Teknik Menentukan Lokasi dan Layout

BAGIAN 6

LOKASITempat untuk menjalankan kegiatan usaha, sebagai tempat perencanaan, pengambil keputusan, pengendalian, proses produksi, penjualan, atau sebagai tempat penyimpanan.

Pelayanan yang diberikan kepada konsumen dapat lebih memuaskan;Kemudahan dalam memperoleh tenaga kerja yang diinginkan baik jumlah maupun kualifikasi;Kemudahan dalam memperoleh bahan baku atau bahan penolong dalam jumlah yang diinginkan secara terus menerus;

Keuntungan yang diperoleh dengan mendapatkan lokasi yang tepat antara lain:

Kemudahan untuk memperluas lokasi usaha karena biasanya sudah diperhitungkan untuk usaha perluasan lokasi sewaktu-waktu;Memiliki nilai atau harga ekonomi yang lebih tinggi di masa yang akan datang;Meminimalkan terjadinya konflik terutama dengan masyarakat dan pemerintah setempat.

Jenis-Jenis Lokasi

Lokasi untuk kantor pusat;Lokasi untuk pabrik;Lokasi untuk gudang;Lokasi untuk kantor cabang.

Pertimbangan Menentukan Lokasi

1. Jenis usaha yang dijalankan;2. Dekat konsumen atau pasar;3. Dekat dengan bahan baku;4. Ketersediaan tenaga kerja;5. Sarana dan prasarana (transportasi, listrik, dan Air)6. Dekat dengan pusat pemerintahan;

7. Dekat dengan lembaga keuangan;8. Berada di kawasan industri;9. Kemudahan untuk melakukan ekspansi/perluasan;10. Kondisi adat istiadat, budaya, dan sikap masyarakat setempat;11. Hukum yang berlaku di wilayah setempat;12. Dan pertimbangan lainnya.

Pertimbangan Menentukan Lay Out

Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan;Peralatan untuk menangani material atau bahan;Lingkungan dan estetika;Arus informasi;Biaya perpindahan antara tempat kerja yang berbeda.

Tujuan Dalam Menentukan Lay OutAgar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat;Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai dengan proses produksi;Agar perusahaan dapat menentukan teknologi yang paling tepat;

4. Agar perusahaan dapat menentukan metode persediaan yang paling baik;5. Agar perusahaan dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang tepat.