Konsep Kampung Teknologi

Riptek, Vol.4, No.1, Tahun 2010, Hal.: 21- 29

*) Staf Pengajar Universitas Semarang

KAJIAN POTENSI RINTISAN KAMPUNG TEKNOLOGI

SEBAGAI WAHANA PEMBERDAYAAN EKONOMI

MASYARAKAT KOTA SEMARANG

Wyati Saddewisasi, Aprih Santoso, Teguh Ariefiantoro, Harini Tri Astuti*)

Abstrak

Secara umum penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang potensi rintisan Kampung Teknologi

di Kota Semarang. Penelitian ini merupakan survei di wilayah Kecamatan Gunungpati. Responden dalam

penelitian ini adalah para pejabat di Kecamatan Gunungpati dan perangkat kelurahan, serta pengusaha pada

sentra kegiatan ekonomi produktif/ UKM yang terdapat di Kecamatan Gunungpati Kota Semarang. Penentuan

sampel pelaku usaha/ UKM dilakukan secara random dengan jumlah sampel 25 responden dimanfaatkan

untuk mengetahui strategi pemberdayaan yang tepat bagi para pengusaha. Strategi pemberdayaan dirumuskan

dengan mengunakan Analisis SWOT. Berdasarkan Analisis SWOT yang dibuat, untuk melakukan pemberdayaan

kepada masyarakat khususnya pelaku usaha, strategi yang bisa digunakan melalui integrasi horizontal.

Pemberdayaan pelaku usaha melalui integrasi horizontal ini dapat dilakukan dengan: memperluas pasar,

memperluas fasilitas produksi maupun teknologi, pengembangan internal maupun eksternal, joint venture

dengan pelaku usaha lain dalam industri yang sama. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Wilayah

Kecamatan Gunungpati dapat dirintis sebagai kampung teknologi karena memenuhi 3 kawasan kampung

teknologi yaitu: Kawasan Agrotechnopark (kawasan bidang hayati), Kawasan Ecopark (kawasan wisata),

Kawasan Technopark (kawasan bidaang non hayati).

Kata kunci: Kampung Teknologi, rintisan Kampung Teknologi, integrasi horisontal

Latar Belakang

Konsep dasar Kampung Teknologi adalah

mendekatkan teknologi kepada masyarakat,

sehingga istilah Kampung Teknologi lebih ke

arah brand name, bukan dalam artian tatanan

administrasi (desa), maka konsep

pengembangan lebih ke arah kawasan. Kota

Semarang merupakan Ibukota Provinsi Jawa

Tengah mempunyai fungsi sebagai pusat

pemerintahan, perdagangan, kegiatan industri,

transportasi, pendidikan, pariwisata dan

pemukiman. Saat ini kota Semarang belum

memiliki kampung teknologi maka diperlukan

penelitian tentang potensi rintisan kampung

teknologi.

Secara konseptual pengertian kampung

teknologi adalah kawasan untuk pengembangan

sektor ekonomi strategis berbasis teknologi

yang menyajikan, memperagakan dan

menginformasikan teknologi terkini dari

berbagai disiplin ilmu sebagai bentuk alih

teknologi kepada masyarakat, maka daerah yang

dipandang cocok oleh peneliti adalah di wilayah

Kecamatan Gunungpati.

Dipilihnya kecamatan Gunungpati karena

memenuhi 3 kawasan Kampung Teknologi yaitu:

1. Kawasan agrotechnopark (kawasan bidang hayati)

2. Kawasan ecopark (kawasan wisata) 3. Kawasan technopark (kawasan bidang

non hayati)

Rencana pembangunan bidang pariwisata

antara lain meliputi (Peta Kecamatan

Gunungpati, 2009):

1. Proyek pengembangan obyek wisata Goa Kreo

2. Proyek pembangunan obyek wisata Waduk Jati Barang

3. Sentra agropolitan 4. Proyek Pegembangan Combat Game di

Tinjomoyo

5. Proyek pujasera & open space di Banaran

6. Sentra pasar buah.

Pengembangan bidang wisata tersebut di

atas bisa mencakup kawasan Agrotechnopark

(kawasan bidang hayati), dan Kawasan Ecopark

(kawasan wisata).

Rencana pembangunan bidang ekonomi

antara lain meliputi (Peta Kecamatan

Gunungpati, 2009):

1. Pembangunan pusat pertokoan dan perbelanjaan

2. Pembangunan Pusat Souvenir & Aneka Oleh-oleh Khas Gunungpati

3. Pembangunan area pasar hewan 4. Pembangunan area pasar formal 5. Pembangunan kawasan penyebaran

usaha mikro bidang gypsum

Pembangunan bidang ekonomi tersebut di

atas termasuk kawasan Technopark (kawasan

bidang non hayati).

Dalam upaya meningkatkan taraf hidup

masyarakat Kota Semarang khususnya

Kecamatan Gunungpati serta memanfaatkan

situasi demografi dan geografis yang ada,

keberadaan rintisan Kampung Teknologi

berperan penting sebagai wahana

Kajian Potensi Rintisan Kampung Teknologi

Sebagai Wahana Pemberdayaan Ekonomi

Masyarakat Kota Semarang (Wyati Saddewisasi, dkk)

22

pemberdayaan ekonomi masyarakat. Rintisan

Kampung Teknologi pada dasarnya adalah suatu

upaya untuk mempelopori terbentuknya

Kampung Teknologi. Agar potensi Kampung

Teknologi dapat menjadi wahana pemberdayaan

masyarakat, maka diperlukan strategi yang tepat

di lingkungan Kampung Teknologi khususnya

berbagai usaha UKM yang telah ada. Adapun

UKM di Gunungpati antara lain: kelompok tani

bidang pertanian dan peternakan yaitu: budidaya

usaha durian dan rambutan, usaha sapi perah;

usaha pengolahan pangan (usaha kolang-kaling,

aneka kripik dan tape singkong); usaha kain

perca; mebel; gypsum, dll. Semua UKM tersebut

masih memerlukan pembinaan baik dari segi

teknis/teknologi, ekonomi,dan sosial.

Dengan demikian sebelum Kampung

Teknologi diimplementasikan maka masyarakat

wilayah setempat perlu diberdayakan. Hal ini

diharapkan akan mempermudah terwujudnya

rintisan Kampung Teknologi. Untuk dapat

melaksanakan ini semua diperlukan pengkajian

dari berbagai aspek.

Dengan rintisan Kampung Teknologi maka

diperlukan langkah-langkah strategis untuk

mewujudkan Kampung Teknologi yang berbasis

teknologi dan dilengkapi dengan fasilitas sarana

prasarana dengan memanfaatkan teknologi.

Teknologi yang dipakai atau dirancang

diharapkan dapat diamati, dipelajari dan ditiru

oleh masyarakat (teknologi tepat guna).

Identifikasi dan Perumusan Masalah

A. Identifikasi Masalah Kota Semarang belum memiliki Kampung

Teknologi, oleh karena itu untuk membuatnya

perlu adanya rintisan Kampung Teknologi. Agar

rintisan Kampung Teknologi tersebut dapat

terwujud, maka perlu dilakukan identifikasi

pelaku usaha untuk pemberdayaan masyarakat

di wilayah Kampung Teknologi yang akan

dirintis tersebut.

Kemampuan pelaku usaha di kawasan

Kecamatan Gunungpati untuk mengakses dan

mengaplikasikan teknologi tepat guna masih

rendah karena tingkat pengetahuan dan

pendidikan masih rendah. Pada umumnya usaha

yang dilakukan adalah usaha mikro (skala rumah

tangga) dan masih sebagai usaha sampingan

karena pada umumnya masyarakat bermata

pencaharian sebagai petani. Beberapa

keterbatasan yang dimiliki antara lain

penguasaan teknologi yang masih rendah,

keterbatasan sumber modal dan akses

pemasaran, kelemahan dalam organisasi dan

manajemen. Oleh karena itu berbagai cara dan

program untuk pengembangan usaha perlu

ditingkatkan salah satunya melalui

pemberdayaan masyarakat. Dengan

pemberdayaan masyarakat maka kampung

teknologi dapat dirintis. Adanya rintisan

kampung teknologi, kegiatan produksi di

kawasan Gunungpati akan mendapat perhatian,

pembinaan dan stimulus yang lebih intensif dan

diharapkan berpengaruh positif terhadap

perkembangan ekonomi masyarakat.

Keberadaan kegiatan produksi di suatu wilayah

berpotensi untuk dirintis sebagai sentra-sentra

teknologi. Pada sentra - sentra teknologi

tersebut diharapkan dapat diterapkan teknologi.

Apabila teknologi dapat diterapkan pada

masyarakat, maka selanjutnya dapat di adopsi

pada Kampung Teknologi.

B. Perumusan Masalah Kajian ini diawali dengan mengetahui

potensi pemberdayaan masyarakat agar dapat

terwujud rintisan kampung teknologi. Oleh

karena itu muncul pertanyaan penelitian : (1)

Apakah masyarakat khususnya para pelaku

usaha yang ada mampu diberdayakan di bidang

ekonomi? (2) Apakah wilayah kecamatan

Gunungpati mempunyai potensi untuk dirintis

menjadi Kampung Teknologi?(3) Aspek-aspek

apa saja yang harus dipenuhi untuk terwujudnya

Kampung Teknologi?. Dengan demikian

perumusan masalahnya adalah :: bagaimana

merintis Kampung Teknologi sebagai wahana

pemberdayaan ekonomi masyarakat.

Berdasarkan permasalahan tersebut, maka judul

penelitian yang diajukan adalah Kajian Potensi Rintisan Kampung Teknologi Sebagai Wahana

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Kota

Semarang.

Tujuan dan Sasaran

1. Tujuan Secara umum penelitian ini bertujuan untuk

memperoleh gambaran tentang potensi rintisan

Kampung Teknologi di Kota Semarang. Secara

khusus penelitian ini bertujuan untuk

mendiskripsikan tentang: pemberdayaan

ekonomi, potensi wilayah untuk dirintis menjadi

Kampung Teknologi dan aspek-aspek yang

harus dipenuhi untuk mewujudkan Kampung

Teknologi di wilayah Kecamatan Gunungpati.

2. Sasaran Dalam penelitian ini yang menjadi sasaran

adalah Kawasan Kota Semarang yaitu wilayah

Kecamatan Gunungpati yang memenuhi 3

kawasan, meliputi: kawasan Agrotechnopark

(kawasan bidang hayati), Technopark (kawasan

bidang non hayati), serta Kawasan Ecopark

(kawasan wisata).

Kegunaan Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat memberi

hasil sebagai berikut:

1. Memberikan masukan sebagai bahan pertimbangan untuk mengambil kebijakan

Riptek, Vol.4, No.1, Tahun 2010, Hal.: 21 - 29

23

dalam memberdayakan ekonomi

masyarakat guna mewujudkan rintisan

Kampung Teknologi.

2. Dengan diketahui potensi rintisan Kampung Teknologi maka dapat digunakan

untuk mewujudkan Kampung Teknologi.

3. Untuk menambah perbendaharaan ilmiah dan sekaligus sebagai sumbangan

pemikiran guna menunjang penelitian

selanjutnya terutama yang berkaitan dengan

studi kelayakan (feasibility study) Kampung

Teknologi.

Ruang Lingkup

Penelitian ini mengkaji faktor-faktor yang

terkait dengan pemberdayaan ekonomi

masyarakat khususnya pelaku usaha UKM dan

potensi rintisan guna mewujudkan Kampung

Teknologi di wilayah Kecamatan Gunungpati.

Metodologi Penelitian

A. Rancangan Penelitian Penelitian ini merupakan survei di wilayah

kecamatan Gunungpati. Responden dalam

penelitian ini adalah para pejabat di Kecamatan

Gunungpati dan perangkat kelurahan, serta

pelaku usaha pada sentra kegiatan ekonomi

produktif/ UKM yang terdapat di Kecamatan

Gunungpati Kota Semarang. Pemilihan

Kecamatan Gunungpati sebagai lokasi penelitian

ditentukan berdasarkan pertimbangan 3

kawasan kampung teknologi yaitu:

1. Kawasan Agrotechnopark (kawasan bidang hayati)

2. Kawasan Ecopark (kawasan wisata) 3. Kawasan Technopark (kawasan bidang

non hayati)

Penentuan sampel pelaku usaha/ UKM

dilakukan secara random dengan jumlah sampel

25 responden. Jumlah tersebut digunakan untuk

mendukung analisis strategi pemberdayaan

ekonomi masyarakat.

B. Tahapan Penelitian Langkah-langkah yang dilakukan dalam

penelitian ini adalah sebagai berikut: (1)

mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang

berperan sebagai wahana pemberdayaan

ekonomi masyarakat dan faktor-faktor tersebut

selanjutnya dianalisis dengan SWOT. (2)

Melakukan studi banding dan telaah pustaka

sebagai acuan dalam merintis Kampung

Teknologi. (3) Menganalisis potensi wilayah

dalam merintis Kampung Teknologi untuk

mewujudkan Kampung Teknologi.

C. Teknik Pengumpulan Data Langkah awal dari penelitian ini adalah

melakukan studi banding ke Kabupaten Jepara

yang telah memiliki rintisan Kampung

Teknologi. Selanjutnya diadakan FGD (Focus

Gruop Discusion) pada stakeholder di wilayah

penelitian untuk mencari kekuatan, kelemahan,

peluang dan ancaman mengenai faktor-faktor

strategis yang ada pada masyarakat (para pelaku

usaha/UKM). Dengan bantuan kuesioner

dikumpulkan data primer melalui wawancara

baik dari stakeholder maupun pelaku usaha/

UKM. Sebelum data primer terkumpul terlebih

dahulu dihimpun data sekunder yang berupa

monografi, peta wilayah dan rencana

pembangun wilayah kecamatan Gunungpati

serta data lain yang terkait dengan penelitian ini.

D. Analisis Data Data yang diperoleh dianalisis secara

diskriptif, kuantitatif dan SWOT. Analisis data

secara diskriptif untuk menggambarkan

bagaimana merintis Kampung Teknologi.

Analisis kuantitatif, yaitu dengan frekuensi dan

rata-rata digunakan untuk mendiskripsikan

potensi pemberdayaan ekonomi masyarakat.

Analisis SWOT dilakukan untuk mengetahui

posisi dan strategi yang harus diambil dalam

rangka memberdayakan masyarakat khususnya

pelaku usaha/ UKM.

Pembahasan

1. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat

Dalam rangka mempermudah menerima

alih teknologi, maka masyarakat wilayah

lingkungan rintisan Kampung Teknologi perlu

diberdayakan. Pemberdayaan tersebut

dimaksudkan untuk meningkatkan harkat dan

martabat lapisan masyarakat yang dalam kondisi

sekarang tidak mampu melepaskan diri dari

perangkap kemiskinan dan keterbelakangan.

Penelitian ini baru merupakan rintisan

mendirikan kampung teknologi di satu kawasan.

Oleh karena itu setelah diketahui potensi yang

ada, kawasan yang dipilih sebagai Kampung

Teknologi adalah Kecamatan Gunungpati.

Selanjutnya untuk mengetahui potensi

pemberdayaan masyarakat di Gunungpati pelu

dilakukan kajian dengan menggunakan data

primer. Adapun responden yang digunakan

mewakili unsur hayati (Agrotechnopark), dan non

hayati (Technopark). Unsur hayati yang diambil

adalah pelaku usaha bidang pertanian dan

pengolahan paska panen, yaitu: petani durian

dan rambutan, peternak sapi perah, pengusaha

kolang-kaling, serta pengusaha aneka kripik.

Unsur non hayati terdiri dari pengusaha kain

perca dan mebel. Sedangkan untuk kawasan

wisata (Ecopark) sudah tersaji dalam

pembangunan wisata Gunungpati (peta potensi

wisata Gungungpati terlampir). Adapun

karakteristik responden hayati dan non hayati

adalah sebagai berikut:

a. Karakteristik Responden

Penelitian ini menggunakan responden

pengusaha yang berada pada 4 kelurahan di

Kecamatan Gunungpati. Kelurahan tersebut




24

adalah Pakintelan, Mangunsari, Jatirejo dan

Nongkosawit. Dipilih empat kelurahan sebagai

obyek penelitian karena pada kelurahan

tersebut terdapat kelompok tani dan kelompok

tani ternak serta sentra-sentra usaha kecil dan

menengah (UKM). Di kelurahan Pakintelan

terdapat sentra UKM aneka keripik, di

Kelurahan Mangunsari terdapat kelompok tani

budidaya buah durian dan rambutan serta UKM

jasa dan kain perca, di Kelurahan Jatirejo

terdapat sentra UKM kolang-kaling dan di

Kelurahan Nongkosawit terdapat kelompok

tani ternak sapi perah dan sentra UKM mebel.

Dalam penelitian ini yang dijadikan

responden sebanyak 25 orang pengusaha, yang

terdiri dari 15 orang atau 60% laki-laki dan 10

orang atau 40 % perempuan. Secara rinci dapat

dilihat dalam tabel 1.

Tabel 1

Jumlah Responden Menurut

Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Responden

Jumlah %

Laki laki 15 60

Perempuan 10 40

25 100

Sumber: Data primer yang sudah diolah

Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat

dilihat bahwa responden perempuan sebanyak

10 orang (40 %), dengan jenis usaha yang

memang cocok dengan kemampuan dan usaha

mereka, yang mana untuk perempuan

menjalankan usaha aneka keripik, kolangkaling. sedangkan bagi yang laki-laki sebanyak 15 orang

(60%) lebih cenderung mendalami usaha di

bidang pertanian-peternakan, pengolahan

kolang-kaling dan pengolahan kayu (mebel).

Untuk usia responden dibagi kedalam

kelompok usia produktif dan tidak produktif.

Dalam hal ini usia produktif bisa dikatakan juga

sebagai usia kerja yaitu usia antara 17 tahun

sampai 65 tahun. Semua responden baik laki-laki

maupun perempuan masih termasuk dalam usia

produktif, karena berdasarkan data di lapangan

rata-rata masih berusia antara 38 tahun sampai

56 tahun sehingga bisa dikatakan bahwa para

pengusaha ini masih memiliki semangat kerja

yang tinggi untuk menjalankan usahanya dan

dimungkinkan juga untuk dilakukan

pengembangan terhadap usaha mereka.

Jenis usaha yang dijalankan responden

dapat dilihat pada tabel : 2 dibagi dalam 2

kategori yaitu usaha pertanian, jasa serta usaha

home industri.

Tabel 2

Jenis Usaha Responden

Jenis

Kelamin

Jenis Usaha Total

Responden

Jasa, pertanian,

peternakan

Home Industri

Jml % Jml % Jml %

Laki laki 8 32 7 28 15 60

Perempuan 1 4 9 36 10 40

Jumlah Keseluruhan

9 36 16 64 25 100


Dari tabel: 2 dapat dilihat bahwa responden

yang menekuni jenis usaha home industri

sebanyak 16 orang atau 64% yang terdiri dari

laki-laki sebanyak 7 orang atau 28% dan

perempuan sebanyak 9 orang atau 36%. Usaha

home industri disini meliputi: pembuatan aneka

keripik, pengolahan kolang-kaling, serta

pengolahan kayu (mebel). Home industri

memiliki prosentase yang besar dimungkinkan

karena beberapa faktor, yaitu: pengetahuan

pengrajin tentang teknologi masih tradisional

disebabkan keahlian yang turun temurun,

tingkat pendidikan rendah serta modal yang

sangat terbatas. Sedangkan yang menekuni

usaha jasa hanya 1 orang atau 6% , bidang

pertanian dan peternakan sebanyak 8 orang

(32%). Usaha jasa yang ditekuni adalah pengepul

kain perca (kain sisa). Usaha ini hanya dilakukan

oleh satu orang saja dikarenakan membutuhkan

modal yang besar (kain sisa sebagian besar

impor dari negara lain dan sebagian kecil dari

lokal), namun demikian kain-kain perca tersebut

didistribusikan ke daerah-daerah lain untuk

dibuat menjadi sesuatu yang memiliki nilai

ekonomis yang lebih tinggi (keset maupun

pakaian) sehingga usaha ini juga menuntut

keberanian dan daya kreatifitas yang tinggi.

Sedangkan bidang pertanian-peternakan

meliputi usaha budidaya buah rambutan, durian

serta usaha ternak sapi perah.

Tabel 3

Lama Usaha Responden

Jenis Kelamin

Lama Usaha

Total Responden

Cukup lama

(10Th-

15Th)

Lama

(Diatas 15 Th)

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

Laki laki 13 52 2 8 15 60

Perempuan 9 36 1 4 10 40

Jumlah

Keseluruhan 22 88 3 12 25 100


Berdasarkan lama usaha, sebagian besar

responden (sebanyak 22 orang atau 88%) yang

terdiri dari 13 orang laki-laki atau 52% dan 9

orang perempuan atau 36% sudah menjalankan

usaha dalam waktu yang cukup lama yaitu


25

antara 10-15 tahun, sedangkan yang

menjalankan usaha dalam waktu yang lama

sebanyak 3 orang atau 12% yang terdiri dari 2

orang laki-laki atau 8% dan 1 orang perempuan

atau 4%. Dengan kondisi ini dapat dikatakan

bahwa keahlian mereka dalam bidang usahanya

sudah tidak diragukan lagi, namun yang perlu

ditekankan disini adalah apakah keahlian mereka

tersebut masih bisa diandalkan dengan kondisi

saat ini yang menuntut banyak hal seperti:

kualitas, harga, dan pemasaran yang baik.

Tabel 4

Tingkat Pendidikan Responden

Jenis Kelamin

Tingkat Pendidikan Total

Responden SD SMP SMA

Jml % Jml % Jml % Jml %

Laki laki 10 40 2 8 3 12 15 60

Perempuan 10 40 0 0 0 0 10 40

Jumlah Keseluruhan

20 80 2 8 3 12 25 100


Dari tabel 4 dapat dilihat bahwa sebagian

besar responden (sebanyak 20 orang atau 80%)

memiliki tingkat pendidikan yang rendah yaitu

SD. Berdasarkan data di lapangan, responden

yang tidak dapat menyelesaikan tingkat

pendidikan SD memiliki pola pikir yang sangat

sederhana yaitu: hidup sederhana dan yang

terpenting adalah kebutuhan minimal sehari-hari

sudah dapat dipenuhi. Dengan kondisi ini

tentunya diperlukan upaya agar mereka mampu

merubah pola pikir dan kemampuan untuk

meningkatakan taraf hidupnya kearah yang lebih

baik. Sisanya sebanyak 2 responden atau 8%

yang memiliki tingkat pendidikan SMP dan SMA.

Dilihat dari pembiayaan usaha atau sumber

modal, sebanyak 6 orang (24%), orang

menggunakan modal pinjaman untuk

mengembangkan usahanya, yaitu pelaku usaha

aneka keripik 1 orang, kolang-kaling 1 orang

dan ternak sapi perah sebanyak 4 orang. Sisanya

yaitu 19 orang (76%) masih menggunakan modal

sendiri. Sumber pembiayaan berasal dari

perbankan dan koperasi simpan pinjam. Untuk

lebih jelaskan sumber modal dapat dilihat pada

tabel : 5.

Tabel 5

Sumber Modal Usaha Responden

Jenis Kelamin

Sumber Modal Total Responden Sendiri Pinjaman

Jml % Jml % Jml %

Laki laki 10 40 5 20 15 60

Perempuan 9 36 1 4 10 40

Jumlah Keseluruhan

19 76 6 24 25 100


Hasil wawancara dengan responden

sebanyak 24 orang (96%) memasarkan hasil

usahanya masih secara regional yaitu dipasarkan

di Kota Semarang, Kabupaten Semarang dan

Kabupaten Kendal. Hanya 1 orang (4%) yang

dapat memasarkan secara nasional yaitu ke luar

propinsi yaitu di daerah Jawa Timur (tabel :6).

Tabel 6

Wilayah Pemasaran Hasil Usaha

Responden

Jenis Kelamin

Wilayah Pemasaran Total

Responden Regional Nasional

Jml % Jml % Jml %

Laki laki 14 56 1 4 15 60

Perempuan 10 40 0 0 10 40

Jumlah

Keseluruhan 24 96 1 4 25 100


b. Analisis SWOT sebagai alat

Formulasi Strategi

Untuk melakukan analisis SWOT diawali

dengan menganalisis faktor-faktor strategis

UKM (kekuatan, kelemahan, peluang dan

ancaman) pada kondisi saat ini. Adapun

kekuatan dan kelemahan yang merupakan faktor

internal serta peluang dan ancaman dari UKM

yang berada di daerah penelitian meliputi:

Kekuatan :

1. Sudah terbentuk usaha-usaha kecil yang menghasilkan berbagai produk

2. Bahan baku melimpah 3. Bahan baku lokal bermutu baik 4. Infrastruktur (transportasi, listrik, air bersih

dran telekomunikasi) sudah cukup baik

5. Jumlah SDM banyak 6. Pengalaman usaha cukup lama 7. Biaya produksi rendah

Kelemahan:

1. Bahan baku produk dari luar daerah harganya mahal

2. Pengetahuan pengrajin tentang teknologi masih tradisional (turun temurun)

3. Keahlian diversifikasi produk kurang 4. Modal terbatas 5. Daerah pemasaran produk masih terbatas 6. Belum terbentuk kelompok/ asosiasi usaha 7. Teknologi dan peralatan sederhana 8. Tingkat pendidikan rendah

Peluang:

1. Permintaan akan produk tinggi 2. Pangsa pasar untuk produk terbuka luas 3. Mesin/peralatan modern untuk produksi

banyak tersedia di pasaran

4. Tersedianya lembaga keuangan bank dan non bank yang mendukung permodalan

(BUMN melalui program CSR, dana

bergulir dari instansi terkait)

5. Adanya sistem pemasaran modern (e-businnes, TI)

6. Adanya dukungan Kebijakan Industri dari pemerintah baik nasional maupun regional

(termasuk pemda)




26

7. Jaringan infrastruktur yang cukup memadai (jalan,listrik, air bersih dan tekomunikasi)

8. Tersedianya banyak tenaga ahli

Ancaman:

1. Potensi bahan baku lokal (fieldspar) dimanfaatkan (dipakai) sentra daerah lain

2. Tuntutan masyarakat atas hasil produksi yang bermutu

3. Persaingan harga dan kualitas makin tinggi 4. Tawaran pekerjaan diluar daerah lebih

menjanjikan

5. Harga bahan pendukung tidak stabil Dari hasil temuan di lapangan secara umum

kekuatan dan kelemahan yang ada memiliki

bobot dan rating seperti pada tabel :7

Tabel 7

Analisis Faktor Internal (IFAS)

Strength (Kekuatan) Bobot Rating

Bobot

x Rating

1 Sudah terbentuk usaha-

usaha kecil yang menghasilkan berbagai produk

0.09 3 0.27

2 Bahan baku melimpah 0.09 3 0.27

3 Bahan baku lokal

bermutu baik 0.09 3 0.27

4 Infrastruktur (transportasi, listrik, air

bersih dan telekomunikasi) sudah cukup baik

0.11 4 0.44

5 Jumlah SDM banyak 0.06 2 0.12

6 Pengalaman Usaha

cukup lama 0.09 3 0.27

7 Biaya produksi rendah 0.06 2 0.12

Weaknesses (Kelemahan)

1 Bahan baku produk dari luar daerah harga

mahal

0.05 2 0.10

2 Pengetahuan pengrajin

tentang teknologi masih tradisional (turun-temurun)

0.03

1 0.03

3 Keahlian diversifikasi produk kurang

0.05 2 0.10

4 Modal terbatas 0.07 3 0.21

5 Daerah Pemasaran

produk masih terbatas

0.07 3 0.21

6 Belum terbentuk

kelompok/asosiasi usaha

0.06

2 0.12

7 Teknologi dan

peralatan sederhana

0.04 2 0.08

8 Tingkat pendidikan rendah

0.03 1 0.03

Total 1 2.64


Hasil temuan di lapangan secara umum

terhadap peluang dan ancaman yang ada

memiliki bobot dan rating sebagai berikut-

(tabel :8)

Tabel 8

Analisis Faktor Eksternal (EFAS)

Opportunity (Peluang) Bobot Rating Bobot

x Rating

1 Permintaan akan produk tinggi

0.11 4 0.44

2 Pangsa pasar untuk produk terbuka luas

0.11 4 0.44

3 Mesin-peralatan modern untuk produksi banyak tersedia di pasaran

0.09 3 0.27

4 Tersedianya lembaga keuangan bank dan non

bank yang mendukung permodalan (BUMN melalui program CSR,

dana bergulir dari instansi terkait)

0.09 3 0.27

5 Adanya sistem

pemasaran modern (e-businnes, TI)

0.04 1 0.04

6 Adanya dukungan

Kebijakan Industri dari pemerintah baik nasional maupun

regional (termasuk pemda)

0.06 2 0.12

7 Jaringan infrastruktur

yang cukup memadai (jalan, listrik, air bersih dan telekomunikasi)

0.11 4 0.44

8 Tersedianya banyak tenaga ahli

0.06 2 0.12

Threat (Ancaman)

1 Potensi bahan baku lokal (fieldspar)

dimanfaatkan (dipakai) sentra daerah lain

0.06 2 0.12

2 Tuntutan masyarakat

atas hasil produksi yang bermutu

0.06 2 0.12

3 Persaingan harga dan

kualitas makin tinggi 0.05 2 0.10

4 Tawaran pekerjaan

diluar daerah lebih menjanjikan

0.08 3 0.24

5 Harga bahan

pendukung tidak stabil 0.06 2 0.12

Total 1 2.84


Berdasarkan tabel IFAS dan EFAS di atas

dapat ditentukan posisi perusahaan didasarkan

pada analisis total skor faktor internal dan

faktor eksternal dengan menggunakan model

Internal-Eksternal Matrik (Wheelen, 1995

dalam Freddy Rangkuti). Hasil temuan

dilapangan menunjukkan Internal-Eksternal

Matrik, dengan nilai total skor IFAS = 2,64 dan

EFAS = 2,84 tampak bahwa strategi yang sesuai

bagi UKM di Gunungpati adalah pertumbuhan

melaui integrasi horizontal. Artinya UKM masih bisa tumbuh dengan cara memperluas kegiatan

lini produk yang tujuannya untuk meningkatkan

jenis produk dan jasa. UKM yang melakukan


27

integrasi horizontal ini dapat memperluas pasar,

fasilitas produksi maupun teknologi, melalui

pengembangan internal maupun eksternal

melalui joint venture dengan UKM lain dalam

industri yang sama. Hal ini sejalan dengan yang

dikemukakan Freddy Rangkuti (2008), bahwa

perusahaan yang melakukan integrasi horizontal dapat memperluas pasar, fasilitas produksi

maupun teknologi, melalui pengembangan

internal maupun eksternal melalui akuisisi, joint

venture dengan perusahaan lain dalam industri

yang sama.

Berdasarkan analisis tersebut maka apabila

sentra-sentra UKM yang berada dilokasi

penelitian dijadikan rintisan kampung teknologi,

maka harus melakukan pengembangan internal

dan eksternal melalui:

a. Membentuk sentra-sentra sejenis disetiap kelurahan

b. Membentuk asosiasi/ kelompok usaha c. Meningkatkan produktivitas d. Melakukan diversifikasi produk e. Meningkatkan keahlian pengrajin tentang

bahan baku dan proses produksi

f. Modernisasi mesin peralatan pengolahan produk

g. Memberdayakan dinas/ instansi terkait dan tenaga ahli untuk meningkatkan SDM

h. Menggali potensi daerah/Kelurahan i. Meningkatkan dan menciptakan potensi

wisata belanja

j. Meningkatkan pangsa pasar

Strategi yang diterapkan sebenarnya juga

merupakan hasil dari analisis SWOT secara

keseluruhan, yang mana ada beberapa strategi

yang dimungkinkan untuk diterapkan. Dalam hal

ini Strategi yang diterapkan adalah Strategi S-O (Strenght-opportunity).

2.Potensi Rintisan Kampung Teknologi

Perancangan kampung teknologi dibuat

berjenjang, yaitu empat kawasan utama

kemudian setiap kawasan tersebut mempunyai

tata ruang tersendiri sesuai fungsi dan

kegiatannya. Secara ringkat perancangan

kampung teknologi dapat dihat pada tabel :9

Tabel 9

Perancangan Tata Ruang Kampung

Teknologi Kawasan

Agrotechnopark Kawasan

Technopark Kawasan Ecopark

1. Zona Pelayanan 2. Zona R &D 3. Zona Diklat 4. Zona

Pengolahan Pasca Panen 5. Zona

Peternakan 6. Zona Perikanan 7. Zona

Pengomposan

1. Zona

Technopark Center 2. Zona Pabrik

Gula Mini 3. Zona

Agroindustri 4. Zona manufacturing, otomotif,

1. Zona

Penerimaan wisata 2. Zona Belajar

dan informasi Teknologi 3. Zona wisata

seminar 4. Zona Permainan 5. Zona Piknik 6. Zona agrowisata

Kawasan

Agrotechnopark

Kawasan

Technopark

Kawasan

Ecopark

8. Zona budidaya pertanian 9. Zona

Pendukung

teknologi

tepat guna 5. Zona Pendidikan

Latihan

7. Zona Sekolah

alam 8. Zona Wisata Belanjar dan

Kuliner 9. Zona Pendukung

Sumber: Design & Blok Plan Kampung Teknologi, 2007

Dengan demikian wilayah Kecamatan

Gunungpati dapat dirintis sebagai Kampung

Teknologi karena memenuhi 3 kawasan

Kampung Teknologi yaitu:

1. Kawasan Agrotechnopark (Kawasan bidang

hayati)

2. Kawasan Ecopark (Kawasan wisata)

3. Kawasan Technopark (Kawasan bidaang non

hayati)

Kawasan Agrotechnopark merupakan

kawasan percontohan dan percepatan alih

teknologi yang dapat memfasilitasi upaya

peningkatan produktivitas dan nilai tambah

produk pertanian. Kegiatan utama yang

dijalankan adalah kegiatan produksi pertanian

dalam arti luas yaitu: penelitian, alih teknologi,

ekspose teknologi, diklat serta kerjasama bisnis

hasil penelitian dan pengembangan pertanian.

Kawasan Ecopark memadukan konsep

pendidikan teknologi dan pariwisata.

Pengungjung diharapkan dapat berekreasi

dengan nyaman sambil belajar ilmu pengetahuan

dan lingkungan. Kegiatan utama yang dijalankan

adalah jasa pariwisata berbasis teknologi dan

lingkungan.

Kawasan Technopark merupakan kawasan

percontohan dan percepatan alih teknologi yang

dapat memfasilitasi peningkatan produktifitas

dan nilai tambah produk industri kerajinan.

Kegiatan utama yang dijalankan adalah kegiatan

produksi industri kerajinan, penelitian, alih

teknoloi, ekspose teknologi, pendidikan dan

pelatihan serta kerjasama bisnis hasil penelitian

dan pengembangan industri kerajinan.

3. Kampung Teknologi

Dengan adanya potensi rintian kampung

teknologi, tentunya langkah selanjutnya yang

sangat diharapkan adalah terwujudnya Kampung

Teknologi. Seperti yang telah dilakukan di

Kabupaten Jepara ada beberapa hal yang masih

perlu diperhatikan dalam penataan dan

pengembangan kawasan Kampung Teknologi

adalah :

a. Pemetaan Zona AgroEcopark. b. Study kelayakan ekonomi (termasuk

aspek teknis) dan kajian dampak sosial

yang skopenya Jepara serta kelayakan

lingkungan (AMDAL).

c. Rancang bangun kawasan d. Review Tata Ruang Kabupaten (RDTRK)




28

e. Manajemen plan, yang meliputi: Masterplan, Detail Engineering Design,

action plan dan Road map.

Kesimpulan dan Rekomendasi

A. Kesimpulan Kampung Teknologi dapat dirintis, dengan

terlebih dahulu menetapkan wilayah yang

berpotensi untuk dibangun Kampung Teknologi.

Agar mendukung wilayah tersebut,

masyarakatnya perlu diberdayakan terlebih

dahulu khususnya dalam bidang ekonominya.

Diharapkan dengan adanya pemberdayaan

ekonomi tersebut, akan memudahkan

masyarakat sekitarnya khususnya pelaku

usahanya menerima transfer teknologi dan

mudah untuk memanfaatkan teknologi pada

Kampung Teknologi yang akan dibangun.

Keberadaan wilayah yang berpotensi untuk

dirintis menjadi kawasan Kampung Teknologi

memudahkan terwujudnya pembangunan

Kampung Teknologi. Hasil temuan di lapangan

penelitian menunjukkan:

1. Berdasarkan Analisis SWOT yang dibuat, untuk melakukan pemberdayaan kepada

masyarakat khususnya pelaku usaha,

strategi yang bisa digunakan melalui

integrasi horizontal. Artinya pelaku usaha

dapat digali potensinya dengan cara

memperluas kegiatan lini produk yang

tujuannya untuk meningkatkan jenis produk

dan jasa. Pemberdayaan pelaku usaha

melalui integrasi horizontal ini dapat

dilakukan dengan: memperluas pasar,

memperluas fasilitas produksi maupun

teknologi, pengembangan internal maupun

eksternal, joint venture dengan pelaku

usaha lain dalam industri yang sama.

2. Wilayah Kecamatan Gunungpati dapat dirintis sebagai Kampung Teknologi karena

memenuhi 3 kawasan Kampung Teknologi

yaitu:

a. Kawasan agrotechnopark (kawasan bidang hayati)

b. Kawasan ecopark (kawasan wisata) c. Kawasan technopark (kawasan bidang

non hayati)

Di samping itu kawasan tersebut

merupakan kawasan yang sedang tumbuh

dan berkembang serta berpotensi untuk

pengembangan kawasan agropolitan.

3. Untuk mewujudkan Kampung Teknologi, maka diperlukan hal-hal sebagai berikut:

a. Identifikasi industri berbasis pedesaan untuk pengembangan pengetahuan

lokal, uji adaptasi teknologi hasil

penelitian, dan pengembangan yang

dilakukan lembaga litbang, perguruan

tinggi, serta pendidikan dan pelatihan.

b. Ada kawasan khusus yang dipilih untuk kampung teknologi dan diatur dengan

regulasi (perda). Hal ini untuk

menetapkan fungsi, transportasi, dan

perijinan.

c. Dalam implementasi teknologi perlu kerjasama antara pemda, lembaga

litbang, perguruan tinggi, swasta dan

masyarakat.

d. Perlu kajian dari berbagi aspek sehingga dapat dihasikan teknologi

spesifik yang mengarah pada teknologi

tepat guna.

4. Di Kabupaten Jepara arah Kampung Teknologi lebih ke kawasan industri,

sehingga untuk Kota Semarang bisa

menggunakan konsep yang berbeda. Dalam

hal ini dapat dibangun Kampung Teknologi

sesuai dengan kondisi sosial, budaya dan

wilayah Kota Semarang serta berpotensi

sebagai wahana pemberdayaan ekonomi

masyarakat.

B. Rekomendasi 1. Sektor UKM

a. Menggali potensi daerah dengan mengupayakan bahan baku dari daerah

setempat.

b. Meningkatkan produktivitas dengan mengembangkan keahlian SDM serta

penggunaan teknologi yang lebih maju.

c. Meningkatkan kualitas produk guna menunjang perluasan pangsa pasar.

2. Sektor Pemerintah a. Memfasilitasi upaya standarisasi produk

yang dihasilakan melalui kerjasama

dengan dinas/ instansi terkait.

b. Menjadi mediator dalam rangka menarik investor.

c. Memfasilitasi pengadaan mesin tepat guna.

d. Memfasilitasi pelaku usaha untuk memperoleh tambahan modal agar

usahanya lebih berkembang.

e. Melakukan kajian dan studi kelayakan sosial ekonomi (termasuk aspek

teknis) yang skopnya Kota Semarang

serta kelayakan lingkungan (AMDAL).

f. Membuat rancang bangun kawasan, review detail tataruang kota,

manajemen plan dan manajemen bisnis

dalam rangka kerjasama dan

pengelolaan kawasan.

g. Mengembangkan kawasan yang berorientasi pada kota dan desa

(kawasan agropolitan). Hal ini dapat


29

dilakukan melalui pembangunan

ekonomi berbasis pertanian di kawasan

agribisnis, dengan jalan mensinergikan

berbagai potensi yang ada untuk

mendorong berkembangnya sistem dan

usaha agribisnis.

3. Sektor Akademisi a. Melaksanakan KKN (Kuliah Kerja

Nyata) di wilayah Kecamatan

Gunungpati.

b. Mengadakan lomba teknologi untuk memperkaya khasanah teknologi di

kawasan yang dirintis sebagai Kampung

Teknologi.

c. Melakukan kajian dari berbagai aspek untuk mewujudkan Kampung

Teknologi di Kota Semarang.

Ucapan Terima Kasih

Ucapan terima kasih disampaikan kepada

Walikota Semarang dan Kepala Bappeda Kota

Semarang yang telah memberikan dana kegiatan

penelitian melalui Bidang Penelitian dan

Pengembangan Bappeda Kota Semarang tahun

2009.

DAFTAR PUSTAKA

Disnakertrans Kota Semarang, 2007, Dunia

Kerja Membutuhkan Pelatihan Khusus.

Djamhari, Choirul, 2006, Faktor-faktor yang

Mempengaruhi Perkembangan Sentra UKM

Menjadi Kluster Dinamis. Infokop Nomor

29 Tahun XXII.

Rangkuti Freddy, 2008, Analisis SWOT :Teknik

Membedah Kasus Bisnis, Jakarta : PT

Gramedia.

Sasmita Karta, Ginanjar, Sebuah Telaah

Mengenai Konsep Pemberdayaan

Masyarakat, Pidato Kebudayaan

Disampaikan Pada Peringatan Hari Jadi

ke-28 Pusat Kesenian Jakarta- Taman

Ismail Marzuki Jakarta, 19 November

1996.

Wardoyo Paulus,1998, Manajemen Stratejik:

Konsep, Analisis, Formulasi, dan

Implementasi, BP-UNDIP.

Pemerintah Kota Semarang, Kebijakan

Penanggulangan Kemiskinan Kota

Semarang.

Pemerintah Kota Semarang, Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Semarang Tahun

2005-2010.

Runtuk, Krisnanto Johan, 2006, Perencanaan

Jangka Menengah dan Pendek

Pengembangan Sentra Industri

Perdagangan di Wedoro.

SPAT-Sentral Pengembangan Agribisnis

Terpadu, Pusat Pengembangan Teknologi

Tepat Guna.

Sumodiningrat, Gunawan, Strategi Pemberdayaan

Masyarakat Dalam Pelaksanaan Otonomi

Daerah.

Yahya, Muh, Penerapan Teknologi Tepat Guna

Menjadi Pilar Dalam Pemberdayaan

Masyarakat.

.

Konsep Kampung Teknologi

Documents

Transcript of Konsep Kampung Teknologi