatan penyelesaian perkara.

• Peningkatan efektifitas pengelolaan perkara.

• Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

• Peningkatan aksesibilitas putusan Hakim.

• Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces

justice).

• Peningkatan kualitas pengawasan.

B. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK

1. Program Utama

Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan

Negeri Indramayu untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan

dan membuat rincian program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan

sebagai berikut:

a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Program peningkatan manajemen peradilan umum merupakan

program untuik mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian

perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesibilitas masyarakat

terhadap peradilan.

Kegiatan pokok yang dilaksanakan Pengadilan Negeri Indramayu

dalam pelaksanaan program peningkatan manajemen peradilan umum

adalah:

• Penyelesaian perkara pidana dan perdata.• Penyelesaian sisa perkara pidana dan perdata.• Penyampaian berkas perkara banding dan kasasi yang disampaikan

secara lengkap dan tepat waktu.• Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis Hakim yang

tepat waktu.• Publikasi dan transparansi proses penyelesaian dan putusan perkara.



b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung

Program ini dibuat untuk mencapai sasaran strategis, menciptakan,

mencapai pengawasan yang berkualitas. kegiatan pokok yang

dilaksanakan dalam program ini adalah :

• Tindak lanjut pengaduan yang masuk.

• Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa.

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah

Agung, melalui pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan

peradilan tingkat banding dan tingkat pertama.

2. Indikator Kinerja Utama

Berdasarkan 3 (tiga) tujuan dan 6 (enam) sasaran strategis dalam

rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2015 -

2019 merupakan kesatuan yang tidak dapat diuraikan secara terpisah,

karena satu sama lain saling berhubungan. Pada tahun 2015 Pengadilan

Negeri Indramayu telah melakukan indikator kinerja utama dan

disinkronisasi dengan rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri

Indramayu Tahun 2015-2019 yang hasilnya adalah sebagai berikut:

Tabel Indikator Kinerja Utama

No. Sasaran Indikator Kinerja

A Persentase mediasi yang diselesaikan

Meningkatnya penyelesaian perkara

B Persentase mediasi yang diselesaikan menjadi akte perdamaian

1 C Persentase sisa perkara yang diselesaikanD Persentase perkara yang diselesaikanE Persentase perkara yang diselesaikan dalam

jangka waktu maksimal 6 bulan

2 Peningkatan efektifitasA Persentase berkas yang diajukan banding

dan kasasi yang disampaikan secara lengkappengelolaan perkara

B Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis



CPersentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak

D Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

E Ratio Majelis Hakim terhadap perkara

3Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan

APersentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti

BPersentase pelaksanaan kegiatan hakim pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang bht yang ditindaklanjuti

4 Peningkatan aksesibilitas putusan Hakim A Persentase perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum

5Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

A Persentase perkara prodeo yang diselesaikan

B Peresentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zetting plaatz

C Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line

6 Meningkatnya kualitas pengawasan

A. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti.

B. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.

3. Rencana Kinerja Tahun 2016

Berdasarkan rencana strategis (Renstra) Pengadilan Negeri

Indramayu Tahun 2015-2019 terdapat 10 (sepuluh) sasaran yang

direncanakan akan dicapai pada tahun 2016. Kesepuluh sasaran tersebut

selanjutnya diukur dengan mengaplikasikan 31 (tiga puluh satu) indikator

kinerja berikut target capaiannya. Rencana Kinerja Tahun (RKT) Tahun

2016 ini disusun berdasarkan Per-Men PAN No. 29 Tahun 2010 dengan

mengacu pada indikator kinerja utama (IKU) yang diformalkan dan dikaji

sebagai bentuk indikasi sejauh mana sasaran akan dicapai pada tahun

2016, dapat diidentifikasi sebagai berikut:



RENCANA KERJA TAHUN 2016

NO Sasaran Strategis Ind ikator Kinerja1. Meningkatnya Tertib

Pelaksanaan Administrasi dan

a. Prosentase berkas diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

Kearsipan Perkara b. Prosentase file elektronik putusan perkara yang diarsipkan

c. Prosentase perkara yang terdokumentasi dalam data base kearsipan perkara

2. Terwujudnya Percepatan Penanganan dan Penyelesaian Perkara

a. Prosentase penyelesaian perkara yang lebih cepat dari standar waktu yang ditetapkan

b. Prosentase penyelesaian minutasi perkara

c. Persentase pemberitahuan/ penyampaian Salinan Putusan yang tepat waktu

d. Prosentase pemenuhan kebutuhan ATK Perkara

3. Meningkatnya Penyelesaian Perkara melalui Upaya Mediasi

a. Prosentase perkara yang diselesaikan melalui upaya mediasi

4. Meningkatnya Pelayanan terhadap Masyarakat

a. Prosentase perkara prodeo yang menggunakan dana bantuan hokum

Miskin dan Terpinggirkan b. Prosentase penyelesaian perkara yang menggunakan dana bantuan hukum secara tepat waktu

c. Jumlah Advokat Piket yang bertugas pada Pos Bakum 1 orang

5. Meningkatnya Pelayanan Publik dan Aksesibilitas

a. Prosentase putusan perkara yang dipublikasikan

Masyarakat Terhadap Peradilan (Acces to Justice)

b. Jumlah formulir yang disediakan untuk mempermudah masyarakat mengakses Pelayanan Publik

c. Jumlah dokumen kebijakan yang mendukung pelayanan public

6. Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Kerja

a. Prosentase pemenuhan jam kerja pegawai rata-rata

Pegawai b. Prosentase kehadiran pegawai rata- rata

7. Terpeliharanya Sarana dan Prasarana yang

a. Prosentase peralatan dan mesin yang layak pakai

dimiliki b. Prosentase kondisi gedung dan bangunan

8. Meningkatnya Kualitas Hasil Pengawasan

a. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti

b. Prosentase temuan yg ditindaklanjuti9. Meningkatnya Kualitas

Sumber Daya Manusiaa. Prosentase SDM teknis yang

mengikuti sertifikasi/diklat bidang



yudisial teknis

b. Jumlah SDM non teknis yang bersertifikasi/lulus diklat non teknis yudisial

10. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana yang menunjang Tugas dan

a. Luas lahan yang representative dan memenuhi persyaratan untuk gedung kantor pengadilan negeri

Fungsi Peradilan b. Luas lahan yang representative dan memenuhi persyaratan untuk pembangunan rumah dina

c. Jumlah gedung kantor yang representatif

d. Jumlah bangunan rumah dinas Belum Ditargetkan

e. Jumlah sarana dan prasarana teknologi informasi 1 system

f. Jumlah sarana dan prasarana telekomunikasi yang memadai

g. Jumlah sarana dan prasarana listrik yang memadai Belum Ditargetkan

h.

i.

Jumlah sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan persidangan Jumlah sarana dan prasarana penunjang lainnya

4. Penetapan Kinerja Tahun 2016

Penetapan kinerja Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016 ini,

merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2015.

Penyusunan penetapan kinerja awal tahun 2016, tidak terlepas dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Kerja

Pemerintah (RKP) tahun 2016 dan kebijakan umum Mahkamah Agung RI

dalam rangka penggunaan anggaran tahun 2016.

Namun, dengan selesainya hasil rencana strategi (Renstra)

Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2015 - 2019 dari Indikator Kinerja

Utama (IKU) Pengadilan Negeri Indramayu yang terakhir disusun awal

Tahun 2016, maka penetapan kinerja Pengadilan Negeri Indramayu Tahun

2016 adalah menyelaraskan sasaran - sasaran berdasarkan hasil yang

akan dicapai Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016.


Laporan A kunta bilitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

Dalam penetapan sasaran kinerja tahun 2016 dilakukan sinkronisasi

berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut serta mengembangkan

sasaran-sasaran yang menjadi strategis pada tahun 2016 serta target yang

ada pada Rencana Kerja Tahunan ( RKT) 2016 yang telah disesuaikan,

maka dapat diperinci sebagai berikut :

Penetapan Kinerja Tahun 2016

NO. KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

1Meningkatnyapenyelesaianperkara

a Persentase mediasi yang diselesaikan 100%

bPersentase mediasi yang diselesaikan menjadi akte perdamaian

10%

c Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100%

d Persentase perkara yang diselesaikan 100%

ePersentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

90%

2

Peningkatanefektifitaspengelolaanperkara

aPersentase berkas yang diajukan banding dan kasasi yang disampaikan secara lengkap

100%

b Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis 100%

cPersentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak 100%

D Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat 100 %

E Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 90%

3

Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan

A

Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti

100%

B

Persentase pelaksanaan kegiatan hakim pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang bht yang ditindaklanjuti

100%

4Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim

A Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hokum 100%

5

Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

A Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %

BPersentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zetting plaat



C Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line 70%

6Meningkatnyakualitaspengawasan

A Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 95%

BPersentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti

95%



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu kegiatan / program / kebijakan dalam mewujudkan sasaran,

tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan

strategis suatu organisasi

A. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2016

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan

untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja

merupakan suatu metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai

dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk

memberikan penghargaan (reward) maupun hukuman (punishment),

melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki

kinerja organisasi.

Berdasarkan penetapan kinerja Tahun 2016, terdapat 6 (enam)

sasaran strategis yang pencapaiannya diukur dengan mengaplikasikan 18

(delapan belas) indikator kinerja. Pengukuran tingkat capaian kinerja

Pengadilan Negeri Indramayu tahun 2016 dilakukan dengan cara

membandingkan antara realisasi masing-masing indikator kinerja dengan

target yang ditetapkan pada tahun tersebut.

Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target

kinerja, namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai

dalam tahun 2016 ini. Rincian realisasi dan capaian kinerja masing-masing

indikator tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel Pengukuran Kinerja Tahun 2016

NO. KINERJAUTAMA

INDIKATORKINERJAUTAMA

TARGET REALISASI CAPAIAN

1.Meningkatnyapenyelesaianperkara

APersentase mediasi yang diselesaikan

100% 100% 100%

B

Persentase mediasi yang diselesaikan menjadi akte perdamaian

10% 4.92% 49.2%

CPersentase sisa perkara yang diselesaikan

100% 100% 100%

DPersentase perkara yang diselesaikan

100% 99.73% 99.73%

E

Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

100% 99.77% 99.77%

2.


A

Persentase berkas yang diajukan banding dan kasasi yang disampaikan secara lengkap

100% 98.48% 98.48%

B

Persentase berkas yang diregister dan siapdidistribusikan ke Majelis

100% 100% 100%

C

Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak

100% 100% 100%

D

Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100% 100% 100%

ERatio Majelis Hakim terhadap perkara

100% 100% 100%



3.

Meningkatnyakepatuhanterhadapputusanpengadilan

A

Persentase permohonan eksekusi atas putusanperkara perdata yangberkekuatan hukum tetap yangditindaklanjuti

100% 25% 25%

B

Persentase pelaksanaan kegiatan hakim pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang BHT yang ditindaklanjuti

100% 100% 100%

4.

PeningkatanakseptabilitasputusanHakim

A

Persentase perkara yang mengajukan upaya hukum

100% 92.59% 92.59%

5.

Peningkatanaksesibilitasmasyarakatterhadapperadilan(access tojustice)

A

Persentase perkara prodeo yangdiselesaikan

- - -

B

Presentase perkara yang dapatdiselesaikan dengan cara setting plaatz

- - -

C

Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line

100% 100% 100%

6.Meningkatnyakualitaspengawasan

A

Persentasepengaduanmasyarakatyangditindaklanjuti

100% 100% 100%

B

Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti

100% 100% 100%

Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, dapat disimpulkan bahwa

dalam tahun 2016 secara umum Pengadilan Negeri Indramayu dalam



melaksanakan tugas pokok dan fungsi telah dapat mencapai keberhasilan

yang dapat ditunjukkan dari pencapaian sebagian besar target Indikator

Kinerja Utama (IKU).

Sasaran strategis yang telah ditetapkan akan dicapai pada tahun

2016, namun demikian disisi lain masih terdapat sebagian kecil dari target

indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan akan dicapai pada tahun

ini, tetapi realisasinya belum dapat dicapai.

Pengadilan Negeri Indramayu telah melakukan analisis dan evaluasi

atas capaian kinerja tahun 2015 dengan 2016, untuk mendapatkan umpan

balik guna melakukan perbaikan pada Rencana Kinerja Tahunan dari

Renstra 2015 - 2019 secara berkesinambungan.

B. ANALISA AKUNTABILITAS KINERJA

Salah satu Isue strategis yang dihadapi Mahkamah Agung RI yang

juga dihadapi oleh Pengadilan Negeri Tingkat Banding dan Tingkat Pertama

yaitu adanya tunggakan perkara. Pengadilan Negeri Indramayu telah

memiliki sistem yang dapat mendukung efektivitas pelaksanaan pengikisan

tunggakan perkara, percepatan penyelesaian perkara, transparansi

putusan, akses publik terhadap informasi perkara, dan pengelolaan biaya

perkara yang lebih baik. Pada tahun 2016, Pengadilan Negeri Indramayu

telah melakukan upaya-upaya yang terus dilakukan untuk mengurangi

tunggakan perkara ini, diantaranya dengan melakukan:

• Tindakan monitoring secara berkala yang dilakukan setiap satu bulan

sekali (Briefing Umum Bulanan) oleh unsur pimpinan Pengadilan Negeri

Indramayu dengan mendata Perkara - Perkara yang belum minutasi dan

menanyakan kendalanya perkara serta memberikan solusi terhadap

kendala yang dihadapi Majelis Hakim dan Panitera Pengganti serta

menanyakan kapan penyelesaiannya.

• Terus mengingatkan kepada Majelis Hakim bahwa Ketua Majelis

bertanggungjawab untuk memonitor minutasi perkaranya.



• Monitoring jangka waktu penanganan perkara berdasarkan SEMA

Nomor 2 Tahun 2014.

• Mendukung Mahkamah Agung RI dan Pengadilan Tinggi Bandung

dalam penyelesaian perkara dengan pelaksanaan Surat Edaran

Mahkamah Agung (SEMA) tentang penyertaan dokumen elektronik

sebagai kelengkapan berkas perkara Banding, Kasasi / Peninjauan

Kembali.

• Meningkatkan kemampuan Hakim dan Panitera Pengganti dengan

mengikut sertakan Hakim dan Panitera Pengganti dalam Pendidikan

dan Pelatihan yang diadakan oleh Mahkamah Agung RI.

• Meningkatkan kesinambungan pengisian data pada Aplikasi

Penelusuran Perkara (C ase Tracking System) sehingga Ketua

Pengadilan Negeri Indramayu serta Panitera dapat memonitor

perkembangan suatu perkara.

Pengukuran kinerja Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2016

mengacu pada Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana tertuang pada

tabel di atas, untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada akhir

tahun 2016, Pengadilan Negeri Indramayu telah melaksanakan seluruh

kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun hasil capaian kinerja

sesuai sasaran yang ditetapkan, diuraikan sebagai berikut :

1) Peningkatan penyelesaian perkara

Sasaran "Peningkatan Penyelesaian Perkara” dimaksudkan untuk

menggambarkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan peradilan dalam

penyelesaian perkara di Pengadilan Negeri Indramayu. Peningkatan

penyelesaian perkara di Pengadilan Negeri Indramayu merupakan sasaran

strategis untuk mewujudkan visi dan misi yang tercantum pada rencana

strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Indramayu Tahun 2015 - 2019.

Keberhasilan sasaran ini dapat diukur melalui 6 (enam) indikator kinerja

yang diwujudkan melalui pelaksanaan program peningkatan manajemen

peradilan umum.



Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Sasaran "Peningkatan

Penyelesaian Perkara” pada tahun 2016 serta perbandingannya dengan

tahun sebelumnya ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Sasaran I: Peningkatan Penyelesaian Perkara

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016


aPersentase mediasi yang diselesaikan

100% 100% 100%

b


100% 4.92% 49.2%

cPersentase sisa perkara yang diselesaikan

100% 99.75% 99.75%

dPersentase perkara yang diselesaikan

100% 99.73% 99.73%

e

Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

100% 99.77% 99.77%

Analisa terhadap pencapaian masing-masing target indikator kinerja

sasaran ini adalah sebagai berikut :

> Ind ikator Kinerja 1.a : Persentase Mediasi yang Diselesaikan

Indikator kinerja ini dikuantitatifkan sebagai perbandingan antara

mediasi yang diproses dengan jumlah perkara yang diajukan mediasi,

difungsikan sebagai berikut :

„ . Ju m la h M e d ia s i y a n q D ip r o s e s .Realisasi = ----- -------------------—------ ----------- x 100%

J u m la h P e r k a r a y a n g D ia ju k a n M e d ia s i

Target indikator kinerja pada tahun 2016, sebagaimana ditetapkan

melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100 %. Realisasi

dan capaian indikator kinerja "Persentase Mediasi yang Diselesaikan” pada

tahun 2016 serta perbandingannya dengan tahun sebelumnya ditampilkan

pada tabel berikut ini :


Tabel Indikator Kinerja I.a


NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016


aPersentasemediasiyangdiselesaikan

100% 100% 100%

Jumlah perkara yang diajukan mediasi pada tahun 2016 sebanyak 61

(enam puluh satu) perkara, yang keseluruhannya merupakan perkara

perdata gugatan yang masuk pada tahun 2016. Sedangkan jumlah mediasi

yang diproses pada tahun 2016 sebanyak 61 (enam puluh satu) mediasi,

yang keseluruhannya juga merupakan perkara perdata gugatan yang masuk

tahun 2016 dan telah diajukan mediasi. Tabel berikut menggambarkan

keadaan mediasi pada Pengadilan Negeri Indramayu pada tahun 2016 :

Tabel Mediasi Tahun 2016

JenisPerkara

JumlahPerkara Diajukan

Mediasi2016

Mediasi yang Diproses 2016 Tidak Di Proses

MediasiSisa2015

Masuk2016

AktaDamai Gagal

PerdataGugatan 16 56 61 3 58 11

Jum lah M ediasi yanq D iprosesRealisasi = ------------- — ---------------------------------------- ---------------- -----—— -----x 100%

Jum lah P erka ra yang D iajukan M ediasi

= 61P e rk a ra ^ 1 0 0 %61 P e rk a ra

= 100%

Capaian diperoleh dengan membandingkan antara target dan

realisasi, dimana pada tahun 2016 capaian untuk indikator kinerja ini adalah

sebesar 100%.

TargetCapaian = ------;-------x 100%

Realisasi

100% AAn/= ------x 100%100%

= 100%



> Ind ikator Kinerja I.b : Persentase Mediasi yang Diselesaikan Menjadi

Akte Perdamaian


mediasi yang diproses dengan jumlah mediasi yang menjadi akte

perdamaian, difungsikan sebagai berikut :

Jumlah Mediasi vanq Menjadi Akte Perdam aianRealisasi = -------------------—------- ;---------------------------------------- x 100%

Jum lah Mediasi yang Diproses

Target indikator kinerja ini pada Tahun 2016, sebagaimana

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100%.

Realisasi dan capaian indikator kinerja "Persentase Mediasi yang

Diselesaikan Menjadi Akte Perdamaian” pada tahun 2016 serta

perbandingannya dengan tahun sebelumnya ditampilkan pada tabel

berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja I.b

NO. KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

1

Meningkatnyapenyelesai an perkara

B


10% 4.92% 49.2%

Jumlah mediasi yang diproses dalam tahun 2016 sebanyak 61

(enam puluh satu) mediasi, dimana seluruh mediasi yang diproses

tersebut diselesaikan menjadi akta damai sebanyak 3 (tiga) mediasi.

Tabel Mediasi Tahun 2016

JenisPerkara

Jumlah Perkara DiajukanMediasi

2016

Mediasi yang Diproses 2016

TidakDi

ProsesMediasi

Sisa2015

Masuk2016

AktaDamai Gagal

PerdataGugatan 16 56 61 3 58 11

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi indikator kinerja ini

pada tahun 2016 adalah sebesar 4.92 %, dengan perhitungan sebagai

berikut :



Jumlah Mediasi yang Menjadi Akte PerdamaianRealisasi = ----------------- —------ --------------------------------------

Jumlah Mediasi yang Diproses

3— x 100% 61

= 4.92%

Capaian diperoleh dengan membandingkan antara realisasi dan

target, dimana pada tahun 2016 capaian untuk indikator kinerja ini adalah

sebesar 49.2 %.

RealisasiCapaian = ------------- x 100%

T arget

4.92%= 4 0 % * 100%

= 49.2%

= 49.2%

> Ind ikator Kinerja I.c : Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan

Sisa perkara adalah perkara yang belum diputus pada saat laporan

dibuat. Istilah sisa perkara tidak hanya dilekatkan bagi perkara belum

putus, tetapi juga berlaku bagi perkara yang sudah putus tetapi belum

diminutasi.


sisa perkara yang diminutasi dengan jumlah sisa perkara, difungsikan

sebagai berikut :

Jumlah Sisa Perkara tahun lalu vanq diminutasiRealisasi = -----------------—------------- ---------- ------—-------------x 100%

Jumlah Sisa Perkara tahun lalu

Target indikator kinerja pada tahun 2016, sebagaimana ditetapkan

melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100 %. Untuk

tahun 2015 dan 2016 indikator kinerja ini sudah diterapkan sehingga

dapat diketahui capaiannya. Realisasi dan capaian indikator kinerja



"Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan” pada tahun 2016

ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja I.c :

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016


C

Persentase sisa perkara yangdiselesaikan

100% 100% 100%

Sisa perkara pada akhir Desember 2015 yang menjadi saldo awal

perkara pada awal Januari 2016 berjumlah 16 (enam belas) perkara

Gugatan Perdata dan 1 (satu) perkara Permohonan Perdata, dan 66

(enam puluh enam) perkara pidana biasa. Pada tahun 2016 seluruh sisa

perkara tersebut telah putus dan telah diminutasi. Tabel berikut

menggambarkan keadaan sisa perkara pada Pengadilan Negeri

Indramayu pada tahun 2016.

Tabel Keadaan Perkara Tahun 2016

Jenis PerkaraSisa

Perkara2015

PerkaraMasuk2016

CabutPerkara

Sisa2016

Minutasi2016

Perkara Perdata :a. Gugatan/Sederhana 16 56 6 24 46b. Permohonan 1 188 5 1 188

Perkara Pidana :a. Biasa 66 418 - 58 349b. Anak - 17 - - 17c. Praperadilan - 2 - - 2d. Ringan - 207 - - 207e. Lalu Lintas - 58.794 - - 58.794

Jumlah 83 59.682 11 83 59.603Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi indikator kinerja ini

pada tahun 2016 adalah sebesar 100%, dengan perhitungan sebagai

berikut:

Jumlah Sisa Perkara tahun lalu vanq diminutasiRealisasi = -----------------—------------- ---------- ------—-------------x 100%

Jumlah Sisa Perkara tahun lalu

83 perkara

83 perkara * 100%

= 100%




target, dimana pada tahun 2016 capaian untuk indikator kinerja ini adalah

sebesar100 %.

RealisasiCapaian = -------------x 100%

Target

100% A A n/------x 100%100%

= 100%

Persentase sisa perkara perdata dan pidana yang masing-masing

ditargetkan selesai 100% pada tahun 2016, ternyata dapat tercapai 100

%. Penyelesaian sisa perkara pada tahun 2015 yang mencapai target

sebesar 100 % menunjukan bahwa sistem kerja yang berlaku di

lingkungan Pengadilan Negeri Indramayu telah berjalan dengan baik dan

lancar sehingga tidak ada sisa perkara tahun sebelumnya yang tidak

selesai pada tahun berjalan.

> Ind ikator Kinerja I.d : Persentase Perkara yang Diselesaikan


perkara yang diselesaikan (sampai dengan minutasi) dengan perkara

yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk),


Perkara vanq Diselesaikan (sampai denqan Minutasi)I-A I ■ y <-V V I <-V S ^ AAf l /Realisasi = ----------- ——— ----—— --------- — ------ —----- -------------- x 100%

Saldo Awal Perkara + Perkara Masuk

Target penyelesaian perkara pada Tahun 2016, sebagaimana

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100 %.

Untuk tahun 2015 dan 2016, indikator kinerja ini belum diterapkan

sehingga tidak diketahui capaiannya. Realisasi dan capaian indikator

kinerja "Persentase Perkara yang Diselesaikan” pada tahun 2016



Tabel Indikator Kinerja I.d :


NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISA SI 2016

CAPAIAN2016

1

Meningkatnyapenyelesaianperkara

DPersentase perkara yang diselesaikan

100% 99.73% 99.73%

Penyelesaian perkara perdata :

Sisa perkara perdata pada akhir Desember 2015 yang menjadi

saldo awal perkara perdata tahun 2016 berjumlah 17 (tujuh belas)

perkara. Selama tahun 2016 perkara perdata masuk berjumlah 244 (dua

ratus empat puluh empat) perkara, 11 (sebelas) perkara yang dicabut ,

255 (dua ratus lima puluh lima) perkara yang putus , dan sebanyak 234

(dua ratus tiga puluh empat) berkas perkara yang diminutasi. Sedangkan

sisa perkara Tahun 2016 yang belum diputus sebanyak 25 (dua puluh

lima) perkara. Tabel berikut menggambarkan keadaan perkara perdata

pada Pengadilan Negeri Indramayu pada tahun 2016:

Tabel Keadaan Perkara Perdata Tahun 2016

Jenis Perkara Sisa2015

Masuk2016 Cabut Putus

2016Sisa2016

Minutasi2016

PerkaraGugatan/Sederhana 16 56 6 42 24 46

PerkaraPermohonan 1 188 5 183 1 188

Jumlah 17 244 11 225 25 234

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi penyelesaian

perkara perdata pada tahun 2016 adalah sebesar 89.65 %, dengan

perhitungan sebagai berikut :

P erka ra yanq D iselesaikan (sam pai denqan M inutasi)i-a i ■ y v r t-J J ^ A n n /R ealisasi = ---------- ——— ---- —— ------------------------------------------------ — ----- —------- ---------x 100%

Saldo Awal P erka ra + P erka ra Masuk

234= — x 100%

261

= 89.65%




target, dimana pada tahun 2016 capaian untuk penyelesaian perkara

perdata adalah sebesar 89.65 %.


Target

= x 100%100%

= 89.65%

Penyelesaian perkara pidana

Sisa perkara pidana pada akhir Desember 2015 yang menjadi saldo

awal perkara pidana tahun 2016 berjumlah 66 ( enam puluh enam )

perkara. Selama tahun 2016 perkara pidana masuk berjumlah 59.438

(lima puluh Sembilan ribu empat ratus tiga puluh delapan) perkara,

perkara yang diputus sebanyak 59.444 (lima puluh Sembilan ribu empat

ratus tiga puluh delapan) perkara, dan sebanyak 59.369 (lima puluh

Sembilan ribu tiga ratus enam puluh sembilan) berkas diminutasi.

Sedangkan sisa perkara yang belum diputus tahun 2016 sebanyak 58

(lima puluh delapan) perkara. Tabel berikut menggambarkan keadaan

perkara pidana pada Pengadilan Negeri Indramayu pada tahun 2016 :

Tabel Keadaan Perkara Pidana Tahun 2016


Masuk2016

Putus2016

Sisa2016

Minutasi2016

Pidana Biasa : a. Biasa 66 418 424 58 349b. Anak - 17 17 - 17c. Praperadilan - 2 2 - 2d. Ringan - 207 207 - 207e. Lalu Lintas - 58.794 58.794 - 58.794

Jumlah 66 59.438 59.444 58 59.369


perkara pidana pada tahun 2016 adalah sebesar 99.77 %, dengan

perhitungan sebagai berikut :



P erk ara Pidana vanq Diselesaikan (sam pai denqan m inutasiRealisasi = --------------- —----- —— -----------— ------- —--------------------- x 100%

(Saldo Awal P erk ara + P erkara Masuk

= ^ x 100%59.504

= 99.77%


target, dimana pada tahun 2016 capaian penyelesaian perkara pidana

adalah sebesar 99.77 %.


Target

= x 100%100%

= 99.77%

Penyelesaian perkara keseluruhan

Berdasarkan uraian di atas, dapat dianalisa bagaimana tingkat

penyelesaian perkara yang ditangani Pengadilan Negeri Indramayu

secara keseluruhan pada tahun 2016, meliputi penyelesaian Perkara

Perdata dan Perkara Pidana. Tabel berikut menggambarkan secara

umum keadaan perkara pada Pengadilan Negeri Indramayu pada tahun

2016 :

Tabel Keadaan Perkara Tahun 2016


Masuk2016 Cabut Putus

2016Sisa2016

Minutasi2016

Perkara Perdata :a. Gugatan/GS 16 56 6 48 24 46b. Permohonan 1 188 5 188 1 188

Perkara Pidana :a. Biasa 66 418 - 424 58 349b. Anak - 17 - 17 - 17c. Praperadilan - 2 - 2 - 2d. Ringan - 207 - 207 - 207e. Lalu Lintas - 58.794 - 58.794 - 58.794

Jumlah 83 59.682 11 59.680 83 59.603


perkara secara keseluruhan pada tahun 2016 adalah sebesar 99.73 %,

dengan perhitungan sebagai berikut:



P erk ara yang Diselesaikan

Realisasi $ a i£0 ^ wai P erkara + P erk ara Masuk X 100 %

= ^ x 100%59.765

= 99.73%


perkara secara keseluruhan pada tahun 2016 adalah sebesar 99.73 %,

dengan perhitungan sebagai berikut:


Target

= ™ x 100%100%

= 99.7%

> Ind ikator Kinerja I.e : Persentase Perkara yang Diselesaikan dalam

Jangka Waktu Maksimal 5 Bulan


perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 (lima) bulan

dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 (lima)

bulan (di luar sisa perkara), difungsikan sebagai berikut :

P erkara yanq Diselesaikan Max. 5 bulanRealisasi = —— ---------------- ---------—— ;----- ------ —----- — x 100%

P erkara yang Harus Diselesaikan Max. 5 Bulan

Target Indikator Kinerja ini pada Tahun 2016, sebagaimana


Untuk tahun 2015 dan 2016 indikator kinerja ini sudah diterapkan

sehingga dapat diketahui capaiannya. Realisasi dan capaian indikator

kinerja "Persentase Perkara yang Diselesaikan” pada tahun 2016

ditampilkan pada tabel berikut :



Tabel Indikator Kinerja I.e :

NO. KINERJAUTAMA


TARGET2015

REALISASI2015

CAPAIAN2015


e

Persentaseperkaradiselesaikandalamjangkawaktu 5bulan

100% 99.77% 99.77%

Ketentuan jangka waktu penyelesaian perkara maksimal 5 (lima)

bulan diterapkan khusus untuk penyelesaian perkara perdata gugatan

dan perkara pidana biasa. Sedangkan ketentuan penyelesaian perkara

adalah sampai dengan penyelesaian minutasi berkas perkara.

PENYELESAIAN PERKARA PERDATA GUGATAN DALAM JANGKA

WAKTU < 5 BULAN

Selama tahun 2016 perdata gugatan yang didaftarkan sebanyak

48 (empat puluh delapan) perkara, diputus sebanyak 46 (empat puluh

enam) perkara. Jumlah perkara perdata gugatan yang ditargetkan

penyelesaiannya dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan di tahun 2016

adalah sebanyak 46 (empat puluh dua) perkara. Tabel berikut

menggambarkan keadaan perkara perdata pada Pengadilan Negeri

Indramayu pada tahun 2016:

JenisPerkara

Sisa2015

Masuk2016

Putus2016 Cabut Sisa

2016PerdataGugatan 16 48 46 6 24

Jumlah 16 48 46 6 24

Pada tahun 2016, dari 46 (empat puluh enam ) perkara perdata

gugatan yang ditargetkan, sebanyak 35 (tiga puluh lima) perkara

diselesaikan jangka waktu < 5 (lima) bulan. Tabel berikut

menggambarkan keadaan perkara perdata gugatan yang diselesaikan

dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan pada Pengadilan Negeri Indramayu

selama tahun 2016.



Jenis PerkaraTarget

PerkaraGugatan

Perkara selesai < 5 Bulan

Perkara Selesai > 5 Bulan

PerdataGugatan/Sederhana 46 35 11

Jumlah 46 35 11


perkara perdata gugatan dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan pada tahun

2016 adalah sebesar 7%, dengan perhitungan sebagai berikut:

P e rka ra Perdata Guqatan vanq D iselesaikan Max. 5 bulanR ealisasi = ----------------- --------------------------------------------- ------------ ----- -— x 100%

P erka ra Perdata Gugatan yang H arus D iselesaikan Max. 5 Bulan

= — X 100%46

= 76.09%


target, dimana pada tahun 2016 capaian penyelesaian perkara perdata

gugatan dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan adalah 89.67 %.


Target

Capaian = x 100%r 100%

= 76.09%

PENYELESAIAN PERKARA PIDANA BIASA DALAM JANGKA WAKTU < 5 BULAN >

Sisa perkara pidana biasa tahun 2015 sebanyak 66 (enam puluh enam)

perkara. Selama tahun 2016 terdaftar sebanyak 59.436 perkara yang masuk

dan telah diputus sebanyak sebanyak 59.369, sedangkan sisa perkara tahun

2016 sebanyak 58 perkara. Jumlah perkara pidana biasa yang ditargetkan

penyelesaiannya dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan adalah sebanyak 59.438

perkara.



Tabel berikut menggambarkan keadaan perkara pidana biasa pada

Pengadilan Negeri Indramayu pada tahun 2016 :

Jenis Perkara Sisa Masuk Putus Sisa2015 2016 2016 2016

Pidana Biasa 66 418 424 58

Pidana Anak - 17 17 -

Pra Peradilan - 2 2 -Pidana Cepat :a. Ringan - 207 207 -b. Lalu Lintas - 58.794 58.794 -Jumlah 66 59.438 59.444 58

Pada tahun 2016, dari 59.504 perkara yang ditargetkan, seluruhnya

diselesaikan dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan. Tabel berikut

menggambarkan keadaan perkara pidana biasa yang diselesaikan dalam

jangka waktu < 5 (lima) bulan pada Pengadilan Negeri Indramayu selama tahun

2016:

Jenis PerkaraJumlah

Perkara yang Ditargetkan

Perkara selesai < 5 Bulan


Pidana Biasa 484 349 0

Pidana Anak 17 17 0

Pra Peradilan 2 2 0

Pidana Cepat : c. Ringan 207 207 0d. Lalu Lintas 58.794 58.794

Jumlah 59.504 59.369 0

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi penyelesaian perkara

pidana biasa dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan pada tahun 2016 adalah

sebesar 99.77 %, dengan perhitungan sebagai berikut:Perkara Pidana Biasa yang Diselesaikan Max. 5 bulan

Realisasi =Perkara Pidana Biasa yang Harus Diselesaikan Max. 5 Bulan

x 100%

59.369

59.504x 100%

= 99.77%



Capaian diperoleh dengan membandingkan antara realisasi dan target,

dimana pada tahun 2016 capaian penyelesaian perkara pidana biasa dalam

jangka waktu < 5 (lima) bulan pada tahun 2016 adalah sebesar 99.77 %.


Target

= ™ x 100%100%

= 99.77%

KESELURUHAN PENYELESAIAN PERKARA DALAM JANGKA WAKTU < 5 (LIMA) BULAN

Berdasarkan uraian di atas, dapat dianalisa bagaimana tingkat

penyelesaian perkara dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan yang ditangani

Pengadilan Negeri Indramayu secara keseluruhan pada tahun 2016, meliputi

penyelesaian perkara perdata gugatan dan perkara pidana biasa.

Jenis Perkara a 5

.2 5S

20

Masuk2016

Putus2016 Cabut Sisa 2016

Perdata 16 48 46 11 24Pidana Biasa 66 59.438 59.444 - 58Jumlah 83 59.674 59.678 11 83

Pada tahun 2016, dari 371 (tiga ratus tujuh puluh satu) perkara yang

ditargetkan, perkara yang dapat diselesaikan dalam jangka waktu < 5 (lima)

bulan adalah sebanyak 371 perkara, sedangkan penyelesaian 47 perkara

membutuhkan waktu > 5 (lima) bulan. Tabel berikut menggambarkan keadaan

perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan pada

Pengadilan Negeri Indramayu selama tahun 2016 :

Jenis PerkaraJumlah

Perkara Yang Ditargetkan

Perkara selesai

< 5 Bulan


Perdata 46 35 11Pidana Biasa 59.504 59.369 135Jumlah 59.504 59.369 146

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi penyelesaian perkara

dalam jangka waktu < 5 (lima) bulan pada Pengadilan Negeri Indramayu selama

tahun 2016 adalah sebesar 99.73%, dengan perhitungan sebagai berikut:



„ . P e r k a r a y a n q D is e le s a ik a n M a x .5 b u la n .Realisasi = ----------------------------------------------------- x 100%

P e r k a r a y a n g H a r u s D is e le s a ik a n M a x .5 B u la n

= x 100%59.504

= 99.77%

Capaian diperoleh dengan membandingkan antara realisasi dan target,

dimana pada tahun 2016 capaian penyelesaian perkara dalam jangka waktu < 5

(lima) bulan pada Pengadilan Negeri Indramayu selama tahun 2016 adalah

sebesar 99.77 %.

RealisasiCapaian = ------------ x 100%

Target

_ 99.7 3 % n n n .= ------- x 100%100%

= 99.77%

2) Peningkatan E fektifitas Pengelolaan Perkara

Sasaran ini dimaksudkan untuk menggambarkan efektivitas dan

efisiensi penyelenggaraan peradilan dalam penyelesaian perkara di

Pengadilan Negeri Indramayu. Indikator kinerja yang ditetapkan untuk

mengukur keberhasilan sasaran "Peningkatan Efektivitas Pengelolaan

Perkara” meliputi 5 (lima) indikator kinerja yang diwujudkan melalui

pelaksanaan program peningkatan manajemen peradilan umum.

Realisasi dan capaian indikator kinerja sasaran "Peningkatan

Efektivitas Pengelolaan Perkara” pada tahun 2016 serta perbandingannya

dengan tahun sebelumnya ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Sasaran II: Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Perkara __________

NO KINERJAUTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGE T 2015

REALISASI2015

CAPAIAN2015

2

Peningkatanefektifitas pengelola an perkara

A

Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi, PK yang disampaikan secara lengkap

100% 98.48% 98.48%

B

Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis

100% 100% 100%



C


100% 100% 100%

DProsentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100% 100% 100%

E Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100% 100% 100%


sasaran ini adalah sebagai berikut :

> Ind ikator Kinerja II.a : Persentase Berkas yang Diajukan Banding,

Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap


berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang lengkap (terdiri dari

bundel A dan B) dengan jumlah berkas yang diajukan Banding, Kasasi

dan PK, difungsikan sebagai berikut :

lum lah berkas vanq diajukan Bandinq, Kasasi dan PK vanq lenqkan

Realisasi = /urntah berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK X 100%



Realisasi dan capaian indikator kinerja "Persentase berkas yang diajukan

banding, kasasi dan peninjauan kembali (PK) yang disampaikan secara

lengkap” pada tahun 2016 serta perbandingannya dengan tahun

sebelumnya ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Keseluruhan Upaya Hukum Perkara Pidana Tahun 2016

JenisPerkara

Sisa2015

Masuk2016

Cabut2016

Kirim2016

Sisa2016

Banding 2 14 - 16 2Kasasi 5 9 - 14 8PK 2 1 1 2 1Jumlah 9 24 1 32 11


Tabel Keseluruhan Upaya Hukum Perkara Perdata Tahun 2016


JenisPerkara

Sisa2015

Masuk2016

Cabut2016

Kirim2016

Sisa2016

Banding 3 16 1 16 2Kasasi 2 8 1 7 2PK 2 5 0 7 0Jumlah 7 29 2 33 4

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi atas indikator kinerja ini

pada tahun 2016 adalah sebesar 98.48%, dengan perhitungan sebagai

berikut :

lu m lah berkas vanq diajukan Bandinq, Kasasi dan PK vanq lenqkap RealiSaSi = ----------J u r n l a h l r k a s y L g d i a j u k a n l nding, K a s a s ila n P K X 100%

= — x 100%66

= 98.48 %


target, dimana pada tahun 2016 indikator kinerja ini tercapai 98.48 %.

RealisasiCapaian = ----------- x 100%

Target

= “ x 100%100%

= 98.48%

> Ind ikator Kinerja II.b : Persentase berkas yang d ireg iste r dan siap

d id istribusikan ke Majelis


berkas perkara yang didistribusikan ke Hakim/Majelis dengan berkas

perkara yang diterima Kepaniteraan, difungsikan sebagai berikut :

lumlah berkas perkara vanq didistribusikan ke hakim/Majelisn 7 * * J 1 y t -/ / j r\ r\c\ fRealisasi = ---------- ——— --------- ------------- ---------- ---------------------- x 100%

Jumlah berkas perkara yang diterima kepaniteraan





Untuk tahun 2015 dan 2016 indikator kinerja ini sudah diterapkan sehingga


"Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis”

pada tahun 2016 pada tabel berikut ini :

Ta pel Indikator Kinerja II b

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI

2016

CAPAIAN2016

2


b

Persentase berkas yang diregister dan siapdidistribusikan ke Majelis

100% 100% 100%

Selama tahun 2016, total perkara yang ditangani oleh Pengadilan

Negeri Indramayu berjumlah 59.682 (lima puluh Sembilan ribu enam ratus

delapan puluh dua) perkara. Seluruh berkas perkara tersebut telah

didistribusikan kepada Hakim/Majelis yang ditunjuk berdasarkan

Penetapan Ketua Pengadilan Negeri tentang penunjukan Hakim/Majelis

untuk memeriksa perkara bersangkutan. Adapun keadaan pendistribusian

perkara kepada Majelis Hakim/Hakim adalah sebagai berikut :

Tabel Perkara Perdata Tahun 2016

Jenis Perkara Masuk2015

SudahDibagi

BelumDibagi

Perdata Gugatan 56 56 -

Perdata Permohonan 188 188 -

Jumlah 244 244 -

Tabel Perkara Pidana Tahun 2016


SudahDibagi

BelumDibagi

Pidana Biasa : a. Biasa 418 .418b. Anak 17 17 -c. Praperadilan 2 2 -d. Ringan 207 207 -

Lalu Lintas 58.794 58.794 -Jumlah 59.438 59.438 -



Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi atas indikator kinerja

ini pada tahun 2016 adalah sebesar 100 %, dengan perhitungan sebagai

berikut:

lumlah berkas perkara vanq didistribusikan ke hakim/Majelisn 7 * * J 1 y / j r \ r \ c \ fRealisasi = ------------ ——— -------- ------------- ---------- -------------------------x 100%

Jumlah berkas perkara yang diterima kepaniteraan

= x 100%59.682

= 100%


target, dimana pada tahun 2016 capaian indikator kinerja ini adalah 100 %.


T arget

= — x 100%100

= 100%

> Ind ikator Kinerja II.c : Persentase penyampaian pemberitahuan relaas

putusan tepat waktu, tem pat dan para pihak


berkas putusan dengan relas putusan yang disampaikan ke para pihak

tepat waktu, difungsikan sebagai berikut :

Relaas Pem beritahuan Putusan yang tepat waktu, tepat dan para p ihakR ealisasi = ----------------------------------------— ------------------------------------------------* 100%

Jum lah berkas putusan





"Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu,

tempat dan para pihak” pada tahun 2016 ditampilkan pada tabel berikut ini.



___________ _______ Tabel Indikator Kinaerja II.c__________________

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

2Peningkatanefektifitaspengelolaanperkara

C


100% 100% 100%

Terhadap pihak yang tidak hadir pada saat putusan dibacakan di

persidangan, Pengadilan Negeri wajib memberitahukan isi putusan

tersebut pada waktu, tempat, dan tata cara sebagaimana telah diatur

dalam peraturan perundang-undangan, yang dilaksanakan oleh Jurusita

Pengadilan Negeri tersebut.

Jenis PerkaraPutusan yg

harus diberitahukan

Pelaksanaan Relaas oleh Jurusita

tepat waktu, tempat

dan para pihak

terlambat,salah

tempat,salahparapihak

tidakdijalankan

PerdataGugatan/Sederhana 46 46 - -

Perdata Permohonan 188 188 - -Jumlah 234 234

Selama tahun 2016, terdapat 46 putusan perkara perdata gugatan,

188 perkara permohonan dan putusan perdata gugatan tersebut harus

diberitahukan amar putusannya kepada kedua belah pihak yang

berperkara atau dengan menyampaikan Relaas Pemberitahuan Putusan

oleh Jurusita.


ini pada tahun 2016 adalah sebesar 100 %, dengan perhitungan sebagai

berikut:

„ . Relaas tepat w aktu,tem pat dan p a ra p ihak .Realisasi = ---------- --------- ,— --------- ---- -----x 100%

Jum lah berkas putusan

234= — x 100%234

= 100%





RealisasiCapaian = -----------x 100%

Target

100%100%

= 100%

x 100%

> Ind ikator Kinerja II.d : Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat


pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat dengan permohonan

penyitaan, difungsikan sebagai berikut:

Pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempatRealisasi = ----------------------- ------------------------------------ x 100%

Permohonan Penyitaan


ditetapkan melalu Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100 %.



"Persentase penyitaan tepat waktu dan tempat” pada tahun 2016


Tabel Indikator Kinerja II.d

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

2


D

Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100% 100% 100%

Selama tahun 2016, tidak ada permohonan penyitaan yang diajukan

di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Indramayu sehingga tidak ada realisasi

untuk indikator kinerja ini. Dengan demikian, capaian indikator kinerja ini

dinyatakan tercapai 100 %.



> Ind ikator Kinerja II.e : Persentase Ratio Majelis Hakim terhadap

perkara

Indikator kinerja ini dikuantitatifkan sebagai perbandingan antara ratio

penanganan perkara tahun berjalan (jumlah perkara masuk yang diperiksa

secara majelis dibandingkan dibagi jumlah majelis yang ada) dengan ratio

penanganan perkara yang ditetapkan. Ratio penanganan perkara yang

ideal ditetapkan sebesar 100 (seratus), difungsikan sebagai berikut :

Jumlah P e rk ara Miiiuk ] urn lal 1 Majelis

1 0 0 p e r k a r a /m a je lis



Untuk tahun 2015 dan 2016 indikator kinerja ini belum diterapkan sehingga

tidak diketahui capaiannya. Realisasi dan capaian indikator kinerja "Ratio

Hakim/Majelis Hakim terhadap perkara” pada tahun 2016 ditampilkan pada

tabel berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja II.e

NO KINERJAUTAMA

INKDIKATOR[INERJAUTAMA

TARGET2016

REALISASI

2016

CAPAIAN2016


e

RatioMajelisHakimterhadapperkara

100% 100% 100%

Dari seluruh perkara yang didaftarkan selama tahun 2016, sebanyak

59.674 yang diperiksa Majelis Hakim/Hakim. Tabel berikut

menggambarkan rasio penanganan perkara tersebut :

JenisPerkara

Perkarayang

diperiksamajelis

JumlahMajelis

RasioPenanganan

Perkara

Perdata 23611

21.45Pidana 59.438 5.403.45Jumlah 59.674 11 5.424.91




ini pada tahun 2016 adalah sebesar 100%, dengan perhitungan sebagai

berikut :

;umLah I’crknrd Masklk

- x 1 0 0 %faint? Ptfntintfurmn P e rk a ra

Realisasi = 5A24,91 x 100%5.424.91

= 100%



R e a lis a s i C u p a i u n — --------------------x 1 0 0 %

T a rg e t

100% AAfl/= ------x 100%100%

= 100%

3) Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan

sasaran "Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan” meliputi 2

(dua) indikator kinerja yang diwujudkan melalui pelaksanaan program

peningkatan manajemen peradilan umum.

Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Sasaran ini pada tahun 2016


Tabel Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan

NO KINERJAUTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGET2015

REALISASI2015

CAPAIAN2015

3


a


100% 25% 25%

b

Persentase pelaksanaan kegiatan hakim pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang bht yang ditindaklanjuti

100% 100% 100%




sasaran ini adalah sebagai berikut:

> Ind ikator Kinerja III.a : Persentase permohonan eksekusi atas putusan

perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti


permohonan eksekusi yang ditindaklanjuti dengan permohonan eksekusi

yang diajukan.

PermwAonnn £AiefciiS!' ytlnjy DitinflfiJc(un/«(£

Target indikator kinerja ini pada Tahun 2016, sebagaimana ditetapkan

melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100%. Untuk tahun

2015 dan 2016 sasaran strategis ini sudah diterapkan sehingga dapat

diketahui capaiannya. Realisasi dan capaian indikator kinerja ini pada tahun

2016 ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja III.a

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

1


A


100% 25% 25%

Dari 16 (enam belas) putusan yang dimohonkan eksekusi pada tahun

2016. Sebanyak 4 (empat) permohonan telah selesai dieksekusi.

Rinciannya ditampilkan pada tabel di bawah ini :

Jenis a 5

S20 Masuk Proses Selesai Cabut Sisa 2016

EksekusiPutusan 11 5 4 4 - 12




pada tahun 2016 adalah sebesar 100 %, dengan perhitungan sebagai

berikut:

P m o f o w a Eksekusl yanqMlisnsi = --------- :------- — — 1----------------------- ;------x 100%

Perm honan E k m u s i yang Diajukan

= 4 perkara x 100%16 p e r k a r a

= 25%


target, dimana pada tahun 2016 indikator kinerja ini tercapai 100 %.

= — x 100%100%

= 25%

Indikator Kinerja III.b : Persentase pelaksanaan kegiatan hakim

pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang berkekuatan

hukum tetap yang ditindaklanjuti


jumlah putusan BHT yang ditindaklanjuti dengan jumlah putusan BHT

Jumlah putusan BHT yang ditindaklanjuti ^



2015 dan 2016 sasaran strategis ini belum diterapkan sehingga tidak





Tabel Indikator Kinerja III.b

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016 Capaian


B

Persentase pelaksanaan kegiatan hakim pengawas dan pengamat atas putusan perkara pidana yang BHT yangditindaklanjuti

100% 100% 1 0 0 %

Putusan perkara pidana yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap

pada tahun 2016 berjumlah 475 perkara pidana, yang terdiri dari 443

putusan pengadilan negeri yang tidak diajukan upaya hukum, 16 putusan

banding, 14 putusan kasasi dan 2 putusan kasasi. Rinciannya ditampilkan

pada tabel di bawah ini :

Tabel Putusan Pidana yang berkekuatan Hukum Tetap Tahun 2016

JenisPerkara

Putus2016

DiajukanUpayaHukum

Putusan yg berkekuatan Hukum Tetap

TotalPutusan

BHTditahun

2016

PutusanBanding

PutusanKasasi

PutusanPK

Pidana 443 32 16 14 2 475

Melalui kegiatan pengawasan oleh Hakim Pengawas dan Pengamat

(Kimwasmat) sepanjang tahun 2016, seluruh perkara pidana yang telah

berkekuatan hukum tetap tersebut, yaitu sebanyak 475 perkara, seluruhnya

telah ditindaklanjuti oleh Penuntut Umum selaku eksekutor dalam perkara

pidana.


pada tahun 2016 adalah sebesar 100 %, dengan perhitungan sebagai

berikut:



lumlah putusan BHT vang ditindaklanjutiRealisasi = ------- ■ - - ------ — x 100%

lumlah Putusan BHT

= — x 100%4 7 5

= 100%



RealisasiCapaian = —------- x 100%

Target

— x 100%100%

4) Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim


sasaran "Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim” meliputi 1 (satu)

indikator kinerja yang diwujudkan melalui pelaksanaan program peningkatan

manajemen peradilan umum.

Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Sasaran ini pada tahun 2016


Tabel Sasaran Peningkatan Akseptabilitas Putusan Hakim

NO KINERJAUTAMA


TARGE T 2016

REALISASI2016 CAPAIAN 2015

1Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim

a

Persentase perkara yang tidakmengajukan upaya hukum

100% 92.59% 92.59%

Pada peradilan tingkat pertama, indikator kinerja ini hanya diterapkan

terhadap upaya hukum yang diajukan atas putusan peradilan tingkat

pertama yaitu upaya hukum banding dan upaya hukum kasasi yang

perkaranya diputus bebas.



Indikator kinerja ini dikuantitatifkan sebagai jumlah perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum selama tahun berjalan dibagi jumlah putusan

yang menjadi dasar pengajuan upaya hukum, difungsikan sebagai berikut:

ju m la h p e r k a r a y a n g t id a k m e n g a ju k a n u p a y a h u k u m ^j u m l a h p u t u s a n r u n g m e n j a d i d a s a r p e n g a j u a n u p a v a h u k u m



2015 dan 2016 sasaran strategis ini sudah diterapkan sehingga dapat



Dari jumlah 878 putusan pada tahun 2016, yang tidak diajukan upaya

hukum banding adalah sebanyak 813 putusan. Keadaan table perkara yang

tidak diajukan upaya hokum berikut :

JenisPerkara

Putus2016

Perkara yang diajukan

Upaya Hukum

Perkara yang tidak Diajukan Upaya Hukum

1 2 3 (2-3)

a a

rt

kd

rr

ee

PP 234 33 201

PerkaraPidana 644 32 612

Jumlah 878 65 813


pada tahun 2016 adalah sebesar 96.87 %, dengan perhitungan sebagai

berikut :

R e a lis a si p u [ u s a n y a n g menj acn dasar pengajuan upaya hukum x 100 /u

= — x 100%878

= 92.59%


target, dimana pada tahun 2016 indikator kinerja ini tercapai 96,87 %.



RealisasiC a p a i a n = ----------------x 100%

Target

92.59%

100%

= 92.59%

x 100%

5) Peningkatan Aksepib ilitas Masyarakatan Terhadap Peradilan (Acces to

Justice)


sasaran "Peningkatan Aksepbilitas Masyarakat Terhadap Peradilan (acces

to Justice)” meliputi 3 (tiga) indikator kinerja yang diwujudkan melalui

pelaksanaan program peningkatan manajemen peradilan umum.

Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja Sasaran ini pada tahun

2016 serta perbandingannya dengan tahun sebelumnya ditampilkan pada

tabel berikut ini :

Tabel Sasaran Peningkatan Aksepibilitas Masyarakat terhadap Peradilan (Acsess to justice) :

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

5


a

Persentaseperkaraprodeo yang diselesaikan

- - -

b

Persentase perkara yang dapatdiselesaikan dengan cara zetting plaat

- - -

c


100 % 100 % 100 %

Adapun analisis Indikator pada sasaran V tersebut :



> Ind ikator Kinerja V.a : Persentase perkara prodeo yang diselesaikan


perkara predeo yang diselesaikan dengan perkara predeo yang masuk,


ju m la h p e rk a ra prodeo yang diselesaikan

jum lah p e rk a ra prodeo ya n g m asuk

Target indikator kinerja untuk peningkatan aksesibilitas masyarakat

terhadap peradilan dalam poin presentase perkara prodeo yang

diselesaikan, sebagaimana ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun

2016 tidak ditargetkan. Realisasi dan capaian indikator kinerja ini pada

tahun 2016 ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja V.a

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016

1


a

Persentase perkara prodeo yang diselesaikan

- - -

Pada tahun 2016, tidak ada perkara yang diajukan secara prodeo,


Minutasi2016 Sisa 2016

Perkara Perdata - - -Perkara Pidana - - -Jumlah - - -


pada tahun 2016 adalah tidak ada pengajuan perkara secara prodeo.



Sehingga tidak ada capaian yang diperoleh atas perkara yang diajukan

secara prodeo pada tahun 2016.

> Ind ikator Kinerja V.b : Persentase perkara yang dapat diselesaikan

dengan cara zetting plaat


jumlah perkara yang diselesaikan secara zetting plaat dengan perkara yang

dibawa ke lokasi zetting plaat, difungsikan sebagai berikut :

ju m la h p e r k a ra y a n g d is e le sa ik a n seca ra z itt in g plaatz

ju m la h p e r k a ra y a n g dibaw a ke lo k a si z itt in g plaatz

Pada Tahun 2016, sebagaimana ditetapkan melalui Penetapan Kinerja

Tahun 2016 indikator kinerja ini tidak ditargetkan karena tidak memiliki

zetting plaat.

Tabel Indikator Kinerja V.b

NO KINERJAUTAMA


TARGET2015

REALISASI

2015

CAPAIAN2015

5

Peningkatanaksesibilitasmasyarakatterhadapperadilan(acces tojustice)

b

Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zetting plaat

- - -

> Ind ikator Kinerja V.c : Persentase (amar) putusan perkara yang dapat

diakses secara on line

Indikator kinerja ini dikuantitatifkan sebagai perbandingan antara amar

putusan perkara yang dipublikasikan di website dengan jumlah perkara

yang selesai, difungsikan sebagai berikut:



am ar putusan perka ra yang d ip ublikasikan di wibe site


melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100%. Realisasi dan

capaian indikator kinerja ini pada tahun 2016 serta perbandingannya

dengan tahun sebelumnya ditampilkan pada tabel berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja V.c

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN

2015

5

Peningkatanaksesibilitasmasyarakatterhadapperadilan(acces tojustice)

c


100 % 100 % 100 %

Selama tahun 2016, dari total 884 putusan perkara, yang dapat

diakses secara online sebanyak 234 putusan perkara perdata dan 650

perkara pidana.

Tabel Putusan yang dipublikasikan Tahun 2016

JenisPerkara

PerkaraSelesai

Putusan yg d ipublikasikan

Sisa yang tidak

d ipublikasikan

a a

rt

kd

rr

ee

PP 234 234 -

PerkaraPidana 650 650 -

Jumlah 884 884 -

Berdasarkan data-data tersebut maka realisasi atas 57able57tor

kinerja ini pada tahun 2016 adalah sebesar 100 %, dengan perhitungan

sebagai berikut:



ju m la h putu san d ip u b lik a sik a nR e a l is a s i = --------- —------------------------ x 100%

ju m la h putu san selesa i

= — x 100%884

= 100%



RealisasiCapaian = --------------- x 10 0 %

Target

= — x 100%100%

= 100%

6) Peningkatan Kualitas Pengawasan


sasaran "Peningkatan Kualitas Pengawasan” meliputi 2 (dua) 58able58tor

kinerja yang diwujudkan melalui pelaksanaan program peningkatan

manajemen peradilan umum. Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja

Sasaran ini pada tahun 2016 serta perbandingannya dengan tahun

sebelumnya ditampilkan pada 58able berikut ini :

Tabel Sasaran Peningkatan Kualitas Pengawasan

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2015


a


100%

b

Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yangditindaklanjuti

100% 100% 100%



Adapun analisis Indikator pada sasaran VI tersebut :

> Ind ikator Kinerja VI.a : Persentase pengaduan masyarakat yang

d itindaklanjuti


jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti dengan

jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal, difungsikan sebagai

berikut:

Jumlah Penqaduan vanq ditindak laniutiRealisasi = ---------------------- —------------;----------------------x 100%

Jum lah pengaduan

Target table indikator kinerja ini pada Tahun 2016, sebagaimana

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar

100%. Selama tahun 2016 dan tahun sebelumnya, tidak ada pengaduan

yang dilaporkan sehingga tidak ada realisasi untuk indikator kinerja ini,

dan digambarkan pada table berikut ini :

Tabel Indikator Kinerja Pengaduan Masyarakat

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016


a


100% 100% 100%

Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti pada tahun

2016 mencapai target sebesar 100%. Karena selama tahun 2016 tidak ada

pengaduan masyarakat yang masuk ke Pengadilan Negeri Indramayu,

maka realisasi dianggap 100%.



> Ind ikator Kinerja VI.b :Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal

yang d itindaklan ju ti


jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti dengan

jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal, difungsikan sebagai berikut:

Jum lah tem uan ditindaklanjutiRealisasi = ------------------—------------------------ x 100%

Jum lah tem uan


melalui Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar 100 %. Realisasi

dan capaian kinerja ini pada tahun 2016 ditampilkan pada table berikut ini:

NO KINERJAUTAMA


TARGET2016

REALISASI2016

CAPAIAN2016


b

Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yangditindaklanjuti

100% 100% 100%

Persentase temuan yang ditindaklanjuti pada tahun 2016 mencapai

target sebesar 100%. Karena seluruh temuan yang diperoleh saat

pengawasan internal dan eksternal pada tahun 2015, telah ditindaklanjuti.

K lasifikasiTemuanJumlahTemuan

Sudahd itindak

lanjuti

Belumditindak

lanjuti

Kepaniteraan 3 3 -

Kesekretariatan 2 2 -

Jumlah 5 5 -

Jum lah tem uan ditindaklanjutiRealisasi = ----------------- —-------------------------x 100%

Jum lah Temuan5 tem uan „= ---------- x 100%5 temuan

= 100%






T arget

= x 100%100%

= 100%

C. AKUNTABILITAS KEUANGANDalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk

mencapai target rencana kinerja juga ditentukan oleh penyediaan anggaran

melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2016 yang terdiri

dari :

1. DIPA (01) Badan Urusan Adm in istrasi

Pada tahun 2016, jumlah anggaran DIPA (01) sesuai tertera pada

Penetapan Kinerja Tahun 2016 adalah sebesar Rp. 5.684.509.000,- (Lima

Milyar Delapan Ratus Tujuh Puluh Sembilan Juta Dua Ratus Lima Ribu

Rupiah), sedangkan jumlah anggaran DIPA (03) sebesar Rp. 152.470.000

(Seratus lima puluh dua juta empat ratus tujuh puluh ribu rupiah ) Terjadi

Revisi pada DIPA (01) yaitu Penambahan Pagu Anggaran Belanja Pegawai

sebesar Rp. 989.493.000,- (Sembilan Ratus delapan puluh Sembilan juta

empat ratus Sembilan puluh tiga ribu rupiah) sehingga jumlah Anggaran

DIPA (01), sebesar Rp. 6.674.002.000,- (enam milyar enam ratus tujuh

puluh empat juga dua ribu rupiah) total anggaran DIPA (01) dan DIPA (03)

seluruhnya pada Tahun 2016 sebesar Rp. 6.826.472.000,- (Enam milyar

delapan ratus dua puluh enam juta empat ratus tujuh puluh dua ribu rupiah)

Berdasarkan alokasi anggaran Pengadilan Negeri Indramayu tahun

anggaran 2016, rincian pagu dan realisasi anggaran untuk DIPA (01) Badan

Urusan Administrasi sampai dengan 31 Desember 2016 adalah sebagai

berikut :

Pagu dan realisasi anggaran untuk DIPA (01) Badan Urusan

Administrasi dapat dilihat pada table berikut :



NO KEGIATAN PAGUDIPA

PAGUREVISI

PAGUREALISAI %

1BelanjaPegawai Rp. 4.886.970.000 Rp. 5.876.463.000 Rp. 5.809.490.668 98.86

2 Belanja Barang Rp. 659.539.000 Rp. 659.539.000 Rp. 643.470.303 97.56

4 Belanja Modal Rp. 138.000.000 Rp. 138.000.000 Rp. 137.700.525 99.78

JUMLAH Rp. 5.684.509.000 Rp. 6.674.002.000 Rp. 6.590.661.496 98.75

Belanja Pegawai

Belanja Pegawai meliputi belanja pegawai mengikat dan tidak mengikat

yang penggunaannya antara lain untuk gaji dan tunjangan, honorarium dan

lembur. Honorarium berkaitan dengan belanja modal

Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL)

Pagu Belanja Pegawai dalam DIPA Tahun Anggaran 2016 di lingkungan

Pengadilan Negeri Indramayu sebesar Rp. 5.876.463.000,- (Lima milyar

delapan ratus tujuh puluh enam juta empat ratus enam puluh tiga ribu rupiah).

Pelaksanaan Anggaran

Dari pagu belanja pegawai tahun anggaran 2016, anggaran belanja

pegawai yang terserap atau terealisasi sampai dengan 31 Desember 2016

sebesar Rp. 5.809.490.668 (Lima milyar delapan ratus Sembilan juta empat

ratus Sembilan puluh ribu enam ratus enam puluh delapan rupiah). Total belanja

pegawai yang telah terealisasi sampai dengan 31 Desember 2016, dapat dilihat

pada pagu belanja pegawai yang telah terserap 98.86 % dengan perincian

belanja pada tabel berikut:



Tabel Pagu Belanja Pegawai

NoKODE

AKUNKEGIATAN

PAGU

(Rp)

REALISASI

(Rp)%

1 511111 Belanja Gaji Pokok 2.470.563.000 2.550.025.340

2 511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 34.000 32.727

3 511121 Belanja Tunj. Suami /Isteri PNS 196.646.000 194.570.310

4 511122 Belanja Tunj. Anak PNS 67.286.000 66.241.970

5 511123 Belanja Tunj.Struktural PNS 46.390.000 46.390.000

6 511124 Belanja Fungsional PNS 2.194.565.000 2.120.365.000

7 511125 Belanja Tunj.PPh PNS 296.225.000 264.374.261

8 511126 Belanja Tunj. Beras PNS 145.757.000 143.608.860

9 511129 Belanja Uang Makan PNS 400.224.000 381.852.000

10 511151 Belanja Tunj. Umum PNS 26.293.000 9.555.000

11 512211 Belanja Uang Lembur 32.480.000 32.475.200

J U M L A H 5 .8 7 6 .463 .000 5 .809 .490 .668 9 8 ,8 6 %

Sisa Anggaran Pelaksanaan

Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang

telah terealisasi, tercatat total sisa pagu belanja pegawai sebesar Rp.

66.972.332,- (Enam puluh enam juta Sembilan ratus tujuh puluh dua ribu tiga

ratus tiga puluh dua rupiah). Total sisa anggaran dari pagu belanja pegawai

sebesar 1,14 % dari total pagu yang tersedia.

Belanja Barang

Belanja barang yaitu pengeluaran untuk pembelian barang dan jasa

yang habis pakai dalam kurun waktu satu tahun anggaran termasuk

didalamnya pemeliharaan dan perjalanan. Perhitungan dan penilaian

belanja barang dilakukan berdasarkan standar biaya yang telah

ditetapkan, sedangkan penilaian terhadap pekerjaan yang belum

ditetapkan dalam standar biaya dilakukan atas dasar Term Of Reference

(TOR) dan Rincian Anggaran Belanja (RAB). Belanja barang meliputi

belanja barang mengikat maupun belanja barang tidak mengikat.

Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL)

Pagu Belanja Barang dalam DIPA Tahun Anggaran 2016 di lingkungan

Pengadilan Negeri Indramayu sebesar Rp. 659.539.000,- (Enam ratus lima

puluh sembilan juta Rupiah).



Pelaksanaan Aanggaran

Dari pagu belanja barang tahun anggaran 2016, anggaran belanja

barang yang terserap atau terealisasi sampai dengan 31 Desember 2016

sebesar Rp. 643.470.303 (Enam ratus empah puluh tiga juta empat ratus tujuh

puluh ribu tiga ratus tiga rupiah). Total belanja barang yang telah terealisasi

sampai dengan 31 Desember 2016, dapat dilihat pada pagu belanja barang

yang telah terserap 97,56 % dengan perincian belanja pada tabel berikut :

Tabel Pagu Belanja BarangKODEAKUN

KEGIATAN P A G U

( Rp )REALISASI

( Rp )SISA

ANGGARAN%

5 2 1 1 1 1B e la n ja K e p e r lu a n

P e r k a n t o r a n1 8 8 .3 5 8 .0 0 0 1 8 7 .2 5 6 .8 2 0 1 . 1 0 1 .1 8 0 8 9 .0 9

5 2 1 1 1 3B e la n ja p e n a m b a h

D a y a t a h a n t u b u h1 .6 8 0 .0 0 0 1 .6 6 9 .0 0 0 1 1 .0 0 0

5 2 1 1 1 4B e la n ja p e n g ir im a n

s u r a t d in a s p o s p u s a t1 2 .0 0 0 .0 0 0 8 .5 4 7 .3 8 5 3 .4 5 2 .6 1 5

5 2 1 1 1 5B e la n ja H o n o r o p e r a -

s io n a l s a t u a n k e r ja6 0 .2 4 0 .0 0 0 6 0 .2 4 0 .0 0 0 -

5 2 1 1 1 9B e la n ja O p e r a s io n a l

L a in n y a3 .5 5 0 .0 0 0 3 .5 5 0 .0 0 0 -

5 2 1 8 1 1B e la n ja b a r a n g p e r s e -

d ia a n b a r a n g k o n s u m s i4 1 .7 6 0 .0 0 0 4 0 .1 2 9 .0 0 0 1 .6 3 1 .0 0 0

5 2 2 1 1 1B e la n ja L a n g g a n a n

L is t r ik1 0 5 .6 0 0 .0 0 0 1 0 1 .4 2 2 .3 4 5 4 . 1 7 7 .6 5 5


T e le p o n4 .2 0 0 .0 0 0 2 .6 0 1 .1 3 9 1 .5 9 8 .8 6 1


A ir1 .8 0 0 .0 0 0 1 .6 0 6 .1 0 0 1 9 3 .9 0 0

5 2 3 1 1 1B e l. B ia y a P e m e lih a r a a

G e d u n g & b a n g u n a n6 0 .4 0 0 .0 0 0 6 0 .3 9 5 .0 0 0 5 .0 0 0

5 2 3 1 2 1B e l. B ia y a P e m e lih a r a a

P e r a la t a n d a n m e s in1 0 4 .8 6 0 .0 0 0 1 0 0 .9 9 2 .5 5 1 3 .8 6 7 .4 4 9

5 2 1 2 1 1 B e la n ja B a h a n 4 .9 1 1 .0 0 0 4 .9 0 8 .1 0 0 2 .9 0 0

5 2 1 2 1 9 B e l. B a ra n g N o n O p e -

s a io n a l la in n y a1 .1 0 0 .0 0 0 1 .0 7 8 .7 0 0 2 1 .3 0 0

5 2 3 1 2 1 B e la n ja P e m e lih a r a a n

P e r a la t a n d a n m e s in7 .5 0 0 .0 0 0 7 .4 9 5 .0 0 0 5 .0 0 0

5 2 4 1 1 1 B e l. P e r ja la n a n B ia s a 6 1 .5 8 0 .0 0 0 6 1 .5 7 9 .1 6 3 8 3 7

Total Belanja Barang 659.539.000 643.470.303 16.068.697 2,44%



telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran dari pagu belanja barang adalah



Rp. 16.068.597,- (Enam belas juta enam puluh delapan ribu lima ratus Sembilan

puluh tujuh rupiah). Total sisa anggaran dari pagu belanja barang sebesar 2.44

% dari total pagu yang tersedia.

Belanja Modal

Belanja Modal yaitu pengeluaran yang dilakukan dalam rangka

menunjang sarana dan dan prasarana, antara lain untuk pembangunan,

peningkatan dan pengadaan serta kegiatan non fisik yang mendukung untuk

tupoksi.

Rencana Kerja Anggaran Kementerian/ Lembaga (RKA-KL)

Pagu Belanja Modal dalam DIPA tahun anggaran 2016 di lingkungan

Pengadilan Negeri Indramayu sebesar Rp. 138.000.000,- (Seratus tiga puluh

delapan juta rupiah). Belanja modal yang ada diperuntukan untuk Pengadaan

Server IT, CCTV, Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi, serta sarana

fasilitas perkantoran.


Dari Pagu Belanja Modal Tahun anggaran 2016, anggaran belanja modal

yang terserap atau terealisasi adalah sebesar Rp. 137.700.525 (Seratus tiga

puluh tujuh juta tujuh ratus ribu lima ratus dua puluh lima rupiah). Total belanja

modal yang telah terealisasi s ampai deng an 31 Dese mber 2016 , dapat kita

lihat pada Pagu Belanja Modal yang terserap 99 .78% dengan rincian belanja

sebagai berikut :

NO KODEAKUN KEGIATAN PAGU REALISASI

SISAANGGAR

AN%

1 532111Belanja Modal (perangkat pengolah data dan komunikasi)

98.000.000 97.709.175 290.825 0.30

2 532111Belanja Modal (Peralatan dan fasilitas perkantoran)

40.000.000 39.991.350 8.650 0.20

Total Belanja Modal 138.000.000 137.700.525 299.475 0.22





telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran dari Pagu Belanja Modal adalah

Rp. 299.475,- (Dua ratus sembilan puluh sembilan ribu empat ratus tujuh puluh

lima rupiah). Total sisa anggaran dari pagu belanja modal sebesar 0,22 % dari

total pagu yang tersedia.

2. DIPA (03) Ditjen Badan Peradlan Umum

Belanja barang pada DIPA (03) Direktorat Jenderal Badan Peradilan

Umum ditujukan untuk menunjang kegiatan operasional persidangan peradilan

dan meningkatkan kualitas aparatus teknis peradilan dengan

menyelenggarakan Bimbingan Teknis Administrasi Peradilan Umum.

Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA/KL)

Besarnya Pagu Belanja Barang dalam DIPA (03) Direktorat Jenderal

Badan Peradilan Umum Tahun Anggaran 2016 di lingkungan Pengadilan Negeri

Indramayu adalah Rp. 152.470.000,- (Seratus lima puluh dua juta empat ratus

tujuh puluh ribu rupiah). Terjadi Revisi Anggaran Pagu Belanja Barang akan

tetapi Revisi tersebut tidak enyebabkan Perubahan pada Pagu DIPA Tahun

2016. Dari keseluruhan pagu anggaran yang diterima tersebut digunakan untuk

membiayai kegiatan operasional khusus bidang peradilan untuk satuan kerja

Pengadilan Negeri Indramayu.


Dari pagu belanja barang tahun anggaran 2016, anggaran belanja

barang yang terserap atau terealisasi sampai dengan 31 Desember 2016

sebesar Rp. 135.981.500 (Seratus Tiga Puluh Lima Juta Sembilan Ratus

Delapan puluh satu ribu lima ratus rupiah). Total belanja pegawai yang telah

terealisasi sampai dengan 31 Desember 2016, dapat dilihat pada pagu belanja

pegawai yang telah terserap 89,19 % dengan perincian belanja pada tabel

berikut :



Tabel Pagu Belanja BarangKODE

AKUNKEGIATAN

P A G U

( Rp )

REALISASI

( Rp )

SISA

ANGGARAN%

521811Bel Barang Persediaan

Barang Konsumsi4,168,000 2,932,300 1,235,700 29.65%

522131 Belanja Jasa Konsultan 36,000,000 36,000,000 -

521211Belanja Bahan, konsumsi

Peng aman an/terd akwa73,480,000 58,425,200 15,054,800 20.49%


Barang Konsumsi32,410,000 32,404,000 6,000 0.02%

524111 Belanja Perjalanan Biasa 6,300,000 6,220,000 80,000 1.27%

521211 Belanja Bahan 50,000 - 50,000 100.00%


Barang Konsumsi50,000 - 50,000 100.00%

521813Belanja Perjalanan Biasa

Cukai, Materai dan Leges12,000 - 12,000 100.00%

J U M L A H 152,4 7 0 ,0 0 0 1 3 5 ,9 8 1 ,5 0 0 1 6 ,488 ,500 8 9 .1 9 %



telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran dari pagu belanja barang adalah

Rp. 16.488.500,- (Enam Belas Juta Empat Ratus Delapan Puluh Delapan Ribu

Lima Ratus Rupiah). Total sisa anggaran dari pagu belanja barang sebesar

10.81% dari total pagu yang tersedia.

D. AKUNTABILITAS KINERJA LAINNYA

A. Peningkatan Sarana dan Prasarana Untuk Mendukung Kinerja

Ukuran capaian indikator kinerja persentase Pengadaan Sarana

dan Perasarana adalah perbandingan jumlah pengadaan Sarana dan

Prasarana yang diusulkan dengan pengadaan sarana dan prasarana

yang telah dilaksanakan/direalisasikan

Persentase untuk pengadaan sarana dan prasarana di Pengadilan

Negeri Klas IB Indramayu pada tahun 2016 adalah sebesar 99,78 %.

Rincian data pengadaan sarana dan prasarana tersebut dapat dilihat

pada tabel berikut ini ;



Tabel Sarana dan Prasarana untuk mendukung Kinerja

NOPENGADAAN SARANA DAN PRASARANA

TARGET REALISASI TIDAKREALISASI %

1Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 100 % 99,70 % 0,30 % 99,70 %

2 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 100 % 99,98 % 0,02 % 99,98 %

JUMLAH 99,78 %

Berdasarkan tabel pengadaan sarana dan prasarana diatas, dapat

disimpulkan persentase pengadaan sarana dan prasarana pada tahun

2016 yang ditargetkan adalah 100% ternyata telah terealisasi dan

mencapai target 99,78 %.



BAB IV

P E N U T U P

A. KESIMPULAN

Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LKjIP) Pengadilan

Negeri Indramayu Tahun 2016 merupakan cerminan pencapaian kinerja

kegiatan dan sasaran Tahun 2016 berdasarkan rencana strategis (Renstra) dan

rencana kinerja (Renja) yang telah disusun sebelumnya.

Berdasarkan analisis yang telah dilakukan terhadap laporan akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah (LKjIP) dan keterkaitan antara realisasi Renstra dan

Renja dengan tingkat capaiannya, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai

berikut:

1. Program dan kegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada rencana

pembangunan jangka menengah nasional (RPJMN) dan Renstra Lima

Tahunan Pengadilan Negeri IndramayuTahun 2015 - 2019.

2. Berdasarkan uraian sebelumnya, tingkat pencapaian kinerja yang optimal

ditunjukkan pada kegiatan pembinaan administrasi dan pengelolaan

keuangan Badan Urusan Administrasi dan Badilum.

3. Adapun pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran Pengadilan

Negeri Indramayu Tahun 2016 :

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Mahkamah Agung (DIPA 01), dengan kegiatan utama adalah kegiatan

pembinaan administrasi dan pengelolaan keuangan Badan Urusan Administrasi,

dengan alokasi anggaran sebesar sebesar Rp 6.536.002.000,- (Enam milyar

lima ratus tiga puluh enam juta dua ribu rupiah), atau mencakup 95,74 % dari

alokasi anggaran DIPA tahun anggaran 2016.

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum (DIPA 03), dengan

kegiatan utama adalah kegiatan peningkatan manajemen peradilan umum,



dengan alokasi anggaran sebesar sebesar Rp 152.470.000,- (Seratus lima

puluh dua juta empat ratus tujuh puluh ribu rupiah) atau mencakup hanya 2.23

% dari alokasi anggaran DIPA tahun anggaran 2016.

1) Keberhasilan

Keberhasilan atas capaian target dari rencana kinerja yang ditetapkan

adalah tidak lepas dari peran serta semua pihak yang terlibat di dalamnya.

Keberhasilan tersebut merupakan cerminan dari terlah berjalannya system kerja

yang berlaku dan didukung oleh suasana kerja yang dinamis dan bersifat

kekeluargaan. Keberhasilan pencapaian kinerja di Pengadilan Negeri Klas IB

Indramayu pada tahun 2016 adalah :

• Pelaksanaan tertib administrasi perkara di Pengadilan Negeri Klas IB

Indramayu Tahun 2016 pada umumnya sudah berjalan dengan baik dan

sebagian telah mencapai target.

• Dalam peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia, Pencapaian jumlah

peserta yang diusulkan mengikuti diklat dan jumlah peserta yang lulus

diklat sudah mencapai target.

• Target dalam menindaklanjuti temuan untuk mencapai pengawasan yang

berkualitas sudah tercapai.

• Proses penyelesaian perkara yang diputuskan untuk meningkatkan

aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan sudah memenuhi target.

• Target penyediaan sarana dan prasarana sebagai pendukung tugas

pokok dan fungsi Pengadilan pada tahun 2015 ini telah terealisasi

seluruhnya.

2) Kendala dan Hambatan

Dalam pelaksanaan tugas dan sasaran yang telah ditetapkan oleh

satuan kerja tentunya ditemui sejumlah hambatan atau kendala yang dapat

menghambat proses pelaksanaannya. Hal tersebut wajar apabila kendala

atau hambatan tersebut dapat langsung dicari jalan keluar atau solusinya.



Kendala atau hambatan yang ditemui pada kantor Pengadilan Negeri Klas

IB Indramayu diantaranya :

• Perkara yang masuk pada akhir tahun di bulan Nopember dan bulan

Desember baik perkara perdata maupun perkara pidana cukup banyak

sehingga menghambat pencapaian target penyelesaian perkara tahun

berjalan.

• Para Pihak yang berperkara sering mengulur waktu dikarenakan lokasi

tempat tinggal para pihak cukup jauh dari Kantor Pengadilan serta

sering terlambatnya didatangkannya para tananan, juga para jaksa yang

sering datang terlambat sehingga terlambat pula jalannya persidangan.

B. SARAN-SARAN

Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada pengelolaan

sumber daya manusia (SDM), yang salah satunya dilakukan dengan

perencanaan yang baik.

Upaya-upaya peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi peradilan oleh Pengadilan Negeri Indramayu dapat

dilakukan antara lain melalui:

1. Perencanaan program dan kegiatan secara mantap serta antisipatif

agar terhindar dari permasalahan-permasalahan dalam

pelaksanaannya.

2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) terkait dengan

teknis maupun non teknis yudisial, terutama kemampuan dalam

penggunaan tekonologi informasi (TI).

3. Perencanaan kinerja dan anggaran dilakukan dengan cermat dan

transparan, demikian juga revisi anggaran dan kegiatan dilakukan

dengan sangat selektif sehingga tidak menghambat pelaksanaan

kegiatan.



4. Peningkatan dan pengembangan kapasitas sumber daya manusia

(SDM) dilakukan lebih intensif melalui pengadaan calon Pegawai Negeri

Sipil (CPNS)/Pegawai Negeri Sipil (PNS), pembinaan, pendidikan dan

pelatihan.

5. Pemenuhan terhadap sarana dan prasarana operasional perkantoran

harus diprioritaskan, untuk itu perlu adanya monitoring dan evaluasi

terhadap realisasi pemenuhan kebutuhan yang baik terhadap fasilitas,

prasarana dan sarana penunjang yang pemenuhannya dilakukan

secara bertahap sesuai dengan anggaran yang tersedia.



LAMPIRAN - LAMPIRAN


L aporan AkuntabiCitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

Bagan Organisasi Kepaniteraan Pengadilan Negeri Kelas IB


Bagan Organisasi Kesekretariatan Pengadilan Negeri Kelas IB

L aporan A&untabiCitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016


L aporan AkuntabiCitas K in e rja In sta n si Pem erintah (L K jIP ) P.N. In d ra m a y u 2016

STR U K TU R O RG ANISASI PEN G A DILAN NEGERI INDRAM AYU

SF.K RETARIS

K A SU B . BAG. KE PE G A W A I

AN DAN O R T A L A

Garis Koordinasi

K A SU B. BAG. IJMUM DAN

K E U A N G A N

PA N IT E R A P E N G G A N T I /

JTJRU SITA

K E PA N IT E R A

AN PE R D A T A

K E PA N IT E R A AN PIDAN A

K E PA N IT E R A

AN H U K U M


PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYUJl. Jend. Sudirman No. 183 Telp/Fax.(0234) 272309 Indramayu

Website : w w w .p n -in d ra m a vu .q o .id E-m ail: p e n g a d ila n .n e g e r i.in d r a m a y u .g m a il.c o m

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYU NOMOR: W11.U12/2& /KP.02.02/1/2017

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN S1STEM AKUNTAB1L1TAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) 2016

DAN DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYU

KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS IB INDRAMAYU

Membaca : S u ra t Sekretaris M a h k a m a h A g u n g R l N o m o r 3 2 3 / S E K / O T .O I .2 /11 /2 0 16 tanggal1 7 N o v e m b e r 2 0 1 6 peritial P e n ya m p a ia n L K jI P T a h u n 2 0 1 6 dan D o k u m e nPerjanjian Kinerja T a h u n 2 0 1 7 .

Menimbang : a . B a h w a u ntuk keJancaran P e n y u s u n a n La p o ra n S A K I P yan g m e n c a k u pLa p o ra n Akuntabilitas Kinerja Instansi Pem erintah ( L K jIP ) T a h u n 2 0 1 6 , Perjanjian Kinerja T a h u n 2 0 1 7 , R e n c a n a Kinerja T a h u n 2 0 1 7 , R e viu Indikator U ta m a dan R e v iu R e n c a n a Sta te g is T a h u n 2 0 1 5 -2 0 1 5 pa d a Pe n ga dilan N e g e ri in d ra m a yu , m ak a perlu m e m b e n tu k T im P e n yu s u n a n laporan tersebut;

b . B a h w a n a m a -n a m a yan g tercantum dalam D a fta r La m p ira n S u ra t K e p u tu s an ini dipan d ang c a k a p dan m am p u dalam m ela ksana ka n tugas sebagai T im P e n yu s u n a n La p o ra n d im aksu d .

Mengingat : 1 . lnstruksi Pre sid e n R e p u b lik Indonesia N o m o r 7 T a h u n 19 9 9 tentangAkuntabilitas Instansi Pe m e rinta h;

2 . lnstruksi Pre side n R e p u b lik Indonesia N o m o r 5 T a h u n 20 0 4 tentang P e n yu s u n a n D o k u m e n P e n e ta p a n Kinerja mulai dari Pe g ad ilan Ne g e ri (T in g k a t P e rta m a ) ke atas secara berjenjang d e nga n berdasarkan indikator Kinerja U ta m a m asing-m asing ;

3. Pe ra tu ra n Presiden N o . 29 R a h u n 2 0 1 4 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi P e m e r in ta h ;

4 . Pe ra tu ra n M enteri N e g a ra P e n d a y a g u n a a n A p a ra tu r N e g a ra N o m o r P E R / 9 / M .P A N / 5 / 2 0 0 7 tentang P e d o m a n U m u m P e n e ta p a n Indikator Kinerja U ta m a di Lin g ku n g a n Instansi Pe m e rin ta h .

5. Pe ra tu ra n M enteri N e g a ra P e n d a y a g u n a a n A p a ra tu r N e g a ra N o m o r S E / 3 1 / M .P A N / 1 2 / 2 0 1 4 tentang P e n e ta p a n Kinerja serta sesuai d e ngan T u g a s P o k o k dan F u n g s i ;

6. Pe ra tu ra n M enteri N e g a ra P e n d a y a g u n a a n A p a ra tu r N e g a ra dan R e fo rm a s i Birokrasi R l N o m o r 53 T a h u n 2 0 1 4 tentang Pe tu n ju k T e k n is Perjanjian Kinerja, Pe lap o ra n Kinerja dan tata cara R e v iu atas La p o ra n Kinerja Instansi Pe m e rin ta h .

http://www.pn-indramavu.qo.id

M E M U T U S K A N

Menetapkan

Pertama

Kedua

Ketiga

Keempat

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS IB INDRAMAYU TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) 2016 DAN DOKUMEN PRJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYU.

M e n u n ju k tim P e n y u s u n La p o ra n S A K I P yan g m e n ca ku p La p o ra n Akuntabilitas Kinerja Instansi Pem erintah (L K jIP ) T a h u n 2 0 1 6 , Perjanjian Kinerja T a h u n 2 0 1 7 , R e n c a n a Kinerja T a h u n 2 0 1 7 , R e v iu Indikator U ta m a dan R e v iu R e n c a n a Stategis T a h u n 2 0 1 5 -2 0 1 5 p a d a P e n g a d ila n N e g e ri Ind ra m a yu .

T im P e n yu s u n a g a r m enjalankan tu gas d e nga n sebaik-b aiknya dan pe n u h tan ggu n g ja w a b , serta setiap a d a p e rke m ba nga n d alam pe n yu su n a n tersebut a g a r m elapor ke pa d a K e tu a Pe n g a d ilan N e g e ri.

K e p u tu s a n ini disam paikan k e p a d a ya n g b e rsan gku tan untuk diketahui dan d ilaksanakan se b a g a im a n a m estinya.

K e p u tu s a n ini m ulai beriaku sejak tanggal d ite tap kan , d e n g a n ketentuan apabila di kem udian hari terdapat kekeliruan a kan diperbaiki se b a g a im a n a m estinya.

Ditetapkan di : INDRAMAYU PadaTanggal : Januari2017

(KETUA PENGADILAN NEGERI KELAS IB

LAMP1RAN : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KLS. IB INDRAMAYUNOMOR : W11.U12/ 9 - Q /KP.02.02/1/2017

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTAB1LITAS KINERJA INSTANSI PEMER1NTAH (LKjlP) 2016

DAN DOKUMEN PRJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 SERTA RENCANA KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI KLS IB INDRAMAYU

No. NAMA / NIP JABATANPENUNJUKAN

DALAM TIM LAKIP SEBAGAI

1 .R. HM ROHIIYH, S.H.N I P . 19 6 0 0 10 1 19 8 8 03 1 009

K e tu aPe n ga dilan N e g e ri Indram ayu

P e n a n g g u n g Ja w a b D a n

K e tu a T im P e n yu s u n

2 .H. SUPYANTORO .M, S.H., M.H. N I P . 195 8 0930 1986 1 2 10 0 1

Pa nite raK o ordinator T im

Bidang T e k n is

3.ISMETURROKHMAN, S. SosN I P . 1 9 7 6 0 5 21 20 0 6 0 4 10 0 3

SekretarisK o ordinator T im

B ida n g Adm inintrasi

4 . JAYA BHAKTI, S.H.N I P . 19 6 6 0925 19 8 9 0 3 10 0 1

W akil Panitera A n g g o ta

5.AHMAD BAEOOW1, S.H.N I P . 19 6 2 0 4 1 7 19 8 4 0 3 10 0 3

Panitera M u d a Pe rd a ta A n g g o ta

6.SOEPARNO, S.H.N I P . 19 6 5 0 40 3 1 9 8 7 0 3 10 0 3

Panitera M u d a P id a n a A n g g o ta

7 . ROBIDI, S.H.N I P . 19 6 2 0 70 8 1985 0 2 10 0 3

Panitera M u d a H u k u m A n g g o ta

8.MARYONON I P . 19 6 4 0 70 5 19 8 9 0 320 01

K a S u b B a g ia n U m u m D a n K e u a n g a n

A n g g o ta

9.YAYAH SUHARLIYAHN I P . 19 6 4 0 10 3 B 1 9 8 9 032001

K a S u b B agian K e p e g a w a ia n , O rg a n is a si D a n T a ta La k s a n a

A n g g o ta

10 .N A S U H AN I P . 19 6 0 0 1 0 1 19 8 2 0 3 10 0 2

K a S u b B agian P e re n c a n a a n , T e h n o lo g i Inform asi D a n

Pe lap o ra nA n g g o ta

1 1 . W A H Y O N ON I P . 19 8 8 0 7 0 8 2 0 1 1 0 1 2 0 2 1

S ta f S u b B a g P e re n c a n a a n , Te kn o lo g i Inform asi dan

Pe lap o ra nA n g g o ta

12 . MAETA ANTI, A.md.S ta f S u b B a g P e re n c a n a a n ,

Te kn o lo g i Inform asi dan Pe lap o ra n

A n g g o ta

Indramayu, 3' Januari 2017 JKETUA PENGADILAN NEGERI KELAS. IB

INDF ............

\' O / V > V:

: \ % c I

t : R. >HIMLNIP : 19590813 198902

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA ... - pn-indramayu.go.idpn-indramayu.go.id/gambar/files/LKJiP PN IM...

Documents

Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA ... - pn-indramayu.go.idpn-indramayu.go.id/gambar/files/LKJiP PN IM...