Laporan 1 kegiatan maret 2011
Click here to load reader
Transcript of Laporan 1 kegiatan maret 2011
LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBERBULAN MARET 2011
TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN
PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER
Oleh :
RONI KASTAMAN
STAF AHLI / NARASUMBERPenguatan Klaster Buah Jawa Barat
Departemen Perindustrian dan PerdaganganPropinsi Jawa Barat
Maret 2011
1. Latar Belakang kegiatan
Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat
pada tahun 2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama
antara pelaku / pihak terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta
institusi lain yang mendukung penguatan pelaku usaha dalam klaster
telah cukup baik. Namun walaupun demikian apa yang sudah tercapai
saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama dan jejaring
yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster Buah)
belum secara maksimal.
Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok
MASTERBU pada kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya
menyerap informasi kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui
apa faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penguatan jejaring
dalam klaster ini.
Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada
pelaku usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar
pertanyaannya seperti yang disajikan pada lampiran 2.
Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya
pada bulan Juni 2011 yang akan datang.
2. Tujuan Kegiatan
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana
penguasaan pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional
1
pengelolaan usaha (manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha
dalam klaster.
3. Output kegiatan
Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan
produk pelaku usaha dalam klaster.
4. Tindak Lanjut Kegiatan
Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah
pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan
pengembangan produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan
jaringan komunikasi pelaku usaha dengan merancang web blog bagi
kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu akan diadakan pertemuan di
Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi tentang apa itu web
dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU.
2
3
Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010 Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011
Indikator Tahapan Kolaborasi
Kinerja Tindak Lanjut BulanSanga
t Kuran
g
Kurang
Cukup
Baik
Sangat
Baik
Terjalinnya komunikasi dan kerja sama dengan lembaga/instansi universitas, teknis, perbankan dan kelembagaan lainya
v 1. Jaringan komunikasi riset dan pengembangan
2. Magang riset & PKL : solusi selain sarjana pendamping
3. Inhouse training
4. Pengembangan web blog masterbu – dan anggota / pelaku masterbu
Paper 1Jaringan Komunikasi R&D
MARET
Paper 2Peran Web Blog dalam penguatan jejaring bisnis
Terjalinnya Komunikasi yang Luas Terhadap industri terkait
v 1. Intermediasi pelaku ke pelaku industry yang lebih besar
2. Comparative sites
APRILPaper 1 Peran Industri Terkait dalam KlasterPaper 2 Model Kemitraan strategis
Terjalinnya komunikasi yang luas terhadap industri pendukung
v 3. Intermediasi pelaku ke pelaku industry pendukung
4. Comparative sites
Terpilih dan ditetapkannya industri inti hilir terpilih
v Penguatan industri terpilih
Terbangunnya komitmen-komitmen diantara anggota klaster
v MOU … sosialisasi draft lanjutan
MEIPaper 1 : Membangun komitmen dalam klaster
Diperolehnya kerjasama di antara anggota
v Penguatan kerjasama
Paper 2 : Sosialisasi MOU pelaku dalam
4
klaster dan industri inti
klaster
Keanggotaan klaster meningkat dan meluas dari sisi rantai nilai
v 1. Peningkatan instensitas tatap muka di antara pelaku
2. Promosi / pemasaran bersama
JUNIPaper 1 : Menyusun Renstra pelaku dalam klaster (masterbu)
Jumlah tenaga kerja klaster meningkat
v Paper 2 : Promosi dan pemasaran bersama produk klaster
Inovasi produk baru telah dihasilkan melalui inisiatif bersama anggota klaster/inti
v Implementasi hasil riset dan pengembangan
JULIPaper 1 : Implementasi produk riset Paper 2 : sosialisasi HAKI untuk perlindungan produk
Klaster telah mandiri dalam pembiayaan organisasi klaster
v 1. Penguatan manajerial Usaha
2. Aspek legal formal
3. Penguasaan manajemen financial
AGUSTUSPaper 1: LeadershipPaper 2 : EntrepreuneurshipSEPTEMBER Paper 1 : Aspek legal formal usahaPaper 2 : Aspek financial
Aliansi Bisnis baru terbentuk diantara anggota baru
v 1. Penguatan pemahaman mitra dalam bisnis
2. Filosopi berusaha / entrepreuneurship
3. Pengukuran Leadership anggota masterbu
OKTOBERPaper 1 : Aliansi BisnisPaper 2 : Pengukuran motif & motivasi terkait aliansi bisnisNOPEMBER Paper 1 : Pengukuran Kemampuan WirausahaPaper 2 : Pengukuran kemampuan Leadership
DESEMBERPaper 1 :
5
Review Jejaring & Aspek Teknis usahaPaper 2 : Review kegiatan 2011
Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster Buah Jabar 2011
A. IDENTITAS PELAKU
Nama :
Alamat :
Umur :
Pendidikan Terakhir :
Bentuk Kegiatan Usaha :
Status Keluarga : Nikah / Belum Nikah /
Besar Asset/Kekayaan usaha
:
Asset yang dimiliki : Dalam bentuk :
Lama beroperasi usaha :
Berapa kali ikut pelatihan
:
Tempat produksi : Dirumah / ditempat khusus*
Ukuran Tempat Produksi
: Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t :
Jenis Pelatihan :
6
:
:
Problema usaha saat ini :
B. KEGIATAN DALAM KLASTER
Aktivitas dalam klaster : Ikut aktif / Tidak ikut aktif*
Mengapa demikian :
Kegiatan apa yang dilakukan dalam klaster (Masterbu)
:
Adakah pertemuan rutin :
Berapa kali dilakukan : …………… kali per minggu …………….. kali per bulan
Dimana pertemuan di adakan
:
Bagaimana menjalin komunikasi diantara anggota
:
Apa kendala atau hambatan dalam komunikasi diantara anggota
:
Bagaimana peran dinas/Lembaga terkait
: Dinas pertanian
Dinas Perindustrian/Perdagangan
Dinas Koperasi UKM
Perbankan
Asosiasi
Kadin
Adakah program kerja : Ada / Tidak*
7
Masterbu
Mengapa demikian :
Sebutkan programnya kalau ada
:
Apakah menggunakan internet
:
Mengapa demikian :
Apa yang dilakukan dengan Masterbu untuk meningkatkan usaha anda
:
Apakah melakukan kemitraan usaha dengan usaha besar atau lembaga lain
:
Sebutkan :
Untuk apa kemitraan tersebut
:
Apakah ada kesulitan untuk melakukan kemitraan
:
Mengapa demikian :
Apakah anda sering mengenalkan usaha ada
:
Dalam bentuk apa :
Apakah ada tempat berjualan khusus untuk usaha anda misalnya took di pusat perdagangan
:
Pernah menggunakan internet untuk memasarkan
:
8
Pernahkah menggunakan media massa untuk mengenalkan usaha anda
:
Apakah produk yang anda jual diminati konsumen
:
Mengapa demikian :
Bagaimana meningkatkan cita rasa produk anda
:
Siapa yang membantu hal tersebut
:
Apakah harganya sesuai dengan kualitasnya
:
Apakah ada label : POM / halal MUI/ Kadaluarsa
Kemana produk dipasarkan
:
Jaringan distribusi dan pemasarannya bagaimana dan melalui siapa
:
Apakah sering ikut pameran
:
Berapa modal usaha anda :
Berapa omset usaha anda per bulan
:
Berapa keuntungan usaha anda per bulan
;
Bila kekurangan modal kemana minta banrtuan
:
Bagaimana pola pembayaran pinjamannya
:
9
Berapa jasa atas peminjaman tersebut
:
Pernah mendapat bantuan pemerintah
:
Dalam bentuk apa :
Apa motivasi anda berusaha tersebut
:
Apakah anda mencintai usaha anda
:
Bagaimana persangan usaha sejenis dengan anda
:
Bagaimana upaya anda untuk supaya produknya laku
:
Bagaimana pasokan bahan baku usaha anda
: Lancar / kadang tersendat
Jelaskan mengapa demikian
:
Jelaskan system pembayaran bahan baku
:
Apakah anda menjalin kerjasama dengan pelaku pemasok bahan baku
:
Apakah kendala dalam menghadapi pemasok bahan baku
:
Apa cita-cita anda dalam berusaha
:
Bagaimana cara anda mewujudkan cita-cita tersebut
:
10
Apakah perkiraan anda cita-cita tersebut dapat dicapai
:
Siapa termasuk lembaga mana yang anda butuhkan agar dapat membantu mewujudkan usaha anda
:
Apa saja yang anda perlukan peranannya dari orang atau lembaga yang dimaksud tersebut
:
Berapa lamakah kira-kira cita-cita anda tersebut dapat terwujud
:
C. KESIAPAN BERUSAHA
Jawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK.
KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN
1. Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan?2. Apakah anda suka membuat keputusan sendiri?3. Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan?4. Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin
diri?5. Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur?6. Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain?7. Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila
perlu?8. Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda
selama ini?9. Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-
waktu?10. Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha
11
baru?11. Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda
tanamkan?
KETERAMPILAN & PENGALAMAN
1. Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha yang direncanakan?
2. Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain?
3. Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi?4. Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda
pertimbangkan atau diperhitungkan?5. Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau
lembaga pendidikan lainnya?6. Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda
telah mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini?
12