Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
Transcript of Konsep dan Strategi Pemasaran Modern
![Page 1: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/1.jpg)
KONSEP DASAR PEMASARAN MODERN
![Page 2: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/2.jpg)
KONSEP PEMASARAN
Pendekatan Merkantilisme Negara harus lebih banyak melakukan eksport daripada impor, bila diterapkan pada perusahaan, maka agar terjadi laba perusahaan harus banyak menjual daripada membeli
Pendekatan Klasik (Teori Keunggulan Mutlak) oleh Adam Smith
Perusahaan mampu memonopoli pasar dengan membuat produk dari sumberdaya yang tidak dimiliki perusahaan lain.
Pendekatan Keunggulan Komparatif (David Ricardo)
Dalam persaingan, perusahaan harus mampu lebih efisien (biaya) daripada pesaing sehingga dapat menjual lebih rendah daripada pesaing yang menghasilkan produk yang sama
Pendekatan Proporsi Faktor (Eli Heckscner & Berty Ohllin)
Bila tenaga kerja banyak & investasi terbatas, maka tingkat upah dan aktivitas ekonomi bernilai rendah. Hal ini berlaku sebaliknya.
![Page 3: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/3.jpg)
Teori Daur Hidup Produk/Jasa
Introduction Growth Maturity Decline
Lokasi produksi Lokal Lokal dan membutuhkan cabang
Lokal dan berbagai cabang
Lokal
Lokasi Pasar
Lokal Lokal dan menyebar dalam lingkup terbatas
Go internasional Tersebar dan stagnan
Faktor Keunggulan
Monopoli Pasar Pertumbuhan pangsa pasar yang cepat
Persaingan dengan deferensiasi
Reputasi pasar
Teknologi Investasi permodalan dan peralatan, R&D
Efisiensi produksi dan proses, R&D
Ketrampilan SDM dan teknologi canggih
Revolusi teknologi untuk menurunkan biaya
![Page 4: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/4.jpg)
Teori Keunggulan Kompetitif (Michael Porter)
Faktor keunggulan suatu perusahaan dibandingkan dengan perusahaan dalam lingkungan persaingan bisnis.
Ada 4 faktor yang menyebabkan keunggulan bersaing, yaitu; faktor pemasok, faktor pasar & permintaan, faktor adanya pesaing, faktor industri pendukung, dan faktor struktur persaingan
![Page 5: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/5.jpg)
Perwujudan Strategi Keunggulan Bersaing
Taktik Strategi
Tujuan
Dynamic Hi-Tech Melakukan inovasi teknologi pada bidang-bidang strategis melalui investasi SDM dan R&D.
Low and Stable Tech Mengelola brand equity dan reputasi produk dengan melakukan penekanan biaya-biaya untuk menjangku skala ekonomi yang lebih luas.
Advance Management Skill
Menerapkan berbagai teknik manajemen dalam bidang-bidang yang strategis sehingga ada sinkronisasi perusahaan dengan dinamika lingkungan.
Production Market Rationalization
Melakukan efisiensi biaya-biaya produksi berdasarkan strategi pemasaran, seperti pemilihan lokasi, bahan baku, dll.
![Page 6: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/6.jpg)
Teori Evolusi Pemasaran
4P
4P+ 4C
4P+4C+4F
Promotion, Product, Price, & Place
• Promotion meet Communication, • Product meet Customer Solution• Price meet Customer Cost• Place meet Customer Convenience
• Promotion meet Communication for flexible relationships. • Product meet Customer Solution for flexible benefit.• Price meet Customer Cost for flexible priority and value.• Place meet Customer Convenience for flexible user & retailer
![Page 7: Konsep dan Strategi Pemasaran Modern](https://reader038.fdokumen.com/reader038/viewer/2022102616/55aa37a81a28ab514c8b48d3/html5/thumbnails/7.jpg)
Kekuatan Flexible Marketing adalah menciptakanHubungan yang Genuine Relationship melalui Outsourcing maupun relationship Management