LAKIP 0DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 · Pemerintah. Didalamnya memuat unsur – unsur...

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 0


KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillah atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkah dan

rahmat-Nya semata Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016 (LAKIP) Bidang

Komunikasi dan Informatika Pemerintah Kota Probolinggo Tahun 2016 dapat

terselesaikan.

Disususnya LAKIP ini merupakan Implementasi dari TAP MPR Nomor XI?MPR/1998

tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas dari KKN ( Korupsi, Koloso, dan

Nepotesme ) dan Undang – undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan bebas dari KKN (Korupsi, Koloso, dan Nepotesme ) TAP MPR

Nomor XI/MPR?1998 dan Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 ini kemudian

ditindaklajuti dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999 tetang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

INPRES Nomor 7 Tahun 1999 mewajibkan setiap instasi Pemerintah sebagai usur

penyelenggara pemerintahan negaraa mulai dari pejabat eselon II keatas untuk

mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan

pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang dipercayakan kepdanya berdasarkan

tolak ukur perencanaan Strategis.

Penyajian Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan sistem pola baru yang

didalamnya memuat unsur – unsur rencana stategik dan unsur – unsur Akuntabilitas

kinerja sepajang tahun 2016.

Akhirnya penyusunan LAKIP ini disertai dengan harapan, semoga akan menjadi

landasan fundamental bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo untuk

selalu meningkatkan kinerjanya di masa masa mendatang.

Probolinggo, Pebruari 2017

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KOTA PROBOLINGGO

Drs.ZAINULLAH,MM Pembina Utama Muda

NIP. 19630811 1987 1 002


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 3

1.1. Latar Belakang ........................................................................... 3

1.2. Maksud dan Tujuan ..................................................................... 5

1.3. Dasar Hukum ............................................................................. 6

1.4. Tujuan ...................................................................................... 6

BAB II PEPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ............................ 7

2.1. Perencana Setrategis dan Rencana Kinerja Tahun 2016 .................... 7

2.1.1.Visi ...................................................................................... 7

2.1.2.Misi ....................................................................................... 9

2.1.3.Tujuan, Sasaran dan kebijakan Pembangunan ………………………. 9

2.1.4.Indikator Kinerja Utama……………………………………………………….. 10

2.2.Penetapan Kinerja……………………………………………………………….......... 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................ 16

3.1. Pengukuran Kinerja ............................................................... 16

3.2. Analisis Kinerja .................................................................... 29

3.3. Analisis Keuangan ……..……………………………………………………..... 21

BAB IV PENUTUP………………………………………………………………. 37

Lampiran - lampiran


BAB I PENDAHULUAN

1.1.Latar belakang

Dengan dilaksanakan Otonomi daerah berdasarakan undang – undang

Nomor32 tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah

kedua kalinya dengan undang – undang nomor 12 tahun 2008, dimana KabupATEN

DAN Kota memiliki Otonomi yang luas dan disesuaikan kebutuhan daerah itu

sendiri. Dengan demikian akan terjadi pemekaran urusan otonomi daerahyang

selama ini dilaksankan oleh Kantor/Depatemen/Instasi vertical di daerah. Semangat

otonomi daerah telah mewarnai pendayagunaan aparatur negaraa dengan tuntutan

mewujudkan administrasi negaraa yang mampuh mendukung kelancaran dan

keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi penyenggaraan pemerintahan dan

pembangunan dengan mempratekkan prinsip – prinsip GOOD GAVERMANCE, selain

itu masyaraakat menuntut agar pemerintah memberikan perhatian yang sungguh

– sungguh dalam menanggulangi Korupsi, Kolusi dan Nepotesme ( KKN ).

Sehinggatercipta pemerintahan yang bersih dan mampuh menyediakan Publik

Good and Service sebagaimana yang diharapkan oleh masyarakat.

Dalam rangka penyelenggaraan kepemerintahan yang baik ( good

governance ) memiliki 3 landasan utama yaitu : trasparansi, Akuntabilitas dan

partisipasi Akuntabilitas dalam hal ini merupakan perwujudan kewajiban seseorang

atau unit organisasi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya

dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam rangka

pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Untuk mencapai Kinerja Instansi Pemerintah yang baik, Dinas Komunikasi

dan Informatika selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan

pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran

serta fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai sub sistem dari sistem

Pemerintahan Daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Oleh karena itu sebagai bentuk pertanggungjawaban Dinas Komunikasi dan

Informatika dalam melaksanakan tugas pokok maka perlu menyusun laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) di akhir tahun pelaksanaan

kinerja selama tahun 2016 sesuai dengan program/kegiatan yang tertuang dalam

rencana Kerja Tahun 2016, sehingga LAKIP merupakan sarana pengkuran dan

evaluasi kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai tolak ukur dalam rangka


meningkatkan kinerja pelayaanan bidang Komunikasi dan Informatika kepada

masyarakat.

Dalam Rangka mewujudkan hal tersebut maka pemerintah menetapkan

Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tetang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ( AKIP ) dan peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2006 tentang laporan keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah, Selanjutnya

sebagai tindak lanjut Instruksi presiden tersebut, Kepala lembaga Administrasi

Negara ( LAN ) menetapkan pedoman penyusunan pelaporan Akuntabilitas Instansi

Pemerintah ( LAKIP ) sebagaimana bagian dan Sistem Akuntabilitas kinerja Instansi

Pemerintah.

Akuntabilitas Instansi Pemerintah ( LAKIP ) pada hakekatnya merupakan

sinergi dari akuntabilitas manajerial, akuntabilitas proses dan akuntabilitas program

yang saling mendukung dan saling terkait satu sama lain. Akuntabilitasmanajerial

menitikberatkan pada efisiensi, efektivitas dan kehematan dalam penggunaan dana

harta kekayaan, sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. Akuntabilitas

proses menitikberatkan pada kebutuhan terhadap peraturan perundang –

undangan dalam pelaksanaan kegiatan – kegiatan untuk pencapaian misi

organisasi. Sedangkan akuntabilitas program pada dasarnya memberikan perhatian

yang besar pada pencapaian hasil kegiatan instansi pemerintah. Dalam hal ini

seluruh aparatur pemerintahan berkemampuan untuk mencapai hasil sesuai

dengan misi yang diembannya, bukan hanya sekedar partuh terhadap kebutuhan

hirarki atau prosedur.

Pelaksanaan akuntabilitas instansi pemerintah yang beraneka ragam dan

komplek memerlukan dukungan suatu system yang dapat menjamin penggunaan

sumber – sumber daya secara konsisten dengan peraturan perundang – uundangan

dan kebijakan yang berlaku, aman dari tindakan pemborosan, kerugian dan

penyalagunaan serta menjamin tersedianya data yang dapat dipercaya ( akurat )

dan dapat diungkapkan secara memadai dalam suatu laporan secara berkala dan

melembaga. Selain itu, perlu pula diungkapkan proses pelaksanaan

berbagaikebijakan dan program pembangunan dengan dinamika interaksinya

dengan lingkungan.

Dengan demikian, dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah,

para pejabat dan pegawai yang berwenang diharuskan tidak saja bertamnggung

jawab sesuai dengan peraturan perundang – undangan yang berlaku, tetapi juga

bertanggung jawab pada peningkatan kompentensi professional dan daya saing

memalui berbagai pengebangan kebijakan dan program secara efesien dan efektif


atas sumber daya dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Oleh karena itu, dalam pengembangan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

pemerintah diperlukan suatu perubahan focus/orientasi manajemen instansi

pemerintah yang semula lebih berfokus pada kegiatan yang terkait dengan keluaran

( output) menjadi kegiatan – kegiatan yang lebih dihubungkan denganm hasil (

resuit/outcome ) yang diperoleh.

Akuntabilitas kinerja dimaksud harus dapat menunjukkan tingkat

pencapaian sasaran dan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan. Di samping

itu, harus pula menyajikan penjelasan tentang deviasi antara yang telah ditetapkan

dengan realisasi kegiatan yang dicapai. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah tersebut diperlukan pola pengukuran kinerja yang

dimulai dari perencanaan strategic dan berakhir pada pengkuran kinerja atas

kegiatan yang dilakukan dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan

sasaranorganisasi yang telah ditetapkan.

Penyajian laporan Akuntabilitas ini didasarkan peraturan Menteri Negara

pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

tentang Pedoman Penyusunan Kinerja dan Pelaporan AkuntabilitasKinerja Instansi

Pemerintah. Didalamnya memuat unsur – unsur PerencanaanStrategis dan Evaluasi

serta analisis pencapaiaN KINERJA YANG TELAH DICAPAI OLEH Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota probolinggo tahun 2016.

1.2.MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibuat dalam rangka

mewujudkan administrasi kepegawaian yang mampu mendukung kelancaran dan

keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Probolinggo dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dengan

mempratekkan prinsip – prinsip Good Governance, sehingga tercipta pemerintahan

yang bersih dan mampu menyediakan Public Good and Service sebagaimana yang

diharapkan oleh masyarakat.

Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini

adalah sebagai salah satu sarana yang merupakan perwujudan kewajiban instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo

Tahun 2016 serta memperkuat peran dan kapasitas institusi parlemen dengan

tersedianya akses yang sama pada informasi bagi masyarakat luas.


1.3.DASAR HUKUM

Dasar Hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

adalah :

1. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah

2. Peraturan Pemerintah Nomor : 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan

Rencana Pembangunan Nasional.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara,

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

5. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi

Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 tentang pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan pelaporan Akuntabiliras Kinerja Instansi Pemerintah.

7. Keputusan kepala lembaga Administrasi Negara ( LAN ) Nomor 239/ix/6/8/2003

tentang perbaikan Pedoman Penyusunan pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintahan ( LAKIP );

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

09/M.PAN/05?2007 tentang pedomen penyusunan Indikator Kinerja Utama di

lingkungan Instansi pemerintah ;

9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

20/m.pan/11/2008 tentang penyusunan Indikator Kinerja utama ;

1.4.TUJUAN

Tujuan penyusunan LAKIP ini adalah untuk memberikan gambaran yang

jelas trasparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo selama tahun 2016

Hasilnya diharapkan dapat membantu pimpinan dan seluruh jajaran Dinas

Komunikasi dan Informatika dalam mencermati berbagai permasalahan sebagai

bahan acuan dalam menyusun program di tahun berikutnya dengan demikian

program di tahun mendatang dapat disususn lebih focus, efektif, efesien, terukur,

transparan dan dapat dipertanggungjawabkan


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA KINERJA TAHUN 2016

2.1.1. RENSTRA DINAS KOMUNIKASI 2014-2015 Tantangan birokrasi masa depan meliputi berbagai aspek, baik dalam

negeri maupun mancanegara yang bersifat alamiah maupun social budaya, social

politik, pertahanan dan keamanan, ilmu pengetahuan serta responsible dan

accountable. Seiring dengan itu penerapan otonomi yang luas, nyata dan

bertanggung jawabdiperlukan aparatur pemerintah daerah yang berkualitas dan

professional dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sehingga benar – benar

dapat mewujudkan pemerintahan yang baik ( Good Government ) dan bersih,

bebas KKN ( Clean Govemment ) yang juga merupakan pesan agenda reformasi.

Kualitas dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah dapat dicapai melalui

proses belajarsecara terus menerus tanpa ada batas akhir, kerena pada dasarnya

proses belajar itu merupakan Long Life Leaming bagi setiap manusia proses

belajar bagi aparat pemerintah daerah guna mencapai kualitas dan

profesionalisme yang diharapkan dapat dilakukan melalui penyelenggaraan

pendidikan dan pelatihan bagi aparatur pemerintah daerah.

Dalam kedudukannya sebagai unsur pelaksana pemerintah Kota

probolinggo dibidang politik sub bidang pembangunan politik dalam negeri dan

administrasi public serta dengan memperhatikan tuntutan kinerja dan kualitas

aparatur yang diharapkan dalam memberikan yang terbaik kepada masyarakat,

maka berdasarkan Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja pemerintah, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo

perlu memutuskan Visi dan Misi sebagai satu kesatuan dengan rangkaian

kebijakan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 2015 sampai tahun 2016.

Berdasarkan hal tersebut visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo

diharpakn mampuh memainkan peran yang menetukan dalam dinamika

perubahan lingkungan strategis, sehingga dalam mengemban tugas pokok dan

fungsinya dapat bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik

2.1.1.1. Visi

Visi yang dimaksudkan adalah cara pandang jauh ke depan yang

didalamnya mencerminkan apa yang ingin dicapai dan kemana

suatu organisasi diarahkan sehingga pada gilirannya dengan visi


yang tepat, Dinas Komunikasi kota probolinggo akan menjadi

akselerasi bagi pelaksanaan tugas dibidang politik sub bidang

pembangunan politik dalam negeri dan administrasi publik.

Untuk melaksanakan wewenang dan tanggung jawab

tersebut maka visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

probolinggo dirumuskan sebagi berikut :

‘ TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAERAH MELALUI PENINGKATAN PEMANFAATAN

TEKNOLOGI INFORMASI ‘

2.1.1.2. Misi

Salah satu aspek penting dalam menopang suksesnya pelksanaan

otonomi daerah adalah satu stunya dengan meningkatkan kualitas dan

kuantitas sarana prasaran kerja berbasis teknologi informasi dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik

sesuai dengan visi yang telah ditetapkan misinya secara jelas sebagai

suatu pernyataan yang menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai.

Misi merupakan sesuatu yang harus dilakukan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan

visi yang telah ditetapkan. Dengan demikian misi dapat terwujud

apabilah setiap instansi pemerintah mempunhyai misi yang jelas

sehingga pada gilirannya dapat menyelaskan dengan potensi, peluang

dan kendala yang dihadapi.

Guna mewujudkan misi yang lebih ditetapkan maka Dinas

Komunikasi dan Informatika kota Probolinggo perlu menetapkan

misinya secara jelas sebagai suatu pernyataan yang menetapkan

tujuan dan sasaran yang ingin dicvapai suatu pernyataan yang tujuan

dan sasaran yang ingin dicapai. Prnyataan misi juga diharapkan

maupun membawa DinasKomunikasi dan Informatika Kota

probolinggo pada suatu focus yang mampu memberikan penjelasan

tentang keberadaan Dinas Komunikasi dan informatika Kota

Probolinggo.

Adanya penjelasan pernyataan misi pasda akhirnya diharapkan

seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal

dengan benar keberadaan Dinas Komunikasi dan informatika kota


Probolinggo, mengetahui secara jelas peran dan programnya beserta

hasil yang akan diperoleh dimasa mendatang.

Dengan memperhatikan masukan dari pihak – pihak yang

berkepntingan dan menilai lingkungan strategis yang berpengaruh

serta menyelaskan dengan tuntutan peran dan kemampuan sumber

daya organisasi yang dimiliki, maka Dinas Komunikasi dan Informatika

kota probolinggo merumuskan pernyataan misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas kapasitas layanan informasi;

2. Meningkatkan profesionalisme bidang komunikasi dan informasi;

3. Mengebangkan infrastruktur teknologi informasi komunikasi;

4. Meningkatkan penyenggaraan jasa pos dan telekomunikasi;

2.1.2.Tujuan Sasaran Dasn Kebijakan pembangunan

Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi organisasi, tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika antara

lain:

1) Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu sampai tahun terakhir Renstrai;

2) Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan – perbaikan yang

ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsinya organisasi;

3) Meletakkan kerangka prioritas prioritas untuk mefokuskan arah sasaran,

kebijaksanan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam

rangka mewujudkan misi organisasi;

Berdasarkan arahan dan makna tujuan organisasi dimaksud, maka

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo dalam rangka

mewujudkan misinya menetapkan tujuan organisasi sebagai berikut :

1. Peningkatan pelayanan public di Bidang Komunikasi dan Informasi;

2. Peningkatan kapasitas dan kapabilitas pemerintah daerah, baik aspek

kelembagaan, tata laksana maupun sumber daya manusia aparatur.

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dalam

bentuk terakhir dan akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

bulanan, semesteran dan tahunan. Sasaran menggambarkan hal yang ingin

dicapai melalui tindakan – tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai

tujuan. Oleh karena itu, sasaran yang ditetapkan dapat memberikan focus

pada penyusuan program dan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat

diukur dan dapat dicapai.


Sasaran yang ditetapkan pada dasarnya focus merupakan bagian dari

proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan dan

alokasi sumber daya organisassi dalam rencana kegiatan atau operasional

organisasi yang akan dilaksanakan. Adapun sasaran strategis Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo adalah sebagai berikut ;

a. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur.

b. Mingkatkan kualitas dan jangkauan informasi komunikasi komunikasi

c. Meningkatkan kualitas dan Akuntabilitas manajemen Pemerintah daerah.

d. Menikatnya peran serta kelompok – kelompok masyarakat dalam

pembangunan.

2.1.3.INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo telah menetapkan

Indikator Kinerja ( IKU) untuk mengukur keberhasilan organisasi dalam mencapai

sasaran strategis organisasi. Penetapan Indikator Kinerja Utama telah mengacu pada

RPJMD dan RENSTRA Tahun 2015-2016 Adapun Indikator Kinerja Utama Dinaa

Komunikasi yang menjadi acuan untuk periode waktu tahun 2015-2016 sebagai

berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

NO INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN KINERJA

1 2 3 4

1 Tingkat partisipasi masyarakat

dalam pembangunan jasa

informasi, komunikasi dan

media masa

Keg 4 ( Radio, website, Sosialisasi

dan kebijakan melalui media

luar ruang kerja sama, radio

dan televise )

Keg 4 ( Cangkrukan, pembinaan KIM

pertunjukan rakyat ( PERTURA )

Badan Koordinasi Hubungan

Masyarakat ( BAKOHUMAS )

2 Tingkat ketersediaan data dan

informasi penyenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan

Keg

Kelompok

Titik

3 ( Radio, Website, PPID )

12 KIM

70 jumlah warnet


pembangunan Daerah yang

dapat diakses oleh publik

Unit

kantor

42 jumlah menara

telekomunikasi

Jumlah jasa titipan di Kota

probolinggo

3 Tingkat kapasitas dan kinerja

SDM aparatur bidang Informasi

dan Komunikasi

Keg 2 ( Radio, Website )

4 Tingkat kemudahan public

untuk mengakses data dan

informasi penelitian dan

pembangunan daerah

4 ( Radio, website, Sosialisasi

dan kebijakan melalui media

luar ruang kerja sama, radio

dan televisi )

2.2. PENETAPAN KINERJA

Sasaran yang dilaksankan oleh Dinas Komunikasi dan Iformatika Kota

Probolinggo terdiri dari indicator kinerja yang wajib dilaksanakan selama kurun

waktu 2015 – 2016.

Dalam rangka mewujudkan cita cita jangka menengah tersebut maka

disusunlah Penetapan Kinerja pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Probolinggo. Penetapan kinerja ini merupakan tolak ukur keberhasilan

organisasi dan men jadikan dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas

kinerja pada akhir tahun anggranan 2016. Penetapan Kinerja disajikan

sebagaimana tabel berikut :


PENETAPAN KINERJA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2016

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET

PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

1 2 3 4 5

Terwujudnya tertib pelayanan administrasi kantor yang prima

Program pelayanan perkantoran 1.213.084.700,00

Penyediaan Jasa Srat menyurat 12 bln Penyediaan Jasa Surat Menyurat 67.515.300,00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

12 bln 12 bln

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyedia Jasa Administrasi Keuangan

280.440.000,00

99.900.000,00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

12 bln Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

37.500.000,00

Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

12 bln Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

445.800.000,00

Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan

12 bln Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan

281.929.400,00

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

624.795.200,00

Pengadaan Mebeleur 19 buah

Pengadaan Mebeleur 57.000.000,00

Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

28 buah

Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

111.782.200,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan bangunan lainnya

3 kali Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 210.000.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

1 buah Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 33.540.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

8 buah Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

87.823..000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

49.450.000,00

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

74.500.000,00

Terwujudnya disiplin Pegawai

Program Peningkatan disiplin Aparatur 624.795.200,00

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll

110 stel


70.000.000,00

Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

12 bln Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

58.077..000,00

Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

130.000.000,00

Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

10 PNS

Bimbingan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

30.000.000,00

Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja

12 bln Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja 100.000.000,00

Terwujudnya kelancaran penyelanggaraan program dan keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

36.588.000,00

Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

12 bln Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

12.138.000,00


Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD

5 kali Penyusunan Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD

14.340.000,00

Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

3 kali Penyusunan Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

10.110.000,00

Terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik

Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik

16.592.000,00

Tewujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

4 kali Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

16.592.000,00

Pemerataan saranan dan prasarana pos Komunikasi yang efisien, efektif dan tranparan

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

4.521.352.486,00

Penerbitan Tabloid Suara Kota 12 bln Penerbitan Tabloid Daerah 141.952.500,00

Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui Radio pemerintah ( LPP )

12 BLN Pengolahan Komunikasi Radio 680.943.205,00

Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD

3 KALI Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat

109.522.500,00

Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN

40 JARINGAN

Operasional Jaringan LAN dan WAN 1.941.441.050,00

Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televisi

4 KALI Operasional Website 29.995.000,00

Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN

68 SKPD

Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika

123.750.000,00

Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai

5 PRODUK

Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi

421.950.000,00

Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD

40 SKPD & 29 KEL

Pembinaan dan Pengembangan e-Government 508.409.400,00

Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik ) yg memadai

1 DOK Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )

553.388.750,00

Terciptanya Pengolahan & Penyajian Data Informasi yg update

Program Pengolahan dan Penyajian Data Informasi

1.798.938.300,00

Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan pembangunan daerah yang diakses masyarakat

1 KALI Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi 99.000.000,00

Penyediaan informasi berbasis elektronok/digital dan pengolahan data pembangunan secara elektronik

5 KALI Pengolahan Data Elektronik 848.411.000,00

Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP

70 KALI

Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

219.346.300,00

Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik

2 KALI Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik

622.181.000,00

Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update

Program Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah Daerah Dengan Media Massa

54.000.000,00


12 BLN Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi 54.000.000,00

Tercapainya Pelayanan Penyebaran Informasi kbjk pemerintah Daerah

Program Peningkatan Pelayanan Informasi Publik

1.073.823.500,00


Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang

120 UNIT

Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)

181.000.000,00

Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

18 KALI

Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

242.532.000,00

Pelaksanaan GADIS PENTERMAS 28 KALI

Pelayanan Informasi pada masyarakat 388.325.000,00

Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

3 KALI Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

33.706.500,00

Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)

1 KALI Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)

25.525.000,00

Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM)

5 KALI Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))

202.735.000,00

Terciptanya pelayanan Persandian untuk mempermudah hubungan komunikasi dlm pelaksanaan pembangunan daerah

Program Peningkatan Pelayanan Persandian

50.300.000,00

Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm Pengelolaan Persandian

12 bln Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian

50.300.000,00

Tercapainya Pengembangan Aplikasi Informatika

Program Pengembangan Aplikasi Informatika

187.961.814,00

Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD

8 KALI Implementasi Open Source 187.961.814,00

Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

Program Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

83.950.000,00

Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

12 KALI


83.950.000,00

Tercapainya Peningkatan & Pelayanan Bidang Pos & Telekomunikasi

Program Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan Telekomunikasi

87.250.000,00

Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi

10 KALI


68.250.000,00

Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama

1 DOK Pengembangan Ducting Bersama

19.040.000,00


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Pengukuran Kinerja

Pengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan Indikator dan capaian

kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan

dan program yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis. Pengukuran kinerja

mencakup tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintahan yang merupakan tingkat

pencapaian target ( rencana tingkat capaian ) dari masing – masing indicator sasaran

yang telah ditetapkan sebagaimana ditunangkan dalam dokumen penetapan kinerja

Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

HASIL PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2016

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINEJA TARGE

T

REALI

SASI

% PROGRSM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Terwujudnya tertib pelayanan administrasi kantor yang prima

100% Program pelayanan perkantoran

1.213.084.700,00

1.108.072,00 91,39

Penyediaan Jasa Srat menyurat

12 bln 12 bln 100% Penyediaan Jasa Surat Menyurat

67.515.300,00 60.848.780,00 90,13

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 bln 12 bln 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

280.440.000,00

225.663.250,00

80,47

Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

12 bln 12 bln 100% Administrasi Keuangan 99.900.000,00 94.475.000,00 94,57

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

12 bln 12 bln 100% Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

37.500.000,00 37.266.500,00 99,38

Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

12 bln 12 bln 100% Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

445.800.000,00 445,639.508,00 99,97

Pelaksanaan Operasional

Rutin Kantor/Kedinasan

12 bln 12 bln 100% Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan

281.929.400,00 244.721.034,00 85.80

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

624.795.200,00 571.822.882,00 91,52

Pengadaan Mebeleur 19 buah 19 buah

100% Pengadaan Mebeleur 57.000.000,00 49.431.200,00 85,67

Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

28 buah 28 buah

100% Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

111.782.200,00 99.857.000,00 89,33

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan bangunan lainnya

3 kali 3 kali 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

210.000.000,00 202.809.500,00 96,58


Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

1 buah 1 buah 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

33.540.000,00 28.433.006,00 84,77

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

8 buah 8 buah 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

87.823..000,00 80.220.026,00 92,47

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

12 bln 12 bln 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

49.450.000,00 37.625.000,00 76,09

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

12 bln 12 bln 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

74.500.000,00 72.457.050,00 97,26

Terwujudnya Peningkatan Disiplin Pegawai

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

128.077.000,00 108.853.900,00 84,99


110 stel 110 stel

100% Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll

70.000.000,00 67.253.900,00 95,93

Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

12 bln 12 bln 100% Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

58.077..000,00 41.700.000,00 71,80

Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

130.000.000,00 129.406.371,00 98,77

Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

10 PNS 33 PNS

100% Bimbingan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

30.000.000,00

29.632.000,00

99,77

Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja

12 bln 12 bln 100% Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja

100.000.000,00 99.774.371 98,77

Terwujudnya kelancaran penyelanggaraan program dan keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

36.588.000,00 29.762.000,00 81.34

Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

12 bln 12 bln 100% Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

12.138.000,00 8.083.000,00 66,59

Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD

5 kali 5 kali 100% Penyusunan Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD

14.340.000,00 12.014.000,00 83,78

Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

3 kali 3 kali 100% Penyusunan Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

10.110.000,00 9.665.000,00 95,60

Terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik

Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik

16.592.000,00 15.688.000,00 94,55

Tewujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

4 kali 4 kali 100% Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

16.592.000,00 15.688.000,00 94,55


Pemerataan saranan dan prasarana pos Komunikasi yang efisien, efektif dan tranparan

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

4.521.352.486,00 4.246.209.160,00

93,91

Penerbitan Tabloid Suara Kota

12 bln 12 bln 100% Penerbitan Tabloid Daerah

141.952.500,00 125.757.500,00 88,58

Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui Radio pemerintah ( LPP )

12 BLN 12 BLN 100% Pengolahan Komunikasi Radio

680.943.205,00 638.763.865,00 93,81

Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD

3 KALI 3 KALI 100% Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat

109.522.500,00 96.370.342,00 87,99

Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN

40 JARINGAN

40 JARINGAN

100% Operasional Jaringan LAN dan WAN

1.941.441.050,00 1.827.450.256,00

94,13

Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televisi

4 KALI 4 KALI 100% Operasional Website 29.995.000,00 22.585.150,00 75,30

Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN

68 SKPD 68 SKPD

100% Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika

123.750.000,00 107.800.000,00 87,11

Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai

5 PRODUK

5 PRODUK

100% Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi

421.950.000,00 407.538.576,00 96,38

Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD

40 SKPD & 29 KEL

40 SKPD & 29 KEL

100% Pembinaan dan Pengembangan e-Government

508.409.400,00

497.125.101,00

95,89

Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik ) yg memadai

1 DOK 1 DOK 100% Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )

553.388.750,00

522.837.370,00

94,48

Terciptanya Pengolahan & Penyajian Data Informasi yg update

Program Pengolahan dan Penyajian Data Informasi

1.798.938.300,00 1.707.093.208,00

94,89

Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan pembangunan daerah yang diakses masyarakat

1 KALI 1 KALI 100% Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi

99.000.000,00 89.024.280,00 89,92

Penyediaan informasi berbasis elektronok/digital dan pengolahan data pembangunan secara elektronik

5 KALI 5 KALI 100% Pengolahan Data Elektronik

848.411.000,00 791.620.628,00 93,31

Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP

70 KALI 70 KALI

100% Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

219.346.300,00

210.342.600,00

91,71

Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik

2 KALI 2 KALI 100% Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik

622.181.000,00

616.105.700,00 99,02


Program Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah Daerah Dengan Media Massa

54.000.000,00 53.904.000,00 99,82


12 BLN 12 BLN 100% Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi

54.000.000,00 53.904.000,00 99,82


Tercapainya Pelayanan Penyebaran Informasi kbjk pemerintah Daerah

Program Peningkatan Pelayanan Informasi Publik

1.073.823.500,00 1.021.070.350,00

95,09

Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang

120 UNIT

120 UNIT

100% Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)

181.000.000,00 197.238.950,00 99,03

Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

18 KALI 18 KALI

100% Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

242.532.000,00 227.259.000,00 93,70

Pelaksanaan GADIS PENTERMAS

28 KALI 28 KALI

100% Pelayanan Informasi pada masyarakat

388.325.000,00 373.542.000,00 96,19

Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

3 KALI 3 KALI 100% Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

33.706.500,00 29.745.000,00 88,25

Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)

1 KALI 1 KALI 100% Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)

25.525.000,00 24.527.500,00 96,09

Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM)

5 KALI 5 KALI 100% Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))

202.735.000,00 186.757.400.00 92,12

Terciptanya pelayanan Persandian untuk mempermudah hubungan komunikasi dlm pelaksanaan pembangunan daerah

Program Peningkatan Pelayanan Persandian

50.300.000,00 42.381.000,00 84,25

Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm Pengelolaan Persandian

12 bln 12 bln 100% Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian

50.300.000,00 42.381.000,00 84,25

Pengembangan Aplikasi Informatika

Program Pengembangan Aplikasi Informatika

187.961.814,00 185.293.214,00 98,58

Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD

8 KALI 8 KALI 100% Implementasi Open Source

187.961.814,00 185.293.214,00 98,58

Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

Program Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

83.950.000,00 79.878.984,00 95,15


12 KALI 12 KALI

100% Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

83.950.000,00 79.878.984,00 95,15

Tercapainya Peningkatan & Pelayanan Bidang Pos & Telekomunikasi

100% Program Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan Telekomunikasi

87.250.000,00 69.225.000,00 79,30


10 KALI 10 KALI

100% Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi

68.250.000,00

68.21300,00

99,95

Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama

1 DOK 1 DOK 100% Pengembangan Ducting Bersama

19.040.000,00 1.012.000,00

5,32

JUMLAH 4.493.640.000,0

0 4.036.666.449

,00 93,63


3.2. ANALISIS KINERJA

Setelah diperoleh data hasil pengukuran kinerja maka dilakukan pengukuran

tingkat pencapaian sasara. Pengukuran ini dilakukan dengan metode perbandingan

antara neraca tingkat capaian ( target ) dengan realisasi capaian dari setiap kegiatan

untuk mencapai sasaran Hasil pengukuran kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Probolinggo dapat dilihat pada lampiran Tabel pengukuran Kinerja.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,

sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator

kinerja sasaran.

Ditinjau dari capaian kinerja masing masing sasaran untuk tahun 2016

Dinas Komunikasi dan Informatika telah dapat melaksanakan tugas utamanya

yang menjadi tanggung jawab organisasi, berikut ini uraian pengukuran kinerja,

sebagai berikut: Dinas Komunikasi dan Informatika, dilihat dari masing – masing

sasaran stategis yang telah ditetapkan.

Capaian kinerja ( performance resulis ) untuk masing masing sasaran dan

indicator kinerja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Sasaran 1 “ terwujudnya pelayanan administrasi kantor yang prima “

Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :

NO

INDIKATOR TARGET REALISASI PROSENTASE CAPAIAN

1 2 3 4 5

1 Penyediaan Jasa Surat menyurat 12 bln 12 bln 100 %

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12 bln 12 bln 100 %

3 Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan 12 bln 12 bln 100 %

4 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

12 bln 12 bln 100 %

5 Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

12 bln 12 bln 100 %

6 Pelaksanaan Operasional Rutin

Kantor/Kedinasan

12 bln 12 bln 100 %

Rata rata pencapaian sasaran 100 %


Dari penyampaian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing

– masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian

100%. Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan

kegiatan sebagai berikut :

1. Penyediaan Jasa Surat menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

4. Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

5. Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

6. Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan

Dengan pelaksanaan Kegiatan tersebut dapat diperoleh hasil ( outcame ) sebagai

berikut :

• Penyediaan Jasa Surat menyurat

• Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

• Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

• Terwujudnya tertib Administrasi Keuangan

• Perjalanan Dinas dalam rangka Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

• Pelaksanaan Operasional Rutin Kantor/Kedinas

2. Sasaran 2 “terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur “ Berrikut

keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Pengadaan Mebeleur 19 buah 19 buah 100 %

2 Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

28 buah 28 buah 100 %

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 3 kali 3 kali 100 %

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 1 buah 1 buah 100 %

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

8 buah 8 buah 100 %

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

12 bln 12 bln 100 %

7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

12 bln 12 bln 100 %



Dari penyampaian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing

– masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian

100%. Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan

kegiatan sebagai berikut :

1. Pengadaan Mebeleur

2. Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah tangga, alat studio dan alat komunikasi

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat

Komunikasi

7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos

Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)


berikut :

• Pengadaan Mebeleur

• Penyediaan Alat Kantor, Alat Rumah tangga, alat studio dan alat komunikasi

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat

Komunikasi

• Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos

Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

3. Sasaran ke 3 “ terwujudnya Peningkatan Disiplin Aparatur “ Berikut keberhasilan

sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll

110 stel 19 buah 100 %

2 Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

12 bln 28 buah 100 %



Dari penyajian pencapaian diatas dapat disimpulkan bahwa dari setiap masing –

masing indicator sasaran dicapai dengan baik dengan rata-rata pencapaian 100%.

Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan kegiatan

sebagai berikut :

1. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll

2. Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo


berikut :

• Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan, Pakaian KORPRI, Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu, Pakaian Olah Raga dll

• Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

4. Sasaran 4 “ Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur “ Berikut


NO


1 2 3 4 5

1 Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

10 PNS 33 PNS 1000 %

2 Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja 12 bln 28 buah 100 %




Capaian tersebut mampuh direalisasikan dengan melaksankan kegiatan - kegiatan

sebagai berikut :

1. Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan

Perundang-Undangan

2. Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja


berikut :

• Pelaksanaan Teknis/Workshop/Sosialisasi/Seminar Implementasi Peraturan

Perundang-Undangan

• Pelaksanaan studi banding/kunjungan Kerja


5. Sasaran 5 “ terwujudnya Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan “ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan

realisasinya sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

12 bln 12 bln 100 %

2 Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban Penatausahaan Keuangan SKPD

5 kali 5 kali 100 %

3 Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

3 kali 3 kali 100 %





sebagai berikut :

1. Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

2. Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban

Penatausahaan Keuangan SKPD

3. Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya


berikut :

• Tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

• Tersusunnya Perencanaan Anggaran, Pelaporan, dan Pertanggungjawaban

Penatausahaan Keuangan SKPD

• Tersusunnya Rencana Strategi (Renstra), Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) dan Dokumen Perencanaan Lainnya

6. Sasaran 6 “ terwujudnya Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik “

Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

4 kali 4 kali 100 %






sebagai berikut :

1. Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)


berikut :

• Terwujudnya Pelaksanaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

7. Sasaran 7 “ Terwujudnya Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa“ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya sebagai

berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Penerbitan Tabloid Daerah 12 bln 12 bln 100 %

2 Pengolahan Komunikasi Radio 12 BLN 12 BLN 100 %

3 Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Berbasis Masyarakat

3 KALI 3 KALI 100 %

4 Operasional Jaringan LAN dan WAN 40 JARINGAN 40 JARINGAN 100 %

5 Operasional Website 4 KALI 4 KALI 100 %

6 Monitoring dan Evaluasi Infrastruktur Telematika

68 SKPD 68 SKPD 100 %

7 Penyediaan Sistem Keamanan Data dan Informasi

5 PRODUK 5 PRODUK 100 %

8 Pembinaan dan Pengembangan e-Government

40 SKPD & 29 KEL 40 SKPD & 29 KEL

100 %

9 Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )

1 DOK 1 DOK 100 %





sebagai berikut :

1. Penerbitan Tabloid Suara Kota

2. Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui

Radio pemerintah ( LPP )

3. Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD

4. Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN

5. Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan

Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televise

6. Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN


7. Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai

8. Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD

9. Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )

yg memadai


berikut :

• Penerbitan Tabloid Suara Kota

• Partisipasi masyarakat dlm pengunaan jasa informasi dan komunikasi melalui

Radio pemerintah ( LPP )

• Tersedianya website pemerintah kota Probolinggo dan website SKPD

• Terpelihara jaringan/networking antar SKPD via VPN

• Tersedianya data dan Informasi penyelengaraan pemerintah dan pelaksanaan

Pembangunan daerah melalui kerja sama radio dan televise

• Terkoneksinya server Diskominfo dengan SKPD melalui VPN

• Terjaminnya Sistem Keamanan Data dan Informasi yang memadai

• Terselenggaranya koneksi internet pd Diskominfo dan pembinaan pd SKPD

• Tersedianya Peningkatan Infrastuktur Teknologi Informasi Komunikasi ( Tik )

yg memadai

8. Sasaran 8 “ terwujudnya Pengolahan dan Penyajian Data Informasi “ Berikut


NO


1 2 3 4 5

1 Penyajian dan Evaluasi Data dan Informasi 1 KALI 1 KALI 100 %

2 Pengolahan Data Elektronik 5 KALI 5 KALI 100 %

3 Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

70 KALI 70 KALI 100 %

4 Pembinaan dan Pengembangan Layanan Publik

2 KALI 2 KALI 100 %





sebagai berikut :

1. Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan

pembangunan daerah yang diakses masyarakat


2. Penyediaan informasi berbasis elektronik/digital dan pengolahan data

pembangunan secara elektronik

3. Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat

luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP

4. Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan


berikut :

• Tersedianya update data informasi penyenggara pemerintah dan pelaksanaan

pembangunan daerah yang diakses masyarakat

• Penyediaan informasi berbasis elektronik/digital dan pengolahan data

pembangunan secara elektronik

• Penyediaan layanan pengadaan secara elektronik ( LPSE ) pada masyarakat

luas, rekanan, PPK dan Pokja ULP

• Tercapainya penyebarluasan Pembinaan dan Pengembangan Layanan

9. Sasaran 9 “ Terwujudnya Sosialisasi Kebijakan dan Pembangunan Pemerintah

Daerah Dengan Media Massa “ Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan

realisasinya sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Kerja Sama Penyiaran Radio dan Televisi 12 bln 12 bln 100 %





sebagai berikut :

1. Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update;


berikut :

• Terciptanya Pengolahan & Penyajian yg Informasi update;


10. Sasaran 10 “ Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Informasi Publik “ Berikut


NO


1 2 3 4 5

1 Sosialisasi Kebijakan Melalui Media Luar Ruang (Running Text, Spanduk, Baliho, Banner Dll)

120 UNIT 120 UNIT 100 %

2 Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

18 KALI 18 KALI 100 %

3 Pelayanan Informasi pada masyarakat 28 KALI 28 KALI 100 %

4 Peningkatan Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

3 KALI 3 KALI 100 %

5 Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat (BAKOHUMAS)

1 UNIT 1 UNIT 100 %

6 Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA KIM))

5 KALI 5 KALI 100 %





sebagai berikut :

1. Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi

penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang

2. Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

3. Pelaksanaan GADIS PENTERMAS

4. Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

5. Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat

(BAKOHUMAS)

6. Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA

KIM)


berikut :

• Tingkat kemudahan public untuk mengakses data dan informasi

penyenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah melalui luar ruang

• Pelaksanaan Sosialisasi Kebijakan Melalui Tatap Muka dan Dialog Publik

• Pelaksanaan GADIS PENTERMAS

• Pemberdayaan Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

• Terciptanya harmonisasi dg Badan Koordinasi Hubungan Masyarakat

(BAKOHUMAS)


• Pelaksanaan Pertunjukan Rakyat Kelompok Informasi Masyarakat (PERTURA

KIM)

11. Sasaran 11 “ Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Persandian ”Berikut


NO


1 2 3 4 5

1 Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman Materi Persandian

12 bln 12 bln 100 %





sebagai berikut :

1. Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm

Pengelolaan Persandian


berikut :

• Menumbuhkembangkan melalui materi untuk menambah wawasan dlm

Pengelolaan Persandian

12. Sasaran 12 “ Terwujudnya Pengembangan Aplikasi Informatika ” Berikut


NO


1 2 3 4 5

1 Implementasi Open Source 8 kali 8 kali 100 %





sebagai berikut :


1. Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD


berikut :

• Pemanfaatan pada aplikasi perkantoran ( office ) SKPD

13. Sasaran 13 “ Terwujudnya Penataan, Pengendalian Pembangunan Menara

Telekomunikasi ” Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya

sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

12 KALI 12 bln 100 %





sebagai berikut :

1. Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi


berikut :

• Penataan dan Pengendalian Pembangunan Menara Telekomunikasi

14. Sasaran 1 “ Terwujudnya Peningkatan dan Pelayanan Bidang Pos dan

Telekomunikasi ” Berikut keberhasilan sasaran, berikut target dan realisasinya

sebagai berikut :

NO


1 2 3 4 5

1 Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi

10 KALI 10 KALI 100 %

2 Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama

1 DOK 1 DOK 100 %






sebagai berikut :

1. Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi 2. Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama


berikut :

• Pengawasan, Pengendalian dan Penertiban Bidang Pos dan Telekomunikasi

• Terlaksananya Pengembangan Ducting Bersama

REALISASI SPM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Realisasi SPM bidang komunikasi dan Informasi meliputi 2 ( dua ) jenis

pelayanan dasar, yaitu :

a. Pelaksanaan Diseminasi Nasional ( terdapat 6 indikator ) ;

b. Cakupan pengembangan dan prmberdayaan kelompok Informasi masyarakat

di tingkat kecamatan ( terdapat 1 Indikator )

Jumlah semua indicator bidang Komunikasi dan Informatika adalah 6 Indikator.

Rincian capaian indicator bidang Komunikasi dan Informasi ddisajikan pada

tabel :

CAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL

BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PROBOLINGGO

NO JENIS

PELAYANAN

DASAR

INDIKATOR SPM TARGET

NASIONAL

TARGET

SPM

2016

REALISASI/CA

PAIAN 2016

% TAHUN % %

1 Pelaksanaan Demensi Informasi Nasional

Pelaksanaan dan pendistribusian Informasi Nasional melalui

a. Media masa 100 2016 100 100

b.Media Website

(Media online)

100 2016 100 100

c.Media tradisional seperti

pertunjukan Rakyat, GPM

100 2016 100 100


d.Media Interpersonal

seperti, lokakarya,

sarasehan,ceramah/diskusi

100 2016 100 100

e.Media Luar Ruang 100 2016 100 100

2 Pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM )

Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok Informasi masyarakat di Tingkat Kecamatan

50 2016 100 100

Target standar pelayanan SPM ini terdiri dari dua pelayanan dasar

yaitu pelaksanaan diseminasi Informasi nasional dan pengembangan dan

permberdayaan kelompok informasi masyarakat.

Pelaksanaan diseminasi dan pendistribusian informasi nasional

dilakukan melalui beberapa jenis media, yaitu media seperti majalah, radio

dan televise Media baru seperti website 9 media online ) media tradisional

seperti pertunjukan rakyat. Media interpersonal seperti sarasehan,

ceramah/diskusi, lokakarya. Media luar ruang seperti media bulletin, brosur,

spanduk dan baliho.

Realisasi pelayanan minimal bidang Komunikasi dan Informasi

diwujudkan melalui 2 ( dua ) jenis pelayanan dasar yang dilaksanakan pada

kegiatan, antara lain :

1. Operasional dan administrasi rutin Radio Suara Kota probolinggo, Konten

acara laporo Rek ini tebtang pengaduan pelayanan kepada masyarakat,

dilanjutkan konfirmasi kepada pihak yang terkait atas pengaduan

masdyarakat, yang masuk. Dikemas dalam bentuk rebug udara melalui

fasilitas telepon dan SMS pengaduan. Mengundang nara sumber dari

satuan kerja, baik satuan kerja di lingkungan pemkot probolinggo, dinas

vertical atau dari organisasi serta kelompok masyarakat untuk membahas

pengaduan masyarakat yang ada. Hasil laporan masyarakat selama 2

minggu dihimpun dan dianalisa guna menentukan topic terhangat tentang

permasalahan di tengahj masyarakat yang perlu mendapatkan respon dari

walikota Probolinggo yang telah dilaksanakan dengan nama program “

WALIKOTA MENJAWAB ‘. Akan tetapi program ini hanya dalam kemasan

dialok bersama walikora atas pengaduan masyarakat melalui radio dan di

respon langsung oleh Walikota.

2. Cangkrukan rembug warga. Kegiatan cangkrukan merupakan media untuk

memfasilitasi aspirasi masyarakat dan pemenuhan kebutuhan informasi


public. Cangkrukan dikemas dalam suasanasantai diselingi hiburan

kesenian tradisional ludruk. Melalui inisiatif – inisiatif itulah pemkot

probolinggo terus bekerja mendorongperbaikan kualitas pembangunan

manusianya. Pemkot berupaya menghilangkan sekat – sekat antara

pemerintah dan yang diperintah. Sekumpulan inisiatif yang patut diteladani

daerah lain. Adapun kegiatan Cangkruakan dilaksanakan 16 kali perturan

5 kali sepanjang tahun 2016.

3. Gelar Desiminasi Informasi Pelayanan Terpadu (Gadispentermas)

Penyebaran informasi melalui Pelayanan, Pelaksanaan Gelar Diseminasi

Informasi Pelayanan Terpadu pada Masyarakat atau yang lebih dikenal

dengan akronim Gadis Penter Mas adalah suatu kegiatan pelayanan yang

dilaksanakan oleh beberapa SKPD atau Institusi terkait dengan

menggunakan sarana mobil unit layanan masyarakat yang pelaksanaannya

dilakukan secara serentak pada saat/waktu yang bersamaan dan pada

lokasi/tempat tertentu yang strategis khususnya di alon-alon Kota

Probolinggo bersamaan dengan kegiatan pasar minggu, secara periodik

dilaksanakan dua minggu sekali dalam rangka memenuhi kepuasan dan

kebutuhan layanan masyarakat di luar kantor pelayanan dan atau di luar

jam kerja. Kegiatan Gadis Penter Mas ini secara teknis pelaksanaan

dilapangan mengalami perubahan sesuai dengan dinamika masyarakat di

lapangan. Semula dalam pelaksanaannya dengan lokasi/tempat layanan

yang berpindah-pindah, pada saat ini lokasi pelayanan menetap di alon-

alon Kota Probolinggo bersamaan waktunya dengan pasar minggu dengan

pertimbangan lokasi ini merupakan pusat keramaian masyarakat dan

dipandang lebih efektif dan efisien. Kegiatan penunjang juga

dikembangkan dengan kemeriahan hiburan lagu-lagu oleh para penyanyi

serta kegiatan Talk Show On The Street dengan narasumber sesuai

tema sebagai bagian layanan informasi publik yang disiarkan secara

langsung melalui Radio Suara Kota Probolinggo (101,7 Fm) yang terkemas

dalam kegiatan Gadis Penter Mas. Namun demikian masih

memungkinkan untuk dilaksanakan dilain tempat pada even-even tertentu,

seperti pada Semarak Pagi Kota (SPK), Semipro, Bulan Bakti Gotong

Royong atau even peringatan lainnya dalam kerangka peningkatan

pelayanan prima pada masyarakat.


Dasar Hukum

• Perda Kota Proboinggo Nomor 4 Tahun 2012 tentang Organisasi Perangkat

Daerah Kota Probolinggo.

• Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pusat

Layanan Informasi dan Pengaduan Publik Kota Probolinggo.

• Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 28 Tahun 2012 tentang Tugas

Pokok dan Fungsi Dinas Kota Probolinggo.

• Nota Dinas Walikota tentang Kegiatan Diseminasi Informasi Pelayanan

Publik Pemerintah Kota Probolinggo.

Layanan yang diberikan pada kegiatan Gadispentermas antara

lain :

1. Layanan rekam KTP elektronik dan akte kelahiran oleh

Dispenduk capil

2. Layanan konseling KB oleh BPPKB

3. Layanan ijin perpanjangan SIUP, TDP, IMB oleh BPMPP

4. Layanan pasang baru dan pembayaran rekening oleh PDAM

5. Layanan cek kesehatan dan donor darah oleh PMI

6. Layanan Perpustakaan keliling oleh kantor perpus dan arsip

daerah

7. Layanan sedot tinja oleh BLH

8. Layanan pendaftaran pelatihan oleh DIsnaker

9. Layanan pembayaran PBB dan PBHTB oleh DPPKA

10. Konsultasi kesehatan, cek darah dan cek kesehatan oleh

Dinas Kesehatan

11. Pembayaran Pajak kendaraan bermotor oleh SAMSAT

12. Pelayanan seputar pendaftaran murid baru oleh dinas

pendidikan

13. Pelayanan informasi dan pengaduan masyarakat oleh

DIskominfo

14. Pegadaian Kota Probolinggo


3.3. ANALISIS KEUANGAN

Program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Probolinggo Tahun Anggara 2016 Terdiri dari 14 program dan 46 kegiatan

dengan jumlah anggaran Rp. 4.493.640.000 ( Emapt Milyar Empat Ratus

Sembilan Puluh Tiga Juta Enam Ratus Empat Puluh Ribu Rupiah ) adapun

perbandingan realisasi Penyerapan Anggran Tahun 2015 dengan realisasi

Penyerapan Anggaran tahun 2015 adalah sebagai berikut :

KEGIATAN KEGIATAN

TAHUN 2015

TAHUN 2016

Anggran Realisasi % Anggran Realisasi %

1 2 3 4 5 6 7

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

916.797.000,00 880.290.503,00 96,02 1.213.084.700,00 1.108.072,00 91,39

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

75.950.500,00 65.529.240,00 86,28 67.515.300,00 60.848.780,00 90,13

Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

200.040.000,00 183.871.973,00 91,92 280.440.000,00

225.663.250,00

80,47

Penyedia Jasa Administrasi

Keuangan

99.900.000,00 94.475.000,00 94,57

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

36.500.000,00 36.500.000,00 100,00 37.500.000,00 37.266.500,00 99,38

Rapat-Rapat Kordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

335.800.000,00 335.693.950,00 99,97 445.800.000,00 445,639.508,00 99,97

Penunjang Administrasi dan

Operasional Rutin

Kantor/Kedinasan

268.506.500,00 258.695.340,00 96,35 281.929.400,00 244.721.034,00 85.80

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

623.615.000,00 514.900.020,00 82,57 624.795.200,00 571.822.882,00 91,52

Pengadaan Mebeleur 75.500.000,00 57.911.700,00 76,70 57.000.000,00 49.431.200,00 85,67

Pengadaan Alat Kantor, Alat

Rumah Tangga, Alat Studio

dan Alat Komunikasi

195.100.000,00 165.047.000,00 84,60 111.782.200,00 99.857.000,00 89,33

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

115.800.000,00 99.167.000,00 85,64 210.000.000,00 202.809.500,00 96,58


Mobil Jabatan

40.362.000,00 33.859.142,00 83,89 33.540.000,00 28.433.006,00 84,77


Kendaraan Dinas/Operasional

132.053.000,00 94.851.678,00 71,83 87.823..000,00 80.220.026,00 92,47


Alat Kantor, Alat Rumah

Tangga, Alat Studio dan Alat

Komunikasi

38.100.000,00 37.663.000,00 98,85 49.450.000,00 37.625.000,00 76,09


Taman dan Bangunan

Lainnya (Tempat Parkir, Pos

Penjagaan, Gerbang dan

Pagar, Pavingisasi dll)

26.700.000,00 26.400.500,00 98,88 74.500.000,00 72.457.050,00 97,26

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 147.150.000,00 81.595.250,00 55,45 128.077.000,00 108.853.900,00 84,99

Pengadaan Pakaian Kerja

Lapangan, Pakaian KORPRI,

Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu, Pakaian Olah Raga

dll

71.400.000,00 51.343.250,00 71,91 70.000.000,00 67.253.900,00 95,93

Penyelenggaraan Peringatan

dan Upacara Hari-hari Besar

Nasional

40.000.000,00 27.250.000,00 68,13 58.077..000,00 41.700.000,00 71,80

Penyelenggaraan Peringatan

dan Upacara Hari Jadi Kota

Probolinggo

35.750.000,00 3.002.000,00 8,40


Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

40.000.000,00 39.900.000,00 99,75 130.000.000,00 129.406.371,00 98,77

Bimbingan

Teknis/Workshop/Sosialisasi/

Seminar Implementasi

Peraturan Perundang-

Undangan

40.000.000,00 39.900.000,00 99,75 30.000.000,00

100.000.000,00

29.632.000,00

99.774.371

99,77

98,77

Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

77.150.000,00 66.793.000,00 86,58 36.588.000,00 29.762.000,00 81.34

Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP)

12.090.000,00 6.408.500,00

12.138.000,00 8.083.000,00 66,59

Penyusunan Perencanaan

Anggaran, Pelaporan, dan

Pertanggungjawaban

Penatausahaan Keuangan

SKPD

54.590.000,00 52.054.500,00 95,36 14.340.000,00 12.014.000,00 83,78

Penyusunan Rencana

Strategi (Renstra), Rencana

Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) dan Dokumen

Perencanaan Lainnya

10.470.000,00 8.330.000,00 79,56 10.110.000,00 9.665.000,00 95,60

Program Peningkatan Kuantitas dan

Kualitas Pelayanan Publik

17.455.500,00 15.932.500,00 91,27 16.592.000,00 15.688.000,00 94,55

Penyusunan Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM)

17.455.500,00 15.932.500,00 91,27 16.592.000,00 15.688.000,00 94,55

Program Peningkatan Kapasitas

Kinerja Lembaga dan Aparatur

Pemerintah

13.250.000,00 12.720.000,00 96,00

Pengembangan Budaya Kerja 13.250.000,00 12.720.000,00 96,00

Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

851.781.500,00 759.710.676,00 89,19 4.521.352.486,00 4.246.209.160,00 93,91

Penerbitan Tabloid Daerah 99.300.000,00 97.580.500,00 141.952.500,00 125.757.500,00 88,58

Pengolahan Komunikasi

Radio

186.480.000,00 143.325.601,00 76,86 680.943.205,00 638.763.865,00 93,81

Optimalisasi Pemanfaatan

Teknologi Informasi Berbasis

Masyarakat

82.850.000,00 73.372.475,00 88,56 109.522.500,00 96.370.342,00 87,99

Operasional Jaringan LAN

dan WAN

202.100.000,00 190.967.200,00 94,49 1.941.441.050,00 1.827.450.256,00 94,13

Operasional Website 34.250.000,00 25.830.400,00 75,42 29.995.000,00 22.585.150,00 75,30

Monitoring dan Evaluasi

Infrastruktur Telematika

84.850.000,00 75.750.000,00 89,28 123.750.000,00 107.800.000,00 87,11

Penyediaan Sistem

Keamanan Data dan

Informasi

39.300.000,00 35.376.000,00 90,02 421.950.000,00 407.538.576,00 96,38

Pembinaan dan

Pengembangan e-

Government

122.651.500,00 117.508.500,00 95,81 508.409.400,00

497.125.101,00

95,89

Peningkatan Infrastuktur

Teknologi Informasi

Komunikasi ( Tik )

553.388.750,00 522.837.370,00 94,48

Program Pengkajian dan Penelitian

Bidang Komunikasi dan Informasi

103.111.000,00 102.060.000,00 98,98

Pengkajian dan Penelitian

Bidang Informasi dan

Komunikasi

103.111.000,00 102.060.000,00 98,98

Program Pengolahan dan Penyajian

Data Informasi

481.598.000,00 462.089.600,00 95,95 1.798.938.300,00 1.707.093.208,00 94,89

Penyajian dan Evaluasi Data

dan Informasi

85.479.000,00 80.139.000,00 93,75 99.000.000,00 89.024.280,00 89,92

Pengolahan Data Elektronik 176.611.400,00 164.077.800,00 92,90 848.411.000,00 791.620.628,00 93,31

Operasional Layanan

Pengadaan Secara Elektronik

(LPSE)

219.507.600,00 217.872.800,00 99,26 219.346.300,00

210.342.600,00

91,71

Pembinaan dan

Pengembangan Layanan

Publik

622.181.000,00 616.105.700,00 99,02


Program Sosialisasi Kebijakan dan

Pembangunan Pemerintah Daerah

Dengan Media Massa

66.500.000,00 64.662.500,00 97,24 54.000.000,00 53.904.000,00 99,82

Kerja Sama Penyiaran Radio

dan Televisi

66.500.000,00 64.662.500,00 54.000.000,00 53.904.000,00 99,82

Program Peningkatan Pelayanan

Informasi Publik

919.618.000,00 865.988.900,00 94,17 181.000.000,00 197.238.950,00 99,03

Sosialisasi Kebijakan Melalui

Media Luar Ruang (Running

Text, Spanduk, Baliho,

Banner Dll)

201.279.000,00 197.084.500,00

181.000.000,00 197.238.950,00 99,03

Sosialisasi Kebijakan Melalui

Tatap Muka dan Dialog

Publik

201.968.000,00 200.145.800,00 99,10 242.532.000,00 227.259.000,00 93,70

Peran Serta Pemerintah

Daerah Dalam Pekan KIM

Jawa Timur

38.037.000,00 37.280.000,00 98,01

Pelayanan Informasi Pada

Masyarakat

263.257.000,00 256.106.500,00 97,28 388.325.000,00 373.542.000,00 96,19

Peningkatan Pemberdayaan

Peran Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM)

6.652.000,00 6.650.000,00 99,97 33.706.500,00 29.745.000,00 88,25

Badan Koordinasi Hubungan

Masyarakat (BAKOHUMAS)

22.625.000,00 13.735.000,00 60,71 25.525.000,00 24.527.500,00 96,09

Pertunjukan Rakyat

Kelompok Informasi

Masyarakat (PERTURA KIM)

185.800.000,00 154.987.100,00 83,42 202.735.000,00 186.757.400.00 92,12

Program Peningkatan Pelayanan

Persandian

48.300.000,00 45.684.000,00 94,58 50.300.000,00 42.381.000,00 84,25

Pengelolaan Pengamanan

dan Pengiriman Materi

Persandian

48.300.000,00 45.684.000,00 94,58

Program Pengembangan Aplikasi

Informatika

28.250.000,00 27.332.000,00 96,75 187.961.814,00 185.293.214,00 98,58

Implementasi Open Source 28.250.000,00 27.332.000,00 96,75

Program Penataan, Pengendalian

Pembangunan Menara Telekomunikasi

87.514.000,00 31.639.000,00 36,15 83.950.000,00 79.878.984,00 95,15

Penataan dan Pengendalian

Pembangunan Menara

Telekomunikasi

87.514.000,00 31.639.000,00 36,15

Program Peningkatan dan Pelayanan

Bidang Pos dan Telekomunikasi

71.550.000,00 65.368.500,00 91,36 87.250.000,00 69.225.000,00 79,30

Pengawasan, Pengendalian

dan Penertiban Bidang Pos

dan Telekomunikasi

71.550.000,00 65.368.500,00 91,36 68.250.000,00

68.21300,00

99,95

Pengembangan Ducting

Bersama 19.040.000,00 1.012.000,00 5,32

JUMLAH 4.493.640.000,00 4.036.666.449

,00

89,83 4.493.640.000,00 4.036.666.449,00 93,63


BAB IV PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Probolingho disususn untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan

tugas poko dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan

yang dipercayakan kepada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo

berdasarkan tolak ukur perencanaan strategis dan system akuntabilitas yang memadai.

LAKIP ini akan berperan sebagai alat kendali, alat penilaian kualitas kinerja dan

alat pendorong terwujutnya good govermance dalam perspektif yang lebih luas, maka

lakip ini berfungsi sebagai media pertanggungjawaban instansi kepada public. Oleh

karena itu, LAKIP Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo ini diharapkan akan

menumbuhkan saran – saran dan kritik – kritik yang konstruktif terhadap eksistensi

internal dan eksisistensi ekternal Dinas Komunikasi dan Informatika Kota probolinggo.

Sebagai satu – satunya instansi yang menangani kepegawaian bagi aparatur

pemerintah di Pemerintahan Kota probolinggo, baik pendidikan dan latihan structural-

teknis, maupun fungsional serta bidang kepegawaian lainnya maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Probolinggo harus selalu menjaga kualitas kinerja, kerana hal tersebut

akan terkait langsung dengan kualitas sumber daya manusia aparatur pemerintah di

pemerintahan kota probolinggo. Dengan diterbitkannya LAKIP ini semestinya menjadi

landasan fundamental bagi Dinas Kominikadsi dan Informatika Kota probolinggo untuk

selalu konsisten dan berkelanjutan meningkatkan kualitas kinerjanya, sehingga dapat

menghasilkan lulusan diklat yang berkualitas sikap, pengetahuan dan keterampilan yang

tinggi dan professional serta dapat memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.

Demikian Lakip Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolingo Tahun 2016 ini

dibuat dan diharapkan askan menumbuhkan saran - saran dan kritik – kritik yang

konstruktif terhadap ekksistensi internaldan eksistensi eksternal Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota probolinggo.

Akhirnya LAKIP ini disertai dengan harapan semoga akan menjadi landasan

fundamental bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Probolinggo untuk selalu

meningkatkan kinerjanya dalam tahun – tahun mendatang.


LAMPIRAN

LAKIP 0DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 · Pemerintah. Didalamnya memuat unsur – unsur...

Documents

Transcript of LAKIP 0DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2016 · Pemerintah. Didalamnya memuat unsur – unsur...