Lamprran - e-renggar.kemkes.go.id · BAB III RETICANA KIilERIATAHUI{Ail Dalam pelaksanaan tugas dan...
Transcript of Lamprran - e-renggar.kemkes.go.id · BAB III RETICANA KIilERIATAHUI{Ail Dalam pelaksanaan tugas dan...
Lamprran
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Unit Satuan Kerja : Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Ciloto
Tahun Anggaran : 2017
C. lndikator Kinerja Lltama (lKU) BBPK Ciloto Tahun 2017
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target
1. Pelaksanaan Pelatihan Sumber Dava
Manusia (SDM) Kesehatan
Jumlah Sumber Daya
Manusia (SDM) Kesehatan
yang mendapat sertifi kat
pada pelatihan terakreditasi
4.236
orang
^tJanuati 2017
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrn 2Ol7 13
8AB IV
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017 merupakan suatu dokumen
dari yang dipersyaratkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah
(SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja
yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto berisi Maksud, Tujuan, Visi, Misi,
Struktur Organisasi serta target-target yang akan dicapai pada tahun 2017.
Dengan disusunnya RKT Tahun 2017 diharapkan dapat dijadikan acuan dalam
penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan
fungsi BBPK Ciloto guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan.
Rencana Kinerja Tahrman BBPK Ciloto Tahun 2017 12
- Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional : 1 dokumen keria sama
lintas program dan lintas sektoral.
- Jumlah bulan layanan perkantoran : 12 bulan layanan perkantoran (berupa
Pembayaran Gaji Pegawai dan Pembayaran operasional dan pemeliharaan
perkantoran).
Rencana Kinerja Tahrman BBPK Ciloto Tahun 2017 11
B. lndikator Kinerja Pendukung BBPK Ciloto Tahun 2017
L Pelaksanaan Pengendalian Mutu Diklat
lndikator Kinerja :
- Jumlah Evaluasi paska pelatihan (EPP)
- Terkreditasinyalnstitusi
- Jumlah terakreditasinya dan tersertifikasinya jenis pelatihan
- Jumlah penilaian mutu
2. PelaksanaanPengembangan Kediklatan
Indikator Klneria :
- Jumlah Training A/eedAsssesmenf (INA) bidang kesehatan
- Jumlah pengembangan sistem kediklatan
- Jumlah kurikulum dan modul diklat kesehatan
3. Dukungan Manajemen Diklat
lndikator Kinerja :
- Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
- Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara
- Jumlah laporan kinerja
- Jumlah Fasilitas Perkantoran
- Jumlah gedung layanan yang dikembangkan
- Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional
- Jumlah bulan layanan perkantoran
Rencana Kinerja Tahunan, meliputi :
- Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran : 1 dokumen RKAKL
- Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara : 2 dokumen
(Laporan semesteran SAI-SIMAK BMN)
- Jumlah laporan kinerja : 2 dokumen (Laporan Tahunan dan LAKIP)
- Jumlah Fasilitas Perkantoran
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrm 201? 10
BAB III RETICANA KIilERIATAHUI{Ail
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Ciloto tahun 2017, diperlukan
perencanaan yang dijabarkan melalui Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun
2017 sebagai berikut:
A.Indikator Kineria Utama (lKU) BBPK Giloto Tahun 2017
1. PelaksanaanPelatihanTeknis, FungsionaldanPenjenjangan
Indikator Kinerja : Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan yang mendapat
sertiifikat pada pelatihan yang terakreditasi
Rencana Kinerja Tahunan :
Jumlah SDM Kesehatan yang mengikuti pelatihan targetnya sebanyak 4.236 orang:
- Diklat Kepemimpinan Tingkat lV;
- Diklat KepemimPinan Tingkat lll;
- Diklat Prajabatan Gol ll PNBP;
- Diklat Prajabatan Gol lll;
- Diklat Prajabatan Gol ll;
- Pelatihan TKHI Ciloto;
- Pelatihan TOT Siskohat;
- Pelatihan TOT One Health;
- Pelatihan Panitia Pelaksana lbadah Haji;
- Pelatihan Penugasan Khusus Individu OUGSUS);
- Pelatihan Pembekalan Team Base Nusantara Sehat;
- Pelatihan TOT Posbindu;
- Pelatihan TOT Komunikasi Perubahan Perilaku,
- Pelatihan TOT Promkes Bagi Kader;
- Pelatihan TOT Renkesda
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017
BAB II SASARAN/ PROGRAM STRATEGIS
Pada tahun 2A17, BBPK Ciloto menetapkan sasaran/program strategis. Sasaran
strategis dalam mencapai visi, misi, dan tujuan BBPK Ciloto tahun 2017, yaitu :
1. Meningkatnya kompetensi SDM struktural dan fungsional, sesuai dengan bidang
tugasnya
2. Meningkatnya kompetensi SDM non PNS
3. Meningkatnya kuantitas SDM sesuai dengan jenis dan kualifikasi yang dibutuhkan
di lingkungan BBPK Ciloto
4. Meningkatnya sarana dan prasarana kediklatan
5. Meningkatnya sarana dan prasarana penunjang
6. Terakreditasi untuk Diklat Penjenjangan dan Diklat Teknis Manajemen
7. Jumlah diklat teknis dan fungsionalyang terakreditasi setiap tahun
8. Bertambahnya kerjasama kediklatan dengan lintas program dan lintas sector
9. Terjalinnya kerjasama internasional dibidang kediklatan
10. Tersedianya system informasi fiurnal, bulletin, media pemasaran, web,
perpustakaan)
11. Tersedianya system informas LAN dan WAN
12. Meningkatnya jumlah kurikulum kediklatan
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017
Ketentuan dalam Kelompok jabatan fungsional adalah sebagai berikut :
a. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga
fungsional yang terbagi atas berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai
dengan bidang keahliannya.
b. Masing-masing Kelompok Jabatan Fungsional dikoordinasikan oleh
seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Kepala BBPK.
c. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan
beban kerja;
d. Jenis dan jenjang jabatan fungsional sebagaimana dimaksud, di
atur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. BBPK Ciloto
mempunyai tugas pokok melaksanakan pendidikan dan pelatihan serta
pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan dan Masyarakat. BBPK Ciloto
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
. Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan SDM
kesehatan dan Masyarakat.
. Pelaksanaan kerja sama nasionaldan internasional di bidang pendidikan dan
pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat.
. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM
Kesehatan dan Masyarakat.
. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, informasi, pemantauan,
evaluasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan pendidikan dan
pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat.
. Penyiapanpengembangankemitraan
. Pengkajian dan pengendalian mutu, dan
. Pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan.
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 2017
c. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat, dan
d. Pengembangan metode pelatihan, pemantauan, evaluasi,
penyusunan laporan dan informasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat,
3, Bidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan terdiri atas:
a) Seksi Perencanaan dan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan
mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran,
pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan serta informasi pendidikan dan
pelatihan;
b) Seksi Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas
melakukan penyiapan bahan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan,
kerjasama nasional dan internasional dalam bidang pengembangan pendidikan
dan pelatihan kesehatan, serta advokasi penyelenggaraan pendidikan dan
pelatihan kesehatan.
4. lnstalasi
Instalasi merupakan fasilitas penunjang di bidang pendidikan dan
pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat yang dipimpin oleh
seorang Kepala dalam jabatan nonstruktural. Adapun jenis instalasi yang
terdapat di BBPK Ciloto adalah sebagai berikut :
1 . Instalasi Gizi;
2. Instalasi Asrama;
3. Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana:
4. Instalasi Perpustakaan;
5. InstalasiLaboratoriumPembelajaran;
6. Instalasi Layanan Pelanggan;
5. Kelompok Jabatian Fungsional
Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan
sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundangan yang berlaku.
Rencana Kinerja Tahunan EBPK Ciloro rfahun 201?
Uraian tugas dan fungsi dari masing-masing unit di BBPK Ciloto adatah
sebagai berikut:
1. Bagian Tata Usaha
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyiapan
koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan anggaran dan pelaporan,
pengelolaan keuangan, urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan
perlengkapan.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bagian Tata Usaha
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyiapan koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan
anggaran dan pelaporan;
b. Pelaksanaan urusan perbendaharaan, akuntansi dan verifikasi, dan
c. Pengelolaan urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan
perlengkapan.
Bagian Tata Usaha terdiri atas:
1) Sub-bagian Umum
Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
koordinasi dan pelaksanaan penyusunan perencanaan anggaran dan pelaporan,
urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga dan perlengkapan.
2) Sub-bagian Keuangan
Sub-bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan
perbendaharaan, akuntansi dan verifikasi.
2. Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu
Bidang pengembangan dan pengendalian mutu mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan rencana program, pengembangan dan pengendalian
mutu, pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan sumberdaya
manusia kesehatan dan masyarakat serta evaluasi dan pelaporan.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Pengembangan dan Pengendalian Mutu menyelenggarakan fungsi:
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 201?
a. Penyusunan rencana program pendidikan dan pelatihan
sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;
b. Pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan
sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;
c. Penyusunan dan pengembangan kurikulum dan bahan ajar
pelatihan, metode dan teknologi pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia
kesehatan dan masyarakat;
d. Pengkajian dan pengendalian mutu pelatihan serta evaluasi dan
pelaporan;
e. Penyiapanpengembangankemitraan
Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu terdiri atas:
1) Seksi Pengkajian dan Pengembangan mempunyai tugas
melakukan penyiapan bahan pengkajian dan analisis kebutuhan pendidikan,
kurikulum pelatihan, metode dan teknologi pendidikan dan pelatihan sumberdaya
manusia kesehatan dan masyarakat.
2) Seksi Pengendalian Mutu mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan pengembangan dan pengendalian mutu, sertifikasi dan evaluasi pasca
pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat.
3. Bidang Penyelenggaraan Pendldikan dan Pelatihan
Bidang penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan, advokasi dan
evaluasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia
kesehatan dan masyarakat, serta kerjasama baik nasional maupun internasional.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan urusan kegiatan pendidikan dan pelatihan
sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat;
b. Pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidang
pendidikan dan pelatihan sumberdaya manusia kesehatan dan masyarakat,
Rencana Kineia Tahunan BBPK Ciloto Talnrn 201?
a. Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan danpelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;
b. Pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidangpendidikan dan pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;
c. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;
d. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, pemantauan,
evaluasi,system informasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan pendidikan
dan pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;
e. Penyiapanpengembangankemitraan;
f. Pengkajian dan pengendalian mutu pelatihan, dan
S. Pelaksanaanurusanketatausahaandankerumahtanggaan.
3. Struktur Organisasi
Struktur organisasi BBPK Ciloto sesuai Keputusan Menteri Kesehatan Rl
Nomor 2361/MENKES/PER/X|/201 1 tanggat 22 November 2011.
Secara rinci Struktur organisasi Balai Besar pelatihan Kesehatan Ciloto
tahun 2017 adalah sebagai berikut:
1. Kepala
2. Kepala Bagian Tata Usaha, terdiri atas:
a. Sub Bagian Umum
b. Sub Bagian Keuangan
3. Bidang Pengembangan dan Pengendalian Mutu, terdiri atas:
a. Seksi Pengendalian Mutu
b. Seksi Pengkajian dan Pengembangan.
4. Bidang Penyelenggara Diklat, terdiri atas:
a. Seksi Rencana dan Evaluasi
b. Seksi Pelaksana Diklat
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahun 201?
2. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017 ini mempunyal
maksud dan tujuan, yaitu :
Maksud
Sebagai perencanaan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh BBPK Ciloto
tahun 2017.
Tujuan
Tujuan penyusunan Rencana Kinerja TahunanBBPK Ciloto tahun 2017 adalah
untuk menyediakan pedoman seluruh pihak dalam upaya pencapaian target kinerja
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017.
3. Visi dan Misi
Visi
Menjadi institusi diklat berstandard internasional bagi aparatur dan tenaga
kesehatan
Misi
1 . Menyelenggarakan diklat aparatur dan tenaga kesehatan yang bermutu
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM kediklatan
3. Menerapkan tata kelola kediklatan yang bersih
4. Tugas Pokok, Fungsi dan StrukturOrganisasi.'1. Tugas
Dalam Keputusan Menteri Kesehatan Rl No: 2361/MENKES/PEF/X|/201 1
tanggal 22 November 201 1 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis di Bidang Pelatihan Kesehatan tertulis bahwa "BBPK mempunyai tugas
melaksanakan pendidikan dan pelatihan(Diklat) serta pengembangan sumber
daya manusia kesehatan dan masyarakaf'.
2. Fungsi
Berdasarkan tugas tersebut di atas, maka BBPK Ciloto mempunyai fungsi
sebagai berikut :
Rencana Kinerja Ta}urrarr BBPK Ciloto Tahun 2017
BAB I PENDAHUTUAN
1. Latar Belakang
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, pembangunan
kesehatan nasional diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi - tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan
diselenggarakan dengan berdasarkan perikemanusiaan, pemberdayaan dan
kemandirian, adil dan merata, serta mengutamakan dan manfaat dengan perhatian
khusus pada penduduk rentan antara lain ibu, bayi, anak, manusia lanjut dan
keluarga miskin. Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan meningkatkan : 1)
Upaya kesehatan, 2) Pembiayaan kesehatan, 3) Sumber Daya Manusia Kesehatan,
4) Sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan, 5) Manajemen dan informasi
kesehatan, dan 6) Pemberdayaan masyarakat yang disertai oleh peningkatan
pengawasan dan manajemen kesehatan.
Keputusan Menteri Kesehatan Rl Nomor : HK.02.02/Menkes/5212015 tentang
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 merupakan acuan
renstra bagi Badan PPSDM Kesehatan dalam penyelenggaraan program
pembangunan kesehatan. Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Ciloto sebagai
Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Pengembadangan dan Pemberdayaan
Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kesehatan, dalam merencanakan setiap kegiatan
pengembangan program pendidikan dan pelatihan wajib mengacu Kepmenkes
tersebut.
Dalam rangka mencapai sasaran serta indikator kinerja yang telah
ditetapkan, perlu menetapkan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017.
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahu 2017
|(ATAftilGAIfTAR
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas karunia dan hidayah-Nya,
sehingga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Balai Besar pelatihan Kesehatan (BBPK)
Ciloto tahun 2017 dapat diselesaikan.
sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerla
lnstansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk
melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai penrvujudan
pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu
kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana strategis (Renstra) atau
Rencana Aksi Kegiatan (RAK) satker yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana
Kinerja Tahunan (RKT).
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto tahun 2017 ini memuat visi, misi,
struktur organisasi untuk mencapai tujuan program dan kegiatan tahun 2017.
Dengan disusunnya RKT Tahun 2017 diharapkan dapat dijadikan acuan
dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2017 dan sebagai dasar pelaksanaan
tugas dan fungsi BBPK Ciloto guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan
kesehatan.
,Oiloto, Januari 2017
NlP. 1 9601 0221 988031 001
Rencana Kinerja Tahunan BBPK Ciloto Tahrm 201?