Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian A. Variabel...

Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian

A. Variabel Kinerja Pegawai

No Dimensi Indikator Jawaban Alasan STS TS KS S SSS

1 Kualitas kerja

1. Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan penuh perhitungan

2. Skill yang saya miliki sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan

3. Saya mengerjakan suatu pekerjaan dengan cekatan

2. Kuantitas Kerja

1.

Tingkat pencapaian volume kerja yang saya hasilkan telah sesuai dengan harapan perusahaan

2. Perusahaan menetapkan target kerja dengan penuh perhitungan

3 Pengetahuan

1.

Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik.

2.

Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya dapat menguasai bidang tugas departemen lain.

3.

Dengan pengetahuan yang saya miliki, saya lebih menguasai bidang tugas yang saya kerjakan.

4

Penyesuaian pekerjaan

1. Saya mendahulukan pekerjaan pekerjaan yang merupakan prioritas kerja.

2.

Untuk menghasilkan suatu pekerjaan yang praktis, saya proaktif didalam mencari tata kerja baru.

3.

Saya dapat dengan cepat menyesuaikan diri pada setiap keputusan keputusan baru yang diambil perusahaan.

5 Keandalan

1. Saya handal dalam melaksanakan prosedur kerja

2. Saya mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja.

3.

Saya taat terhadap semua aturan dan prosedur kerja yang ditetapkan dalam suatu pekerjaan

Universitas Sumatera Utara

6 Hubungan kerja 1.

Saya bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi perusahaan

2.

Saya memegang erat sistem pendelegasian wewenang, tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan perusahaan.

3. Saya dapat bekerja dengan baik dalam team.

7 Keselamatan kerja

1.

Saya memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja yang ditetapkan perusahaan.

2.

Saya mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja yang ditetapkan perusahaan.

3. Saya lebih mengutamakan pencegahan kecelakaan kerja.

B. Variabel Locus Of Control


1 Internal Locus of Control

1.

Saya memperoleh kehormatan sebagai sesuatu yang memang layak saya terima

2.

Keberhasilan yang saya capai merupakan hasil dari kegigihan saya bekerja.

3.

Saya bertanggung jawab penuh pada setiap pengambilan keputusan yang saya lakukan

2

Eksternal Locus of Control

1.

Didalam menyelesaikan suatu pekerjaan, saya melakukannya dengan penuh percaya diri

2. Saya merasa dapat mengendalikan tujuan hidup saya.

3. Saya mampu menjadi seorang pemimpin


C. Variabel Self Efficacy


1 Persuasi

1. Saya optimis dengan kemampuan saya

2. Orang lain yakin dengan kemampuan saya

2 Fisiologis

1. Saya dapat mengendalikan diri saya dengan baik

2. Saya tidak pernah kuatir dengan kegagalan


D. Karakteristik Lingkungan Kerja


1 Non Fisik

1. Saya merasa kesejahteraan saya dapat dipenuhi perusahaan.

2. Saya diberi kewenangan dan keleluasaan didalam pengambilan keputusan

3.

Untuk menghilangkan perselisihan salah paham, saya menjalin komunikasi yang baik dengan atasan maupun dengan bawahan saya.

2 Fisik

1. Saya merasa nyaman dengan letak meja kerja, ventilasi dan pecahayaan ditempat kerja saya.

2. Saya lebih bersemangat kerja pada ruang kerja yang bersih

3. Saya lebih bersemangat kerja pada ruang kerja yang tertata rapi

E. Transfer Pelatihan


1 Transfer Pengetahuan

1.

Daya nalar saya mengalami peningkatan setelah mengikuti program pelatihan.

2.

Dengan mengikuti program pelatihan, saya lebih mudah memahami tugas tugas baru yang diberikan kepada saya.

2. Transfer Keahlian

1.

Dengan mengikuti program pelatihan, saya dapat mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah.

2.

Setalah mengikuti program pelatihan, Saya selalu mengerjakan suatu pekerjaan dengan penuh perhitungan.

3 Transfer Perilaku

1. Setelah mengikuti pelatihan, saya datang dan pulang kerja tepat waktu

2. Semangat kerja saya meningkat setelah mengikuti program pelatihan.


Lampiran 2. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur Untuk Masing - Masing Variabel

No. Variabel Penelitian

Jumlah Dimensi Jumlah Total Skor Kisaran Teoritis Alat Ukur

Instrumen Skala 5 Skala 4 Skala

3 Skala

2 Skala

1 1 Kinerja Pegawai (Y) 7 Dimensi 20 item 100 80 60 40 20 2 Locus of Control (X1) 2 Dimensi 6 item 30 24 18 12 6 3 Self Efficacy (X2) 2 Dimensi 4 item 20 16 12 8 4

4 Karakteristik Lingkungan Kerja (X3) 2 Dimensi 6 item 30 24 18 12 6

5 Transfer Pelatihan (Z) 3 Dimensi 6 item 30 24 18 12 6

Catatan : Jawaban (a) = Skor 5 = Sangat setuju sekali

Jawaban (b) = Skor 4 = Setuju Jawaban (c) = Skor 3 = Kurang Setuju Jawaban (d) = Skor 2 = Tidak setuju Jawaban (e) = Skala 1 = Sangat tidak setuju sekali


Resp Kinerja Pegawai (Y) Kualitas Kerja

(Y1) Y1

Kuantitas Kerja (Y2)

Y2 Pengetahuan (Y3)

Y3 Peny. Kerja (Y4)

Y4 Keandalan (Y5)

Y5 Hub Kerja (Y6)

Y6 Kes Kerja (Y7)

Y7 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y2.1 Y2.2 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Y5.1 Y5.2 Y5.3 Y6.1 Y6.2 Y6.3 Y7.1 Y7.2 Y7.3 1 4 3 4 11 3 4 7 3 4 5 12 4 4 3 11 4 4 3 11 4 4 3 11 4 4 3 11 2 3 4 4 11 4 3 7 4 4 5 13 3 4 4 11 3 4 4 11 3 4 4 11 3 4 4 11 3 3 4 3 10 4 3 7 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 4 3 4 11 3 4 7 3 4 3 10 3 4 3 10 3 4 3 10 2 4 3 9 2 4 3 9 5 3 3 4 10 4 3 7 3 4 5 12 4 4 3 11 4 4 3 11 2 4 3 9 2 4 3 9 6 3 3 5 11 3 2 5 3 5 4 12 4 5 3 12 4 5 3 12 4 4 3 11 4 4 3 11 7 3 4 5 12 4 3 7 4 5 3 12 3 5 4 12 3 5 4 12 3 3 4 10 3 3 4 10 8 3 4 3 10 4 3 7 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 9 4 3 4 11 3 4 7 3 4 4 11 3 4 3 10 3 4 3 10 3 4 3 10 3 4 3 10

10 3 4 2 9 4 3 7 4 2 3 9 3 2 4 9 3 2 4 9 3 2 4 9 3 2 4 9 11 2 3 3 8 3 2 5 3 3 3 9 3 4 3 10 3 4 3 10 3 4 3 10 3 4 3 10 12 4 3 4 11 3 4 7 3 4 3 10 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 13 5 4 3 12 4 5 9 4 4 5 13 4 4 4 12 4 4 4 12 4 3 4 11 4 3 4 11 14 4 5 4 13 5 4 9 5 4 3 12 3 4 5 12 3 4 5 12 3 3 3 9 3 3 3 9 15 4 5 5 14 5 4 9 5 5 4 14 4 5 4 13 4 5 4 13 4 3 4 11 4 3 4 11 16 3 4 4 11 4 3 7 4 4 5 13 3 4 4 11 3 4 4 11 3 4 4 11 3 4 4 11 17 4 3 4 11 3 4 7 3 4 3 10 2 4 3 9 2 4 3 9 2 2 3 7 2 2 3 7 18 2 3 2 7 3 2 5 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 19 3 4 5 12 4 3 7 4 5 4 13 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 3 10 4 3 3 10 20 5 4 4 13 4 5 9 5 4 3 12 3 4 5 12 3 4 5 12 3 4 3 10 3 4 3 10 21 4 5 5 14 5 4 9 4 5 4 13 4 5 4 13 4 5 4 13 4 3 4 11 4 3 4 11 22 5 4 4 13 4 5 9 4 4 4 12 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 4 3 4 11 23 3 4 5 12 4 3 7 4 5 5 14 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9 24 2 3 4 9 3 2 5 3 4 4 11 4 4 3 11 4 4 3 11 4 4 3 11 4 4 3 11 25 4 3 2 9 3 4 7 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8 3 2 3 8

Lampiran 3. Tabulasi Data Pra Tes


Lampiran 4. Hasil Uji Validitas Data 1. Kinerja Pegawai

Correlations Butir1

Y1 Butir2Y1 Butir3

Y1 Butir1Y2 Butir2

Y2 Butir1Y3 Butir2

Y3 Butir3Y3 Butir1

Y4 Butir2Y4 Butir3

Y4 Butir1Y5 Butir2

Y5 Butir3

Y5 Butir1

Y6 Butir2Y6

Butir3Y6

Butir1Y7

Butir2Y7

Butir3Y7

Kinerja Pegawai

Butir1Y1 Pearson Correlation

1 .161 .219 .139 .979** .223 .286 .021 -.014 .198 .223 -.014 .198 .223 .000 .000 -.048 .000 .000 -.048 .696*

Sig. (2-tailed) .395 .246 .465 .000 .236 .125 .911 .941 .294 .236 .941 .294 .236 1.000 1.000 .802 1.000 1.000 .802 .030

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.161 1 .170 .960** .196 .919** .188 .083 .177 .158 .835** .177 .158 .835** .320 -.177 .647** .320 -.177 .647** .619**

Sig. (2-tailed) .395 .369 .000 .298 .000 .320 .661 .349 .404 .000 .349 .404 .000 .084 .349 .000 .084 .349 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.219 .170 1 .184 .163 .117 .983** .355 .280 .672** -.011 .280 .672** -.011 .209 .463**

-.150 .209 .463** -.150 .658**

Sig. (2-tailed) .246 .369 .331 .389 .538 .000 .055 .134 .000 .953 .134 .000 .953 .267 .010 .429 .267 .010 .429 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.139 .960** .184 1 .178 .877** .201 .170 .234 .188 .795** .234 .188 .795** .218 -.120 .609** .218 -.120 .609** .620**

Sig. (2-tailed) .465 .000 .331 .348 .000 .288 .369 .213 .320 .000 .213 .320 .000 .248 .526 .000 .248 .526 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.979** .196 .163 .178 1 .256 .229 .010 -.052 .130 .254 -.052 .130 .254 -.039 -.043 -.010 -.039 -.043 -.010 .364*

Sig. (2-tailed) .000 .298 .389 .348 .172 .223 .957 .784 .495 .175 .784 .495 .175 .838 .820 .957 .838 .820 .957 .048

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.223 .919** .117 .877** .256 1 .134 .014 .084 .102 .921** .084 .102 .921** .240 -.106 .543** .240 -.106 .543** .579**

Sig. (2-tailed) .236 .000 .538 .000 .172 .479 .942 .660 .593 .000 .660 .593 .000 .201 .576 .002 .201 .576 .002 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.286 .188 .983** .201 .229 .134 1 .414* .318 .697** .009 .318 .697** .009 .247 .461* -.115 .247 .461* -.115 .708**


Sig. (2-tailed) .125 .320 .000 .288 .223 .479 .023 .087 .000 .960 .087 .000 .960 .188 .010 .545 .188 .010 .545 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.021 .083 .355 .170 .010 .014 .414* 1 .526** .300 -.088 .526** .300 -.088 .343 .485**

.161 .343 .485** .161 .516**

Sig. (2-tailed) .911 .661 .055 .369 .957 .942 .023 .003 .108 .642 .003 .108 .642 .064 .007 .396 .064 .007 .396 .004

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


-.014 .177 .280 .234 -.052 .084 .318 .526** 1 .199 .076 1.000** .199 .076 .796** .312 .231 .796** .312 .231 .578**

Sig. (2-tailed) .941 .349 .134 .213 .784 .660 .087 .003 .293 .691 .000 .293 .691 .000 .094 .219 .000 .094 .219 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.198 .158 .672** .188 .130 .102 .697** .300 .199 1 .052 .199 1.000** .052 .093 .657**

-.034 .093 .657** -.034 .676**

Sig. (2-tailed) .294 .404 .000 .320 .495 .593 .000 .108 .293 .785 .293 .000 .785 .626 .000 .859 .626 .000 .859 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.223 .835** -.011 .795** .254 .921** .009 -.088 .076 .052 1 .076 .052 1.000**

.226 -.088 .567** .226 -.088 .567** .521**

Sig. (2-tailed) .236 .000 .953 .000 .175 .000 .960 .642 .691 .785 .691 .785 .000 .229 .645 .001 .229 .645 .001 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


-.014 .177 .280 .234 -.052 .084 .318 .526** 1.000** .199 .076 1 .199 .076 .796** .312 .231 .796** .312 .231 .578**

Sig. (2-tailed) .941 .349 .134 .213 .784 .660 .087 .003 .000 .293 .691 .293 .691 .000 .094 .219 .000 .094 .219 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.198 .158 .672** .188 .130 .102 .697** .300 .199 1.000** .052 .199 1 .052 .093 .657**

-.034 .093 .657** -.034 .676**

Sig. (2-tailed) .294 .404 .000 .320 .495 .593 .000 .108 .293 .000 .785 .293 .785 .626 .000 .859 .626 .000 .859 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.223 .835** -.011 .795** .254 .921** .009 -.088 .076 .052 1.000** .076 .052 1 .226 -.088 .567** .226 -.088 .567** .521**

Sig. (2-tailed) .236 .000 .953 .000 .175 .000 .960 .642 .691 .785 .000 .691 .785 .229 .645 .001 .229 .645 .001 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.000 .320 .209 .218 -.039 .240 .247 .343 .796** .093 .226 .796** .093 .226 1 .093 .343 1.000** .093 .343 .545**

Sig. (2-tailed) 1.000 .084 .267 .248 .838 .201 .188 .064 .000 .626 .229 .000 .626 .229 .624 .064 .000 .624 .064 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.000 -.177 .463** -.120 -.043 -.106 .461* .485** .312 .657** -.088 .312 .657** -.088 .093 1 -.212 .093 1.000** -.212 .484**

Sig. (2-tailed) 1.000 .349 .010 .526 .820 .576 .010 .007 .094 .000 .645 .094 .000 .645 .624 .260 .624 .000 .260 .007

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30



-.048 .647** -.150 .609** -.010 .543** -.115 .161 .231 -.034 .567** .231 -.034 .567** .343 -.212 1 .343 -.212 1.000** .379*

Sig. (2-tailed) .802 .000 .429 .000 .957 .002 .545 .396 .219 .859 .001 .219 .859 .001 .064 .260 .064 .260 .000 .039

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.000 .320 .209 .218 -.039 .240 .247 .343 .796** .093 .226 .796** .093 .226 1.000** .093 .343 1 .093 .343 .545**

Sig. (2-tailed) 1.000 .084 .267 .248 .838 .201 .188 .064 .000 .626 .229 .000 .626 .229 .000 .624 .064 .624 .064 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


.000 -.177 .463** -.120 -.043 -.106 .461* .485** .312 .657** -.088 .312 .657** -.088 .093 1.000**

-.212 .093 1 -.212 .484**

Sig. (2-tailed) 1.000 .349 .010 .526 .820 .576 .010 .007 .094 .000 .645 .094 .000 .645 .624 .000 .260 .624 .260 .007

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30


-.048 .647** -.150 .609** -.010 .543** -.115 .161 .231 -.034 .567** .231 -.034 .567** .343 -.212 1.000** .343 -.212 1 .379*

Sig. (2-tailed) .802 .000 .429 .000 .957 .002 .545 .396 .219 .859 .001 .219 .859 .001 .064 .260 .000 .064 .260 .039

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Kinerja Pegawai

Pearson Correlation

.696* .619** .658** .620** .364* .579** .708** .516** .578** .676** .521** .578** .676** .521** .545** .484**

.379* .545** .484** .379* 1

Sig. (2-tailed) .030 .000 .000 .000 .048 .001 .000 .004 .001 .000 .003 .001 .000 .003 .002 .007 .039 .002 .007 .039

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


2. Locus of Control

Correlations

Butir1X1.1

Butir2X1.1

Butir3X1.1

Butir1X1.2

Butir2X1.2

Butir3X1.2

Locus of Control

Butir1X1.1 Pearson Correlation

1 -.212 .657** .261 .122 -.009 .526**

Sig. (2-tailed)

.260 .000 .164 .521 .961 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 Butir2X1.1 Pearson

Correlation -.212 1 -.034 .294 .300 .078 .395

Sig. (2-tailed)

.260 .859 .115 .107 .684 .042

N 30 30 30 30 30 30 30 Butir3X1.1 Pearson

Correlation .657** -.034 1 .166 .078 .048 .556**

Sig. (2-tailed)

.000 .859 .380 .683 .801 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 Butir1X1.2 Pearson

Correlation .261 .294 .166 1 .567** .582** .764**

Sig. (2-tailed)

.164 .115 .380 .001 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 Butir2X1.2 Pearson

Correlation .122 .300 .078 .567** 1 .628** .773**

Sig. (2-tailed)

.521 .107 .683 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 Butir3X1.2 Pearson

Correlation -.009 .078 .048 .582** .628** 1 .664**

Sig. (2-tailed)

.961 .684 .801 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 Locus of Control

Pearson Correlation

.526** .395 .556** .764** .773** .664** 1

Sig. (2-tailed)

.003 .042 .001 .000 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


3. Self Efficacy Correlations

Butir1X2.1 Butir2X2.1 Butir1X2.2 Butir2X2.2 Self Efficacy

Butir1X2.1 Pearson Correlation 1 .796** .093 .093 .606**

Sig. (2-tailed) .000 .624 .626 .000

N 30 30 30 30 30

Butir2X2.1 Pearson Correlation .796** 1 .312 .199 .722**

Sig. (2-tailed) .000 .094 .293 .000

N 30 30 30 30 30

Butir1X2.2 Pearson Correlation .093 .312 1 .657** .764**

Sig. (2-tailed) .624 .094 .000 .000

N 30 30 30 30 30

Butir2X2.2 Pearson Correlation .093 .199 .657** 1 .764**

Sig. (2-tailed) .626 .293 .000 .000

N 30 30 30 30 30

Self Efficacy Pearson Correlation .606** .722** .764** .764** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

4. Karakteristik Lingkungan Kerja

Correlations

Butir1X3.1

Butir2X3.1

Butir3X3.1

Butir1X3.2

Butir2X3.2

Butir3X3.2

Karakteristik Lingkungan

Kerja

Butir1X3.1 Pearson Correlation 1 .139 .271 .109 .034 .243 .521**

Sig. (2-tailed) .463 .147 .565 .860 .195 .003

N 30 30 30 30 30 30 30

Butir2X3.1 Pearson Correlation .139 1 -.212 .657** .000 -.177 .516**

Sig. (2-tailed) .463 .260 .000 1.000 .349 .003

N 30 30 30 30 30 30 30

Butir3X3.1 Pearson Correlation .271 -.212 1 -.034 -.048 .647** .372*

Sig. (2-tailed) .147 .260 .859 .802 .000 .043

N 30 30 30 30 30 30 30

Butir1X3.2 Pearson Correlation .109 .657** -.034 1 .198 .158 .734**

Sig. (2-tailed) .565 .000 .859 .294 .404 .000

N 30 30 30 30 30 30 30

Butir2X3.2 Pearson Correlation .034 .000 -.048 .198 1 .161 .477**

Sig. (2-tailed) .860 1.000 .802 .294 .395 .008

N 30 30 30 30 30 30 30

Butir3X3.2 Pearson Correlation .243 -.177 .647** .158 .161 1 .545**

Sig. (2-tailed) .195 .349 .000 .404 .395 .002

N 30 30 30 30 30 30 30

Karakteristik Lingkungan Kerja

Pearson Correlation .521** .516** .372* .734** .477** .545** 1

Sig. (2-tailed) .003 .003 .043 .000 .008 .002

N 30 30 30 30 30 30 30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


5. Transfer Pelatihan

Correlations

Butir1Z1 Butir2Z1 Butir1Z2 Butir2Z2 Butir1Z3 Butir2Z3

Trasfer

Pelatihan

Butir1Z1 Pearson Correlation

1 -.013 .371* -.136 .358 .165 .678*

Sig. (2-tailed) .944 .044 .474 .052 .383 .040 N 30 30 30 30 30 30 30


-.013 1 -.019 .507** .313 .357 .674**

Sig. (2-tailed) .944 .920 .004 .092 .053 .000 N 30 30 30 30 30 30 30


.371* -.019 1 .174 .311 .361 .555**

Sig. (2-tailed) .044 .920 .358 .094 .050 .001 N 30 30 30 30 30 30 30


-.136 .507** .174 1 .093 .099 .557**

Sig. (2-tailed) .474 .004 .358 .623 .602 .001 N 30 30 30 30 30 30 30


.358 .313 .311 .093 1 .463** .659**

Sig. (2-tailed) .052 .092 .094 .623 .010 .000 N 30 30 30 30 30 30 30


.165 .357 .361 .099 .463** 1 .715**

Sig. (2-tailed) .383 .053 .050 .602 .010 .000 N 30 30 30 30 30 30 30

Trasfer Pelatihan

Pearson Correlation

.678* .674** .555** .557** .659** .715** 1

Sig. (2-tailed) .040 .000 .001 .001 .000 .000 N 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


Lampiran 5. Hasil Uji Reliabilitas Data 1. Kinerja Pegawai

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary

N % Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.871 20

2. Locus of Control

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary


Excludeda 0 .0




.655 6

3. Self Efficacy




Excludeda 0 .0




.667 4

157


4. Karakteristik Lingkungan Kerja

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary


Excludeda 0 .0




.699 6

5. Transfer Pelatihan




Excludeda 0 .0




.629 6


Lampiran 6. Rekapitulasi dan Transformasi Data

Resp Y Y X1 X1 X2 X2 X3 X3 Z Z Transformasi Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 X1.1 X1.2 X2.1 X2.2 X3.1 X3.2 Z1 Z2 Z3 Residual AbsUt

1 11 7 11 12 10 9 8 68 4 5 9 3 5 8 5 4 9 2 2 2 6 2.02956 2.03 2 10 7 11 11 10 10 10 69 5 6 11 5 4 9 3 5 8 2 2 2 6 4.79066 4.79 3 10 7 10 10 10 9 9 65 3 3 6 4 4 8 5 5 10 2 3 3 8 -2.08386 2.08 4 13 9 12 12 12 12 12 82 3 4 7 4 3 7 5 4 9 3 3 4 10 13.98203 13.98 5 11 7 14 14 14 12 12 84 14 14 28 3 3 6 6 7 13 4 4 4 12 25.81236 25.81 6 12 9 10 10 10 9 9 69 14 14 28 5 5 10 4 4 8 5 4 4 13 13.83742 13.84 7 7 5 8 8 8 8 8 52 8 8 16 6 5 11 4 5 9 4 2 3 9 -7.36123 7.36 8 8 5 10 10 10 10 10 63 4 4 8 5 3 8 9 9 18 3 3 4 10 -0.8592 0.86 9 4 3 6 6 9 8 8 44 4 4 8 4 4 8 6 6 12 3 2 4 9 -21.5778 21.58

10 4 3 4 5 7 7 7 37 9 9 18 5 4 9 5 6 11 4 3 2 9 -23.0838 23.08 11 11 7 13 11 11 11 11 75 3 5 8 4 6 10 3 5 8 4 4 4 12 10.50511 10.51 12 11 7 10 11 11 10 10 70 5 4 9 5 4 9 4 3 7 4 3 4 11 4.571 4.57 13 5 3 6 6 8 8 8 44 6 5 11 6 4 10 6 7 13 3 2 3 8 -17.6629 17.66 14 9 7 9 9 9 9 9 61 4 5 9 5 5 10 5 3 8 3 3 4 10 -3.02827 3.03 15 11 7 12 11 11 11 11 74 13 15 28 4 4 8 6 5 11 4 4 4 12 17.4681 17.47 16 11 7 13 11 11 11 11 75 15 13 28 4 5 9 4 4 8 4 5 4 13 18.72312 18.72 17 5 4 6 6 8 8 8 45 3 3 6 3 4 7 7 6 13 2 3 3 8 -22.3389 22.34 18 4 3 5 5 7 7 7 38 5 7 12 6 4 10 3 3 6 4 4 4 12 -25.2013 25.2 19 10 7 11 11 11 11 11 72 6 5 11 4 4 8 13 15 28 3 4 4 11 12.40493 12.4 20 11 7 10 10 10 9 9 66 3 5 8 5 5 10 14 14 28 4 3 5 12 7.23369 7.23 21 10 7 12 11 11 9 9 69 4 5 9 3 3 6 15 13 28 4 3 3 10 6.2431 6.24 22 14 9 12 11 11 9 9 75 3 3 6 5 5 10 4 5 9 4 3 5 12 9.85831 9.86 23 8 5 8 8 8 8 8 53 5 3 8 3 3 6 8 8 16 3 2 4 9 -13.6607 13.66 24 6 5 6 6 8 8 8 47 6 8 14 4 4 8 7 7 14 3 3 2 8 -15.2052 15.21


25 6 3 8 8 8 8 8 49 5 3 8 2 3 5 6 8 14 3 2 3 8 -19.3478 19.35 26 11 5 12 12 12 11 11 74 4 4 8 4 5 9 6 6 12 5 3 4 12 9.53653 9.54


27 12 7 12 12 12 10 10 75 4 5 9 5 3 8 7 6 13 4 5 4 13 10.17527 10.18 28 10 7 11 11 11 11 11 72 6 5 11 3 3 6 6 5 11 4 4 3 11 5.30704 5.31 29 11 7 11 10 10 10 10 69 5 7 12 4 4 8 5 5 10 2 3 4 9 4.71583 4.72 30 7 5 8 8 8 8 8 52 6 7 13 4 5 9 14 14 28 6 4 5 15 -5.54754 5.55 31 5 3 5 4 7 7 7 38 5 6 11 4 3 7 6 5 11 2 2 2 6 -27.5787 27.58 32 9 7 9 9 9 9 9 61 9 7 16 6 5 11 6 6 12 3 2 4 9 2.49805 2.5 33 8 5 9 10 10 10 10 62 5 4 9 6 6 12 5 6 11 2 3 4 9 1.05962 1.06 34 11 7 10 8 8 8 8 60 7 9 16 5 5 10 13 15 28 4 4 5 13 4.96661 4.97 35 12 9 13 12 12 11 11 80 6 5 11 4 5 9 15 13 28 5 4 4 13 21.51923 21.52 36 13 9 12 12 12 9 9 76 4 5 9 5 3 8 7 7 14 4 5 4 13 11.4617 11.46 37 14 9 14 13 13 11 11 85 6 7 13 4 6 10 4 5 9 4 5 5 14 23.12462 23.12 38 11 7 13 11 11 11 11 75 5 3 8 6 5 11 5 5 10 4 5 3 12 12.19227 12.19 39 11 7 10 9 9 7 7 60 3 4 7 5 4 9 14 14 28 3 4 4 11 -0.34723 0.35 40 7 5 8 8 8 8 8 52 3 3 6 3 5 8 7 8 15 3 2 3 8 -13.6517 13.65 41 12 9 12 11 11 9 9 73 3 3 6 5 7 12 4 5 9 4 3 4 11 11.02015 11.02 42 4 3 4 4 7 8 8 38 11 10 21 4 5 9 6 6 12 3 2 4 9 -20.3975 20.4 43 8 5 9 9 9 7 7 54 5 6 11 3 2 5 4 5 9 3 3 2 8 -14.3801 14.38 44 5 3 5 6 8 8 8 43 5 5 10 3 3 6 7 7 14 2 3 3 8 -23.3003 23.3 45 4 3 4 5 7 7 7 37 4 4 8 5 5 10 4 5 9 3 2 2 7 -27.2085 27.21 46 10 6 11 11 11 11 11 71 4 6 10 5 3 8 4 4 8 3 3 4 10 5.20974 5.21 47 11 7 10 10 10 10 10 68 10 8 18 3 4 7 4 3 7 2 3 4 9 4.54194 4.54 48 11 7 13 11 11 11 11 75 4 3 7 3 3 6 5 4 9 4 4 3 11 5.86772 5.87 49 12 9 10 10 10 10 10 71 5 3 8 3 2 5 5 5 10 3 4 3 10 1.50647 1.51 50 11 7 11 11 11 11 11 73 5 6 11 4 4 8 4 5 9 4 3 4 11 7.96279 7.96 51 8 5 8 8 8 8 8 53 8 8 16 3 4 7 8 8 16 3 3 4 10 -8.81344 8.81 52 7 5 8 8 8 8 8 52 4 3 7 5 5 10 7 8 15 2 2 3 7 -10.9565 10.96 53 10 7 12 11 11 11 11 73 5 6 11 4 5 9 4 5 9 4 4 3 11 9.07709 9.08 54 9 5 11 11 11 11 11 69 4 6 10 3 5 8 4 4 8 3 3 4 10 3.20974 3.21 55 12 9 10 10 10 10 10 71 5 5 10 5 7 12 5 4 9 3 4 4 11 9.95338 9.95 56 14 9 13 14 14 14 14 92 5 4 9 4 4 8 4 5 9 4 5 6 15 26.02956 26.03


57 13 8 12 11 11 11 11 77 6 5 11 3 3 6 5 5 10 5 4 4 13 10.02061 10.02 58 5 3 6 6 8 8 8 44 7 8 15 4 6 10 6 7 13 3 2 4 9 -15.7964 15.8 59 5 3 5 5 7 6 6 37 13 14 27 4 5 9 5 6 11 4 5 4 13 -18.8842 18.88 60 8 5 8 8 8 8 8 53 4 4 8 6 6 12 8 8 16 3 4 5 12 -6.97485 6.97 61 11 7 13 11 11 11 11 75 3 4 7 3 4 7 5 6 11 3 3 4 10 7.55488 7.55 62 9 5 9 9 9 9 9 59 3 5 8 7 7 14 5 5 10 4 2 3 9 -0.46482 0.46 63 9 5 10 10 10 10 10 64 6 5 11 6 8 14 4 5 9 3 4 4 11 5.64859 5.65 64 6 3 7 7 7 8 8 46 5 3 8 9 9 18 7 7 14 5 5 4 14 -7.86191 7.86 65 7 5 7 7 7 9 9 51 4 4 8 8 9 17 8 8 16 5 4 8 17 -3.40335 3.4 66 4 3 4 4 7 7 7 36 14 14 28 7 8 15 5 5 10 5 3 4 12 -13.0182 13.02 67 7 5 7 8 8 8 8 51 5 5 10 5 4 9 8 8 16 4 5 3 12 -11.3845 11.38 68 5 3 5 6 6 7 7 39 14 14 28 10 8 18 6 6 12 5 4 3 12 -6.10246 6.1 69 5 3 5 4 8 8 8 41 15 13 28 6 4 10 6 7 13 5 5 4 14 -12.7304 12.73 70 12 7 13 11 11 10 10 74 3 4 7 3 3 6 7 5 12 3 4 3 10 5.72701 5.73 71 13 9 12 12 12 10 10 78 4 4 8 4 4 8 4 5 9 3 4 4 11 11.56294 11.56 72 14 9 13 13 13 11 11 84 4 5 9 7 7 14 5 4 9 3 5 4 12 24.71536 24.72 73 13 9 12 11 11 11 11 78 5 3 8 3 3 6 6 7 13 3 3 4 10 10.48005 10.48 74 12 7 14 9 9 9 9 69 6 5 11 4 4 8 14 14 28 4 4 3 11 9.40493 9.4 75 9 5 11 11 11 11 11 69 5 4 9 3 3 6 5 5 10 3 2 4 9 1.08738 1.09 76 9 7 8 8 8 8 8 56 6 5 11 3 5 8 7 7 14 4 3 3 10 -7.60507 7.61 77 9 6 11 11 11 11 11 70 5 5 10 4 3 7 4 5 9 3 4 3 10 3.38187 3.38 78 9 7 9 9 9 9 9 61 6 7 13 5 6 11 9 9 18 2 3 4 9 2.81678 2.82 79 12 7 12 11 11 11 11 75 4 5 9 4 5 9 6 7 13 4 4 3 11 11.28957 11.29 80 6 5 6 6 8 9 9 49 4 4 8 3 3 6 3 3 6 3 3 2 8 -20.525 20.52 81 6 3 6 6 7 7 7 42 6 7 13 4 6 10 10 10 20 4 3 3 10 -16.7247 16.72 82 12 7 13 11 11 11 11 76 7 6 13 3 3 6 4 5 9 4 5 4 13 9.66742 9.67 83 10 7 10 10 10 10 10 67 6 7 13 6 6 12 5 5 10 3 4 5 12 7.63965 7.64 84 9 5 11 11 11 12 12 71 5 6 11 5 3 8 4 4 8 4 4 3 11 5.67636 5.68

Tertinggi 14 9 14 14 14 14 14 92 15 15 28 10 9 18 15 15 28 6 5 8 17 Terendah 4 3 4 4 6 6 6 36 3 3 6 2 2 5 3 3 6 2 2 2 6


Rata-rata 9.18 6.02 9.57 9.26 9.67 9.36 9.35 62.40 5.88 5.98 11.86 4.48 4.56 9.04 6.27 6.45 12.73 3.49 3.42 3.68 10.58 Stdev 2.89 1.96 2.82 2.49 1.82 1.58 1.59 14.14 3.09 3.03 6.00 1.44 1.52 2.72 2.92 2.88 5.73 0.90 0.96 0.95 2.15


Lampiran 7. Outpout SPSS Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian

Statistics

Bekerja dengan

penuh perhitungan

Skill sesuai dengan pekerjaan yang

dikerjakan Bekerja dengan penuh inovasi

Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan

harapan

N Valid 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0

Mean 2.9762 3.0476 3.1548 3.0476 Std. Deviation 1.17172 1.08555 1.14591 1.06313 Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00

Statistics

Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan

Melaksanakan pekerjaan dengan

baik

Menguasai bidang tugas yang dikerjakann

Menguasai bidang tugas orang lain

Mendahulukan prioritas kerja

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0

Mean 2.9762 3.0833 3.1429 3.3452 3.1667 Std. Deviation 1.14045 1.11083 1.16312 1.03544 .87582 Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Statistics

Proaktif didalam mencari tata kerja

baru

Penyesuaian terhadap

keputusan yang diambil

perusahaan

Handal melaksanakan

pekerjaan

Mencari cari lain ketika saya mengalami

kebuntuan kerja

Taat terhadap semua prosedur

kerja

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0

Mean 3.0357 3.0595 3.2500 3.1905 3.2262 Std. Deviation 1.06925 1.05683 .74243 .82836 .82654 Minimum 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Statistics

Bekerja sesuai dengan koridor

struktur organisasi

Memegang erat sistem

pendelegasian wewenang

Bekerja dengan baik dalam team

Memahami seluruh aturan dan petunjuk

kesalamatan kerja

Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk

kesalamatan kerja

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0

Mean 3.1429 3.0238 3.1905 3.1429 3.0238 Std. Deviation .76273 .72770 .76798 .76273 .72770

Minimum 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Maximum 5.00 4.00 5.00 5.00 4.00


Statistics

Prioritas

Pencegahan Kecelakaan Kerja

Kelayakan memperoleh kehormatan

Keberhasilan dicapai kegigihan

bekerja.

Bertanggung jawab penuh pada

setiap pengambilan

keputusan Bekerja dengan

penuh percaya diri

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0

Mean 3.1786 1.9405 1.9286 2.0238 1.9286 Std. Deviation .76301 1.04537 1.14897 1.24161 1.07306 Minimum 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Statistics

Dapat mengendalikan

tujuan hidup Mampu menjadi

seorang pemimpin Optimis dengan

kemampuan

Pengakuan kemampuan oleh

orang lain

Dapat mengendalikan diri dengan baik

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0


Statistics

Tidak kuatir

dengan kegagalan Kesejahteraan

terpenuhi

Berwenang dan leluasa didalam

pengambilan keputusan

Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan

Nyaman dengan lay out tempat

kerja

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0

Mean 2.3810 2.0357 2.1429 2.0952 2.0833 Std. Deviation .83457 1.04647 1.01960 1.21852 1.09993 Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Statistics

Ruang kerja yang bersih

Ruang kerja tertata rapi

Peningkatan daya nalar

Lebih mudah memahami tugas

tugas baru

Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih

mudah

N Valid 84 84 84 84 84

Missing 0 0 0 0 0


Statistics


Peningkatan keakurasian kerja

Bekerja lebih disiplin

Peningkatan motivasi kerja

N Valid 84 84 84

Missing 0 0 0

Mean 1.7381 1.8571 1.8452 Std. Deviation .62323 .56276 .54869 Minimum 1.00 1.00 1.00 Maximum 3.00 4.00 4.00

Frequency Table

Bekerja dengan penuh perhitungan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju 9 10.7 10.7 10.7

Tidak Setuju 21 25.0 25.0 35.7

Kurang Setuju 27 32.1 32.1 67.9

Setuju 17 20.2 20.2 88.1

Sangat Setuju 10 11.9 11.9 100.0

Total 84 100.0 100.0

Skill sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 15 17.9 17.9 28.6

Kurang Setuju 28 33.3 33.3 61.9

Setuju 27 32.1 32.1 94.0

Sangat Setuju 5 6.0 6.0 100.0

Total 84 100.0 100.0

Bekerja dengan penuh inovasi


Cumulative Percent


Tidak Setuju 19 22.6 22.6 31.0

Kurang Setuju 21 25.0 25.0 56.0

Setuju 28 33.3 33.3 89.3

Sangat Setuju 9 10.7 10.7 100.0

Total 84 100.0 100.0

Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan harapan



Cumulative Percent


Tidak Setuju 17 20.2 20.2 29.8

Kurang Setuju 26 31.0 31.0 60.7

Setuju 29 34.5 34.5 95.2


Total 84 100.0 100.0

Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 22 26.2 26.2 35.7

Kurang Setuju 27 32.1 32.1 67.9

Setuju 18 21.4 21.4 89.3

Sangat Setuju 9 10.7 10.7 100.0

Total 84 100.0 100.0

Melaksanakan pekerjaan dengan baik


Cumulative Percent


Tidak Setuju 15 17.9 17.9 28.6

Kurang Setuju 26 31.0 31.0 59.5

Setuju 28 33.3 33.3 92.9


Total 84 100.0 100.0

Menguasai bidang tugas yang dikerjakann


Cumulative Percent


Tidak Setuju 18 21.4 21.4 31.0

Kurang Setuju 21 25.0 25.0 56.0

Setuju 28 33.3 33.3 89.3

Sangat Setuju 9 10.7 10.7 100.0

Total 84 100.0 100.0

Menguasai bidang tugas orang lain



Cumulative Percent


Tidak Setuju 10 11.9 11.9 16.7

Kurang Setuju 36 42.9 42.9 59.5

Setuju 21 25.0 25.0 84.5

Sangat Setuju 13 15.5 15.5 100.0

Total 84 100.0 100.0

Mendahulukan prioritas kerja


Cumulative Percent


Tidak Setuju 11 13.1 13.1 17.9

Kurang Setuju 39 46.4 46.4 64.3

Setuju 27 32.1 32.1 96.4


Total 84 100.0 100.0

Proaktif didalam mencari tata kerja baru


Cumulative Percent


Tidak Setuju 17 20.2 20.2 29.8

Kurang Setuju 28 33.3 33.3 63.1

Setuju 26 31.0 31.0 94.0


Total 84 100.0 100.0

Penyesuaian terhadap keputusan yang diambil perusahaan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 16 19.0 19.0 28.6

Kurang Setuju 27 32.1 32.1 60.7

Setuju 29 34.5 34.5 95.2


Total 84 100.0 100.0

Handal melaksanakan pekerjaan



Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 12 14.3 14.3 14.3

Kurang Setuju 42 50.0 50.0 64.3

Setuju 27 32.1 32.1 96.4


Total 84 100.0 100.0

Mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja


Cumulative Percent


Kurang Setuju 36 42.9 42.9 64.3

Setuju 26 31.0 31.0 95.2


Total 84 100.0 100.0

Taat terhadap semua prosedur kerja


Cumulative Percent


Kurang Setuju 35 41.7 41.7 61.9

Setuju 28 33.3 33.3 95.2


Total 84 100.0 100.0

Bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi


Cumulative Percent


Kurang Setuju 43 51.2 51.2 70.2

Setuju 22 26.2 26.2 96.4


Total 84 100.0 100.0

Memegang erat sistem pendelegasian wewenang



Cumulative Percent


Kurang Setuju 40 47.6 47.6 72.6

Setuju 23 27.4 27.4 100.0

Total 84 100.0 100.0

Bekerja dengan baik dalam team


Cumulative Percent


Kurang Setuju 38 45.2 45.2 64.3

Setuju 28 33.3 33.3 97.6


Total 84 100.0 100.0

Memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja


Cumulative Percent


Kurang Setuju 43 51.2 51.2 70.2

Setuju 22 26.2 26.2 96.4


Total 84 100.0 100.0

Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja


Cumulative Percent


Kurang Setuju 40 47.6 47.6 72.6

Setuju 23 27.4 27.4 100.0

Total 84 100.0 100.0

Prioritas Pencegahan Kecelakaan Kerja


Cumulative Percent


Kurang Setuju 39 46.4 46.4 65.5

Setuju 27 32.1 32.1 97.6


Total 84 100.0 100.0

Kelayakan memperoleh kehormatan



Cumulative Percent


Tidak Setuju 34 40.5 40.5 79.8

Kurang Setuju 10 11.9 11.9 91.7

Setuju 3 3.6 3.6 95.2


Total 84 100.0 100.0

Keberhasilan dicapai kegigihan bekerja.


Cumulative Percent


Tidak Setuju 29 34.5 34.5 79.8

Kurang Setuju 7 8.3 8.3 88.1

Setuju 5 6.0 6.0 94.0


Total 84 100.0 100.0

Bertanggung jawab penuh pada setiap pengambilan keputusan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 24 28.6 28.6 73.8

Kurang Setuju 11 13.1 13.1 86.9

Setuju 4 4.8 4.8 91.7


Total 84 100.0 100.0

Bekerja dengan penuh percaya diri


Cumulative Percent


Tidak Setuju 32 38.1 38.1 79.8


Setuju 4 4.8 4.8 95.2


Total 84 100.0 100.0

Dapat mengendalikan tujuan hidup



Cumulative Percent


Tidak Setuju 31 36.9 36.9 73.8

Kurang Setuju 14 16.7 16.7 90.5

Setuju 5 6.0 6.0 96.4


Total 84 100.0 100.0

Mampu menjadi seorang pemimpin


Cumulative Percent


Tidak Setuju 31 36.9 36.9 79.8


Setuju 6 7.1 7.1 94.0


Total 84 100.0 100.0

Optimis dengan kemampuan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 47 56.0 56.0 73.8

Kurang Setuju 19 22.6 22.6 96.4

Setuju 2 2.4 2.4 98.8


Total 84 100.0 100.0

Pengakuan kemampuan oleh orang lain


Cumulative Percent


Tidak Setuju 45 53.6 53.6 64.3

Kurang Setuju 24 28.6 28.6 92.9

Setuju 4 4.8 4.8 97.6


Total 84 100.0 100.0

Dapat mengendalikan diri dengan baik


Cumulative Percent



Tidak Setuju 44 52.4 52.4 71.4

Kurang Setuju 18 21.4 21.4 92.9

Setuju 5 6.0 6.0 98.8


Total 84 100.0 100.0

Tidak kuatir dengan kegagalan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 43 51.2 51.2 61.9

Kurang Setuju 24 28.6 28.6 90.5

Setuju 7 8.3 8.3 98.8


Total 84 100.0 100.0

Kesejahteraan terpenuhi


Cumulative Percent


Tidak Setuju 37 44.0 44.0 77.4

Kurang Setuju 11 13.1 13.1 90.5

Setuju 4 4.8 4.8 95.2


Total 84 100.0 100.0

Berwenang dan leluasa didalam pengambilan keputusan


Cumulative Percent


Tidak Setuju 40 47.6 47.6 73.8

Kurang Setuju 14 16.7 16.7 90.5

Setuju 4 4.8 4.8 95.2


Total 84 100.0 100.0

Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan


Cumulative Percent



Tidak Setuju 31 36.9 36.9 75.0


Setuju 5 6.0 6.0 91.7


Total 84 100.0 100.0

Nyaman dengan lay out tempat kerja


Cumulative Percent


Tidak Setuju 37 44.0 44.0 76.2

Kurang Setuju 12 14.3 14.3 90.5

Setuju 2 2.4 2.4 92.9


Total 84 100.0 100.0

Ruang kerja yang bersih


Cumulative Percent


Tidak Setuju 37 44.0 44.0 70.2

Kurang Setuju 16 19.0 19.0 89.3

Setuju 4 4.8 4.8 94.0


Total 84 100.0 100.0

Ruang kerja tertata rapi


Cumulative Percent


Tidak Setuju 37 44.0 44.0 72.6

Kurang Setuju 14 16.7 16.7 89.3

Setuju 4 4.8 4.8 94.0


Total 84 100.0 100.0

Peningkatan daya nalar


Cumulative Percent



Tidak Setuju 52 61.9 61.9 94.0


Total 84 100.0 100.0

Lebih mudah memahami tugas tugas baru


Cumulative Percent


Tidak Setuju 51 60.7 60.7 92.9


Total 84 100.0 100.0

Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah


Cumulative Percent


Tidak Setuju 49 58.3 58.3 95.2


Total 84 100.0 100.0

Peningkatan keakurasian kerja


Cumulative Percent


Tidak Setuju 46 54.8 54.8 90.5


Total 84 100.0 100.0

Bekerja lebih disiplin


Cumulative Percent


Tidak Setuju 59 70.2 70.2 92.9


Setuju 1 1.2 1.2 100.0

Total 84 100.0 100.0

Peningkatan motivasi kerja


Cumulative Percent


Tidak Setuju 60 71.4 71.4 94.0



Setuju 1 1.2 1.2 100.0

Total 84 100.0 100.0

Lampiran 8. Rekap Distribusi Frekuensi Jawaban Responden atas Kuesinoer Penelitian

No. Variabel Dimensi Variabel Item Kuesioner Pernyataan Responden

Distribusi Frekuensi Jawaban Responden

STS TS KS S SS

F % F % F % F % F %

1 Kinerja Kualitas kerja 1 Bekerja dengan penuh perhitungan 9 10.71 21 25.00 27 32.14 17 20.24 10 11.90


Pegawai (Y) (Y1) 2 Skill sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan 9 10.71 15 17.86 28 33.33 27 32.14 5 5.95 3 Bekerja dengan penuh inovasi 7 8.33 19 22.62 21 25.00 28 33.33 9 10.71

Kuantitas Kerja (Y2)

4 Volume kerja yang dihasilkan sesuai dengan harapan 8 9.52 17 20.24 26 30.95 29 34.52 4 4.76

5 Target kerja ditetapkan dengan penuh perhitungan 8 9.52 22 26.19 27 32.14 18 21.43 9 10.71

Pengetahuan (Y3)

6 Melaksanakan pekerjaan dengan baik 9 10.71 15 17.86 26 30.95 28 33.33 6 7.14 7 Menguasai bidang tugas yang dikerjakann 8 9.52 18 21.43 21 25.00 28 33.33 9 10.71 8 Menguasai bidang tugas orang lain 4 4.76 10 11.90 36 42.86 21 25.00 13 15.48

Penyesuaian pekerjaan (Y4)

9 Mendahulukan prioritas kerja 4 4.76 11 13.10 39 46.43 27 32.14 3 3.57 10 Proaktif didalam mencari tata kerja baru 8 9.52 17 20.24 28 33.33 26 30.95 5 5.95

11 Penyesuaian terhadap keputusan yang diambil perusahaan 8 9.52 16 19.05 27 32.14 29 34.52 4 4.76

Keandalan (Y5)

12 Handal melaksanakan pekerjaan 0 0.00 12 14.29 42 50.00 27 32.14 3 3.57

13 Mencari cari lain ketika saya mengalami kebuntuan kerja 0 0.00 18 21.43 36 42.86 26 30.95 4 4.76 14 Taat terhadap semua prosedur kerja 0 0.00 17 20.24 35 41.67 28 33.33 4 4.76

Hubungan kerja (Y6)

15 Bekerja sesuai dengan koridor struktur organisasi 0 0.00 16 19.05 43 51.19 22 26.19 3 3.57

16 Memegang erat sistem pendelegasian wewenang 0 0.00 21 25.00 40 47.62 23 27.38 0 0.00 17 Bekerja dengan baik dalam team 0 0.00 16 19.05 38 45.24 28 33.33 2 2.38

Keselamatan kerja (Y7)

18 Memahami seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja 0 0.00 16 19.05 43 51.19 22 26.19 3 3.57

19 Mematuhi seluruh aturan dan petunjuk kesalamatan kerja 0 0.00 21 25.00 40 47.62 23 27.38 0 0.00 20 Prioritas Pencegahan Kecelakaan Kerja 0 0.00 16 19.05 39 46.43 27 32.14 2 2.38

2 Locus of Control (X1)

Internal Locus of Control

(X1.1

1

)

Kelayakan memperoleh kehormatan 33 39.29 34 40.48 10 11.90 3 3.57 4 4.76 2 Keberhasilan dicapai kegigihan bekerja. 38 45.24 29 34.52 7 8.33 5 5.95 5 5.95

3 Bertanggung jawab penuh pada setiap pengambilan keputusan 38 45.24 24 28.57 11 13.10 4 4.76 7 8.33

Eksternal Locus of

Control (X1.2

4

)

Bekerja dengan penuh percaya diri 35 41.67 32 38.10 9 10.71 4 4.76 4 4.76 5 Dapat mengendalikan tujuan hidup 31 36.90 31 36.90 14 16.67 5 5.95 3 3.57 6 Mampu menjadi seorang pemimpin 36 42.86 31 36.90 6 7.14 6 7.14 5 5.95

3 Self Efficacy (X2)

Persuasi (X2.1.1

) Optimis dengan kemampuan 15 17.86 47 55.95 19 22.62 2 2.38 1 1.19 2 Pengakuan kemampuan oleh orang lain 9 10.71 45 53.57 24 28.57 4 4.76 2 2.38

Fisiologis (X2.2.

3 )

Dapat mengendalikan diri dengan baik 16 19.05 44 52.38 18 21.43 5 5.95 1 1.19 4 Tidak kuatir dengan kegagalan 9 10.71 43 51.19 24 28.57 7 8.33 1 1.19

4

Non Fisik (X3.1

1

)

Kesejahteraan terpenuhi 28 33.33 37 44.05 11 13.10 4 4.76 4 4.76

2 Berwenang dan leluasa didalam pengambilan keputusan 22 26.19 40 47.62 14 16.67 4 4.76 4 4.76

Karakteristik 3 Komunikasi yang baik antara atasan dengan bawahan 32 38.10 31 36.90 9 10.71 5 5.95 7 8.33 Lingkungan Kerja (X3)

Fisik (X3.2

4

) Nyaman dengan lay out tempat kerja 27 32.14 37 44.05 12 14.29 2 2.38 6 7.14

5 Ruang kerja yang bersih 22 26.19 37 44.05 16 19.05 4 4.76 5 5.95 6 Ruang kerja tertata rapi 24 28.57 37 44.05 14 16.67 4 4.76 5 5.95

5

Pengetahuan

(Z1

1

) Peningkatan daya nalar 27 32.14 52 61.90 5 5.95 0 0.00 0 0.00

2 Lebih mudah memahami tugas tugas baru 27 32.14 51 60.71 6 7.14 0 0.00 0 0.00 Transfer Pelatihan Keahlian (Z2

3 )

Mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara yang lebih mudah 31 36.90 49 58.33 4 4.76 0 0.00 0 0.00

(Z) 4 Peningkatan keakurasian kerja 30 35.71 46 54.76 8 9.52 0 0.00 0 0.00

Perilaku (Z3

5 )

Bekerja lebih disiplin 19 22.62 59 70.24 5 5.95 1 1.19 0 0.00

6 Peningkatan motivasi kerja 19 22.62 60 71.43 4 4.76 1 1.19 0 0.00


Lampiran 9. Rekapitulasi dan Transformasi Data

Resp Y

Y X1

X1 X2

X2 X3

X3 Z

Z Transformasi Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 X1.1 X1.2 X2.1 X2.2 X3.1 X3.2 Z1 Z2 Z3 Residual AbsUt

1 11 7 11 12 10 9 8 68 4 5 9 3 5 8 5 4 9 2 2 2 6 2.02956 2.03 2 10 7 11 11 10 10 10 69 5 6 11 5 4 9 3 5 8 2 2 2 6 4.79066 4.79 3 10 7 10 10 10 9 9 65 3 3 6 4 4 8 5 5 10 2 3 3 8 -2.08386 2.08 4 13 9 12 12 12 12 12 82 3 4 7 4 3 7 5 4 9 3 3 4 10 13.98203 13.98


5 11 7 14 14 14 12 12 84 14 14 28 3 3 6 6 7 13 4 4 4 12 25.81236 25.81 6 12 9 10 10 10 9 9 69 14 14 28 5 5 10 4 4 8 5 4 4 13 13.83742 13.84 7 7 5 8 8 8 8 8 52 8 8 16 6 5 11 4 5 9 4 2 3 9 -7.36123 7.36 8 8 5 10 10 10 10 10 63 4 4 8 5 3 8 9 9 18 3 3 4 10 -0.8592 0.86 9 4 3 6 6 9 8 8 44 4 4 8 4 4 8 6 6 12 3 2 4 9 -21.5778 21.58

10 4 3 4 5 7 7 7 37 9 9 18 5 4 9 5 6 11 4 3 2 9 -23.0838 23.08 11 11 7 13 11 11 11 11 75 3 5 8 4 6 10 3 5 8 4 4 4 12 10.50511 10.51 12 11 7 10 11 11 10 10 70 5 4 9 5 4 9 4 3 7 4 3 4 11 4.571 4.57 13 5 3 6 6 8 8 8 44 6 5 11 6 4 10 6 7 13 3 2 3 8 -17.6629 17.66 14 9 7 9 9 9 9 9 61 4 5 9 5 5 10 5 3 8 3 3 4 10 -3.02827 3.03 15 11 7 12 11 11 11 11 74 13 15 28 4 4 8 6 5 11 4 4 4 12 17.4681 17.47 16 11 7 13 11 11 11 11 75 15 13 28 4 5 9 4 4 8 4 5 4 13 18.72312 18.72 17 5 4 6 6 8 8 8 45 3 3 6 3 4 7 7 6 13 2 3 3 8 -22.3389 22.34 18 4 3 5 5 7 7 7 38 5 7 12 6 4 10 3 3 6 4 4 4 12 -25.2013 25.2 19 10 7 11 11 11 11 11 72 6 5 11 4 4 8 13 15 28 3 4 4 11 12.40493 12.4 20 11 7 10 10 10 9 9 66 3 5 8 5 5 10 14 14 28 4 3 5 12 7.23369 7.23 21 10 7 12 11 11 9 9 69 4 5 9 3 3 6 15 13 28 4 3 3 10 6.2431 6.24 22 14 9 12 11 11 9 9 75 3 3 6 5 5 10 4 5 9 4 3 5 12 9.85831 9.86 23 8 5 8 8 8 8 8 53 5 3 8 3 3 6 8 8 16 3 2 4 9 -13.6607 13.66 24 6 5 6 6 8 8 8 47 6 8 14 4 4 8 7 7 14 3 3 2 8 -15.2052 15.21 25 6 3 8 8 8 8 8 49 5 3 8 2 3 5 6 8 14 3 2 3 8 -19.3478 19.35 26 11 5 12 12 12 11 11 74 4 4 8 4 5 9 6 6 12 5 3 4 12 9.53653 9.54 27 12 7 12 12 12 10 10 75 4 5 9 5 3 8 7 6 13 4 5 4 13 10.17527 10.18 28 10 7 11 11 11 11 11 72 6 5 11 3 3 6 6 5 11 4 4 3 11 5.30704 5.31


Lampiran 10. Output SPSS

1. Hasil Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 84 Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation 13.34097830 Most Extreme Differences Absolute .121

Positive .069 Negative -.121

Kolmogorov-Smirnov Z 1.112 Asymp. Sig. (2-tailed) .168 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

2. Hasil Heterokedastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 12.902 3.464 3.724 .000

Locus of Control .312 .134 .254 2.335 .022

Self Efficacy -.465 .293 -.173 -1.589 .116


-.104 .137 -.082 -.762 .449

a. Dependent Variable: AbsUt


3. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Locus of Control, Self Efficacy dan Karakteristik Lingkungan Kerja terjadap Kinerja Pegawai

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N Kinerja Pegawai 62.4048 14.14224 84 Locus of Control 11.8810 5.98272 84 Self Efficacy 9.0357 2.72183 84 Karakteristik Lingkungan Kerja

12.7262 5.72955 84

Correlations

Kinerja Pegawai

Locus of Control Self Efficacy


Kerja Pearson Correlation

Kinerja Pegawai 1.000 -.228 -.250 -.100

Locus of Control -.228 1.000 .182 -.073 Self Efficacy -.250 .182 1.000 -.008 Karakteristik Lingkungan Kerja

-.100 -.073 -.008 1.000

Sig. (1-tailed)

Kinerja Pegawai . .019 .011 .183

Locus of Control .019 . .049 .254 Self Efficacy .011 .049 . .472



.183 .254 .472 .

N Kinerja Pegawai 84 84 84 84

Locus of Control 84 84 84 84 Self Efficacy 84 84 84 84 Karakteristik Lingkungan Kerja

84 84 84 84

Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Karakteristik Lingkungan

Kerja , Self Efficacy, Locus of Controla

. Enter

a. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R

Square Adjusted R

Square Std. Error of the Estimate

Change Statistics

R Square Change F Change df1 df2

Sig. F Change

1 .332a .110 .077 13.58882 .110 3.299 3 80 .025

a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja , Self Efficacy, Locus of Control


ANOVAb

Model Sum of Squares df

Mean Square F Sig.

1 Regression 1827.757 3 609.252 3.299 .025a Residual 14772.481 80 184.656 Total 16600.238 83


b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Coefficientsa

Model



t Sig.

Correlations Collinearity

Statistics

B Std.

Error Beta Zero-order Partial Part Tolerance VIF

1 (Constant) 81.662 6.592 12.388 .000

Locus of Control -1.467 .254 -.227 -2.095 .040 -.228 -.201 -.194 .962 1.040

Self Efficacy -1.114 .557 -.214 -1.999 .049 -.250 -.218 -.211 .967 1.034


-.286 .261 -.116 -1.097 .276 -.100 -.122 -.116 .995 1.005

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai


Coefficient Correlationsa

Model


Kerja Self

Efficacy Locus of Control

1 Correlations Karakteristik Lingkungan Kerja

1.000 -.006 .073

Self Efficacy -.006 1.000 -.182 Locus of Control .073 -.182 1.000

Covariances Karakteristik Lingkungan Kerja

.068 .000 .005

Self Efficacy .000 .311 -.026 Locus of Control .005 -.026 .065


Collinearity Diagnosticsa

Model Dimension Eigenvalue Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) Locus of Control

Self Efficacy


Kerja

1 1 3.662 1.000 .00 .01 .01 .01 2 .198 4.298 .00 .50 .00 .40 3 .104 5.923 .03 .43 .35 .38 4 .035 10.245 .96 .05 .64 .21




Index



Self Efficacy


Kerja

1 1 3.662 1.000 .00 .01 .01 .01 2 .198 4.298 .00 .50 .00 .40 3 .104 5.923 .03 .43 .35 .38 4 .035 10.245 .96 .05 .64 .21

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai 4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Locus of Control, Self Efficacy dan Karakteristik Lingkungan Kerja terjadap Transfer

Pelatihan

Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N Transfer Pelatihan 10.5000 2.23067 84 Locus of Control 11.8810 5.98272 84 Self Efficacy 9.0357 2.72183 84 Karakteristik Lingkungan Kerja

12.7262 5.72955 84

Correlations


Transfer Pelatihan

Locus of Control

Self Efficacy


Kerja Pearson Correlation

Transfer Pelatihan 1.000 .247 .320 .214 Locus of Control .247 1.000 .182 -.073 Self Efficacy .320 .182 1.000 -.008 Karakteristik Lingkungan Kerja

.214 -.073 -.008 1.000

Sig. (1-tailed)

Transfer Pelatihan . .012 .001 .026 Locus of Control .012 . .049 .254 Self Efficacy .001 .049 . .472 Karakteristik Lingkungan Kerja

.026 .254 .472 .

N Transfer Pelatihan 84 84 84 84 Locus of Control 84 84 84 84 Self Efficacy 84 84 84 84 Karakteristik Lingkungan Kerja

84 84 84 84

Variables Entered/Removed

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Karakteristik Lingkungan Kerja , Self Efficacy, Locus of Controla

. Enter






. Enter

a. All requested variables entered. Model Summary

Model R R

Square Adjusted R


Change Statistics R

Square Change

F Change df1 df2

Sig. F Change

1 .439a .193 .163 2.04128 .193 6.372 3 80 .001 a. Predictors: (Constant), Karakteristik Lingkungan Kerja , Self Efficacy, Locus of Control

ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 79.654 3 26.551 6.372 .001a

Residual 333.346 80 4.167 Total 413.000 83







. Enter

b. Dependent Variable: Transfer Pelatihan

Coefficientsa

Model



t Sig.

Correlations Collinearity

Statistics

B Std.

Error Beta Zero-order Partial Part Tolerance VIF

1 (Constant) 6.312 .990 6.374 .000

Locus of Control .079 .038 .213 2.076 .041 .247 .226 .209 .962 1.040

Self Efficacy .232 .084 .284 2.775 .007 .320 .296 .279 .967 1.034


.090 .039 .231 2.297 .024 .214 .249 .231 .995 1.005

a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan



Model


Kerja Self

Efficacy Locus of Control

1 Correlations Karakteristik Lingkungan Kerja

1.000 -.006 .073

Self Efficacy -.006 1.000 -.182 Locus of Control .073 -.182 1.000

Covariances Karakteristik Lingkungan Kerja

.002 -1.845E-5 .000

Self Efficacy -1.845E-5 .007 .000 Locus of Control .000 .000 .001

a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan Collinearity Diagnosticsa


Index



Self Efficacy


1 1 3.662 1.000 .00 .01 .01 .01

2 .198 4.298 .00 .50 .00 .40

3 .104 5.923 .03 .43 .35 .38

4 .035 10.245 .96 .05 .64 .21

a. Dependent Variable: Transfer Pelatihan


5. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Pengaruh Langsung Transfer Pelatihan terjadap Kinerja Pegawai Correlations

Kinerja Pegawai

Transfer Pelatihan

Pearson Correlation Kinerja Pegawai 1.000 .363 Transfer Pelatihan .363 1.000

Sig. (1-tailed) Kinerja Pegawai . .000 Transfer Pelatihan .000 .

N Kinerja Pegawai 84 84 Transfer Pelatihan 84 84

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered Variables Removed Metho

d 1 Transfer Pelatihan a . Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Summary

Model R

R Square

Adjusted R


Change Statistics R

Square Change F Change df1 df2

Sig. F Chang

e 1 .363a .132 .121 13.25657 .132 12.461 1 82 .001


Correlations

Kinerja Pegawai Transfer Pelatihan

Pearson Correlation Kinerja Pegawai 1.000 .363 Transfer Pelatihan .363 1.000

Sig. (1-tailed) Kinerja Pegawai . .000 Transfer Pelatihan .000 .

N Kinerja Pegawai 84 84 a. Predictors: (Constant), Transfer Pelatihan

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2189.833 1 2189.833 12.461 .001a

Residual 14410.405 82 175.737 Total 16600.238 83

a. Predictors: (Constant), Transfer Pelatihan b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Correlations

Collinearity Statistics


B Std. Error Beta Zero-order Partial Part Tolerance VIF

1 (Constant) 38.227 7.000 5.461 .000

Transfer Pelatihan

2.303 .652 .363 3.530 .001 .363 .363 .363 1.000 1.000



Model Transfer Pelatihan

1 Correlations Transfer Pelatihan 1.000 Covariances Transfer Pelatihan .426




Index


(Constant) Transfer Pelatihan

1 1 1.978 1.000 .01 .01 2 .022 9.575 .99 .99



Model Transfer Pelatihan

1 Correlations Transfer Pelatihan 1.000 Covariances Transfer Pelatihan .426

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai 6. Hasil Analisis Korelasi Bivariate

Correlations

Locus of Control

Self Efficacy


Kerja Locus of Control Pearson

Correlation 1 .182 -.073

Sig. (2-tailed) .097 .507 N 84 84 84

Self Efficacy Pearson Correlation

.182 1 -.008


Sig. (2-tailed) .097 .943 N 84 84 84


Pearson Correlation

-.073 -.008 1

Sig. (2-tailed) .507 .943 N 84 84 84


Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian A. Variabel...

Documents

Transcript of Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian A. Variabel...