KINERJA PENGABDIAN MASYARAKAT

11

Direktorat Riset dan PengabdianMasyarakatDirektorat Jenderal PenguatanRiset dan PengembanganKementerian Riset,Teknologi,dan PendidikanTinggi

Sosialisasi ProgramPengabdianMasyarakat Tahun 2019LLDIKTIWilayahVIII

Penilaian KinerjaPengabdian MasyarakatPROSES

UU.No:20Th.2003:SisdiknasUU.No:12Th.2012:Pendidikan TinggiUU.No:44Th.2005:StandardNasional PTPermenristekdikti No.13Th.2015:RenstraPermenristekdikti No.50th 2018:Standar P2M

http://simlitabmas.ristekdikti.go.id/kinerja_abdimasURL

Penilaian Kinerja Pengabdian Kepada MasyarakatASPEK

25% Aspek Sumber Daya

20%AspekManajemen

45% Aspek LuaranKegiatan

10%Aspek RevenueGenerating

Sumber DayaASPEKA

SumberDayaManusia

KelembagaandanFasilitasPenunjang

SumberPendanaan

SumberDayaIPTEKyang

TelahDiterapkan

Sumber Daya ManusiaASPEKA.1

Dosen

TingkatPendidikan S3

TingkatPendidikan S2

GuruBesar

Pengelola unitusaha

BidangKeahlian/KeragamanProdi

NonDosen

Mahasiswa

Alumni

Staf Administrasi

Teknisi/laboran

Datadosen berasal dari PDDIKTIsehingga perlu diverifikasimenurut kondisi terakhir

Keterlibatan dosen dalam kegiatan unitusaha kampusmendapatkan penilaian secara khusus

Unitusaha yangberbasis kegiatan pengabdian kepadamasyarakat yangmendapatkan poin penilaian

Keterlibatan dosen yangdiakui adalah dosen yangberstatussebagai pengelola unitusaha

Dilihat aspek kualifikasi dan jabatan fungsionalnyabaik yangdibiayai oleh DRPMmaupun sumber lainnya

Dosen yangterlibat pengabdian kepada masyarakat

Sumber Daya ManusiaASPEKA.1

Bukti pendukungberupa surat penugasan atau lembarpengesahan laporan kegiatan

Datamahasiswa,alumni,staf administrasi danteknisi/laboranmeliputi nama kegiatan,jumlah yangterlibat,dan bukti pendukung

Nondosen yangterlibat pengabdian kepada masyarakat

Sumber Daya ManusiaASPEKA.1

Kelembagaan dan Fasilitas PenunjangASPEKA.2

Kelembagaan

SKPendirian

Kelayakan ruangkantor

- RuangPimpinan

- Ruang Administrasi

- Ruang Penyimpanan Arsip

- Ruang Pertemuan

- Ruang Seminar

Fasilitas Penunjang

Pusat Studi/Kajian

Laboratorium/Studio

SentraHKI

InkubatorHasil Riset

Lahan/Kebun Percobaan

Kelembagaan dan Fasilitas PenunjangASPEKA.2

Lembaga yangmenangani pengelolaan pengabdian kepadamasyarakat dapat berbentuk LPM,LPPM,atau sejenisnya

Datayangdisampaikanmeliputibukti Surat Keputusan (SK)penetapan pendiriandan kelayakanruangkantor

Fasilitas penunjangmeliputi pusat studi/kajian,laboratorium,studio,kebun percobaan,sentra HKI,dan inkubator hasil riset

Keberadaan fasilitas penunjangdibuktikandengan SuratKeputusan Penetapan atauPendirianunitbersangkutan

Sumber PendanaanASPEKA.3

DRPMMonoTahun

PKM

ProgramKKN-PPM

DRPMMultiTahun

PPK

PKWPPMUPT(desentralisasi)PPIM(penugasan)

PPUD

PPUPIK

PPDM

PKM

NonDRPM

InternalPT/DIPA

Pemerintah Daerah

CSR

PKMS

Sumber PendanaanASPEKA.3

harus dilengkapidengan identitaspelaksanapengabdiankepadamasyarakat

datapelaksana,NIDN,judul,tahun,tujuan,sumber (dalam/luarnegeri),institusi,jumlah dana

nama pelaksana,skema,judul,tujuansosial ekonomi,danjumlah dana

secara otomatis akandiambil dariSimlitabmas

Datayangdiperlukan

Datadanadari DRPM

Datadananon-DRPM

Datasetiapjudulkegiatan

Sumber Daya IPTEKyangDiterapkanASPEKA.4

HKI Paten

PatenSederhana

PerlindunganVarietasTanaman

HakCipta

MerkDagang

Rahasia Dagang

DesainProdukIndustri

IndikasiGeografis

PerlindunganDesain TataLetak Sirkuit Terpadu

Sumber Daya IPTEKyangDiterapkanASPEKA.4

IPTEKLainnya

Teknologi Tepat Guna

Model

Prototipe/purwarupa,

Karya desain/seni/kriya/bangunan dan arsitektur

Sumber Daya IPTEKyangDiterapkanASPEKA.4

DataHKIdan Iptek lainnya yangtelah dimiliki perguruantinggi dan berhasil diterapkan dimasyarakat

DataHKImeliputi nama dosen,NIDN,PS/PTsebagai inventor,judul HKI,jenis HKI,status(terdaftar atau granted),nomorpendaftaran,dan softcopydokumen sertifikat HKI

Dataluaran lainnyameliputi nama dosen,NIDN,programstudi,judul luaran dan deskripsi singkat sumber daya Iptek.

Manajemen PengabdianASPEKB

ProsesdanPengelolaanKegiatanPengabdiankepadaMasyarakat

Laman (website)LPPM/LPM/P3M

Keberadaan rencana strategis pengabdian kepada masyarakat

Kegiatan pelatihan dan atau klinik proposal

Prosedur rekrutmen reviewerinternal

Prosedur evaluasi proposal

Prosedurseminarpembahasanproposal

Prosedur penetapan pemenang

Proseskontrak pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

Prosesmonitoring dan evaluasi internal

Prosespelaporan hasil pengabdian kepada masyarakat

Kegiatan seminar/pameran hasil pengabdian kepada masyarakat

Prosespenjaminan mutu

Tindak lanjut hasil pengabdian kepada masyarakat,dan

Sistem penghargaan (rewarddan punishment)

Manajemen PengabdianASPEKB

PenilaianKegiatanPengabdiankepadaMasyarakat

Keberadaan unitpenjaminmutu

Penilaian oleh fakultas/unitkerja

Manajemen PengabdianASPEKB

Untukmengukur kinerja standar proses,standarpengelolaan,dan standar penilaian kegiatan pengabdian

Menggambarkan kemampuan PTmelalui LPM/LPPM/P3Mdalammengelola kegiatan pengabdian kepadamasyarakat

Lembaga Pengabdian kepadaMasyarakat harusmemilikirencana strategis (Renstra)

Setiap kegiatanmengikuti SOPyangtelah ditetapkan olehLembaga Pengabdian kepadaMasyarakat

SOPdiunggah sebagai bukti pendukung

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

PublikasiHasil

• Artikel dijurnalInternasional

• Artikel dijurnal nasional

• Artikel dijurnal lokal

• Tulisan/beritadimediamasainternasional

• Tulisan/beritadimediamasanasional

• Makalah diforumilmiahinternasional

• Makalah diforumilmiahnasional

• Makalah diforumilmiahregional

HKI,Produk,danKemitraan

• Paten• PatenSederhana• PerlindunganVarietas Tanaman

• Hak Cipta• Merk Dagang• Rahasia Dagang• Desain ProdukIndustri

• Indikasi Geografis• PerlindunganDesain TataLetakSirkuit Terpadu

• Produktersertifikasi

• Produkterstandardisasi

• Unitusahaberbadan hukum

Buku

• Buku berISBN

Mitra

•nonproduktif• produktif(IRT/UMKM)

•CSR/pemda/industri (UKM)

•produksinyameningkat

• kualitasproduknyameningkat

•berhasilmelakukan eksporataupemasaranantar pulau

•menghasilkanusahawan muda

•omsetnyameningkat

• tenaga kerjanyameningkat

• kemampuanmanajemennyameningkat

Luaran Ipteklainnya

• TeknologiTepat Guna(TTG)

• Model• Prototipe/purwarupa

• Karya Desain• Seni kriya,bangunandanarsitektur

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

Datapublikasi dilengkapi dengan informasi nama dosen,NIDN,programstudi,judul artikel/tulisan,nama mediapublikasi

Bukti pendukungpublikasi dijurnal dalam bentuk fulltext(PDF)atau minimalhalaman pertama,atau URLpenerbit

Publikasi pada TVdilengkapi dengan naskah dokumentasitayangan TVdisampaikan dalam bentuk video.

Datadosen yangikut forumilmiahmeliputi nama dosen,NIDN,programstudi,judulmakalah,nama forum,institusipenyelenggara,waktu,tempat dan statuspemakalah

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

DataHKImeliputi nama dosen,NIDN,PS/PTsebagaiinventor,judulHKI,jenis HKI,status(terdaftar atau granted),nomor pendaftaran,dan dokumen sertifikat HKI

Dataproduk tersertifikasi/terstandardisasi (SNI,ekspor)meliputi nama dosen,NIDN,judul kegiatan,nama produk,nomor sertifikat atau nomor SNI/ekspor,nama lembaga yangmengeluarkan sertifikat/standar,dan sertifikat/standar

Datamitra meliputi nama dosen,NIDN,judul kegiatan,namaunitusaha,bidang usaha,nomor dan tahun perolehanbadan hukum,dan dokumen badan hukum.

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

Luaran pengabdian juga bisa berupa buku ajar,buku teks,modul,panduan praktis yangber- ISBN.

Juga bisa berupa buku profil daerah,profil usaha,katalogkegiatan seni,katalog karya seni,novel,kumpulan puisi ataucerpen ber-ISBN.

Datayangdiperlukanadalah nama dosen,NIDN,programstudi,judul buku,nomor ISBN,nama penerbit,tahun terbit,edisi cetakan,dan jumlah halaman.

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

Luaran kegiatan juga dapat berupa mitra yangterbentuk darikegiatan pengabdian kepada masyarakat.

Luaran yangtercakup dalam kelompok ini meliputimitra baikyangnonproduktifmaupun yangproduktif

Datameliputi nama dosen,NIDN,judul kegiatan,nama mitra/CSR/pemda/industri,alamat,contactperson,dan nilai tambah

Aspek Luaran KegiatanASPEKC

Luaran lainnyameliputi TTG,model,prototipe/purwarupa,karya desain,seni kriya,bangunan dan arsitektur dari hasilkegiatan pengabdian

Datameliputi nama dosen,NIDN,programstudi,judul luarandan deskripsi singkat luaran

RevenueGeneratingASPEKD

SumberRevenueGenerating

Unitbisnisberbasisproduk

UnitbisnisberbasisjasaRoyalty

RevenueGeneratingASPEKD

Dapat dilaksanakan oleh para dosenmelaluipusat studi/pusatkajian/kelompokdosen,laboratorium,dan unitlainnya sehinggaakan terbentuk “unitbisnis”.

Unitbisnis yangterbentukdapat berbasis produkmaupunberbasis jasa

Datameliputi nama unitbisnis,aktapendirian atauSKpendirian,bidangusaha,nama dan NIDNpengelola,dan nilai revenuepertahun

Datadari hasil royaltymeliputinama royalty,nama pemilikroyalty,dokumenroyalty,dan nilai royaltypertahun

27

TERIMA KASIH