LAMPIRAN INSTRUKSIPRESIDENREPUBLIKINDONESIA … · PIP) 6 Transparansi prosesperijinan usaha...

LAMPIRANINSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIANOMOR: 1 TAHUN 2013TANGGAL: 25 Januari 2013

AKSI PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSITAHUN 2013

NO. AKSI PENANGGUNGJAWAB

INSTANSITERKAIT KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN

1 2 3 4 5I STRATEGI PENCEGAHAN Sistem Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Informasi (TI) Dengan Fokus Pada: 1. Kementerian/Lembaga Dan Pemerintah Daerah Di Seluruh Provinsi Dengan Memperhitungkan Integrasi

Internal Kelembagaan Yang Telah Memiliki Target Jelas Sampai 2014, Dengan Fokus Pada PemberianPerizinan

1 Pengembangandatabase regulasidan Izin UsahaJasa KonstruksiAsing padaBadanPembinaanKonstruksi

KementerianPekerjaanUmum

KementerianPerdagangan,BadanKoordinasiPenanamanModal

Penyediaan databaseregulasi dan izin usahajasa konstruksi asing

Tersedianya database izinusaha jasa konstruksi asing100 %

2 Pengembangandatabase IzinPenggunaanSumber Daya Airpada DirektoratJenderal SumberDaya Air


PemerintahDaerah

Sinkronisasi penyediaandatabase izin penggunaanSumber Daya Air

Tersedianya database izinpenggunaan Sumber DayaAir 100%

3 Pengembangandatabase SuratIzin Penghunian(SIP) RumahNegara GolonganIII serta SewaBeli untuk RumahNegara GolonganIII dan Piutangpada DirektoratJenderal CiptaKarya


Sinkronisasi penyediaandatabase SIP RumahNegara Golongan III danSewa Beli Rumah NegaraGolongan III dan Piutang

Tersedianya database SIPRumah Negara Gol III sertaSewa Beli untuk RumahNegara Gol III dan Piutangpada Direktorat JenderalCipta Karya

4 PelaksanaantransparansiLayanan PublikbidangKeagamaan dilingkunganKementerianAgama berbasisTeknologiInformasi (TI)

KementerianAgama

Peningkatan pelayanankepada masyarakat ataspelaksanaan tugas danfungsi KementerianAgama danpenyelenggaraanpelayanan yang cepat,non diskriminatif,transparan dan akuntabelserta bebas pungutan liar

1. Sosialisasi standarkonten informasi yangwajib dipublikasikanmelalui website sampaidengan kantor wilayahKementerian Agama danKabupaten/Kota

2. Pelaksanaanpemantauan danevaluasi transparansilayanan publik

5 Pelaksanaantransparansiinformasi danlayanan publik dilingkungan

Kejaksaan RI Peningkatan transparansidan akuntabilitaspelaksanaan tugas danfungsi Kejaksaan

Tersedianya standar konteninformasi yang wajibdipublikasikan melaluiwebsite Kejaksaan/satuankerja

http://ngada.org hlm: 1/60

http://ngada.org

Kejaksaan (sesuaidengan PERJAPIP)

6 Transparansiproses perijinanusahapertambangan

KementerianEnergi danSumber DayaMineral

Proses perizinan usahapertambangan dapatdiketahuiperkembangannya olehpemohon dan masyarakat

Tersedia dan terlaksananyasistem monitoring prosesperizinan usahapertambangan secara online

7 Transparansiproses perijinanusaha migas


Proses perijinan usahamigas dapat diketahuiperkembangannya olehpemohon

Monitoring proses perijinanusaha migas secara online/monitoring sistempelayanan investasi migasberbasis web secara online

8 Pelaksanaanpelayanan secaraonline

KementerianKehutanan

Pelaksanaan pelayananperizinan tepat waktusecara online (6 jenisperizinan)

Terselenggaranyamonitoring dan evaluasipelayanan perizinan secaraonline (6 jenis perizinan)

Penambahan pelaksanaanperizinan secara online (2jenis perizinan, yaitu izinpenangkaran dan izinusaha industri primer hasilhutan)

Tersedianya sistemperizinan secara online (2jenis perizinan)

Penyediaan fasilitaspelayanan perizinan online

Tersedianya loket perizinanonline yang memadai

9 Pelaksanaantransparansiinformasi danlayanan publik dilingkunganKementerianKelautan danPerikanan

KementerianKelautan danPerikanan

a. SertifikatKesehatanIkan

KementerianKoordinatorBidangPerekonomian,KementerianKeuangan

Sertifikat kesehatan ikanditerbitkan tepat waktu,tepat biaya dan sesuaiSOP yang berlaku

Terpenuhinya sertifikatkesehatan ikan yang tepatwaktu, tepat biaya dansesuai SOP

b. Surat IzinUsahaPerikanan(SIUP)

c. Surat IzinPenangkapanIkan (SIPI)

d. Surat IzinKapalPengangkutIkan (SIKPI)

KepolisianNegara RI, TNIAL

Waktu pelayanan usahapenangkapan ikan (SIUP,SIPI, SIKPI) (hari/dokumen)

SIUP/SIPI/SIKPI dapatdiselesaikan dalam 7 hari

e. RekomendasiPemasukandanPengeluaranObat Ikan

f. Penerbitan IzinUsaha ObatIkan

g. PendaftaranNomor ObatIkan

h. SuratKeteranganTeknis PakanIkan

KementerianPertanian,KementerianKeuangan

Rekomendasi pemasukandan pengeluaran obatikan, penerbitan Izinusaha obat Ikan, danpendaftaran nomor obatikan serta suratketerangan teknis pakanikan diterbitkan tepatwaktu, biaya dan sesuaiSOP yang berlaku

Terpenuhinya rekomendasipemasukan danpengeluaran obat ikan,penerbitan Izin usaha obatIkan, dan pendaftarannomor obat ikan serta suratketerangan teknis pakanikan yang tepat waktu ,biaya dan sesuai SOP


http://ngada.org

10 Pelaksanaantransparansilayanan publik dilingkunganKeimigrasianberbasisTeknologiInformasi (TI)

KementerianHukum danHAM

1. Pelayanan pembuatanpaspor menjadi mudah,murah, cepat,transparan dan tepatwaktu dari mulaiproses awal sampaiterbit paspor sehinggadapat meminimalisirterjadinya pungutanliar;

2. Implementasi SistemInformasi danManajemenKeimigrasian (SIMKIM)di 4 (empat) perwakilanluar negeri untukmeminimalisasipenerbitan paspor yangmenyalahi prosedur

1.100% kantor imigrasiyang sudah dapatmelayani pemberianpaspor dalam waktu 3(tiga) hari setelah fotodan wawancara sesuaidengan kuota pelayananSurat PerjalananRepublik Indonesia(SPRI) Kantor Imigrasi

2. Terintegrasinya dataonline di 4 (empat)perwakilan luar negeridengan Sistem Informasidan ManajemenKeimigrasian (SIMKIM)dalam negeri

11 Pelaksanaantransparansilayanan publik dilingkunganAdministrasiHukum UmumberbasisTeknologiInformasi (TI)


Peningkatan transparansidan akuntabilitaspelayanan administrasihukum perdata danadministrasi badan hukumyang transparan danakuntabel

Terpublikasikannya BeritaNegara (BN), TambahanBerita Negara (TBN) danlayanan permohonan badanhukum diumumkan secaratepat waktu melalui situsyang dapat diakses olehmasyarakat

12 Pelaksanaantransparansilayanan publik dilingkunganKementerianHukum dan HAM


Meningkatnyatransparansi danakuntabilitas pelayananpublik

1. Tersedianya PeraturanMenteri Hukum dan HAM(Permenkumham)tentang StandarPelayanan Minimum

2. Tersedianya StandarPelayanan Publik dilingkungan KementerianHukum dan HAM

13 Pelaksanaantransparansilayanan publik dilingkunganPemasyarakatanberbasisTeknologiInformasi (TI)


Meningkatnyatransparansi danakuntablitas pelayanan dilingkungan Unit PelaksanaTeknis (UPT)Pemasyarakatan

1. Terbukanya akses publiksecara terbatas terhadapinformasi hak-hak WargaBinaan Pemasyarakatan(WBP) dan layananpengaduan di 100 UnitPelaksana Teknis (UPT)Pemasyarakatan

2. Laporan perkembangandata informasi hak-hakWarga BinaanPemasyarakatan (WBP)dan layanan pengaduanpada 100 Unit PelaksanaTeknis (UPT)Pemasyarakatan

14 Pelaksanaantransparansidalampengelolaanlingkungan hidupdan sumber dayaalam berbasisTeknologiInformasi (TI)

KementerianLingkunganHidup

KementerianBadan UsahaMilik Negara,KementerianEnergi danSumber DayaMineral,KementerianKoordinatorBidangPerekonomian

Pelaksanaan monitoringefek lingkungan hidupdalam kegiatanoperasional pertambangan

Terlaksananya pengawasanterhadap 10 perusahaantambang yang diawasi

15 Memperkuat UnitPelayanan

KementerianPerdagangan

Masyarakat dan pelakudunia usaha lebih mudah

1. Peningkatan kualitasSumber Daya Manusia


http://ngada.org

Perdagangan(UPP) sebagaiunit pelayananpublik satu pintuyang efisien danhandal

dalam mengurus perizinandan pelayanan publiktanpa terbebani biayaekstra/pungutan liar

(SDM) dan infrastrukturUnit PelayananPerdagangan (UPP)

2. Penyempurnaan StandarOperasional Prosedur(SOP) pelayanan publikdi Unit PelayananPerdagangan (UPP) yangmendukung pelayananprima

3. Penyiapan kelembagaanUnit PelayananPerdagangan (UPP)menjadi unit setingkatEselon II

16 Pelaksanaantransparansilayanan publikbidangPertanahan dilingkungan BadanPertanahanNasional berbasisTeknologiInformasi (TI)

BadanPertanahanNasional

Meningkatnyatransparansi pelayananpublik berbasis TeknologiInformasi (TI)

Tersedianya website/portalpelayanan publik di sektor:a. Pendaftaran Tanah

Pertama Kalib. Pemeliharaan Data

Pendaftaran Tanahc. Pencatatan dan

Informasi Pertanahand. Pengukuran Bidang

Tanahe. Pengaturan dan

Penataan Pertanahan(rincian ada dalam lampiranPeraturan Kepala BadanPertanahan Nasional No. 1tahun 2010)

17 Pelaksanaantransparansiinformasi publikdi lingkunganKantor BadanPertanahanNasional, KantorWilayah BadanPertanahanNasional, danKantorPertanahanKabupaten/Kota


Meningkatnya layananinformasi publik berbasisteknologi informasi (TI)

Tersedianya layananinformasi publik melaluiwebsite/portal di sektor:a. Pendaftaran Tanah

Pertama Kalib. Pemeliharaan Data

Pendaftaran Tanahc. Pencatatan dan

Informasi Pertanahand. Pengukuran Bidang

Tanahe. Pengaturan dan

Penataan Pertanahan(rincian ada dalam lampiranPeraturan Kepala BadanNo. 1 tahun 2010)

18 Penguatanpengawasan ataspelaksanaankegiatan NomorIndukKependudukan(NIK) dan e-KTP

KementerianDalam Negeri

Meminimalisir terjadinyapenyimpangan ataspenerbitan NIK dan e-KTPyang berpotensi korupsi

Terlaksananya pengawasanatas penerbitan NIK di 497Kabupaten/ Kota

19 Pengembangansistem registeronline penelitiasing terintegrasidengan database

KementerianRiset danTeknologi

Terciptanya sistemregister online yangterintegrasi bagi penelitiasing

Terciptanya database dansistem pendaftaran onlinepeneliti asing yangterintegrasi

20 Pemantauan danevaluasi ataspelaksanaanUndang-UndangPelayanan Publik

KementerianPendayagunaanAparaturNegara danReformasiBirokrasi


Peningkatan kualitaspelayanan publik sesuaistandar pelayanan publik

Implementasi penggunaaninstrumen pemantauan danevaluasi/penilaianpenyelenggaraan pelayananpublik


http://ngada.org

21 Pelaksanaantransparansiinformasi secaraumum dilingkunganKepolisian NegaraRI (sesuai denganUndang-UndangKeterbukaanInformasi Publik(UU KIP) danPeraturan Kepala(Perkap))

KepolisianNegara RI

Meningkatnya pelayananinformasi publik dilingkungan KepolisianNegara RI

1. Terlaksananya layananinformasi di Mabes,Polda, Polres dan Polseksesuai dengan standaryang ditentukan dalamUU KIP dan Perkap,termasuk antara lain:- Terbentuknya Pejabat

Pengolahan Informasidan Dokumentasi(PPID)

- Terpublikasinyainformasi yang wajibdiumumkan melaluimedia yg tersedia

- Dapat diaksesnyainformasi yang terbukauntuk masyarakat

2. Laporan pelaksanaanputusan Komisi Informasiatau putusan pengadilanyang berkekuatan hukumtetap terkait sengketainformasi antaraKepolisian Negara RI danpeminta informasi(apabila ada)

22 Pelaksanaantransparansi, danakuntabilitaspenangananlayanan publikberbasisTeknologiInformasi (TI)

KepolisianNegara RI

1. Masyarakat danpejabat terkait dapatmengakses pelayananpublik bidang registrasiberbasis teknologiinformasi danidentifikasi kendaraanbermotor (Surat IzinMengemudi (SIM),Bukti KepemilikanKendaraan Bermotor(BPKB), Surat TandaKendaraan bermotor(STNK) dan TandaNomor KendaraanBermotor (TNKB))

1. Tersedianya sistempelayanan bidangregistrasi dan identifikasikendaraan bermotoryang dapat diaksespublik berkaitan denganpersyaratan, mekanismedan biaya pengurusan

2. Pejabat terkait (termasukpenyidik) dapatmengakses denganmudah, lengkap dancuma-cuma seluruhinformasi terkaitinformasi SIM, BPKB,STNK dan TNKB di 8Polda

3. Tersedianya instrumenindeks kepuasanmasyarakat penggunalayanan Polri dalamwebsite KepolisianNegara RI

2. Masyarakat dapatmengakses pelayanansurat rekomendasi dansurat ijin operasional(SIO) berbasisteknologi informasibagi Badan UsahaJasa Pengamanan (SPBUJP)

Tersedianya sistempelayanan berbasis TI bagiBadan Usaha JasaPengamanan (SP BUJP)

23 PenerapanSistem PelayananInformasi danperizinanInvestasi SecaraElektronik(SPIPISE)

KementerianBadan UsahaMilik Negara

Termanfaatkannya sistempelayanan informasi danperizinan investasiberbasis teknologiinformasi di PelayananTerpadu Satu Pintu(PTSP)

Implementasi RencanaStrategis pengembanganSistem Pelayanan Informasidan Perizinan InvestasiSecara Elektronik (SPIPISE)di 20 penyelenggara PTSP


http://ngada.org

Provinsi dan Kabupaten/Kota

24 PembentukanKelembagaanPelayananTerpadu SatuPintu (PTSP)(Bagi PemerintahDaerah yangbelummembentukkelembagaanPTSP)

PemerintahProvinsi/Kabupaten/Kota(Gubernur,Bupati/Walikota)

Satuan KerjaPerangkatDaerah (SKPD)terkait danKementerianDalam Negeri

Terwujudnya PelayananPerizinan berusaha yangprima

Ditetapkannya PeraturanDaerah tentangPembentukan KelembagaanPelayanan Terpadu SatuPintu di Provinsi,Kabupaten/Kota

25 Pelimpahankewenanganpenerbitanperizinan dan nonperizinan didaerah kepadalembagaPelayananTerpadu SatuPintu (PTSP)



Pemberian danpenandatangan izin dannon izin di daerahdilaksanakan olehlembaga PTSP

Diterbitkannya dandisosialisasikan PeraturanKepala Daerah tentangPelimpahan Kewenanganpenerbitan izin dan non izindi daerah kepada lembagaPTSP

26 Publikasi standarpelayananterpadu satu pintupada lembagaPelayananTerpadu SatuPintu (PTSP)(Bagi PemerintahDaerah yangsudahmembentukKelembagaanPTSP)



Transparansi danketerbukaan aksesinformasi kepadamasyarakat untukmendapatkan pelayananPTSP

Terpublikasikannya standarpelayanan terpadu satupintu meliputi informasimengenai waktu, biaya,persyaratan, dan prosedurperizinan dengan terbukapada lembaga PTSP

27 Penyediaansarana danmekanismepenyelenggaraanpenangananpengaduanlayananPelayananTerpadu SatuPintu (PTSP)



Masyarakat mendapatkanakses dan proses ataspengaduan terhadapkualitas pelayanan PTSP

Tersedianya sarana danmekanismepenyelenggaraanpenanganan pengaduanlayanan PTSP

2. Integrasi Mekanisme Penanganan Keluhan/Pengaduan Terhadap Upaya Pencegahan Dan PemberantasanKorupsi, Termasuk Proses Penegakan Hukum

28 Penangananpengaduanmasyarakat

KementerianSosial

Seluruh Pengaduanmasyarakat (Eksternaldan Internal Publik) di-tindaklanjuti melaluipenelusuran pengaduanmasyarakat dan apabiladiperlukan ditingkatkanmenjadi pemeriksaankhusus (Riksus)

Jumlah PengaduanMasyarakat yangditindaklanjuti dan terbukti

3. Membuka Akses Antar Lembaga Untuk Menindaklanjuti Pengaduan Yang Disampaikan Masyarakat29 Peningkatan

pengawasaneksternal olehKomite PengawasPerpajakanmelalui tindaklanjut hasil surveiindeks kepuasan

KementerianKeuangan

Tindak lanjut terhadaphasil survei IndeksKepuasan di DJP

Seluruh rekomendasi hasilsurvei ditindaklanjuti olehDJP


http://ngada.org

di DirektoratJenderal Pajak(DJP)

30 Pengumpulandata daninformasiperpajakan dariinstansipemerintah,lembaga,asosiasi, danpihak lain (ILAP)

KementerianKeuangan

Penetapan instansipemerintah, lembaga,asosiasi, dan pihak lainsebagai sumber data daninformasi yang diaturdengan Peraturan MenteriKeuangan

Penetapan instansipemerintah, lembaga,asosiasi, dan pihak lainsebagai sumber data daninformasi yang diaturdengan Peraturan MenteriKeuangan

31 Penguatankoordinasiperpajakan dankepabeananantara DirektoratJenderal BeaCukai (DJBC) danDirektoratJenderal Pajak(DJP)

KementerianKeuangan

Peningkatan penerimaannegara melaluipelaksanaan Joint Auditantara DJBC dan DJP

Pelaksanaan Joint Auditantara DJBC dan DJPterhadap beberapaperusahaan

4. Keterbukaan Informasi Dalam Penanganan Perkara (Termasuk Perkara Korupsi), Perencanaan, DanPenganggaran Pemerintah

32 PeningkatanMemorandum ofUnderstanding(MOU) denganKepolisian NegaraRI, PusatPelaporanAnalisis danTransaksiKeuangan, danPenilaian InsiatifAnti Korupsi(PIAK) KPK


KepolisianNegara RI,Pusat PelaporanAnalisis danTransaksiKeuangan,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Efektivitas penerapanMOU Kepolisian NegaraRI, Pusat PelaporanAnalisis dan TransaksiKeuangan, PIAK - KPK

1. Realisasi SosialisasiMOU Kepolisian NegaraRI 15 Provinsi

2. Realisasi SosialisasiMOU Pusat PelaporanAnalisis dan TransaksiKeuangan kepadaPejabat Setara Eselon IIdan Eselon III dilingkungan KementerianPekerjaan UmumWilayah Barat

3.2 (dua) SatuanAdministrasi Pangkalan(SATMINKAL) yang akandiusulkan PIAK - KPKpada SATMINKAL BadanPembinaan Konstruksidan Badan Penelitiandan Pengembangan(Balitbang)

33 Pengawasan ataspenyaluran sertapenggunaan danaBantuanOperasionalSekolah (BOS)yang dikelola

KementerianAgama

Peningkatan transparansidan akuntabilitaspenyaluran danpenggunaan dana BOS

Pelaksanaan standardoperating procedure (SOP)sistem pengawasan ataspenyaluran dana BOS

34 Peningkatantransparansi danakuntabilitaspengelolaan dibidangpertambanganberbasisTeknologiInformasi (TI)


KementerianKeuangan,KementerianKoordinatorBidangPerekonomian,BadanPengawasanKeuangan danPembangunan,BadanPemeriksaKeuangan,Sekretariat

Peningkatan transparansidan akuntabilitaspengelolaan industriekstraktif tambang

Transparansi penerimaannegara (royalti dan iurantetap) melalui websitesecara berkala


http://ngada.org

ExtractiveIndustriesTransparencyInitiative (EITI)

35 PenayanganRencana Kerjadan AnggaranKementerianKehutanan padaweb/situs resmiKementerianKehutanan


Transparansi danakuntabilitas dari rencanakerja dan anggaranKementerian Kehutanan

Terlaksananya penayanganrencana kerja dan anggaranKementerian Kehutananpada web/situs resmiKementerian Kehutanan

36 Publikasi jumlahPenerimaanNegara BukanPajak (PNBP) daripenangananperkara olehKejaksaan RI(pengembaliankekayaan negara,denda dan barangrampasan)

Kejaksaan RI KementerianKeuangan,BadanPemeriksaKeuangan

Meningkatnyaakuntabilitas pengelolaanPNBP

Terpublikasikannya dataperolehan PNBP Kejaksaan,yang terdiri dari:1. Jumlah PNBP yang

diperoleh berdasarkanputusan pengadilan

2. Jumlah PNBP yangsudah dieksekusi dandisetorkan ke KasNegara

37 Pelaksanaantransparansi danakuntabilitaspenangananperkara berbasisTeknologiInformasi (TI)

Kejaksaan RI Meningkatkanakuntabilitas penangananperkara dan kepuasanpelapor tindak pidanakorupsi sehingga publikdan atasan dapatmengetahui setidaknya:1. kewajaran/kinerja

waktu penangananperkara, kinerjapenyelidikan danpenyidikan sertapenggunaan upayapaksa

2. prosentase laporanyang masuk, laporanyang ditindaklanjuti ketahap selanjutnya(hingga putusan)

3. konsistensi, keadilan,kewajaran danketepatan pengajuandakwaan dan tuntutan(dibandingkan denganprofil terdakwa, 'nilaiperkara', dll)

4. kesungguhan dalamupaya pengembalianaset (terutama terkaitkasus korupsi dansejenis)

5. prosentasi tuntutanyang dikabulkanpengadilan (convictionrate)

Tersedianya sistempenanganan perkaraberbasis TI (website) yangmudah diolah menjadidatabase kajian danpengawasan penangananperkara, yang memiliki fiturdata dan status/tahappenanganan perkara yangdapat diakses oleh publikdan atasan jaksa termasuk,antara lain:- identitas tersangka/

terdakwa termasuk profesidan usia (khusus untukinformasi dalam website,identitas tersangka/terdakwa dijadikan inisial)

- jenis perkara- nilai perkara- waktu pelaksanaan setiap

tahap penanganan perkara- upaya paksa yang

dilakukan (termasuk jenis/nilai aset yang disita)

- pasal yang didakwakan,unsur memperberatkan/memperingankan

- tuntutan pidana yangdiajukan (termasuklampiran tuntutannya)

- pidana yang dijatuhkanpengadilan

38 PenayanganRencana Kerjadan AnggaranKementerianSekretariatNegara padaweb/situs resmiKementerian

KementerianSekretariatNegara

Transparansi danakuntabilitas dari rencanakerja dan anggaranKementerian SekretariatNegara.

Terlaksananya penayanganRencana Kerja danAnggaran KementerianSekretariat Negara padaweb/situs resmiKementerian SekretariatNegara


http://ngada.org

SekretariatNegara

39 PelaksanaanPenyusunananotasi/ risalahputusan diPengadilan Pajak(terintegrasidenganMahkamahAgung)

KementerianKeuangan

SekretariatMahkamahAgung

Meningkatnyatransparansi putusanPengadilan Pajak(terintegrasi denganputusan peradilan lainnya)

Pengintegrasian databaseanotasi/ risalah putusanpengadilan pajak dengandatabase putusan peradilan

40 Penguatan fungsisupervisi danpengendalian atasPenerimaanNegara BukanPajak (PNBP)

KementerianKeuangan

Rekomendasi kebijakansupervisi danpengendalian PNBP yangmemadai olehKementerian Lembaga

1. Percepatan penyelesaianPeraturan Pemerintah(PP)/revisi PP Tarif danJenis PNBP

2. Pemantauan tindaklanjut temuan BadanPemeriksa Keuangan

3. Sosialisasi regulasiPNBP, baik aturan lamaataupun aturan baru

4. Penerapan SistemInformasi PNBP Online(SIMPONI) danpenyempurnaan prosesbisnis

41 PenyusunanPeraturanpelaksanaanUndang-UndangNomor 17 Tahun2003 tentangKeuangan NegaramengenaiAnggaranBerbasis Kinerja

KementerianKeuangan

Penyempurnaan peraturanperundangan terkaitdengan reformasi sistemperencanaan danpenganggaranpembangunan

1. Pengembangan peranstrategis standar biayadalam sistempenganggaran

2. PemantapanimplementasiPenganggaran BerbasisKinerja (PBK) danKerangka PengeluaranJangka Menengah(KPJM)

3. Penyusunan aplikasipenelaahan RencanaKerja AnggaranKementerian Lembaga(RKA-KEMENTERIAN/LEMBAGA) online

42 PeningkatanSistem InformasiDirektoratJenderal PajakberbasisTeknologiInformasi (TI)

KementerianKeuangan

Sistem Database danInformasi Pajakterintegrasi

Terselesaikannyapengembangan modulsistem informasisebagaimana yang telahdirencanakan pada triwulanyang bersangkutan

43 Transparansimekanismekebijakan Ekspordan ImporPangan

KementerianPertanian


Terlaksananya mekanismekebijakan Ekspor danImpor Pangan secaratransparan dan akuntabel

Tersedianya informasimekanisme kebijakanEkspor dan Impor Pangansecara online

44 TransparansiPengelolaanAnggaranMahkamah Agung


TerpublikasikannyaRencana Kerja Anggaran(RKA) besertapenggunaannya

Pengembangan aplikasiRKA online dalam websiteMahkamah Agung

45 Pembangunandanpengembangansistem informasikewidyaiswaraan,pendidikan danlatihan (diklat), e-

LembagaAdministrasiNegara

Arsip NasionalRI

Tersedianya sisteminformasikewidyaiswaraan, diklat,e-kajian, e-lakip, sisteminformasi penilaian kinerjaindividu, sistem informasi

Penerapan sistem informasidi masing- masing unitkerja


http://ngada.org

kajian, e-lakip,sistem informasipenilaian kinerjapegawai, sisteminformasikearsipandinamis, sistempengendaliankinerja

kearsipan dinamis, sistempengendalian kinerja

46 Pelaksanaantransparansipenyaluranbantuan langsungtunai bersyaratbagi RumahTangga SangatMiskin (RTSM)sebagai pesertaProgram KeluargaHarapan (PKH)

KementerianSosial

Bappenas,KementerianKeuangan,KementerianKesehatan,KementerianAgama,KementerianPendidikan danKebudayaan,KementerianDalam Negeri,Tim NasionalPercepatanPenanggulanganKemiskinan(TNP2K), BankRakyatIndonesia, PT.Pos Indonesia,Badan PusatStatistik

Peningkatan transparansidan akuntabilitaspenyaluran bantuanlangsung tunai bersyaratbagi RTSM sebagaipeserta PKH melalui:1. Verifikasi dan validasi

data peserta PKH olehpendamping

2. Sosialisasipelaksanaan programmelalui RapatKoordinasi tingkatpusat, provinsi danKabupaten

3.Pendampinganterhadappeserta PKH (RTSM)

4. Rekonsiliasi datapenyaluran bantuanantara lembagapembayar bantuan (PT.Pos atau BRI) denganKemensos RI

5. Bantuan disalurkanmelalui rekeningpeserta PKH

Tersalurkannya bantuanlangsung tunai bersyaratsecara transparan, cepatdan tepat kepada RTSMsebagai peserta PKH

47 Transparansipelaksanaanpenyaluranbantuan BahanBangunan Rumah(BBR) bagi wargaKomunitas AdatTerpencil (KAT),penyaluranbantuanKelompok UsahaBersama (KUBE),dan bantuanrumah tidak layakhuni bagimasyarakatmiskin

KementerianSosial

KementerianPekerjaanUmum, DinasSosial Provinsidan DinasSosialKabupaten/ Kota

Peningkatan akuntabilitaspenyaluran bantuan bagiwarga KAT danmasyarakat miskin.

Tersalurkannya bantuanlangsung rumah bagi wargaKAT, bantuan langsungKUBE dan rumah tidaklayak huni bagi masyarakatmiskin

48 PengawasanterhadappelaksanaanFasilitasiPengembanganDesa Wisata

KementerianPariwisata danEkonomi Kreatif

KementerianKoordinatorbidangKesejahteraanRakyat,Bappenas,KementerianDalam Negeri,KementerianPekerjaanUmum,KementerianKelautan dan

Sistem pengawasan ataspelaksanaan fasilitasipengembangan desawisata yang transparandan akuntabel secaraonline

Tersedianya danterlaksananya sistempengawasan ataspelaksanaan fasilitasipengembangan desa wisatasecara online


http://ngada.org

Perikanan, Ke-menterianPertanian,KementerianKehutanan,KementerianKoperasi danUsaha Kecil danMenengah,KementerianKesehatan,PemerintahDaerah

49 Pelaksanaantransparansipengelolaananggaran seluruhsatuan kerja dilingkunganKementerianPembangunanDaerah Tertinggal

KementerianPembangunanDaerahTertinggal

Pengelolaan anggaranKementerian di masing-masing Satker yangtransparan dan akuntabel

Pelaksanaan mekanismetransparansi pengelolaananggaran Kementerian/Lembaga, dan publikasilaporan berkala melaluiwebsite

50 Penguatan peranPejabat PengelolaInformasi danDokumentasi(PPID)KementerianPembangunanDaerah Tertinggal


KementerianKomunikasi danInformatika

Meningkatnya peran PPIDsebagai Pusat InformasiKementerianPembangunan DaerahTertinggal

Terlayaninya stakeholderterhadap kebutuhaninformasi dan dokumentasioleh PPID KementerianPembangunan DaerahTertinggal

51 Pelaksanaankode etik petugaspelayanan publikdi lingkunganKemkumham(Pemasyarakatan,Imigrasi,AdministrasiHukum Umum(AHU), Hak atasKekayaanIntelektual (HAKI))


Menurunnya tingkatpelanggaran disiplin dankode etik sertameningkatnyakepercayaan masyarakatterhadap upayapenegakan hukum

1. Penerapan sanksi bagipejabat dan aparat yangmelakukan pelanggarandisiplin dan kode etik diKementerian Hukum danHAM dan dipublikasikanpada website yangsetidaknya memuatinisial, jenis pelanggaran,dan sanksi yangdijatuhkan

2. Indeks kepercayaanpublik terhadap integritasanggota KementerianHukum dan HAMmeningkat sebesar 6.5%

52 Penyediaaninformasiperencanaan danpenganggaranKementerian/Lembaga dalamAnggaranPendapatan danBelanja Negarayang dapatdiakses publik

Bappenas KementerianKeuangan

Tersedianya dataperencanaan danpenganggaran perprogram dari seluruhKementerian Lembaga diwebsite Bappenas (e-planning)

Seluruh data anggaranKementerian/Lembaga perprogram dapat diakses olehmasyarakat

53 Pelaksanaantransparansi danakuntabilitasdalampenyusunankegiatan dananggaranMahkamah

SekjenMahkamahKonstitusi

Peningkatan transparansidan akuntabilitaspelaksanaan kewenangandan kewajiban MahkamahKonstitusi sesuai Undang-Undang Nomor 24 Tahun2004 tentang MahkamahKonstitusi sebagaimana

1. Tersedianya laporanberkala kepadamasyarakat melauiwebsite MahkamahKonstitusi mengenaiPerkara

2. Tersedianya StandarOperasional Prosedur


http://ngada.org

Konstitusi dalambentukpenayanganRencana Kerjadan AnggaranMahkamahKonstitusi diwebsite/situsresmi MahkamahKonstitusi

telah diubah denganUndang-Undang Nomor 8Tahun 2011

(SOP) pengaduaninternal dan eksternalatas penyalahgunaanwewenang

54 Pelaksanaantransparansi danakuntabilitasdalampenyusunan dankegiatan dananggaranKementerianPerindustrian

KementerianPerindustrian

Penyusunan RencanaKerja dan AnggaranKementerian Perindustrianmemenuhi unsurakuntabilitas dan setiaptahapan dapat diaksessecara transparan

Rencana Kerja danAnggaran disusun sesuaiketentuan dan dapatdiakses secara transparan

55 Peningkatanpelayananinformasi publik

DewanKetahananNasional


Meningkatnya layananinformasi publik

Tersedianya layananinformasi publik (Ruanglayanan informasi publik,dan aplikasi databaseinformasi publik)

56 Pelaksanaantransparansi, danakuntabilitaspenangananperkara berbasisTeknologiInformasi (TI)

KepolisianNegara RI

Kejaksaan RI Meningkatnyaakuntabilitas penangananperkara tindak pidanasehingga publik danpimpinan dapatmengetahui setidaknya:a. Kewajaran/kinerja

waktu penangananperkara, penggunaanupaya paksa, dll

b. Prosentase laporanyang masuk, laporanyang ditindaklanjuti ketahap selanjutnya

Tersedianya sistempenanganan perkaraberbasis TeknologiInformasi sesuai PeraturanKepala Kepolisian RINo.14/2009 yang memilikifitur:1. Surat tanda terima

laporan dan suratpemberitahuanperkembangan hasilpenyelidikan/ penyidikan(SP2HP) dan penyidikanyang dapat diaksessecara online olehpelapor

2. Data dan status/ tahappenanganan perkarayang dapat diakses olehperwira pengawaspenyidik termasuk,antara lain jenis perkara,nilai perkara, waktupelaksanaan setiap tahappenanganan perkara,upaya paksa yangdilakukan (termasuk jenisbarang yang disita)

57 Keterbukaaninformasi dalampengelolaanPenerimaanNegara BukanPajak (PNBP)Polri

KepolisianNegara RI

KementerianKeuangan,BadanPemeriksaKeuangan

Masyarakat dapatmengakses untukmemperolehpertanggungjawabanPNPB

Terpublikasikannyainformasi perolehan PNBPPolri dalam website yangterdiri dari, antara lain:1. Jumlah seluruh PNBP

yang diperoleh untuksetiap jenis layanan/denda

2. Jumlah PNBP yangsudah disetorkan ke kasnegara

3. Hasil audit BadanPemeriksa Keuangan


http://ngada.org

terhadap pengelolaanPNBP

58 Optimalisasi danakuntabilitaspenangananLaporan HasilAnalisis (LHA)Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan

KepolisianNegara RI

Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan

Proses penanganan LHAPusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan dilaksanakansecara akuntabel danoptimal

Terpublikasinya jumlah LHAPusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan yang diterimadan diselesaikan

59 MembangunManagementInfor- mationSystem (MIS)antara BadanReserse KriminalPolri (Bareskrim)dan BadanIntelejenKeamanan(Baintelkam)secara onlinetentang datapenangananperkara

KepolisianNegara RI

Meningkatnya koordinasipertukaran data koruptordan perkara tindak pidanalainnya antara Bareskrimdan Baintelkam secaraonline

1. TerbangunnyaManagement InformationSystem (MIS) tentangdata penangananperkara antara Bareskrimdan Baintelkam secaraonline

2. Tersedianya data baseorang yang terlibat tindakpidana dan SuratKeterangan CatatanKepolisian (SKCK) yangdikeluarkan olehKepolisian

60 Pelaksanaanpenyusunan danaudit pengelolaananggaranberbasisTeknologiInformasi

KementerianPemuda danOlahraga

Masyarakat dapatmengakses pengelolaananggaran di lingkunganKemenpora

Tersedianya laporankeuangan yang dapatdiakses publik

61 Peningkatantransparansipengelolaananggaran daerah


Satuan KerjaPemerintahDaerah (SKPD)terkait danKementerianDalam Negeri

Pengelolaan anggaranPemerintah Daerah yangtransparan dan akuntabel

Terpublikasinya melaluiwebsite masing- masingPemerintah Daerah, yaitu:1. Ringkasan Rencana

Kerja dan AnggaranSatuan Kerja PemerintahDaerah (RKA-SKPD)

2. Ringkasan RencanaKerja dan Anggaran-Pejabat PengelolaKeuangan Daerah (RKA-PPKD)

3. Rancangan PeraturanDaerah tentang AnggaranPendapatan dan BelanjaDaerah (APBD)

4. Peraturan Daerahtentang AnggaranPendapatan dan BelanjaDaerah (APBD)

5. Rancangan PeraturanDaerah tentangPerubahan AnggaranPendapatan dan BelanjaDaerah (APBD)


http://ngada.org

6. Peraturan Daerahtentang PerubahanAnggaran Pendapatandan Belanja Daerah(APBD)

7. Ringkasan DokumenPelaksanaan Anggaran-Satuan Kerja PerangkatDaerah (DPA-SKPD)

8. Ringkasan DokumenPelaksanaan Anggaran-Satuan Kerja PerangkatDaerah (DPA-PPKD)

9. Laporan RealisasiAnggaran (LRA) seluruhSKPD

10. Laporan RealisasiAnggaran PejabatPengelola KeuanganDaerah LRA-PPKD

11. Laporan KinerjaPemerintah Daerah(LKPD) yang sudah audit

12. Opini atas LaporanKinerja PemerintahDaerah (LKPD)

62 PublikasidokumenRencanaPembangunanDaerah danRencana KerjaSatuan PerangkatDaerah



Tersedianya aksesmasyarakat terhadapdokumen rencanapembangunan daerah(Rencana PembangunanJangka Panjang Daerah(RPJPD), RencanaPembangunan JangkaMenengah (RPJMD) danRencana KerjaPemerintah Daerah(RKPD) serta dokumenRencana Satuan KerjaPerangkat Daerah(Rencana Strategis(Renstra) SKPD danRencana Kerja (Renja)SKPD)

Terpublikasikannya melaluiwebsite, yaitu:1. Rencana pembangunan

daerah (RPJPD, RPJMDdan RKPD) serta

2. Dokumen RencanaSatuan Kerja PerangkatDaerah (Renstra SKPDdan Renja SKPD)

Keterbukaan Prosedur Pengoperasian Standar (Standard Operating Procedure) Penanganan Perkara DanPemrosesan Pihak Yang Menyalahgunakan Wewenang

63 Penanganandugaanpelanggaran olehoknum Polri yangmenjadi sorotanmedia massa

KepolisianNegara RI

KomisiKepolisianNasional

Meningkatnyakepercayaan publikterhadap Polri

1. Tersedianya databaselengkap terkait dugaanpelanggaran disiplin/kodeetik dan pelanggaranpenanganan perkarayang dimuat di mediacetak nasional sertaproses penanganannya,termasuk antara lain:jenis dan bentuk dugaanpelanggarannya, prosesyang telah dilakukanuntuk memeriksa sertamengklarifikasi dugaantersebut sertakesimpulan dantindaklanjutnya

2. Seluruh dugaanpelanggaran di atasdiproses sesuai


http://ngada.org

ketentuan yang berlakuoleh Polri bersamaKompolnas

Penyempurnaan Kode Etik Dengan Sanksi Yang Jelas (Diperkuat Dengan Penerbitan Peraturan PemerintahTentang Disiplin Pegawai)

64 Penegakan KodeEtik InsanOmbudsman

SekjenOmbudsman RI

Peningkatan ketaatanterhadap kode etik

Penerapan sanksi bagiInsan Ombudsman yangmelakukan pelanggarankode etik

65 Pelaksanaanpengaturanmengenai antibenturankepentingan(conflict ofinterest)


BadanKepegawaianNegara

Meningkatnyapemahaman PeraturanMenteri PendayagunaanAparatur Negara danReformasi Birokrasimengenai KonflikKepentingan bagi pejabatdilingkungan birokrasi

Instansi yang memahamidan menindaklanjuti

Pengendalian Dan Pengawasan Proses Pelayanan Publik, Penguatan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah(SPIP), Serta Publikasi Pelaku Penyalahgunaan Jabatan

66 PeningkatanpengawasanpelaksanaanprogramKementerianPekerjaan UmumTahun Anggaran(TA) 2013 danPenguatan SistemPengendalianInternalPemerintah(SPIP)


BadanPemeriksaKeuangan,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,KepolisianNegara RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, BadanPengawasanKeuangan danPembangunan

Program KerjaPengawasan Tahunan2013 dan pendampingan/evaluasi

Realisasi pemeriksaan:1. Komprehensif = 450

Obrik2. Pemeriksaan serentak =

1.032 Obrik3. Pemeriksaan Khusus =

65 buah4. Pendampingan reviu

Laporan Keuangan danEvaluasi LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah(LAKIP) Satuan Kerja(Satker) Eselon I 100%

5. Pendampingan Eskalasi100 %

Penerapan SPIP melaluiManajemen Risiko bagiEselon II dan Balai sesuaiInstruksi MenteriPekerjaan Umum (InMenPU) No.02/IN/M/2011

Realisasi SosialisasiManajemen Risiko bagiBalai/Satker/PejabatPembuat Komitmen (PPK)sesuai InMen PU No 02/IN/M/2011 di Wilayah Barat,Wilayah Tengah danWilayah Timur

67 Pelaksanaan danpenguatanpengawasaninternal daneksternal dilingkunganKementerianAgama

KementerianAgama

BadanPemeriksaKeuangan,BadanPengawasanKeuangan danPembangunan

Peningkatan akuntabilitasdan integritas AparaturKementerian Agamamelalui pengawasaninternal dan eksternal

Laporan penyelesaianpenanganan seluruh suratpengaduan masyarakat danaudit

68 Membangunsistempemantauan danevaluasi yangakuntabel diKementerianAgama

KementerianAgama

Peningkatan akuntabilitasdan integritas AparaturKementerian Agamamelalui pengawasaninternal dan eksternal

Laporan pelaksanaanpemantauan dan evaluasipengawasan internal daneksternal secara berkala

69 Penyempurnaansistempengendalianintern diLingkunganKementerianAgama

KementerianAgama

Peningkatan ketaatanterhadap ketentuanperaturan perundang-undangan danberkurangnya perilakukorupsi dalam organisasipemerintah

Laporan berkala hasilperbaikan sistempengendalian intern yangberbasis risiko


http://ngada.org

70 Membangunsistem monitoringdan evaluasi yangdapat menjaminpelaksanaanpengawasaninternal daneksternal yangakuntabel

Kejaksaan RI KomisiKejaksaan,BadanPemeriksaKeuangan,SekjenOmbudsman RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Peningkatan akuntabilitasdan integritas Kejaksaanmelalui pengawasaninternal dan eksternal

1. Tersedianya Laporanpelaksanaan monitoringdan evaluasipengawasan internal daneksternal secara berkala(Jaksa Agung MudaPengawasan dan KomisiKejaksaan salingmemberi laporan)

2. Seluruh pengaduan yangdisampaikan lembagaterkait seperti KomisiPemberantasan Korupsi,Badan PemeriksaKeuangan, OmbudsmanRI, Komisi Kejaksaan, dlldiproses sesuaiketentuan yang berlaku

71 Penguatanpengawasan ataspenyaluran sertapenggunaan danaBantuanOperasionalSekolah (BOS)dan BantuanOperasionalPendidikan (BOP)yang dilakukansecara online

KementerianPendidikan danKebudayaan

Peningkatan transparansidan akuntabilitaspenyaluran danpenggunaan dana BOSdan BOP

Tersedia dan terlaksananyasistem pengawasan ataspenyaluran dan penggunaandana BOS dan BOP secaraonline

72 Penguatanpengawasaninternal daneksternal dilingkunganKementerianHukum dan HAM(Pemasyarakatan,Imigrasi,AdministrasiHukum Umumdan, Hak atasKekayaanIntelektual)


KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi

Meningkatnyaakuntabilitas danintegritas pegawaiKementerian Hukum danHAM melalui pengawasaninternal dan eksternal

1. Terlaksananya StandarOperasional Prosedur(SOP) pengawasaninternal dan eksternal

2. Laporan pelaksanaanmonitoring dan evaluasipengawasan internal daneksternal secara berkala

73 Penguatan SistemPengawasanInternal/PengawasanPemeriksaan(Wasrik) dilingkunganKementerianPertahanan danTentara NasionalIndonesia

KementerianPertahanan

Mabes TNI/Angkatan,BadanPengawasanKeuangan danPembangunan,LembagaKebijakanPengadaanBarang/JasaPemerintah, TimKonsultasiPencegahan,PenyimpanganPengadaanBarang- Jasa(TKP3B), danInstansi terkait

Mampu mencegahpenyimpangan / korupsisedini mungkin

Peningkatan ketaatanterhadap peraturan danperundang-undangan sertaberkurangnya perilakukorupsi dalam organisasiKementerian/TentaraNasional Indonesia

74 Penyempurnaansistempengendalianinternal yang

BadanPengawasanKeuangan danPembangunan

Kementerian/Lembaga/PemerintahDaerah

Peningkatan ketaatanterhadap ketentuanperaturan perundang-undangan dan

1. Laporan hasil perbaikansistem pengendalianintern yang berbasisrisiko


http://ngada.org

menekankanpada soft control

berkurangnya perilakukorupsi dalam organisasipemerintah

2. Laporan hasil monitoringlanjutan perbaikanSistem PengendalianInternal (SPI) padaInstansi Pemerintah

3. Penyusunan dokumendisain penyelenggaraanSistem Pengen- dalianInternal Pemerintah(SPIP)

75 Pelaksanaantransparansi danakuntabilitasTransportasiDarat

KementerianPerhubungan

Pengelolaan transportasidarat yang transparan danakuntabel sebagai salahsatu layanan publik

1. Terpublikasinya standarpelayanan publik (SPMPelayanan AngkutanUmum Massal) melaluiwebsite di lingkunganKementerianPerhubungan

2. Tersusunnya standarpelayanan publik (SPMPelayanan AngkutanUmum Perkotaan)

3. Tersusunnya konsep/draft standar pelayananpublik (SPM PelayananAngkutan Kota AntarPropinsi/AKAP)

76 Pembangunansistem pelayananoperasionalterminal khususdan terminaluntukkepentingansendiri secaratransparan danakuntabel


PemerintahDaerah,KementerianKeuangan(Beacukai)

1. Pemetaan terminalkhusus dan terminaluntuk kepentingansendiri tanpa ijin perwilayah

2. Peningkatan sistempemantauan danpengelolaanoperasional terminalkhusus dan terminaluntuk kepentingansendiri

1. Hasil pemetaan terminalkhusus dan terminaluntuk kepentingansendiri di seluruhIndonesia tanpa ijin

2. ransparansi danakuntabilitas penerbitanijin terminal khusus danterminal untukkepentingan sendiridengan melakukanreview penerbitan ijin

77 Memperkuatkoordinasi dansupervisi bidangpencegahan baikdi Kementerian/Lembaga maupundi daerah

Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,KementerianDalam Negeri,BadanPengawasanKeuangan danPembangunan

1. Hasil pengamatan dandisampaikannya saranperbaikan ataspelaksanaan sistemPengadaan Barang danJasa, sistemPenganggaran, danpelayanan publik pada33 Kabupaten diseluruh Indonesia 2.Penerapan saranperbaikan atas hasilkoordinasi dansupervisi tahun 2012 dibidang sistemPengadaan Barang danJasa, sistemPenganggaran, danpelayanan publik padapada 33 propinsi dan33 kota di seluruhIndonesia

1. Penguatan pelaksanaankoordinasi dan supervisiKomisi PemberantasanKorupsi di bidangpencegahan dengansasaran sistemPengadaan Barang danJasa, sistempenganggaran danpelayanan publik disemua Propinsi danKabupaten/Kota melalui(i) supervisi,

pembenahan sistempelayanan publik,

(ii) sistem PengadaanBarang dan Jasa, dansistem Penganggaranpada 33 Kabupaten

2. Monev dan supervisiimplementasi saran/tindak lanjut hasilkoordinasi dan supervisipada 33 Propinsi dan 33Kota (hasil tahun 2012)

78 Pelaksanaanpengawasaneksternal dalam

KepolisianNegara RI

KomisiKepolisianNasional, Badan

Koordinasi KepolisianNegara RI dan instansi

Seluruh pengaduan yangdisampaikan lembagaterkait seperti Komisi


http://ngada.org

kerangka EMI(pengawasanEksternalMemanfaatkanpengawasanInternal) dan IME(pengawasanInternalMendukungpengawasanEksternal)

PemeriksaKeuangan,SekjenOmbudsman RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

pengawas eksternalmeningkat

Pemberantasan Korupsi,Badan PemeriksaKeuangan, OmbudsmanRepublik Indonesia, KomisiKepolisian Nasional, dlldiproses sesuai ketentuanyang berlaku

Pembenahan Sistem Melalui Reformasi Birokrasi Dengan Fokus Pada Lembaga Penegak Hukum Dan Peradilan79 Pembangunan

Zona IntegritasMenuju WilayahBebas DariKorupsi (WBK)dan WilayahBirokrasi Bersihdan Melayani(WBBM) diLingkunganKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah


SeluruhKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah

1. Instansi Pemerintahtelah mencanangkanZona Integritas

2. Unit kerja InstansiPemerintah telahmendapat predikatWBK/WBBM

1. Jumlah InstansiPemerintah yang telahmencanangkan ZonaIntegritas

2. Jumlah Unit kerjaInstansi Pemerintah yangtelah mendapat predikatWBK/WBBM

80 PembangunanZona Integritasmenuju WilayahBebas dariKorupsi (WBK) diLingkunganKementerianAgama

KementerianAgama

1. Terwujudnya komitmendari seluruh satuankerja dalammewujudkan birokrasiyang bersih danmelayani

2. Terwujudnya programpencegahan korupsiyang konkrit

Terwujudnya WBK dilingkungan KementerianAgama

81 Pembangunanpondasi SistemIntegritasNasional (SIN)


SemuaKementerian/Lembaga/O/P

Terwujudnyapelembagaan SIN

Jumlah institusi yangmengimplementasikan SIN

82 Assessment biayapenangananperkaraberdasarkankebutuhan riil

Kejaksaan RI BadanPemeriksaKeuangan,KementerianKeuangan,Bappenas

Pengalokasian anggaranKejaksaan RI sesuaidengan kebutuhan riiluntuk mendukungefektivitas pelaksanaankinerja Kejaksaan RI danpengelolaan anggaranyang profesional

Tersedianya hasilassessment biayapenanganan perkaraberdasarkan kebutuhan real

Sertifikasi Hakim Tipikor Berdasarkan Kompetensi Dan Integritas83 Penyelenggaraan

sertifikasi hakimTipikor


Sekjen KomisiYudisial

Meningkatnya integritasdan kualitas hakim tipikor

Terselenggarakannyaproses sertifikasi hakimtipikor dengan melibatkanKomisi Yudisial, ahli danwakil masyarakat

Pengembangan Sistem Dan Pengelolaan Pengaduan Internal Dan Eksternal (Termasuk Masyarakat) AtasPenyalahgunaan Kewenangan

84 PeningkatanpenerapanPeraturan MenteriPekerjaan Umum(PerMen PU)No.323/PRT/M/2005 tentangpenangananpengaduanmasyarakat


Efektivitas PenerapanPerMen PU No.323/PRT/M/2005

Realisasi penerbitan SuratEdaran Inspektur Jenderaluntuk mengefektifkanpenerapan PerMen PUNo.323/PRT/M/2005


http://ngada.org

85 PeningkatanAkses PengaduanMasyarakatmelalui websiteKementerianPekerjaan Umumdanmenindaklanjutipengaduanmasyarakatdengan waktutidak lebih dari 90hari



Pengaduan masyarakatdapat terakses melaluiwebsite KementerianPekerjaan Umum

Pengaduan masyarakatditindaklanjuti dengan waktutidak lebih dari 90 harisejumlah 100%

86 PelaksanaanPenangananPengaduanMasyarakat dilingkunganKementerianAgama

KementerianAgama

Peningkatan upayapencegahan terhadappotensi penyalahgunaankewenangan petugaspelayanan danpengawasan terhadapkinerja KantorKementerian Agamadalam rangka pelayanankepada masyarakat

Tersedianya saranapengaduan masyarakat danproses pengelolaanpengaduan masyarakatsecara responsif melaluiportal Kementerian Agamadan laporan penangananpengaduan masyarakatsecara berkala

87 Pelaksanaanwhistle blowersystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkunganKementerianAgama

KementerianAgama

Peningkatan perlindunganbagi whistle blower dilingkungan KementerianAgama dan mendorongpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan yangdilakukan aparatKementerian Agama

Pelaksanaan SOPperlindungan bagi aparat/petugas di KementerianAgama dan publikasilaporan penanganan whistleblower secara berkala

88 Pelaksanaanwhistle blowingsystem (WBS) dilingkunganKejaksaan

Kejaksaan RI Whistle blower dari aparatinternal Kejaksaan RIberani mengungkapkanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan di dalaminstansinya

1. Seluruh pengaduan yangdisampaikan melaluiWBS diproses sesuaiStandar OperasionalProsedur (SOP)

2. Adanya aparat internalKejaksaan yangmenggunakan WBS yangtelah dibangun

3. Adanya pedomanpenerapan & Unit KerjaKhusus yang menanganiwhistle blower

89 Pelaksanaanwhistle blowersystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi padainstansipemerintah dalamprosespengadaanbarang/jasapemerintah

LembagaKebijakanPengadaanBarang/JasaPemerintah

Kementerian/Lembaga/Instansi danPemerintahDaerah

Perbaikan sistempengawasan yangmemberikan perlindungankepada whistle blowerdalam rangkapemberantasan korupsiguna mendorongpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan dalamproses pengadaanbarang/jasa

Implementasi PeraturanKepala Lembaga KebijakanPengadaan Barang/Jasatentang whistle blowingdalam pengadaan barang/jasa pemerintah danStandar OperasionalProsedur whistle blowerdalam PBJP

90 PembuatanStandarPelayanan danStandarOperasional


Peningkatan penangananterhadap pengaduaninternal dan eksternal ataspenyalahgunaanwewenang

Terbitnya StandarPelayanan dan StandarOperasional Prosedurterkait pengelolaanpengaduan internal dan


http://ngada.org

Prosedur terkaitpengelolaanpengaduaninternal daneksternal ataspenyalahgunaanwewenang

eksternal ataspenyalahgunaan wewenangdi lingkungan KementerianKehutanan

91 PembuatanStandarPelayanan danStandarOperasionalProsedur terkaitpengelolaanpengaduaninternal daneksternal ataspenyalahgunaanwewenang


Peningkatan penangananterhadap pengaduaninternal dan eksternal ataspenyalahgunaanwewenang

Terbitnya StandarPelayanan dan StandarOperasional Prosedurterkait pengelolaanpengaduan internal daneksternal ataspenyalahgunaan wewenangdi lingkungan KementerianSekretariat Negara

92 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkunganKementerianKeuangan

KementerianKeuangan

Peningkatan sistempengawasan yangmemberikan perlindungankepada whistle blowerdalam rangka pemberantasan korupsi danmendorongpengungkapan,penyimpangan ataupenyalahgunaankewenangan di lingkunganKementerian Keuangan

1. Terintegrasinya whistleblowing system danpenanganan pengaduanmasyarakat di Kemenkeu

2. Tersedianya datastatistik pengaduan perunit dan tindaklanjutpenanganan pengaduan

93 Pelaksanaanwhistle blowingsystem dilingkunganDirektoratJenderal Pajak

KementerianKeuangan

Mendorong pengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan yangdilakukan aparatDirektorat Jenderal Pajak

1. Terselesaikannya 60%kasus pengaduan yangtercatat, secaratransparan dan konsisten

2. Monitoring dan evaluasipenyelesaian pengaduantermasuk pengaduanyang telah ditindaklanjutike instansi penegakhukum

94 Whistle blowingsystemterintegrasi dilingkunganlembagaperadilan


Peningkatan perlindunganbagi whistle blower dilingkungan peradilanuntuk mendorongpengungkapanpenyimpangan ataupenyalahgunaankewenangan yangdilakukan aparat peradilandan Mahkamah Agung RI

Penanganan yang responsifatas pengaduan (whistleblower) dan laporanperkembangan berkalamengenai penangananpelanggaran disiplin ataupelanggaran hukum dilingkungan peradilan danMahkamah Agung RI

95 Penyusunanpedoman whistleblowing system


Tersusunnya dantersosialisasikannyapedoman whistle blowing

Peningkatan pelayananpenanganan dalampengaduan masyarakat

96 Implementasiwhistle blowingsystem

PusatPelaporan danAnalisisTransaksiKeuangan

KepolisianNegara RI,LembagaPerlindunganSaksi danKorban

Pengembangan sistemdan pengelolaanpengaduan

Tersedianya mailing listpengaduan masyarakat

97 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduan


Meningkatnyaperlindungan bagi whistleblower di lingkunganKementerian Hukum danHAM untuk mendorongpengungkapan

1. Seluruh pengaduan yangdisampaikan melaluiwhistle blowing system(WBS) diproses sesuaiStandar OperasionalProsedur (SOP) tentang


http://ngada.org

masyarakat yangterintegrasi dilingkunganKementerianHukum dan HAM

penimpangan/penyalahgunaankewenangan yangdilakukan aparatKementerian Hukum danHAM

perlindungan whistleblower di lingkunganKemenkumham,termasuk perlindunganbagi whistle blower

2. Adanya aparat internalKemkumham yangmenggunakan WBS yangtelah dibangun

98 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkunganKementerianPembangunanDaerah Tertinggal


Meningkatnya sistempengawasan yangmemberikan perlindungankepada whistle blowerdalam rangkapemberantasan korupsidan mendorongpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan di lingkunganKementerianPembangunan DaerahTertinggal

Penanganan pengaduanwhistle blower danterintegrasi denganpelaporan dari unit-unitlainnya di lingkunganKementerian PembangunanDaerah Tertinggal

99 Pengembanganwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakatterintegrasi diLingkunganKementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindunganAnak

KementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindunganAnak


Menurunnya jumlahpegawai yang melakukanpenyalahgunaanwewenang

Terbangunnya whistleblowing system dilingkungan KementerianPemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak

100 PelaksanaanPenangananPengaduanMasyarakatdilingkunganKantorPertanahanKabupaten/Kotadan KantorWilayah BadanPertanahanNasional berbasisTeknologiInformasi (TI)


Meningkatnya kualitas(cepat, transparan, danakuntabel) penangananpengaduan masyarakatberbasis TI, meliputi:1. Pengaduan terhadap

layanan pertanahan2. Pengaduan terhadap

penyimpangan/penyalahgunaankewenangan olehpetugas pelayanan/pegawai BadanPertahanan Nasional,dan

3. Pengaduan terhadapkinerja kantorpertanahan Kabupaten/Kota dan KantorWilayah BadanPertanahan Nasionalserta BadanPertanahan Nasional

1. Tersedianya sarana danpetugas pengelolaanpengaduan masyarakatmelalui portal BadanPertanahan Nasional di50 Kantor Pertanahan(pilot project)

2. Tersedianya informasimengenai status/tindaklanjut penangananpengaduan yang dapatdiakses masyarakat(khususnya pengadu/pelapor) dalam website/portal Badan PertanahanNasional

101 Pelaksanaanwhistle blowingsystem di KantorBadanPertanahanNasional, Kanwil


Meningkatnyaperlindungan terhadapwhistle blower dilingkungan Kantor BadanPertanahan Nasional,Kanwil Badan Pertanahan

1. Pelaksanaan StandarOperasional Prosedur(SOP) perlindungan bagiaparat/petugas di KantorPertanahan dan BadanPertanahan Nasional dan


http://ngada.org

BadanPertanahanNasional, danKantorPertanahanKabupaten/Kota

Nasional, dan KantorPertanahan Kabupaten/Kota untuk mendorongpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan oleh pegawaiKantor Badan PertanahanNasional, Kanwil BadanPertanahan Nasional, danKantor PertanahanKabupaten/Kota melaluiwhistle blowing system

publikasi laporanpenanganan whistleblower secara berkala

2. Terungkapnyapenyimpangan/pelanggaran internalmelalui mekanismewhistle blowing systemdan kepastianperlindungan hukum,fisik, keamanan, dankenyamanan bekerja bagiwhistle blower

102 PembuatanStandarPelayanan danStandarOperasionalProsedur (SOP)terkaitpengelolaanpengaduaninternal daneksternal ataspenyalahgunaanwewenang

SekjenMahkamahKonstitusi RI

Efektivitas StandarPelayanan dan StandarOperasional Prosedur(SOP) terkait pengelolaanpengaduan internal daneksternal ataspenyalahgunaanwewenang

1. Tersedianya SOPtentang pelayanan terkaitpermohonan perkara

2. Tersedianya SOPpengaduan internal daneksternal ataspenyalahgunaanwewenang

103 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkungan BadanPusat Statistik

Badan PusatStatistik


Peningkatanpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaan yangdilakukan pegawai BadanPusat Statistik denganmenjamin kerahasiaanidentitas pelapor

Penanganan kasuspenyimpangan/penyalahgunaan yangdilakukan pegawai BadanPusat Statistik denganmenjamin kerahasiaanidentitas pelapor

104 Pelaksanaansistempengaduan danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakatterintegrasi dilingkunganKementerianPerindustrian


Peningkatan sistempengawasan dalamrangka pencegahan danpeberantasan korupsi danmendorong pengungkapanpenyimpangankewenangan di lingkunganKemenperin

Pengaduan masyarakatdapat ditangani sesuaiketentuan dan terintegrasi

105 Penyusunanwhistle blowingsystem

Bappenas KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,LembagaPerlindunganSaksi danKorban

Tersusunnya StandarOperasional Prosedur(SOP) whistle blowingsystem di lingkunganBappenas

Disahkannya SOPmengenai whistle blowingsystem di lingkunganBappenas

106 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkungan


KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,LembagaPerlindunganSaksi danKorban

Peningkatan sistempengawasan yangmemberikan perlindungankepada whistle blowerdalam rangkapemberantasan korupsidan mendorongpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaan

Penanganan pengaduanwhistle blower danterintegrasi denganpelaporan dari unit-unitlainnya di lingkunganDewan Ketahanan Nasional


http://ngada.org

Dewan KetahananNasional

kewenangan di lingkunganDewan KetahananNasional

107 Finalisasi Perkaptentang whistleblowing system(WBS) yangterintegrasi dilingkunganKepolisian NegaraRI (InspektoratPengawasanUmum (Itwasum),BadanPemeliharaanKeamanan(Baharkam),Badan ReserseKriminal(Bareskrim),Divisi Profesi danPengamanan (DivPropam),Kepolisian Daerahdan KepolisianResor

KepolisianNegara RI

TerpedomaninyaPeraturan KepalaKepolisian Negara RItentang whistle blower dariaparat internal Polriberani mengungkapkanpenyimpangan/penyalahgunaankewenangan di dalaminstansi Polri

1. Terbitnya PeraturanKepala KepolisianNegara RI tentang whistleblower

2. DisosialisasikannyaPeraturan KepalaKepolisian Negara RItentang whistle blower

3. Seluruh pengaduan yangdisampaikan melaluiwhistle blowing systemdiproses sesuaiketentuan yang ada

108 Optimalisasisentra pelayananyang ada dilingkungan PolriBa- dan ReserseKriminal(Bareskrim),Kepolisian Daerahdan KepolisianResor KotaBesar/Kota/Resordalam menerimapengaduan/informasi darimasyarakattentangpenyalahgunaanwewenang

KepolisianNegara RI

Memudahkan prosespelaporan dan mekanismeperlindungan bagimasyarakat dalammenyampaikan laporan/informasi

1. Seluruh pengaduan yangdisampaikan masyarakatdiproses sesuaiPeraturan KepalaKepolisian Negara RINo.2/2012 tentang tatacara penangananpengaduan masyarakat(Dumas) di lingkunganKepolisian

2. Indeks penyelesaianpengaduan meningkat

109 Pelaksanaanwhistle blowersystem danpenangananpengaduandilingkunganKementerianPemuda danOlahraga


Peningkatan sistempengawasan yangmemberikan perlindungankepada whistle blowerdalam rangkapemberantasan korupsidan mendorongpengungkapan,penyimpangan ataupenyalahgunaankewenangan di lingkunganKementerian Pemuda danOlahraga

1. Terintegrasinya whistleblowing system danpenanganan pengaduanmasyarakat diKementerian Pemudadan Olahraga

2. Tersedianya datastatistik pengaduan dantindak lanjut penangananpengaduan

110 Pelaksanaan UUPerlindunganSaksi dan Korbanserta PeraturanBersamaPimpinan InstansiPenegak Hukumdan InstansiTerkait tentang

Kejaksaan RI KementerianHukum danHAM,SekretariatMahkamahAgung,KepolisianNegara RI,Sekjen Komisi

Masyarakat dan pelakukejahatan beranimembantu aparatpenegak hukum untukmengungkapkankejahatan, baik sebagaipelapor, saksi, maupunpelaku yang bekerjasama

Terlaksananya perlindungandan jaminan kepadapelapor, saksi pelapor danpelaku tindak pidana yangbekerjasama (justicecollaborators) yang diaturdalam UU dan PeraturanBersama, antara lain:


http://ngada.org

Perlindungan bagisaksi, pelapor,saksi pelapor danpelaku tindakpidana yangbekerjasama(justicecollaborators)

PemberantasanKorupsi,LembagaPerlindunganSaksi danKorban (LPSK)

1. Diberikannya jaminanperlindungan dan insentifkepada pelapor, saksidan pelaku bekerjasamasesuai ketentuan dankondisi yang ada

2. LPSK mendapatkankemudahan dalammenjalankan tugasnyasesuai ketentuan yangberlaku

Pemantapan Administrasi Keuangan Negara, Termasuk Penghapusan Dana Off-Budget, Dan MempublikasikanPenerimaan Hibah/Bantuan/Donor Di Badan Publik Dan Partai Politik

111 Pemetaan PotensiPenerimaanNegara dariSektor Pajak

KementerianKeuangan

1. Kajian potensi pajakberbasis makroekonomi

2. Terpetakan potensipajak meng- gunakanbasis makro ekonomi

1. Tersedianya kajianpotensi pajak berbasismakro ekonomi

2. Terpetakan potensi pajakdalam hasil kajianpemetaan potensi pajak

112 Meningkatnyaakuntabilitas,transparansi dantertib administrasipengelolaankeuangan daerah


PemerintahDaerah

Tersusunnya PeraturanMenteri Dalam Negeritentang PedomanPenyusunan AnggaranPembelanjaan dan BelanjaDaerah Tahun 2014

Ditetapkannya PeraturanMenteri Dalam Negeritentang PedomanPenyusunan AnggaranPendapatan dan BelanjaNegara Tahun 2014

113 Penyediaaninformasi tentangpinjaman luarnegeri danpenerimaan hibah

Bappenas KementerianKeuangan

Tersedianya datapinjaman luar negeri danpenerimaan hibah yangdapat diakses olehmasyarakat

Seluruh data pinjaman danhibah tercantum dalamsistem informasi dan dapatdiakses oleh masyarakat

114 Pelaksanaanaudit keuangan diInstansi PenegakHukum untukmendorongpemenuhankebutuhan riil

KepolisianNegara RI

BadanPengawasanKeuangan danPembangunan,BadanPemeriksaKeuangan,KomisiKepolisianNasional,KementerianKeuangan, TimAuditIndependen

Pengalokasian anggaranlembaga penegak hukumsesuai dengan kebutuhanriil untuk mendukungefektivitas pelaksanaankinerja Kepolisian NegaraRI serta pengelolaananggaran dilakukansecara profesional

Tersedianya hasil auditsistem pengelolaananggaran di KepolisianNegara RI oleh TimIndependen yang didukungtim antar instansi yangantara lain memuat:1. Praktek pengelolaan

anggaran2. Efisiensi dan ketepatan

pengelolaan danpengalokasian anggaran

3. Pertanggungjawabanpenggunaan anggaran

4. Analisis kebutuhan riilanggaran

5. Rencana untukpemenuhan kebutuhananggaran (termasukrencana untukmemanfaatkan berbagaiketentuan hukum yangmemungkinkanpeningkatan sumbanganPenerimaan NegaraBukan Pajak bagiNegara)

115 Optimalisasidalam prosespengelolaanhibah dilingkunganKepolisian NegaraRI

KepolisianNegara RI

KementerianKeuangan,BadanPemeriksaKeuangan

Proses pengelolaan hibahdilaksanakan secaraakuntabel dan optimal

Terlaksananya penerimaanhibah atau bantuan daripihak lain maupunpenggunaannya sesuaidengan surat KepalaKepolisian Negara RINomor 2091 Tahun 2012tentang Mekanisme Hibah


http://ngada.org

116 Penghapusandana off-budget,dan sumbangandari pihak yangdiberi bantuankeamanan sertapublikasikanpenerimaanhibah/bantuandari pihak lain

KepolisianNegara RI

Kepolisian Negara RI yanglebih mandiri danakuntabel

1. Revisi Keputusan KepalaKepolisian Negara RINomor: Kep/592/IX/2010tentang PenggunaanDana di luar AnggaranPendapatan dan BelanjaNegara yang bersumberdari Sistem AdministrasiBersama di Bawah SatuAtap (Samsat)

2. Revisi Keputusan KepalaKepolisian Negara RINomor: Kep/593/IX/2010tentang PenggunaanDana di luar AnggaranPendapatan dan BelanjaNegara yang bersumberdari Bantuan BiayaOpsnal Jasa Raharja

3. Terpublikasinyapenerimaan hibah ataubantuan dari pihak laindalam website Polri

Penyusunan Dan Publikasi Laporan Keuangan Yang Tepat Waktu, Dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian(WTP) Bagi Kementerian/Lembaga Dan Pemerintah Daerah

117 PeningkatanKualitas LaporanKeuanganKementerianPekerjaan Umum


BadanPemeriksaKeuangan,KementerianKeuangan

Laporan Keuangandengan opini Wajar TanpaPengecualian (WTP)

Penyusunan LaporanKeuangan KementerianPekerjaan Umum,penyampaian LaporanKeuangan secara akuratdan penyampaian laporanKeuangan tepat waktusejumlah 1 laporan

118 Pelaksanaanupaya perolehanstatus WajarTanpaPengecualian(WTP)


Diperolehnya opini WTP Terselesaikannyarekomendasi BadanPemeriksa Keuangan untukmemperoleh opini WTP

Penertiban Dan Publikasi Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) Bagi Pejabat Publik119 Peningkatan

Pengawasan ataspenyampaianlaporan LaporanHarta KekayaanPenyelenggaraNegara (LHKPN)



Para Pejabat Eselon I danII menyampaikan LHKPN

Realisasi Pejabat Eselon Idan II yang menyampaikanLHKPN sejumlah 89 orang

120 PelaksanaanPengawasan danpelaksanaankewajiban terkaitLHKPN (UU RINomor 28 Tahun1999) olehpejabat minimalEselon II dan/atau pos-posstrategis yangditentukan olehMenteri

KementerianAgama


Peningkatan transparansidan akuntabilitaskekayaan pejabat minimalEselon II dan/atau pos-pos strategis yang barumenduduki jabatan,menempati jabatan baruatau selesai menjabat

Terlaksananya pemantauanpelaksanaan Surat EdaranMenteri PendayagunaanAparatur Negara danReformasi Birokrasi danpenjatuhan sanksiadministratif oleh K/L bagipejabat minimal Eselon IIdan/atau pos-pos strategisyang tidak melaporkanLHKPN

121 PelaksanaanKewajibanpelaporan hartakekayaan PejabatKejaksaan sesuai

Kejaksaan RI Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Pimpinan Kejaksaan danKPK memastikankewajiban pelaporanLaporan Harta KekayaanPenyelenggara Negara(LHKPN) oleh personel

1.100% personel Kejaksaanyang wajib melaporkankekayaannya menurutketentuanmenyampaikan LHKPNkepada KPK dan KPK


http://ngada.org

ketentuan yangberlaku

Kejaksaan terlaksanaoptimal

lakukan verifikasi atasLHKPN tersebut

2. Pengenaan sanksi bagipejabat yang tidakmelaporkan LHKPNsesuai ketentuan

Penguatan Mekanisme Kelembagaan Dalam Perekrutan, Penempatan, Mutasi, Dan Promosi Aparat PenegakHukum Berdasarkan Hasil Assesment Terhadap Rekam Jejak, Kompetensi, Dan Integritas Sesuai KebutuhanLembaga Penegak Hukum

122 PengembanganSistem JaringanDokumentasiInformasi Hukum(SJDIH) danSumber DayaManusia


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, BadanArbitraseNasionalIndonesia(BANI) danLembagaYudikatif

Penayangan Informasidaftar perkara dan familytree peraturan perundang-undangan BidangPekerjaan Umum, sertaperaturan perundang-undangan bidang terkaitlainnya

Penayangan Informasi hasilpenyelesaian perkaramelalui websiteKementerian PekerjaanUmum

123 Pelaksanaanperaturanmengenai sistemrekrutmenpegawai dilingkunganKementerianAgama secaraonline dandilaksanakan olehpihak ketiga

KementerianAgama


Peningkatan jumlahPegawai Negeri Sipil yangmemiliki kompetensi danberintegritas berdasarkanproses yang adil danakuntabel

Pelaksanaan rekrutmenpegawai berdasarkanrencana dan pemetaankebutuhan berbasiskompetensi

124 Pelaksanaanrekrutmenpegawai dancalon Jaksa yanglebih profesional

Kejaksaan RI Meningkatnya integritasdan kualitas Jaksa danpegawai Kejaksaan

1. Proses rekrutmen calonpegawai dan calon jaksadilakukan oleh pihakketiga independen

2. Dipergunakannya hasilpenilaian pihak ketigaindependen dalampengangkatan calonpegawai dan calon Jaksa

3. Meningkatnya jumlahcalon jaksa yang berasaldari Perguruan Tinggiyang memiliki reputasibaik, antara lain melaluimetode 'jemput bola'

125 PelaksanaanPerbaikan SistemPembinaanPersonel

Kejaksaan RI Penyusunan Strategi dansistem Assesment Centerdalam penempatanpersonel Jaksa padaposisi-posisi strategis;

1. Terlaksananya diklatpengembangan sebagaitindak lanjut hasilassesment kompetensiEselon III

2. Terlaksananyapenempatan Jaksa danpegawai yang memilikinilai di atas rata-ratadalam assesmentkompetensi (dan hasilpenilaian lain terkaitintegritas dan kualitas/pemahaman hukum)pada jabatan strategis

126 Penguatan prosespengangkatanpejabat yang

Kejaksaan RI Pengangkatan pejabatyang menangani pos-posstrategis setingkat EselonI dan Eselon II yang

1. Diterbitkannya peraturan/kebijakan internalmengenai sistem danprosedur pengangkatan


http://ngada.org

menempati pos-pos strategis

strategis, dilakukansecara ketat danakuntabel

jaksa di posisi strategissecara transparan danakuntabel berdasarkankompetensi, yang antaralain mengatur prosessebagai berikut:- meminta informasi

kewajaran hartakekayaan dan transaksikeuangan dari KPK danPusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan

- verifikasi terhadapkinerja dan integritascalon (dengan memintainput bawahan danpengawasan internal)

- evaluasi kinerja dalampenanganan perkarabesar dan perkara yangmenarik perhatianpublik dalam posisisebelumnya

2. Digunakannya hasilverifikasi di atas dalampengusulan/pengangkatan pejabat dipos-pos strategis.

127 SosialisasiBidangKepegawaian



Pemahaman Kode Etiksesuai dengan PeraturanMenteri Pekerjaan Umum(Permen PU) Nomor 06/PRT/M/2012

Realisasi Sosialisasi KodeEtik Pegawai Negeri SipilKementerian PekerjaanUmum sesuai denganPermen PU Nomor 06/PRT/M/2012 kepada seluruhpegawai (Wilayah Barat,Wilayah Tengah danWilayah Timur)

128 Pelaksanaantransparansi danpartisipasi dalamproses rekruitmenPegawai NegeriSipil (PNS)


Proses rekruitmen PNSdilaksanakan secaratransparan dan akuntabel

Publikasi proses rekruitmenPNS melalui websitemasing-masing unit utamayang terintegrasi denganwebsite KementerianPendidikan danKebudayaan

129 Transparansiproses rekrutmenSumber DayaManusia

SekjenOmbudsman RI


Proses rekrutmen SDMOmbudsman dilaksanakansecara transparan danakuntabel

Proses rekrutmen SDMOmbudsman transparandan akuntabel

130 Integrasi dataPegawai NegeriSipil (PNS)dengan LaporanHarta KekayaanPenyelenggaraNegara (LHKPN)melalui SistemAplikasiPelayananKepegawaian(SAPK)



Implementasi integrasidata PNS yang telahmenyampaikan LHKPNterintegrasi dengan SAPK

75% implementasi integrasidata

131 PenerapanSistem SeleksiCalon PegawaiNegeri Sipil/


Kementerian/Lembaga danPemerintahDaerah

Kementerian/Lembagadan Pemerintah Daerahmenggunakan CAT dalamseleksi CPNS/PNS

18 instansi yangmenggunakan CAT


http://ngada.org

Pegawai NegeriSipilmenggunakanComputerAssisted Test(CAT)

132 PelaksanaanSeleksi CalonPejabat StrukturaldenganmenggunakanmetodeAssessmentCenter di seluruhKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah



Kementerian/Lembagadan Pemerintah Daerahmenggunakan metodeAssessment Center dalamseleksi Calon PejabatStruktural

690 orang yangmenggunakan AssessmentCenter

133 PenerapanPenilaian PrestasiKerja PegawaiNegeri SipilberdasarkanSasaran KerjaPegawai (SKP)padaKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah yang telahmelaksanakanReformasiBirokrasi (RB)



Kementerian/Lembagadan Pemerintah Daerahyang telah melaksanakanRB menerapkan PenilaianPrestasi Kerjaberdasarkan SKP

32 instansi yangmenerapkan SKP

134 Penerapanpengendalianperjalanan dinaspegawai dengane-travelling


Tidak terjadi pembayaranperjalanan dinas ganda.

100% perjalanan dinaspegawai menggunakan e-travelling

135 Optimalisasipelayanan prosesKepangkatan danPensiun PegawaiNegeri SipilGolongan IV/Ckeatas yangmenjadiwewenangPresiden denganberbasisTeknologiInformasi

SekretariatKabinet

BadanKepegawaianNegara,Kementerian/Lembaga danPemerintahDaerah

Peningkatan kualitaspelayanan prosesKepangkatan dan PensiunPegawai Negeri SipilGolongan IV/C keatasyang menjadi wewenangPresiden dengan berbasisTeknologi Informasi

1. Tersedianya informasi/data proses Kepangkatandan Pensiun PegawaiNegeri Sipil Golongan IV/C keatas melalui SistemInformasi Pegawai(SIMPEG) SekretariatKabinet yang di-uploadke dalam websiteSekretariat Kabinet

2. Penyelesaian KeputusanPresiden tentangKepangkatan danPensiun Pegawai NegeriSipil Golongan IV/Ckeatas tepat waktusesuai dengan StandarPelayanan (SP) danStandar OperasionalProsedur (SOP)Sekretariat Kabinet

3. Meningkatnya akurasi/ketepatan KeputusanPresiden Kepangkatandan Pensiun PegawaiNegeri Sipil Golongan IV/C ke atas


http://ngada.org

4. Tingkat kepuasan publikterhadap layananpenyelesaian KeputusanPresiden tentangKepangkatan danPensiun PNS GolonganIV/C ke atas

136 Pelaksanaanwhistle blowingsystem danpenyelesaianpenangananpengaduanmasyarakat yangterintegrasi dilingkungan BadanPusat Statistik



Peningkatanpengungkapanpenyimpangan/penyalahgunaan yangdilakukan pegawai BadanPusat Statistik denganmenjamin kerahasiaanidentitas pelapor

Penanganan kasuspenyimpangan/penyalahgunaan yangdilakukan pegawai BadanPusat Statistik denganmenjamin kerahasiaanidentitas pelapor

137 Penyempurnanperaturanmengenai sistemrekrutmenpegawai diseluruhKementerian/Lembaga secaraonline



Peningkatan jumlahPegawai Negeri Sipil yangmemiliki kompetensi danberintegritas berdasarkanproses yang adil danakuntabel

Pelaksanaaan rekruitmenpegawai berdasarkanrencana dan pemetaankebutuhan berbasiskompetensi

138 Pelaksanaantransparansidalam prosesrekruitmenpenyidikKepolisian NegaraRI

KepolisianNegara RI

Meningkatnya integritasdan kualitas penyidikKepolisian Negara RI

1. Terlaksananyarekruitmen penyidiktingkat Markas BesarKepolisian Negara RIsesuai Peraturan KepalaKepolisian Negara RINomor 1 Tahun 2012

2. Pengumuman hasilrekruitmen penyidikKepolisian Negara RI

139 Penguatan prosespengangkatanpejabat yangmenempatijabatan strategis

KepolisianNegara RI

Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, PusatPelaporan danAnalisisTransaksiKeuangan

Pengangkatan pejabatyang menempati jabatanstrategis dilakukan secaraketat dan akuntabel

1. Terbitnya Peraturantentang StandarOperasional Prosedur(SOP) mutasi pejabatyang akan mendudukijabatan strategisdilakukan secara ketatdan akuntabel melaluipentahapan, antara lain:- Verifikasi terhadap

Laporan HartaKekayaanPenyelenggara Negara(LHKPN) dan transaksikeuangan denganmeminta input dariKomisi PemberantasanKorupsi dan PusatPelaporan dan AnalisisTransaksi Keuangan

- Verifikasi terhadapkinerja dan integritascalon (dengan memintainput bawahan danpengawasan internal)

- Evaluasi kinerjakeberhasilan dalampelaksanaan tugaspada jabatansebelumnya


http://ngada.org

2. Digunakannya hasilverifikasi di atas dalampengusulan/pengangkatan pejabat dipos strategis

140 Penguatan prosespenentuanpeserta SekolahStaf danPimpinan Polri(Sespim Polri)

KepolisianNegara RI

KomisiKepolisianNasional

Meningkatnya keterbukaandan akuntabilitas prosespenentuan pesertaSespim Polri

1. Pelibatan pihak ketigaindependen dalampenentuan pesertaSespim Polri

2. Diumumkannya alasandan penilaian dari calonpeserta yang terpilih danyang tidak terpilihmengikuti sespim

3. Terpilihnya pesertaSespim Polri dari perwirayang memiliki trackrecord baik

141 PelaksanaanKewajibanpelaporan hartakekayaan PejabatPolri sesuai UUNo. 28 Tahun1999 (KeputusanKepala KepolisianNegara RINomor: Kep/408/VII/2011 SuratTelegram KapolriNOMOR: ST/1540/VII/2011)

KepolisianNegara RI


Pimpinan KepolisianNegara RI dan KomisiPemberantasan Korupsimemastikan kewajibanpelaporan Laporan HartaKekayaan PenyelenggaraNegara (LHKPN) olehanggota KepolisianNegara RI terlaksanaoptimal

1.100% pejabat KepolisianNegara RI yang wajibmelaporkan kekayaannyamenurut ketentuanmenyampaikan LHKPNkepada KomisiPemberantasan Korupsidan KomisiPemberantasan Korupsimelakukan verifikasi atasLHKPN tersebut

2. Pengenaan sanksi bagipejabat yang tidakmelaporkan LHKPNsesuai ketentuan

142 Penelaahan danpenelusurankasus perilakuhakim


SekretariatMahkamahAgung danJejaring KomisiYudisial

Jumlah laporan hasilpenyelidikan danpenelusuranpenyimpangan perilakuhakim

35 laporan hasilpenyelidikan danpenelusuran penyimpanganperilaku hakim

143 Investigasi calonHakim Agung,calon Hakim ad-hoc di MahkamahAgung dan calonhakim


SekretariatMahkamahAgung danJejaring KomisiYudisial

Jumlah laporaninvestigasi calon hakimagung (CHA), calon hakimad-hoc di MahkamahAgung dan calon hakim

90 laporan hasil investigasiCHA, calon hakim ad-hoc diMahkamah Agung dancalon hakim

144 Pelaksanaanrekrutmen yangtransparan danakuntabel

Bappenas KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi, BadanKepegawaianNegara

Pelaksanaan rekrutmenberbasis elektronik

Pengesahan StandarOperasional Prosedur(SOP) terkait denganrekrutmen pegawaiBappenas

Transparansi dan akuntabilitas dalam mekanisme pengadaan barang dan jasa145 Peningkatan

PengawasanPengadaanBarang dan JasaTahun 2013dengan sistem E-Procurementseluruh Indonesia


LembagaKebijakanPengadaanBarang/ JasaPemerintah

Penayangan PengadaanBarang dan Jasaditayangkan melaluiwebsite KementerianPekerjaan Umum atauLayanan PengadaanSecara Elektronik (LPSE)

Realisasi penayanganPengadaan Barang danJasa melalui websiteKementerian PekerjaanUmum atau LPSE sejumlah100 %

146 PelaksanaantransparansiProsesPengadaanBarang dan Jasadi Lingkungan

KementerianAgama

Semua Satuan KerjaUtama (Kantor WilayahKementerian Agama)melaksanakan pengadaanbarang/ jasanyamenggunakan Sistem

1. Sosialisasi penggunaane-Procurement melaluiweb

2. Identifikasi rencanaUmum Pengadaan di


http://ngada.org

KementerianAgama berbasisTI

Pengadaan SecaraElektronik (SPSE), denganmendirikan LayananPengadaan SecaraElektronik (LPSE)

seluruh Kantor WilayahKementerian Agama

3. Identifikasi pembentukanLPSE di seluruh KantorWilayah KementerianAgama

147 PelaksanaantransparansiProsesPengadaanBadan PublikPemerintahberbasisTeknologiInformasi diseluruhKementerian/Lembaga


Kementerian/Lembaga/Instansi danPemerintahDaerah

Semua Kementerian/Lembaga dan PemerintahDaerah (Provinsi/Kabupaten/Kota)melaksanakan pengadaanbarang/jasanya secaraelektronik menggunakanSistem Pengadaan SecaraElektronik (SPSE),sehingga terbentuk satuPasar PengadaanNasional.

1. Sosialisasi penggunaane-Procurement melaluiWeb LayananPengadaan SecaraElektronik (LPSE), PortalPengadaan nasional(www.inaproc.lkpp.go.id),dan website resmi LKPP(www.lkpp.go.id)

2. Identifikasi rencanaumum pengadaan diseluruh Kementerian/Lembaga/Instansi danPemerintah Daerah(Provinsi/Kabupaten/Kota), dan

3. Mendorong Kementerian/Lembaga/Instansi danPemerintah Daerah untukmelakukan lelang 100%secara e-procurement (e-tendering dan e-purchasing)

148 PelaksanaanTransparansiProsesPengadaanBarang dan Jasa


Satuan KerjaPemerintahDaerah (SKPD)terkait danKementerianDalam Negeri

Tersedianya rencanaumum pengadaan danterlaksananya pengadaanbarang dan jasa melaluielektronik

Tersusunnya rencanaumum pengadaan barangdan jasa secara elektronik40 % dari nilai totalpengadaan

Transparansi Dan Akuntabilitas Laporan Kinerja Tahunan Kementerian/Lembaga Dan Pemerintah Daerah YangDilaporkan Dan Dipublikasikan Secara Tepat Waktu

149 PeningkatanTransparansiLaporanAkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah(LAKIP) melaluiwebsiteKementerianPekerjaan Umum



Penayangan LAKIP dalamwebsite KementerianPekerjaan Umum

LAKIP KementerianPekerjaan Umum yangditayangkan dalam websiteKementerian PekerjaanUmum sejumlah = 1 LAKIP

150 Transparansi danakuntabilitaslaporan kinerjatahunanKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah yangdilaporkan dandipublikasikansecara tepatwaktu

Bappenas KementerianDalam Negeri,KementerianKeuangan

Pengembangan AplikasiKomputer tentang e-Monev berdasarkanPeraturan Pemerintah No.39 Tahun 2006 tentangTata Cara Pengendaliandan Evaluasi PelaksanaanRencana Pembangunan

Diterapkannya Aplikasi e-Monev di tingkat pusat

151 Pengungkapandan PenyajianLaporan KinerjaTahunan yangdapat diaksesoleh masyarakat


KementerianDalam Negeri,seluruhKementerian/Lembaga danPemerintahDaerah

Peningkatan kualitaspengelolaan laporankinerja, antara lainlaporan kinerja yangberkualitas transparan danakuntabel

Peningkatan jumlahKementerian/ Lembaga danPemerintah Daerah yangpelaporan kinerjanya baik


http://www.inaproc.lkpp.go.id)

http://www.lkpp.go.id)

http://ngada.org

Penerapan Pakta Integritas152 Peningkatan

PengawasanPenerapan PaktaIntegritas untukpaket > 25 Miliardiseluruh pulauJawa


LembagaKebijakanPengadaanBarang/ JasaPemerintah

Paket > 25 Miliar diseluruhPulau Jawa dengan PaktaIntegritas ditandatanganioleh Kelompok Kerja(Pokja) dan PenyediaJasa

Realisasi penandatangananpakta integritas untuk paket> 25 Miliar diseluruh PulauJawa oleh Pokja danPenyedia Jasa

II STRATEGI PENEGAKAN HUKUM Penguatan Serta Peningkatan Konsistensi Sanksi Hukum Dan Administrasi Bagi Pelaku Maupun Aparat Penegak

Hukum Yang Melakukan Penyimpangan Dan Penyalahgunaan Wewenang Atau Tipikor153 Pengaturan

mengenai standarhukuman penjarasebagai penggantiuang pengganti


Kejaksaan RI Adanya konsistensi dalampenjatuhan hukumanpenjara sebagai penggantiuang pengganti

Ditetapkannya PeraturanMahkamah Agung terkaitpenentuan pidana penjarasebagai pengganti uangpengganti yang tidakdibayarkan terpidana atauyang hanya dibayarkansebagian

154 Optimalisasi danakuntabilitaspenangananLaporan HasilAnalisis (LHA)Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan


Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan


Tertindaklanjutinya seluruhLHA Pusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan yang terkaitlangsung dengan perkaraTipikor yang sedangditangani oleh KomisiPemberantasan Korupsidengan berbasis pada Pasal11 UU KomisiPemberantasan Korupsiterkait kewenangan KomisiPemberantasan Korupsi danPasal 74 UU Tindak PidanaPencucian Uang (TPPU)

155 OptimalisasipelaksanaanPeraturan KepalaKepolisian No. 14Tahun 2011tentang Kode EtikProfesi Polri danKeputusan KepalaKepolisian NegaraRI Nomor 43Tahun 2004tentang Tata caraPenyelesaianPelanggaranDisiplin AnggotaPolri

KepolisianNegara RI

Meningkatnyaakuntabilitas dantransparansi prosespenegakan kode etik dandisiplin anggotaKepolisian Negara RIserta penjatuhan hukuman

Terlaksananya penerapansanksi bagi pejabat danaparat yang melakukanpelanggaran kode etik dandisiplin di Kepolisian dandipublikasikan informasimana setidaknya memuatjenis pelanggaran dan pasalyang dilanggar serta sanksiyang dijatuhkan melaluiwebsite

156 Penanganan danPenyelesaianLaporanMasyarakatterkaitpelanggaran KodeEtik danPedomanPerilaku Hakim(KE/PPH)



Jumlah laporanmasyarakat yangditangani hingga tuntas

120 laporan

157 Penanganandugaanpelanggaran olehoknum Kejaksaanyang menjadi

Kejaksaan RI KomisiKejaksaan

Meningkatnyakepercayaan publikterhadap Kejaksaan

1. Tersedianya laporanlengkap terkait dugaanpelanggaran disiplin/kodeetik dan pelanggaranpenanganan perkarayang dimuat di media


http://ngada.org

sorotan mediacetak nasional

cetak serta prosespenanganannya,termasuk, antar lain:- jenis dan bentuk

dugaan pelanggarannya-proses yang telahdilakukan untukmemeriksa sertamengklarifikasi dugaantersebut

- kesimpulan dantindaklanjutnya 2.Seluruh dugaanpelanggaran di atasdiproses sesuaiketentuan yang berlakuoleh Kejaksaanbersama KomisiKejaksaan

158 Optimalisasi danakuntabilitaspenangananlaporan hasilanalisis (LHA)Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan

Kejaksaan RI Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan


Tertindaklanjutinya seluruhLHA Pusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan oleh Kejaksaan.Apabila LHA tidak dapatditindaklanjuti ke prosespenyidikan, harus adapenjelasan secara rinci

159 Percepatanpemberantasankorupsi pada 10area rawankorupsi untukmenyelamatkanUang Negara

Kejaksaan RI Meningkatnyapenyelesaian perkarakorupsi pada 10 arearawan korupsi

Tersedianya data mengenaijumlah penanganan perkarakorupsi pada 10 area rawandengan nilai besar

160 Sosialisasi danpelaksanaanpengenaan sanksihukum maupunadministrasikepada pejabatdan aparatKementerianAgama yangmelakukanpelanggaran

KementerianAgama

Menurunnya tingkatpelanggaran disiplin dankode etik sertameningkatnyakepercayaan masyarakatterhadap upayapenegakan hukum

Terpublikasikannya kepadamasyarakat ataspelaksanaan pengenaansanksi hukum maupunadministrasi kepada pejabatdan aparat yang telahmelakukan pelanggaran

Penguatan Sanksi Hukum Terhadap Penyalahgunaan Wewenang, Misalnya Dengan Mengembalikan Aset YangDikorupsi Dan Membayar Kerugian Yang Ditimbulkan Dari Penyalahgunaan Wewenang Tersebut

161 Pengkajian terkaitkompensasi bagipihak yangmenderitakerugian akibatterjadinya tindakpidana korupsiyang dilakukanpihak lain


Bappenas,KementerianKeuangan

Meningkatnya kualitaskajian terkait kompensasibagi pihak yang menderitakerugian akibat terjadinyatindak pidana korupsiyang dilakukan pihak lain

Tersedianya kajian ataskemungkinan dibuat danditerapkannya aturanpemberian kompensasi bagipihak yang menderitakerugian akibat terjadinyatindak pidana korupsi yangdilakukan pihak lain

162 Sosialisasi danpelaksanaanpengenaan sanksihukum maupunadministrasikepada pejabatdan aparatKejaksaan yang

Kejaksaan RI Menurunnya tingkatpelanggaran disiplin dankode etik sertameningkatnyakepercayaan masyarakatterhadap upayapenegakan hukum

Terpublikasikannya kepadamasyarakat pelaksanaanpengenaan sanksi hukummaupun administrasikepada pejabat dan aparatyang telah melakukanpelanggaran


http://ngada.org

melakukanpelanggaran

Memperkuat Koordinasi Penanganan Kasus Korupsi Diantara Lembaga Penegak Hukum Dengan DukunganTeknologi Informasi Yang Komprehensif (E-Law Enforcement)

163 Penyempurnaansistem pertukaraninformasi


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianKeuangan(DirektoratJenderal Pajakdan DirektoratJenderal BeaCukai), BadanNarkotikaNasional

Memperkuat koordinasiantara penegak hukumdengan dukunganTeknologi Informasi

Tersedianya sistempertukaran informasi antaraPusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan dan AparatPenegak Hukum

164 Penyediaansistem pelaporantransfer dana(InternationalFund TransferInstruction (IFTI))


Bank Indonesia Penerapan standarpelaporan dan pertukaraninformasi berbasisTeknologi Informasi

Tersedianya sistempelaporan bagi PenyediaJasa Keuangan (PJK) Bank

165 Koordinasi lebihlanjut untukinterconnectivitydengan DirektoratJenderal Pajak,DirektoratJenderalAdministrasiKependudukanKementerianDalam Negeri,DirektoratJenderal BeaCukai, Interpol,Kepolisian NegaraRI, BadanPertanahanNasional, KomisiPemberantasanKorupsi,DirektoratJenderal Imigrasidan DirektoratJenderalAdministrasiHukum UmumKementerianHukum dan HAM


KementerianKeuangan(DirektoratJenderal Pajakdan DirektoratJenderal BeaCukai),KementerianDalam Negeri(DirektoratJenderalAdministrasiKependudukan),Interpol,KepolisianNegara RI,BadanPertanahanNasional, SekjenKomisiPemberantasanKorupsi,KementerianHukum danHAM (DirektoratJenderalImigrasi danDirektoratJenderalAdministrasiHukum Umum)

Penerapan standarpelaporan dan pertukaraninformasi berbasisTeknologi Informasi

Adanya interconnectivityantara Pusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan denganDirektorat JenderalAdministrasi KependudukanKementerian Dalam Negeri

166 Memperkuatkoordinasipenanganankasus korupsimelaluipenguatankoordinasidiantara lembagapenegak hukum


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI

Optimalisasi fungsikoordinasi dan supervisibidang penindakan dalamrangka peningkatanpenyelesaian perkarayang ditangani Kejaksaandan Kepolisian

1. Peningkatan kemampuanSumber Daya Manusiaaparat penegak hukumdalam penangananperkara Tipikor, melaluiworkshop, bimbinganteknis. Peserta dariKepolisian Daerah,Kejaksaan Tinggi, BadanPengawasan Keuangan


http://ngada.org

dan Pembangunan,Inspektorat Jenderal danLembaga SwadayaMasyarakat dengantarget 700 orang

2. Jumlah kasus yang disupervisi 134 kasus

167 Penguatan danakuntabilitasproses ijinpenahanan bagipejabat daerah

KepolisianNegara RI

SekretariatKabinet

Tidak adanya kendalaadministrasi dalam prosesijin penahanan pejabatdaerah sehingga prosespenanganan perkaradapat berjalan optimal

Tersedianya sisteminformasi permohonan danjawaban atas izinpenahanan pejabat melaluiwebsite yang dapat diaksespublik, yang memuat antaralain:1. sistem pengiriman

permintaan ijin secaraonline (sehingga bataswaktu dapat dihitungsecara akurat)

2. informasi terkaitpemberian/ penolakanpermohonan izinpenahanan

168 Pengaturanmengenaikoordinasipenangananperkara antaraKepolisian NegaraRI dan Kejaksaan

KepolisianNegara RI

Kejaksaan RI 1. Meningkatnya jumlahpenyelesaian perkaradan meminimalkanjumlah bolak-baliknyaberkas perkara(maksimal 2 kali)

2. Meningkatnyakoordinasi antaraKepolisian Negara RIdan Kejaksanaandalam penangananperkara pidana

1. Meningkatnya koordinasiantara Kepolisian NegaraRI dan Kejaksaan dalampenanganan perkarapidana

2. Terbitnya SuratKeputusan Bersama(SKB) antara KepolisianNegara RI dan KejaksaanRI yang antara lainmemuat:a. Kewajiban bagi

Kepolisian Negara RIuntuk mengirimkanSurat PerintahDimulainyaPenyelidikan (SPDP)dalam waktu tertentusejak SPDPdikeluarkan

b. Kewajiban bagiKejaksaan untukmenetapkan jaksadalam waktu tertentusejak SPDP dikirimuntuk secara rutinmembantu prosespenyidikan

169 Penguatan danakuntabilitasproses ijinpenahanan bagipejabat daerah

Kejaksaan RI SekretariatKabinet

Tidak adanya kendalaadministrasi dalam prosesijin penahanan pejabatdaerah sehingga prosespenanganan perkaradapat berjalan optimal

Tersedianya sisteminformasi permohonan danjawaban atas izinpenahanan pejabat melaluiwebsite yang dapat diaksespublik, yang memuat antaralain:a. sistem pengiriman

permintaan ijin secaraonline (sehingga bataswaktu dapat dihitungsecara akurat)

b. informasi terkaitpemberian/ penolakan


http://ngada.org

permohonan izinpenahanan

170 Penangananperkara tindakpidana korupsi

Kejaksaan RI Optimalisasi kinerjaKejaksaan RI, KejaksaanTinggi, Kejaksaan Negeridan Cabang KejaksaanNegeri dalam penangananperkara tindak pidanakorupsi

1. Terselesaikannya prosespenyelidikan, penyidikandan penuntutan terhadap80 perkara tindak pidanakorupsi yang berpotensimenimbulkan kerugianNegara minimal sebesarRp. 500.000.000,- (limaratus juta rupiah) olehKejaksaan RI

2. Terselesaikannya prosespenyelidikan, penyidikandan penuntutan terhadap1.350 perkara tindakpidana korupsi olehKejaksaan Tinggi,Kejaksaan Negeri danCabang KejaksaanNegeri

Pengaturan Anti Penyuapan Serta Korupsi Dalam Kode Etik Profesi, Termasuk Profesi Advokat, Akuntan Publik,Dan Konsultan Pajak

171 Penyusunanperaturan yangmewajibkanlembaga profesisebagai pihakpelapor


OrganisasiProfesi

Penyusunan payunghukum sistem pelaporanserta publikasi

Tersusunnya konsepperaturan yang mewajibkanprofesi tertentu menjadipihak pelapor

Penerapan Pembuktian Terbalik Atas Kekayaan Yang Tidak Dapat Dijelaskan172 Optimalisasi

penggunaanupaya hukumpembuktianterbalik dalamproses penyidikantindak pidanakorupsi danmoney laundring

KepolisianNegara RI

Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, PusatPelaporan danAnalisisTransaksiKeuangan

Adanya efek jera bagipelaku tindak pidanakorupsi dan moneylaundring sertameningkatnya jumlahpengembalian uangnegara yang dikorupsi

Diterapkannya pasal-pasalterkait pembuktian terbalikdalam Undang-UndangTipikor dan Undang-UndangPencucian Uang sertapasal-pasal terkaitpencucian uang yang dalampenanganan kasus korupsiselama memungkinkan

173 Optimalisasipenggunaanupaya hukumpembuktianterbalik kekayaantidak wajar danpencucian uangdalam kasuskorupsi

Kejaksaan RI Pusat Pelaporandan AnalisisTransaksiKeuangan,KepolisianNegara RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Adanya efek jera bagipelaku tindak pidanakorupsi sertameningkatnya jumlahpengembalian uangnegara yang dikorupsi

Diterapkannya pasal-pasalterkait pembuktian terbalikdalam UU Tipikor dan UUPencucian Uang sertapenerapan pasal-pasalterkait tindak pidanapencucian uang dalampenanganan perkara tindakpidana korupsi

Pengetatan Pemberian Remisi Kepada Pelaku Tipikor174 Penetapan

peraturan yangjelas dan sesuaihukum berlakumengenaipengetatan dalampemberian remisiterhadap koruptor


SekretariatNegara

Meningkatnya kualitaspenegakan hukum dalampenanganan perkarakorupsi

Tersusunnya RancanganPeraturan Pemerintahtentang pemberian remisiyang telah mengaturmengenai pengetatan dalampemberian remisi terhadapkoruptor

Konsistensi Penegakan Hukum Di Satu Daerah Ke Daerah Lain175 Penerapan

tuntutan yangkonsisten dan adilbagi terdakwatindak pidanakorupsi

Kejaksaan RI Meningkatkankepercayaan publikterhadap kejaksaan

Terlaksananya tuntutanyang konsisten dan adil bagiterdakwa tindak pidanakorupsi

III STRATEGI HARMONISASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN


http://ngada.org

Harmonisasi Dan Sinkronisasi Peraturan Perundang-Undangan Terkait Masalah Bidang Kehutanan, Mineral DanBatu Bara, Sumber Daya Air, Pertanahan, Tata Ruang, Serta Perimbangan Keuangan Pusat Dan Daerah

176 Efektivitas ProsesHarmonisasi dansinkronisasipenyusunanperaturanperundang-undangan bidangSumber Daya Air



Proses Harmonisasipenyempurnaan peraturanperundang-undanganbidang Sumber Daya Airtepat waktu

Realisasi prosesHarmonisasipenyempurnaan peraturanperundang-undanganbidang Sumber Daya Airtepat 100%

177 PenyempurnaanSurat Edaran(SE) MenteriPekerjaan UmumNo.13/SE/M/2005tentang Tata Caramempersiapkannaskah produkhukum dilingkunganKementerianPekerjaan Umum



Tertib prosedurpenyusunan produkhukum dan optimalisasievaluasi penerapanproduk hukum

Terbitnya penyempurnaanSE Menteri PekerjaanUmum No.13/SE/M/2005yang terkait dengan TataCara mempersiapkannaskah produk hukum dilingkungan KementerianPekerjaan Umum danEvaluasi Perapan produkhukum di lingkunganKementerian PekerjaanUmum 1 produk

178 PercepatanpenyusunanPeraturanPemerintahtentang costrecovery usahapertambangan


Diaturnya pelaksanaanAsset Recovery usahapertambangan dalamperaturan perundang-undangan

Terbitnya PeraturanPemerintah yang mengaturtentang Asset Recoveryusaha pertambangan

179 Pelaksanaanreview peraturanteknis perpajakan(PeraturanDirektur Jenderal)terkaitpemeriksaanpajak

KementerianKeuangan

Rekomendasi tentangharmonisasi dansinkronisasi peraturanteknis pajak denganperaturan perundang-undangan terkait pajak

Rekomendasi reviewperaturan teknispemeriksaan pajak yangtumpang tindih dan salingbertentangan denganperaturan perundang-undangan di bidangperpajakan

Harmonisasi Dan Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Dalam Rangka Implementasi UNCAC DanPeraturan Pendukung Lainnya

180 Penyempurnaandan percepatanpengesahanRancanganUndang-Undang(RUU) Ekstradisiyang sesuaidenganrekomendasi hasilreview UnitedNationsConventionAgainstCorruption(UNCAC)


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,SekretariatMahkamahAgung


Diserahkannya RUU kepadaPresiden

181 Penyempurnaandan percepatanpengesahanRancanganUndang-Undang(RUU) MutualLegal Assistancesesuairekomendasi hasilreview UnitedNationsConvention


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,SekretariatMahkamahAgung




http://ngada.org

AgainstCorruption(UNCAC)

182 Pencantumanaturanperlindunganterhadap pihakpelapor TipikordalamRancanganUndang-undang(RUU) LembagaPerlindunganSaksi danKorban, sesuairekomendasi hasilreview UnitedNationsConventionAgainstCorruption(UNCAC)


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,LembagaPerlindunganSaksi danKorban,SekretariatMahkamahAgung



Harmonisasi, Sinkronisasi, Dan Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Untuk Modernisasi PenegakanHukum Dalam Sistem Peradilan Pidana

183 Pengaturanmengenaikoordinasipenangananperkara antaraKepolisian NegaraRI dan KejaksaanRI

Kejaksaan RI KepolisianNegara RI

Meningkatnya koordinasiantara Kepolisian NegaraRI dan Kejaksaan RIdalam penangananperkara pidana

Terbitnya Surat KeputusanBersama (SKB) antaraKepolisian Negara RI danKejaksaan RI yang antaralain memuat:a. kewajiban bagi Polri

untuk mengirim- kanSurat PemberitahuanDimulainya Penyidikan(SPDP) dalam waktutertentu sejak SPDPditerbitkan

b. kewajiban bagikejaksaan untukmenetapkan jaksa dalamwaktu tertentu sejakSPDP dikirim untuksecara rutin mengikutiperkembangan prosespenyidikan

Penyelesaian Rancangan Undang-Undang Tentang Kitab Undang-Undang Hukum Pidana (KUHP), Kitab Undang-Undang Acara Hukum Pidana (KUHAP), Perampasan Aset, Tipikor, Ekstradisi, Mutual Legal Assistance (MLA),dan Transfer Of Sentenced Person (Yang Substansinya Sesuai Ketentuan UNCAC)

184 Koordinasipenyempurnaandan percepatanpengesahanRancanganUndang-Undang(RUU) Tipikor,RUU KUHP,KUHAP, MutualLegal Assistance(MLA), Ekstradisiyang sesuaidenganrekomendasi hasilreview UnitedNationsConventionAgainst

KementerianKoordinatorbidang Politik,Hukum danKeamanan

KepolisianNegara RI,KementerianKeuang- an,KementerianLuar Negeri,KementerianHukum danHAM, KejaksaanRI, PusatPelaporan danAnalisisTransaksiKeuangan,Sekjen KomisiPemberantas-an Korupsi

Mendorongpenyempurnaan danpercepatan pengesahanRUU Tipikor, RUU KUHP,KUHAP, MLA, Ekstradisiyang sesuai denganrekomendasi hasil reviewUNCAC

Terlaksananya KoordinasiPenyempurnaan danpercepatan pengesahanRUU Tipikor, RUU KUHP,KUHAP, MLA, Ekstradisiyang sesuai denganrekomendasi hasil reviewUNCAC


http://ngada.org

Corruption(UNCAC)

Harmonisasi Dan Pembatalan Peraturan Mengenai Pungutan Yang Bertentangan Dengan Peraturan Pusat185 Harmonisasi dan

klarifikasiPeraturan Daerahyangbertentangandengan PeraturanPusat


Peraturan Daerah yangdikaji, termasuk PeraturanDaerah terkait investasidan perijinan usaha

Terklarifikasinya PeraturanDaerah dan mendapatrekomendasi tindak lanjuthasil kajian (disetujui,direvisi, dibatal- kan)melalui perbaikan tata cara(business process)pengharmonisan PeraturanDaerah, termasuk didalamnya Peraturan Daerahterkait investasi danperijinan usaha sertapercepatan penangananPeraturan Daerah periodesebelumnya

Penyederhanaan Jumlah Dan Jenis Perizinan Dalam Kapasitas Daerah186 Penyederhanaan

jumlah dan jenisperizinan dalamkapasitas daerah


Terlaksananyapenyederhanaan perizinanmelalui penyediaanStandar OperasionalProsedur (SOP) padaPTSP Provinsi/Kabupaten/Kota

Jumlah PTSP Provinsi,Kabupaten dan Kota yangtelah memiliki SOPperizinan

Pengaturan Untuk PPK Di Sektor Swasta187 Sosialisasi

Peraturan MenteriBadan UsahaMilik NegaratentangAkuntabilitasKeuangan BUMNdan PeraturanMenteri BadanUsaha MilikNegara tentangPenundaanTransaksi Bisnisyang terlibatkorupsi


Peningkatan kepercayaanmasyarakat terhadapkinerja penegakan hukumdan terhadap transaksibisnis nasional daninternasional

Terlaksananya sosialisasiPeraturan Menteri BadanUsaha Milik Negara tentangAkuntabilitas KeuanganBUMN dan PeraturanMenteri Badan Usaha MilikNegara tentang PenundaanTransaksi Bisnis yangterlibat korupsi kepadaseluruh BUMN

IV STRATEGI KERJA SAMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR Memastikan Dan Menguatkan Lembaga Pelaksana Otoritas Pusat Untuk Tipikor188 Penguatan

KapasitasKelembagaanOtoritas Pusat


Kejaksaan RI,KepolisianNegara RI,KementerianLuar Negeri,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Pelaksanaan MekanismeMutual Legal Assistance(MLA) dan Ekstradisisesuai dengan StandarOperasional Prosedur(SOP) kerjasama antarainstansi terkait

Data mengenai jumlahpenanganan perkara yangditindaklanjuti (baik sebagaiNegara Peminta maupunNegara Diminta)Data mengenai jumlahinventaris aset hasil Tipikorper perkara

Memastikan Terbentuknya Unit Pengelolaan Aset (Asset Management Unit) Hasil Tipikor Guna MendukungProses Penegakan Hukum Dan Transparansi Pengelolaan Aset Terkait Lainnya Sebagai Bentuk PemanfaatanPengelolaan Aset Tipikor

189 Optimalisasipengembalian/penggantian uangnegara yangdikorupsi

Kejaksaan RI KementerianKeuangan

Meningkatnya jumlahpengembalian uangnegara yang dikorupsi

Tersetorkannya minimal75% uang pengganti dariperkara tindak pidanakorupsi yang diputus olehpengadilan (incraht) ke kasnegara (khusus untuk kasusyang penyidikannyadilakukan Kejaksaan)

Pelatihan Dan Asistensi Teknik Pada Lembaga Penegak Hukum, Baik Kualitatif Dan Kuantitatif, dalam RangkaPenyelamatan Aset Hasil Korupsi, Termasuk Perihal Intelijen/Forensik Keuangan


http://ngada.org

190 Percepatanpemahamanhakim terhadapisu-isu dankebijakanInternasionalterkait antikorupsi


Meningkatnyapemahaman hakimterhadap isu-isu dankebijakan Internasionalterkait anti korupsi

Terselenggarakannya diklathakim terkait isu-isu dankebijakan Internasionalterkait anti korupsi

191 PeningkatanKapasitasPenegak Hukumdalam upayapenyelamatanaset hasil Tipikor(asset freezing,asset seizure,asset forfeiture,forensicaccounting/auditforensic,mekanismemutual legalassistance (MLA))


SekretariatMahkamahAgung,Kejaksaan RI,KepolisianNegara RI,KementerianLuar Negeri

Meningkatnya efektivitasproses mutual legalassistance (MLA) danekstradisi melaluipeningkatan kapasitasSumber Daya Manusia(SDM) terkait proses MLAdan ekstradisi sertameningkatnya koordinasiinternal (antara CentralAuthority denganCompetent AuthoritiesIndonesia) dan eksternal(antara Central AuthorityIndonesia dengan CentralAuthority asing)

1. Terlaksananya evaluasiatas SDM (keypersonnels)

2. Tersedianya StandarOperasional Prosedur(SOP)/mekanismepenanganan MLA danekstradisi

3. Terlaksananya pelatihanberkala di CentralAuthority

4. Terlaksananya pelatihanbersama antara CentralAuthority denganCompetent Authorities

5. Meningkatnya jumlahkeberhasilan MLA dankerjasama internasional

192 Memantapkankoordinasipeningkatankapasitas aparatpenegak hukumdan aparat terkaitlainnya dalamrangkapenyelamatanaset hasil korupsi(asset freezing,asset seizure,asset forfeiture,forensicaccounting/auditforensic)


KepolisianNegara RI,KementerianKeuangan,KementerianLuar Negeri,KementerianHukum danHAM, KejaksaanRI, PusatPelaporan danAnalisisTransaksiKeuangan,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Peningkatan Pemahamanaparat penegak hukumdan aparat lembagaterkait lainnya dalammekanisme pengembalianaset hasil tindak pidanakorupsi

Terlaksananya koordinasipelatihan berkala maupunad-hoc di lingkungan aparatpenegak hukum

193 Memantapkankoordinasi intensifantar lembagayang memilikikompetensidalammengembalikanaset hasil Tipikor(baik di dalamnegeri maupunluar negeri) gunamenyusunstrategipengembalianaset


KepolisianNegara RI,KementerianLuar Negeri,KementerianHukum danHAM, KejaksaanRI

Peningkatan jumlah asethasil tindak pidana korupsiyang berhasildiselamatkan

Terlaksananya koordinasipengembalian aset hasilTipikor

Peningkatan Kerja Sama Dengan Penegak Hukum Asing dalam Rangka PPK194 Pengkajian terkait

tindak lanjut atasekstradisi atauyang ditolak olehPemerintahIndonesia


KementerianLuar Negeri,KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI

Meningkatnya kualitaskajian terkait tindak lanjutatas ekstradisi atau yangditolak PemerintahIndonesia

Tersedianya kajian terkaitapabila ekstradisi seorangWarga Negara Indonesia(WNI) ditolak, pemerintahRI dapat memastikanhukuman yang telahdiputuskan dapat dijatuhkan


http://ngada.org

kepada WNI tersebut diIndonesia

195 Mengembangkankoordinasi dankerjasama yangintensif antarNegara dalamupayapenyelamatanaset hasil Tipikor


KementerianHukum danHAM, KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,SekretariatMahkamahAgung,KementerianLuar Negeri

Peningkatan jumlah asethasil Tipikor yang berhasildiselamatkan

1. Terselesaikannya seluruhproses penyidikan kasuskorupsi denganpenerapan penelusuran,pemblokiran danpenyitaan asettersangka/terdakwa, baikdi dalam maupun di luarnegeri

2. Terlaksanakannyakoordinasi pengembalianaset hasil Tipikor dengandisetorkannya minimal75% uang penggantiperkara Tipikor yangtelah memperolehkekuatan hukum tetap(Inkracht van gewijsde)ke kas negara/kasdaerah

Pembentukan Unit Penyelamatan Aset, Termasuk Di Setiap Lembaga Terkait196 Membentuk unit

penyelamat assetKepolisianNegara RI

Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianHukum danHAM

Meningkatnya potensijumlah pengembalianuang negara yangdikorupsi

Terbentuknya unitpenyelamat aset dalamrangka terselesaikannyaseluruh proses penyidikankasus korupsi denganpenerapan penelusuran,pemblokiran dan penyitaanaset tersangka/terdakwa,baik di dalam maupun diluar negeri

V STRATEGI PENDIDIKAN DAN BUDAYA ANTI KORUPSI Pengembangan Sistem Nilai Dan Sikap Anti Korupsi Dalam Pelbagai Aktivitas Tiga Pilar PPK, Yakni;

Masyarakat, Sektor Swasta, Dan Aparat Pemerintah197 Pengembangan

konsep dan teknikuntuk penyadaranaparaturKementerianKomunikasi danInformatika dalammengamalkannilai-nilai antikorupsi


Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,SekjenOmbudsman RI

Terbentuknya konsep danteknik penyadaranterhadap nilai-nilai antikorupsi KementerianKomunikasi danInformatika

1. Tersusunnya dokumenmengenai nilai utamaanti korupsi sebagaibudaya KementerianKomunikasi danInformatikaTerselenggaranya ikraranti korupsi

2. Tersusunnya jargon antikorupsi

3. Tersedianya buku sakuanti korupsi

4. Tersedianya pin antikorupsi

5. Tersusunnya mars antikorupsi kominfo

198 Peningkatansosialisasi/diskusi/ workshopGG, GCG danItprov, Kab/Kota


PemerintahDaerah, IkatanNasionalKonsultanIndonesia(Inkindo), KamarDagang danIndustri (Kadin)/LembagaPengembanganJasa Konstruksi(LPJK) Itprov/Kab/Kota

Pemahaman anti korupsimeningkat melaluisosialisasi/diskusi/workshop

Realisasi sosialisasi/diskusi/workshop kepadamasyarakat, sektor swasta/penyedia jasa dan Itprov/Kab/Kota untuk memberikanPemahaman anti korupsimeningkat 33 Provinsi


http://ngada.org

199 Penguatanpengawasanpreventif melaluiSosialisasiPengawasandenganPendekatanAgama

KementerianAgama

Internalisasi nilai-nilaiagama dalammembangun sikap antikorupsi

Implementasi modelpemberdayaan nilai agamadalam manajemenpemerintahan yang bersihdari KKN

Pengembangan Nilai-Nilai Anti Korupsi Dalam Berbagai Aktivitas Pendidikan, Yakni: di Sekolah, PerguruanTinggi, Dan Lingkup Sosial, Demi Menciptakan Karakter Bangsa Yang Berintegritas, Termasuk Melalui KurikulumDan Kegiatan Di Luar Kurikulum

200 PengembanganPendidikan AntiKorupsi


Pengintegrasian nilai antikorupsi dalam kurikulumpendidikan

Tersedianya modul ajar antikorupsi

201 Terintegrasinyamateri pendidikananti korupsidalam prosespenyampaianmateripembelajaranpada pesertaprogrampendidikanpimpinan tingkatnasional

LembagaKetahananNasional RI


Internalisasi nilai antikorupsi kepada pesertaprogram pendidikanpimpinan tingkat nasional.

Tersosialisasinya semangatdan sikap anti korupsikepada peserta programpendidikan tingkat nasional

202 Terintegrasinyamateri pendidikananti korupsidalam prosespenyampaianmateripembelajaranpada pesertapendidikan danpelatihan untukPegawai NegeriSipil


Internalisasi nilai antikorupsi kepada pesertaprogram pendidikan danpelatihan untuk PegawaiNegeri Sipil

Tersosialisasinya semangatdan sikap anti korupsikepada peserta programpendidikan dan pelatihanuntuk Pegawai Negeri Sipil

203 Terintegrasinyapendidikan anti-korupsi dalamkurikulumpendidikan dasardan menengahpada madrasah

KementerianAgama

Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianPendidikan danKebudayaan

Internalisasi nilai antikorupsi dalam kurikulumpendidikan dasar danmenengah

Implementasi modelintegrasi pendidikan antikorupsi dalam kurikulum

204 PengembanganPendidikan AntiKorupsi padaPerguruan TinggiAgama

KementerianAgama

Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianPendidikan danKebudayaan

Internalisasipengembangan nilai antikorupsi dalam kurikulumpada perguruan tinggiagama

Implementasipengembangan modelintegrasi pendidikan antikorupsi dalam kurikulum

Kampanye Anti Korupsi Secara Menyeluruh205 Sosialisasi anti

korupsi dilingkunganKementerianKomunikasi danInformatika


Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi

Terbentuknya sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara di satuankerja KementerianKomunikasi danInformatika untukmenjalankan birokrasiyang bersih

Sosialisasi nilai anti korupsimelalui:1. Pembekalan Sumber

Daya Manusia di setiapsatuan Kerja

2. Pembacaan ikrar antikorupsi dalam upacara

3. Penyampaian pesan antikorupsi dalam kegiatankeagamaan

4. Pemakaian pin antikorupsi

5. Pelaksanaan dialogterbuka pimpinan


http://ngada.org

tertinggi dan seluruhpegawai

6. Publikasi hasil evaluasikehadiran pegawai

7. Pengiriman SMS Blasttentang anti korupsi

8. Publikasi kegiatan antikorupsi dalam situs danmajalah KementerianKomunikasi danInformatika

9. Penyampaian pesan-pesan anti korupsi dalamproduk internalKementerian Komunikasidan Informatika (AlatTulis Kantor, seminar kit,keset)

10. Pengudaraan Mars &lagu Anti Korupsi(contoh: Kui Opo Kui)dalam radio internal

11. Pengadopsian nilai antikorupsi dalam kurikulumpembinaan kepegawaiandan diklat struktural

12. Pemasangan pesan antikorupsi di baliho,spanduk, standingbanner, dan videotron dilingkungan KementerianKomunikasi danInformatika, serta flash diweb KementerianKomunikasi danInformatika

206 Sosialisasi antikorupsi untukstakeholder(eksternal)KementerianKomunikasi danInformatika


Sekjen KomisiPem-berantasanKorupsi,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi

Terbentuknya sikap danperilaku anti korupsi parastakeholder (eksternal)Kementerian Komunikasidan Informatika akan nilai-nilai anti korupsi yangditerapkan dalam birokrasiKementerian Komunikasidan Informatika

Terlaksananya sosialisasinilai anti korupsi dalamforum pertemuan denganoperator seluler, penyediajasa internet, asosiasipengelola media massa, dll

207 Publikasi danPenyebarluasaninformasi tentangpraktik antikorupsi dilingkunganKementerianKomunikasi danInformatika


Menguatnya sikap danperilaku anti korupsimasyarakat

1. Terpublikasikannyaadvertorial mengenaipenyelenggaraanlayanan KementerianKomunikasi danInformatika yang bebaskorupsi

2. Terselenggaranya dialoginteraktif di radiomengenai layananKementerian Komunikasidan Informatika yangbebas korupsi

3. Terdistribusikannyaleaflet dan majalahinternal KementerianKomunikasi danInformatika mengenailayanan KementerianKomunikasi dan


http://ngada.org

Informatika yang bebaskorupsi

208 Pelaksanaansosialisasi dankampanyebudaya antikorupsi


KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,Sekjen KomisiPemberan-tasan Korupsi,SekretariatMahkamahAgung,Kementerian/Lembagaterkait, CSO

Meningkatnya kesadarandan pemahamanmasyarakat luasmengenai nilai, budayadan perilaku anti korupsi

Terlaksananya kegiatansosialisasi mengenaikebijakan anti korupsi,antara lain: whistle blowingsystem, justice collaborator,dan kewajiban LaporanHarta KekayaanPenyelenggara Negara(LHKPN) melalui mediakomunikasi danmembangun tingkatkesadaran anti korupsi bagibadan publik, kalanganpengusaha, kelompokstrategis masyarakat(mahasiswa, guru,Lembaga Swadaya Negara,dll)

209 Peningkatankampanye antikorupsi menujuSatuanAdministrasiPangkalan(Satminkal)Wilayah BebasKorupsi (WBK)dan WilayahBirokrasi BersihDan Melayani(WBBM)


KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi

Pemahaman atasSatminkal berpredikatWBK dan WBBM

1. Realisasi sosialisasipemahaman Satminkalberpredikat WBK danWBBM 100 %

2. Realisasi tersedianyabrosur, pamflet, pin antikorupsi 100 %

Strategi Komunikasi, Informasi, Dan Edukasi Yang Jelas Dan Terencana210 Pelaksanaan

StrategiKomunikasiPendidikan DanBudaya AntiKorupsi



Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Energi danSumber Daya Mineral

1. Tersusunnya dokumenstrakom KementerianEnergi dan Sumber DayaMineral sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi PBAKmelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Energi danSumber Daya Mineral

211 PelaksanaanStrategiKomunikasiPendidikan DanBudaya AntiKorupsi



Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalLembaga KebijakanPengadaan Barang/JasaPemerintah

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiLembaga KebijakanPengadaan Barang/JasaPemerintah sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya StrategiKomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsi


http://ngada.org

melalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerLembaga KebijakanPengadaan Barang/JasaPemerintah




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Pendidikandan Kebudayaan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Pendidikandan Kebudayaan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Pendidikandan Kebudayaan


SekjenOmbudsman RI


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalOmbudsman RI

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiOmbudsman RI sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerOmbudsman RI




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Kehutanan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Kehutanansebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Kehutanan

215 PelaksanaanStrategiKomunikasi



Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara di

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti Korupsi


http://ngada.org

Pendidikan DanBudaya AntiKorupsi

lingkungan internalKementerian SekretariatNegara

Kementerian SekretariatNegara sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian SekretariatNegara


Lembaga IlmuPengetahuanIndonesia


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalLembaga IlmuPengetahuan Indonesia

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiLembaga IlmuPengetahuan Indonesiasebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerLembaga IlmuPengetahuan Indonesia




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal BadanKepegawaian Negara

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiBadan KepegawaianNegara sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerBadan KepegawaianNegara


KementerianKeuangan


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Keuangan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Keuangansebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh


http://ngada.org

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Keuangan


KementerianKesehatan


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Kesehatan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Kesehatansebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Kesehatan


KementerianPertanian


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Pertanian

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Pertaniansebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Pertanian




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalMahkamah Agung sampaike seluruh tingkatpengadilan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiMahkamah Agungsebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal MahkamahAgung sampai ke seluruhtingkat pengadilan

222 PelaksanaanStrategiKomunikasi

KementerianKelautan danPerikanan


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara di

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti Korupsi


http://ngada.org

Pendidikan DanBudaya AntiKorupsi

lingkungan internalKementerian Kelautan danPerikanan

Kementerian Kelautandan Perikanan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Kelautandan Perikanan


LembagaKetahananNasional RI


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalLembaga KetahananNasional RI

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiLembaga KetahananNasional RI sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerLembaga KetahananNasional RI


SekretariatKabinet


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalSekretariat Kabinet

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiSekretariat Kabinetsebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerSekretariat Kabinet




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal LAN

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiLembaga AdministrasiNegara sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh


http://ngada.org

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerLembaga AdministrasiNegara




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal PusatPelaporan dan AnalisisTransaksi Keuangan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiPusat Pelaporan danAnalisis Tran- saksiKeuangan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerPusat Pelaporan danAnalisis TransaksiKeuangan


KementerianPendayagunaanAparaturNegara DanReformasiBirokrasi


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerianPendayagunaan AparaturNegara Dan ReformasiBirokrasi

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPendayagunaan AparaturNegara Dan ReformasiBirokrasi sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerianPendayagunaan AparaturNegara Dan ReformasiBirokrasi

228 PelaksanaanstrategikomunikasiPendidikan DanBudaya AntiKorupsi



Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Hukum danHAM

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Hukum danHAM sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikan


http://ngada.org

dan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Hukum danHAM


KementerianSosial


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Sosial

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Sosialsebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Sosial


KementerianPariwisata danEkonomi Kreatif


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Pariwisatadan Ekonomi Kreatif

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Pariwisatadan Ekonomi Kreatifsebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Pariwisatadan Ekonomi Kreatif




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerianPembangunan DaerahTertinggal

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPembangunan DaerahTertinggal sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian


http://ngada.org

Pembangunan DaerahTertinggal




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Koordinatorbidang Politik, Hukum danKeamanan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Koordinatorbidang Politik, Hukumdan Keamanan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Koordinatorbidang Politik, Hukumdan Keamanan




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal DewanKetahanan Nasional

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiDewan KetahananNasional sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerDewan KetahananNasional


Bappenas KementerianKomunikasi danInformatika

Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalBappenas

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiBappenas sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal Bappenas


KementerianLingkunganHidup


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian LingkunganHidup

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan DanBudaya Anti KorupsiKementerian LingkunganHidup sebagai saranaoperasional komunikasi


http://ngada.org

untuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian LingkunganHidup




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Perhubungan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPerhubungan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerianPerhubungan




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Perdagangan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPerdagangan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerianPerdagangan

238 PelaksanaanStrategiKomunikasiPendidikan danBudaya AntiKorupsi

KementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindunganAnak


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anaksebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh


http://ngada.org

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerianPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal BadanPertanahan Nasional

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiBadan PertanahanNasional sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerBadan PertanahanNasional




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian DalamNegeri

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian DalamNegeri sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian DalamNegeri


KementerianRiset danTeknologi


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Riset danTeknologi

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Riset danTeknologi sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satker


http://ngada.org

Kementerian Riset danTeknologi


SekjenMahkamahKonstitusi


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalMahkamah Konstitusi

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiMahkamah Konstitusisebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerMahkamah Konstitusi


KementerianPertahanan


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Pertahanan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Pertahanansebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Pertahanan




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal BadanPusat Statistik

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiBadan Pusat Statistiksebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerBadan Pusat Statistik


BadanPengawasanKeuangan danPembangunan


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal BadanPengawasan Keuangandan Pembangunan

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiBadan PengawasanKeuangan danPembangunan sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasan


http://ngada.org

korupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerBadan PengawasanKeuangan danPembangunan




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Perindustrian

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerianPerindustrian sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerianPerindustrian


KementerianLuar Negeri


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Luar Negeri

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Luar Negerisebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Luar Negeri




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal KomisiPemberantasan Korupsi

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKomisi PemberantasanKorupsi sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkungan


http://ngada.org

internal/seluruh satkerKomisi PemberantasanKorupsi

249 Penyusunan dansosialisasiPedomanPenyusunanStrakomPendidikan DanBudaya AntiKorupsi


Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, SekjenOmbudsman RI,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,KementerianHukum danHAM

1. Tersusunnya PedomanPenyusunan StrakomPBAK 2.TersosialisasikannyaPedoman PenyusunanStrakom PBAK dilingkungan Kementerian/Lembaga dan PemerintahDaerah

1. Disahkannya Pedomanpenyusunan StrakomPendidikan dan BudayaAnti Korupsi sebagaidokumen resmiKementerian Komunikasidan Informatika

2. Terlaksananyasosialisasi PedomanPenyusunan StrakomPendidikan dan BudayaAnti Korupsi di tingkatPusat dan Provinsi

250 Penyusunan danpelaksanaanStrakomPendidikan DanBudaya AntiKorupsi Kominfo


Sekjen KomisiPemberantasanKorupsi, SekjenOmbudsman RI,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,KementerianHukum danHAM

Tersusun danterlaksananya StrakomPendidikan Dan BudayaAnti Korupsi KementerianKomunikasi danInformatika

1. Disahkannya StrakomPendidikan dan BudayaAnti Korupsi KementerianKomunikasi danInformatika sebagaidokumen resmi

2. DilaksanakannyaStrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Komunikasidan Informatika


KepolisianNegara RI


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKepolisian Negara RI

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKepolisian Negara RIsebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKepolisian Negara RI




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Pemuda danOlahraga

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Pemudadan Olahraga sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Pemudadan Olahraga


http://ngada.org




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internal KomisiYudisial

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKomisi Yudisial sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasankorupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKomisi Yudisial


KementerianTenaga KerjadanTransmigrasi


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Tenaga Kerjadan Transmigrasi

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian TenagaKerja dan Transmigrasisebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian TenagaKerja dan Transmigrasi




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian BadanUsaha Milik Negara

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian BadanUsaha Milik Negarasebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian BadanUsaha Milik Negara


Kejaksaan RI KementerianKomunikasi danInformatika

Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKejaksaan RI

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKejaksaan RI sebagaisarana operasionalkomunikasi untukmendukung pencegahandan pemberantasan


http://ngada.org

korupsi secaramenyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKejaksaan RI




Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian PekerjaanUmum

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian PekerjaanUmum sebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi Pendidikandan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian PekerjaanUmum


KementerianAgama


Peningkatan sikap danperilaku anti korupsi parapenyelenggara dilingkungan internalKementerian Agama

1. Tersusunnya dokumenstrakom Pendidikan danBudaya Anti KorupsiKementerian Agamasebagai saranaoperasional komunikasiuntuk mendukungpencegahan danpemberantasan korupsisecara menyeluruh

2. Terlaksananya strategikomunikasi PendidikanDan Budaya Anti Korupsimelalui sosialisasi dankampanye budaya antikorupsi di lingkunganinternal/seluruh satkerKementerian Agama

Menggalang Kerja Sama Dengan Media Dalam Mengembangkan Nilai Anti Korupsi Dan Karakter Berintegritas,Termasuk Melalui Berbagai Media Kreatif

259 Forum Editor'sMeeting untukmembicarakanperkembangannilai-nilai antikorupsi dankarakterberintegritas diindonesia


WartawanMedia, SekjenKomisiPemberantasanKorupsi,KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi, Non-GovernmentalOrganization,Civil SocietyOrganizationdan CommunityBasedOrganization di

Terbentuknya forumEditor's Meeting tentangnilai anti korupsi dankarakter berintegritas

Terlaksananya forumEditor's Meeting secara rutin


http://ngada.org

bidang antikorupsi

Keterpaduan Manajemen Kampanye Anti Korupsi (Penyebarluasan Jejaring AC Forum/TOT Penyusunan RencanaAksi Daerah Pemberantasan Korupsi, Koordinasi Anggaran Untuk Kebutuhan Kampanye)

260 Sinkronisasi,Koordinasi, danSinergitasKampanye AntiKorupsi


HumasKementerian/Lembaga,HumasPemerintahDaerah, HumasBadan UsahaMilik Negara/Daerah, HumasPerguruanTinggi Negeri,BadanKoordinasikehumasanPemerintah/Daerah

1. Tersusunnya SuratKeputusan Bersama(SKB) antaraKementerianKomunikasi danInformatika, KomisiPemberantasanKorupsi, KementerianDalam Negeri,KementerianPendayagunaanAparatur Negara danReformasi Birokrasi,Kementerian BadanUsaha Milik Negara

2. Terlaksananyakegiatan Sinkronisasi,Koordinasi, danSinergitas KampanyeAnti Korupsi secararutin

1. Terlaksananya kegiatanyang dimuat dalam SKB

2. Terlaksananyapenyebarluasan jejaring-Forum Anti Korupsi/Training of Trainers

3. Tersusunnya RencanaAksi DaerahPemberantasan Korupsisub kegiatan Pendidikandan Budaya Anti Korupsi

4. Terlaksananyakoordinasi anggaranuntuk kebutuhankampanye anti korupsi

Publikasi Dan Sosialisasi Hasil-Hasil Masukan Masyarakat Kepada Publik oleh K/L Atau Pemda Terkait261 Peningkatan

pelayananinformasi publikdan sosialisasiketerbukaaninformasi publikdi lingkunganKementerianPekerjaan Umum


KementerianPendayagunaanAparatur Negaradan ReformasiBirokrasi,KementerianKomunikasi danInformatika,PejabatPengelolaInformasi danDokumentasi(PPID) padaKementerian/Lembaga danKomisiInformasi Pusat(KIP)

Entisitas hasil masukanmasyarakat yangdipublikasikan danpermohonan informasimasyarakat terlayani sertasosialisasi keterbukaaninformasi publik

1. Realisasi permohonaninformasi masyarakatterlayani dan hasilmasukan masyarakatyang dipublikasikanmelalui websiteKementerian PekerjaanUmum sejumah = 100 %

2. Realisasi sosialisasiketerbukaan informasipublik di 2 kota (wilayahBarat dan WilayahTimur)

Memperluas Ruang Partisipasi Masyarakat Dalam Upaya Pemberantasan Korupsi Dengan MelaksanakanDiseminasi Anti Korupsi Oleh Masyarakat (CSO, NGO, CBO)

262 Memfasilitasikegiatanmasyarakatdalam upayapemberantasankorupsi melaluidiseminasi antikorupsi


Mitra strategis(Non-GovernmentalOrganization,Civil SocietyOrganization,CommunityBasedOrganization)

Terlaksananya fasilitasiaktivitas masyarakatdalam upayapemberantasan korupsimelalui diseminasi antikorupsi

Terlaksananya DialogPublik, pameran, lomba ,aksi teatrikal, aksi simpatik,festival, kenduri wargabertemakan anti korupsi,bersama Non-GovernmentalOrganization, Civil SocietyOrganization, CommunityBased Organization

VI STRATEGI MEKANISME PELAPORAN PELAKSANAAN PEMBERANTASAN KORUPSI Memperluas Dan Mempermudah Akses Informasi Berbagai Upaya Dalam Rangka Proses PPK Dari Masing-

Masing K/L263 Peningkatan

pelaporanStranas PPKmelalui websiteKementerianPekerjaan Umum/situs InspektoratJenderal


Bappenas Entisitas pelaporanStranas PPK yangditayangkan melaluiwebsite KementerianPekerjaan Umum/situsInspektorat JenderalKementerian PekerjaanUmum

Realisasi Laporan StranasPPK yang ditayangkanmelalui websiteKementerian PekerjaanUmum/situs InspektoratJenderal KementerianPekerjaan Umum 100 %


http://ngada.org

KementerianPekerjaan Umum

Penyusunan Mekanisme Kerja Para Pihak Untuk Mendukung Pelaporan Dan Publikasi PPK Nasional264 Penyusunan

laporanpelaksanaanimplementasiKonvensi PBBAnti Korupsi 2003United NationsConventionAgainstCorruption(UNCAC)

KementerianLuar Negeri

KepolisianNegara RI,Kejaksaan RI,SekretariatMahkamahAgung, SekjenKomisiPemberantasanKorupsi,Kementerian/Lembaga terkait

Tersusunnya laporanmengenai implementasiUNCAC di Indonesia yangdisampaikan padaKonferensi Negara Pihakpada UNCAC danberbagai pertemuan antikorupsi internasionallainnya.

Laporan implementasiUNCAC di Indonesia yangdisampaikan padaKonferensi Negara Pihakpada UNCAC danpertemuan anti korupsiinternasional lainnya

Penyiapan Sarana Prasarana Pendukung Penyusunan Dan Publikasi Laporan PPK265 Peningkatan

kapasitashardware dalampublikasi laporanStranas PPKmelalui websiteKementerianPekerjaan Umum/situs InspektoratJenderalKementerianPekerjaan Umum


Bappenas Penambahan kapasitashardware untukmempublikasikan laporanStranas PPK melaluiwebsite KementerianPekerjaan Umum/situsInspektorat JenderalKementerian PekerjaanUmum

Realisasi Laporan PPK yangditayangkan melalui websiteKementerian PekerjaanUmum/situs InspektoratJenderal KementerianPekerjaan Umum dengandurasi penayangan setelahpelaporan akhir tahun 100%

© LDj - 2010 •


http://ngada.org

LAMPIRAN INSTRUKSIPRESIDENREPUBLIKINDONESIA … · PIP) 6 Transparansi prosesperijinan usaha...

Documents

Transcript of LAMPIRAN INSTRUKSIPRESIDENREPUBLIKINDONESIA … · PIP) 6 Transparansi prosesperijinan usaha...