Keputusan Perencanaan Laba

7/25/2019 Keputusan Perencanaan Laba

1/7

Keputusan Perencanaan Laba: Walker dan Perusahaan

Ramsey walker menghadapi keputusan penting di Mei 1997 sebagai ia berjalan ke

pertemuannya dengan George dan Ted. dari apa yang telah ia pelajari di sekolah bisnis,

ia menyadari bahwa perusahaan harus menerbitkan sedikit judul di segmen yang lebih

sedikit. Sedikit judul baru tersebut akan memungkinkan perusahaan untuk menerbitkanbukubuku yang terjual !epat, mengelola persediaan yang lebih baik, menurunkan basis

aset. "a per!aya bahwa bisnis akan mendapatkan keuntungan dengan mem#okuskan

lebih banyak sumber daya untuk membuat $alker dan perusahaan buku yang menonjol

di pasar.

$alker dan perusahaan adalah penerbit buku berukuran sedang yang mempekerjakan

%1 orang dan &' perwakilan penjualan ditugaskan. didirikan pada tahun 19'9 oleh ayah

Ramsey, walker adalah salah satu dari hanya segelintir perusahaan yang selamat dari

%' tahun terakhir di industri penerbitan buku (pameran ' hadir bagan organisasi).

Ramsey telah mengambil alih pemerintahan dari bisnis pada usia *7, setelah kematian

ayahnya. setelah mengelola bisnis selama tiga tahun, ia menghadiri sekolah bisnis dan

memperoleh gelar M+ pada tahun 1997

Senin setelah ayah saya meninggal, saya mengambil alih posisinya sebagai

presiden dan penerbit walker dan perusahaan. untuk penerbit yang relati# ke!il,

perusahaan memiliki lini produk sangat besar beragam dan menerbitkan sejumlah

besar judul- 1' judul baru setahun di * segmen yang berbeda. dalam semua

ada lebih dari 1 produk akti#

ku segera men!oba untuk mendapatkan harapan bisnis saya, tetapi menemukan

hanya dua hal- !adangan kas kami dengan !epat berputar/ dan yang paling

penting perusahaanpemasok!etak kami mulai memisahkan kita. aku tahu akses

kami ke tambahan modal hampir nihil. saya pikir kami memiliki &0 bulan sebelum

kita mungkin harus menutup pintu kami.

ami memiliki hampir tidak ada in#ormasi tentang di mana kita membuat uang

atau di mana kami menghasilkan uang. sebagai hasilnya, saya pertama kali

menghabiskan tiga bulan menyusun dasar laporan laba rugi untuk setiap lini

produk. kami menggunakan ini sebagai alasan untuk mengurangi judul baru

tahunan dari 1' sampai 1. dengan produkproduk baru yang lebih sedikit, kita

mengurangi o2erhead sebesar *3. beberapa bulan kemudian, kami pindah

kantor kami dari lantai kelima yang mewah ke desa barat, dijual beberapa barispendidikan buku kerja dan berhenti mengembangkan buku re#erensi baru. ita

menghabiskan 0 bulan merekrut George Gibson, yang terkenal, berpengalaman

penerbitan orang untuk membangun editorial kami, pemasaran dan keahlian

penjualan. ini adalah perubahan radikal dan sulit bagi sebuah perusahaan

keluarga yang telah mengalami sedikit perubahan dalam sejarah %% tahun

tersebut.


2/7

Sebagian besar perusahaan (0&3) dimiliki oleh dua kakak saya dan saya. tak satu

pun dari saudarasaudara saya bekerja dalam bisnis- Sloan adalah seorang

penga!ara di S45 dan Tim adalah seorang produser tele2isi. dan saya telah

menerima pekerjaan di """ komunikasi korporasi. 6amun, kami memiliki lampiran

bisnis. kita tidak ingin melihatnya dijual atau ditutup. tapi kami ingin melihat kinerja

keuangan yang kuat.

Ramsey $alker melanjutkan narati# nya, men!oba untuk menjelaskan tantangan yang

dihadapi perusahaan saat ini, lima tahun setelah ayahnya meninggal.

erusahaan barubaru ini sukses luar biasa. pada musim gugur tahun 199',

walker menerbitkan sebuah buku berjudulLongitudedan menjadi pertama hit di

perusahaan internasional. "tu tinggal di The new york Timeshard!o2er da#tar buku

terlaris baru yang luar biasa empat bulan dan pada da#tar buku terlaris paperba!k

selama enam bulan. itu buku penjualan ter!epat dan terbesar dalam sejarahperusahaan. itu menjadi hit seperti bahwa The 6ew 8ork Times dipro#ilkan $alker

dan perusahaan dalam bagian bisnisnya. (ongitude adalah kisah seorang

pembuat jam desa yang meme!ahkan masalah na2igasi yang paling mendesak

dari abad ke1:).

+erdasarkan jumlah !o2erage perusahaan yang diterima, nda mungkin berpikir

bahwa perusahaan bergulir di uang. pada kenyataannya, meskipun perubahan

saya membuat lima tahun lalu, sebaliknya adalah benar- keuntungan minimal dan

arus kas negati#. saya tahu kita perlu lagi strategi penerbitan baru untuk berhasil di

masa depan- menerbitkan bukubuku yang lebih sedikit dalam segmen yang lebihsedikit dan lebih #okus pada sumber daya membedakan bukubuku di pasar.

sedangkan strategi mungkin jelas, bagaimana untuk menerapkannya tidak.

elemahan terbesar kami adalah kurangnya sistem kontrol diagnostik yang baik.

tidak ada target kinerja yang jelas diatur dari atas, dan tidak ada yang melihat

hubungan antara laporan laba rugi, nera!a, dan laporan arus kas. apa yang kita

butuhkan adalah 2ariabel tunggal yang akan menghubungkan data yang sama.

Saya mempertimbangkan untuk menggunakan return on asset primer ;2ariabel

kinerja kritis; kami. ini dapat bertindak sebagai pro


3/7

setelah ramsey perubahan yang dibuat pada tahun 1991, walker dan perusahaan telah

menerbitkan 1 buku perdagangan baru setahun di lima segmen editorial yang

berbeda

non#iksi- walker menerbitkan * judul baru setahun di hard!o2er dan paperba!k meliputi

kesehatan, bisbol, sejarah dan humor. bukubuku ini dijual terutama untuk toko bukudan diperlukan publisitas luas untuk menarik buku dari saluran. pada tahun 199' dan

1990, walker telah menikmati kesuksesan besar dalam kategori ini dengan hits seperti

bujur

misteri- walker diterbitkan **& judul baru setahun di hard!o2er saja. tradisional,

perusahaan telah dikenal misteri "nggris, tetapi dalam beberapa tahun terakhir ini telah

pindah ke yang lebih ;rebus; misteri merika, kebanyakan oleh penulis lakilaki. buku

buku ini dijual terutama untuk perpustakaan umum dan beberapa misteri tokotokokhusus

western- walker diterbitkan 0 : pasang +arat baru sejarah tahun dalam bentuk hard

!opy. bukubuku ini dijual se!ara eksklusi# untuk perpustakaan umum.

agama dan inspirati#- walker diterbitkan 1&17 judul baru, hanya dalam paperba!k.

walker memperoleh hak dari penerbit lain untuk menerbitkan bukubuku ini dalam

;!etak besar; #ormat, menargetkan populasi yang menua dengan meningkatnya minat

dalam isuisu agama dan inspirati#. bukubuku ini dijual kepada penge!er buku agama

dan grosir.

buku anakanak- walker diterbitkan *'% hard!o2er dan ': no2el. koki anakanak

yang dijual untuk kedua toko buku umum dan khusus e!eran, grosir, dan sekolah

proses penerbitan di walker dimulai dengan re2iew naskah, diikuti oleh pemilihan hati

hati dan kemudian kontrak dengan seorang penulis. setelah selesai, naskah diedit dan

diran!ang, kemudian di!etak, terikat dan dikirim ke gudang. perusahaan ;mendorong;

buku menjadi beberapa saluran distribusi dan kemudian digunakan iklan dan publisitas

untuk ul buku ke konsumen tangan. walker juga berlisensi ;anak hak; untuk penerbit

bahasa asing, produser #ilm, klub buku, dan memberi lisensi lainny

industri penerbitan

industri penerbitan buku di seluruh dunia dihasilkan : miliar dalam pendapatan selama

tahun 1990, dengan lebih dari *' miliar yang diperoleh pasar kami. buku yang

diterbitkan untuk pasar pendidikan dan pro#esional. serta untuk masyarakat umum.

penerbitperdagangan kategori yang $alker dan !ompleted erusahaan biasanya

diklasi#ikasikan ke dalam salah satu dari empat kategori


4/7

penerbit besar yang menutupi hampir semua segmen ;ini termasuk perusahaan media

besar seperti; >yperion dan disney press, sedikit !oklat, >arper5ollins, simon dan

S!huster, dan +antam ?oubleday dell. perusahaanperusahaan ini men!apai skala

ekonomi dalam pemasaran, penjualan dan distribusi.

penerbit menengah yang mengkhususkan diri dalam salah satu segmen ;segmen initermasuk skolastik dan thomas nelson, antara lain.

ke!il untuk penerbit menengah yang menutupi berbagai segmen- perusahaan

perusahaan ini biasanya telah menerbitkan setidaknya * tahun, dan berbasis di new

york ibukota penerbitan buku. mereka menikmati reputasi yang didirikan di pasar yang

memungkinkan mereka untuk terus menerbitkan da#tar yang lebih umum. banyak

rumahrumah ini telah baik telah membeli atau pergi keluar dari bisnis dalam dua puluh

tahun terakhir.

enerbit ke!il dan sangat khusus- kategori ini men!akup ratusan atau ribuan penerbit,yang sebagian besar telah dimulai pada '1 tahun terakhir. mereka memilih 1%

segmen yang sangat sempit dan bekerja untuk menjadi sangat baik pada segmen

tersebut. buku masak untuk memasak di luar ruangan, kesehatan usia baru, atau

meman!ing.

tren industri

dalam kontrak untuk bisnis hiburan lainnya seperti musik atau #ilm, penerbit buku

mengeluarkan sejumlah besar judul baru setiap tahun. sekitar '. judul buku baru

yang diterbitkan setiap tahun. dan jumlah 1,* juta judul tetap di !etak (dalam kontrak,

* !d baru dan hanya 17 besar #itur @ilm yang dirilis setiap tahun)

dengan begitu banyak buku tumpah ke pasar, di#erensiasi sangat penting untuk strategi

yang berhasil. masingmasing penerbit harus hatihati memilih segmen untuk bersaing

di. dan membuat setiap buku menonjol melalui desain, kemasan dan usaha publisitas.

dengan pasokan besar judul bersaing, ini adalah sebuah tantangan yang sangat besar

sulit

sedangkan ekonomi buku perdagangan sering tidak menarik, kebanyakan orang,

termasuk perusahaan media besar, tinggal dalam bisnis karena pengaruh yang sangat

besar. buku adalah sumber terbesar dari #ilm, mereka se!ara teratur dikutip majalahiklan Alasan dan surat kabar, dan mereka masih membentuk dasar dari materi

pendidikan kita. +uku mempengaruhi apa yang kita makan, minum, dan memakai,

bagaimana kita membesarkan anakanak dan merawat orang sakit. mereka

mempengaruhi bagaimana kita berpikir dan siapa kita memilih. ketika seorang tokoh

masyarakat ingin mendapatkan pesan ke publik apakah !olin powell atau tagihan


5/7

Gates kendaraan utama tidak elektronik, bukan, itu adalah baik tua kuno kertas antara

dua potong papan tertutup

sesuai, penerbit buku sering ditempatkan aspek kreati# dan intelektual dari

perdagangan menjelang kembali ekonomi. untuk editor dan penerbit sama, itu lebih dari

suatu panggilan daripada disiplin. sementara sikap tersebut berubah, perubahan seringlambat untuk datang, terutama di rumahrumah ke!il yang tidak memiliki sumber daya

untuk pelatihan yang ekstensi#. Sementara itu, industri ini berubah se!ara dramatis

Perencanaan Profit untuk Buku Anak anak

Ramsey telah memutuskan untuk berhenti menerbitkan no2el $estern. ini ini

menjadi pengganggu pada waktu perusahaan karena memberikan tingkat

pengembalian yang ke!il dan tidak ada daya potensial. Ramsey belum

memperhitungkan e#ek dari keputusan tersebut pada laba perusahaan selanjutnya.?iamengerti bagaimanapun semua 5=GS, dan salah satu dari ketiga beban operasi

merupakan biaya 2ariabel. +iaya @i


6/7

4ssay #oto (!erita ilustrasi dengan #oto)

+uku "lustrasi hitam putih

+uku in#ormasi non #iksi

@iksi

Setelah satu tahun, judulnya menjadi bagian yang jadi Bba!klistC tetapi tetap

dilanjtkan untuk menaikkan penjulan. >asil keuangan untuk periode %1 mei 1997

ber2ariasu tergantung pada #ormatnya (e


7/7

ro#it3 tidak menunjukkan in2estasi yang dibutuhkan atau !ash #low imbas dari

peningkatan pro#it

2eredge unit sales - tidak menunjukkan biaya dari peningkatan setiap lini rata rata.

Euga rata rata dapat lebih !ondong ke lini yang paling sukses atau tidak sukses

R= - membutuhkan alokasi yang akurat dari beban dan aset dimana waktunya sulit

ditentukan. set terdiri dari piutang, persediaan buku dalam gudang perusahaan dan

peningkatan yang masih ditangguhkan pada pengarang. set erusahaan terbesar

adalah persediaan. endapatang yang ditangguhkan digaransikan kepada pengarang

yang buku tiidak menghasilkan. (pembayaran yang ditangguhkan dapat disamakan

dengan beban dibayar dimuka)

R=" - belum jelas apakah bisa dikategorikan sebagai in2estasi. pakah itu pembayaran

kepada pengarang ataupun biaya produksi. taupunnjuga in2estasi pada sta## dan juga

o2erhead. Salah satu !ara dalam menghitung in2estasi yang termasuk total biayatermasuk per!etakan buku, garansi yang dijaminkan pada pengarang

+eban operasi - beban operasi sebagian besar biaya tetap atau barang dari alam.

Setidaknya 1* judul baruharus dihilangkan untuk nengurangi beban lumpy.

5ontohnya saja sta# editorial tidak bisa mengurungi hanya dengan %& judul. Mereka

harus mengurang 1* judu untuk setiap editorial sta##. Ttantangan nya dalah men!ari

judul baru yang dapat dijadikan beban tetap. Selanjutnya ada banyak pengurangan

beban lainnya.

Sebelum lebih jauh lagi, Ramsey ,mengetahui dia harus memilih judul jang harus

diterbitkan untuk masing masing ' #ormat buku anak anak dan menggunakan sidkusiuntuk memperoleh peren!anaan laba di tahun 199: untuk seluruh lini buku anak anak.

Keputusan Perencanaan Laba

Documents

Transcript of Keputusan Perencanaan Laba