laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

61
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2014

Transcript of laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

Page 1: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH

POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

TAHUN 2014

Page 2: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 3: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 4: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

iii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ............................................................................................................... i

Daftar Isi.......................................................................................................................iii

Ikhtisar Eksekutif ......................................................................................................... iv

Lampiran Rencana Kinerja Tahunan ...........................................................................vi

Lampiran Penetapan Kinerja......................................................................................viii

Lampiran Pengukuran Kinerja ...................................................................................... x

Lampiran Pernyataan Penetapan Kinerja ....................................................................xii

BAB I

PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1

A. Latar Belakang ......................................................................................................... 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi .......................................................................................... 1

C. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Jakarta III ........................................................ 2

D. Budaya Politeknik Kesehatan Jakarta III ................................................................. 3

E. Tujuan Pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III .................................................. 4

F. Sumber Daya............................................................................................................. 4

G. Jejaring Kerja .......................................................................................................... 8

H. Sumber Anggaran..................................................................................................... 8

H. Program/Kegiatan Yang Telah Dilaksanakan .......................................................... 9

Page 5: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

iv

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................................... 13

A. Tujuan dan Sasaran ............................................................................................... 13

B. Rencana Kinerja Tahunan ...................................................................................... 14

C. Penetapan Kinerja................................................................................................... 16

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA................................................................................... 18

A. Pengukuran Kinerja................................................................................................ 18

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja ............................................................................... 24

BAB IV

PENUTUP................................................................................................................... 45

Page 6: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah institusi Pendidikan Tinggi

Kesehatan yang merupakan UPT Badan PPSDM Kesehatan yang menghasilkan

Lulusan Tenaga kesehatan Diploma III dan IV (Keperawatan, Kebidanan, Analis

Kesehatan dan Fisioterapi). Sebagai institusi pendidikan tinggi, Poltekkes Kemenkes

Jakarta III mempunyai Tupoksi Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu : Melaksanakan

Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Maka untuk

mengetahui kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi harus mengacu pada Indikator

kinerja Poltekkes Jakarta III yaitu:

1) Persentase lulusan tepat waktu.

2) Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75.

3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja.

4) Jumlah penelitian yg dilakukan dosen.

5) Persentase publikasi karya ilmiah, dan

6) Jumlah/Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat

Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2014

berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2014 adalah 1) Persentase

lulusan tepat waktu pada tahun 2014 terealisasi sebesar 92,43%, 2) Persentase lulusan

dengan IPK ≥ 2,75 sebesar 92,43%, 3) Lulusan Politeknik Kesehatan Jakarta III yang

terserap di pasar kerja sebesar 72,38%, 4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen

pada tahun 2014 adalah 45 judul, 5) Persentase realisasi publikasi karya ilmiah adalah

100%, 6) sedangkan Persentase realisasi pengabdaian masyarakat adalah 4 kegiatan.

Page 7: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

vi

Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan rekomendasi

berupa:

1).Poltekkes Kemenkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan

mahasiswanya,

2).Poltekkes Kemenkes Jakarta III menyediakan wadah alumni dan mengadakan job

fair untuk memberikan peluang kepada lulusan memeroleh pekerjaan,

3).Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan dengan

memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan motivasi

dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya.

4).Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta III, sehingga

publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin

bagi peneliti dan,

5).Meningkat kerjasama dengan institusi swasta atau pemerintah daerah dalam

pengabdian masyarakat.

Page 8: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

Unit Eselon I : Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

1Meningkatnya kuantitas, kualitas dankompetensi tenaga pendidik dan kependidikan

Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidik untukmelanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi 2 Or

Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidikyang memiliki kualifikasi dan kompetensi yangdibutuhkan

10 MoU

2

Meningkatnya sarana dan prasaranapendidikan dan peningkatan peran sertastakeholeders dalam meningkatkan mutupendidikan

Memenuhi kebutuhan sarana dan prasaranapendidikan sesuai perkembangan teknologi 20 %

Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital 1 SistemMengembangkan dan meningkatkan sistem informasiakademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi 1 Sistem

Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasaInggris khusus kelas internasional

10 %

Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yangefektif, inovatif, efisien dan akuntabel

1 Dokumen

3Meningkatkan fasilitas pengembanganpendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwakewirausahaan dan kepemimpinan

Melaksanakan pendidikan kreativitas,enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiridan terstruktur

12 Topik

Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni 1 KegiatanMelaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit,laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakatuntuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi duniakerja

1 Kegiatan

RENCANA KINERJA TAHUNANPOLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III

TARGET

Tahun Anggaran : 2014

Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit,laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakatuntuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi duniakerja

1 Kegiatan

4Meningkatnya kapasitas institusi dalamperencanaaan, pengelolaan danpenyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja

Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja1 Dokumen

Menyusun system pengelolaan anggaran berbasissistem akuntasi pemerintah

1 Dokumen

Membuat acuan cara mengelola barang dan asetperguruan tinggi

1 Dokumen

Melakukan penghitungan unit cost/ output 1 DokumenMelakukan transparansi dalam pengelolaan keuanganinstitusi

1 Dokumen

5Meningkatnya Disiplin, kinerja danakuntabilitas para pengelola dan pelaksanapendidikan

Monitoring kinerja tenaga pendidik dan nonkependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari 1 Dokumen

Menegur dan memberikan peringatan bagi pelakupelanggaran disiplin

1 Dokumen

Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidakdisiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan

1 Dokumen

Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapapenilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalamproses pembelajaran

1 Dokumen

6 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholderMeningkatkan dan mengembangkan sistempengawasan dan akuntabilitas pengelola danpelaksanaan pendidikan

1 Dokumen

Membuat sistem, mekanisme, norma-norma danstandar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan

1 Dokumen

Page 9: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET

7 Meningkatnya dan mengembangnya sistemmanajemen yang transparan dan akuntabel

Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secaraterintegrasi di bidang keuangan

1 Sistem

Menyusun dan mengembangkan pemanfaatanteknologi informasi dan komunikasi

2 Sistem

Melakukan transparansi laporan keuangan kepadapublik, terutama di lingkungan Poltekkes

2 Dokumen

8Meningkatnya dan mengembangnya unitbisnis Mengembangkan bisnis jasa kepakaran 20 Or

9

Penerapan dan penataan penjaminan mutusecara terprogram dengan mengacu padastandar nasional pendidikan dan standarinternasional

Menata dan mengembangkan system pengawasan danpenjaminan mutu secara integral

2 Kegiatan

Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasidiri secara terintegrasi

1 Prodi

Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai denganstandart

1 Dokumen

Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secaraberkala

2 Kegiatan

10

Meluasnya akses kerja sama dengan institusipendidikan Tinggi kesehatan di dalam negerimaupun di luar negeri untuk peningkatankualitas proses pembelajaran danTerselenggaranya Exchange program dosentamu dalam dan luar negeri

Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaranmanagemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkesjakarta III

1 Kegiatan

Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatandi dalam maupun luar negeri untuk Benchmarkinguntuk meningkatkan kualitas PBM

1 Dokumen

Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking1 Dokumen

Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam danluar negeri)

2 OrMengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam danluar negeri)

2 Or

11Meningkatnya peran serta ekternal,stakeholders proses pengembanganpendidikan

Mengembangkan kurikulum bersama stakeholderberdasarkan hasil Tracer Studi 3 Kegiatan

Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembagapendidikan lain didalam maupun luar negri untukmeningkatkan kualitas

2 Dokumen

12

Meningkatnya dan mengembangnya peranPoltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatanmahasiswa dan pengembangankemahasiswaan

Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatanmahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan 3 Kegiatan

Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian 2 KegiatanMengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiahdan kesenian di tingkat nasional

60 Or

13 Meningkatnya jumlah, mutu publikasi ilmiahnasional dan hak paten

Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalamjurnal

2 Jurnal

Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 KegiatanMelakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah 2 DokumenMemberikan insentif, dukungan dana bagi tenagapendidik yang berorientasi penelitian teknologi tepatguna

1 Or

14

Meningkatnya peran Poltekkes KemenkesJakarta III dalam proses pembangunan danpemberdayaan masyarakat melalui kegiatanpenelitian dan pengabdian kepada masyarakat

Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian danPengabdian kepada Masyarakat

2 Kegiatan

Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaansebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III

1 MoU

Page 10: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGETMewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL(MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaanmasyarakat

6 Kegiatan

15 Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiahnasional dan hak paten

Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalamjurnal

10 Dokumen

Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 KegiatanMelakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah 1 MoU

16

Melanjutkan dan memperluas kerja samadengan lahan praktik yang terkait denganpraktik klinik, penelitian dan pengabdianmasyarakat baik di dalam negeri maupun luarnegeri

Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahanpraktik yang terkait dengan PBM, Penelitian danpengabdian masyarakat 1 Dokumen

Melaksanakan kerja sama dengan lahan praktikmelalui MoU

34 MoU

Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja samatentang praktik klinik, penelitian dan pengabdianmasyarakat

4 Dokumen

17 Terwujudnya kerja sama dengan Pemangkukepentingan pemerintah pusat dan daerah

Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerahdan pusat (Dinkes Propinsi DKI

1 Dokumen

Page 11: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 12: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 13: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 14: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 15: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 16: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...
Page 17: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah UPT Badan PPSDM

Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi

pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

(LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut

secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29

tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan

No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Poltekkes Kemenkes Jakarta III berupaya melakukan evaluasi kinerjanya

setiap tahun dibulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini

terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja

tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah

(LAKIP).

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1) Kedudukan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah unit pelaksana

teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan. Politeknik

dipimpin oleh seorang direktur dan dalam melaksanakan tugas

sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan Tenaga Kesehatan.

Page 18: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

2

2) Tugas

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor:

1988/MENKES/PER/IX/2011 Tanggal 27 September 2011

Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor :

890/ MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata

Laksana Politeknik Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Jakarta III

mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional dalam

program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau program

Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.

3) Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Jakarta

III memiliki fungsi sebagai berikut:

Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam

sejumlah keahlian di bidang kesehatan

Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional

dan kesehatan

Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan

bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab

Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam

hubungannya dengan lingkungan

Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif

C. VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

Visi Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah “Menjadi isntitusi pendidikan

tinggi yang unggul dalam teknologi kesehatan”. Sedangkan misi

Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain:

Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan

tenaga kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang

kesehatan, berbudaya dan berkarakter.

Page 19: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

3

Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang

kesehatan melalui penelitian berkesinambungan.

Menyelenggarakan, membina, dan mengembangkan

pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan

teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat

kesehatan masyarakat.

Menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai institusi

nasional dan internasional untuk membangun kekuatan

bersama dalam menghadapai tantanan global.

D. TUJUAN PENDIRIAN POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

Tujuan pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain untuk:

Meningkatkan kualitas dan kuantitas pendidikan vokasi

bidang kesehatan.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan yang

menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi terapan bidang

kesehatan sesuai dengan kebutuhan stake holder.

Menghasilkan produk-produk penelitian yang dapat

dimanfaatkan untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi kesehatan

Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Jakarta

III untuk memberdayakan potensi masyarakat dan

membantu masyarakat dalam menangani masalah kesehatan

E. SUMBER DAYA

Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes

Jakarta III adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal:

Jasa pendidikan formal

Jasa pendidikan informal

Page 20: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

4

Jasa konsultasi penyelenggaraan pendidikan tenaga

kesehatan D III dan D IV

Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat

Semua kegiatan-kegiatan tersebut membutuhkan sumber daya agar dapat

terlaksana sesuai dengan tujuannya. Politeknik Kesehatan Jakarta III

memiliki beberapa sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, antara

lain:

1) Mahasiswa

2) Politeknik Kesehatan Jakarta III terdiri dari 4 Jurusan yaitu:

a) Jurusan Keperawatan: yang terdiri dari Prodi Keperawatan

Kimia 17, Prodi Keperawatan Persahabatan, dan kelas

Unggulan Bertaraf Internasional (UBI)

b) Jurusan Kebidanan terdiri dari Prodi Kebidanan Cipto

Mangunkusumo dan Prodi Kebidanan Harapan Kita.

c) Jurusan Analis Kesehatan

d) Jurusan Fisioterapi

Setiap tahun, jumlah mahasiswa yang mendaftar melalui jalur

SIPENMARU di Politeknik Kesehatan Jakarta III selalu

mengalami kenaikan. Pada tahun 2013 jumlah seluruh pendaftar

Sipenmaru sebanyak 2.503, Pada tahun 2013 jumlah seluruh

mahasiswa yang ada di Politeknik Kesehatan Jakarta III sebanyak

1.515 mahasiswa. Perbandingan jumlah mahasiswa tahun 2012 dan

tahun 2013 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 1.1Jumlah mahasiswa Politeknik Kesehatan Jakarta III

NO JURUSAN

JUMLAHMAHASISWA

2013 TOTAL

JUMLAHMAHASISWA

2014 TOTAL

L P L P

1 Analis Kesehatan 44 236 280

2 Kebidanan 556 556

Page 21: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

5

3 Keperawatan 67 468 535

4 Fisioterapi 30 114 144

JUMLAH 141 1.374 1.515

3) Tenaga Pendidik (Dosen)

Sumber daya lain yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta

III adalah tenaga pendidik atau dosen. Mayoritas strata pendidikan

tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III

adalah S2. Hal tersebut semakin menunjukkan kompetensi dari

tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta

III.

Tabel 1.2Prosentase dosen berdasarkan jenjang pendidikan

JURUSAN S1 S2 S3 Jumlah

Jml % Jml % Jml %

Keperawatan 6 16 55 87 1 16 62

Kebidanan 16 18 38 80 1 18 55

Analis Kesehatan - - 17 100 - - 17

Fisioterapi 2 0.36 9 0.55 2 16 13

TOTAL 15 121 3 147

4) Tenaga Kependidikan

Selain tenaga pendidik atau dosen, Politeknik Kesehatan Jakarta III

juga memiliki tenaga kependidikan atau tenaga administrasi.

Sampai akhir tahun 2014, jumlah tenaga kependidikan yang

dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah sebanyak 82

orang, dengan rincian sebagai berikut:

Page 22: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

6

Tabel 1.3Jumlah tenaga kependidikan Politeknik Kesehatan Jakarta III

STRATA PENDIDIKAN

SD SMP SMA DIII S1 S2

L P L P L P L P L P L P

JURUSAN KEPERAWATAN 2 1 1 - 5 7 1 1 - 2 - -

JURUSAN KEBIDANAN 3 2 1 - 5 7 1 3 2 2 - -JURUSAN ANALISKESEHATAN - - - - 2 1 - - - - - -

JURUSAN FISIOTERAPI - - - - - 1 1 - 1 - - -

DIREKTORAT 1 - - - 7 2 2 - 8 7 1 2

TOTAL 6 3 2 - 19 18 5 4 11 11 1 2

5) Sarana dan Prasarana

Kampus Politeknik Kesehatan Jakarta III mulai di bangun pada

tahun 2007, dan pada tahun 2013 telah mencapai 95%. Diharapkan

pada tahun 2014 seluruh pembangunan gedung perkuliahan akan

segera selesai. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki

Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain:

Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan

kapasitas 50-100 mahasiswa

Laboratorium untuk pembelajaran praktik : Laboratorium

Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisiotrapi.

Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer

Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik

Keperawatan, Kebidanan, Analisis Kesehatan, Fisiotrapi

maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal kesehatan

Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas,

Klinik-klinik, area komunitas dan laboratorium

F. JEJARING KERJA

Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah dengan:

Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI, Patelki dll.

Page 23: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

7

Rumah Sakit type A, B di Wilayah DKI Jakarta seperti RSCM,

RSUD Budi Asih, RSPAD Gatot Soebroto, RSAB Harapan

Kita dll.

Pemerintah Daerah dan DKI Jakarta; Dinas kesehatan,

Puskesmas

Panti-panti sosial

Institusi pendidikan lain

Organisasi internasional seperti WHO, JHPiego, LSM

G. SUMBER ANGGARAN

Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Jakarta

III, menggunakan anggaran DIPA dengan sumber anggaran rupiah murni

dan BLU melalui Tarif layanan BLU dengan Peraturan Menteri Keuangan

No PMK/179/05/2011. Rincian sumber anggaran Poltekkes Kemenkes

Jakarta III dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 1.4Sumber anggaran Politeknik Kesehatan Jakarta III

H. PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH DILAKSANAKAN

1. Layanan Perkantoran, meliputi pembayaran gaji dan tunjangan

pegawai

2. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi

a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

NO SUMBERANGGARAN

TAHUN2014 2015

1 RM Rp 23.789.520.000 Rp 30.624.204.000

2 BLU Rp 21.257.141.000 Rp 16.954.320.000

TOTAL Rp 45.046.661.000 Rp 47.578.524.000

Page 24: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

8

- RKAKL

- RBA

b. Laporan Kegiatan dan Pembinaan

- Terlaksananya kegiatan sehari-hari perkantoran

- Workshop portofolio

- Workshop penilaian beban kerja dosen

- Seminar ilmiah mahasiswa

- Workshop dupak

- Workshop SIMKA, KGB, dan Gaji

- Pemilihan Dosen, Non Dosen, dan Mahasiswa berprestasi

- Workshop EUIS

- Workshop Updating peraturan akademik

3. Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara.

- Pengelola SAI

- Pengelolaan SABMN

- LAKIP

4. Laporan Kinerja.

- Penjaminan Mutu

- Penanda Tanganan MOU

- Unit Diklat

- Unit gratifikasi

5. Riset yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik

- Pelaksanaan penelitian

- Desiminasi hasil penelitian

Page 25: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

9

6. Lulusan Tenaga Kesehatan Dari Lembaga Pendidikan Pemerintah

7. Tubel Mahasiswa Gakin

8. Majalah/Jurnal/Buletin

9. Laporan dukungan manajemen pendidikan

- Seleksi penerimaan mahasiswa baru

- PPSM

- Ucap Janji

- Sidang senat

- JPKM

- Pembinaan dan supervisi

- Pengabdian kepada masyarakat

- Pembuatan buku ajar

- Tunjangan pengelola pendidikan yang diberikan tugas

tambahan

- Saka bakti husada

- Debat bahasa inggris

- Pelatihan BEM

- LDK

10. Mahasiswa yang dididik pada jurusan keperawatan

- Reguler

- Non Reguler

Page 26: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

10

- Unggulan

11. Mahasiswa yang dididik pada jurusan kebidanan

- Reguler

- Non Reguler

- D-IV

12. Mahasiswa yang dididik pada jurusan fisioterapi

13. Mahasiswa yang dididik pada jurusan analis kesehatan

- Reguler

- Ekstensi

- D-IV

Page 27: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

11

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan sasaran pada tahun 2014 mengacu pada Rencana Strategis

Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta III tahun 2014 – 2018. Tujuan dan

sasaran tersebut diturunkan dari setiap empat Misi yang ada, sehingga

dalam penyajian ini akan selalu diawali dengan Misi Poltekkes Kemenkes

Jakarta III.

1. Misi Pertama

Adalah menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan tenaga

kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang kesehatan, berbudaya dan

berkarakter:

TUJUAN SASARANMenjadikan Poltekkes KemenkesJakarta III sebagai institusi pendidikantinggi kesehatan yang dapatmenghasilkan lulusan yang berkualitas,terdidik dengan penguasaan IPTEKKesehatan, berbudaya dan berkarakter

Dihasilkannya lulusan yang :memiliki kemampuan sesuaidengan kebutuhan stakeholder,terdidik, terlatih dan handal sertamenguasai ketrampilan, yangmampu bersaing dengan lulusanluar negeri, untuk menghadapitantangan kehidupan secaramandiriTerwujudnya pengelolaanpendidikan yang terstandardengan menerapkan sistempengawasan dan penjaminanmutu perguruan tinggiTerwujudnya peran serta“eksternal stakeholder” dalampeningkatan dan pengembanganpendidikan tinggiTerwujudnya manajemenpendidikan yang transparan danakuntabel berbasis informasi danteknologi

Page 28: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

12

Meningkatnya sumber pendanaandari unit bisnis, meminimalkanketergantungan dengan APBNdan menurunkan ketergantunganpada dana dari mahasiswa (SPP)

2. Misi Kedua

Adalah Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang

kesehatan melalui penelitian berkesinambungan:

TUJUAN SASARANMeningkatkan peran Poltekkes JakartaIII dalam penelitian yangberkesinambungan untukmengembangkan IPTEK baru dibidang kesehatan

Terciptanya hasil penelitianberupa karya pengetahuan,model/metode baru, ilmu danteknologi di bidang kesehatanTerwujudnya penambahanankazanah keilmuan di bidangkesehatan yang dapatdimanfaatkan oleh masyarakatTerwujudnya hasil karyapenelitian unggulan yang handaldan tepat guna untukdimanfaatkan oleh pelayanankesehatan dan masyarakat

3. Misi Ketiga

Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian kepada

masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat:

TUJUAN SASARAN

Meningkatkan peran sivitasakademika Poltekkes KemenkesJakarta III dalammemberdayakan potensi masyarakatdan membantu masyarakat agarmandiri dalam hidup

Terwujudnya peran sivitasakademika PoltekkesKemenkes Jakarta III, dalammemberdayakan potensimasyarakat dan membantumasyarakat agar mandiri dalamhidup sehat

Page 29: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

13

Terwujudnya peran sertaPoltekkes Kemenkes Jakarta IIIsebagai pusat kegiatanmahasiswa dan pengembangankemahasiswaan dalam bidangorganisasi kemasyarakatan,olah raga dan kesenian

4. Misi Empat

Adalah menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai Institusi Nasional

dan Internasional untuk membangun kekuatan bersama dalam menghadapi

tantangan global dalam dunia pendidikan tenaga kesehatan

TUJUAN SASARANMeningkatkan kegiatan kerjasamadengan pemangku kepentingan dalamupaya peningkatan dan pengembanganproses pendidikan, penelitian danpengabdian masyarakat pada skalaNasional dan Internasional

Meningkatnya jalinankerjasama dengan InstitusiPendidikan Tinggi Kesehatan didalam negeri sebagai upayauntuk peningkatan kualitasproses pembelajaranTerwujudnya jalinan kerjasamadengan Institusi PendidikanTinggi Kesehatan di luar negerisebagai upaya untukpeningkatan kualitas prosespembelajaranMeningkatnya jalinankerjasama dengan InstitusiPelayanan Kesehatan untukterfasilitasinya pelaksanaanpenelitian dan pengabdian padamasyarakatTerwujudnya jalinan kerjasamadengan pemangku kepentingandalam upaya peningkatankualitas penelitian danpengabdian pada masyarakatyang berhubungan denganprogram prioritas pemerintahdaerah maupun pusatTerselenggaranya kerjasamadengan Institusi PendidikanTinggi Kesehatan lain yang

Page 30: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

14

memiliki Jurnal terakreditasidalam rangka meningkatkankualitas jurnal di PoltekkesKemenkes Jakarta IIITerlaksananya kegiatankerjasama dengan InstitusiPendidikan Tinggi Kesehatanlain untuk menjadi MitraBebestari dalam rangkameningkatkan kualitas Jurnal diPoltekkes Kemenkes Jakarta III

B. RENCANA KINERJA TAHUNAN

Rencana kinerja dan target tahun 2014 Politeknik Kesehatan Jakarta III

ditetapkan berdasarkan rencana tahunan pada Rencana Strategis Bisnis

Tahun 2014 – 2018 yang disajikan dalam tabel dibawah ini:

PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

Peningkatan kuantitas,kualitas dankompetensi tenagapendidik dankependidikan

Kompetensi tenagapendidik yang meningkat

1

Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidikuntuk melanjutkanpendidikan ke jenjangyang lebih tinggi

Orang 2

2

Melanjutkan kontrakkerja dengan tenagapendidik yangmemiliki kualifikasidan kompetensi yangdibutuhkan

MoU 10

Peningkatan saranadan prasaranapendidikan dalammeningkatkan mutupendidikan

Jumlah sarana danprasarana yang bertambah

1

Memenuhi kebutuhansarana dan prasaranapendidikan sesuaiperkembanganteknologi

Unit 20%

2Mengembangkansistem layananperpustakaan digital

Sistem 1

Page 31: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

15

3

Mengembangkan danmeningkatkan sisteminformasi akademikberbasis teknologiinformasi dankomunikasi

Sistem 1

4

Melaksanakan kuliahdengan pengantarberbahasa Inggriskhusus kelasinternasional

Kegiatan 10%

Peningkatan fasilitaspengembanganpendidikan kecakapanhidup, kreatifitas, jiwakewirausahaan dankepemimpinan

Kompetensi mahasiswayang semakin meningkat

1

Melaksanakanpendidikan kreativitas,enterpreneurship dankepemimpinan secaramandiri dan terstruktur

Topik 12

2 Mengembangkan pusatinformasi kerja bagialumni

Kegiatan 1

3

Melaksanakan kegiatanmagang di RumahSakit, laboratoriumklinik, perusahaanmaupun masyarakatuntuk mempersiapkanmahasiswa menghadapidunia kerja

Kegiatan 1

Penerapan danpenataan penjaminanmutu secaraterprogram denganmengacu pada StandarNasional Pendidikandan standarInternasional

Penjaminan mutu yangterstandar

1

Menata danmengembangkansystem pengawasandan penjaminan mutusecara integral Kegiatan 2

2

Meningkatkan danmengembangkansystem evaluasi dirisecara terintegrasi

Prodi 1

3Menyusun danmenyempurnakan SOPsesuai dengan standart

Dokumen 1

4

Melaksanakan auditmutu internal daneksternal secara berkala Kegiatan 2

Peningkatan peranserta eksternalstakeholders dalamproses pengembanganpendidikan

Peningkatanpengembangan pendidikan

1

Mengembangkankurikulum bersamastakeholderberdasarkan hasilTracer Studi

Kegiatan 3

Page 32: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

16

2

Melakukan kerjasamakemitraan denganlembaga pendidikanlain didalam maupunluar negr i untukmeningkatkan kualitas

Dokumen 2

Peningkatan kapasitasinstitusi dalamperencanaan,pengelolaan danpenyelenggaraanpelayanan berbasiskinerja

Meningkatnya kapasitasinstitusi dalamperencanaan, pengelolaandan penyelenggaraanpelayanan berbasis kinerja

1

Menyusun sistemperencanaan berbasiskinerja

Dokumen 1

2

Menyusun systempengelolaan anggaranberbasis sistemakuntasi pemerintah

Dokumen 1

3Membuat acuan caramengelola barang danaset perguruan tinggi

Dokumen 1

4 Melakukanpenghitungan unit cost/output

Dokumen 1

5

Melakukantransparansi dalampengelolaan keuanganinstitusi

Dokumen 1

Peningkatankedisiplinan, kinerjadan akuntabilitaspengelola sertapelaksana pendidikan

Kualitas pengelola sertapelaksana pendidikan yangmeningkat 1

Meningkatkan sistempelayanan pendidikanyang efektif, inovatif,efisien dan akuntabel

Dokumen 1

3

Monitoring kinerjatenaga pendidik dannon kependidikandalam menjalankantugas sehari-hari

Dokumen 1

4

Menegur danmemberikan peringatanbagi pelakupelanggaran disiplin

Dokumen 1

5

Memberikan sanksitegas bagi pelaku yangtidak disiplin dalampelaksanaan tugas danpelayanan

Dokumen 1

6

Mendapatkan masukandari mahasiswaterhadapa penilaiankinerja pelayanankaryawan dan dosendalam prosespembelajaran

Dokumen 1

Page 33: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

17

Peningkatan peranfungsi stakeholder

Mendorong peningkatanperan dan fungsistakeholder dalammemberikan masukanterhadap penyelenggaraanpendidikan

1

Meningkatkan danmengembangkansistem pengawasan danakuntabilitas pengeloladan pelaksanaanpendidikan

Dokumen 1

2

Membuat sistem,mekanisme, norma-norma dan standarpengelolaanpenyelenggaraanpendidikan

Dokumen 1

Peningkatan danpengembangan sistemmanajemen yangtransparan danakuntabel

Manajemen yangtransparan dan akuntabe;

1

Mengaplikasikansistem informasimanajemen secaraterintegrasi di bidangkeuangan

Sistem 1

3

Menyusun danmengembangkanpemanfaatan teknologiinformasi dankomunikasi

Sistem 2

4

Melakukantransparansi laporankeuangan kepadapublik, terutama dilingkungan Poltekkes

Dokumen 2

Peningkatan danpengembangan unitbisnis

Unit bisnis yangberkembang

1

Mengembangkan bisnisjasa kepakaran

Orang 20

Peningkatan jumlah,mutu publikasi ilmiahnasional dan hakpaten

Jumlah publikasi karyailmiah

1

Menyungting hasilpenelitian untukditerbitkan dalamjurnal

Jurnal 2

2Melakukan publikasihasil penelitian melaluiseminar

Kegiatan 1

3Melakukan kerjasamadengan penerbit karyailmiah

Dokumen 2

4

Memberikan insentif,dukungan dana bagitenaga pendidik yangberorientasi penelitianteknologi tepat guna

Orang 1

Peningkatan peranPoltekkes KemenkesJakarta III dalamproses pembangunandan pemberdayaanmasyarakat melaluikegiatan pengabdiankepada masyarakat

Frekuensi pengabdiankepada masyarakat

1

Penguatan tatakeloladan fungsi unitPenelitian danPengabdian kepadaMasyarakat Kegiatan 2

Page 34: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

18

2

Melaksanakankerjasama dengandaerah binaan sebagaibagian dari pengabdianPoltekkes Jakarta III

MoU 1

3

Mewajibkan programstudi untukmelaksanakan PBL(MMD/PKMD)sebagai bentukpemberdayaanmasyarakat

Kegiatan 6

Peningkatan danpengembangan peranPoltekkes Jakarta IIIsebagai pusat kegiatanmahasiswa danpengembangankemahasiswaan

Terlaksananya kegiatanpusat pengembanganmahasiswa

1

Menyebarluaskaninformasi tentang pusatkegiatan mahasiswadan pengembangankemahasiswaan

Kegiatan 3

2

Mengadakan kegiatanilmiah, olah raga dankesenian Kegiatan 2

3

Mengikutsertakanmahasiswa dalamkegiatan ilmiah dankesenian di tingkatnasional

Orang 60

Pentingnya jumlah,mutu publikasi ilmiahnasional dan hakpaten 1

Menyunting hasilpenelitian untukditerbitkan dalamjurnal

Dokumen 10

2

Melakukan publikasihasil penelitian melaluiseminar Kegiatan 1

3

Melakukan kerjasamadengan penerbit karyailmiah MoU 1

4

Melakukan PublikasiHasil Penelitian danPengabmas padakongres Internasional

Kegiatan

Page 35: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

19

Memperluas akseskerja sama denganinstitusi pendidikanTinggi kesehatan didalam negeri maupundi luar negeri untukpeningkatan kualitasproses pembelajaranMenyelenggarakanExchange Programdosen tamu ( dalamdan luar negeri )

Jumlah kerjasama danexchange program

1

Desiminasi hasilStudibanding denganseluruh jajaranmanagemen dan tenagapendidik di poltekeskemenkes jakarta III

Kegiatan 1

2

Membuat MoU denganinstitusi pendidikankesehatan di dalammaupun luar negeriuntuk Benchmarkinguntuk meningkatkankualitas PBM

Dokumen 1

3

Membuat programuntuk pelaksanaanBenchmarking

Dokumen 1

4

Mengirim ataumendatangkan dosentamu (dalam dan luarnegeri)

Orang 2

Melanjutkan danmemperluas kerjasama dengan lahanpraktik yang terkaitdengan praktik klinik,penelitian danpengabdianmasyarakat baik didalam negeri maupunluar negeri

1

Melakukan penjajaganuntuk MoU denganlahan praktik yangterkait dengan PBM,Penelitian danpengabdian masyarakat

Dokumen 1

2

Melaksanakan kerjasama dengan lahanpraktik melalui MoU MoU 34

3

Membuat proposaluntuk pelaksanaankerja sama tentangpraktik klinik,penelitian danpengabdian masyarakat

Dokumen 4

Page 36: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

20

C. PENETAPAN KINERJA

Rencana kinerja Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan setelah DIPA

tahun 2014 disyahkan atau diterbitkan, dengan demikian penetapan kinerja

tersebut perlu menganalisa program kerja tahunan dalam renstra dengan

Petunjuk Opersional Kegiatan (POK). Hasil analisis tersebut merupakan

Penetapan kinerja yang dijabarkan dalam tabel berikut ini:

NOSASARAN

STRATEGISINDIKATOR TARGET

1

Meningkatnya kuantitas,kualitas dan kompetensitenaga pendidik dankependidikan

Menugaskan/mengijinkan tenagapendidik untuk melanjutkan pendidikanke jenjang yang lebih tinggi

2 Or

Melanjutkan kontrak kerja dengan tenagapendidik yang memiliki kualifikasi dankompetensi yang dibutuhkan

10 MoU

2

Meningkatnya sarana danprasarana pendidikan danpeningkatan peran sertastakeholeders dalammeningkatkan mutupendidikan

Memenuhi kebutuhan sarana danprasarana pendidikan sesuaiperkembangan teknologi

20 %

Mengembangkan sistem layananperpustakaan digital

1 Sistem

Mengembangkan dan meningkatkansistem informasi akademik berbasisteknologi informasi dan komunikasi

1 Sistem

Melaksanakan kuliah dengan pengantarberbahasa Inggris khusus kelas

10 %

Mewujudkan kerjasama denganPemangku kepentinganyang terkait denganpenelitian danpengabdianmasyarakat

1

Membuka akseshubungan denganpemerintah daerah danpusat (Dinkes PropinsiDKI

Dokumen 1

Page 37: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

21

internasional

3

Meningkatkan fasilitaspengembanganpendidikan kecakapanhidup, kreatifitas, jiwakewirausahaan dankepemimpinan

Melaksanakan pendidikan kreativitas,enterpreneurship dan kepemimpinansecara mandiri dan terstruktur

12 Topik

Mengembangkan pusat informasi kerjabagi alumni

1 Kegiatan

Melaksanakan kegiatan magang diRumah Sakit, laboratorium klinik,perusahaan maupun masyarakat untukmempersiapkan mahasiswa menghadapidunia kerja

1 Kegiatan

4

Penerapan dan penataanpenjaminan mutu secaraterprogram denganmengacu pada standarnasional pendidikan danstandar internasional

Menata dan mengembangkan systempengawasan dan penjaminan mutu secaraintegral

2 Kegiatan

Meningkatkan dan mengembangkansystem evaluasi diri secara terintegrasi

1 Prodi

Menyusun dan menyempurnakan SOPsesuai dengan standart

1 Dokumen

Melaksanakan audit mutu internal daneksternal secara berkala

2 Kegiatan

5

Meningkatnya peran sertaekternal, stakeholdersproses pengembanganpendidikan

Mengembangkan kurikulum bersamastakeholder berdasarkan hasil TracerStudi

3 Kegiatan

Melakukan kerjasama kemitraan denganlembaga pendidikan lain didalammaupun luar negr i untuk meningkatkankualitas

2 Dokumen

6

Meningkatnya kapasitasinstitusi dalamperencanaaan,pengelolaan danpenyelenggaraaanpelayanan berbasis

Menyusun sistem perencanaan berbasiskinerja

1 Dokumen

Page 38: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

22

kinerja

Menyusun system pengelolaan anggaranberbasis sistem akuntasi pemerintah

1 Dokumen

Membuat acuan cara mengelola barangdan aset perguruan tinggi

1 Dokumen

Melakukan penghitungan unit cost/output

1 Dokumen

Melakukan transparansi dalampengelolaan keuangan institusi

1 Dokumen

7

Meningkatnya Disiplin,kinerja dan akuntabilitaspara pengelola danpelaksana pendidikan

Meningkatkan sistem pelayananpendidikan yang efektif, inovatif, efisiendan akuntabel

1 Dokumen

Monitoring kinerja tenaga pendidik dannon kependidikan dalam menjalankantugas sehari-hari

1 Dokumen

Menegur dan memberikan peringatanbagi pelaku pelanggaran disiplin

1 Dokumen

Memberikan sanksi tegas bagi pelakuyang tidak disiplin dalam pelaksanaantugas dan pelayanan

1 Dokumen

Mendapatkan masukan dari mahasiswaterhadapa penilaian kinerja pelayanankaryawan dan dosen dalam prosespembelajaran

1 Dokumen

8Meningkatnya fungsikontrol dari stakeholder

Meningkatkan dan mengembangkansistem pengawasan dan akuntabilitaspengelola dan pelaksanaan pendidikan

1 Dokumen

Membuat sistem, mekanisme, norma-norma dan standar pengelolaanpenyelenggaraan pendidikan

1 Dokumen

9

Meningkatnya danmengembangnya sistemmanajemen yangtransparan dan akuntabel

Mengaplikasikan sistem informasimanajemen secara terintegrasi di bidangkeuangan

1 Sistem

Menyusun dan mengembangkanpemanfaatan teknologi informasi dan

2 Sistem

Page 39: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

23

komunikasi

Melakukan transparansi laporankeuangan kepada publik, terutama dilingkungan Poltekkes

2 Dokumen

10Meningkatnya danmengembangnya unitbisnis Mengembangkan bisnis jasa kepakaran

20 Or

11Meningkatnya jumlah,mutu publikasi ilmiahnasional dan hak paten

Menyungting hasil penelitian untukditerbitkan dalam jurnal 2 Jurnal

Melakukan publikasi hasil penelitianmelalui seminar

1 Kegiatan

Melakukan kerjasama dengan penerbitkarya ilmiah

2 Dokumen

Memberikan insentif, dukungan danabagi tenaga pendidik yang berorientasipenelitian teknologi tepat guna

1 Or

12

Meningkatnya peranPoltekkes KemenkesJakarta III dalam prosespembangunan danpemberdayaanmasyarakat melaluikegiatan penelitian danpengabdian kepadamasyarakat

Penguatan tatakelola dan fungsi unitPenelitian dan Pengabdian kepadaMasyarakat

2 Kegiatan

Melaksanakan kerjasama dengan daerahbinaan sebagai bagian dari pengabdianPoltekkes Jakarta III

1 MoU

Mewajibkan program studi untukmelaksanakan PBL (MMD/PKMD)sebagai bentuk pemberdayaanmasyarakat

6 Kegiatan

13

Meningkatnya danmengembangnya peranPoltekkes Jakarta IIIsebagai pusat kegiatanmahasiswa danpengembangankemahasiswaan

Menyebarluaskan informasi tentangpusat kegiatan mahasiswa danpengembangan kemahasiswaan

3 Kegiatan

Page 40: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

24

Mengadakan kegiatan ilmiah, olah ragadan kesenian

2 Kegiatan

Mengikutsertakan mahasiswa dalamkegiatan ilmiah dan kesenian di tingkatnasional

60 Or

14Pentingnya jumlah, mutupublikasi ilmiah nasionaldan hak paten

Menyunting hasil penelitian untukditerbitkan dalam jurnal 10 Dokumen

Melakukan publikasi hasil penelitianmelalui seminar

1 Kegiatan

Melakukan kerjasama dengan penerbitkarya ilmiah

1 MoU

15

Meluasnya akses kerjasama dengan institusipendidikan Tinggikesehatan di dalam negerimaupun di luar negeriuntuk peningkatankualitas prosespembelajaran danTerselenggaranyaExchange program dosentamu dalam dan luarnegeri

Desiminasi hasil Studibanding denganseluruh jajaran managemen dan tenagapendidik di poltekes kemenkes jakarta III

1 Kegiatan

Membuat MoU dengan institusipendidikan kesehatan di dalam maupunluar negeri untuk Benchmarking untukmeningkatkan kualitas PBM

1 Dokumen

Membuat program untuk pelaksanaanBenchmarking

1 Dokumen

Mengirim atau mendatangkan dosentamu (dalam dan luar negeri)

2 Or

16

Melanjutkan danmemperluas kerja samadengan lahan praktikyang terkait denganpraktik klinik, penelitiandan pengabdianmasyarakat baik di dalamnegeri maupun luar negeri

Melakukan penjajagan untuk MoUdengan lahan praktik yang terkait denganPBM, Penelitian dan pengabdianmasyarakat

1 Dokumen

Page 41: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

25

Melaksanakan kerja sama dengan lahanpraktik melalui MoU

34 MoU

Membuat proposal untuk pelaksanaankerja sama tentang praktik klinik,penelitian dan pengabdian masyarakat

4 Dokumen

17

Terwujudnya kerja samadengan Pemangkukepentingan pemerintahpusat dan daerah

Membuka akses hubungan denganpemerintah daerah dan pusat (DinkesPropinsi DKI

1 Dokumen

Page 42: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

26

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA

1. Kinerja Tahun 2014

Kinerja tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat diukur

setelah tahun anggaran berakhir. Pengukuran kinerja tersebut

menggunakan enam indiaktor utama yaitu :

1) Prosentase jumlah lulusan tepat waktu.

2) Prosentase Jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

3) Prosentase penyerapan lulusan di pasar kerja

4) Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen

5) Prosentase publikasi karya ilmiah, dan

6) Frekuensi kegiatan pengabdian masyarakat.

Ketercapain Indikator Kinerja Utama sangat dipengaruhi oleh

ketercapaian indikator sasaran. Namun ketercapaian Kinerja Utama

tersebut bukan berarti penjumlahan atau rata-rata dari beberapa

indaktor pendukung yang ada dalam Indikator Kinerja Utama.

a) Realisasi dibandingkan Target tahun 2014

Pengukuran kinerja tahun 2014 yang telah terealisasi, dibandingkan

dengan target yang telah ditetapkan. Penetapan target tahun 2014

harus melihat target akhir Renstra tahun 2014 atau proporsi yang akan

dicapai tahun 2014 terhadap tahun 2014. Sedangkan Proporsi realisasi

di dapat dengan membandingkan besarnya realisasi dengan target.

Tabel dibawa ini menunjukkan perbandingan antara target dan

realisasi:

Page 43: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

27

PENGUKURAN KINERJAPOLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III

Unit selon I : Badan Pengembangan dan PemberdayaanSumber Daya Manusia KesehatanTahun Anggaran : 2014

NO IKU SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET REALISASI

1

Persentasejumlah lulusantepat waktu

Meningkatnyakuantitas, kualitasdan kompetensitenaga pendidik dankependidikan

Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidikuntuk melanjutkanpendidikan ke jenjangyang lebih tinggi

2 Or 2 OR

Melanjutkan kontrakkerja dengan tenagapendidik yangmemiliki kualifikasidan kompetensi yangdibutuhkan

10 MoU 10 MoU

Meningkatnya saranadan prasaranapendidikan danpeningkatan peranserta stakeholedersdalam meningkatkanmutu pendidikan

Memenuhi kebutuhansarana dan prasaranapendidikan sesuaiperkembanganteknologi

20 % 20 %

Mengembangkansistem layananperpustakaan digital

1 Sistem1 sistem

Mengembangkan danmeningkatkan sisteminformasi akademikberbasis teknologiinformasi dankomunikasi

1 Sistem

1 sistemMelaksanakan kuliahdengan pengantarberbahasa Inggriskhusus kelasinternasional

10 %

80 %Meningkatkan sistempelayanan pendidikanyang efektif, inovatif,efisien dan akuntabel

1 Dokumen

1 DokumenMeningkatkanfasilitaspengembanganpendidikankecakapan hidup,kreatifitas, jiwakewirausahaan dankepemimpinan

Melaksanakanpendidikankreativitas,enterpreneurship dankepemimpinan secaramandiri danterstruktur

12 Topik 12 Topik

Mengembangkanpusat informasi kerja 1 Kegiatan

1 Kegiatan

Page 44: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

28

bagi alumni

Melaksanakankegiatan magang diRumah Sakit,laboratorium klinik,perusahaan maupunmasyarakat untukmempersiapkanmahasiswamenghadapi duniakerja

1 Kegiatan

1 KegiatanMeningkatnyakapasitas institusidalam perencanaaan,pengelolaan danpenyelenggaraaanpelayanan berbasiskinerja

Menyusun sistemperencanaan berbasiskinerja

1 Dokumen

1 DokumenMenyusun systempengelolaan anggaranberbasis sistemakuntasi pemerintah

1 Dokumen

1 DokumenMembuat acuan caramengelola barang danaset perguruan tinggi

1 Dokumen1 Dokumen

Melakukanpenghitungan unitcost/ output

1 Dokumen1 Dokumen

Melakukantransparansi dalampengelolaankeuangan institusi

1 Dokumen

1 DokumenMeningkatnyaDisiplin, kinerja danakuntabilitas parapengelola danpelaksana pendidikan

Monitoring kinerjatenaga pendidik dannon kependidikandalam menjalankantugas sehari-hari

1 Dokumen

1 DokumenMenegur danmemberikanperingatan bagipelaku pelanggarandisiplin

1 Dokumen

1 DokumenMemberikan sanksitegas bagi pelakuyang tidak disiplindalam pelaksanaantugas dan pelayanan

1 Dokumen

1 DokumenMendapatkanmasukan darimahasiswa terhadapapenilaian kinerjapelayanan karyawandan dosen dalamproses pembelajaran

1 Dokumen

1 Dokumen

Page 45: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

29

Meningkatnya fungsikontrol daristakeholder

Meningkatkan danmengembangkansistem pengawasandan akuntabilitaspengelola danpelaksanaanpendidikan

1 Dokumen

1 DokumenMembuat sistem,mekanisme, norma-norma dan standarpengelolaanpenyelenggaraanpendidikan

1 Dokumen

1 DokumenMeningkatnya danmengembangnyasistem manajemenyang transparan danakuntabel

Mengaplikasikansistem informasimanajemen secaraterintegrasi di bidangkeuangan

1 Sistem

1 sistemMenyusun danmengembangkanpemanfaatanteknologi informasidan komunikasi

2 Sistem

2 sistemMelakukantransparansi laporankeuangan kepadapublik, terutama dilingkungan Poltekkes

2 Dokumen

2 DokumenMeningkatnya danmengembangnya unitbisnis

Mengembangkanbisnis jasa kepakaran

20 Or20 or

2

PersentaseJumlah lulusandengan IPK ≥2,75

Penerapan danpenataan penjaminanmutu secaraterprogram denganmengacu padastandar nasionalpendidikan danstandar internasional

Menata danmengembangkansystem pengawasandan penjaminan mutusecara integral

2 Kegiatan

2 KegiatanMeningkatkan danmengembangkansystem evaluasi dirisecara terintegrasi

1 Prodi

1 ProdiMenyusun danmenyempurnakanSOP sesuai denganstandart

1 Dokumen

1 DokumenMelaksanakan auditmutu internal daneksternal secaraberkala

2 Kegiatan

2 KegiatanMeluasnya akseskerja sama denganinstitusi pendidikanTinggi kesehatan didalam negeri maupun

Desiminasi hasilStudibanding denganseluruh jajaranmanagemen dantenaga pendidik di

1 Kegiatan

1 Kegiatan

Page 46: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

30

di luar negeri untukpeningkatan kualitasproses pembelajarandan TerselenggaranyaExchange programdosen tamu dalamdan luar negeri

poltekes kemenkesjakarta III

Membuat MoUdengan institusipendidikan kesehatandi dalam maupun luarnegeri untukBenchmarking untukmeningkatkankualitas PBM

1 Dokumen

1 DokumenMembuat programuntuk pelaksanaanBenchmarking

1 Dokumen1 Dokumen

Mengirim ataumendatangkan dosentamu (dalam dan luarnegeri)

2 Or

2 Or

3

Persentasepenyerapanlulusan di pasarkerja

Meningkatnya peranserta ekternal,stakeholders prosespengembanganpendidikan

Mengembangkankurikulum bersamastakeholderberdasarkan hasilTracer Studi

3 Kegiatan

3 KegiatanMelakukan kerjasamakemitraan denganlembaga pendidikanlain didalam maupunluar negri untukmeningkatkankualitas

2 Dokumen

2 DokumenMeningkatnya danmengembangnyaperan PoltekkesJakarta III sebagaipusat kegiatanmahasiswa danpengembangankemahasiswaan

Menyebarluaskaninformasi tentangpusat kegiatanmahasiswa danpengembangankemahasiswaan

3 Kegiatan

3 KegiatanMengadakan kegiatanilmiah, olah raga dankesenian

2 Kegiatan2 Kegiatan

Mengikutsertakanmahasiswa dalamkegiatan ilmiah dankesenian di tingkatnasional

60 Or

Or

4

Jumlahpenelitian yangdilakukan

Meningkatnyajumlah, mutupublikasi ilmiahnasional dan hakpaten

Menyungting hasilpenelitian untukditerbitkan dalamjurnal

2 Jurnal

2 Jurnal

Page 47: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

31

Melakukan publikasihasil penelitianmelalui seminar

1 Kegiatan1 Kegiatan

Melakukan kerjasamadengan penerbitkarya ilmiah

2 Dokumen0 Dokumen

Memberikan insentif,dukungan dana bagitenaga pendidik yangberorientasipenelitian teknologitepat guna

1 Or

1 OrMeningkatnya peranPoltekkes KemenkesJakarta III dalamproses pembangunandan pemberdayaanmasyarakat melaluikegiatan penelitiandan pengabdiankepada masyarakat

Penguatan tatakeloladan fungsi unitPenelitian danPengabdian kepadaMasyarakat 2 Kegiatan

2 KegiatanMelaksanakankerjasama dengandaerah binaan sebagaibagian daripengabdian PoltekkesJakarta III

1 MoU

1 MoUMewajibkan programstudi untukmelaksanakan PBL(MMD/PKMD)sebagai bentukpemberdayaanmasyarakat

6 Kegiatan 6 Kegiatan

5

Persentasepublikasi karyailmiah

Pentingnya jumlah,mutu publikasi ilmiahnasional dan hakpaten

Menyunting hasilpenelitian untukditerbitkan dalamjurnal

10 Dokumen

10 DokumenMelakukan publikasihasil penelitianmelalui seminar

1 Kegiatan1 Kegiatan

Melakukan kerjasamadengan penerbitkarya ilmiah

1 MoU1 MoU

6

frekuensikegiatan kepadamasyarakat

Melanjutkan danmemperluas kerjasama dengan lahanpraktik yang terkaitdengan praktik klinik,penelitian danpengabdianmasyarakat baik didalam negeri maupunluar negeri

Melakukanpenjajagan untukMoU dengan lahanpraktik yang terkaitdengan PBM,Penelitian danpengabdianmasyarakat

1 Dokumen 1 Dokumen

Melaksanakan kerjasama dengan lahan 34 MoU 34 MoU

Page 48: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

32

praktik melalui MoU

Membuat proposaluntuk pelaksanaankerja sama tentangpraktik klinik,penelitian danpengabdianmasyarakat

4 Dokumen 4 Dokumen

Terwujudnya kerjasama denganPemangkukepentinganpemerintah pusat dandaerah

Membuka akseshubungan denganpemerintah daerahdan pusat (DinkesPropinsi DKI

1 Dokumen 1 Dokumen

b) Realisasi Tahun 2014 dibandingkan Tahun 2013

TAHUN 2014:

IKU SASARAN STRATEGIS INDIKATOR REALISASIPersentase jumlahlulusan tepat waktu

Meningkatnya kuantitas,kualitas dan kompetensitenaga pendidik dankependidikan

Menugaskan/mengijinkantenaga pendidik untukmelanjutkan pendidikanke jenjang yang lebihtinggi

2 OR

Melanjutkan kontrakkerja dengan tenagapendidik yang memilikikualifikasi dankompetensi yangdibutuhkan

10 MoU

Meningkatnya saranadan prasarana pendidikandan peningkatan peranserta stakeholedersdalam meningkatkanmutu pendidikan

Memenuhi kebutuhansarana dan prasaranapendidikan sesuaiperkembangan teknologi 20 %

Mengembangkan sistemlayanan perpustakaandigital 1 sistemMengembangkan danmeningkatkan sisteminformasi akademikberbasis teknologiinformasi dankomunikasi 1 sistemMelaksanakan kuliahdengan pengantarberbahasa Inggris khususkelas internasional 80 %Meningkatkan sistempelayanan pendidikan 1 Dokumen

Page 49: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

33

yang efektif, inovatif,efisien dan akuntabel

Meningkatkan fasilitaspengembanganpendidikan kecakapanhidup, kreatifitas, jiwakewirausahaan dankepemimpinan

Melaksanakanpendidikan kreativitas,enterpreneurship dankepemimpinan secaramandiri dan terstruktur

12 Topik

Mengembangkan pusatinformasi kerja bagialumni 1 KegiatanMelaksanakan kegiatanmagang di Rumah Sakit,laboratorium klinik,perusahaan maupunmasyarakat untukmempersiapkanmahasiswa menghadapidunia kerja 1 Kegiatan

Meningkatnya kapasitasinstitusi dalamperencanaaan,pengelolaan danpenyelenggaraaanpelayanan berbasiskinerja

Menyusun sistemperencanaan berbasiskinerja

1 DokumenMenyusun systempengelolaan anggaranberbasis sistem akuntasipemerintah 1 DokumenMembuat acuan caramengelola barang danaset perguruan tinggi 1 DokumenMelakukan penghitunganunit cost/ output 1 DokumenMelakukan transparansidalam pengelolaankeuangan institusi 1 Dokumen

Meningkatnya Disiplin,kinerja dan akuntabilitaspara pengelola danpelaksana pendidikan

Monitoring kinerjatenaga pendidik dan nonkependidikan dalammenjalankan tugassehari-hari 1 DokumenMenegur danmemberikan peringatanbagi pelaku pelanggarandisiplin 1 DokumenMemberikan sanksi tegasbagi pelaku yang tidakdisiplin dalampelaksanaan tugas danpelayanan 1 DokumenMendapatkan masukandari mahasiswa terhadapapenilaian kinerjapelayanan karyawan dan 1 Dokumen

Page 50: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

34

dosen dalam prosespembelajaran

Meningkatnya fungsikontrol dari stakeholder

Meningkatkan danmengembangkan sistempengawasan danakuntabilitas pengeloladan pelaksanaanpendidikan 1 DokumenMembuat sistem,mekanisme, norma-norma dan standarpengelolaanpenyelenggaraanpendidikan 1 Dokumen

Meningkatnya danmengembangnya sistemmanajemen yangtransparan dan akuntabel

Mengaplikasikan sisteminformasi manajemensecara terintegrasi dibidang keuangan 1 sistemMenyusun danmengembangkanpemanfaatan teknologiinformasi dankomunikasi 2 sistemMelakukan transparansilaporan keuangan kepadapublik, terutama dilingkungan Poltekkes 2 Dokumen

Meningkatnya danmengembangnya unitbisnis

Mengembangkan bisnisjasa kepakaran 20 or

Persentase Jumlahlulusan dengan IPK ≥2,75

Penerapan dan penataanpenjaminan mutu secaraterprogram denganmengacu pada standarnasional pendidikan danstandar internasional

Menata danmengembangkan systempengawasan danpenjaminan mutu secaraintegral

2 KegiatanMeningkatkan danmengembangkan systemevaluasi diri secaraterintegrasi 1 ProdiMenyusun danmenyempurnakan SOPsesuai dengan standart 1 DokumenMelaksanakan audit mutuinternal dan eksternalsecara berkala 2 Kegiatan

Meluasnya akses kerjasama dengan institusipendidikan Tinggikesehatan di dalamnegeri maupun di luarnegeri untuk peningkatankualitas prosespembelajaran danTerselenggaranya

Desiminasi hasilStudibanding denganseluruh jajaranmanagemen dan tenagapendidik di poltekeskemenkes jakarta III

1 Kegiatan

Page 51: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

35

Exchange program dosentamu dalam dan luarnegeri

Membuat MoU denganinstitusi pendidikankesehatan di dalammaupun luar negeri untukBenchmarking untukmeningkatkan kualitasPBM 1 DokumenMembuat program untukpelaksanaanBenchmarking 1 DokumenMengirim ataumendatangkan dosentamu (dalam dan luarnegeri) 2 Or

Persentase penyerapanlulusan di pasar kerja

Meningkatnya peranserta ekternal,stakeholders prosespengembanganpendidikan

Mengembangkankurikulum bersamastakeholder berdasarkanhasil Tracer Studi

3 KegiatanMelakukan kerjasamakemitraan denganlembaga pendidikan laindidalam maupun luarnegri untukmeningkatkan kualitas 2 Dokumen

Meningkatnya danmengembangnya peranPoltekkes Jakarta IIIsebagai pusat kegiatanmahasiswa danpengembangankemahasiswaan

Menyebarluaskaninformasi tentang pusatkegiatan mahasiswa danpengembangankemahasiswaan

3 KegiatanMengadakan kegiatanilmiah, olah raga dankesenian 2 KegiatanMengikutsertakanmahasiswa dalamkegiatan ilmiah dankesenian di tingkatnasional Or

Jumlah penelitian yangdilakukan

Meningkatnya jumlah,mutu publikasi ilmiahnasional dan hak paten

Menyungting hasilpenelitian untukditerbitkan dalam jurnal 2 JurnalMelakukan publikasihasil penelitian melaluiseminar 1 KegiatanMelakukan kerjasamadengan penerbit karyailmiah 0 Dokumen

Page 52: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

36

Memberikan insentif,dukungan dana bagitenaga pendidik yangberorientasi penelitianteknologi tepat guna 1 Or

Meningkatnya peranPoltekkes KemenkesJakarta III dalam prosespembangunan danpemberdayaanmasyarakat melaluikegiatan penelitian danpengabdian kepadamasyarakat

Penguatan tatakelola danfungsi unit Penelitian danPengabdian kepadaMasyarakat

2 KegiatanMelaksanakan kerjasamadengan daerah binaansebagai bagian daripengabdian PoltekkesJakarta III 1 MoUMewajibkan programstudi untuk melaksanakanPBL (MMD/PKMD)sebagai bentukpemberdayaanmasyarakat

6 Kegiatan

Persentase publikasikarya ilmiah

Pentingnya jumlah, mutupublikasi ilmiah nasionaldan hak paten

Menyunting hasilpenelitian untukditerbitkan dalam jurnal 10 DokumenMelakukan publikasihasil penelitian melaluiseminar 1 KegiatanMelakukan kerjasamadengan penerbit karyailmiah 1 MoU

frekuensi kegiatankepada masyarakat

Melanjutkan danmemperluas kerja samadengan lahan praktikyang terkait denganpraktik klinik, penelitiandan pengabdianmasyarakat baik didalam negeri maupunluar negeri

Melakukan penjajaganuntuk MoU dengan lahanpraktik yang terkaitdengan PBM, Penelitiandan pengabdianmasyarakat

1 Dokumen

Melaksanakan kerja samadengan lahan praktikmelalui MoU

34 MoU

Membuat proposal untukpelaksanaan kerja samatentang praktik klinik,penelitian danpengabdian masyarakat

4 Dokumen

Terwujudnya kerja samadengan Pemangkukepentingan pemerintahpusat dan daerah

Membuka akseshubungan denganpemerintah daerah danpusat (Dinkes PropinsiDKI

1 Dokumen

Page 53: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

37

TAHUN 2013:

IKU Sasaran Indikator Sasaran Realisasi 2013

Persentase jumlahlulusan tepat waktu(Jumlah lulusandibanding denganjumlah mhs waktumasuk)

99%

Terwujudnyaprofesionalisme SDMpengelola pendidikan

Pendidik berkualifikasiS2

90%

Pendidik berkualifikasiS3

50%

Pendidik yangtersertifikasi

80%

Pelatihan ESQ bagipendidik

-

Tenaga Non Pendidikmengikuti Tubel/Ibel

100%

Pembayaran Gaji danTunjangan Pegawai

100%

Pemilihan DosenBerprestasi

100%

Terwujudnyapengelolaan pendidikantinggi yang terstandar

Dokumen Mutu 100%Laporan hasil AMAI 100%

Standar ISO 100%Kepuasan Mahasiswa 79%Membuka kotak sarandan tindak lanjut

100%

Supervisi pascasertifikasi

100%

Gedung LayananPendidikan

100%

ABBM 100%Sosialisasi ProsedurPBM

100%

Pemeliharaan Aset agarsesuai standar

100%

Persentase Jumlahlulusan dengan IPK ≥2,75 (Jumlah mhsdgn IPK> 2,75dibanding jmh

99%

Page 54: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

38

seluruh mhs)Terciptanya jumlah danmutu lulusan yang sesuaikebutuhan stakeholderdan mampu menghadapipersaingan global

Kurikulum yang telah direview bersamastakeholder

100%

Persentase mahasiswadengan IPK>2,75

100%

Persentase rasio peminatdengan kuota 1 : 4

100%

Penambahan SKS bahasaInggris bagi mahasiswa

100%

Sistem Informasiakademik berbasisteknologi informasi

100%

Sipenmaru 100%Wisuda Lulusan 99%PBMISQ bagimahasiswa/LDK

100%100%

Bantuan Beasiswa Gakin 100%Promosi Pendidikan 100%

Persentase penyerapanlulusan di pasar kerja(Jumlah Lulusan ygsdh bekerjadibanding jumlahlulusan pada tahunyg sama)

15%

Terwujudnya peran sertastakeholder dalampeningkatan danpengembanganpendidikan di PoltekkesJakarta III

Pertemuan berkaladengan stakeholder

100%

Pembuatan naskah kerjasama dengan stakeholder

90%

Jumlah penelitian yangdilakukan (Jumlahpenelitian yangdilakukan dosenpada tahun 2013)

100%

Terciptanya metode barudalam bidang pelayanankesehatan dan tenagapendidikan kesehatan

Penelitian yangdilakukan pendidik.

100%

Seleksi ProposalPenelitian

100%

Persentase publikasikarya ilmiah(Jumlah KI yangdipublikasidibanding jmlseluruh KI th yg

100%

Page 55: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

39

sama)Terwujudnyapenambahan kasanahkeilmuan bidangkeperawatan, kebidanan,dan analis kesehatanserta dapat dimanfaatkanoleh masyarakat

Peneltian yangdiapikasikan

100

Kerja sama denganinstitusi pelayanankesehatan

50%

Terwujudnyapenyebarluasan(desiminasi) hasilpenelitian untukdimanfaatkan olehmasyarakat

Penerbitan jurnalpenelitia

100%

Publikasi penelitianmelalui seminar

100%

Publikasi penelitianmelalui internet

100%

frekuensi kegiatankepada masyarakat(Jumlah seluruhkegiatan pengabmastahun 2013)

100%

Terwujudnya peran sertaPoltekkes Jakarta IIIdalam memberdayakanmasyarakat danmembantu masyarakatagar mandiri untukmenolong dirinya dalamhidup sehat

Pelaksanaan Pengabmas 100%

Bantuan Penanggulanganbencana

100%

B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA

Menganalisa pencapaian kinerja tahun 2014, perlu melihat kinerja

tahun 2014, target yang ditetapkan dan target akhir tahun 2018,

dengan demikian kita dapat memahami faktor hambatan, dan

penunjang serta yang penting adalah posisi kinerja tahun 2014

terhadap target akhir tahun 2018, sehingga kita dapat menetapkan

strategi ulang atau langkah langkah dalam mencapai visi tahun 2018.

Dibawah ini analisis berdasakan hasil ukur setiap indikator utama

Page 56: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

40

yang telah ditetapkan yang diawali dengan capaian tahun 2014

terhadap tahun 2014.

1) Persentase jumlah lulusan tepat waktu

Untuk jumlah lulusan tepat waktu pada tahun 2014, dilihat dari

mahasiswa yang masuk pada tahun 2011. Jumlah mahasiswa yang

masuk pada tahun 2011 sebanyak 423 orang. Ternyata setelah

menjalani masa perkuliahan, ada sekian mahasiswa yang

mengundurkan diri dan sekian mahasiswa yang harus mengulang

perkuliahan sehingga jumlah mahasiswa yang lulus pada tahun

2014 adalah sebanyak 391 orang. Jika dibandingkan antara target

dan realisasi, maka persentase jumlah lulusan tepat waktu yang ada

di Politeknik Kesehatan Jakarta III sebesar 92,43%.

Dalam waktu lima tahun (2014 – 2018), Politeknik Kesehatan

Jakarta III membuat target jumlah mahasiswa yang lulus tepat

waktu sebanyak 2.691 mahasiswa. Posisi target tahun 2014

terhadap target tahun 2018 adalah 16%. Kemudian untuk

melakukan evaluasi terhadap target, dapat dilihat posisi capaian

terhadap realisasi jumlah lulusan yang telah dihasilkan. Untuk

tahun 2014 ini, persentase capaian lulusan tepat waktu adalah 20%.

Page 57: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

41

2) Persentase Jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

Untuk dapat menyelesaikan perkuliahan di Politeknik Kesehatan

Jakarta III, setiap mahasiswa diwajibkan memiliki IPK ≥ 3,00.

Jumlah lulusan akan berbanding lulus dengan IPK. Sehingga

persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75 yang ada di

Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah sebesar 92,43%.

Page 58: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

42

3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja

Pada tahun 2014, Politeknik Kesehatan Jakarta III meluluskan

sebanyak 391 mahasiswa. Dari 391 mahasisw yang lulus tersebut,

294 orang sudah memiliki perkerjaan dengan masa tunggu kurang

dari 6 bulan setelah lulus. Diharapkan pada tahun-tahun

mendatang, Poltekkes Jakarta III dapat menyediakan wadah alumni

yang bisa memberikan informasi mengenai lowongan pekerjaan

serta mengadakan job fair.

4) Jumlah penelitian yang dilakukan

Page 59: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

43

Pada tahun 2014, jumlah penelitian yang dilakukan sebanyak 45

judul. Dilihat dari grafik diatas, realisasi tahun 2014 untuk jumlah

penelitian yang dilakukan sebesar 100%. Posisi target tahun 2014

terhadap target tahun 2018 sebesar 18%. Sedangkan posisi capaian

tahun 2014 terhadap tahun 2018 sebesar 18%.

5) Persentase publikasi karya ilmiah

Pada tahun 2014, jumlah penelitian yang dilakukan sebanyak 45

judul. Penelitian tersebut di publikasikan ke dalam bentuk jurnal

dan web. Jika dilihat dari grafik diatas, persentase publikasi karya

ilmiah adalah 100%. Publikasi karya ilmiah dilakukan agar

masyarakat luas dapat melihat, membaca, ataupun memanfaatkan

hasil penelitian yang dilakukan oleh para peneliti Politeknik

Kesehatan Jakarta III.

Page 60: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

44

6) frekuensi kegiatan kepada masyarakat

Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa realisasi atas frekuensi

kegiatan kepada masyarakat selalu dilaksanakan sesuai dengan

target. Hal tersebut terjadi karena setiap tahun, jumlah anggaran

untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat selalu bertambah.

Page 61: laporan akuntabilitas kinerja instansi pemeriintah politeknik ...

45

BAB IV

PENUTUP

Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2013

berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2014 adalah :

1) Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2014 terealisasi sebesar 92,43%

2) Persentase lulusan dengan IPK ≥ 2,75 tereralisasi sebesar 92,43%

3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja terealisasi sebesar 72,38%

4) Jumlah penelitian yang dilakukan terealisasi sebanyak 45 judul (100%)

5) Persentase publikasi karya ilmiah terealisasi sebesar 100%

6) Frekuensi kegiatan kepada masyarakat terealisasi sebanyak 4 kegiatan

(100%)

Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan

rekomendasi berupa: 1) Poltekkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan

mahasiswanya, 2) Poltekkes Jakarta III menyediakan wadah alumni serta

mengadakan job fair untuk memberikan peluang kepada lulusan memperoleh

pekerjaan, 3) Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan

dengan memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan

motivasi dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya.

4) Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta III, sehingga

publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin

bagi peneliti dan 5) Meningkatkan kerjsama dengan institusi swasta atau

pemerintah daerah dalam pengabdian masyarakat.