Lampiran 1. 1 TABEL UJI VALIDITAS DAN UJI RELIABILITAS ...

48

LAMPIRAN Lampiran 1. 1 TABEL UJI VALIDITAS DAN UJI RELIABILITAS KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Tabel Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian

A. Uji Validitas

1. Penilaian Kebijakan

Tabel 3. 3 Hasil uji validitas penilaian kebijakan

Penilaian Kebijakan

Pernyataan

Indeks

Signifikansi

Validitas

Indeks

Validitas Keterangan

P1 0,05 0,000 Valid

P2 0,05 0,000 Valid

P3 0,05 0,000 Valid

P4 0,05 0,004 Valid

P5 0,05 0,017 Valid

P6 0,05 0,008 Valid

P7 0,05 0,000 Valid

P8 0,05 0,001 Valid

(Sumber : Hasil Pengolahan Data dengan Minitab, 2021)

2. Pengorganisasian

Tabel 3. 4 Hasil uji validitas pengorganisasian

Pengorganisasian

Pernyataan

Indeks

Signifikansi

Validitas

Indeks


P1 0,05 0,000 Valid

P2 0,05 0,000 Valid

P3 0,05 0,000 Valid

P4 0,05 0,000 Valid

P5 0,05 0,000 Valid

P6 0,05 0,009 Valid


49

3. Perencanaan dan Implementasi

Tabel 3. 5 Hasil uji validitas perencanaan dan implementasi

Perencanaan dan Implementasi

Pernyataan

Indeks

Signifikansi

Validitas

Indeks


P1 0,05 0,000 Valid

P2 0,05 0,000 Valid

P3 0,05 0,000 Valid

P4 0,05 0,000 Valid

P5 0,05 0,000 Valid

P6 0,05 0,010 Valid

P7 0,05 0,000 Valid

P8 0,05 0,000 Valid


4. Evaluasi

Tabel 3. 6 Hasil uji validitas evaluasi

Evaluasi

Pernyataan

Indeks

Signifikansi

Validitas

Indeks


P1 0,05 0,009 Valid

P2 0,05 0,004 Valid

P3 0,05 0,016 Valid

P4 0,05 0,004 Valid

P5 0,05 0,004 Valid

P6 0,05 0,009 Valid

P7 0,05 0,004 Valid

P8 0,05 0,004 Valid


50

5. Tindakan Perbaikan

Tabel 3. 7 Hasil uji validitas tindakan perbaikan

Tindakan Perbaikan

Pernyataan

Indeks

Signifikansi

Validitas

Indeks


P1 0,05 0,000 Valid

P2 0,05 0,030 Valid

P3 0,05 0,005 Valid

P4 0,05 0,000 Valid

P5 0,05 0,000 Valid

(Sumber : Hasil Pengolahan Data Minitab 16, 2021)

B. Uji Reliabilitas

Tabel 3. 8 Hasil uji reliabilitas

No. Aspek

Koefisien

Cronbach

Alpha

Indeks

Cronbach

Alpha

Keterangan

1. Penilaian Kebijakan 0,6 0,6601 Reliabel

2. Pengorganisasian 0,6 0,7355 Reliabel

3. Perencanaan dan

Implementasi 0,6 0,9002 Reliabel

4. Evaluasi 0,6 0,7916 Reliabel

5. Tindakan Perbaikan 0,6 0,7830 Reliabel

(Sumber : Hasil Pengolahan Data Minitab 16, 2021)

51

Lampiran 2. Deskripsi Responden

Berdasarkan hasil pesebaran kuesioner dengan teknik purposive sampling sehingga

yang didapati berjumlah 17 responden. Dari hasil 17 responden tersebut didapatkan

karakteristik responden sebagai berikut:

1. Nama Responden

Nama responden dalam kuesioner ditujukan bahwa jelas setiap responden

menuliskan bagian dari identitas yaitu nama lengkap pekerja yang bekerja di

PT. PLN (UID) Lampung.

2. Umur Responden

Dalam kategori umur responden untuk penelitian ini diketahui bahwa dalam

rentang 25 – 30 tahun didapati 5 responden dengan persentase 29%.

Selanjutnya, pada kategori umur 31 – 35 tahun didapati 9 responden dengan

persentase 53%. Oleh karena itu didapati lebih banyak dari kategori

sebelumnya dan sesudahnya. Dan terakhir, pada katgeori umur 36 – 40 tahun

didapati 3 responden dengan persentase 18%. Hal ini menunjukkan kategori

umur 31 – 35 tahun merupakan umur produktif dalam pekerjaan yang

dilakukan.

25 - 30 Tahun29%

31 - 35 Tahun

36 - 40 Tahun18%

UMUR

25 - 30 Tahun 31 - 35 Tahun 36 - 40 Tahun

Lampiran 2. 1 Deskripsi Responden

52

3. Jenis Kelamin

Berdasarkan kategori jenis kelamin dalam karakteristik pengisian kuesioner

dinyatakan bahwa laki – laki merupakan responden yang paling banyak yaitu

sebesar 79% dan perempuan sebesar 21%.

4. Bagian Kerja

Kategori bagian kerja dalam syarat pengisian kuesioner dinyatakan bahwa

100% merupakan bagian kerja di Biro K3L di PT. PLN (Persero) UID

Lampung.

5. Lama Bekerja

Berdasarkan kategori lama bekerja dalam karakteristik kuesioner ini rentang 6

– 10 tahun memiliki persentase besar dengan 41%. Posisi kedua ditempati lama

bekerja dengan rentang 11 – 15 tahun yaitu 35%. Sedangkan untuk lama

bekerja dari 0 – 5 tahun memiliki persentase 24%. Hal ini meunjukkan pekerja

Laki - Laki79%

Perempuan21%

JENIS KELAMIN

Laki - Laki Perempuan

0 - 5 Tahun24%

6 - 10 Tahun41%

11 - 15 Tahun35%

LAMA BEKERJA

0 - 5 Tahun 6 - 10 Tahun 11 - 15 Tahun

53

yang sudah memiliki pengalaman lebih lama dibutuhkan dalam bekerja di

bagian Pelaksanaan K3L di PT. PLN (Persero) UID Lampung.

6. Pendidikan Terakhir

Berdasarkan kategori pendidikan terakhir dalam karakteristik kuesioner yang

dibuat bahwa lulusan S1/D4 memiliki persentase terbesar yaitu 76,47% dan untuk

lulusan D3 memiliki persentase sebesar 23.53%. Dalam hal ini menunjukan dalam

memiliki atau menempati pekerja didalam K3 dibutuhkan pendidikan yang

mumpuni. Berdasarkan wawancara juga, sebagian pekerja melanjutkan studi S2

untuk memperdalam pengetahuan mengenai ilmu K3 dan Lingkungan dalam

mengemban tugas bekerja didalam K3L PT. PLN (Persero) UID Lampung.

D324%

S1/D476%

PENDIDIKAN TERAKHIR

D3 S1/D4

54

Lampiran 3. Tabel Hasil Analisis Data

Nilai akhir penilaian audit Sistem Manajemen K3 ILO – OSH 2001

sebagai berikut:

Indeks (%) = ∑Skor Tindakan

∑Skor Maksimal x 100

= 780

795 x 100

= 98,11 %

Nilai akhir pesebaran kuesioner tersebut dapat dilihat sebagai berikut:

Indeks (%) = ∑Skor Pernyataan

∑Skor Maksimal x 100

= 2475

2890 x 100

= 85,64 %

Tabel 4. 9 Tabulasi penilaian ILO - OSH 2001 PT. PLN (persero) UID

Lampung

(Sumber: Pengolahan Data, 2021)

Jenis Penilaian Sub Penilaian Skor Maksimal Skor Tindakan

3.1 Kebijakan K3 45 41

3.2 Partisipasi Kerja 40 39

3.4 Kompetensi dan Pelatihan 45 45

3.5 Dokumentasi SMK3 50 50

3.6 Komunikasi 40 40

3.7 Tinjauan Awal 40 37

3.9 Tujuan K3 40 40

3.10 Pencegahan Bahaya

3.10.2 Manajemen Perubahan 30 29

3.10.4 Pembelian 25 25

3.10.5 Kontrak 35 35

3.13 Audit 50 50

3.14 Ulasan Manajemen 35 35

3.16 Perbaikan Berkelanjutan 40 39

795 780

30 30

60

3.3 Tanggung Jawab dan

Akuntabilitas

3.8 Perencanaan, Pengembangan

dan Sistem Implementasi

3.10.1 Tindakan Pencegahan dan

Pengendalian

3.10.3 Pencegahan Darurat,

Kesiapan dan Respon

3.11 Pemantauan dan

Pengukuran Kinerja60

43

35 35

30 30

Penilaian Kebijakan

Pengorganisasian

Perencanaan dan

Implementasi

Evaluasi

Tindakan Perbaikan

3.12 Investigasi Cedera dll

Terhadap Kinerja K3

3.15 Tindakan Pencegahan dan

Korektif

50 47

30

45

30

Jumlah

55

Tabel 4. 10 Persentase penilaian ILO - OSH 2001 berdasarkan penilaian expert

judgement


Lampiran 3. 1 Tabel Hasil mbahasan

Tabel 4. 11 Persentase penilaian ILO - OSH 2001


Tabel 4. 12 Hasil uji multikolinearitas


Tabel 4. 13 Hasil uji regresi linear berganda


Aspek Penilaian Persentase (%)

Penilaian Kebijakan 89,41

Pengorganisasian 85,29

Perencanaan & Implementasi 84,87

Evaluasi 83,82

Tindakan Perbaikan 84,94

Rata - Rata 85,54%

Term Coef SE Coef T - Value P -Value VIF

X1 -0,081 0,160 -0,50 0,624 7,34

X2 0,1125 0,0975 1,15 0,271 1,88

X3 0,506 0,164 3,09 0,009 7,42

X4 0,126 0,223 0,56 0,583 7,17

X5 1,99 2,50 0,8 0,441

Coefficients

Y = +1,99 - 0,081 + 0,1125 + 0,506 + 0,126

Regression Equation

Aspek Penilaian Persentase (%)

Penilaian Kebijakan 94,3

Pengorganisasian 98,88

Perencanaan & Implementasi 97,9

Evaluasi 100

Tindakan Perbaikan 98,75

Rata - Rata 98,11%

56

Tabel 4. 14 Hasil uji koefisien determinasi R2


Tabel 4. 15 Hasil uji F


Tabel 4. 16 Hasil uji T


S R - sq R - sq(adj) R - sq(pred)

0,745319 90,35% 87,13% 77,88%

Model Summary

Source DF Adj SS Adj MS F- Value P - Value

Regression 4 62,3928 15,5982 28,08 0,000

Error 12 6,6660 0,5555

Lack-of-Fit 11 6,1660 0,5605 1,12 0,635

Pure Error 1 0,5000 0,5000

Total 16 69,0588

Analysis of Variance

Term Coef SE Coef T - Value P -Value

X1 -0,081 0,160 -0,50 0,624

X2 0,1125 0,0975 1,15 0,271

X3 0,506 0,164 3,09 0,009

X4 0,126 0,223 0,56 0,583

X5 1,99 2,50 0,8 0,441

Coefficients

57

Lampiran 4. Gambar Hasil Uji Analisis Data

Lampiran 4. 1 Gambar dan Hasil Pembahasan

Gambar 4. 3 Hasil uji normalitas

Gambar 4. 4 Hasil uji heterokedastisitas

58

Gambar 4. 5 Hasil uji pengolahan data

59

Lampiran 5. Dokumentasi Sistem Manajemen K3 Yang Ada Di PT. PLN

(Persero) UID Lampung

Komitmen K3L PT. PLN (Persero)

UID Lampung

Sertifikat “Terintegrasi” SMK3 di PT.

PLN (Persero) UID Lampung

Zero bad debt Sertifikat Sistem Manajemen

Lingkungan di PT. PLN (Persero) UID

Lampung

Safety iInduction HSE performance board

Lampiran 5. 1 Dokumentasi Sistem Manajemen K3 Yang Ada Di PT. PLN (Persero) UID Lampung

60

Denah jalur evakuasi Prosedur evakuasi

APD APD (2)

Penilaian ILO – OSH 2021 oleh Expert

Judgement

Penyetujuan penilaian ILO – OSH

2001 oleh expert judgement

61

Lampiran 6. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH

PENERAPAN SMK3 MENGGUNAKAN PENILAIAN ILO –

OSH 2001 DI PT. PLN (PERSERO) UID LAMPUNG

Lampiran 6. 1 Kuesioner Penelitian

1. DATA UMUM RESPONDEN

Tanggal Pengisian Kuesioner

Nama Responden

Umur

Jenis Kelamin

Bagian Kerja

Lama Bekerja

Tanda Tangan

2. PETUNJUK DAN KETERANGAN PENGISIAN KUESIONER

a. Kuesioner penelitian penerapan SMK3 ini merupakan salah satu

data pendukung yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan Tugas

Akhir oleh Wika Julia Marbun (NIM: 25117007) untuk memperoleh

Sarjana Program Studi Strata 1 (S1) Teknik Lingkungan, Institut

Teknologi Sumatera (ITERA), dengan judul Tugas Akhir (Skripsi)

“Analisis Pengaruh Penerapan SMK3 Menggunakan Penilaian ILO

– OSH 2001 di PT. PLN (Persero) UID Lampung ”.

b. Daftar pertanyaan dalam kuesioner ini mengacu pada assessment

ILO – OSH 2001, digunakan untuk memvalidasi data primer

penilaian ILO – K3 2001.

c. Setiap pernyataan dalam kuesioner memuat 5 (lima) pilihan jawaban

dengan nilai masing – masing yaitu:

Sangat Sesuai (SS) = 5

Sesuai (S) = 4

Kurang Sesuai (KS) = 3

Tidak Sesuai (TS) = 2

Sangat Tidak Sesuai (STS) = 1

62

3. KUESIONER PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3

SS S KS TS STS

2.

3.

5.

6.

7.

8.

3.

Sistem Manajemen K3 (SMK3)

didokumentasikan dengan baik dan

komprehensif

Kebijakan K3 yang ada diperusahaan

menjelaskan dan melindungi pekerja dalam

pencegahan cedera, insiden atau penyakit

1.

Pengidentifikasian bahaya dan penilaian risiko

dikomunikasikan secara luas dan efisien

didalam perusahaan.

Pengorganisasian

2.Pelatihan K3 disediakan dengan terstruktur dan

terjadwal

4.Potensi bahaya dan risiko didokumentasikan

secara menyeluruh

Aspek No. PernyataanPenilaian

Penilaian Kebijakan

1.Adanya kebijakan K3 tertulis sangat penting

didalam perusahaan

Manajemen kebijakan K3 berkomitmen penuh

untuk melindungi pekerja

Kebijakan K3 di perusahaan tetap disampaikan

bagi pengunjung ataupun karyawan yang baru

dalam orientasi pekerja

4.Peninjauan dan evaluasi kebijakan K3 yang

dijalani dilakukan secara rutin

Adanya evaluasi kebijakan K3 setiap tahun

Komunikasi antar pekerja terbuka dan

komunikatif

Penerapan kinerja K3 dilakukan dengan baik

dan diberikan penghargaan serta pengakuan

dalam melakukan kinerja K3 dengan baik

63

SS S KS TS STS

6.

7.

1.

3.

4.

Perusahaan memiliki tim kesehatan yang

profesional dan kompeten

Evaluasi

Kebijakan audit Sistem Manajemen K3 (SMK3)

sudah efektif dan efisien

Tujuan K3 umumnya mengikuti kepatuhan

dengan regulasi yang ada dan dilakukan secara

konsisten

Setiap kinerja K3 yang dijalani memiliki catatan

rinci dan analisis data untuk meningkatkan

solusi Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang

baik

2.

Inspeksi pekerjaan didalam lingkungan kerja

memiliki pengawasan yang ekstensif dan

sistematis

6.Pemantauan dan pengendalian kinerja K3

selalu dilakukan evaluasi secara teratur

2.Identifikasi dan antisipasi terkait bahaya dan

risiko K3 dilakukan di perusahaan

5.

Pengadaan terkait dengan K3 dilakukan sesuai

spesifikasi dan regulasi yang dibuat

perusahaan

4.

Adanya program perubahan baik dari internal

maupun eksternal tepat sasaran dalam

mengidentifikasi bahaya dan risiko

Indentifikasi bahaya dan risiko

didokumentasikan secara menyeluruh

Perencanaan dan

Implementasi

1.

Sistem Manajemen K3 (SMK3) dinilai dengan

orang yang berkompeten dan diterapkan sesuai

standar hukum atau pedoman yang berlaku

5.Keterbukaan masalah dalam berkomunikasi

terkait K3 dan memberikan respon yang baik

untuk pekerja

3.

Peninjauan prosedur Sistem Manajemen

K3(SMK3) yang ada di dalam perusahaan

dilakukan secara rutin

Pengorganisasian

Aspek No. PernyataanPenilaian

64

SS S KS TS STS

5.

6.

7.

8.

3.

4.

5.

Tindakan Perbaikan

1.

Aspek No.

Manajemen menyediakan feedback (umpan

balik) yang komprehensif dengan menentukan

prioritas K3 dengan perbaikan berkelanjutan

Pemantauan dalam identifikasi penilaian dan

kontrol bahaya risiko dilakukan secara

sistematis dan komprehensif

Evaluasi

Tinjauan manajemen dilakukan dengan resmi,

didokumentasikan dan melakukan evaluasi

SMK3 secara berkala

Pencegahan bahaya dan protektif dilakukan

dengan menggunakan APD yang sesuai

standar

Penerapan preventif dan tindakan korektif

Sistem Manajemen K3 (SMK3) untuk

pemantauan kinerja di perusahaan

PernyataanPenilaian

2.

Tinjauan memperhatikan kinerja dari seluruh

pihak terkait dalam penerapan Sistem

Manajemen K3 (SMK3)

Semua kelemahan yang ada didalam Sistem

Manajemen K3 (SMK3) diidentifikasi dengan

baik

Tindakan korektif dipantau dan didentifkasi

dengan tepat waktu

Umpan balik serta keluhan pekerja diterima dan

selalu dipertimbangkan dengan segera untuk

ditanggapi

Saran :

65

Lampiran 7. Lembar Observasi Penelitian

Lampiran 7. 1

69

Lampiran 8. Tabulasi Kuesioner Penelitian

Lampiran 8. 1 Tabulasi Kuesioner Penelitian

TABULASI RESPONDEN KUESIONER PENELITIAN

Oleh : Wika Julia Marbun (25117007)

Judul TA : Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Menggunakan

Penilaian ILO – OSH 2001 di PT. PLN (Persero) UID Lampung

1. 27 MEI 2021 Icha D 25 P Biro K3L 1 th S1

2. 27 MEI 2021 Ido Ain Toro 36 L Biro K3L 10 th S1

3. 27 MEI 2021 Romi Sepriszal 35 P Biro K3L 10 th S1

4. 27 MEI 2021 Yadi 36 L K3 KAM 14 th S1

5. 27 MEI 2021 Achmad Kurniawan 39 L PJ Biro K3L 13 th S1

6. 28 MEI 2021 Alim P 35 L Biro K3L 10 th S1

7. 31 MEI 2021 Bayu Setyabudi 27 L Biro K3L 5 th S1

8. 31 MEI 2021 Sakeus Sitepu 34 L K3L 11 th D3

9. 31 MEI 2021 Septiadi Kusuma 34 L K3L UP3 6 bln S1

10. 31 MEI 2021 Nyayu Maria 31 P K3L ULP 10 th D3

11. 31 MEI 2021 Muhammad Yusup 32 L K3L 5 th S1

12. 31 MEI 2021 Carolus Borromeus E. Sihotang 35 L Biro K3L 11 th S1

13. 31 MEI 2021 Arie Reinaldo Setiawan 30 L K3L 82 bln D3

14. 31 MEI 2021 Apriyansyah 33 L Biro K3L 11 th S1

15. 31 MEI 2021 Arieswari W 30 P K3L ULP 9 th D3

16. 31 MEI 2021 Priyambodo Arief Kurniawan 29 L K3L ULP 6 th S1

17. 31 MEI 2021 NN 35 L Biro K3L 11 th S1

NO.PENDIDIKAN

TERAKHIRTANGGAL NAMA UMUR

JENIS

KELAMIN

BAGIAN

KERJA

LAMA

BEKERJA

70

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7

4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5

5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4

5 5 4 3 3 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5

PENILAIAN KEBIJAKAN PENGORGANISASIAN PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI

71

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5

4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4

5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4

4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4

4 4 4 5 3 4 4 4 5 5 5 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

EVALUASI TINDAKAN PERBAIKAN

72

Perlu adanya kemampuan dan kesadaran konsisten untuk meningkatkan capaian dan implementasi K3 asik

Perencanaan dan implementasi SMK3 nya ditingkatkan

Penerapan SMK3 di UID sudah baik

Rutin evaluasi selalu oke

Parameter pengukuran K3 ditajamkan dalam peningkatan nilai akurasinya

Semoga dengan implementasi SMK3 bisa mewujudkan zero accident

Evaluasi dan pengawasan yang ketat

Pertahankan penerapan yang sudah baik

SMK3 UID Lampung keren

SMK3 sudah mulai di terapkan dan butuh Peralatan pendukung atau sarana yang lebih baik lagi

Agar dapat mempertahankan dan meningkatkan Penerapan SMK3 yang telah berjalan Di PT PLN (Persero) UID LAMPUNG.

Pemenuhan kelengakapan APD

Ditingkatkan lagi

Sudah baik

Baik

Lebih rutin dievaluasi dan monitroring pemantauan tindak lanjutnya.

Perencanaan dan implementasi SMK3 dimodify sesuai kebijakan regulasi k3 terbaru

SARAN

73

2475

2890

Skor

Tindakan

Skor

Maksimal

Pernyataan Kategori 85,64% Sangat Sesuai

Indeks (%) 100 = 85,64% 𝐮𝐦𝐥𝐚 𝐒𝐤𝐨𝐫 𝐞𝐫𝐧𝐲𝐚𝐭𝐚𝐚𝐧

𝐮𝐦𝐥𝐚 𝐒𝐤𝐨𝐫 𝐚𝐤𝐬𝐢𝐦𝐚𝐥

Lampiran 1. 1 TABEL UJI VALIDITAS DAN UJI RELIABILITAS ...

Documents

Transcript of Lampiran 1. 1 TABEL UJI VALIDITAS DAN UJI RELIABILITAS ...