Lampiran 1: Kuesioner · Adapun tujuan dari studi ini adalah menentukan kriteria-kriteria yang...

115

Lampiran 1: Kuesioner

Kepada Yth:

Bapak/Ibu Responden

di tempat.

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi salah satu syarat kelulusan program studi lanjut

Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra, Surabaya dengan konsentrasi

studi Manajemen Konstruksi, kami melakukan studi mengenai kinerja konsultan

perencana di Surabaya berdasarkan Teori Kinerja Pekerjaan (Job

Performance Theory) yang terdiri dari Kinerja Tugas (Task Performance) dan

Kinerja Konteks (Contextual Performance).

Adapun tujuan dari studi ini adalah menentukan kriteria-kriteria yang

dapat menilai kinerja konsultan perencana untuk kemudian dipergunakan dalam

menghasilkan sebuah model pengukuran kinerja konsultan perencana. Nantinya

permodelan tersebut dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam

pemilihan konsultan perencana maupun sebagai bentuk evaluasi kinerja konsultan

perencana sendiri.

Untuk mencapai tujuan tersebut, kami mohon kesediaan Bapak/Ibu

sekalian untuk mengisi kuesioner ini. Kami menjamin kerahasiaan jawaban,

identitas, dan informasi lainnya. Besar harapan kami akan manfaat studi ini bagi

perkembangan dunia pendidikan, pemilik proyek, maupun pihak konsultan

perencana sendiri di Surabaya. Bila Bapak/Ibu sekalian memiliki pertanyaan lebih

lanjut tentang kuesioner ini, silahkan menghubungi nomor yang kami sertakan di

bawah ini. Atas kesediaan dan waktu Bapak/Ibu dalam pengisian kuesioner ini,

kami ucapkan banyak terima kasih.

Hormat kami,

Fany Octora Salim

http://dewey.petra.ac.id/dgt_directory.php?display=classification

http://digilib.petra.ac.id/help.html

http://www.petra.ac.id

116

Lampiran 1: Kuesioner (sambungan)

DATA PERUSAHAAN

1. Nama perusahaan: .........................................................................................

2. Tahun Pendirian: ...........................................................................................

3. Posisi perusahaan sebagai pelaku konstruksi:

□ Konsultan Struktur □ Kontraktor

□ Konsultan Arsitek □ Pemilik Proyek Pribadi

□ Konsultan Mekanikal-Elektrikal □ Pemilik Proyek Developer

DATA RESPONDEN

1. Nama: ............................................................................................................

2. Jenis kelamin: ................................................................................................

3. Jabatan di perusahaan: ...................................................................................

4. Masa kerja di perusahaan:

□ < 5 th □ 5-10 th □ >10 th

5. Pengalaman di bidang konstruksi:

□ < 5 th □ 5-10 th □ > 10 th

6. Pendidikan terakhir:

□ SMU □ STM □ S1 □ S2

□ Lainnya...................................

DATA SALAH SATU PROYEK YANG PERNAH DIKERJAKAN

1. Nama proyek (inisial): ..................................................................................

2. Jenis proyek:

□ Bangunan Tinggi (Perkantoran, Mall, Apartemen, Hotel)

□ Kampus, Sekolah, Rumah, Ruko, Showroom

□ Pabrik, Gudang

□ Lain-lain: ............................................................................

3. Sektor proyek:

□ Pemerintah/Public □ Swasta

117


KUESIONER BAGIAN I

A. Petunjuk Pengisian

Berikut ini terdapat dua kriteria utama yang dapat menilai kinerja konsultan perencana di Surabaya. Berdasarkan pengalaman Bapak/Ibu, bandingkan dua kriteria utama tersebut untuk mengetahui kriteria mana yang lebih penting dalam menilai kinerja konsultan perencana dengan melingkari angka/nilai yang dipilih pada kotak ’skala perbandingan’. Berikut adalah penjelasan mengenai nilai skala perbandingan yang akan digunakan sebagai pertimbangan dalam perbandingan berpasangan :

Skala Penjelasan Nilai Skala Perbandingan 1 Kedua elemen sama pentingnya.

3 Elemen yang satu sedikit lebih penting dibanding elemen yang lain

5 Elemen yang satu lebih penting dibanding elemen yang lain

7 Elemen yang satu sangat penting dibanding elemen yang lain

9 Elemen yang satu mutlak penting dibanding elemen yang lain

2,4,6,8 Nilai-nilai diantara dua pertimbangan yang berdekatan

Contoh Pengisian : Apabila terdapat dua kriteria A dan B, dan Bapak/Ibu mengisi seperti berikut: KRITERIA SKALA PERBANDINGAN KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah kriteria A adalah 5 kali lebih penting dari kriteria B. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut: KRITERIA SKALA PERBANDINGAN KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah kriteria B adalah 8 kali lebih penting dari kriteria A. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut: KRITERIA SKALA PERBANDINGAN KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah kriteria A dan kriteria B adalah sama pentingnya.

118

Lampiran 1: Kuesioner (sambungan) B. Pengisian Kuesioner Petunjuk : Lingkari nilai skala perbandingan sesuai dengan jawaban anda.

KRITERIA KINERJA KONSULTAN PERENCANA

KRITERIA SKALA PERBANDINGAN KRITERIA Kinerja Tugas

(Task Performance) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kinerja Konteks

(Contextual Performance) Keterangan:

• Kinerja tugas (task performance) adalah tingkatan yang menunjukkan kecakapan pekerja dalam aktifitas formal dan memberikan kontribusi pada inti teknis perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.

• Kinerja konteks (contextual performance) adalah aktifitas langsung

dalam memelihara hubungan antar pribadi dan lingkungan psikologis yang dibutuhkan keberadaannya untuk dapat menjalankan inti teknis perusahaan.

119


KUESIONER BAGIAN II


Berikut ini terdapat empat sub-kriteria yang dapat menilai kinerja tugas (task performance) konsultan perencana. Berdasarkan pengalaman Bapak/Ibu, bandingkan empat sub-kriteria tersebut untuk mengetahui sub-kriteria mana yang lebih penting dalam menilai kinerja tugas (task performance) konsultan perencana dengan melingkari angka/nilai yang dipilih pada kotak ’skala perbandingan’. Berikut adalah penjelasan mengenai nilai skala perbandingan yang akan digunakan sebagai pertimbangan dalam perbandingan berpasangan :







Contoh Pengisian : Apabila terdapat dua sub-kriteria A dan B, dan Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :

SUB-KRITERIA SKALA PERBANDINGAN

SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria A adalah 5 kali lebih penting dari sub-kriteria B. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :


SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria B adalah 8 kali lebih penting dari sub-kriteria A. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :


SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria A dan sub-kriteria B adalah sama pentingnya.

120


B. Pengisian Kuesioner Petunjuk : Lingkari nilai skala perbandingan sesuai dengan jawaban anda.

SUB-KRITERIA KINERJA TUGAS ( TASK PERFORMANCE)

SUB-KRITERIA SKALA PERBANDINGAN SUB-KRITERIA

Kemampuan Memahami (Cognitive Ability)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengetahuan Kerja (Job Knowledge)


9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kecakapan Tugas (Task Proficiency)


9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman Kerja (Job Experience)

Pengetahuan Kerja (Job Knowledge)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kecakapan Tugas (Task Proficiency)

Pengetahuan Kerja (Job Knowledge)


Kecakapan Tugas (Task Proficiency)


Keterangan:

• Kemampuan memahami (cognitive ability) adalah proses pemahaman dasar seperti persepsi/menanggapi sesuatu, pembelajaran, penyandian, daya ingat dalam menghasilkan sebuah kumpulan pengetahuan dan keahlian yang dapat digunakan untuk memecahkan permasalahan.

• Pengetahuan kerja (job knowledge) adalah pengetahuan deskripsi kerja yang dapat menghasilkan disain ekonomis, berkualitas, aman, dan tidak menyalahi peraturan yang berlaku.

• kecakapan tugas (task proficiency) adalah perilaku yang menunjukkan penguasaan tugas-tugas kerja, menunjukkan ketepatan dalam pekerjaan, memberikan perhatian pada detil, dan menghindarkan dari kekeliruan dan kesalahan serta menghasilkan standar kualitas kerja yang tinggi.

• Pengalaman kerja (job experience) adalah pengalaman seseorang dalam bekerja baik dalam bidang tertentu maupun dalam berbagai bidang yang mengasah kemampuan kerja, cara berpikir, dan kehandalan dalam menangani masalah kerja.

121


KUESIONER BAGIAN III


Berikut ini terdapat lima sub-kriteria yang dapat menilai kinerja konteks (contextual performance) konsultan perencana. Berdasarkan pengalaman Bapak/Ibu, bandingkan lima sub-kriteria tersebut untuk mengetahui sub-kriteria mana yang lebih penting dalam menilai kinerja konteks (contextual performance) konsultan perencana dengan melingkari angka/nilai yang dipilih pada kotak ’skala perbandingan’. Berikut adalah penjelasan mengenai nilai skala perbandingan yang akan digunakan sebagai pertimbangan dalam perbandingan berpasangan :







Contoh Pengisian : Apabila terdapat dua sub-kriteria A dan B, dan Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :


SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria A adalah 5 kali lebih penting dari sub-kriteria B. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :


SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria B adalah 8 kali lebih penting dari sub-kriteria A. Apabila Bapak/Ibu mengisi seperti berikut :


SUB-KRITERIA

A 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B

Artinya adalah sub-kriteria A dan sub-kriteria B adalah sama pentingnya.

122


B. Pengisian Kuesioner Petunjuk : Lingkari nilai skala perbandingan sesuai dengan jawaban anda.

SUB-KRITERIA KINERJA KONTEKS ( CONTEXTUAL PERFORMANCE)

SUB-KRITERIA SKALA PERBANDINGAN SUB-KRITERIA Kesungguhan (Conscientiousness)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Inisiatif (Initiative)

Kesungguhan (Conscientiousness)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Bersosialisasi (Social Skills)


9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengendalian (Controllability)


9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Komitmen (Commitment)

Inisiatif (Initiative)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemampuan Bersosialisasi (Social Skills)





Kemampuan Bersosialisasi (Social Skills)


Kemampuan Bersosialisasi (Social Skills)


Pengendalian (Controllability)


Keterangan:

• Kesungguhan (conscientiousness) merupakan suatu karakter yang dapat dilambangkan sebagai pribadi yang dapat diandalkan, teratur, tekun, teliti, dan berorientasi pada pencapaian kesuksesan.

• Inisiatif (initiative) merupakan usaha aktif untuk mempengaruhi suatu peristiwa dalam mencapai tujuan yang dimulai dari diri sendiri daripada menerimanya dengan pasif.

• Kemampuan bersosialisasi (social skills) merupakan dimensi yang menentukan keefektifan kinerja mencakup kepercayaan sosial seseorang, keefektifan komunikasi dengan dan semua lingkup kelompok, serta kerjasama dalam tim.

• Pengendalian (controllability) merupakan suatu tingkatan dan penyaluran dari pengaturan manajemen yang ada dalam sebuah organisasi untuk mempengaruhi dan mengarahkan perilaku dari anggota perusahaan.

• Komitmen (commitment) merupakan bentuk tanggung jawab dan kewajiban yang berkembang melalui sebuah proses yang disebut identifikasi, yang mana terjadi ketika seseorang memiliki pengalaman akan sesuatu, seseorang, atau beberapa ide sebagai sebuah pengembangan pribadi.

123


KUESIONER BAGIAN IV


Di bawah ini terdapat beberapa atribut yang dapat menilai sub-kriteria kinerja tugas (task performance) dan kinerja konteks (contextual performance) konsultan perencana. Berdasarkan pengalaman Bapak/Ibu, tentukanlah peringkat pada kolom peringkat untuk setiap atribut sesuai dengan jumlah atribut yang ada. Peringkat 1 menyatakan bahwa atribut tersebut paling berpengaruh. Contoh Pengisian :

Apabila terdapat 5 (lima) buah atribut pada sub-kriteria X seperti di bawah ini :

� Atribut untuk sub-kriteria ’X’ (5 faktor)

ATRIBUT PERINGKAT

A 4

B 2

C 5

D 1

E 3

Artinya Bapak/Ibu berpandangan bahwa atribut D menempati peringkat

pertama sebagai atribut yang paling berpengaruh dalam sub-kriteria kinerja

konsultan perencana di Surabaya. Diikuti kemudian oleh atribut B sebagai

peringkat kedua, atribut E sebagai peringkat ketiga, atribut A sebagai

peringkat keempat, dan atribut C sebagai peringkat kelima.

124

Lampiran 1: Kuesioner (sambungan) B. Pengisian kuesioner

KINERJA TUGAS ( TASK PERFORMANCE)

1. Atribut untuk sub-kriteria Kemampuan Memahami (Cognitive Ability) Atribut Peringkat

Kreatifitas dan inovasi dalam menyusun konsep disain Kualifikasi akademis dan profesional dari konsultan Identifikasi terhadap permintaan pemilik dan tujuan proyek Kemampuan menganalisa situasi dengan tepat dan menentukan rangkaian tindakan yang benar

Kemampuan membuat keputusan yang baik terhadap hambatan yang datang

Kemampuan menyelesaikan masalah dan teknis disain 2. Atribut untuk sub-kriteria Pengetahuan Kerja (Job Knowledge)

Atribut Peringkat Pengetahuan akan ilmu dasar disain Pengetahuan disain yang ekonomis Pengetahuan constructability Pertimbangan estetika untuk pekerjaan yang akan diselesaikan pada masa datang

Pertimbangan terhadap lingkungan dalam disain Penggunaaan program komputer yang lebih maju dalam disain

3. Atribut untuk sub-kriteria Kecakapan Tugas (Task Proficiency)

Atribut Peringkat Kualitas teknis disain Pengetahuan disain yang ekonomis Kualitas fungsional disain Keakuratan disain Ketahanan dari disain yang telah selesai dikerjakan Solusi disain yang memenuhi standar finansial proyek Gambar disain dan dokumen yang mencakup banyak hal, jelas, dan didefinisikan dengan baik

Menunjukkan penguasaan dalam tugas-tugas kerja Menghasilkan pekerjaan yang berstandar kualitas tinggi

4. Atribut untuk sub-kriteria Pengalaman Kerja (Job Experience)

Atribut Peringkat Lama pengalaman dalam industri konstruksi Pengalaman proyek yang serupa tipe dan ukurannya Pengalaman dan perencanaan dalam disain Pengalaman dan perencanaan disain yang sering ditangani (spesialisasi)

125


KINERJA KONTEKS ( CONTEXTUAL PERFORMANCE)

1. Atribut untuk sub-kriteria Kesungguhan (Conscientiousness) Atribut Peringkat

Kecepatan dalam menghasilkan gambar disain Perhatian terhadap detil disain dan konstruksi Ketekunan menanggulangi hambatan Antusiasme dalam mengerjakan pekerjaan yang sulit Antusiasme dalam mengatasi masalah yang didapatkan pemilik Sukarela diberi tanggung jawab tambahan Menawarkan bantuan kepada personil lain untuk menyelesaikan pekerjaan mereka

Dengan sukarela melakukan pekerjaan lebih dari yang dibutuhkan untuk membantu personil lain atau sebagai bagian dari keefektifan perusahaan

2. Atribut untuk sub-kriteria Inisiatif (Initiative)

Atribut Peringkat Memberikan pertimbangan disain yang baik Memberikan saran untuk perbaikan disain Tersedianya inovasi dan solusi alternatif Pengurangan durasi konstruksi dari yang ditetapkan pemilik Penurunan biaya konstruksi dari yang dianggarkan pemilik Pengurangan keseluruhan sumber daya proyek dari yang disediakan pemilik

3. Atribut untuk sub-kriteria Kemampuan Bersosialisasi (Social Skills)

Atribut Peringkat Keahlian hubungan antar individu Keahlian komunikasi dengan pemilik Keahlian komunikasi dengan konsultan lainnya Keahlian komunikasi dengan kontraktor Kemampuan bekerja sama dengan personil lain dalam tim

4. Atribut untuk sub-kriteria Pengendalian (Controllability)

Atribut Peringkat Rasa hormat terhadap pemilik sebagai pimpinan tim Pemenuhan terhadap perintah dan permintaan pemilik Kecepatan tanggapan terhadap permintaan dan perintah pemilik Mendukung keputusan pemilik Kemampuan untuk memenuhi batas waktu yang diminta pemilik Mengikuti standar prosedur operasi dan menghindari jalan pintas yang tidak sah

126

Lampiran 1: Kuesioner (sambungan) 5. Atribut untuk sub-kriteria Komitmen (Commitment)

Atribut Peringkat Kesetiaan terhadap pemilik Kesiapan untuk dapat dihubungi oleh pemilik Pencapaian tujuan dan sasaran Memberikan saran yang berkualitas dan dapat dipercaya Melatih disiplin pribadi dan pengendalian diri Ketertarikan dengan pekerjaan Siap sedia merevisi disain untuk mencapai constructability lebih tinggi dan penghematan terhadap biaya dan waktu

Meminimalisasi resiko melalui rekomendasi disain yang efektif Keterangan:

Constructability – pertimbangan kemudahan pelaksanaan konstruksi di lapangan. Apabila Bapak/Ibu berkenan, saya sangat berterima kasih bila Bapak/Ibu bersedia memberikan referensi perusahaan lain yang bergerak baik sebagai konsultan arsitek/konsultan struktur/konsultan M/E/kontraktor/owner/developer.

Contact Person Nama Perusahaan Telepon/HP

Saran dan tanggapan lebih lanjut (apabila ada) tentang studi dan kuesioner ini:

....................................................................................................................................

....................................................................................................................................

....................................................................................................................................

....................................................................................................................................

....................................................................................................................................

....................................................................................................................................

--TERIMA KASIH--

127

Lampiran 2: Data Hasil Kuesioner

JOB CP TSP CA JK TP JE CTP CS IN SS CTRL COM

A1 1.000 0.500 0.307 0.102 0.532 0.059 0.500 0.290 0.072 0.087 0.261 0.290

A2 1.000 0.500 0.250 0.250 0.250 0.250 0.500 0.192 0.243 0.243 0.192 0.130

A3 1.000 0.500 0.375 0.125 0.375 0.125 0.500 0.194 0.052 0.194 0.194 0.367

A4 1.000 0.200 0.283 0.197 0.464 0.057 0.800 0.141 0.339 0.272 0.073 0.175

A5 1.000 0.500 0.207 0.207 0.293 0.293 0.500 0.231 0.231 0.077 0.231 0.231

A6 1.000 0.500 0.375 0.125 0.375 0.125 0.500 0.278 0.230 0.122 0.093 0.278

A7 1.000 0.500 0.169 0.368 0.368 0.096 0.500 0.165 0.063 0.165 0.444 0.165

A8 1.000 0.500 0.087 0.218 0.284 0.411 0.500 0.241 0.215 0.084 0.180 0.280

A9 1.000 0.500 0.066 0.175 0.494 0.265 0.500 0.208 0.138 0.115 0.195 0.344

A10 1.000 0.500 0.259 0.182 0.425 0.134 0.500 0.222 0.350 0.222 0.089 0.117

A11 1.000 0.167 0.255 0.223 0.337 0.185 0.833 0.089 0.375 0.278 0.068 0.190

A12 1.000 0.167 0.250 0.250 0.250 0.250 0.833 0.107 0.301 0.111 0.222 0.259

A13 1.000 0.333 0.225 0.076 0.626 0.074 0.667 0.238 0.238 0.238 0.048 0.238

A14 1.000 0.500 0.082 0.198 0.346 0.374 0.500 0.213 0.193 0.113 0.176 0.305

A15 1.000 0.500 0.100 0.225 0.297 0.377 0.500 0.136 0.165 0.100 0.208 0.391

A16 1.000 0.500 0.053 0.188 0.402 0.356 0.500 0.041 0.418 0.085 0.215 0.242

A17 1.000 0.333 0.044 0.557 0.205 0.194 0.667 0.053 0.082 0.125 0.510 0.229

A18 1.000 0.667 0.054 0.113 0.238 0.595 0.333 0.120 0.106 0.067 0.310 0.397

A19 1.000 0.500 0.066 0.147 0.122 0.665 0.500 0.103 0.103 0.045 0.327 0.423

A20 1.000 0.750 0.053 0.232 0.106 0.609 0.250 0.095 0.090 0.279 0.451 0.086

ST1 1.000 0.500 0.169 0.310 0.171 0.349 0.500 0.117 0.137 0.097 0.470 0.179

ST2 1.000 0.500 0.114 0.397 0.114 0.375 0.500 0.128 0.047 0.135 0.355 0.335

ST3 1.000 0.500 0.178 0.075 0.171 0.576 0.500 0.199 0.097 0.180 0.421 0.104

ST4 1.000 0.500 0.215 0.106 0.189 0.490 0.500 0.141 0.103 0.120 0.295 0.341

ST5 1.000 0.500 0.118 0.111 0.243 0.528 0.500 0.062 0.377 0.158 0.316 0.087

ST6 1.000 0.750 0.074 0.320 0.085 0.521 0.250 0.077 0.103 0.198 0.496 0.126

ST7 1.000 0.500 0.100 0.235 0.116 0.549 0.500 0.105 0.043 0.232 0.284 0.336

ST8 1.000 0.500 0.268 0.231 0.077 0.424 0.500 0.176 0.050 0.148 0.432 0.195

ST9 1.000 0.500 0.079 0.128 0.371 0.422 0.500 0.119 0.034 0.117 0.493 0.238

ST10 1.000 0.500 0.162 0.223 0.127 0.487 0.500 0.152 0.229 0.082 0.384 0.152

ST11 1,000 0.500 0.177 0.195 0.434 0.195 0.500 0.133 0.169 0.066 0.436 0.195

ST12 1.000 0.500 0.081 0.444 0.253 0.222 0.500 0.122 0.074 0.212 0.413 0.180

ST13 1.000 0.500 0.074 0.385 0.126 0.416 0.500 0.141 0.134 0.066 0.416 0.243

ST14 1.000 0.500 0.068 0.131 0.229 0.572 0.500 0.195 0.066 0.059 0.398 0.283

ST15 1.000 0.750 0.053 0.271 0.124 0.552 0.250 0.151 0.074 0.081 0.331 0.363

ME1 1.000 0.667 0.097 0.164 0.402 0.337 0.333 0.082 0.187 0.136 0.362 0.233

ME2 1.000 0.667 0.200 0.200 0.200 0.400 0.333 0.180 0.170 0.111 0.296 0.242

ME3 1.000 0.500 0.072 0.18 0.253 0.494 0.500 0.086 0.258 0.108 0.299 0.249

ME4 1.000 0.750 0.077 0.168 0.238 0.517 0.250 0.122 0.145 0.064 0.313 0.355

ME5 1.000 0.667 0.089 0.161 0.355 0.395 0.333 0.208 0.125 0.060 0.264 0.343

ME6 1.000 0.500 0.052 0.210 0.197 0.540 0.500 0.112 0.234 0.070 0.444 0.141

128

Lampiran 2: Data Hasil Kuesioner (sambungan)


ME7 1.000 0.500 0.112 0.112 0.361 0.416 0.500 0.246 0.170 0.063 0.267 0.254

ME8 1.000 0.500 0.128 0.138 0.478 0.256 0.500 0.087 0.190 0.142 0.393 0.188

ME9 1.000 0.500 0.138 0.179 0.320 0.363 0.500 0.115 0.181 0.070 0.381 0.253

ME10 1.000 0.500 0.176 0.513 0.156 0.155 0.500 0.206 0.118 0.097 0.260 0.319

ME11 1,000 0.667 0.298 0.113 0.333 0.257 0.333 0.161 0.252 0.189 0.106 0.292

ME12 1.000 0.500 0.360 0.157 0.285 0.198 0.500 0.117 0.117 0.364 0.084 0.319

ME13 1.000 0.500 0.228 0.274 0.160 0.338 0.500 0.126 0.249 0.395 0.081 0.150

ME14 1.000 0.500 0.250 0.061 0.143 0.546 0.500 0.092 0.136 0.452 0.066 0.254

KON1 1.000 0.500 0.168 0.242 0.204 0.386 0.500 0.246 0.326 0.186 0.121 0.121

KON2 1.000 0.500 0.041 0.290 0.119 0.550 0.500 0.051 0.110 0.051 0.519 0.268

KON3 1.000 0.667 0.075 0.302 0.125 0.498 0.333 0.135 0.126 0.126 0.287 0.326

KON4 1.000 0.500 0.086 0.291 0.291 0.333 0.500 0.156 0.095 0.103 0.227 0.419

KON5 1.000 0.667 0.067 0.068 0.197 0.668 0.333 0.059 0.136 0.086 0.250 0.469

KON6 1.000 0.500 0.126 0.138 0.217 0.519 0.500 0.105 0.071 0.237 0.406 0.182

KON7 1.000 0.667 0.074 0.204 0.086 0.635 0.333 0.133 0.160 0.090 0.474 0.143

KON8 1.000 0.500 0.069 0.267 0.102 0.561 0.500 0.114 0.104 0.055 0.507 0.221

KON9 1.000 0.500 0.070 0.143 0.185 0.602 0.500 0.134 0.141 0.085 0.446 0.194

KON10 1.000 0.500 0.043 0.202 0.103 0.653 0.500 0.096 0.078 0.161 0.533 0.132

KON11 1,000 0.500 0.045 0.319 0.116 0.520 0.500 0.127 0.317 0.065 0.246 0.246

KON12 1.000 0.500 0.131 0.378 0.048 0.442 0.500 0.058 0.137 0.117 0.472 0.216

KON13 1.000 0.333 0.112 0.119 0.214 0.556 0.667 0.186 0.154 0.068 0.246 0.346

KON14 1.000 0.500 0.036 0.247 0.126 0.591 0.500 0.057 0.049 0.131 0.508 0.255

KON15 1.000 0.500 0.086 0.166 0.218 0.529 0.500 0.125 0.248 0.062 0.208 0.357

KON16 1.000 0.667 0.194 0.357 0.111 0.337 0.333 0.373 0.073 0.062 0.227 0.265

KON17 1.000 0.889 0.208 0.090 0.590 0.111 0.111 0.516 0.047 0.062 0.112 0.263

KON18 1.000 0.900 0.044 0.272 0.493 0.191 0.100 0.130 0.509 0.201 0.100 0.060

KON19 1.000 0.800 0.265 0.049 0.241 0.445 0.200 0.123 0.071 0.030 0.337 0.439

KON20 1.000 0.500 0.040 0.127 0.267 0.566 0.500 0.040 0.081 0.221 0.540 0.119

KON21 1.000 0.167 0.656 0.192 0.100 0.052 0.833 0.286 0.060 0.142 0.379 0.133

KON22 1.000 0.500 0.042 0.085 0.290 0.583 0.500 0.158 0.096 0.098 0.403 0.245

KON23 1.000 0.500 0.046 0.086 0.325 0.543 0.500 0.216 0.078 0.055 0.610 0.041

KON24 1.000 0.857 0.253 0.049 0.445 0.253 0.143 0.432 0.056 0.078 0.292 0.141

KON25 1.000 0.833 0.219 0.036 0.219 0.526 0.167 0.123 0.058 0.177 0.410 0.232

KON26 1.000 0.667 0.081 0.074 0.423 0.423 0.333 0.217 0.080 0.122 0.363 0.217

KON27 1.000 0.167 0.320 0.146 0.062 0.472 0.833 0.075 0.227 0.162 0.282 0.254

KON28 1.000 0.500 0.056 0.393 0.393 0.158 0.500 0.078 0.069 0.208 0.552 0.092

KON29 1.000 0.500 0.141 0.141 0.263 0.455 0.500 0.103 0.048 0.164 0.265 0.420

KON30 1.000 0.889 0.085 0.180 0.316 0.419 0.111 0.192 0.044 0.159 0.390 0.215

KON31 1.000 0.500 0.185 0.065 0.432 0.317 0.500 0.124 0.180 0.232 0.123 0.341

KON32 1.000 0.500 0.175 0.046 0.308 0.472 0.500 0.165 0.059 0.133 0.275 0.367

129



OW1 1.000 0.500 0.141 0.141 0.455 0.263 0.500 0.069 0.436 0.106 0.325 0.063

OW2 1.000 0.667 0.305 0.201 0.294 0.201 0.333 0.171 0.176 0.216 0.245 0.193

OW3 1.000 0.500 0.263 0.228 0.438 0.071 0.500 0.266 0.149 0.135 0.157 0.293

OW4 1.000 0.500 0.086 0.090 0.402 0.422 0.500 0.171 0.338 0.127 0.148 0.216

OW5 1.000 0.500 0.288 0.338 0.169 0.205 0.500 0.170 0.266 0.136 0.186 0.241

OW6 1.000 0.500 0.370 0.221 0.349 0.060 0.500 0.258 0.138 0.144 0.218 0.242

OW7 1.000 0.500 0.175 0.289 0.289 0.246 0.500 0.154 0.348 0.127 0.183 0.189

OW8 1.000 0.500 0.250 0.250 0.250 0.250 0.500 0.201 0.076 0.267 0.228 0.228

OW9 1.000 0.500 0.119 0.183 0.477 0.221 0.500 0.155 0.127 0.288 0.097 0.333

OW10 1.000 0.667 0.311 0.216 0.416 0.056 0.333 0.260 0.137 0.147 0.185 0.272

OW11 1,000 0.500 0.345 0.198 0.209 0.248 0.500 0.179 0.302 0.143 0.212 0.164

OW12 1.000 0.500 0.120 0.191 0.418 0.271 0.500 0.106 0.347 0.178 0.100 0.269

OW13 1.000 0.500 0.074 0.081 0.404 0.441 0.500 0.349 0.234 0.210 0.048 0.159

OW14 1.000 0.500 0.064 0.249 0.473 0.214 0.500 0.376 0.110 0.195 0.180 0.139

OW15 1.000 0.875 0.424 0.113 0.424 0.039 0.125 0.237 0.211 0.183 0.211 0.159

OW16 1.000 0.875 0.392 0.178 0.278 0.153 0.125 0.255 0.216 0.246 0.084 0.200

OW17 1.000 0.800 0.619 0.235 0.101 0.045 0.200 0.629 0.163 0.115 0.056 0.037

OW18 1.000 0.500 0.370 0.098 0.167 0.365 0.500 0.455 0.041 0.250 0.183 0.071

OW19 1.000 0.833 0.083 0.051 0.437 0.429 0.167 0.303 0.061 0.269 0.268 0.099

OW20 1.000 0.667 0.463 0.047 0.134 0.356 0.333 0.197 0.318 0.081 0.242 0.161

OW21 1.000 0.500 0.524 0.244 0.156 0.076 0.500 0.570 0.198 0.134 0.049 0.048

OW22 1.000 0.875 0.609 0.103 0.199 0.089 0.125 0.173 0.115 0.325 0.082 0.305

OW23 1.000 0.500 0.096 0.050 0.264 0.591 0.500 0.424 0.044 0.314 0.158 0.060

OW24 1.000 0.833 0.601 0.098 0.052 0.248 0.167 0.503 0.053 0.107 0.278 0.059

130


JOB CA1 CA2 CA3 CA4 CA5 CA6 JK1 JK2 JK3 JK4 JK5 JK6 TP1 TP2

A1 3 6 4 2 5 1 1 3 2 6 4 5 2 5

A2 2 6 5 1 3 4 4 5 3 2 1 6 3 8

A3 2 6 3 1 4 5 3 5 4 1 2 6 6 3

A4 3 5 1 2 6 4 1 5 3 2 4 6 4 7

A5 3 5 1 2 4 6 1 5 3 2 4 6 4 7

A6 2 6 3 1 4 5 1 5 2 4 3 6 9 3

A7 1 6 3 2 5 4 5 2 3 4 1 6 7 8

A8 3 6 1 2 4 5 1 2 5 3 4 6 4 5

A9 4 6 5 1 3 2 2 5 3 4 1 6 3 8

A10 1 2 3 4 5 6 1 2 3 5 4 6 3 1

A11 3 6 1 2 4 5 2 6 3 4 5 1 3 9

A12 3 2 1 5 6 4 1 3 2 5 4 6 3 7

A13 1 6 5 2 3 4 1 2 4 5 3 6 9 1

A14 1 6 5 2 3 4 5 4 3 2 1 6 3 8

A15 6 3 1 2 5 4 3 2 1 4 6 5 5 4

A16 1 3 6 4 5 2 2 4 3 1 5 6 5 1

A17 1 5 6 2 4 3 1 3 4 2 5 6 5 2

A18 1 2 3 4 6 5 2 3 4 1 6 5 7 1

A19 1 5 2 4 6 3 1 3 4 2 6 5 2 3

A20 1 4 3 2 6 5 2 3 4 1 5 6 4 2

ST1 4 5 6 2 3 1 1 2 3 6 5 4 1 7

ST2 4 5 3 2 6 1 1 3 2 6 5 4 1 5

ST3 3 4 6 2 5 1 1 2 3 5 6 4 1 5

ST4 4 5 6 1 3 2 1 2 3 6 5 4 2 5

ST5 3 6 4 2 5 1 1 3 2 5 6 4 2 4

ST6 4 6 5 1 2 3 1 2 3 6 4 5 7 1

ST7 4 5 6 1 2 3 1 3 2 6 5 4 3 2

ST8 5 6 1 2 4 3 1 4 2 5 6 3 1 2

ST9 5 1 6 3 4 2 1 3 2 5 6 4 4 3

ST10 4 5 6 1 3 2 3 1 2 4 6 5 4 5

ST11 5 4 6 1 3 2 3 2 1 5 6 4 4 5

ST12 1 6 4 2 5 3 1 2 3 6 4 5 5 6

ST13 4 5 6 2 3 1 1 3 2 6 5 4 3 5

ST14 6 5 3 2 4 1 2 3 1 5 4 6 2 5

ST15 4 5 6 2 3 1 3 2 1 5 6 4 6 1

ME1 3 6 1 2 4 5 1 2 3 4 5 6 3 2

ME2 5 6 1 2 3 4 3 1 2 5 4 6 1 2

ME3 4 5 6 1 3 2 2 1 3 5 4 6 1 9

ME4 4 3 5 1 6 2 1 3 2 6 5 4 1 3

ME5 6 5 4 3 2 1 1 3 2 6 5 4 3 5

ME6 6 4 5 2 3 1 1 3 2 6 4 5 1 3

131


JOB TP3 TP4 TP5 TP6 TP7 TP8 TP9 JE1 JE2 JE3 JE4 CS1 CS2 CS3

A1 4 3 6 8 7 9 1 4 3 1 2 4 1 5

A2 5 2 4 9 6 7 1 4 3 2 1 1 2 3

A3 5 9 7 8 4 2 1 4 3 2 1 3 1 2

A4 3 5 6 8 9 2 1 4 3 1 2 5 2 4

A5 3 5 6 9 8 2 1 4 3 1 2 5 2 4

A6 6 7 8 5 2 1 4 3 4 2 1 3 5 2

A7 2 9 4 5 6 1 3 3 4 1 2 4 1 2

A8 3 9 7 8 6 1 2 4 3 1 2 3 1 2

A9 2 7 4 9 5 6 1 3 4 2 1 6 7 1

A10 2 4 7 5 6 8 9 3 4 1 2 5 4 3

A11 4 5 7 6 8 1 2 4 2 1 3 2 1 3

A12 4 5 6 8 2 1 9 3 4 1 2 2 1 7

A13 3 4 5 7 2 6 8 4 3 1 2 7 1 2

A14 5 2 7 6 1 4 9 3 2 1 4 2 3 5

A15 3 6 8 7 9 2 1 4 3 1 2 5 4 1

A16 4 7 6 8 2 9 3 1 4 2 3 2 1 7

A17 1 6 3 7 4 9 8 1 3 4 2 2 1 3

A18 2 3 6 5 4 9 8 4 2 3 1 2 1 5

A19 1 4 5 7 6 9 8 4 3 1 2 3 1 4

A20 1 3 7 6 5 8 9 1 3 4 2 2 1 3

ST1 3 2 4 8 5 6 9 2 4 3 1 1 2 4

ST2 4 3 2 6 7 8 9 1 3 4 2 5 4 1

ST3 4 2 3 7 6 8 9 3 4 2 1 6 1 2

ST4 4 1 3 6 7 8 9 3 2 4 1 5 1 2

ST5 3 1 5 6 7 9 8 1 3 4 2 6 1 4

ST6 6 2 3 8 4 9 5 1 4 3 2 2 1 3

ST7 4 5 1 7 6 8 9 1 3 4 2 3 2 1

ST8 3 4 5 9 6 8 7 1 3 4 2 5 1 2

ST9 2 1 5 7 6 8 9 1 3 4 2 5 3 2

ST10 3 2 1 6 7 8 9 3 2 4 1 3 2 1

ST11 3 2 1 6 7 9 8 1 3 4 2 5 4 1

ST12 4 2 1 9 3 7 8 1 3 4 2 8 5 1

ST13 4 1 2 6 7 9 8 2 3 4 1 5 2 1

ST14 4 1 3 6 8 9 7 2 3 4 1 4 1 3

ST15 7 2 3 8 4 5 9 1 4 3 2 3 1 4

ME1 8 1 4 5 6 7 9 3 4 2 1 5 4 1

ME2 4 3 6 7 5 8 9 1 3 4 2 2 1 3

ME3 8 2 3 7 4 5 6 1 4 3 2 3 1 2

ME4 2 4 5 7 6 9 8 1 3 4 2 7 1 2

ME5 2 1 4 7 6 8 9 1 4 3 2 2 1 3

ME6 2 6 5 4 7 8 9 3 4 2 1 3 2 1

132


JOB CS4 CS5 CS6 CS7 CS8 IN1 IN2 IN3 IN4 IN5 IN6 SS1 SS2 SS3

A1 2 3 7 6 8 1 2 3 6 4 5 3 4 5

A2 5 6 4 8 7 2 6 1 3 4 5 2 4 5

A3 4 5 8 6 7 3 2 1 5 6 4 4 2 5

A4 3 1 6 7 8 1 3 2 6 4 5 1 2 5

A5 3 1 6 7 8 1 3 2 6 4 5 1 2 5

A6 6 1 4 7 8 1 3 2 5 4 6 2 3 4

A7 5 3 6 7 8 2 3 1 5 4 6 5 3 4

A8 7 8 6 4 5 2 3 1 6 4 5 2 3 4

A9 3 4 5 8 2 2 1 3 5 6 4 2 3 5

A10 1 2 8 6 7 1 2 3 6 4 5 1 2 5

A11 4 5 8 7 6 1 3 2 6 5 4 2 3 4

A12 4 3 8 5 6 2 3 1 4 5 6 2 3 4

A13 8 3 4 6 5 2 3 1 6 4 5 5 3 2

A14 6 4 8 7 1 2 6 1 3 5 4 5 4 2

A15 2 3 7 6 8 1 3 2 6 4 5 4 3 2

A16 8 5 4 3 6 5 6 1 4 3 2 5 1 2

A17 5 4 8 6 7 1 5 2 4 3 6 1 2 3

A18 4 3 8 6 7 5 4 1 2 3 6 1 2 3

A19 5 2 6 7 8 2 3 1 4 5 6 5 2 1

A20 4 5 8 7 6 2 1 3 6 5 4 1 2 3

ST1 3 6 5 7 8 1 2 4 6 5 3 5 1 2

ST2 2 3 6 7 8 1 3 4 6 5 2 5 1 3

ST3 3 4 5 7 8 3 1 2 6 5 4 1 3 5

ST4 3 6 4 8 7 1 3 2 6 4 5 4 2 1

ST5 2 3 5 7 8 2 3 1 6 5 4 5 2 1

ST6 4 5 6 7 8 1 2 3 5 4 6 5 1 2

ST7 4 5 6 8 7 1 2 3 6 5 4 4 2 1

ST8 3 4 6 7 8 3 1 2 5 6 4 4 2 1

ST9 4 1 6 6 7 1 2 3 5 4 6 5 2 1

ST10 4 7 8 6 5 1 2 3 5 4 6 4 2 1

ST11 6 2 3 8 7 1 2 3 6 4 5 5 2 1

ST12 3 2 4 6 7 1 2 4 6 5 3 5 1 2

ST13 4 3 8 7 6 1 3 2 5 4 6 5 1 2

ST14 5 2 8 7 6 1 2 3 6 5 4 1 3 2

ST15 2 5 7 8 6 3 1 2 5 6 4 1 4 2

ME1 2 3 6 7 8 2 3 1 5 4 6 4 3 1

ME2 4 7 8 5 6 1 2 3 4 5 6 5 1 3

ME3 4 6 5 7 8 2 3 1 4 5 6 4 3 1

ME4 3 4 8 6 5 5 4 6 2 1 3 5 1 3

ME5 5 4 8 7 6 6 5 4 2 1 3 5 1 3

ME6 6 5 7 8 4 1 5 6 3 2 4 4 3 1

133


JOB SS4 SS5 CTRL1 CTRL2 CTRL3 CTRL4 CTRL5 CTRL6 COM1 COM2 COM3

A1 2 1 5 2 3 6 4 1 5 8 6

A2 3 1 4 5 1 6 2 3 5 7 6

A3 3 1 3 4 5 6 1 2 7 8 1

A4 3 4 4 3 1 6 5 2 8 4 1

A5 3 4 4 3 1 6 5 2 8 4 1

A6 5 1 1 4 2 6 5 3 2 3 5

A7 2 1 5 4 3 6 1 2 8 7 1

A8 5 1 5 3 2 6 4 1 7 8 4

A9 4 1 6 5 2 4 3 1 7 4 1

A10 4 3 1 6 3 5 4 2 7 6 2

A11 5 1 4 6 2 5 3 1 8 6 1

A12 5 1 2 1 3 6 5 4 1 8 2

A13 4 1 5 4 3 6 2 1 7 8 3

A14 3 1 5 4 6 1 3 2 5 6 7

A15 5 1 5 3 2 6 4 1 1 8 6

A16 3 4 5 1 2 6 3 4 8 7 1

A17 5 4 6 1 2 5 3 4 7 6 1

A18 5 4 6 1 4 5 2 3 8 7 3

A19 4 3 6 4 3 5 2 1 8 6 1

A20 5 4 6 1 5 4 2 3 8 6 1

ST1 4 3 5 3 4 6 1 2 7 6 1

ST2 4 2 6 3 4 5 1 2 8 4 1

ST3 4 2 6 1 5 4 3 2 8 6 3

ST4 3 5 6 4 3 5 2 1 6 5 3

ST5 3 4 6 4 3 5 2 1 8 7 2

ST6 3 4 6 5 1 4 3 2 8 4 5

ST7 3 5 6 1 2 5 3 4 8 3 2

ST8 3 5 6 5 1 4 3 2 8 6 1

ST9 3 4 6 1 2 5 4 3 8 7 1

ST10 3 5 6 4 1 5 2 3 8 2 1

ST11 3 4 6 3 4 5 2 1 8 5 1

ST12 3 4 6 3 5 4 2 1 6 5 1

ST13 4 3 6 1 2 5 4 3 8 3 2

ST14 5 4 6 1 2 5 3 4 8 5 2

ST15 3 5 6 4 1 5 2 3 1 6 2

ME1 2 5 6 4 1 5 2 3 8 5 1

ME2 2 4 5 6 1 2 3 4 8 7 1

ME3 2 5 6 5 1 4 2 3 8 5 1

ME4 2 4 6 5 1 3 2 4 6 5 1

ME5 4 2 6 1 4 5 3 2 6 5 1

ME6 5 2 6 4 1 3 2 5 6 5 1

134


JOB COM4 COM5 COM6 COM7 COM8

A1 1 4 2 3 7

A2 2 1 8 4 3

A3 4 2 3 6 5

A4 5 2 3 6 7

A5 5 2 3 6 7

A6 4 1 8 7 6

A7 3 5 6 4 2

A8 3 2 1 5 6

A9 5 3 6 8 2

A10 4 3 1 8 5

A11 3 5 2 7 4

A12 5 3 4 7 6

A13 2 1 6 5 4

A14 2 6 8 1 3

A15 4 3 2 5 7

A16 2 3 4 5 6

A17 2 3 8 4 5

A18 1 2 6 4 5

A19 2 5 7 3 4

A20 4 5 7 2 3

ST1 2 3 8 4 5

ST2 2 5 6 7 3

ST3 7 4 5 1 2

ST4 4 7 8 1 2

ST5 1 5 6 3 4

ST6 3 6 7 1 2

ST7 1 7 6 5 4

ST8 2 7 5 3 4

ST9 2 5 6 3 4

ST10 3 6 7 4 5

ST11 2 6 7 3 4

ST12 4 7 8 2 3

ST13 1 6 7 4 5

ST14 3 6 7 4 1

ST15 3 7 8 4 5

ME1 2 6 7 3 4

ME2 2 6 3 4 5

ME3 2 6 7 3 4

ME4 2 8 7 3 4

ME5 2 7 8 4 3

ME6 2 7 8 4 3

135



ME7 3 5 6 2 4 1 1 2 3 6 5 4 1 2

ME8 6 4 1 3 5 2 3 1 2 6 5 4 2 1

ME9 6 4 5 1 3 2 2 1 3 6 5 4 3 1

ME10 5 3 2 1 6 4 1 2 3 6 4 5 3 2

ME11 4 3 2 1 6 5 1 2 3 6 5 4 1 6

ME12 6 3 4 2 5 1 1 3 2 6 5 4 1 4

ME13 5 4 3 2 6 1 1 3 2 6 4 5 1 6

ME14 5 4 2 1 6 3 1 2 3 6 5 4 1 6

K1 5 6 1 4 2 3 4 2 3 1 5 6 4 1

K2 2 1 6 3 5 4 3 1 2 6 4 5 1 3

K3 3 6 4 1 5 2 1 2 3 4 5 6 4 1

K4 3 6 2 1 4 5 2 3 4 6 1 5 4 5

K5 4 1 6 2 5 3 1 2 3 4 5 6 1 2

K6 2 1 3 6 5 4 1 2 3 4 5 6 3 1

K7 5 1 2 3 6 4 1 2 4 3 6 5 2 3

K8 2 1 3 4 6 5 1 2 3 6 4 5 4 1

K9 2 1 6 3 4 5 1 2 4 3 6 5 1 2

K10 2 1 6 3 5 4 3 1 2 4 6 5 3 1

K11 4 6 5 1 2 3 5 1 2 3 6 4 4 1

K12 4 6 5 1 2 3 4 2 3 1 5 6 1 5

K13 4 6 5 1 2 3 3 2 1 4 5 6 8 7

K14 6 5 4 1 2 3 4 1 2 3 6 5 4 1

K15 4 5 6 2 3 1 3 2 1 4 5 6 7 1

K16 3 1 6 4 5 2 3 2 1 6 5 4 2 1

K17 4 5 2 3 6 1 1 2 3 6 5 4 2 1

K18 5 2 3 4 6 1 3 2 1 6 5 4 6 1

K19 3 1 2 4 6 5 2 1 3 4 6 5 2 1

K20 5 4 6 2 3 1 2 3 1 5 4 6 3 4

K21 6 5 4 1 3 2 2 4 1 3 5 6 6 1

K22 5 6 4 2 3 1 1 3 2 4 5 6 6 7

K23 2 1 5 3 6 4 4 3 1 6 2 5 4 2

K24 6 2 3 4 5 1 3 2 1 5 4 6 2 1

K25 5 6 1 3 4 2 3 2 1 5 4 6 1 6

K26 5 4 6 2 3 1 1 3 2 5 4 6 7 5

K27 6 4 3 2 5 1 1 3 2 4 5 6 6 1

K28 5 4 6 1 3 2 1 2 3 6 4 5 7 4

K29 4 1 5 2 6 3 1 3 2 6 5 4 1 6

K30 4 6 5 2 3 1 1 3 2 6 5 4 2 1

K31 5 4 6 1 2 3 1 2 3 4 5 6 6 1

K32 3 5 6 2 4 1 1 3 2 5 4 6 4 5

136



ME7 5 4 6 3 7 9 8 1 2 4 3 5 4 1

ME8 5 3 4 6 7 8 9 2 4 3 1 7 3 2

ME9 2 4 5 7 6 9 8 2 4 3 1 8 7 3

ME10 4 1 5 6 7 9 8 4 3 2 1 2 4 3

ME11 2 3 4 8 5 7 9 1 3 4 2 6 1 3

ME12 8 2 3 9 5 7 6 1 4 3 2 5 6 1

ME13 7 2 5 3 4 9 8 2 3 4 1 7 2 1

ME14 4 2 3 7 5 9 8 2 3 4 1 7 6 1

K1 5 6 2 7 8 9 3 1 4 2 3 2 1 3

K2 4 2 5 6 7 9 8 1 2 4 3 2 1 3

K3 5 2 3 9 6 8 7 1 4 2 3 5 1 2

K4 6 3 8 7 1 2 9 3 2 1 4 4 5 1

K5 5 3 4 6 7 9 8 1 4 2 3 3 1 4

K6 4 2 5 6 7 8 9 1 3 4 2 5 1 2

K7 1 4 5 7 6 8 9 2 3 4 1 5 1 2

K8 2 3 5 7 6 8 9 1 4 3 2 2 1 3

K9 3 4 5 8 6 7 9 1 2 4 3 4 3 2

K10 2 4 5 7 6 8 9 1 3 2 4 5 1 2

K11 2 3 5 6 7 8 9 1 3 4 2 1 2 3

K12 2 3 4 6 7 8 9 2 4 3 1 8 7 1

K13 6 1 2 3 4 5 9 1 3 4 2 5 2 1

K14 2 3 7 6 5 8 9 1 3 4 2 7 1 2

K15 2 3 4 6 5 8 9 4 2 3 1 5 4 1

K16 4 3 5 7 6 8 9 3 4 2 1 2 1 3

K17 5 3 4 6 7 8 9 3 4 2 1 8 7 6

K18 7 4 5 8 2 9 3 1 4 3 2 6 5 1

K19 7 8 3 4 5 9 6 1 3 4 2 4 3 1

K20 7 1 5 6 2 9 8 3 4 2 1 3 7 4

K21 7 2 3 8 4 9 5 4 3 2 1 6 5 1

K22 8 1 2 3 5 9 4 1 2 4 3 5 4 3

K23 8 3 6 7 5 1 9 4 3 2 1 2 5 3

K24 8 3 4 5 6 9 7 2 4 1 3 8 2 1

K25 9 2 3 5 4 8 7 3 4 2 1 6 5 1

K26 6 1 2 4 3 9 8 2 4 3 1 8 3 1

K27 7 2 5 4 3 9 8 2 4 3 1 2 6 1

K28 3 1 2 6 5 9 8 1 4 3 2 5 4 1

K29 7 2 3 8 4 5 9 4 3 2 1 7 4 2

K30 9 3 6 4 5 8 7 3 4 2 1 8 4 2

K31 8 4 5 7 2 9 3 3 4 2 1 7 1 2

K32 7 1 2 6 3 9 8 2 4 3 1 7 3 1

137



ME7 2 3 6 7 8 1 5 6 2 3 4 3 5 1

ME8 5 1 4 6 8 1 2 6 4 3 5 1 2 3

ME9 2 1 4 5 6 4 5 6 3 2 1 5 1 2

ME10 6 1 7 5 8 1 2 4 5 6 3 5 1 2

ME11 4 2 8 5 7 5 4 6 3 2 1 2 4 3

ME12 3 2 4 8 7 6 5 4 2 1 3 2 4 3

ME13 3 4 6 8 5 1 2 3 6 5 4 1 2 3

ME14 3 2 4 8 5 1 5 6 4 3 2 2 3 4

K1 5 4 8 6 7 2 1 3 5 4 6 2 1 4

K2 4 7 6 8 5 1 2 3 4 5 6 1 3 5

K3 3 4 7 6 8 1 2 3 6 4 5 5 3 2

K4 3 2 6 8 7 1 2 3 5 6 4 3 2 5

K5 2 5 8 7 6 2 3 1 5 6 4 1 3 5

K6 4 3 8 6 7 1 3 2 5 6 4 1 3 5

K7 3 4 8 7 6 1 2 3 5 6 4 1 2 4

K8 6 5 7 8 4 1 2 3 5 4 6 1 2 4

K9 6 1 8 5 7 1 2 3 6 5 4 1 4 5

K10 3 4 8 7 6 1 3 2 6 4 5 1 2 5

K11 5 4 8 7 6 4 3 1 6 5 2 1 4 5

K12 2 3 6 5 4 1 3 5 4 6 2 5 2 3

K13 4 3 8 6 7 1 2 3 6 5 4 5 3 2

K14 4 3 6 5 8 1 2 3 6 5 4 2 3 5

K15 2 3 8 7 6 1 2 3 4 5 6 5 1 4

K16 4 5 7 8 6 1 2 3 5 4 6 5 4 3

K17 1 2 3 4 5 4 5 6 3 2 1 1 4 3

K18 2 3 4 7 8 4 6 5 2 1 3 5 2 4

K19 5 2 7 8 6 1 6 5 3 2 4 3 5 4

K20 6 5 1 8 2 3 4 6 5 1 2 5 4 3

K21 4 3 2 7 8 4 1 2 6 5 3 5 4 3

K22 2 1 7 6 8 1 2 3 6 5 4 5 3 2

K23 6 4 1 7 8 6 5 4 3 2 1 3 4 5

K24 7 6 3 5 4 4 5 3 6 2 1 5 1 3

K25 8 7 2 4 3 3 5 4 6 1 2 5 1 3

K26 2 7 4 5 6 2 1 4 6 3 5 5 1 3

K27 8 3 7 4 5 1 3 2 6 4 5 5 3 4

K28 2 3 6 8 7 4 5 6 3 2 1 5 3 4

K29 1 6 3 8 5 2 4 3 6 1 5 5 2 4

K30 5 1 6 7 3 3 5 4 6 1 2 2 3 5

K31 4 3 6 8 5 6 2 1 5 3 4 3 2 5

K32 6 2 5 8 4 5 3 1 6 2 4 5 2 4

138


JOB SS4

SS5

CTRL1

CTRL2

CTRL3

CTRL4

CTRL5

CTRL6

COM1

COM2

COM3

ME7 4 2 6 1 5 2 3 4 5 6 2

ME8 5 4 6 4 1 5 2 3 7 6 4

ME9 4 3 6 5 1 2 4 3 6 3 2

ME10 3 4 1 2 3 4 6 5 8 7 1

ME11 5 1 3 1 2 5 4 6 7 6 2

ME12 5 1 5 1 2 3 4 6 8 5 2

ME13 4 5 6 1 2 5 3 4 6 5 2

ME14 5 1 6 1 2 5 3 4 6 5 4

K1 5 3 1 2 3 4 5 6 1 5 6

K2 4 2 6 2 3 5 4 1 8 6 2

K3 1 4 6 5 1 4 2 3 8 7 1

K4 1 4 3 2 5 6 4 1 1 7 4

K5 4 2 6 1 4 5 3 2 5 4 6

K6 4 2 3 5 4 6 2 1 8 7 1

K7 5 3 6 4 1 5 2 3 8 7 1

K8 5 3 6 4 3 5 2 1 6 5 1

K9 3 2 6 1 2 5 4 3 8 6 1

K10 3 4 6 5 1 2 3 4 8 6 1

K11 3 2 6 1 2 5 4 3 8 7 1

K12 4 1 6 4 3 5 2 1 6 5 2

K13 4 1 6 1 5 4 3 2 8 5 1

K14 4 1 6 3 4 5 2 1 8 6 1

K15 2 3 6 5 4 3 2 1 8 7 5

K16 2 1 6 5 1 2 4 3 7 6 5

K17 2 5 6 1 2 3 4 5 8 7 6

K18 3 1 6 2 4 5 1 3 6 5 3

K19 1 2 4 2 1 6 3 5 7 8 4

K20 2 1 4 3 5 6 2 1 8 3 4

K21 2 1 6 3 4 5 2 1 8 7 5

K22 1 4 3 4 1 6 5 2 6 2 4

K23 2 1 6 1 2 5 3 4 8 5 4

K24 2 4 3 2 1 6 5 4 6 7 1

K25 2 4 5 1 3 6 2 4 7 6 3

K26 2 4 4 2 3 6 1 5 7 8 4

K27 2 1 5 2 4 6 1 3 7 8 3

K28 1 2 5 3 1 6 2 4 7 8 3

K29 3 1 6 5 1 2 3 4 8 7 4

K30 4 1 6 3 2 4 1 5 6 8 4

K31 4 1 6 2 3 5 1 4 5 7 4

K32 1 3 6 2 5 3 1 4 6 5 1

139



ME7 1 8 7 4 3

ME8 3 5 8 2 1

ME9 1 7 8 4 5

ME10 5 6 2 3 4

ME11 3 1 8 5 4

ME12 1 7 6 4 3

ME13 1 7 8 4 3

ME14 1 8 7 2 3

K1 2 3 4 8 7

K2 1 7 5 3 4

K3 2 6 5 3 4

K4 6 2 3 5 8

K5 3 7 8 1 2

K6 2 5 6 3 4

K7 2 5 6 3 4

K8 2 7 8 3 4

K9 2 5 7 3 4

K10 2 5 7 3 4

K11 2 6 5 3 4

K12 1 8 7 3 4

K13 4 7 6 2 3

K14 2 7 7 3 4

K15 4 3 6 1 2

K16 1 2 8 3 4

K17 5 1 2 3 4

K18 4 7 8 1 2

K19 1 2 6 3 5

K20 6 7 2 1 5

K21 4 6 1 2 3

K22 3 7 8 1 5

K23 3 6 7 1 2

K24 4 5 8 2 3

K25 4 5 8 2 1

K26 1 5 6 2 3

K27 4 5 6 2 1

K28 4 5 6 2 1

K29 3 6 5 2 1

K30 3 5 7 1 2

K31 3 6 8 2 1

K32 4 7 8 2 3

140



OW1 3 2 1 4 6 5 1 2 3 4 5 6 4 1

OW2 5 3 2 4 6 1 2 6 1 5 3 4 1 8

OW3 5 6 3 2 1 4 4 2 1 5 6 3 2 6

OW4 1 4 3 6 5 2 1 4 6 2 3 5 4 6

OW5 2 3 1 6 4 5 1 6 3 2 5 4 3 8

OW6 5 6 3 2 1 4 5 2 1 3 4 6 5 1

OW7 2 5 6 1 3 4 6 2 1 3 5 4 7 9

OW8 6 3 2 1 5 4 1 4 3 5 6 2 2 6

OW9 2 1 3 4 6 5 1 6 4 2 3 5 4 5

OW10 6 5 3 1 2 4 5 1 2 4 3 6 6 2

OW11 3 2 1 4 6 5 1 6 2 3 5 4 1 9

OW12 4 6 2 1 3 5 1 3 2 5 4 6 4 6

OW13 1 5 6 3 4 2 1 6 4 5 2 3 6 1

OW14 2 4 5 1 3 6 1 6 5 2 3 4 1 8

OW15 1 6 5 2 3 4 2 3 1 6 4 5 4 7

OW16 4 1 2 5 6 3 1 2 3 4 5 6 7 1

OW17 3 1 2 5 6 4 1 2 3 4 5 6 8 1

OW18 3 1 2 5 6 4 3 1 2 4 6 5 7 1

OW19 4 2 3 1 6 5 4 1 2 3 5 6 3 4

OW20 3 4 6 1 5 2 4 1 2 5 3 6 3 2

OW21 5 4 6 1 2 3 1 2 3 4 5 6 8 1

OW22 6 4 1 2 3 5 1 2 3 4 5 6 8 4

OW23 3 1 2 4 5 6 2 1 3 4 5 6 5 1

OW24 6 1 5 2 3 4 3 1 2 4 5 6 6 2

141



OW1 2 3 5 6 7 8 9 1 4 2 3 5 1 2

OW2 9 3 2 5 4 6 7 4 3 2 1 4 2 1

OW3 7 8 5 1 3 9 4 2 1 3 4 1 4 2

OW4 5 7 3 2 1 8 9 3 2 1 4 1 4 3

OW5 9 7 1 2 4 5 6 1 3 2 4 5 1 2

OW6 7 8 6 2 9 4 3 1 2 3 4 1 3 2

OW7 5 4 6 2 3 1 8 4 3 2 1 6 4 5

OW8 4 5 8 7 2 1 9 2 3 4 1 8 7 6

OW9 6 9 7 3 1 2 8 2 3 4 1 1 3 4

OW10 8 7 5 1 9 3 4 1 2 3 4 2 4 1

OW11 8 2 3 4 5 7 6 4 3 1 2 4 1 2

OW12 3 5 8 7 1 2 9 3 4 2 1 8 2 3

OW13 8 7 9 3 4 2 5 3 4 2 1 5 1 2

OW14 6 7 9 2 3 4 5 3 2 4 1 2 1 4

OW15 5 3 6 2 8 9 1 2 4 1 3 2 4 3

OW16 8 2 3 4 5 9 6 1 4 3 2 5 1 3

OW17 6 7 2 3 4 9 5 2 4 3 1 5 2 1

OW18 6 5 4 3 2 9 8 2 4 3 1 6 5 1

OW19 5 1 2 6 7 9 8 1 4 3 2 7 1 2

OW20 1 7 5 4 8 9 6 1 3 2 4 2 1 7

OW21 2 3 4 5 7 9 6 1 4 2 3 6 1 2

OW22 5 1 2 3 7 9 6 1 4 3 2 2 1 3

OW23 4 2 3 7 6 9 8 1 4 3 2 6 4 3

OW24 5 3 1 4 8 9 7 1 4 2 3 4 3 5

142



OW1 3 4 8 7 6 1 2 6 4 5 3 1 2 4

OW2 3 5 7 8 6 1 2 3 6 4 5 1 4 3

OW3 5 3 7 6 8 2 1 5 4 6 3 2 3 4

OW4 6 2 7 8 5 2 1 6 3 5 4 2 3 4

OW5 3 4 7 8 6 1 3 2 5 4 6 1 4 3

OW6 4 5 7 8 6 2 1 5 4 6 3 5 4 3

OW7 1 2 3 8 7 5 6 4 3 1 2 5 4 3

OW8 5 4 2 1 3 2 1 3 6 5 4 2 3 4

OW9 6 2 7 5 8 1 2 4 6 5 3 3 2 4

OW10 3 5 6 8 7 1 2 4 5 3 6 3 2 5

OW11 5 3 7 8 6 1 3 2 4 5 6 1 3 4

OW12 4 1 7 5 6 3 2 1 6 4 5 5 2 3

OW13 4 3 8 6 7 1 4 3 2 6 5 5 2 3

OW14 6 5 7 8 3 1 3 2 5 4 6 1 3 4

OW15 5 1 8 7 6 1 4 2 6 3 5 3 1 2

OW16 4 2 6 8 7 4 5 6 3 2 1 5 1 2

OW17 4 3 6 8 7 1 6 5 4 3 2 5 1 2

OW18 2 3 4 8 7 1 6 5 3 2 4 5 1 2

OW19 5 3 4 8 6 1 2 6 5 4 3 5 1 3

OW20 8 3 5 6 4 5 4 6 2 1 3 1 2 4

OW21 4 3 5 8 7 4 6 5 2 1 3 2 1 4

OW22 4 5 7 8 6 1 2 6 5 3 4 1 3 4

OW23 2 1 5 8 7 4 5 6 3 2 1 1 3 5

OW24 2 1 6 7 8 4 5 6 3 1 2 4 2 3

143


JOB SS4

SS5

CTRL1

CTRL2

CTRL3

CTRL4

CTRL5

CTRL6

COM1

COM2

COM3

OW1 5 3 6 1 2 3 4 5 5 6 1

OW2 2 5 3 2 4 5 1 6 3 2 1

OW3 5 1 4 2 5 1 6 3 8 7 2

OW4 1 5 4 5 3 6 1 2 7 8 4

OW5 2 5 4 3 6 5 1 2 7 1 4

OW6 2 1 4 1 5 3 6 2 8 7 4

OW7 2 1 6 3 2 4 1 5 8 7 2

OW8 5 1 5 3 4 6 2 1 7 3 1

OW9 5 1 5 4 3 6 2 1 8 7 4

OW10 4 1 2 4 1 5 3 6 7 8 1

OW11 5 2 2 3 4 6 5 1 7 8 1

OW12 4 1 3 4 2 6 1 5 7 8 3

OW13 4 1 4 3 1 6 5 2 8 6 3

OW14 5 2 1 2 3 5 4 6 2 6 1

OW15 5 4 2 5 1 4 3 6 2 5 6

OW16 3 4 6 1 2 5 3 4 6 5 4

OW17 3 4 5 1 4 6 2 3 6 5 2

OW18 3 4 6 1 2 5 3 4 4 5 1

OW19 2 4 4 1 3 5 2 6 6 5 2

OW20 5 3 6 5 1 2 4 3 7 5 1

OW21 5 3 5 1 2 4 3 6 6 5 1

OW22 5 2 5 1 3 4 2 6 6 5 2

OW23 4 2 6 1 4 5 2 3 8 4 1

OW24 5 1 6 1 4 5 2 3 8 7 2

144



OW1 2 7 8 3 4

OW2 5 4 8 7 6

OW3 3 1 4 6 5

OW4 3 5 6 2 1

OW5 2 3 8 6 5

OW6 2 1 5 3 6

OW7 5 1 6 3 4

OW8 4 2 6 5 8

OW9 3 5 6 1 2

OW10 4 2 3 5 6

OW11 4 2 3 5 6

OW12 4 1 2 5 6

OW13 2 4 1 5 7

OW14 5 3 4 7 8

OW15 1 4 7 3 8

OW16 1 7 8 3 2

OW17 1 7 8 4 3

OW18 6 7 8 2 3

OW19 1 7 8 3 4

OW20 2 8 6 3 4

OW21 2 7 8 4 3

OW22 1 8 7 3 4

OW23 2 6 7 5 3

OW24 1 5 6 4 3

145

Lampiran 3: Keluaran Manova Kriteria Kinerja Konsul tan Perencana General Linear Model

Warnings

Box's Test of Equality of Covariance Matrices is not computed because there arefewer than two nonsingular cell covariance matrices.

Between-Subjects Factors

konsultan 49

kontraktor 32

pemilik 24

1

2

3

PelakuKonstruksi

Value Label N

Multivariate Tests c

.999 36588.707a 2.000 101.000 .000

.001 36588.707a 2.000 101.000 .000

724.529 36588.707a 2.000 101.000 .000

724.529 36588.707a 2.000 101.000 .000

.088 2.338 4.000 204.000 .057

.913 2.346a 4.000 202.000 .056

.094 2.353 4.000 200.000 .055

.083 4.224b 2.000 102.000 .017

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

EffectIntercept

PK

Value F Hypothesis df Error df Sig.

Exact statistica.

The statistic is an upper bound on F that yields a lower bound on the significance level.b.

Design: Intercept+PKc.

Levene's Test of Equality of Error Variances a

6.106 2 102 .003

5.384 2 102 .006

Task Performance

Contextual Performance

F df1 df2 Sig.

Tests the null hypothesis that the error variance of the dependent variable isequal across groups.

Design: Intercept+PKa.

Tests of Between-Subjects Effects

.166a 2 .083 3.640 .030

.127b 2 .064 2.872 .061

30.486 1 30.486 1339.458 .000

18.923 1 18.923 855.549 .000

.166 2 .083 3.640 .030

.127 2 .064 2.872 .061

2.321 102 .023

2.256 102 .022

34.301 105

23.942 105

2.487 104

2.383 104

Dependent VariableTask Performance


Task Performance


Task Performance


Task Performance


Task Performance


Task Performance


SourceCorrected Model

Intercept

PK

Error

Total

Corrected Total

Type III Sumof Squares df Mean Square F Sig.

R Squared = .067 (Adjusted R Squared = .048)a.

R Squared = .053 (Adjusted R Squared = .035)b.

146

Lampiran 3: Keluaran Manova Kriteria Kinerja Konsul tan Perencana (sambungan)

Task Performance

49 .51092

32 .56781 .56781

24 .60800

.290 .536

Pelaku Konstruksikonsultan

kontraktor

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset

Means for groups in homogeneous subsets are displayed.Based on Type III Sum of SquaresThe error term is Mean Square(Error) = .023.

Uses Harmonic Mean Sample Size = 32.146.a.

Alpha = .05.b.


24 .40763

32 .43219

49 .48908

.077

Pelaku Konstruksipemilik

kontraktor

konsultan

Sig.

Tukey HSDa,bN 1

Subset



Alpha = .05.b.

147

Lampiran 4: Keluaran Manova Sub Kriteria Kinerja Tu gas

General Linear Model


konsultan 49

kontraktor 32

pemilik 24

1

2

3

PelakuKonstruksi

Value Label N

Box's Test of Equality of Covariance Matrices a

45.068

2.111

20

21221.916

.003

Box's M

F

df1

df2

Sig.

Tests the null hypothesis that the observed covariancematrices of the dependent variables are equal across groups.



1.000 8E+007a 4.000 99.000 .000

.000 8E+007a 4.000 99.000 .000

3242814 8E+007a 4.000 99.000 .000

3242814 8E+007a 4.000 99.000 .000

.290 4.248 8.000 200.000 .000

.721 4.400a 8.000 198.000 .000

.371 4.549 8.000 196.000 .000

.323 8.063b 4.000 100.000 .000

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

EffectIntercept

PK


Exact statistica.




7.396 2 102 .001

.757 2 102 .472

.078 2 102 .925

.698 2 102 .500

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

F df1 df2 Sig.

Tests the null hypothesis that the error variance of the dependentvariable is equal across groups.


148

Lampiran 4: Keluaran Manova Sub Kriteria Kinerja Tu gas (sambungan)


.415a 2 .207 12.824 .000

.034b 2 .017 1.614 .204

.058c 2 .029 1.676 .192

.647d 2 .324 12.732 .000

3.686 1 3.686 227.928 .000

3.383 1 3.383 324.531 .000

7.138 1 7.138 409.383 .000

11.487 1 11.487 451.802 .000

.415 2 .207 12.824 .000

.034 2 .017 1.614 .204

.058 2 .029 1.676 .192

.647 2 .324 12.732 .000

1.649 102 .016

1.063 102 .010

1.779 102 .017

2.593 102 .025

5.538 105

4.986 105

9.510 105

16.498 105

2.064 104

1.097 104

1.837 104

3.241 104

Dependent VariableCognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience

Cognitive Ability

Job Knowledge

Task Performance

Job Experience


Intercept

PK

Error

Total

Corrected Total




R Squared = .032 (Adjusted R Squared = .013)c.

R Squared = .200 (Adjusted R Squared = .184)d.

Cognitive Ability

32 .13247

49 .15851

24 .29550

.691 1.000

Pelaku Konstruksikontraktor

konsultan

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = .05.b.

149

Lampiran 4: Keluaran Manova Sub Kriteria Kinerja Tu gas (sambungan)

Job Knowledge

24 .17054

32 .18013

49 .21122

.251


kontraktor

konsultan

Sig.

Tukey HSDa,bN 1

Subset



Alpha = .05.b.

Task Proficiency

32 ,23841

49 ,27551

24 ,30229

,133


konsultan

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1

Subset

Means for groups in homogeneous subsets are displayed.Based on Type III Sum of SquaresThe error term is Mean Square(Error) = ,017.

Uses Harmonic Mean Sample Size = 32,146.a.

Alpha = ,05.b.

Job Experience

24 ,23167

49 ,35478

32 ,44894

1,000 ,051


konsultan

kontraktor

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

150

Lampiran 5: Keluaran Manova Sub Kriteria Kinerja Ko nteks

General Linear Model


konsultan 49

kontraktor 32

pemilik 24

1

2

3

PelakuKonstruksi

Value Label N

Box's Test of Equality of Covariance Matrices a

83.321

2.559

30

19058.485

.000

Box's M

F

df1

df2

Sig.

Tests the null hypothesis that the observed covariancematrices of the dependent variables are equal across groups.



1.000 5E+007a 5.000 98.000 .000

.000 5E+007a 5.000 98.000 .000

2634157 5E+007a 5.000 98.000 .000

2634157 5E+007a 5.000 98.000 .000

.417 5.219 10.000 198.000 .000

.609 5.519a 10.000 196.000 .000

.600 5.818 10.000 194.000 .000

.517 10.239b 5.000 99.000 .000

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

Pillai's Trace

Wilks' Lambda

Hotelling's Trace

Roy's Largest Root

EffectIntercept

PK


Exact statistica.




9.119 2 102 .000

.817 2 102 .445

2.045 2 102 .135

6.382 2 102 .002

1.098 2 102 .337

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

F df1 df2 Sig.

Tests the null hypothesis that the error variance of the dependent variable isequal across groups.


151

Lampiran 5: Keluaran Manova Sub Kriteria Kinerja Ko nteks (sambungan)


.281a 2 .140 13.734 .000

.061b 2 .031 2.950 .057

.053c 2 .027 4.295 .016

.427d 2 .214 13.345 .000

.091e 2 .045 4.960 .009

3.679 1 3.679 359.998 .000

2.556 1 2.556 246.529 .000

2.236 1 2.236 360.202 .000

6.954 1 6.954 434.181 .000

4.717 1 4.717 516.889 .000

.281 2 .140 13.734 .000

.061 2 .031 2.950 .057

.053 2 .027 4.295 .016

.427 2 .214 13.345 .000

.091 2 .045 4.960 .009

1.042 102 .010

1.058 102 .010

.633 102 .006

1.634 102 .016

.931 102 .009

4.790 105

3.860 105

3.024 105

10.224 105

6.519 105

1.323 104

1.119 104

.686 104

2.061 104

1.021 104

Dependent VariableCONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT

CONSCIENTIOUSNESS

INITIATIVE

SOCIAL SKILL

CONTROLLABILITY

COMMITMENT


Intercept

PK

Error

Total

Corrected Total




R Squared = .078 (Adjusted R Squared = .060)c.

R Squared = .207 (Adjusted R Squared = .192)d.

R Squared = .089 (Adjusted R Squared = .071)e.

CONSCIENTIOUSNESS

49 ,14929

32 ,16041

24 ,27629

,898 1,000

Pelaku Konstruksikonsultan

kontraktor

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

152


INITIATIVE

32 ,12775

49 ,16884 ,16884

24 ,19183

,243 ,638


konsultan

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

SOCIAL SKILL

32 ,12278

49 ,14886 ,14886

24 ,18513

,384 ,160


konsultan

pemilik

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

CONTROLLABILITY

24 ,17179

49 ,28659

32 ,34719

1,000 ,138


konsultan

kontraktor

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

153


COMMITMENT

24 ,17500

32 ,24184

49 ,24665

1,000 ,978


kontraktor

konsultan

Sig.

Tukey HSDa,bN 1 2

Subset



Alpha = ,05.b.

154

Lampiran 6: Keluaran Uji Korelasi Spearman

Nonparametric Correlations Kemampuan Memahami (Cognitive Ability)

Correlations

1.000 .268** .357**

. .000 .000

294 192 144

.268** 1.000 .338**

.000 . .000

192 192 144

.357** .338** 1.000

.000 .000 .

144 144 144

Correlation Coefficient

Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK

Spearman's rhoKONSULTAN

KONTRAKTOR PEMILIK

Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).**.

Nonparametric Correlations Pengetahuan Kerja (Job Knowledge)

Correlations

1.000 .377** .476**

. .000 .000

294 192 144

.377** 1.000 .393**

.000 . .000

192 192 144

.476** .393** 1.000

.000 .000 .

144 144 144


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Nonparametric Correlations Kecakapan Tugas (Task Proficiency)

Correlations

1.000 .285** .332**

. .000 .000

441 288 216

.285** 1.000 .399**

.000 . .000

288 288 216

.332** .399** 1.000

.000 .000 .

216 216 216


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


155

Lampiran 6: Keluaran Uji Korelasi Spearman (sambungan)

Nonparametric Correlations Pengalaman Kerja (Job Knowledge)

Correlations

1.000 .322** .417**

. .000 .000

196 128 96

.322** 1.000 .444**

.000 . .000

128 128 96

.417** .444** 1.000

.000 .000 .

96 96 96


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Nonparametric Correlations Kesungguhan (Conscientiousness)

Correlations

1.000 .411** .480**

. .000 .000

392 256 192

.411** 1.000 .499**

.000 . .000

256 256 192

.480** .499** 1.000

.000 .000 .

192 192 192


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Nonparametric Correlations Inisiatif (Initiative)

Correlations

1.000 .332** .221**

. .000 .008

294 192 144

.332** 1.000 .383**

.000 . .000

192 192 144

.221** .383** 1.000

.008 .000 .

144 144 144


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


156

Lampiran 6: Keluaran Uji Korelasi Spearman (sambungan) Nonparametric Correlations Kemampuan Bersosialisasi (Social Skill)

Correlations

1.000 .366** .235**

. .000 .010

245 160 120

.366** 1.000 .275**

.000 . .002

160 160 120

.235** .275** 1.000

.010 .002 .

120 120 120


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Nonparametric Correlations Pengendalian (Controllability)

Correlations

1.000 .369** .339**

. .000 .000

294 192 144

.369** 1.000 .244**

.000 . .003

192 192 144

.339** .244** 1.000

.000 .003 .

144 144 144


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Nonparametric Correlations Komitmen (Commitment)

Correlations

1.000 .335** .367**

. .000 .000

392 256 192

.335** 1.000 .299**

.000 . .000

256 256 192

.367** .299** 1.000

.000 .000 .

192 192 192


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N


Sig. (2-tailed)

N

KONSULTAN

KONTRAKTOR

PEMILIK


KONTRAKTOR PEMILIK


Lampiran 1: Kuesioner · Adapun tujuan dari studi ini adalah menentukan kriteria-kriteria yang...

Documents

Transcript of Lampiran 1: Kuesioner · Adapun tujuan dari studi ini adalah menentukan kriteria-kriteria yang...