KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN SUNARYO, S.STP., …bkpsdm.mubakab.go.id/file/RENSTRA BKPSDM...
Transcript of KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN SUNARYO, S.STP., …bkpsdm.mubakab.go.id/file/RENSTRA BKPSDM...
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan karuniaNya Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin akhirnya selesai kami susun dengan segala keterbatasan yang ada pada kami. Perencanaan Strategis merupakan suatu proses berorientasi pada hasil yang dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan berbagai kekuatan, potensi, hambatan dan peluang yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis didalamnya mengandung visi, misi, tujuan dan sasaran serta program yang realistis dan mengantisipasi masalah dengan yang di harapkan.
Dalam penyusunan Renstra dilingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM (BKPSDM) Kabupaten Musi Banyuasin didasarkan pada hasil pembahasan Rencana Strategis masing-masing bidang yang selanjutnya menjadi dasar Renstra organisasi sesuai dengan kewenangan dan tugas pokok dan fungsi.
Renstra BKPSDM ini agar dijadikan pedoman pelaksanaan kegiatan oleh seluruh komponen yang ada di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Musi Banyuasin untuk rentang waktu 5 (lima) tahun kedepan. Semoga Allah SWT senantiasa meridhoi segala usaha dan upaya kita. Amin.
Sekayu, 2017
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
SUNARYO, S.STP., M.M. PEMBINA TK.I
NIP. 19750219 199603 1 001
1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembangunan Nasional Indonesia pada hakikatnya adalah pembangunan
Manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia.
Pembangunan Nasional diselenggarakan secara berencana, bertahap dan
berkesinambungan berdasarkan azas bersama dan kekeluargaan, taat hukum dan
percaya pada kekuatan sendiri. Kabupaten Musi Banyuasin dengan luas 14.477
km2, didukung oleh sumber daya alam dan sumber daya manusia serta sumber-
sumber potensial lainnya akan menjadi kekuatan dimasa yang akan datang apabila
dikelola dengan baik. Perencanaan pembangunan yang mampu mengidentifikasi
kekuatan, kelemahan dan mampu mengoptimalkan kekuatan, mengeliminir
kelemahan sangat dibutuhkan, disamping referensi lainnya dalam penyusunan
strategi pembangunan daerah seperti perubahan lingkungan baik di lingkungan
eksternal, lingkungan global, regional, nasional maupun lokal pada berbagai
bidang.
Dengan berlakunya undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem
perencanaan pembangunan nasional, undang-undang Nomor 32 Tahun 2004
yang terakhir disempurnakan dengan undang-undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah serta undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang
perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan pemerintahan daerah
membawa konsekuensi bagi pemerintah daerah untuk menyusun Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dalam ketiga peraturan
perundang-undangan dimaksud disebutkan bahwa penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) didasarkan pada penjabaran dari visi,
misi kepala daerah. Selanjutnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) menjadi landasan Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
Perangkat Daerah (PD), yang di dalamnya memuat sasaran-sasaran pokok yang
2 harus dicapai, arah kebijakan, program-program pembangunan dan kegiatan
pokok pembangunan kurun waktu lima tahun mendatang.
Dalam rangka menjamin adanya konsistensi dan sinkronisasi dengan
dokumen perencanaan pembangunan yang lebih tinggi, penyusunan Rencana
Perencanaan Strategi Perangkat Daerah harus berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Musi Banyuasin.
Rencana Strategis (Renstra) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin merupakan bentuk kontribusi Badan Kepegawaian
dan Pengembangan SDM untuk aktif dalam pelaksanaan pembangunan di
Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin.
RENSTRA adalah Perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai dalam kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Perangkat Daerah yang disusun dengan memperhitungkan
perkembangan lingkungan strategik. Penyusunan Rencana Strategis bagi suatu
instansi pemerintah juga merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun
2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan serta Peraturan Menteri Dalam Negeri RI No
54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Menyikapi hal
tersebut, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi
Banyuasin telah meyusun rencana strategis sebagai pedoman penyusunan
perencanaan pembangunan daerah dibidang kepegawaian dan acuan bagi
penyusunan program tahunan pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin selama lima tahunan yang mengacu pada RPJMD
kabupaten Musi Banyuasin tahun 2017-2022.
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi
Banyuasin yang merupakan salah satu perangkat daerah di Kabupaten Musi
Banyuasin dalam bidang peningkatan sumberdaya manusia (aparatur pemerintah)
diharapkan dapat memberikan pelayanan yang baik dalam bidang kepegawaian.
Peningkatan kemampuan sumberdaya aparatur pemerintah yang mempunyai
komitmen dan berorientasi pada pembangunan merupakan wujud dari tujuan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin dan
3 merupakan salah satu indikator untuk dapat membantu kesuksesan Kabupaten
Musi Banyuasin dalam menuju Muba Maju Berjaya 2022.
Dengan semakin mendesaknya kebutuhan aparatur pemerintah yang
mempunyai kemampuan untuk dapat memberikan pelayanan yang maksimal,
sudah barang tentu memberikan beban tugas yang semakin berat bagi peran serta
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin untuk
lebih menajamkan Visi, Misi organisasi yang harus diemban pada masa
mendatang. Hal ini adalah merupakan konsekuensi yang logis dari era
globalisasi dan liberalisasi untuk memberikan makna tentang peningkatan
persaingan dan tuntutan masyarakat akan pelayanan prima. Instansi pemerintah
harus secara terus – menerus melakukan perubahan kearah perbaikan serta dapat
unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam mengantisipasi perubahan dan
perkembangan yang terjadi agar keberadaannya tetap diakui.
Pemantapan Visi dan Misi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin adalah suatu arah yang selaras dengan rencana
strategik pembangunan daerah Kabupaten Musi Banyuasin. Perencanaan strategik
dalam bidang peningkatan sumber daya aparatur pemerintah di wilayah
Kabupaten Musi Banyuasin akan menjadi acuan pokok sebagai visi dan misi dari
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin untuk
dapat meningkatkan sumber daya manusia aparatur yang mampu mengemban
tugas sehari-hari pada instansi dimana tempat mereka ditugaskan sehingga dalam
situasi dan kondisi ekonomi negara yang bagaimanapun juga kita harus tetap
mengedepankan peningkatan kemampuan aparatur yang kompeten dibidang tugas
masing-masing. Visi dan misi merupakan titik awal bagi suatu organisasi dalam
melangkah untuk dapat mensejahterakan masyarakat, maka rencana strategik
adalah merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan organisasi untuk
menjadi tolak ukur keberhasilan atau kegagalan yang dialami.
Dalam RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin tahun 2017-2022 ditetapkan
bahwa Visi pembangunan Kabupaten Musi Banyuasin 5 (lima) tahun kedepan
adalah MUBA MAJU BERJAYA 2022 dimana pada tahun 2022 terwujudnya
kondisi masyarakat yang sejahtera melalui terciptanya pemerintah yang bersih,
4 peningkatan perekonomian rakyat, peningkatan pembangunan infrastruktur yang
merata, peningkatan kualitas SDM yang prima dan peningkatan pendapatan
daerah yang optimal.
MUBA MAJU BERJAYA 2022 dapat dicapai dengan mengerahkan
semua potensi Kabupaten Musi Banyuasin baik topografi, sumber daya alam,
sumber daya manusia, kependudukan, sosial budaya dan pemerintahan.
Potensi yang dimiliki tersebut harus berintegrasi, bersenergi dan hal-hal yang
berkaitan dengan pelaksanaannya perlu direncanakan agar kegiatan yang satu
tidak mengakibatkan dampak negatif bagi kegiatan lain serta dapat meminimalisir
pengaruh yang tidak diinginkan. Tahapan pembangunan mulai dari perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian harus secara nyata dilaksanakan dengan rasa
tanggung jawab sehingga akan mendorong perencanaan pembangunan yang lebih
berdayaguna dan berhasilguna dengan melihat jauh kedepan, baik itu jangka
pendek, jangka menengah, dan jangka panjang.
Hubungan Renstra Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi
Banyuasin untuk periode tahun 2017 – 2022 mengacu pada RPJMD Kabupaten
Musi Banyuasin dan mempedomani RPJPD Kabupaten Musi Banyuasin tahun
2005 – 2025. Selanjutnya Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
dijabarkan dalam Rencana Kerja tahunan (Renja) Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM yang mengacu pada Rencana kerja pemerintah Daerah
(RKPD).
Gambaran tentang hubungan antara Renstra PD dengan dokumen perencanaan
lainnya baik dalam kaitan dengan sistem Perencanaan Pembangunan maupun
dengan sistem keuangan adalah sebagaimana ditunjukkan pada gambar 1.1
berikut ini ;
5
Visi dan misi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM kabupaten Musi
Banyuasin dijabarkan dengan menganalisa kekuatan, kelemahan, peluang dan
tantangan serta dengan melakukan rencana kegiatan secara terarah dan terencana.
Selanjutnya bertitik tolak dari visi dan misi serta rencana strategis inilah maka
dapat ditetapkan program dari Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin, yang secara umum antara lain :
1. Meningkatkan kualitas aparatur negara dengan memperbaiki kesejahteraan
dan profesionalisme serta memberlakukan sistem karier berdasarkan prestasi
kerja dengan prinsip tetap memberikan penghargaan bagi yang berhasil dan
memberikan sanksi atau hukuman bagi yang melanggar,
2. Meningkatkan kesejahteraan pegawai negeri sipil untuk menciptakan aparatur
yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, bertanggung jawab, profesional,
produktif dan efisien dalam pelaksanaan tugas,
6 3. Menyusun klasifikasi yang berpedoman pada norma standar jabatan untuk
dapat menciptakan aparatur pemerintah yang kompeten dan mampu
menjalankan tugas pokok dalam jabatannya,
4. Menyusun sistem dan mengembangkan budaya aparatur dalam rangka
pembentukan disiplin, etika dan moral aparatur guna meningkatkan
produktifitas kerja,
1.2 Landasan Hukum
Landasan penyusunan Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 – 2022 adalah :
1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang pembentukan Daerah
Kabupaten Musi Banyuasin;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem perencanaan
pembangunan nasional;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah;
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan negara;
6. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang pemeriksaan, pengelolaan
dan tanggung jawab keuangan negara;
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang rencana pembangunan
jangka panjang nasional tahun 2005-2025;
8. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
9. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang aparatur sipil negara;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan
daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman, penyusunan
dan penerapan standar pelayanan minimal;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang laporan keuangan dan
kinerja instansi pemerintah;
7 13. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang laporan penyelenggaraan
pemerintah daerah kepada pemerintah, tentang laporan keterangan
pertanggungjawaban kepala daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah dan Informasi laporan penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada
Masyarakat;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang evaluasi kinerja
pemerintah daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata cara
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang disiplin PNS;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat daerah;
18. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2013 tentang perubahan ke empat
atas Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 1979 tentang pemberhentian
PNS;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang manajemen PNS;
20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;
21. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;
22. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang pedoman pengelolaan keuangan
daerah;
23. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007
tentang pedoman umum penetapan indikator kenerja utama;
24. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
25. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
8 26. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 9 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Musi Banyasin;
27. Peraturan Bupati Musi Banyuasin Nomor 84 Tahun 2016 Tentang Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Musi Banyuasin;
1.3 Maksud dan Tujuan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin
merupakan lembaga unsur penunjang pemerintah daerah. Guna mendukung Visi
MUBA MAJU BERJAYA 2022, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai rencana strategis yang dimaksudkan
memberikan arahan bagi seluruh aparatur pemerintah sehingga tugas pokok dan
fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM kabupaten Musi Banyuasin
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
Tujuan disusunnya rencana strategis Badan Kepegawaian dan Pengembangan
SDM Kabupaten Musi Banyuasin adalah :
1. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan,
pengembangan, pelayanan serta pembinaan aparatur,
2. Memberikan arahan dan kendali bagi aparatur dalam perumusan perencanaan
yang lebih jelas, rinci dan terukur dan difokuskan pada pencapaian visi dan
misi guna efektifitas dan efisiensi pembangunan dengan mengacu pada
RPJMD Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 dengan benar-benar
didasarkan pada kondisi, potensi dan aspirasi masyarakat yang tumbuh dan
berkembang,
3. Memberikan kejelasan terhadap wewenang dan tanggung jawab masing-
masing bidang dan memacu semangat kerja dalam mengelola tupoksi,
4. Sebagai upaya mengakomodasikan kebijakan perencanaan, pengendalian dan
evaluasi melalui kordinasi, konsultasi dan interaksi baik antar instansi
maupun antar sektor.
9 Dalam melaksanakan tugasnya Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
mempunyai fungsi ;
1. Melakukan penyusunan rencana pelaksanaan penyelenggaraan diklat
struktural dan teknis fungsional, prajabatan dan ujian dinas,
2. Melakukan penyusunan kualifikasi pembinaan terhadap tenaga pengajar,
peserta dan alumni diklat aparatur,
3. Menyiapkan tenaga pengajar, bahan pelajaran dan alat instruksi serta
menyusun laporan diklat aparatur,
4. Melakukan hubungan dengan lembaga Pemerintah dan non Pemerintah,
5. Menganalisa kebutuhan pegawai dan menyiapkan bahan pertimbangan dan
penetapan formasi pegawai,
6. Menyiapkan bahan, menyusun norma, standar dan prosedur pelaksanaan
analisis, klasifikasi dan evaluasi jabatan,
7. Menyiapkan data-data kepegawaian, menghimpun dan mengelola serta
mmpersiapkan peraturan-peraturan dibidang kepegawaian,
8. Menyimpan dan memelihara peraturan-peraturan di bidang kepegawaian,
9. Melaksanakan hukuman disiplin Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) sepanjang
menjadi wewenangnya.
10. Mengelola perizinan Pegawai Negeri Sipil (PNS).
Berdasarkan uraian diatas, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin menekankan pentingnya menetapkan dan
melaksanakan program/kegiatan jangka pendek, menengah dan jangka panjang
yang disusun dan ditetapkan secara terintegrasi, berkelanjutan serta bermanfaat
bagi masyarakat dan pembangunan di Kabupaten Musi Banyuasin dengan
mengutamakan prinsip-prinsip perencaan yang jelas, terukur sesuai dengan VISI
MUBA MAJU BERJAYA 2022.
10 1.4 Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN Berisi latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, hubungan Renstra PD
dengan dokumen perencanaan lainnya.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Berisikan tugas pokok, fungsi, dan struktur organisasi, susunan kepegawaian dan
perlengkapan, kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Berisikan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi BKPSDM, serta telaah
visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Muba.
BAB IV VISI, MISI TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Berisikan Visi dan Misi BKPSDM Jangka Menengah, Tujuan yang lebih spesifik
untuk mencapai visi dan misi, Strategi atau cara untuk mencapai tujuan yang
diwujudkan dengan kebijakan dan program, kebijakan internal dan kebijakan
eksternal.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN EDUKATIF
Berisikan penjelasan bersifat umum tentang program dan kegiatan beserta indikasi
pendanaan dan sumbernya untuk periode lima tahun dan tahunan, dirinci menurut
lokalitas OPD, lintas OPD dan kewilayahan.
BAB VI INDIKATOR KINERJA BKPSDM YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berisikan indikator-indikator kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan
SDM Kabupaten Musi Banyuasin yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJM
Kab. Musi Banyuasin.
11 BAB VII PENUTUP
Memuat kaidah pelaksanaan yang meliputi penjelasan lain Renstra Perangkat
Daerah (PD) merupakan pedoman dalam penyusunan Renja PD, penguatan peran
stakeholders dalam pelaksanaan Renja SKPD, dasar evaluasi dan pelaporan atas
kinerja tahunan dan lima tahunan.
12 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI BANYUASIN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 2.1.1 Tugas Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah dalam bidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah sesuai dengan pembagian urusan pemerintah serta berdasarkan ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah mempunyai tugas melaksanakan tugas pokok Pemerintah Daerah dibidang Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah sesuai dengan pembagian urusan Pemerintahan.
2.2.1 Fungsi Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM mempunyai fungsi: a. Mengelola urusan Kepegawaian, Keuangan, Umum dan Perlengkapan, b. Penyusunan rumusan dan penjabaran kebijakan teknis serta pelaksanaan operasional dibidang kepegawaian dan diklat daerah, c. Perencanaan yang meliputi segala usaha dan kegiatan untuk merencanakan, mempersiapkan, mengelola, menelaah serta menyusun kebijakan teknis dan program dibidang kepegawaian dan diklat daerah, d. Pengkoordinasian yang meliputi segala usaha dan kegiatan guna mewujudkan program yang berhubungan dengan peningkatan tugas dibidang kepegawaian daerah, e. Penyusunan yang meliputi segala usaha dari kegiatan untuk melaksanakan pengawasan teknis atas pelaksanaan tugas pokok sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
13 f. Pembinaan, monitoring, evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan, pendidikan dan pelatihan serta kursus-kursus, g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh Bupati. Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah Kabupaten Musi Banyuasin yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin No. 06 tahun 2008 tentang pembentukan lembaga teknis daerah Kabupaten Musi Banyuasin serta keputusan Bupati Musi Banyuasin No. 048 Tahun 2008 tentang penjabaran tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah Kabupaten Musi Banyuasin adalah pedoman dan acuan untuk melaksanakan kewenangan yang di serahkan pada daerah otonom di bidang kepegawaian. Sebagai tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah Kabupaten Musi Banyuasin adalah untuk membina, mengatur dan merencanakan sistem kepegawaian baik dalam penyelenggaraan pemerintah maupun pembangunan.
2.3.1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Daerah Kabupaten Musi Banyuasin dipimpin oleh Seorang Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Berikut ini dipaparkan mengenai Susunan Organisasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Daerah Kabupaten Musi Banyuasin adalah sebagai Berikut : a. Kepala; b. Sekretariat; 1) Sub Bagian Perencanaan, evaluasi dan pelaporan; 2) Sub Bagian Keuangan dan Aset; 3) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian. c. Bidang Pengadaan, Pemberhentian dan informasi; 1) Sub Bidang Pengadaan dan Pemberhentian; 2) Sub Bidang Data dan Informasi Kepegawaian;
14 3) Sub Bidang fasilitasi profesi ASN. d. Bidang Mutasi dan Promosi; 1) Sub Bidang Mutasi; 2) Sub Bidang Kepangkatan; 3) Sub Bidang Pengembangan karir dan Promosi. e. Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur; 1) Sub Bidang Diklat Penjenjangan dan Sertifikasi; 2) Sub Bidang Diklat Teknis Fungsional; 3) Sub Bidang Pengembangan Kompetensi. f. Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan; a. Sub Bidang Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur I; b. Sub Bidang Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur II; c. Sub Bidang Disiplin dan Penghargaan g. Kelompok Jabatan Fungsional; Sesuai dengan susunan organisasi dimaksud maka Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Daerah Kabupaten Musi Banyuasin diberikan kewenangan yang luas untuk dapat mengatur sistem kepegawaian yang baik dan propesional dalam mengelola administrasi kepegawaian sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dengan tetap mempedomani tata cara dan pedoman umum lainnya sehingga akan tercipta kondisi pemanfaatan aparatur pemerintah secara optimal.
15 Struktur organisasi (di lampiran)
16 Berdasarkan Struktur organisasi diatas, tugas pokok dan fungsi serta pembagian tugas pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Daerah Kabupaten Musi Banyuasin sebagai berikut ; Dalam upaya mendukung dan menjalankan tugas pokok dan fungsinya, kegiatan yang menjadi prioritas tiap-tiap bidang, antara lain : 1. Bidang Sekretariat ; Sekretariat mempunyai tugas : a. Melaksanakan penyusunan rencana dan program kerja Sekretariat; b. Mengembangkan, membina sumber daya manusia aparatur pemerintah dan pelayanan administrasi, sarana prasarana di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; c. Merencanakan program dan perumusan kebijakan teknis di lingkungan Badan Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; d. Mengatur urusan kepegawaian, keuangan, rumah tangga dan perlengkapan di lingkungan Badan Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; e. Memberikan saran-saran dan pertimbangan-pertimbangan kepada Kepala Badan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; f. Menyusun laporan Sekretariat; g. Membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada Staf yang dibawahinya; h. Memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap staf yang dibawahinya; i. Meneliti konsep naskah dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya yang akan diajukan ke kepala Badan;
17 j. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; k. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala Badan tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; l Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan Sekretariat mempunyai fungsi : a. Perencanaan dan program kerja sekretariat; b. Pengembangan, pembinaan sumber daya manusia aparatur pemerintah dan pelayanan administrasi, saran prasarana di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; c. Perencanaan program dan perumusan kebijakan teknis di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; d. Pengaturan dan mengelola masalah kepegawaian, keuangan, rumah tangga dan perlengkapan di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten; e. Penyelenggaraan hubungan kemasyarakatan dan hubungan dengan lembaga pemerintah (urusan kehumasan dan keprotokolan); f. Pelaksanaan tugas lain yang ditetapkan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya; g. Pemberian saran-saran dan pertimbangan-pertimbangan kepada Kepala Badan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; h. Penyusunan laporan sekretariat; i. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan 2. Bidang Pengadaan, pemberhentian dan informasi Bidang Pengadaan, pemberhentian dan informasi mempunyai tugas : a. Merumuskan rencana kerja, program kerja dan kegiatan sesuai dengan lingkup tugasnya untuk diusulkan kepada Badan; b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada sub bagian-sub bagian
18 yang dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; c. Memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap sub bagian staf yang di bawahinya : d. Mengoreksi konsep naskah yang diajukan oleh sub bagian yang dibawahinya; e. Memaraf dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya; f. Merumuskan rencana kebutuhan, jenis dan jumlah jabatan untuk pelaksanaan pengadaan; g. Merumuskan pengadaan PNS dan PPPK; h. Merumuskan pelaksanaan administrasi pemberhentian; i. Memverifikasikan dokumen administrasi pemberhentian; j. Memverifikasikan database informasi kepegawaian; k. Merumuskan penyusunan informasi kepegawaian; l. Memfasilitasi lembaga profesi ASN; m. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; n. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala Badan tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; o. Mengevaluasi dan pelaporan kegiatan pengadaan, pemberhentian dan pengelolaan informasi; p. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan.
Bidang Pengadaan, pemberhentian dan informasi mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan pengadaan, pemberhentian dan informasi; b. Penyusunan rencana kebutuhan, jenis dan jumlah jabatan untuk pelaksanaan pengadaan; c. Penyelenggaraan pengadaan PNS dan PPPK; d. Perumusan pelaksanaan administrasi pemberhentian; e. Pemverifikasian dokumen administrasi pemberhentian; f. Pemverifikasian database informasi kepegawaian;
19 g. Perumusan penyusunan informasi kepegawaian; h. Fasilitasi lembaga profesi ASN; i. Pengevaluasian dan pelaporan kegiatan pengadaan, pemberhentian dan pengelolaan informasi; j. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. 3. Bidang Mutasi dan Promosi Bidang Mutasi dan Promosi mempunyai tugas : a. Merumuskan rencana program kebijakan mutasi dan promosi; b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada sub bagian-sub bagian yang dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; c. Mengatur, memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap sub bagian dan staf yang dibawahinya; d. Mengoreksi konsep naskah yang diajukan oleh sub bagian yang dibawahinya; e. Memaraf dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangan; f. Merumuskan proses mutasi dan promosi; g. Merumuskan pelaksanaan mutasi dan promosi; h. Memverifikasi dokumen mutasi dan promosi; i. Mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan mutasi dan promosi; j. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; k. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Kepala Badan tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam tugasnya; l. Meneliti foto kopi naskah dinas yang akan dilegalisir; m. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. Bidang Mutasi dan Promosi mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan mutasi dan promosi; b. Penyelenggaraan proses mutasi dan promosi; c. Pelaksanaan mutasi dan promosi; d. Pelaksanaan verifikasi dokumen mutasi dan promosi;
20 e. Pengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan mutasi dan promosi; f. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. g. Membagi tugas dab memberi petunjuk kepada staf yang dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; h. Memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap staf yang dibawahinya; i. Meneliti foto kopi naskah dinas yang akan dilegalisir; j. Mengajukan konsep naskah kepada Kepala Bidang; k. Memaraf dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya; l. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Kepala Bidang tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; m. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; n. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. 4. Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur mempunyai tugas : a. Merumuskan rencana kerja, program kerja dan kegiatan sesuai dengan lingkup tugasnya untuk diusulkan kepada Kepala Badan; b. Merumuskan kebijakan pengembangan kompetensi; c. Menyelenggarakan pengembangan kompetensi; d. Melaksanakan dan kerjasama pelaksanaan seleksi jabatan; e. Merumuskan kebutuhan diklat penjenjangan dan sertifikasi; f. Memfasilitasi pelaksanaan diklat teknis fungsional; g. Mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan kompetensi; h. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada sub bagian-sub bagian yang dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; i. Memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap sub bagian dan staf yang di bawahinya; j. Menganalisa kebutuhan diklat AKD;
21 k. Mengevaluasi penyelenggaraan kegiatan diklat; l. Mengoreksi konsep naskah yang diajukan oleh sub bagian yang dibawahinya; m. Memaraf dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya; n. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; o. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Kepala Badan tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; p. Mengevaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan Aparatur; q. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. Bidang Pengembangan Kompetensi Aparatur mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan pengembangan kompetensi Aparatur; b. Penyelenggaraan pengembangan kompetensi; c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama pelaksanaan seleksi sertifikasi; d. Pelaksanaan rencana kebutuhan diklat penjenjangan dan sertifikasi e. Penyiapan fasilitas pelaksanaan diklat teknis fungsional; f. Pengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan pengembangan kompetensi; g. Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. 5. Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan mempunyai tugas : a. Menyusun rencana kerja, program kerja dan kegiatan sesuai dengan lingkup tugasnya untuk diusulkan kepada Kepala Badan; b. Merumuskan kebijakan penilaian kinerja dan penghargaan; c. Merencanakan pelaksanaan kegiatan penilaian kinerja dan penghargaan; d. Mengkoordinir kegiatan penilaian kinerja; e. Mengevaluasi hasil penilaian kinerja; f. Memverifikasi usulan pemberian penghargaan;
22 g. Merumuskan usulan pemberian penghargaan; h. Mengevaluasi dan pelaporan penilaian kinerja dan penghargaan; i. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada sub bagian – sub bagian yang dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya; j. Memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap sub bagian dan staf yang dibawahinya; k. Mengoreksi konsep naskah yang diajukan oleh sub bagian yang dibawahinya; l. Memaraf dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan kewenangannya; m. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai sebagai bahan pertimbangan peningkatan karir; n. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Kepala Badan tentang langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya; o. Mengevaluasi dan pelaporan kegiatan penilaian dan evaluasi kinerja, penerapan disiplin dan pemberian penghargaan terhadap aparatur; p. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan. Bidang Penilaian Kinerja Aparatur dan Penghargaan mempunyai fungsi : a. Penyusunan perumusan kebijakan penilaian dan evaluasi kinerja, penerapan disiplin dan pemberian penghargaan terhadap aparatur; b. Penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan penilaian kinerja dan penghargaan; c. Pelaksanaan koordinir kegiatan penilaian kinerja; d. Pengevaluasi hasil penilaian kinerja; e. Pelaksanaan verifikasi usulan pemberian penghargaan; f. Pengevaluasi dan pelaporan kegiatan penilaian dan evaluasi kinerja, penerapan displin dan pemberian penghargaan terhadap aparatur; g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan.
23 Berdasarkan Tugas dan Fungsi Badan Kepegawianan dan Pengembangan SDM Daerah bila dibina dan dikembangkan akan menjadi kekuatan bagi Kabupaten Musi Banyuasin dalam mewujudkan Visi MUBA
MAJU BERJAYA 2022 yang pada intinya bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur sehingga akan menciptakan aparatur yang profesional dan kompeten dalam menunjang kinerja instansi pemerintah kabupaten. 2.2 SUMBER DAYA APARATUR KABUPATEN MUSI BANYUASIN
DAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan
a. Susunan Kepegawaian
a.a Susunan Aparatur Kabupaten Musi Banyuasin Kabupaten Musi Banyusian terdiri dari beberapa Perangkat Daerah (PD) dengan rincian sebagai berikut : No Perangkat Daerah (PD) Jumlah 1. Bagian 12 2. Kantor 3 3. Badan 6 4. Dinas 23 5. Kecamatan 14 6. Kelurahan 13 Adapun rincian jumlah aparatur Kabupaten Musi Banyuasin berdasarkan golongan, jenis kelamin dan pendidikan adalah sebagai berikut :
24 Jumlah aparatur berdasarkan jenis kelamin, golongan dan pendidikan (3 halaman)
25 Jumlah aparatur berdasarkan jenis kelamin, golongan dan pendidikan (3 halaman) ‘
26 Jumlah aparatur berdasarkan jenis kelamin, golongan dan pendidikan (3 halaman)
27 a.b Susunan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Berkaitan dengan tugas dan fungsinya, sumber daya manusia (SDM) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM daerah Kabupaten Musi Banyuasin merupakan akumulasi dari berbagai tingkat pendidikan yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu, pangkat/golongan kerja serta masa kerja, dalam rangka menunjang dan mendukung peningkatan kinerja serta optimalisasi target kinerja berdasarkan rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2017-2022.
Jumlah Pegawai BKPSDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan, dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan No. Pendidikan Jumlah (orang) 1. Strata 2 (S2) 9 2. Strata 1 (S1) 30 3. Diploma 3 (D3) 0 4. SLTA /SMK 1 JUMLAH 40 Sumber : DUK BKPSDM Kabupaten Musi Banyuasin 2017 Jumlah Pegawai BKPSDM Berdasarkan Pangkat dan Golongan Untuk mengetahui jumlah pegawai BKPSDM berdasarkan Pangkat dan Golongan dapat dilihat pada Tabel berikut ini : Tabel Jumlah Pegawai BKPSDM Berdasarkan Pangkat dan Golongan No. Pangkat Golongan Jumlah 1. Pembina Tingkat I IV/b 1 2. Pembina IV/a 1
28 3. Penata Tk. I III/d 9 4. Penata III/c 5 5. Penata Muda Tk. I III/b 15 6. Penata Muda III/a 8 7. Pengatur II/c 0 8. Pengatur Muda Tk.I II/b 1 9. Pengatur Muda II/a 0 JUMLAH 40 Sumber : DUK BKPSDM Kabupaten Musi Banyuasin 2017 Jumlah Pegawai BKPSDM Berdasarkan Diklat Penjenjangan Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Diklat Penjenjangan No Jenis Diklat Jumlah Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 1 Pim Tk I - - - 2 Pim Tk II - - - 3 Pim Tk III 3 2 1 4 Pim Tk IV 9 5 4 Jumlah 12 7 5
29
Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin No Laki-Laki Perempuan Jumlah 1 23 17 40 b. SUMBER DAYA OUTSOURCING BKPSDM DAN OUTSOURCING
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
� OUTSOURCING BKPSDM
No Tugas Outsourcing Jumlah 1. Sopir 1 2. Pramu Tamu Kepala 1 3. Tenaga kebersihan 4 4. Penjaga malam/keamanan 1 5. Operator komputer/tenaga adm 0 6. Tenaga teknis 15 Jumlah 22 � OUTSOURCING KABUPATEN MUSI BANYUASIN Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin memiliki tenaga kerja selain ASN untuk melaksanakan tugas dan pekerjaan tertentu yang spesifik yaitu tenaga kerja Outsourching yang berjumlah 11.165 Orang dengan rincian sebagai berikut :
30 TABEL OUTSOURCING (3 halaman)
31 TABEL OUTSOURCING (3 halaman)
32
TABEL OUTSOURCING (3 halaman)
33
c. Perlengkapan Sejalan dengan pelaksanaan tugas dan fungsinya, di samping sumber daya manusia (SDM), perlengkapan juga menjadi syarat mutlak dalam menunjang, mendorong serta memfasilitasi kinerja dalam mekanisme pencapaian target kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah kabupaten Musi Banyuasin berdasarkan rencana pembangunan jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2017-2022 TABEL PERLENGKAPAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN AKTIVA TETAP NO NAMA BARANG JUMLAH 1 Portable genetaring set 1 2 Mobil 6 3 Sepeda Motor 2 4 Mesin Tik Man(11-13) 4 5 Mesin Tik Man(14-16) 2 6 Mesin Tik listrik portable 1 7 Almari Besi/Metal 2 8 Rak kayu 3 9 Filing Besi/Metal 22 10 Brankas 1 11 Papan visual 1
34 12 Alat Penghancur kertas 5 13 Overhead Projektor 1 14 Papan pengumuman 4 15 White Board Electrik 4 16 Lemari kayu 2 17 White board 1 18 Kursi Besi/Metal 1 19 Kursi kayu/Rotan 38 20 Meja Rapat 42 21 Meja tambahan 4 22 Meja panjang 1 23 Kursi Rapat 42 24 Kursi Putar 14 25 Meja Komputer 6 26 Meja ½ Biro 46 27 Mesin potong rumput 1 28 Lemari es 8 29 AC Spilit 41 30 AC central 4 31 Kipas Angin 10 32 Kompor gas 1
35 33 Alat Dapur lainnya 1 34 Tabung gas 1 35 Televisi 6 36 Cassete Recorder 3 37 Ware less 1 38 Sound system 1 39 Camera film 1 40 Stabilizer 3 41 Tustel 1 42 Dispenser 7 43 Handy came 3 44 Mainframe 2 45 P.C Unit 37 46 Lap top 25 47 Note book 8 48 CPU 2 49 Printer 33 50 Scanner 1 51 Peralatan komputer mini lainnya 1 52 Monitor 4 53 External 1
36 54 Keyboard 2 55 Peralatan personal komputer lainnya 1 56 HUB 11 57 Peralatan jaringan lainnya 2 58 Meja kerja pejabat eselon V 11 59 WAP 11 60 Meja kerja pejabat Non struktural 11 61 Meja kerja pejabat 10 62 Meja tamu ruang tunggu pejabat 1 63 Kursi pejabat Ess II 4 64 Kursi pejabat non strukt 41 65 Kursi Rapat Ruang Rapat staf 40 66 Kursi hadap depan pejabat eselon 12 67 Kursi tamu diruangan pejabat eselon 6 68 Lemari arsip untuk arsip dinamis 11 69 Buffet kayu 19 70 Buffet kaca 13 71 Proyektor + attachment 4 72 Camera attachment 2 73 Unnitemuptible P.S(Ups) 14 74 Profesional Sound system 1
37 75 Sound system 1 76 Facsimile 3 77 Gedung Kantor Permanen 1 78 Bangunan Gedung Kantor lainnya 1 79 Pagar 1 80 Gudang tertutup permanen 1 Sumber : Kartu Inventarisasi Aset BKPSDM Tahun 2016 Selain itu untuk mendukung kinerja pelayanan di butuhkan anggaran, informasi lebih lanjut dapat di lihat pada tabel Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Musi Banyuasin.
38 tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Musi Banyuasin.
39 2.1 KINERJA PELAYANAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KAB. MUBA Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM daerah Kabupaten Musi Banyuasin yaitu mengatur sistem kepegawaian yang baik dan profesional dalam mengelola administrasi kepegawaian sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dengan tetap mempedomani tata cara dan pedoman umum lainnya sehingga akan tercipta kondisi pemanfaatan aparatur pemerintah secara optimal. Dalam melaksanakan pelayanan dibidang kepegawaian, ada beberapa program yang dilaksanakan antaralain; program kedinasan, contohnya Pengiriman aparatur untuk mengikuti Diklat Pimpinan Tingkat II dan III, penyelenggaraan Diklat Pim tingkat IV kemudian dalam program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur contoh nya Penyelenggaraan Diklat Prajabatan Golongan II dan III beberapa jenis pelayanan tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku sehingga diharapkan pelayanan diberikan tersebut dapat berhasil secara optimal, dapat dilihat pada tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM.
40 TABEL 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD BKD.DIKLAT
41 2.2 TANTANGAN DAN PELUANG PEMBANGUNAN Tantangan (treaths) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin, diantaranya : 1. Kebutuhan akan pelayanan publik yang lebih cepat, lebih baik dan lebih murah sebagai perwujudan Good Governace, 2. Kesiapan aparatur daerah dalam mengantisipasi proses demokrasi agar mampu memberikan pelayanan yang dapat memenuhi aspek transparasi, akuntabilitas dan kualitas prima dari kinerja organisasi publik, 3. Tuntutan Masyarakat terhadap aparatur yang bebas dari KKN, 4. Perkembangan birokrasi yang menghendaki aparat semakin profesional, 5. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, 6. Adanya ego sektoral/unit kerja dilingkungan pemerintah, 7. Adanya tuntutan reformasi birokrasi yang menghendaki perbaikan kinerja pegawai dan profesionalisme pegawai, 8. Krisis multidimensi yang berkepanjangan 9. Sarana dan prasarana kerja a. Minimnya jumlah barang yang dianggarkan karena keterbatasan dana APBD kabupaten. b. Kwalitas barang yang dibeli masih belum maksimal, c. Jumlah barang yang dianggarkan belum optimal. Peluang-peluang (Opportunities) dilingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin diantaranya : 1. Terbukanya kesempatan untuk pengembangan lembaga pendidikan dan pelatihan pegawai, 2. Terbukanya kerjasama dengan pihak ketiga untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia, 3. Tersedianya dana dari APDB Kab.Muba yang memadai, 4. Adanya komitmen pimpinan, 5. Rencana pengembangan jabatan fungsional,
42 6. Tersedianya jaringan simpeg, 7. Peningkatan kesejahteraan pegawai, 8. Pengembangan sistem karier berdasarkan prestasi kerja.
BAB III
ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Berdasarkan Tugas dan Fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
Sehubungan dengan tugas dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM ke depan, untuk memasuki tahun
2017 secara umum Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten
Musi Banyuasin masih dihadapkan pada berbagai masalah dan tantangan
diantara nya sebagai berikut :
a. Tuntutan frekuensi koordinasi yang tinggi guna keterpaduan, sinkronisasi dan kesinambungan tugas pokok dan fungsi;
b. Pelaksanaan Kenaikan Pangkat Otomatis (KPO) dan Penetapan Pensiun Otomatis (PPO),serta Kenaikan Gaji Berkala Otomatis ;
c. Pelaksanaan Diklat Struktural, Tekhnis Dan Fungsional Yang Harus Diikuti Pegawai Negeri Sipil (PNS)
d. Pengisian formasi pegawai yang sesuai dengan kebutuhan 5 tahun kedepan;
e. Sosialisasi ketentuan dan aturan yang baru dibidang manajemen kepegawaian;
F. Digitalisasi Sistem Informasi Pelayanan Manajemen Kepegawaian
dalam SAPK, Simpeg dan SKP Online:
Faktor-faktor internal yang mempengaruhi pelayanan Perangkat Daerah Lingkungan Internal
1. Kekuatan (Strength)
1. Adanya aturan kepegawaian;
2. Adanya komitmen pimpinan dalam penataan manajemen kepagawaian;
3. Adanya pembagian tugas yang jelas yang dituangkan dalam tupoksi;
4. Sarana dan Prasarana Kerja yaitu Tersedianya sarana dan prasarana
kerja sebagai penunjang kinerja pelayanan Perangkat Daerah dalam hal
ini dengan adanya Gedung Kantor sebagai wadah atau tempat
melaksanakan kegiatan tata usaha, adapun lokasi Gedung BKPSDM
dapat di lihat dari peta berikut :
PETA ASN
5. Keuangan yaitu Tersedianya dana penunjang program/kegiatan
2. Kelemahan (Weakness)
1. Sumber Daya Manusia
Kualitas kinerja SDM perlu ditingkatkan, ketrampilan yang dimiliki
masih sangat rendah
2. Sarana dan Prasarana Kerja
Sarana dan prasarana kerja belum optimal baik dari segi kwalitas
maupun dari segi kwantitas perlu ditingkatkan
3. Jumlah ASN yang masih kurang menyebabkan banyaknya tenaga
kontrak di Perangkat Daerah
Lingkungan Eksternal
Peluang-peluang (Opportunities)
1. Sumber Daya Manusia
ASN dan Outsourcing pada Kabupaten Musi Banyuasin yang membantu
dalam pengelolaan dan pembangunan pemerintah Kabupaten Musi
Banyuasin dengan jumlah ASN sebanyak 7.761 Orang dan Outsourcing
sebanyak 11.165 Orang, adapun persebaran ASN dan Outsourcing dapat
dilihat pada peta persebaran sebagai berikut :
Peta Persebaran ASN Kabupaten Musi Banyuasin
Peta Persebaran Outsourcing Kabupaten Musi Banyuasin
2. Sarana dan Prasarana Kerja
Pihak pemerintah Daerah menawarkan dan memberikan bantuan pengadaan peralatan dan perlengkapan kerja yang tidak
dianggarkan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kab. Muba
Ancaman-ancaman (Threaths)
1. Sumber Daya Manusia :
a. Pegawai yang telah dilatih pindah / dimutasikan ke Dinas lain,
b. Tingkat pengetahuan aparatur belum optimal,
c. Harus adanya dukungan dari pimpinan yang lebih tinggi serta perangkat pemerintah lainnya untuk dapat memberikan
kontribusi bagi keberhasilan organisasi di maksud.
d. Dukungan lembaga dan unit kerja lain yang lebih tinggi baik vertical maupun Horizontal.
e. Adanya pegangan berupa peraturan perundang-undangan yang berkepastian untuk memberikan pelayanan bagi aparatur.
2. Sarana dan Prasarana Kerja
a. Minimnya jumlah barang yang dianggarkan karena keterbatasan dana APBD kabupaten,
b. Kwalitas barang yang dibeli masih belum maksimal ,
c. Jumlah barang yang dianggarkan belum optimal.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Musi Banyuasin telah terpilih pada proses pilkada tanggal 15 Februari 2017 dan telah dilantik oleh Gubernur Sumatera Selatan atas nama menteri dalam negeri tertanggal 22 Mei 2017, Berdasarkan UU No. 25 Tahun 2004 Tentang sistem perencanaan pembangunan nasional, Kepala dan Wakil Daerah terpilih wajib menyusun RPJMD untuk periode 5 tahun ke depan, rancangan RPJMD yang disusun memperhatikan visi dan misi Kepala dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
Visi Kepala Daerah terpilih periode 2017 – 2022 adalah MUBA MAJU BERJAYA 2022 yaitu :
- Pemerintahan yang bersih
- Peningkatan ekonomi rakyat
- Peningkatan pembangunan infrastruktur yang merata
- Peningkatan kualitas SDM yang prima
- Peningkatan pendapatan daerah yang optimal
Dengan Misi yang ingin dicapai yaitu :
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan
kepada masyarakat;
2. Memacu pembangunan infrastruktur secara masif;
3. Meningkatkan kemandirian ekonomi, pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan kemiskinan;
4. Menyediakan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas serta terjangkau bagi semua lapisan masyarakat demi
terciptanya sumber daya manusia yang berkualitas, unggul dan kompetitif;
5. Menciptakan generasi muda Musi Banyuasin yang Religius, Berprestasi serta anti Narkoba;
6. Mengelola Sumber Daya Alam secara optimal dan bertanggung jawab dengan memperhatikan aspek kelestarian lingkungan (green
growth governance);
7. Memberdayakan perempuan dan melindungi anak serta penyandang disabilitas.
Dari 7 (tujuh) misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022 salah satu
misi yaitu misi ke 1 (satu) yang berkaitan secara langsung dengan bidang tugas pokok dan fungsi BKPSDM yaitu : Meningkatkan
tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat.
Misi Bertujuan Mewujudkan Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang bersih
dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Arah kebijakannya adalah : Peningkatan kemampuan sumberdaya manusia aparatur
baik dari aspek teknis maupun akademis dan penempatan pegawai sesuai dengan kompetensi untuk mendukung optimalisasi
pelayanan masyarakat.
Strategi yang diambil dalam bidang Pemerintahan yaitu : Meningkatkan penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan aparatur
yang responsif terhadap tuntutan masyarakat (Pencitraan Publik) sedangkan tujuannya adalah : meningkatkan profesionalisme
aparatur pemerintah untuk menjadikan tata pemerintahan yang baik, bersih, bebas KKN, berwibawa dan bertanggung jawab serta
profesional mempunyai kompetensi tinggi sehingga mampu mendukung pelayanan umum berkualitas tinggi.
Untuk merealisasikan Misi tersebut terdapat kebijakan antara lain yaitu :
1. Meningkatnya jumlah PNS yang memiliki keahlian dan ketrampilan yang dipersyaratkan untuk melaksanakan tugas tertentu
2. Membina dan Mengembangkan kinerja Sumber Daya Aparatur
3. Melaksanakan Diklat Teknis dan Fungsional
4. Melaksanakan pemberian penghargaan kepada PNS
5. Diklat Penjenjangan
6. Operasional SAPK
7. Proses pembuatan Kartu Pegawai Elektronik(KPE)
8. Penetapan Angka Kredit Jabatan Fungsional PNS Kab.Muba
9. Penyelesaian kenaikan pangkat
10. Menindaklanjuti setiap pelanggaran yang dilakukan PNS dalam forum DP3HD
11. Menindaklanjuti setiap PNS yang mengajukan izin kepegawaian
12. penyusunan rencana program laporan
13. Pengangkatan PNS dalam jabatan struktural
14. Pembinaan Aparatur
15. Pengangkatan CPNS
16. Penerimaan CPNS
17. Penyelesaian proses Mutasi non jabatan
18. Pengadaan / Perbaikan sarana dan prasarana penunjang kegiatan kantor
19. Penghargaan pemerintah terhadap pengabdian PNS
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten
Analisis Renstra K/L dan SKPD Kabupaten (yang masih berlaku) ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan, dan sinergisitas
pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra SKPD Kabupaten terhadap sasaran Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi sesuai dengan
urusan yang menjadi kewenangan masing-masing SKPD. Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi :
a. Apakah capaian sasaran pelaksanaan Renstra SKPD Kabupaten telah berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renstra SKPD
Provinsi dan Renstra K/L
b. Apakah tingkat capaian kinerja Renstra SKPD Kabupaten melebihi/sama/kurang dari sasaran Renstra SKPD Provinsi atau Renstra
K/L.
Jika tingkat capaian kinerja Renstra SKPD Kabupaten melebihi sasaran Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi, maka hal ini
menunjukkan bahwa kinerja SKPD sudah baik secara nasional/provinsi. Sedangkan jika lebih rendah, maka hal ini mengindikasikan
bahwa SKPD tersebut memiliki permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanannya, seperti dalam perencanaan program, kegiatan
dan pendanaan, sumber daya penyelenggaraan pelayanan, proses/prosedur/mekanisme pelayanan, dan strategi/kebijakan pelayanan
yang ditempuh.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
a. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur pola ruang terhadap kebutuhan
pelayanan SKPD. Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD dapat mengidentifikasi arah (geografis)
pengembangan pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima tahun mendatang.
Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam RTRW, SKPD dapat menyusun rancangan program
beserta targetnya yang sesuai dengan RTRW tersebut.
Untuk itu, dalam penelahaan RTRW, aspek yang perlu ditelaah adalah :
1. Rencana struktur tata ruang,
2. Struktur tata ruang saat ini,
3. Rencana pola ruang,
4. Pola ruang saat ini,
5. Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah.
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu Strategis yang berkaitan erat dengan pencapaian Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi
Banyuasin :
a. Spesialisasi Pekerjaan (work specialization):
Dalam Organisasi BKPSDM terdapat pembagian pekerjaan dimana tugas-tugas dalam organisasi dibagi menjadi pekerjaan-
pekerjaan yang terpisah sesuai dengan spesialisasi pekerjaan, aparatur memiliki spesialisasi tugas dari seluruh kegiatan.
b. Departementalisasi (departementalizazion):
Adanya pengelompokan pekerjaan-pekerjaan sehingga tugas-tugas yang sama dapat dikoordinasikan dengan baik.
c. Rantai Perintah (chain of command):
Adanya garis kewenangan yang tidak terputus dari puncak organisasi ke eselon yang paling bawah dan menjelaskan siapa
melapor kepada siapa. Kewenangan dan kesatuan perintah merupakan bagian yang tidak terpisahkan dan rantai perintah ini
karena dengan kewenangan (authority) adanya hak-hak yang melekat pada kedudukan pimpinan untuk memberikan perintah
untuk dipatuhi dengan prinsip kesatuan perintah (unity of commad) menunjukkan bahwa seorang karyawan memiliki satu atasan
dan kepadanya ia harus bertanggungjawab secara langsung.
d. Rentang Kendali (span of control):
Adanya jumlah tingkatan atau jumlah manajer yang dimiliki organisasi
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah Pasal 26 ayat (2) dinyatakan
bahwa Badan terdiri dari 1 (satu) sekretariat dan paling banyak 4(empat) bidang, sekretariat terdiri dari 3 (tiga) subbidang, dan
masing-masing bidang terdiri dari 2 (dua) subbidang atau kelompok jabatan fungsional.
e. Formalisasi (formalisms)
Tugas pekerjaan dalam organisasi BKPSDM Kabupaten Musi Banyuasin telah terstandarisasikan, Organisasi BKPSDM
Kabupaten Musi Banyuasin memiliki tingkat formalisasi yang tinggi, mengingat karyawan selalu menangani kegiatan atau hal
yang sama dengan cara yang sama, dan menghasilkan keluaran yang sama pula, terdapat uraian pekerjaan jelas, banyak peraturan
organisasi, dan prosedur yang terdefinisikan dengan jelas.
43 BAB III
ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Berdasarkan Tugas dan Fungsi Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
Sehubungan dengan tugas dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM ke depan, untuk memasuki tahun 2017
secara umum Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi
Banyuasin masih dihadapkan pada berbagai masalah dan tantangan diantara nya
sebagai berikut :
a. Tuntutan frekuensi koordinasi yang tinggi guna keterpaduan, sinkronisasi dan kesinambungan tugas pokok dan fungsi;
b. Pelaksanaan Kenaikan Pangkat Otomatis (KPO) dan Penetapan Pensiun Otomatis (PPO);
c. Pelaksanaan Diklat Struktural, Tekhnis Dan Fungsional Yang Harus Diikuti Pegawai Negeri Sipil (PNS)
d. Pengisian formasi pegawai yang sesuai dengan kebutuhan 5 tahun kedepan;
e. Sosialisasi ketentuan dan aturan yang baru dibidang manajemen kepegawaian;
f. Digitalisasi Sistem Informasi Pelayanan Manajemen Kepegawaian;
Faktor-faktor internal yang mempengaruhi pelayanan Perangkat
Daerah
Lingkungan Internal
1. Kekuatan (Strength)
1. Adanya aturan kepegawaian;
2. Adanya komitmen pimpinan dalam penataan manajemen kepagawaian;
3. Adanya pembagian tugas yang jelas yang dituangkan dalam tupoksi;
4. Sarana dan Prasarana Kerja yaitu Tersedianya sarana dan prasarana
kerja sebagai penunjang kinerja pelayanan Perangkat Daerah dalam hal
ini dengan adanya Gedung Kantor sebagai wadah atau tempat
melaksanakan kegiatan tata usaha, adapun lokasi Gedung BKPSDM
dapat di lihat dari peta berikut :
44
PETA BKPSDM
45 5. Keuangan yaitu Tersedianya dana penunjang program/kegiatan
2. Kelemahan (Weakness)
1. Sumber Daya Manusia
Kualitas kinerja SDM perlu ditingkatkan, ketrampilan yang dimiliki
masih rendah
2. Sarana dan Prasarana Kerja
Sarana dan prasarana kerja belum optimal baik dari segi kwalitas
maupun dari segi kwantitas perlu ditingkatkan
3. Jumlah ASN yang masi kurang menyebabkan banyaknya tenaga
kontrak di Perangkat Daerah
Lingkungan Eksternal
Peluang-peluang (Opportunities)
1. Sumber Daya Manusia
ASN dan Outsourcing pada Kabupaten Musi Banyuasin yang
membantu dalam pengelolaan dan pembangunan pemerintah Kabupaten
Musi Banyuasin dengan jumlah ASN sebanyak 7.761 Orang dan
Outsourcing sebanyak 11.165 Orang, adapun persebaran ASN dan
Outsourcing dapat dilihat pada peta persebaran sebagai berikut :
46 PETA ASN
47 PETA OUTSOURCING
48 Sarana dan Prasarana Kerja
Pihak pemerintah Daerah menawarkan dan memberikan bantuan
pengadaan peralatan dan perlengkapan kerja yang tidak dianggarkan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kab. Muba
Ancaman-ancaman (Threaths)
1. Sumber Daya Manusia :
a. Pegawai yang telah dilatih pindah / dimutasikan ke Dinas lain,
b. Tingkat pengetahuan aparatur belum optimal,
c. Harus adanya dukungan dari pimpinan yang lebih tinggi serta
perangkat pemerintah lainnya untuk dapat memberikan kontribusi
bagi keberhasilan organisasi di maksud.
d. Dukungan lembaga dan unit kerja lain yang lebih tinggi baik vertical
maupun Horizontal.
e. Adanya pegangan berupa peraturan perundang-undangan yang
berkepastian untuk memberikan pelayanan bagi aparatur.
2. Sarana dan Prasarana Kerja
a. Minimnya jumlah barang yang dianggarkan karena keterbatasan dana
APBD kabupaten,
b. Kwalitas barang yang dibeli masih belum maksimal ,
c. Jumlah barang yang dianggarkan belum optimal.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Musi Banyuasin telah
terpilih pada proses pilkada tanggal 15 Februari 2017 dan telah dilantik oleh
Gubernur Sumatera Selatan atas nama menteri dalam negeri tertanggal 22
49 Mei 2017, Berdasarkan UU No. 25 Tahun 2004 Tentang sistem perencanaan
pembangunan nasional, Kepala dan Wakil Daerah terpilih wajib menyusun
RPJMD untuk periode 5 tahun ke depan, rancangan RPJMD yang disusun
memperhatikan visi dan misi Kepala dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
Visi Kepala Daerah terpilih periode 2017 – 2022 adalah MUBA MAJU
BERJAYA 2022 yaitu :
- Pemerintahan yang bersih
- Peningkatan ekonomi rakyat
- Peningkatan pembangunan infrastruktur yang merata
- Peningkatan kualitas SDM yang prima
- Peningkatan pendapatan daerah yang optimal
Dengan Misi yang ingin dicapai yaitu :
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan
kualitas birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat;
2. Memacu pembangunan infrastruktur secara masif;
3. Meningkatkan kemandirian ekonomi, pemberdayaan masyarakat dan
penanggulangan kemiskinan;
4. Menyediakan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas serta
terjangkau bagi semua lapisan masyarakat demi terciptanya sumber daya
manusia yang berkualitas, unggul dan kompetitif;
5. Menciptakan generasi muda Musi Banyuasin yang Religius, Berprestasi
serta anti Narkoba;
6. Mengelola Sumber Daya Alam secara optimal dan bertanggung jawab
dengan memperhatikan aspek kelestarian lingkungan (green growth
governance);
7. Memberdayakan perempuan dan melindungi anak serta penyandang
disabilitas.
Dari 7 (tujuh) misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022 salah satu misi yaitu misi ke
1 (satu) yang berkaitan secara langsung dengan bidang tugas pokok dan
50 fungsi BKPSDM yaitu : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang
baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang bersih dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Misi Bertujuan Mewujudkan Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang
baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang bersih dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat Arah kebijakannya adalah : Peningkatan
kemampuan sumberdaya manusia aparatur baik dari aspek teknis maupun
akademis dan penempatan pegawai sesuai dengan kompetensi untuk
mendukung optimalisasi pelayanan masyarakat.
Strategi yang diambil dalam bidang Pemerintahan yaitu : Meningkatkan
penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan aparatur yang responsif
terhadap tuntutan masyarakat (Pencitraan Publik) sedangkan tujuannya adalah : meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah untuk
menjadikan tata pemerintahan yang baik, bersih, bebas KKN, berwibawa dan
bertanggung jawab serta profesional mempunyai kompetensi tinggi sehingga
mampu mendukung pelayanan umum berkualitas tinggi.
Untuk merealisasikan Misi tersebut terdapat kebijakan antara lain yaitu :
1. Meningkatnya jumlah PNS yang memiliki keahlian dan ketrampilan yang
dipersyaratkan untuk melaksanakan tugas tertentu
2. Membina dan Mengembangkan kinerja Sumber Daya Aparatur
3. Melaksanakan Diklat Teknis dan Fungsional
4. Melaksanakan pemberian penghargaan kepada PNS
5. Diklat Penjenjangan
6. Operasional SAPK
7. Proses pembuatan Kartu Pegawai Elektronik(KPE)
8. Penetapan Angka Kredit Jabatan Fungsional PNS Kab.Muba
9. Penyelesaian kenaikan pangkat
10. Menindaklanjuti setiap pelanggaran yang dilakukan PNS dalam forum
DP3HD
11. Menindaklanjuti setiap PNS yang mengajukan izin kepegawaian
12. penyusunan rencana program laporan
13. Pengangkatan PNS dalam jabatan struktural
51 14. Pembinaan Aparatur
15. Pengangkatan CPNS
16. Penerimaan CPNS
17. Penyelesaian proses Mutasi non jabatan
18. Pengadaan / Perbaikan sarana dan prasarana penunjang kegiatan kantor
19. Penghargaan pemerintah terhadap pengabdian PNS
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten
Analisis Renstra K/L dan SKPD Kabupaten (yang masih berlaku) ditujukan
untuk menilai keserasian, keterpaduan, dan sinergisitas pencapaian sasaran
pelaksanaan Renstra SKPD Kabupaten terhadap sasaran Renstra K/L dan
Renstra SKPD Provinsi sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan
masing-masing SKPD. Analisis ini dilakukan untuk mengidentifikasi :
a. Apakah capaian sasaran pelaksanaan Renstra SKPD Kabupaten telah
berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Renstra SKPD Provinsi dan
Renstra K/L
b. Apakah tingkat capaian kinerja Renstra SKPD Kabupaten
melebihi/sama/kurang dari sasaran Renstra SKPD Provinsi atau Renstra
K/L.
Jika tingkat capaian kinerja Renstra SKPD Kabupaten melebihi sasaran
Renstra K/L dan Renstra SKPD Provinsi, maka hal ini menunjukkan bahwa
kinerja SKPD sudah baik secara nasional/provinsi. Sedangkan jika lebih
rendah, maka hal ini mengindikasikan bahwa SKPD tersebut memiliki
permasalahan dalam penyelenggaraan pelayanannya, seperti dalam
perencanaan program, kegiatan dan pendanaan, sumber daya
penyelenggaraan pelayanan, proses/prosedur/mekanisme pelayanan, dan
strategi/kebijakan pelayanan yang ditempuh.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
a. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
52 Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi
implikasi rencana struktur pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan
SKPD. Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka
SKPD dapat mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan,
perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD
dalam lima tahun mendatang. Dikaitkan dengan indikasi program
pemanfaatan ruang jangka menengah dalam RTRW, SKPD dapat
menyusun rancangan program beserta targetnya yang sesuai dengan
RTRW tersebut.
Untuk itu, dalam penelahaan RTRW, aspek yang perlu ditelaah adalah :
1. Rencana struktur tata ruang,
2. Struktur tata ruang saat ini,
3. Rencana pola ruang,
4. Pola ruang saat ini,
5. Indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah.
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
Isu-isu Strategis yang berkaitan erat dengan pencapaian Renstra Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin :
a. Spesialisasi Pekerjaan (work specialization):
Dalam Organisasi BKPSDM terdapat pembagian pekerjaan dimana
tugas-tugas dalam organisasi dibagi menjadi pekerjaan-pekerjaan
yang terpisah sesuai dengan spesialisasi pekerjaan, aparatur memiliki
spesialisasi tugas dari seluruh kegiatan.
b. Departementalisasi (departementalizazion):
Adanya pengelompokan pekerjaan-pekerjaan sehingga tugas-tugas
yang sama dapat dikoordinasikan dengan baik.
c. Rantai Perintah (chain of command):
Adanya garis kewenangan yang tidak terputus dari puncak organisasi ke
eselon yang paling bawah dan menjelaskan siapa melapor kepada siapa.
Kewenangan dan kesatuan perintah merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dan rantai perintah ini karena dengan kewenangan
53 (authority) adanya hak-hak yang melekat pada kedudukan pimpinan
untuk memberikan perintah untuk dipatuhi dengan prinsip kesatuan
perintah (unity of commad) menunjukkan bahwa seorang karyawan
memiliki satu atasan dan kepadanya ia harus bertanggungjawab secara
langsung.
d. Rentang Kendali (span of control):
Adanya jumlah tingkatan atau jumlah manajer yang dimiliki organisasi
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah Perda no 9 tahun 2016 dan Perbup Muba no 84 tahun
2016 terdiri dari 1 (satu) sekretariat dan paling banyak 4(empat) bidang,
sekretariat terdiri dari 3 (tiga) subbidang, dan masing-masing bidang
terdiri dari 3 (tiga) subbidang atau kelompok jabatan fungsional.
e. Formalisasi (formalisms)
Tugas pekerjaan dalam organisasi BKPSDM Kabupaten Musi
Banyuasin telah terstandarisasikan, Organisasi BKPSDM Kabupaten
Musi Banyuasin memiliki tingkat formalisasi yang tinggi, mengingat
karyawan selalu menangani kegiatan atau hal yang sama dengan cara
yang sama, dan menghasilkan keluaran yang sama pula, terdapat uraian
pekerjaan jelas, banyak peraturan organisasi, dan prosedur yang
terdefinisikan dengan jelas.
54
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN MUSI BANYUASIN
4.1 Visi dan Misi Kabupaten Musi Banyuasin Visi & Misi Kabupaten Muba 2017-2022
“Menuju Muba Maju Berjaya 2022”
VISI Dimana pada tahun 2022 terwujud kondisi masyarakat yang sejahtera melalui terciptanya pemerintahan yang bersih, Peningkatan perekonomian rakyat, Peningkatan pembangunan infrastruktur yang merata, Peningkatan kualitas SDM yang prima, dan peningkatan pendapatan daerah yang optimal.
MISI 1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas
birokrasi yang bersih dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat;
2. Memacu pembangunan infrastruktur secara masif;
3. Meningkatkan kemandirian ekonomi,pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan kemiskinan;
4. Menyediakan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas serta terjangkau bagi semua lapisan masyarakat demi terciptanya sumber daya manusia yang berkualitas,unggul dan kompetitif;
5. Menciptakan generasi muda musi banyuasin yang religius,berprestasi serta anti narkoba;
6. Mengelola sumber daya alam secara optimal dan bertanggung jawab dengan memperhatikan aspek kelestarian lingkungan (green growth governance);
7. Memberdayakan perempuan dan melindungi anak serta penyandang disabilitas.
55
Muba Bergerak
“ Menuju Muba Maju Berjaya 2022 “
Program prioritas Musi Banyuasin
1. Perbaikan infrastruktur jalan rusak;
2. Penyediaan listrik dan optimalisasi transmisi ke daerah pelosok;
3. Penyediaan sarana air bersih untuk masyarakat Musi Banyuasin;
4. Peningkatan produksi perkebunan dan pertanian untuk kesejahteraan petani karet, sawit, dan padi;
5. Mewujudkan Musi Banyuasin Smart Regency dengan program digitalisasi seluruh OPD. Layanan terintegrasi dalam mewujudkan pemerintahan yang optimal, efisien dan transparan dalam penyediaan akses informasi.
4.2 Visi dan Misi BKPSDM 1. Pernyataan Visi
Dalam menjalankan tugas-tugasnya Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai Visi sebagai berukut : “ TERWUJUDNYA MANAJEMEN KEPEGAWAIAN TERBAIK (Tertib, Benar, Akuntabel, Integritas dan Kreatif) UNTUK MEWUJUDKAN SDM APARATUR YANG AMANAH, PROFESIONAL DAN SEJAHTERA“. 2. Penjelasan Makna Visi
Tertib : Melaksanakan tugas pelayanan dan atau penyelesaian
administrasi kepegawaian sesuai dengan prosedur
serta memperhatikan kerapian hasil kerja
Benar : Senantiasa bersikap teliti dan cermat untuk menjamin
kesesuaian hasil pekerjaan sesuai dengan norma dan
standar yang telah ditetapkan
Akuntabel : Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya
manusia aparatur dalam rangka pencapaian tujuan dan
melaporkan pekerjaan secara periodik
Integritas : Menjaga konsistensi dan keteguhan dalam berfikir,
berkata, berprilaku dan bertindak
56
Kreatif : Memenuhi daya cipta atau memiliki kemampuan
menciptakan sesuatu yang bermanfaat atau
meningkatkan manfaat
Profesional : Memiliki wawasan yang luas, kreatif, inovatif dan
dapat memandang ke masa depan, memiliki
kompetensi di bidangnya, memiliki daya saing secara
jujur dan sportif serta menjunjung tinggi etika profesi
Amanah : Jujur dan terpercaya dalam melaksanakan tugas
yang diembannya, memperhatikan sikap, prilaku
dan keteladanan serta menjadi komitmen untuk
seluruh pegawai
Sejahtera : Memiliki rasa aman, nyaman dan tentram baik
secara lahir/materi maupun batin/jiwa
3. Misi
Dengan adanya visi yang diemban oleh BKPSDM Kabupaten Musi
Banyuasin dan untuk merealisasikan Visi tersebut memberikan gambaran
yang jelas tentang apa yang harus dilakukan serta apa yang akan dihasilkan,
guna mendukung pencapaian visi tersebut di atas diciptakan misi yaitu :
1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur;
2. Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparandan
akuntabel.
7. Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM di dalam Visi Kabupaten Musi
Banyuasin berperan untuk mewujudkan visi Kabupaten Musi Banyuasin yaitu
Peningkatan kualitas SDM yang prima. Dan berperan untuk mewujudkan
misi Kabupaten Musi Banyuasin yang pertama yaitu Meningkatkan tata
kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang
bersih dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
57
4.3 Tujuan dan sasaran Tujuan merupakan penjabaran implementasi dari pernyataan misi yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun, ditetapkan dengan
mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan
analisa strategi. Tujuan menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa
mendatang, yang akan mengarahkan rumusan sasaran, kebijakan, program
dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.
Tujuan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah Kabupaten
Musi Banyuasin Kabupaten Musi Banyuasin untuk tahun 2017-2022 adalah
sebagai berikut :
1. Meningkatnya sumber daya aparatur
2. Meningkatnya pelayanan Dan Kapasitas kelembagaan BKPSDM.
Matrik 4.1 Tujuan dan sasaran jangka Menengah Pelayanan SKPD (terlampir)
58
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran
Jangka Menengah Pelayanan
SKPD
59
4.2 Satrategi dan Kebijakan
Sasaran adalah penjabaran dari Tujuan yaitu hasil yang akan dicapai
secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik,
terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran
dinyatakan pula indikatan untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan.
Berikut ini adalah sasaran yang ingin dicapai BKPSDM untuk lima
tahun kedepan yaitu tahun 2017-2022 dan indikator sasarannya : MISI :
1. Meningkatnya Sumber Daya Aparatur
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1.1
Meningkatnya
Sumber Daya
Aparatur
1.1.1 Meningkatny
a kualitas
dan kinerja
Sumber
Daya
Aparatur
1.1.1. Meningkatkan PNS yang memiliki keahlian dan ketrampilan yang dipersyaratkan untuk melaksanakan tugas tertentu
1.1.1 Melaksanakan Diklat Teknis dan Fungsional
2. Meningkatnya Pelayanan dan Kapasitas Kelembagaan Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
2.1. Meningkatnya
Pelayanan
dan Kapasitas
Kepegawaian
2.1.1 Meningkatnya
Pelayanan
Kapasitas
Aparatur
2.1.1. Pembuatan Data Kepegawaian
2.1.1 Operasional SAPK ( Sistem Administrasi
2.1.2 Proses
pembuatan
Kartu Pegawai
Elektronik (
KPE )
2.1.2 Pelayanan PAK 2.1.2.1 Penetapan Angka Kredit
60
dan Naik
Pangkat
Jabatan Fungsional PNS Kab.Muba
2.1.2.2 Penyelesaian kenaikan pangkat
2.1.3 Penyelenggaraan Pelayanan Prima
2.1.3.1 Menindaklanjuti setiap pelanggaran yang dilakukan PNS dalam forum DP3HD
2.1.3.2 Menindaklanjuti setiap PNS yang mengajukan izin kepegawaian
2.1.3.3 penyusunan rencana program laporan
2.1.4 Membina dan mengembangkan kinerja sumber daya aparatur
2.1.4.1 Pengangkatan PNS dalam jabatan struktural
2.1.5.1 Pembinaan
Aparatur
2.1.5.2 Pengangkatan CPNS
2.1.5.3 Penerimaan CPNS
2.1.5.4 Penyelesaian proses Mutasi non jabatan
2.1.5.5 Pengadaan / Perbaikan sarana dan prasarana penunjang kegiatan kantor
61
2.1.5 Melaksanakan pemberian penghargaan kepada PNS
2.1.5.1 Penghargaan pemerintah terhadap pengabdian PNS
4.3 Strategi dan Kebijakan
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang dirancang secara
konseptual, analitik, realistik, rasional dan komprehensif. Selanjutnya Strategi
adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang dirancang secara konseptual, analitik,
realistik, rasional dan komprehensif. Selanjutnya strategi diwujudkan dalam
kebijakan dan program.
Adapun strategi dalam mewujudkan tujuan dan sasaran yang diharapkan
BKPSDM Tahun 2017-2022. dirumuskan dalam 7 (tujuh) kebijakan sebagai
berikut:
1. Kebijakan Umum :
Diarahkan pada pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka implementasi
manajemen kepegawaian yang berorientasi pada peningkatan kinerja dan
kualitas sumber daya aparatur Pemerintah Kabupaten Musi Banyuasin secara
efektif dan efisien.
2. Kebijakan Pemantapan Kelembagaan dan ketatausahaan diarahkan pada :
a. Pemantapan tugas pokok dan fungsi BKPSDM dikaitkan dengan
kewenangan
dan rincian kegiatannya;
b. Peningkatan efektifitas pembinaan pegawai;
c. Peningkatan kualitas pelayanan internal dan eksternal;
d. Peningkatan sistem jaringan informasi kepegawaian dan kediklatan;
e. Pengembangan sistem manajemen internal BKPSDM;
f Penataan sistem prosedur ketatausahaan.
62
3. Kebijakan pengembangan sistem dan manajemen kepegawaian diarahkan
pada:
a. pemantapan analisis kebutuhan pegawai dan formasi pegawai serta formasi
jabatan;
b. pemantapan sistem dan manajemen kepegawaian dengan mengembangkan
Simpeg / SAPK;
c. Memantapkan mekanisme kerja di bidang kepegawaian;
d. Peningkatan kerjasama dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam
bidang kepegawaian dan diklat dan pengembangan Sumber Daya
Manusia;
e. Peningkatan kualitas pengelolaan ketatausahaan;
f. Peningkatan sistem penilaian kinerja aparatur;
g. Peningkatan disiplin aparatur.
4. Kebijakan pengembangan sistem dan manajemen diklat diarahkan pada:
a. Pemantapan analisis kebutuhan diklat;
b. Peningkatan kualitas penyelenggaraan diklat;
c. Peningkatan kualitas pembinaan penyelenggaraan diklat;
d. Peningkatan dan pengembangan jaringan kemitraan kerja kediklatan baik
pada skala lokal, regional, nasional maupun internasional;
e. Penelitian dan pengembangan kurikulum diklat;
f. pengadaan dan peningkatan kualitas tenaga fasilitator / pelatih
/Widyaiswara.
5. Kebijakan pengembangan sarana dan prasarana diarahkan pada:
a. Pembangunan gedung kantor BKPSDM Daerah yang dilengkapi sarana
kepegawaian dan kediklatan yang refresentatif;
b. Pemanfaatan teknologi untuk penyelenggaraan administrasi/ manajemen
kepegawaian dan diklat.
6. Kebijakan pendayagunaan dan pengembangan Sumberdaya Organisasi
diarahkan pada;
a. Peningkatan kapasitas dan kapabilitas pegawai BKPSDM;
b. Peningkatan efektivitas dan efisiensi sumberdaya organisasi.
63
7. Kebijakan Pendayagunaan pembiayaan diarahkan pada:
a. Peningkatan ketersediaan sumber-sumber pembiayaan penyelenggara
administrasi/manajemen kepegawaian dan pemanfaatannya secara efektif
dan efisien,transparan dan akuntabel;
b. Peningkatan pembinaan dan pengawasan pendayagunaan sumber-sumber
pembiayaan kepegawaian dan diklat.
64
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDUKATIF
Sebagai langkah lebih lanjut dalam mencapai Visi dan Misi yang telah
ditetapkan, maka penjabaran strategi pembangunan ke dalam program dan
kegiatan perlu dilakukan. Program merupakan kumpulan kegiatan nyata,
sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan oleh instansi atau beberapa instansi
terkait dalam rangka melibatkan partisipasi aktif masyarakat guna mencapai
sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan kegiatan merupakan
penjabaran dari program dan kebijakan sebagai arah dari pencapaian tujuan dan
sasaran dalam rangka pencapaian Visi dan Misi organisasi.
Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka
mencapai setiap tujuan strateginya, maka langkah operasionalnya harus
dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku yaitu Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin.
Mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)
Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017 – 2022 dan sebagai langkah
dalam mewujudkan Visi dan Misi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM
Kabupaten Musi Banyuasin, adalah yang akan dilaksanakan selama kurun waktu
2017-2018 adalah sebagai berikut :
Program utama yang menunjang tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM adalah :
1. Program peningkatan kapasitas sumber daya apararatur
2. Program pembinaan dan pengembangan aparatur
65
Misi I : Meningkatnya sumber daya manusia aparatur
1) Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
2. Diklat Prajabatan bagi CPNS Daerah
3. Diklat Kepemimpinan
4. Diklat teknis tugas dan fungsi bagi PNS Daerah Pemkab. Muba
5. Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS
Misi 2 Meningkatnya Pelayanan dan Kapasitas Kelembagaan BKPSDM
1) Program pembinaan dan pengembangan aparatur Kegiatan : 1. Penerimaan CPNS
2. Operasional Aplikasi sistem Manajemen Kepegawaian (simpeg)
3. Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS
4. Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas
5. Pemberian bantuan penyelenggaraan penerimaan Ikatan Dinas
6. Monitoring evaluasi & pelaporan
7. Pengangkatan CPNS menjadi PNS
8. Penyelesaian Satya Lencana Karya Satya
9. Monitoring kehadiran CPNS/PNS
10. Pengambilan Sumpah PNS
11. Rapat Baperjakat
12. Pelantikan pejabat dilingkungan Pemkab. Muba
13. Penyusunan Statistik PNS
14. Penyelesaian proses mutasi PNS Non jabatan
15. Pelayanan Kenaikan Pangkat
16. Penetapan angka kredit
17. Pelayanan kenaikan gaji berkala
18. Penyelesaian usul pensiun
19. Penyelesaian SK Pengangkatan Tenaga honor
66
20. Penyelesaian proses perizinan PNS dalam Kab. Muba
21. Penyusunan formasi PNS
22. Pengelolaan data Absensi dilingkungan Kab. Muba
23. Pelaksanaan seleksi terbuka untuk jabatan pimpinan tinggi
pratama dan jabatan administrasi.
Selain Program Utama diatas, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kab.
Muba Mempunyai Program rutin yang akan mendukung Pelaksanaan TUPOKSI
BKPSDM yaitu :
A. Program Pelayanan Adminitrasi Kantoran
Kegiatan:
1. Penyediaan jasa surat – menyurat
2. Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
3. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
4. Penyediaan jasa kebersihan kantor
5. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor
6. Penyediaan alat tulis kantor
7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
8. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
9. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan
11. Penyediaan makanan dan minuman
12. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
B. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Kegiatan :
1. Pengadaan kendaraan dinas / operasional
2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
3. Pengadaan peralatan gedung kantor
4. Pengadaan mobile
67
5. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
6. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas
C. Program peningkatan disiplin aparatur
Kegiatan :
1. Pengadaan pakaian dinas berserta perlengkapannya
2. Pengadaan pakaian khusus hari – hari tertentu
D. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Kegiatan :
1. Pendidikan dan pelatihan formal
2. Sosialisasi peraturan perundang – undangan
3. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang – undangan
E. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
Kegiatan:
1. Penyusunan laporan capaian kinerja & indikator realisasi kinerja PD
2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
68
Matritabel tatabelk 5.1 Rencana Program, Kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif (terlampir )
Catatan : tunggu hasil halaman tabel baru buat
halaman bab 6 n 7
85
BAB VI
INDIKATOR KINERJA PD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator kinerja PD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJM adalah
indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
PD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian
tujuan dan sasaran RPJM.
Indikator pertama : Presentase pejabat yang memenuhi Persyaratan Diklat Pim
Target capaian Kinerja dari tahun 2017-2022 adalah : untuk tahun 2017 sebesar
81,58% tahun 2018 sebesar 81,92 %, tahun 2019 sebesar 82,34% tahun 2020
sebesar 82,77 % untuk tahun 2021 sebesar 83,19% dan untuk tahun 2022 sebesar
84,45 %
Tertuang pada Program Pendidikan Kedinasan
Indikator Kedua : Pejabat yang memenuhi persyaratan kepangkatan :
Target capaian Kinerja dari tahun 2017-2022 adalah : untuk tahun 2017 sebesar
58,19 % Tahun 2018 sebesar 61,48 %, tahun 2019 sebesar 64,78% Tahun 2020
sebesar 68,07 % untuk tahun 2021 sebesar 71,19% dan untuk tahun 2022 sebesar
83,44 %
Tertuang pada Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Indikator Ketiga: Prosentase aparatur yang telah ikut diklat tehnis
Target capaian Kinerja dari tahun 2017-2022 adalah : untuk tahun 2017 sebesar
15,97 % Tahun 2018 sebesar 18,72 %, tahun 2019 sebesar 21,48% Tahun 2020
sebesar 24,23 % untuk tahun 2021 sebesar 26,99% dan untuk tahun 2022 sebesar
29,74 %
Program : Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
86
Indikator keempat : Tingkat Disiplin Aparatur
Target capaian Kinerja dari Tahun 2017-2022 adalah :
Tahun 2017 sebesar 1,28% Tahun 2018 sebesar 1,15%, Tahun 2019 sebesar
1,02% Tahun 2020 sebesar 0,89 % dan untuk tahun 2021 sebesar 0,76% Tahun
2022 sebesar 0,64%
Program : Pembinaan dan Pengembangan aparatur
Indikator kelima : Rasio jabatan fungsional terhadap total aparatur
Target capaian Kinerja dari Tahun 2017-2021 adalah
untuk tahun 2017 sebesar 69,14% Tahun 2018 sebesar 71,07%, Tahun 2019
sebesar 73,00% Tahun 2020 sebesar 74,93 % tahun 2021 sebesar 76,87% dan
untuk tahun 2022 78,80%
Program : Pembinaan dan Pengembangan aparatur
Program kegiatan sebagaimana dijelaskan di atas selanjutnya di tuangkan
dalam bentuk matrik kegiatan tahunan dan lima tahunan (lihat lampiran pada
tabel 6.1)
87
TABEL 6.1
98 BAB VII
P E N U T U P
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini merupakan komitmen
seluruh pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM (BKPSDM) dan
telah disesuaikan dengan potensi dan kemampuan yang ada, sehingga Visi, Misi,
Kebijakan, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dapat dicapai.
Dengan dirumuskannya Rencana Strategis ini maka Badan Kepegawaian
dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin telah membuat arah dalam
menentukan perkembangan organisasi untuk meraih keberhasilan dan
mengedepankan pelayanan kepada Aparatur. Keberhasilan pelaksanaan sangat
ditentukan oleh konstribusi dan sinkronisasi kegiatan dari seluruh stakeholders secara harmoni di semua tingkatan. Peran pemerintah Daerah lebih difokuskan
sebagai fasilitator dan pelayanan, sedangkan penyelenggaraan pembangunan
dilaksanakan oleh semua komponen masyarakat. Untuk itu perlu adanya
pemahaman yang sama dan komitmen yang kuat dari semua pihak, mulai dari
perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian kegiatan.
Sekayu, 2017
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
SUNARYO, S.STP., M.M. PEMBINA TK.I
NIP. 19750219 199603 1 001
99
a b c d a b c d a b c d a b c d AN P SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S21 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 301 Sekretaris Daerah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 02 Assisten I(Ass.Bid. Sosial dan Pemerintahan) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 Assisten II(Ass.Bid.Pengembangan, Perekonomian dan Pembangunan) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 Assisten III(Ass.Bidang Administrasi Umum) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 15 Staf Ahli Bidang Politik, dan Pemerintahan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 16 Staf Ahli Bidang Pembangunan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 17 Staf Ahli Bidang Keuangan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 18 Bagian Tata Pemerintahan 0 0 0 0 0 2 2 0 4 2 2 2 2 1 0 0 17 14 4 0 0 4 0 0 1 6 69 Bagian Protokol 0 0 0 0 0 2 0 0 4 7 3 0 1 1 0 0 18 12 6 0 0 3 0 0 0 11 410 Bagian Kesejahteraan Rakyat 0 0 0 0 2 0 2 1 5 4 2 1 1 1 1 0 20 14 6 0 0 3 0 0 0 14 311 Bagian Penyelesaian Perbatasan 0 0 0 0 0 2 1 1 4 3 3 3 0 1 0 0 18 15 3 0 0 6 0 0 1 7 4
DATA PEGAWAI NEGERI SIPIL ( PNS )KABUPATEN MUSI BANYUASIN PER JULI 2017
No NAMA INSTANSI Gol I Gol II Gol III Gol IV JLHJENIS
KELAMIN PENDIDIKAN
11 Bagian Penyelesaian Perbatasan 0 0 0 0 0 2 1 1 4 3 3 3 0 1 0 0 18 15 3 0 0 6 0 0 1 7 4
12 Bagian Administrasi Pembangunan dan Perekonomian 0 0 0 0 5 0 3 0 5 3 4 2 1 0 0 0 23 15 8 0 0 5 0 0 4 11 3
13 Bagian Keuangan 0 0 0 0 0 2 1 0 1 5 1 2 0 1 0 0 13 5 8 0 0 4 0 0 0 3 614 Bagian Hubungan Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 0 4 5 1 1 0 1 1 0 13 5 8 0 0 1 0 0 0 6 615 Bagian Hukum 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 2 0 0 0 7 4 3 0 0 0 0 0 0 3 416 Bagian Organisasi 0 0 0 0 0 0 1 0 4 2 1 1 1 2 0 0 12 7 5 0 0 1 0 0 0 7 417 Bagian Umum dan Pengadaan. 3 2 2 0 15 3 12 1 21 8 6 3 2 2 0 0 80 48 32 5 2 30 0 0 1 35 718 Bagian Layanan Pengadaan 0 0 0 0 0 0 0 3 8 11 7 1 0 0 0 0 30 24 6 0 0 5 0 0 1 19 519 Bagian Pengelola Data dan Informasi 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2 1 3 1 0 0 0 9 6 3 0 0 1 0 0 0 4 420 Sekretariat DPRD 0 0 0 0 2 1 3 1 17 15 9 5 5 3 0 0 61 43 18 0 0 8 0 0 4 35 1421 Inspektorat Kabupaten Musi Banyuasin 0 0 1 0 1 2 2 0 12 12 11 8 7 6 1 0 63 41 22 1 0 4 0 0 4 20 3422 Satuan Polisi Pamong Praja 0 0 3 0 5 13 15 1 24 7 6 7 4 1 0 0 86 78 8 0 3 37 0 0 1 37 823 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 0 0 0 0 0 2 1 1 15 22 11 14 6 2 1 0 75 42 33 0 0 4 0 0 3 43 2524 Badan Pengelolah Keuangan dan Aset Daerah 0 0 1 0 0 0 4 1 14 22 17 3 7 1 1 0 71 32 39 0 1 9 0 0 5 29 2725 Badan Pengelolah Pajak dan Retribusi Daerah 0 0 2 0 2 5 11 1 13 23 13 17 6 1 0 0 94 72 22 0 1 30 0 0 1 46 1626 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM 0 0 0 0 0 1 0 0 6 16 6 8 2 1 0 0 40 12 28 0 0 1 0 0 0 22 1727 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 0 0 0 0 0 2 2 1 3 4 3 5 6 1 0 0 27 23 4 0 0 7 0 0 0 13 7
28 Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat 0 0 0 0 1 3 4 0 4 8 1 11 2 3 1 0 38 21 17 0 0 18 0 0 1 14 5
29 Dinas Pendidikan dan Kebudayaana. Staf Dinas Pendidikan & Kebudayaan 0 0 0 1 4 2 4 0 15 11 13 11 9 1 1 0 72 43 29 0 1 11 0 0 3 38 19b. Non Guru (UPTD, Penjaga Sekolah dan Tata Usaha) 3 1 35 5 551 66 48 19 87 40 2 3 16 1 1 878 626 252 4 40 618 0 0 38 165 13
a b c d a b c d a b c d a b c d AN P SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S21 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
No NAMA INSTANSI Gol I Gol II Gol III Gol IV JLHJENIS
KELAMIN PENDIDIKAN
30 Dinas Kesehatana. Staf Dinas Kesehatan 0 0 0 0 6 3 9 14 22 46 14 8 6 1 1 0 130 61 69 0 0 40 0 0 24 44 22b. Non Kesehatan (Staf Puskesmas) 1 0 5 0 44 8 9 9 19 39 19 7 0 0 0 0 160 65 95 1 0 108 0 0 8 42 1c. Tenaga Kesehatan 0 0 0 0 18 31 206 181 138 103 65 93 0 0 0 0 835 156 679 1 0 159 0 0 471 130 74
31 Rumah Sakit Umum Daerah Sekayua. Staf RSUD 0 0 0 0 0 0 1 1 4 11 6 9 5 0 0 0 37 17 20 0 0 2 0 0 3 26 6b. Tenaga Kesehatan RSUD 0 0 0 0 6 3 19 31 51 48 26 21 6 2 1 0 214 51 163 0 0 31 0 0 78 81 24
32 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 9 0 5 0 22 5 13 4 28 24 19 14 1 2 0 0 146 106 40 9 5 47 0 0 7 53 2533 Dinas Sosial 2 0 0 0 0 0 2 1 4 9 8 8 5 1 2 0 42 24 18 2 0 15 0 0 2 13 1034 Dinas Ketahanan Pangan 0 0 0 0 0 2 2 1 10 4 6 10 3 1 1 0 40 18 22 0 0 9 0 0 2 7 2235 Dinas Lingkungan Hidup 2 0 6 0 10 2 2 1 9 9 4 15 8 0 1 0 69 29 40 2 6 28 0 0 2 21 1036 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 0 0 0 0 1 1 1 0 7 7 7 9 3 1 0 0 37 20 17 0 0 12 0 0 0 16 937 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 0 0 0 0 2 2 2 0 6 8 3 9 4 2 0 0 38 29 9 0 0 13 0 0 1 12 1238 Dinas Komunikasi dan Informatika 0 0 0 0 2 1 2 1 1 10 2 6 4 3 1 0 33 21 12 0 0 9 0 0 2 11 1139 Dinas Penanaman Modal dan PTSP 0 0 0 0 0 1 2 1 7 11 6 10 1 2 1 0 42 26 16 0 0 12 0 0 1 19 10
Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga 40 Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 0 0 0 0 2 0 1 2 11 11 4 47 15 2 1 0 96 56 40 0 0 46 0 0 4 38 8
41 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata 0 1 3 0 6 3 4 1 11 11 3 9 5 2 2 0 61 39 22 0 4 16 0 0 1 26 1442 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 0 0 0 0 0 2 2 3 2 7 5 13 4 0 1 0 39 21 18 0 0 12 1 16 1043 Dinas Perikanan 0 0 0 0 0 1 4 0 7 9 6 6 5 4 0 0 42 25 17 0 0 5 0 0 1 18 18
44 Dinas Tanaman Pangan,Holtikultura dan Peternakan - Staf 0 0 0 0 1 3 6 1 7 23 11 18 9 2 0 0 81 54 27 0 0 19 0 0 1 35 26 - Tenaga Penyuluh 0 0 0 0 0 2 2 3 2 19 19 25 30 5 0 0 107 82 25 0 0 18 0 0 0 82 7
45 Dinas Perkebunan 0 0 0 0 1 2 1 2 4 6 11 13 7 3 0 0 50 37 13 0 0 8 0 0 0 27 1546 Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 0 2 1 4 4 1 0 5 12 7 20 7 1 0 0 64 47 17 0 3 18 0 0 2 35 647 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 0 0 0 0 3 2 5 2 5 11 4 8 5 2 1 0 48 29 17 0 0 18 0 0 6 14 1048 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan PA 0 0 0 0 0 0 1 0 2 4 2 3 6 1 1 20 4 16 0 0 2 0 0 1 7 1049 Dinas Perhubungan 0 0 0 0 2 11 1 2 11 7 3 8 2 1 1 0 49 41 8 0 0 13 0 0 5 26 550 Dinas Koperasi,Usaha Kecil dan Menengah 1 0 1 0 4 1 1 2 6 2 3 9 2 2 1 0 35 23 12 0 1 10 0 0 2 19 351 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 0 0 0 0 1 2 1 3 10 21 11 9 5 0 0 0 63 51 12 0 0 8 0 0 3 34 1852 Kecamatan Sekayu 0 0 0 0 3 2 1 0 8 8 5 2 1 0 0 0 30 19 11 0 0 13 0 0 1 9 753 Kecamatan Babat Toman 0 0 0 0 0 2 1 2 0 3 2 3 0 0 0 0 13 2 11 0 0 6 0 0 1 3 354 Kecamatan Sanga Desa 0 0 0 0 0 2 1 2 2 0 1 3 2 0 0 0 13 10 3 0 0 7 0 0 1 3 255 Kecamatan Sungai Keruh 0 0 0 0 0 12 1 0 1 2 2 4 0 0 0 0 22 16 6 1 1 12 0 0 0 3 556 Kecamatan Batang Hari Leko 0 0 1 0 0 3 4 1 0 1 3 1 0 1 0 0 15 9 6 0 1 7 0 0 1 5 157 Kecamatan Keluang 0 0 1 0 1 5 4 0 3 1 3 2 0 1 0 0 21 18 3 0 0 8 0 0 1 7 558 Kecamatan Sungai Lilin 0 0 1 0 2 1 2 0 4 1 3 3 1 1 0 0 19 16 3 0 1 11 0 0 0 5 259 Kecamatan Bayung Lencir 1 2 2 1 3 4 1 2 2 1 4 1 2 0 0 0 26 24 2 2 4 12 0 0 1 5 260 Kecamatan Lais 0 0 0 0 1 8 9 0 2 2 2 4 1 0 0 0 29 24 5 0 0 22 0 0 0 5 2
a b c d a b c d a b c d a b c d AN P SD SLTP SLTA D1 D2 D3 S1 S21 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
No NAMA INSTANSI Gol I Gol II Gol III Gol IV JLHJENIS
KELAMIN PENDIDIKAN
61 Kecamatan Plakat Tinggi 1 0 0 1 3 3 1 0 0 2 0 2 3 0 0 0 16 15 1 1 1 5 0 0 0 6 362 Kecamatan Lalan 1 1 6 11 3 1 2 1 3 2 31 30 1 1 21 1 5 363 Kecamatan Lawang Wetan 0 0 0 0 3 8 0 0 1 3 1 3 3 0 0 0 22 18 4 0 0 14 0 0 4 464 Kecamatan Tungkal Jaya 0 1 2 0 0 6 1 0 1 2 1 2 2 0 0 0 18 14 4 1 2 7 0 0 0 6 265 Kecamatan Babat Supat 0 0 0 0 1 5 2 0 1 1 2 4 1 0 0 0 17 17 0 0 0 7 0 0 0 6 466 Kelurahan Serasan Jaya 1 0 0 0 1 1 1 0 5 3 1 0 0 0 0 0 13 7 7 1 4 1 6 167 Kelurahan Soak Baru 0 0 2 0 0 2 1 0 4 1 2 1 0 0 0 0 13 5 8 0 2 6 0 0 0 5 068 Kelurahan Balai Agung 0 0 0 0 1 0 2 0 4 2 1 1 0 0 0 0 11 6 5 0 0 4 0 0 0 7 069 Kelurahan Kayuara 0 0 0 0 2 1 3 0 3 3 0 1 0 0 0 0 13 6 7 0 0 6 0 0 0 4 370 Kelurahan Babat 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 4 0 0 0 0 0 9 5 4 0 0 2 0 0 1 6 071 Kelurahan Mangun Jaya 0 0 0 0 0 2 0 0 1 2 0 1 0 0 0 0 6 6 0 0 0 3 0 0 0 3 072 Kelurahan Ngulak 1 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5 3 2 0 2 2 0 0 0 1 073 Kelurahan Ngulak 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 1 0 0 0 2 074 Kelurahan Sungai Lilin 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 4 4 0 0 0 3 0 0 0 0 175 Kelurahan Sungai Lilin Jaya 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 2 1 0 0 0 0 6 5 1 0 0 1 0 0 0 4 176 Kelurahan Bayung Lencir 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 4 2 2 0 0 2 0 0 0 1 177 Kelurahan Bayung Lencir Indah 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 3 2 1 0 0 1 0 0 0 2 078 Kelurahan Keluang 0 0 0 0 1 0 1 1 4 0 0 2 0 0 0 0 9 7 2 0 0 3 0 0 0 6 0
TOTAL 25 7 78 9 766 316 491 307 1264 1196 773 1033 1227 241 28 0 7761 3887 3874 32 81 2010 0 190 725 3828 895TOTAL 25 7 78 9 766 316 491 307 1264 1196 773 1033 1227 241 28 0 7761 3887 3874 32 81 2010 0 190 725 3828 895CATATAN :Pensiun bulan Mei s/d Agustus 2017 - Guru = 25 orang - Teknis = 15 orang
Pindah Keluar dan Masuk bulan Mei s/d Juni - Masuk = 10 orang - Keluar = 12 orang
a.n. KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENATA TINGKAT INIP. 19770916 199903 1 005
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAKABUPATEN MUSI BANYUASIN
Kepala Bidang Pengadaan, Pemberhentiaan dan Informasi
ZAINAL ABIDIN, S.IP., M.Si.
0 01 1
1 1
1 11 11 11 1
17 1818 1820 2018 1818 18
23 23
13 1313 13 MASUK7 7
12 1280 8030 309 9
61 6163 6386 8675 7571 7194 9440 4027 27
38 38
0 072 72
878 878
0130 130160 160835 835
0 037 37
214 214146 146 14642 4240 4069 6937 3738 3833 3342 42
96 96
61 6139 3942 42
0 0
81 81 0 0 0 0 0 2 5 1 6 16 9 10 7 2 0107 10750 5064 6448 4620 2049 4935 3563 6330 3013 1313 1322 2215 1521 2119 1926 2629 29
16 1631 3122 2218 1817 1713 1413 1311 1113 139 96 65 53 34 46 64 43 39 9
77617761
0 58 32 26 0 0 13 0 0 0 27 18
1 Bagian Tata Pemerintahan Setda : 10a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 02 Bagian Protokol Setda : 31a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 8- Ajudan Bupati : 2- Ajudan Wakil Bupati : 2- Ajudan Sekda : 1- Ajudan Asisten : 3PENJELASANANALISIS KEBUTUHAN TENAGA HONORERDI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN 1- Ajudan Asisten : 3c. Pramu Tamu : 6- Pramu Tamu Bupati : 1- Pramu Tamu Wakil Bupati : 1- Pramu Tamu Sekda : 1- Pramu Tamu Asisten : 3d. AdminiStrasi Surat Kepala/Pimpinan : 7- Adm. Surat Bupati : 2- Adm. Surat Wakil Bupati : 1- Adm. Surat Sekda : 1- Adm. Surat Asisten : 3e. Tenaga Kebersihan :f. Penjaga Malam :g. Tenaga Keamanan/Pol PP :h. Tenaga Administrasi Bag. Protokol : 9 (3 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis3 Bagian Kesejahteraan Rakyat Setda : 24a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 14 (Penyuluh Agama i. Tenaga Teknis : 14 (Penyuluh Agama untuk Kec.)4 Bagian Penyelesaian Perbatasan : 13a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0 1
c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 9 (3 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 05 Bagian Adm. Pemb. & Perekonomian :a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 06 Bagian Keuangan Setda : 10a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0 2c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 07 Bagian Humas Setda : 35a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 25 (Tenaga PPID)8 Bagian Hukum Setda : 10a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 09 Bagian Organisasi : 10a. Sopir Kabag : 1 2
b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 010 Bagian Umum dan Pengadaan Sekda : 30a. Sopir : 20- Sopir Bupati : 2- Sopir Wakil Bupati : 2- Sopir Sekda : 1- Sopir Isteri Bupati : 1- Sopir Isteri Wakil Bupati : 1- Sopir Isteri Sekda : 1- Sopir Asisten : 3- Sopir Staf Ahli : 3- Sopir Kabag : 1- Sopir Pool : 5b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0 3c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0- Rumah Dinas Bupati :- Rumah Dinas Wabup :- Rumah Dinas Sekda :f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 0h. Tenaga Administrasi : 9 (3 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis (Pengurus RT) : 0- Rumah Dinas Bupati :- Rumah Dinas Wabup :- Rumah Dinas Sekda :11 Bagian Telek dan Sandi Setda : 7a. Sopir Kabag : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 0f. Penjaga Malam : 0g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 3 (1 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 012 Sekretariat DPRD : 114a. Sopir Sekwan : 1a. Sopir Sekwan : 1b. Sopir : 20- Sopir Ketua DPRD : 1- Sopir Wakil Ketua DPRD : 4- Sopir Ketua Komisi : 4- Sopir Ketua Fraksi : 7 3
- Sopir Pool : 4c. Ajudan : 6- Ajudan Sekwan : 1- Ajudan Ketua DPRD : 1- Ajudan Wakil Ketua DPRD : 4d. Pramu Tamu Pimpinan : 17- Pramu Tamu Sekwan : 1- Pramu Tamu Ketua DPRD : 1- Pramu Tamu Wakil Ketua DPRD : 4- Pramu Tamu Ketua Komisi : 4- Pramu Tamu Ketua Fraksi : 7e. Administrasi Pimpinan : 17- Adm. Sekwan : 1- Adm. Ketua DPRD : 1- Adm. Wakil Ketua DPRD : 4- Adm. Ketua Komisi : 4- Adm. Ketua Fraksi : 7f. Rumah Tangga Pimpinan :- Ketua DPRD :- Wakil Ketua DPRD :g. Tenaga Kebersihan Kantor : 28h. Tenaga Keamanan Kantor : 13i. Tenaga Jaga Malam Kantor :k. Administrasi Setwan : 12 (1 org x 12 eselon IV) 4i. Tenaga Jaga Malam Kantor :k. Administrasi Setwan : 12 (1 org x 12 eselon IV)13 BAPPEDA : 31a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 13 (1 org x 13 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 1 (Operator Web)14 Inspektorat : 28a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 13 (1 org x 13 eselon IV/asumsi)i. Tenaga Teknis : 015 BKD dan Diklat : 2615 BKD dan Diklat : 26a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4 4
f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 1 (Operator Web)16 BLHPP : 26a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 12 (1 org x 12 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 017 BKBPP : 92a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 16- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 2- Tng. Kebersihan Kantor UPTB : 14 5- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 2- Tng. Kebersihan Kantor UPTB : 14f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTB : 14g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 17- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTB : 14h. Tenaga Administrasi : 39- Tng. Adm. Kantor Kab. : 11 (1 org x 11 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTB : 28 (1orgx28 eselon IV utk 14 kec)i. Tenaga Teknis (Penyuluh KB) :18 Badan Kesbang & Linmas : 25a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 12 (1 org x 12 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 019 BPMPD : 24a. Sopir Kepala : 1a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2 5
g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 020 Badan Ketahanan Pangan : 24a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 021 Badan Penyuluhan (BP4K) : 165a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 17- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 2- Tng. Kebersihan Kantor BP3K : 15f. Penjaga Malam : 17 6- Tng. Kebersihan Kantor BP3K : 15f. Penjaga Malam : 17- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor BP3K : 15g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 17- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 2- Tng. Keamanan Kantor BP3K : 15h. Tenaga Administrasi : 24- Tng. Adm. Kantor Kab. : 9- Tng. Adm. Kantor BP3K : 15i. Tenaga Teknis (Penyuluh Pertanian) : 8622 Badan Perpustakaan, Arsip & Dokumentasi : 32a. Sopir : 2- Sopir Kepala : 1- Sopir Mobil Pintar : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 8f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 023 BP3M : 24a. Sopir Kepala : 1a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2 6
g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 024 Badan Penanggulangan Bencana Daerah : 151a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 9 (1 org x 9 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 129- Petugas PBK : 75- Tim Reaksi Cepat (TRC) : 5425 Badan Satuan Polisi Pamong Praja : 400a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 2 7e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 11 (1 org x 11 eselon IV)i. Tenaga Teknis (Sat Pol PP) : 37826 Kantor Perwakilan di Palembang : 23a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 6 (2 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis (Pengurus Tiket Pimpinan) : 227 Kantor Layanan Pengadaan : 21a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 6 (1 org x 6 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 0i. Tenaga Teknis : 028 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis : 9a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1 7
d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 0h. Tenaga Administrasi : 3 (1 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis Kehutanan (Polhut) : 029 Kantor KPHP Unit IV Meranti : 9a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 0h. Tenaga Administrasi : 3 (1 org x 3 eselon IV)i. Tenaga Teknis Kehutanan (Polhut) : 030 RSUD Sekayu : 12a. Sopir : 1- Sopir Direktur : 1- Sopir Ambulan :b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1 8b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 0- Tng. Kebersihan Kantor :- Tng. Kebersihan Ruang Perawatan :f. Penjaga Malam :g. Tenaga Keamanan/Pol PP :h. Tenaga Administrasi : 9 (1 org x 9 eselon IV)i. Tenaga Teknis (Tenaga Medis) : 0- Dokter Umum :- Dokter Spesialis :- Perawat :- Bidan :- dll :31 Dinas Pendidikan & Kebudayaan : 107a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 21- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 6- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 15f. Penjaga Malam : 19- Penjaga Malam Kantor Kab. : 4- Penjaga Malam Kantor UPTD : 15- Penjaga Malam Kantor UPTD : 15g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 18- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTB : 15h. Tenaga Administrasi : 45- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV) 8
- Tng. Adm. Kantor UPTD : 30 (1 org x 30 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 0- Guru SD :- Guru SMP :- Guru SMA :- Guru SMK :- Penjaga Sekolah :- Keamanan Sekolah :32 Dinas Kesehatan : 181a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 64- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 6- Tng. Kebersihan Kantor Pkm Rawat Inap : 22 (2 org x 11 Pkm)- Tng. Kebersihan Kantor Pkm Non R I : 16 (1 org x 16 Pkm)- RSUD Bayung & Sungai Lilin : 20 (10 org x 2 RSUD)f. Penjaga Malam : 35- Penjaga Malam Kantor Kab. : 4- Penjaga Malam Pkm Rawat Inap : 11 (1 org x 11 Pkm)- Penjaga Malam Pkm Non R I : 16 (1 org x 16 Pkm)- Penjaga Malam RSUD Byg & S Lilin : 4 (2 org x 2 RSUD) 9- Penjaga Malam Pkm Non R I : 16 (1 org x 16 Pkm)- Penjaga Malam RSUD Byg & S Lilin : 4 (2 org x 2 RSUD)g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 19- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Pkm Rawat Inap : 0- Tng. Keamanan Pkm Non R I : 0- Tng. Keamanan RSUD Byg & S Lilin : 16 (8 org x 2 RSUD)h. Tenaga Administrasi : 59- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV)- Tng. Adm. Pkm Rawat Inap : 44 (4 org x 11 Pkm)- Tng. Adm. Pkm Non R I : 16 (1 org x 16 Pkm)- Tng. Adm. RSUD Byg & S Lilin : 8 (4 org x 2 RSUD)i. Tenaga Medis : 0- Dokter Umum :- Dokter Spesialis :- Perawat :- Bidan :- dll :33 Dinas Koperasi, UMKM & PP : 98a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 18- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14- Tng. Kebersihan Pasar :f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14- Penjaga Malam Pasar : 9
g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 17- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 14- Tng. Keamanan Pasar :h. Tenaga Administrasi : 43- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 28 (1 org x 28 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 034 Dinas Perhubungan, Komunikasi & Informatika : 41a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 24i. Tenaga Teknis lainnya : 0- Teknis LLAJ :- Teknis IT :35 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata : 32a. Sopir Kepala : 1 1035 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata : 32a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 15 (1 org x 15 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 0- Pengelola Kolam Renang :- Pengelola Stabel Berkuda :36 Dinas Kehutanan : 32a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 3h. Tenaga Administrasi : 15 (1 org x 15 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 0- Pengelola Kolam Renang :- Pengelola Stabel Berkuda :37 Dinas Perkebunan : 9837 Dinas Perkebunan : 98a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 18 10
- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 17- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTB : 14h. Tenaga Administrasi : 43- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 28 (1 org x 28 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 038 Dinas Pertanian dan Peternakan : 98a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 18- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14 11- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 17- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 14h. Tenaga Administrasi : 43- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 28 (1 org x 28 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 039 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi : 41a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 5- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 2- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 3f. Penjaga Malam : 5- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 3g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 6- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 3- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 3h. Tenaga Administrasi : 21- Tng. Adm. Kantor Kab. : 15 (1 org x 15 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 6 (1 org x 6 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 6 (1 org x 6 eselon IV)i. Tenaga Teknis : 040 Dinas PU Cipta Karya & Pengairan : 36a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1 11
c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 18 (1 org x 18 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 041 Dinas PU Bina Marga : 30a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 12 (1 org x 12 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 042 Dinas Pertambangan dan Energi : 33a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1 12c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 6f. Penjaga Malam : 4g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4h. Tenaga Administrasi : 15 (1 org x 15 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 043 Dinas Kebersihan, Pertamanan & Pem. Lampu Jalan : 96a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 18- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 16- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 2- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 14h. Tenaga Administrasi : 42- Tng. Adm. Kantor Kab. : 14 (1 org x 14 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 28 (1 org x 28 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 0- Petugas Kebersihan :- Petugas Kebersihan :- Petugas Persampahan :- dll :44 DPPKAD : 96a. Sopir Kepala : 1 12
b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 18- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 14f. Penjaga Malam : 16- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 14g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 16- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 2- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 14h. Tenaga Administrasi : 42- Tng. Adm. Kantor Kab. : 14 (1 org x 14 eselon IV)- Tng. Adm. Kantor UPTD : 28 (1 org x 28 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 045 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil : 27a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2 13e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 15 (1 org x 15 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 046 Dinas Sosial :a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 8- Tng. Kebersihan Kantor Kab. : 4- Tng. Kebersihan Kantor UPTD : 4f. Penjaga Malam : 4- Penjaga Malam Kantor Kab. : 2- Penjaga Malam Kantor UPTD : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 4- Tng. Keamanan Kantor Kab. : 2- Tng. Keamanan Kantor UPTD : 2h. Tenaga Administrasi : 18- Tng. Adm. Kantor Kab. : 14- Tng. Adm. Kantor UPTD : 4i. Tenaga Teknis lainnya : 047 Dinas Perindustrian dan Perdagangan : 27a. Sopir Kepala : 1a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2 13
g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 15i. Tenaga Teknis lainnya : 048 Dinas Perikanan : 27a. Sopir Kepala : 1b. Ajudan : 1c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 1e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 15i. Tenaga Teknis lainnya : 049 Kecamatan Sekayu : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2 14f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 050 Kecamatan Babat Toman : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 051 Kecamatan Sanga Desa : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 052 Kecamatan Sungai Keruh : 15a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0 14
e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 1g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 053 Kecamatan Batanghari Leko : 15a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 1g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 054 Kecamatan Keluang : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2 15e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 055 Kecamatan Sungai Lilin : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 056 Kecamatan Bayung Lencir : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 0i. Tenaga Teknis lainnya : 057 Kecamatan Lais : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1 15
d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 058 Kecamatan Plakat Tinggi : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 059 Kecamatan Lalan : 15a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 2 16d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 2f. Penjaga Malam : 1g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 060 Kecamatan Babat Supat : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 061 Kecamatan Tungkal Jaya : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 062 Kecamatan Lawang Wetan : 18a. Sopir Camat : 1b. Ajudan : 0 16
c. Pramu Tamu Kepala : 1d. Administrasi Surat Kepala : 0e. Tenaga Kebersihan : 4f. Penjaga Malam : 2g. Tenaga Keamanan/Pol PP : 2h. Tenaga Administrasi : 8 (1 org x 8 eselon IV)i. Tenaga Teknis lainnya : 063 Kelurahan Serasan Jaya : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 063 Kelurahan Soak Baru : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV) 17e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 064 Kelurahan Balai Agung : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 065 Kelurahan Kayuara : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 066 Kelurahan Babat : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 067 Kelurahan Mangun Jaya : 10 17
a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 068 Kelurahan Ngulak I : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 069 Kelurahan Ngulak : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV) 18e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 070 Kelurahan Sungai Lilin : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 071 Kelurahan Bayung Lencir : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 072 Kelurahan Keluang : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 073 Kelurahan Sungai Lilin Jaya : 10 18
a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 074 Kelurahan Bayung Lencir Indah : 10a. Pramu Tamu Kepala : 1b. Administrasi Surat Kepala : 0c. Tenaga Kebersihan : 2d. Penjaga Malam : 1e. Tenaga Keamanan/Pol PP : 1f. Tenaga Administrasi : 5 (1 org x 5 eselon IV)g. Tenaga Teknis lainnya : 0 19 19
20 20
21 21
22 22
23 23
24 24
25 25
26 26
27 27
28 28
29 29
30 30
31 31
32 32
33 33
34 34
35 35
36 36
31442145 37145262127221221164 37
38 38
LAMPIRAN : SURAT EDARAN BUPATI MUSI BANYUASINNomor : 800/ /SE/BKD.DIKLAT/2015Tanggal : JUNI 2015JUMLAH SELURUHNYA 8.707 9.687 11.517I. SEKRETARIAT DAERAH 241 235 2531 Bagian Tata Pemerintahan 24 14 162 Bagian Protokol 16 11 123 Bagian Kesejahteraan Rakyat 21 20 144 Bagian Penyelesaian Perbatasan 22 22 165 Bagian Administrasi Pembangunan & Perekonomian 22 4 46 Bagian Keuangan 16 5 77 Bagian Hubungan Masyarakat 13 40 258 Bagian Hukum 11 5 59 Bagian Organisasi 18 5 5Jumlah PNS Tahun 2014 Tahun 2015KEADAAN PERSONIL/PEGAWAI HONORERDI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN(PERBANDINGAN JUMLAH PNS DAN TENAGA HONORER)Jumlah Tenaga HonorerNo. Nama Unit Kerja9 Bagian Organisasi 18 5 5
10 Bagian Umum dan Pengadaan 69 106 14611 Bagian Telek dan Sandi 9 3 3II. Sekretariat DPRD 52 118 137III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 1.022 1.031 1.1781 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 65 43 572 Inspektorat 50 27 343 Badan Kepegawaian & Diklat Daerah 48 19 204 Badan Lingkungan Hidup dan Penelitian
Pengembangan37 16 19
5 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan
97 7 86 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat 41 21 217 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan
Desa39 15 15
8 Badan Ketahanan Pangan 35 28 379 Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan
Kehutanan131 126 226
10 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 37 16 2011 Badan Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal 33 24 2712 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 31 150 15113 Badan Satuan Polisi Pamong Praja 81 392 40014 Kantor Perwakilan Pemerintah Kab. Musi Banyuasin di
Palembang17 24 21
15 Kantor Layanan Pengadaan 24 21 2116 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis Kab. Muba 8 0 517 Kantor KPHP Unit IV Meranti Kab. Muba 8 0 718 RSUD Sekayu 240 102 6519 Sekretariat KPU 24IV. DINAS 6.956 8.175 9.8021 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 4.777 5.560 7.010
Jumlah PNS Tahun 2014 Tahun 2015Jumlah Tenaga HonorerNo. Nama Unit Kerjaa. Kantor Kabupaten/UPTD/Adm Sekolah 519 896b. Guru 4.258 6.114
2 Dinas Kesehatan 1.130 772 741a. Tenaga Adm/Teknis Kantor Kab/ 237 209 Puskesmas/Pustu/Poskesdes/Akper/ RSUD Sungai Lilin/RSUD By Lencirb. Tenaga Kesehatan 893 532
3 Dinas Koperasi, UMKM dan Pengelolaan Pasar 62 116 1354 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika 87 142 1515 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata 64 1236 Dinas Kehutanan 72 23 327 Dinas Perkebunan 46 61 828 Dinas Pertanian dan Peternakan 68 49 609 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 58 27 29
10 Dinas PU Cipta Karya dan Pengairan 102 124 12211 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga 94 48 1712 Dinas Pertambangan dan Energi 44 26 4013 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pemeliharaan
Lampu Jalan75 952 954
Lampu Jalan14 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah 122 48 58
15 Dinas Kependudukan & Catatan Sipil 37 55 6916 Dinas Sosial 44 60 6017 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 33 62 6318 Dinas Perikanan 41 50 56V. KANTOR CAMAT 335 128 1381 Kantor Camat Sekayu 24 13 122 Kantor Camat Babat Toman 15 13 143 Kantor Camat Sanga Desa 12 12 124 Kantor Camat Sungai Keruh 12 4 45 Kantor Camat Batanghari Leko 15 6 76 Kantor Camat Keluang 14 8 107 Kantor Camat Sungai Lilin 15 12 128 Kantor Camat Bayung Lencir 20 11 99 Kantor Camat Lais 24 9 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 8 7 911 Kantor Camat Lalan 12 5 612 Kantor Camat Babat Supat 10 10 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 9 8 914 Kantor Camat Lawang Wetan 13 10 1415 Sekretaris Desa 132VI. KANTOR LURAH 101 5 9VI. KANTOR LURAH 101 5 91 Kantor Lurah Serasan Jaya 14 0 02 Kantor Lurah Soak Baru 16 2 13 Kantor Lurah Balai Agung 16 1 14 Kantor Lurah Kayuara 18 0 05 Kantor Lurah Babat 5 0 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 3 0 07 Kantor Lurah Ngulak I 2 0 08 Kantor Lurah Ngulak 3 0 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 7 0 2
Jumlah PNS Tahun 2014 Tahun 2015Jumlah Tenaga HonorerNo. Nama Unit Kerja10 Kantor Lurah Bayung Lencir 7 0 311 Kantor Lurah Keluang 3 0 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 5 2 213 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 2 0 0SEKRETARIS DAERAH,PEMBINA UTAMA MUDANIP. 19590905 198003 1 010a.n. BUPATI MUSI BANYUASINDrs. H. SOHAN MAJID, M.M.
3 1 2 2 81192 8964331131
SURAT BUPATI MUSI BANYUASINNomor : 800/ /SE/BKD.DIKLAT/2015Tanggal : JUNI 2015
SopirPramu Tamu
Kepala
Tenaga Kebersi
han
Penjaga Malam/
Keamanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
JUMLAH TOTAL 232 17 1.437 287 938 8.579 11.517I. Sekretariat Daerah 40 5 6 14 89 99 2531 Bagian Tata Pemerintahan 2 0 0 0 14 0 162 Bagian Protokol 2 5 0 0 5 0 123 Bagian Kesejahteraan Rakyat 2 0 0 0 12 0 144 Bagian Penyelesaian Perbatasan 2 0 0 0 14 0 165 Bagian Administrasi Pembangunan &
Perekonomian0 0 0 0 4 0 4
6 Bagian Keuangan 2 0 0 0 5 0 77 Bagian Hubungan Masyarakat 2 0 0 0 2 21 258 Bagian Hukum 1 0 0 0 4 0 5
Operator Komputer/
Tenaga adm
JumlahUNIT KERJA Tenaga Teknis
KET.
LAMPIRAN :KEADAAN PERSONIL/PEGAWAI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN(KHUSUS TENAGA HONORER BERDASARKAN JENIS PEKERJAAN)
TUGAS TENAGA HONORERTenaga Pendukung Pekerjaan
NO
8 Bagian Hukum 1 0 0 0 4 0 59 Bagian Organisasi 0 0 0 0 5 0 5
10 Bagian Umum dan Pengadaan 27 0 6 14 21 78 14611 Bagian Telek dan Sandi 0 0 0 0 3 0 3
II. Sekretariat DPRD 15 48 13 54 7 137
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 23 9 137 24 230 755 1.1781 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 1 3 12 0 41 0 572 Inspektorat 2 2 6 2 22 0 343 Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah 3 0 4 1 12 0 204 Badan Lingkungan Hidup dan Penelitian
Pengembangan1 0 3 2 6 7 19 Lab
5 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan
2 0 2 1 3 0 8
6 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat
2 0 9 2 8 0 21
7 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
1 0 6 0 8 0 15
8 Badan Ketahanan Pangan 1 0 4 1 31 379 Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan
Kehutanan2 0 53 2 1 168 226 Penyuluh
10 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 1 0 12 2 5 0 2011 Badan Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal 1 0 5 2 19 0 27
12 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 2 0 5 2 11 131 151 Petugas PBK & TRC
13 Badan Satuan Polisi Pamong Praja 2 0 4 0 0 394 40014 Kantor Perwakilan Pemerintah Kab. Musi
Banyuasin di Palembang1 4 8 6 2 0 21
15 Kantor Layanan Pengadaan 1 0 3 1 16 0 2115 Kantor Layanan Pengadaan 1 0 3 1 16 0 2116 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis Kab. Muba 0 0 1 0 4 0 517 Kantor KPHP Unit IV Meranti Kab. Muba 0 0 0 0 7 0 718 RSUD Sekayu 0 0 0 0 10 55 6519 Sekretariat KPU 0 0 0 0 24 24
IV. DINAS 128 3 1.187 213 526 7.718 9.8021 Dinas Pendidikan & Kebudayaan 3 0 96 68 99 6.744 7.010
a. Kantor Kabupaten 2 0 12 6 28 14 62b. UPTD Kecamatan 0 0 7 16 32 2 57c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah 1 0 77 46 39 614 777
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10d. Tenaga Guru 0 0 0 0 0 6.114 6.114 - Guru TK 0 0 0 0 0 820 820 - Guru SD 0 0 0 0 0 2.425 2.425 - Guru SMP 0 0 0 0 0 1.747 1.747 - Guru SMA 0 0 0 0 0 872 872 - Guru SMK 0 0 0 0 0 250 250
2 Dinas Kesehatan 36 0 87 29 28 561 741a. Kantor Kabupaten 2 0 9 6 19 12 48b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes 28 0 32 400 460c. Akper 1 0 9 6 4 17 37d. RSUD Sekayu 0 0 0 0 0 1 1e. RSUD Bayung Lencir 3 0 18 8 3 53 85f. RSUD Sungai Lilin 2 0 19 9 2 78 110
3 Dinas Koperasi, UMKM dan Pengelolaan Pasar 13 0 76 33 13 0 135
a. Kantor Kabupaten 0 0 4 2 13 0 19b. UPTD Kecamatan 13 0 72 31 0 116
4 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika
4 0 6 0 12 129 151
a. Kantor Kabupaten 4 0 3 0 12 129 148b. Terminal 0 0 2 0 0 0 2c. Dermaga 0 0 1 0 0 0 1
5 Dinas Pemuda , Olahraga dan Pariwisata 4 0 9 4 11 95 123a. Kantor Kabupaten 4 0 9 4 11 0 28a. Kantor Kabupaten 4 0 9 4 11 0 28b. Venus Olahraga 0 0 0 0 0 95 95
6 Dinas Kehutanan 3 0 5 5 13 6 32 Operator GIS
7 Dinas Perkebunan 2 0 5 2 71 2 82a. Kantor Kabupaten 2 0 3 2 18 2 27 Operator
webb. UPTD Kecamatan 0 0 2 0 53 0 55
8 Dinas Pertanian dan Peternakan 1 0 12 5 30 12 60a. Kantor Kabupaten 1 0 12 4 10 12 39 Petugas
Keswan & TAS
b. UPTD Kecamatan 0 0 0 1 20 0 219 Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi 3 2 5 4 15 0 29
10 Dinas PU Cipta Karya & Pengairan 2 0 10 5 66 39 122 - PPA11 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga 1 0 9 2 1 4 17 - Op alat
berat12 Dinas Pertambangan dan Energi 1 1 10 6 16 6 40 - Operator
GIS & Listrik
13 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pemeliharaan Lampu Jalan
43 0 813 12 5 81 954
a. Kantor Kabupaten 5 0 2 4 5 0 16b. PHL 38 0 811 8 0 81 938 - Mekanik
dan PLJ14 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan
Aset Daerah 1 0 6 3 46 0 58
a. Kantor Kabupaten 1 0 6 3 37 2 49 - Op listrikb. UPTD Kecamatan 0 0 0 0 9 0 9
15 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 6 0 12 5 39 7 69 - Petugas Loket & Loket & database
16 Dinas Sosial 2 0 12 11 10 0 60a. Kantor Kabupaten 2 0 4 4 10 0 20b. Taman Makan Pahlawan/Tugu 0 0 5 3 0 0 8c. Panti Asuhan 0 0 1 2 0 9 12d. Graha Lanjut Usia 0 0 2 2 0 16 20
17 Dinas Perindustrian & Perdagangan 2 0 7 7 23 24 63a. Kantor Kabupaten 2 0 2 2 20 2 28b. Dekranasda Sekayu 0 0 2 1 0 2 5c. Dekranasda Palembang 0 0 1 2 0 2 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10d. Tenaga Penyuluh di Kec. 0 0 0 0 0 18 18e. Petugas Outlet Oleh-oleh Muba 0 0 1 1 2 0 4f. Gudang SRG di Kec. Lalan 0 0 1 1 1 0 3
18 Dinas Perikanan 1 0 7 12 28 8 56a. Kantor Kabupaten 1 0 7 2 19 7 36b. Balai Benih Ikan/Kolam Ikan/ 0 0 0 10 9 1 20 - Operator Reservat/Taman Agrobisnis Exavator
V. KANTOR CAMAT 26 0 52 23 37 0 1381 Kantor Camat Sekayu 3 0 6 3 0 0 122 Kantor Camat Babat Toman 2 0 5 2 5 0 143 Kantor Camat Sanga Desa 2 0 6 1 3 0 124 Kantor Camat Sungai Keruh 1 0 1 0 2 0 45 Kantor Camat Batanghari Leko 2 0 1 1 3 0 76 Kantor Camat Keluang 2 0 3 3 2 0 107 Kantor Camat Sungai Lilin 0 0 0 0 12 0 128 Kantor Camat Bayung Lencir 2 0 0 3 4 0 99 Kantor Camat Lais 2 0 4 2 2 0 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 2 0 4 1 2 0 911 Kantor Camat Lalan 2 0 1 1 2 0 612 Kantor Camat Babat Supat 2 0 6 2 0 0 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 2 0 6 1 0 0 914 Kantor Camat Lawang Wetan 2 0 9 3 0 0 14
VI. KANTOR LURAH 0 0 7 0 2 0 91 Kantor Lurah Serasan Jaya 0 0 0 0 0 0 02 Kantor Lurah Soak Baru 0 0 0 0 1 0 13 Kantor Lurah Balai Agung 0 0 0 0 1 0 14 Kantor Lurah Kayuara 0 0 0 0 0 0 05 Kantor Lurah Babat 0 0 0 0 0 0 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 0 0 0 0 0 0 07 Kantor Lurah Ngulak I 0 0 0 0 0 0 08 Kantor Lurah Ngulak 0 0 0 0 0 0 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 0 0 2 0 0 0 2
10 Kantor Lurah Bayung Lencir 0 0 3 0 0 0 311 Kantor Lurah Keluang 0 0 0 0 0 0 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 0 0 2 0 0 0 213 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 0 0 0 0 0 0 0a.n. BUPATI MUSI BANYUASINNIP. 19590905 198003 1 010Drs. H. SOHAN MAJID, M.M.SEKRETARIS DAERAH,PEMBINA UTAMA MUDA
IT 4 Prwt 1 Akunt SanitarianBidan 211 Prwt 133 Sanitarian 5Dosen 6 IT 2 Asdos 9Bidan 1Bidan 6 Prwt 19 1 1 Radiografer 2Bidan 15 Prwt 30 Op Listrik 2 Jenazah 1 Radiografer 3
124 Teknisi Pswt 1Reporter Pemb Web 4 Data Entri 4 Redaktur Pemb 3 Penyiar Radio
1 Farmasi 2 Asisten Apoteker 1 Perawat 1 Kes Lin 1Asisten Apoteker 13 Rekam Medik 2 Analis 2
1 Asisten Apoteker 1 Rekam 1 AnestesiAsisten Apoteker 1 Rekam Medik 1 Anestesi 1 Dokter SPPD
8 Music Direktur 1 Tek Web 4 Multi Media Editor Mdia Center3 Respsionis Media Center2 Tenaga Operasional 61 Tenaga Op LLASDP
Dokter 8 Pranata Kes 10 Nutrisonis 5 Prwt Gigi
Dokter 3 Fisioterapi 11 Dokter 5 Fisioterapi 1 Apoteker 1 Pranata Kes 1
13 Ptgs Survey Menara Tel3 Reporter Radio 2 Editor Radio 1 Kameramen Muba Tv 6 Editing Muba TV 3 Data Entri Muba TV
9 Apoteker 1
1 Presenter MubaTv 3 Potografer Muba TV 1 Teknisi Studio Muba TV 3 Teknisi Radio 1 Operator Studio
1
SURAT BUPATI MUSI BANYUASINNomor : 800/ /SE/BKD.DIKLAT/2015Tanggal : JUNI 2015
SopirPramu Tamu
Kepala
Tenaga Kebersihan
Penjaga Malam/
Keamanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
JUMLAH TOTAL 210 62 1.329 263 0 7.709 9.573I. Sekretariat Daerah 25 13 5 10 0 128 1811 Bagian Tata Pemerintahan 1 1 0 0 0 6 82 Bagian Protokol 2 4 0 0 0 6 123 Bagian Kesejahteraan Rakyat 1 1 0 0 0 6 84 Bagian Penyelesaian Perbatasan 1 1 0 0 0 6 85 Bagian Administrasi Pembangunan & Perekonomian 0 1 0 0 0 3 4
6 Bagian Keuangan 2 1 0 0 0 4 77 Bagian Hubungan Masyarakat 2 1 0 0 0 20 23 1)8 Bagian Hukum 1 1 0 0 0 3 59 Bagian Organisasi 0 1 0 0 0 4 5
LAMPIRAN :
ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA HONORERDI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN
(BERDASARKAN JENIS PEKERJAAN)
TUGAS TENAGA HONORERTenaga Pendukung Pekerjaan
NO UNIT KERJAOperator
Komputer/Tenaga
Adm
Tenaga Teknis Jumlah KET.
9 Bagian Organisasi 0 1 0 0 0 4 510 Bagian Umum dan Pengadaan 15 1 5 10 0 67 9811 Bagian Telek dan Sandi 0 0 0 0 0 3 3
II. Sekretariat DPRD 20 17 28 0 0 12 77
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 22 15 86 36 0 856 1.0151 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 1 1 6 2 0 14 24 Mekanikal
elektrik2 Inspektorat 1 1 6 2 0 11 213 Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah 2 1 2 1 0 14 20 Op Web4 Badan Lingkungan Hidup dan Penelitian
Pengembangan1 1 3 2 0 12 19 Lab lingk.
5 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan
2 1 2 1 0 2 8
6 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat
2 1 6 2 0 10 21
7 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
1 1 6 1 0 6 15
8 Badan Ketahanan Pangan 1 1 3 8 0 11 24 2)9 Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan
Kehutanan2 1 19 2 0 123 147 3)
10 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 1 1 8 2 0 3 1511 Badan Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal 1 1 4 2 0 11 19
12 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 1 1 4 2 0 140 148 4)13 Badan Satuan Polisi Pamong Praja 2 0 4 0 0 394 400 Pol PP14 Kantor Perwakilan Pemerintah Kab. Musi Banyuasin
di Palembang1 2 8 4 0 4 19
15 Kantor Layanan Pengadaan 1 1 3 2 0 8 1516 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis Kab. Muba 1 0 1 1 0 2 517 Kantor KPHP Unit IV Meranti Kab. Muba 1 0 1 2 0 3 718 RSUD Sekayu 0 0 0 0 0 64 6418 RSUD Sekayu 0 0 0 0 0 64 6419 Sekretariat KPU 0 0 0 0 0 24 24
IV. DINAS 117 17 1.151 194 0 6.674 8.1531 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3 1 92 64 0 5.400 5.560
a. Kantor Kabupaten 2 1 8 4 0 29 44b. UPTD Kecamatan 7 14 0 30 51c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah 1 77 46 0 653 777d. Guru 0 0 0 0 0 4.688 4.688 - Guru TK - Guru SD - Guru SMP - Guru SMA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - Guru SMK
2 Dinas Kesehatan 35 1 82 27 0 582 727a. Kantor Kabupaten 1 1 8 4 0 25 39b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes 28 0 28 0 0 400 456c. Akper 1 0 9 6 0 21 37d. RSUD Sekayu 0 0 0 0 0 0 0e. RSUD Bayung Lencir 3 0 18 8 0 56 85f. RSUD Sungai Lilin 2 0 19 9 0 80 110
3 Dinas Koperasi, UMKM dan Pengelolaan Pasar 14 1 76 33 0 11 135
a. Kantor Kabupaten 1 1 4 2 0 11 19b. UPTD Kecamatan 13 0 72 31 0 0 116
4 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika 4 1 6 2 0 135 148
a. Kantor Kabupaten 4 1 3 2 0 135 145b. Terminal 0 0 2 0 0 0 2c. Dermaga 0 0 1 0 0 0 1
5 Dinas Pemuda , Olahraga dan Pariwisata 3 1 6 4 0 101 115a. Kantor 3 1 6 4 0 11 25b. Venus Olahraga 0 0 0 0 0 90 90
6 Dinas Kehutanan 2 1 4 4 0 16 277 Dinas Perkebunan 1 1 3 2 0 45 52
a. Kantor Kabupaten 1 1 3 2 0 17 24b. UPTD Kecamatan 0 0 0 0 0 28 28
8 Dinas Pertanian dan Peternakan 1 0 8 5 0 36 50a. Kantor Kabupaten 1 0 8 4 0 22 35a. Kantor Kabupaten 1 0 8 4 0 22 35b. UPTD Kecamatan 0 0 0 1 0 14 15
9 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1 1 5 2 0 15 2410 Dinas PU Cipta Karya dan Pengairan 1 1 6 2 0 57 6711 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga 1 1 6 2 0 7 1712 Dinas Pertambangan dan Energi 1 1 6 4 0 21 3313 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pemeliharaan
Lampu Jalan43 1 814 10 0 86 954
a. Kantor 5 1 3 2 0 5 16b. PHL 38 0 811 8 0 81 938
14 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
1 1 6 3 0 41 52
a. Kantor Kabupaten 1 1 6 3 0 32 43b. UPTD Kecamatan 0 0 0 0 0 9 9
15 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 3 1 6 2 0 19 3116 Dinas Sosial 1 1 12 9 0 35 58
a. Kantor 1 1 4 2 0 10 18b. Taman Makan Pahlawan/Tugu 0 0 5 3 0 0 8c. Panti Asuhan 0 0 1 2 0 9 12d. Graha Lanjut Usa 0 0 2 2 0 16 20
17 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 1 1 7 7 0 37 53a. Kantor Kabupaten 1 1 2 2 0 17 23b. Dekranasda Sekayu 0 0 2 1 0 2 5c. Dekranasda Palembang 0 0 1 2 0 2 5d. Tenaga Penyuluh di Kec 0 0 0 0 0 14 14e. Petugas Outlet Oleh-oleh Muba 0 0 1 1 0 1 3f. Gudang SRG di Kec. Lalan 0 0 1 1 0 1 3
18 Dinas Perikanan 1 1 6 12 0 30 50a. Kantor Kabupaten 1 1 6 2 0 20 30b. Balai Benih Ikan/Kolam Ikan/ 0 0 0 10 0 10 20 Reservat/Taman Agrobisnis
V. KANTOR CAMAT 26 0 52 23 0 37 138V. KANTOR CAMAT 26 0 52 23 0 37 1381 Kantor Camat Sekayu 3 0 6 3 0 0 122 Kantor Camat Babat Toman 2 0 5 2 0 5 143 Kantor Camat Sanga Desa 2 0 6 1 0 3 124 Kantor Camat Sungai Keruh 1 0 1 0 0 2 45 Kantor Camat Batanghari Leko 2 0 1 1 0 3 76 Kantor Camat Keluang 2 0 3 3 0 2 107 Kantor Camat Sungai Lilin 0 0 0 0 0 12 128 Kantor Camat Bayung Lencir 2 0 0 3 0 4 99 Kantor Camat Lais 2 0 4 2 0 2 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 2 0 4 1 0 2 911 Kantor Camat Lalan 2 0 1 1 0 2 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012 Kantor Camat Babat Supat 2 0 6 2 0 0 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 2 0 6 1 0 0 914 Kantor Camat Lawang Wetan 2 0 9 3 0 0 14
VI. KANTOR LURAH 0 0 7 0 0 2 91 Kantor Lurah Serasan Jaya 0 0 0 0 0 0 02 Kantor Lurah Soak Baru 0 0 0 0 0 1 13 Kantor Lurah Balai Agung 0 0 0 0 0 1 14 Kantor Lurah Kayuara 0 0 0 0 0 0 05 Kantor Lurah Babat 0 0 0 0 0 0 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 0 0 0 0 0 0 07 Kantor Lurah Ngulak I 0 0 0 0 0 0 08 Kantor Lurah Ngulak 0 0 0 0 0 0 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 0 0 2 0 0 0 2
10 Kantor Lurah Bayung Lencir 0 0 3 0 0 0 311 Kantor Lurah Keluang 0 0 0 0 0 0 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 0 0 2 0 0 0 213 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 0 0 0 0 0 0 0a.n. BUPATI MUSI BANYUASINSEKRETARIS DAERAH,Drs. H. SOHAN MAJID, M.M.NIP. 19590905 198003 1 010Drs. H. SOHAN MAJID, M.M.PEMBINA UTAMA MUDA
1) Photografer (5), PPID (3), videografer (2), video editor (1), rilis berita (2), layout koran (1), penyusun tata naskah pidato (1), asisten III.
2) Penjaga kebun toga dan Gudang Pangan
3) Penyuluh Non PNS (114), Tenaga Kebersihan/Jaga Malam BP3K (15)
4) Petugas PBK (77), TRC (54)
NO UNIT KERJA JUMLAH TENAGA HONORER KET.
1 2 3 4JUMLAH TOTAL 9.751
I. Sekretariat Daerah 2331 Bagian Tata Pemerintahan 162 Bagian Protokol 123 Bagian Kesejahteraan Rakyat 84 Bagian Penyelesaian Perbatasan 85 Bagian Administrasi Pembangunan & Perekonomian 46 Bagian Keuangan 87 Bagian Hubungan Masyarakat 238 Bagian Hukum 59 Bagian Organisasi 5
10 Bagian Umum dan Pengadaan 14011 Bagian Telek dan Sandi 4
II. Sekretariat DPRD 77
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 1.066
JUMLAH TENAGA HONORER PER 31 DESEMBER 2016DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUIS BANYUASIN
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 1.0661 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 372 Inspektorat 223 Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah 204 Badan Lingkungan Hidup dan Penelitian Pengembangan 195 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan 86 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat 217 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa 158 Badan Ketahanan Pangan 249 Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan Kehutanan 172
10 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 1511 Badan Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal 2712 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 14813 Badan Satuan Polisi Pamong Praja 40014 Kantor Perwakilan Pemerintah Kab. Musi Banyuasin di Palembang 1915 Kantor Layanan Pengadaan 1916 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis Kab. Muba 517 Kantor KPHP Unit IV Meranti Kab. Muba 718 RSUD Sekayu 6419 Sekretariat KPU 24
IV. DINAS 8.2261 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 5.560
a. Kantor Kabupaten 44b. UPTD Kecamatan 51c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah 777d. Guru 4.688 - Guru TK - Guru SD - Guru SMP - Guru SMP - Guru SMA - Guru SMK
2 Dinas Kesehatan 727a. Kantor Kabupaten 39b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes 456c. Akper 37d. RSUD Sekayu 0e. RSUD Bayung Lencir 85f. RSUD Sungai Lilin 110
3 Dinas Koperasi , UMKM dan Pengelolaan Pasar 135
1 2 3 4a. Kantor Kabupaten 19b. UPTD Kecamatan 116
4 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika 131a. Kantor Kabupaten 128b. Terminal 2c. Dermaga 1
5 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata 115a. Kantor 25b. Venus Olahraga 90
6 Dinas Kehutanan 277 Dinas Perkebunan 52
a. Kantor Kabupaten 24b. UPTD Kecamatan 28
8 Dinas Pertanian dan Peternakan 64a. Kantor Kabupaten 49b. UPTD Kecamatan 15
9 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 2410 Dinas PU Cipta Karya dan Pengairan 11011 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga 1712 Dinas Pertambangan dan Energi 4013 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pemeliharaan Lampu Jalan 954
a. Kantor 16b. PHL 938
14 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 58a. Kantor Kabupaten 49b. UPTD Kecamatan 9
15 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 4516 Dinas Sosial 60
a. Kantor 20b. Taman Makan Pahlawan/Tugu 8c. Panti Asuhan 12d. Graha Lanjut Usia 20
17 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 57a. Kantor Kabupaten 27b. Dekranasda Sekayu 5c. Dekranasda Palembang 5d. Tenaga Penyuluh di Kec 14e. Petugas Outlet Oleh-oleh Muba 3f. Gudang SRG di Kec. Lalan 3
18 Dinas Perikanan 50a. Kantor Kabupaten 30b. Balai Benih Ikan/Kolam Ikan/ 20 Reservat/Taman Agrobisnis
V. KANTOR CAMAT 1401 Kantor Camat Sekayu 142 Kantor Camat Babat Toman 143 Kantor Camat Sanga Desa 124 Kantor Camat Sungai Keruh 45 Kantor Camat Batanghari Leko 76 Kantor Camat Keluang 107 Kantor Camat Sungai Lilin 127 Kantor Camat Sungai Lilin 128 Kantor Camat Bayung Lencir 99 Kantor Camat Lais 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 911 Kantor Camat Lalan 612 Kantor Camat Babat Supat 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 914 Kantor Camat Lawang Wetan 14VI. KANTOR LURAH 91 Kantor Lurah Serasan Jaya 02 Kantor Lurah Soak Baru 1
1 2 3 43 Kantor Lurah Balai Agung 14 Kantor Lurah Kayuara 05 Kantor Lurah Babat 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 07 Kantor Lurah Ngulak I 08 Kantor Lurah Ngulak 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 2
10 Kantor Lurah Bayung Lencir 311 Kantor Lurah Keluang 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 213 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 0
a.n KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLATDAERAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN
SEKRETARIS,
NESPO AZHAR, S.IPPEMBINA
NIP. 19631005 198603 1 009
Tenaga Yang Ada Tahun
2015
Analisis Kebutuhan
Tenaga Yang Ada Tahun
20161 2 3 4 5 6
JUMLAH TOTAL 11.517 9.573 9.751I. Sekretariat Daerah 253 181 2331 Bagian Tata Pemerintahan 16 8 16 *persetujuan
Bupati2 Bagian Protokol 12 12 123 Bagian Kesejahteraan Rakyat 14 8 84 Bagian Penyelesaian Perbatasan 16 8 85 Bagian Administrasi Pembangunan & Perekonomian 4 4 4
6 Bagian Keuangan 7 7 8 *Sesuai DPA7 Bagian Hubungan Masyarakat 25 23 238 Bagian Hukum 5 5 59 Bagian Organisasi 5 5 5
KET.
PERBANDINGAN ANTARA TENAGA HONORER YANG ADA DENGAN HASIL ANALISIS KEBUTUHAN
NO UNIT KERJA
TENAGA HONORER
9 Bagian Organisasi 5 5 510 Bagian Umum dan Pengadaan 146 98 140 *persetujuan
Bupati11 Bagian Telek dan Sandi 3 3 4
II. Sekretariat DPRD 137 77 77
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 1.178 1.015 1.0661 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 57 24 37 *persetujuan
Bupati2 Inspektorat 34 21 22 *sesuai DPA3 Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah 20 20 204 Badan Lingkungan Hidup dan Penelitian
Pengembangan19 19 19
5 Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan
8 8 8
6 Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat
21 21 21
7 Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
15 15 15
8 Badan Ketahanan Pangan 37 24 249 Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan
Kehutanan226 147 172 *revisi DPA
10 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi 20 15 1511 Badan Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal 27 19 27 *persetujuan
Bupati12 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 151 148 14812 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 151 148 14813 Badan Satuan Polisi Pamong Praja 400 400 40014 Kantor Perwakilan Pemerintah Kab. Musi Banyuasin
di Palembang21 19 19
15 Kantor Layanan Pengadaan 21 15 19 *persetujuan Bupati
16 Kantor KPHP Unit III Lalan Mendis Kab. Muba 5 5 517 Kantor KPHP Unit IV Meranti Kab. Muba 7 7 718 RSUD Sekayu 65 64 64
1 2 3 4 5 619 Sekretariat KPU 24 24 24
IV. DINAS 9.802 8.153 8.2261 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 7.010 5.560 5.560
a. Kantor Kabupaten 62 44 44b. UPTD Kecamatan 57 51 51c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah 777 777 777d. Guru 6.114 4.688 4.688 - Guru TK 820 - Guru SD 2.425 - Guru SMP 1.747 - Guru SMA 872 - Guru SMK 250
2 Dinas Kesehatan 741 727 727a. Kantor Kabupaten 48 39 39b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes 460 456 456c. Akper 37 37 37d. RSUD Sekayu 1 0 0e. RSUD Bayung Lencir 85 85 85f. RSUD Sungai Lilin 110 110 110
3 Dinas Koperasi , UMKM dan Pengelolaan Pasar 135 135 1353 Dinas Koperasi , UMKM dan Pengelolaan Pasar 135 135 135
a. Kantor Kabupaten 19 19 19b. UPTD Kecamatan 116 116 116
4 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika 151 148 131 *sesuai DPA
a. Kantor Kabupaten 148 145 128b. Terminal 2 2 2c. Dermaga 1 1 1
5 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata 123 115 115a. Kantor 28 25 25b. Venus Olahraga 95 90 90
6 Dinas Kehutanan 32 27 277 Dinas Perkebunan 82 52 52
a. Kantor Kabupaten 27 24 24b. UPTD Kecamatan 55 28 28
8 Dinas Pertanian dan Peternakan 60 50 64 *persetujuan SEKDA
a. Kantor Kabupaten 39 35 49b. UPTD Kecamatan 21 15 15
9 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 29 24 2410 Dinas PU Cipta Karya dan Pengairan 122 67 110 *persetujuan
SEKDA11 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga 17 17 1712 Dinas Pertambangan dan Energi 40 33 40 *persetujuan
SEKDASEKDA13 Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pemeliharaan
Lampu Jalan954 954 954
a. Kantor 16 16 16b. PHL 938 938 938
14 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
58 52 58
a. Kantor Kabupaten 49 43 49b. UPTD Kecamatan 9 9 9
1 2 3 4 5 615 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 69 31 45 *persetujuan
Bupati16 Dinas Sosial 60 58 60 *sesuai DPA
a. Kantor 20 18 20b. Taman Makan Pahlawan/Tugu 8 8 8c. Panti Asuhan 12 12 12d. Graha Lanjut Usia 20 20 20
17 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 63 53 57 *persetujuan Bupatia. Kantor Kabupaten 28 23 27
b. Dekranasda Sekayu 5 5 5c. Dekranasda Palembang 5 5 5d. Tenaga Penyuluh di Kec 18 14 14e. Petugas Outlet Oleh-oleh Muba 4 3 3f. Gudang SRG di Kec. Lalan 3 3 3
18 Dinas Perikanan 56 50 50a. Kantor Kabupaten 36 30 30b. Balai Benih Ikan/Kolam Ikan/ 20 20 20 Reservat/Taman Agrobisnis
V. KANTOR CAMAT 138 138 1401 Kantor Camat Sekayu 12 12 14 *sesuai DPA1 Kantor Camat Sekayu 12 12 14 *sesuai DPA2 Kantor Camat Babat Toman 14 14 143 Kantor Camat Sanga Desa 12 12 124 Kantor Camat Sungai Keruh 4 4 45 Kantor Camat Batanghari Leko 7 7 76 Kantor Camat Keluang 10 10 107 Kantor Camat Sungai Lilin 12 12 128 Kantor Camat Bayung Lencir 9 9 99 Kantor Camat Lais 10 10 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 9 9 911 Kantor Camat Lalan 6 6 612 Kantor Camat Babat Supat 10 10 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 9 9 914 Kantor Camat Lawang Wetan 14 14 14
VI. KANTOR LURAH 9 9 91 Kantor Lurah Serasan Jaya 0 0 02 Kantor Lurah Soak Baru 1 1 13 Kantor Lurah Balai Agung 1 1 14 Kantor Lurah Kayuara 0 0 05 Kantor Lurah Babat 0 0 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 0 0 07 Kantor Lurah Ngulak I 0 0 08 Kantor Lurah Ngulak 0 0 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 2 2 2
10 Kantor Lurah Bayung Lencir 3 3 311 Kantor Lurah Keluang 0 0 011 Kantor Lurah Keluang 0 0 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 2 2 213 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 0 0 0a.n. BUPATI MUSI BANYUASINSEKRETARIS DAERAH,
1 2 3 4 5 6Drs. H. SOHAN MAJID, M.M.PEMBINA UTAMA MUDANIP. 19590905 198003 1 010
SopirPramu Tamu
Kepala
Tenaga Kebersihan
Penjaga Malam/
Keamanan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
JUMLAH TOTAL 234 128 1.124 271 54 9.354 11.165I. Sekretariat Daerah 46 15 21 17 8 189 2961 Bagian Tata Pemerintahan 3 0 0 0 0 12 152 Bagian Protokol 1 4 0 0 0 6 113 Bagian Kesejahteraan Rakyat 2 1 0 0 8 0 114 Bagian Penyelesaian Perbatasan 1 1 0 0 0 6 85 Bagian Administrasi Pembangunan dan
Perekonomian 0 0 0 0 0 4 4
6 Bagian Keuangan 2 1 0 0 0 5 87 Bagian Hubungan Masyarakat 2 1 1 3 13 208 Bagian Hukum 1 0 0 0 0 4 59 Bagian Organisasi 0 0 0 0 0 6 6
10 Bagian Umum dan Pengadaan. 32 6 17 13 0 115 18311 Bagian Layanan Pengadaan 1 1 3 1 0 15 2112 Bagian Pengelola Data dan Informasi 1 0 0 0 0 3 4
II. Sekretariat DPRD 4 78 31 4 0 18 135
III. LEMBAGA TEKNIS DAERAH 18 5 38 14 0 1.050 1.1251 Inspektorat Kabupaten Musi Banyuasin 1 1 6 2 0 16 262 Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah3 2 0 0 0 39 44
3 Badan Pengelolah Keuangan dan Aset Daerah
2 0 5 3 0 41 51
32DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN TAHUN 2017
(BERDASARKAN JENIS PEKERJAAN)
NO UNIT KERJA
TUGAS TENAGA HONORER
KET.Operator
Komputer/Tenaga
Adm
Jumlah
Tenaga Pendukung PekerjaanTenaga Teknis
Daerah4 Badan Pengelolah Pajak dan Retribusi
Daerah1 0 7 4 0 35 47
5 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
1 1 4 1 0 15 22
6 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 1 1 4 2 0 124 132
a. Kantor 1 1 4 2 0 0 8b. Tim Reaksi Cepat (TRC) 0 0 0 0 0 124 124
7 Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat
2 0 8 2 0 9 21
8 Satuan Polisi Pamong Praja 2 0 4 0 0 474 480a. Kantor 2 0 4 0 0 0 6b. SATPOLPP 0 0 0 0 0 394 394c. Pemadam Kebakaran 0 0 0 0 0 80 80
9 RSUD Sekayu 0 0 0 0 0 278 278a. APBD/PTT 0 0 0 0 0 64 64b. Kontrak/BLUD 0 0 0 0 0 214 214
10 Sekretariat KPU 5 0 0 0 0 19 24
IV. DINAS 139 28 973 215 46 8.061 9.4621 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3 0 73 54 0 6.052 6.182
a. Kantor Kabupaten 3 0 16 6 0 53 78b. UPTD Kecamatan 0 0 13 13 0 25 51c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah 0 0 44 35 0 59 138d. Guru 0 0 0 0 0 5.915 5.915 - Guru TK 0 0 0 0 0 876 876 - Guru SD 0 0 0 0 0 3.063 3.063 - Guru SMP 0 0 0 0 0 1.976 1.976
2 Dinas Kesehatan 34 0 80 43 0 864 1.021a. Kantor Kabupaten 3 0 8 5 0 56 72
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes 23 0 33 19 0 616 691c. Akper 1 0 7 5 0 25 38d. RSUD Bayung Lencir 3 0 20 8 0 62 93e. RSUD Sungai Lilin 4 0 12 6 0 105 127
3 Dinas Koperasi,Usaha Kecil dan Menengah
1 1 5 4 0 14 25
4 Dinas Perhubungan 21 0 7 2 0 70 100a. Kantor Kabupaten 21 0 5 2 0 16 44b. Terminal 0 0 0 0 0 0 0c. Dermaga 0 0 2 0 0 0 2d. Tenaga Operasional LLAJ/ASDP 0 0 0 0 0 54 54
5 Dinas Pemuda , Olahraga dan Pariwisata 3 1 5 4 0 110 123a. Kantor 3 1 5 4 0 15 28b. Venus Olahraga 0 0 0 0 0 95 95
6 Dinas Perkebunan 1 0 3 2 0 51 57a. Kantor Kabupaten 1 3 2 0 27 33b. UPTD Kecamatan 0 0 0 0 0 24 24
7 Dinas Tanaman Pangan,Holtikultura dan Peternakan
2 0 48 18 0 156 224
a. Kantor Kabupaten 2 0 19 7 0 26 54b. Tenaga Penyuluh/UPTD Kecamatan 0 0 29 11 120 160c. Petugas Taman Agrobisnis Sekayu (TAS) 0 0 0 0 0 10 10
8 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 2 1 6 3 0 18 309 Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman 0 0 0 0 0 88 88
10 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 10 14 30 9 0 314 377
a. Kantor 10 14 30 9 0 79 142b. Petugas Lampu Jalan 0 0 0 0 0 78 78c. Petugas Taman 0 0 0 0 0 91 91d. Mandor 0 0 0 0 21 21e. Penjaga Pintu Air 0 0 0 0 0 45 45e. Penjaga Pintu Air 0 0 0 0 0 45 45
11 Dinas Lingkungan Hidup 26 1 567 3 0 105 702a. Kantor 5 1 6 3 0 20 35b. PHL 21 0 561 0 0 85 667
12 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2 10 3 46 0 6113 Dinas Sosial 5 2 20 12 0 24 63
a. Kantor 5 2 20 12 0 16 55b. Tagana (Tim reaksi Cepat) 0 0 0 0 0 8 8
14 Dinas Perindustrian dan Perdagangan 15 1 78 36 0 39 169a. Kantor Kabupaten 1 1 8 7 0 20 37b. Dekranasda Sekayu 0 0 0 0 0 0 0c. Dekranasda Palembang 0 0 0 0 0 0 0d. Tenaga Penyuluh di Kec 0 0 0 0 0 18 18e. Petugas Outlet Oleh-oleh Muba 0 0 0 0 0 1 1f. Gudang SRG di Kec. Lalan 0 0 0 0 0 0 0f. UPTD Kecamatan (pasar) 14 0 70 29 0 0 113
15 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan PA 2 0 2 1 0 4 9
16 Dinas Komunikasi dan Informatika 2 3 3 1 0 45 5417 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan 2 12 2 0 3 1918 Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana3 0 1 0 0 9 13
19 Dinas Penanaman Modal dan PTSP 1 1 4 2 0 21 2920 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa1 7 1 0 11 20
21 Dinas Ketahanan Pangan 2 2 6 6 0 18 3422 Dinas Perikanan 1 1 6 9 0 45 62
a. Kantor Kabupaten 1 1 6 4 24 36b. Balai Benih Ikan/Kolam Ikan/ Reservat/Taman Agrobisnis
0 0 0 5 0 21 26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10V. KANTOR CAMAT 27 2 61 21 0 36 1471 Kantor Camat Sekayu 3 2 0 3 0 6 142 Kantor Camat Babat Toman 2 0 5 0 0 7 143 Kantor Camat Sanga Desa 1 0 9 1 0 1 124 Kantor Camat Sungai Keruh 1 0 1 0 0 2 45 Kantor Camat Batanghari Leko 2 0 1 1 0 3 76 Kantor Camat Keluang 2 0 4 2 0 2 107 Kantor Camat Sungai Lilin 2 0 8 1 0 5 168 Kantor Camat Bayung Lencir 2 0 3 3 0 4 129 Kantor Camat Lais 2 0 4 2 0 2 10
10 Kantor Camat Plakat Tinggi 2 0 4 1 0 2 911 Kantor Camat Lalan 2 0 1 1 0 2 612 Kantor Camat Babat Supat 2 0 6 2 0 0 1013 Kantor Camat Tungkal Jaya 2 0 6 1 0 0 914 Kantor Camat Lawang Wetan 2 0 9 3 0 0 14
VI. KANTOR LURAH 0 0 0 0 0 0 01 Kantor Lurah Serasan Jaya 0 0 0 0 0 0 02 Kantor Lurah Soak Baru 0 0 0 0 0 0 03 Kantor Lurah Balai Agung 0 0 0 0 0 0 04 Kantor Lurah Kayuara 0 0 0 0 0 0 05 Kantor Lurah Babat 0 0 0 0 0 0 06 Kantor Lurah Mangun Jaya 0 0 0 0 0 0 07 Kantor Lurah Ngulak I 0 0 0 0 0 0 08 Kantor Lurah Ngulak 0 0 0 0 0 0 09 Kantor Lurah Sungai Lilin 0 0 0 0 0 0 0
10 Kantor Lurah Bayung Lencir 0 0 0 0 0 0 011 Kantor Lurah Keluang 0 0 0 0 0 0 012 Kantor Lurah Sungai Lilin Jaya 0 0 0 0 0 0 013 Kantor Lurah Bayung Lencir Indah 0 0 0 0 0 0 0
1.811
5.915162220
583
575 38
40 75
615 5372
238 2781021238 1299
5915 1061 6976111654189
*)Penyuluh =101/teknis= 19*) Dokter Hewan (1)
*) sopir bentor
NO UNIT KERJA JUMLAH TENAGA HONORER/KONTRAK KET.
1 2 3 4
JUMLAH TOTALI. Sekretariat Daerah 1 Bagian Tata Pemerintahan2 Bagian Protokol3 Bagian Kesejahteraan Rakyat4 Bagian Penyelesaian Perbatasan5 Bagian Administrasi Pembangunan dan Perekonomian 6 Bagian Keuangan7 Bagian Hubungan Masyarakat8 Bagian Hukum9 Bagian Organisasi
JUMLAH TENAGA HONORER / KONTAK YANG ADA DILINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN MUSI BANYUASIN TAHUN 2017
10 Bagian Umum dan Pengadaan.11 Bagian Layanan Pengadaan12 Bagian Pengelola Data dan InformasiII. Sekretariat DPRDIII. LEMBAGA TEKNIS DAERAH1 Inspektorat Kabupaten Musi Banyuasin2 Satuan Polisi Pamong Praja3 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah4 Badan Pengelolah Keuangan dan Aset Daerah5 Badan Pengelolah Pajak dan Retribusi Daerah6 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM7 Badan Penanggulangan Bencana Daerah8 Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat
IV. DINAS
1 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
a. Staf Dinas Pendidikan & Kebudayaan
b. Non Guru (UPTD, Penjaga Sekolah dan Tata Usaha)
c. Guru2 Dinas Kesehatan2 Dinas Kesehatan
a. Kantor Kabupatenb. Puskesmas/Pustu/Poskesdesc. Akperd. RSUD Sekayue. RSUD Bayung Lencirf. RSUD Sungai Lilin
3 Rumah Sakit Umum Daerah Sekayu
1 2 3 4a. Staf RSUD
b. Tenaga Kesehatan RSUD4 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang5 Dinas Sosial6 Dinas Ketahanan Pangan7 Dinas Lingkungan Hidup8 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil9 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
10 Dinas Komunikasi dan Informatika11 Dinas Penanaman Modal dan PTSP12 Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana13 Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata14 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan15 Dinas Perikanan16 Dinas Tanaman Pangan,Holtikultura dan Peternakan
a. Kantor Kabupaten dan UPTD
b. Tenaga Penyuluh17 Dinas Perkebunan18 Dinas Perdagangan dan Perindustrian19 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi20 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan PA21 Dinas Perhubungan22 Dinas Koperasi,Usaha Kecil dan Menengah 23 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
V. KANTOR CAMAT
1 Kecamatan Sekayu2 Kecamatan Babat Toman3 Kecamatan Sanga Desa4 Kecamatan Sungai Keruh5 Kecamatan Batang Hari Leko6 Kecamatan Keluang7 Kecamatan Sungai Lilin8 Kecamatan Bayung Lencir9 Kecamatan Lais 10
1010 Kecamatan Plakat Tinggi11 Kecamatan Lalan12 Kecamatan Lawang Wetan13 Kecamatan Tungkal Jaya14 Kecamatan Babat SupatVI. KANTOR LURAH
1 Kelurahan Serasan Jaya
1 2 3 42 Kelurahan Soak Baru3 Kelurahan Balai Agung4 Kelurahan Kayuara5 Kelurahan Babat6 Kelurahan Mangun Jaya7 Kelurahan Ngulak 18 Kelurahan Ngulak9 Kelurahan Sungai Lilin
10 Kelurahan Sungai Lilin Jaya11 Kelurahan Bayung Lencir12 Kelurahan Bayung Lencir Indah13 Kelurahan Keluang a.n. BUPATI MUSI BANYUASINSEKRETARIS DAERAH,SEKRETARIS DAERAH,Drs. H. SOHAN MAJID, M.M.PEMBINA UTAMA MUDANIP. 19590905 198003 1 010
Keterangan Untuk Tenaga Teknis1. Bagian Hubungan Masyarakat : 21a. Fotografer : 5b. Petugas Pelayanan Publik PPID : 4c. Videografer : 2d. Penginventaris Kantor : 1e. Pembuat Tata Naskah Pidato : 1f. Video Editor : 1g. Perilis Berita : 3h. Layout Koran : 1i. Distribusi Koran : 1j. Diperbantukan di ruang Asisten 3 : 1k. Diperbantukan di Kantor Perwakilan Plg : 12. Bagian Umum dan Pengadaan : 78a. Pengelola Listrik, Air dan PABX : 16b. Tenaga honor pada BPN : 1c. Operator Pemancar Ulang : 25d. Pramusaji : 363. Sekretariat DPRD : 73. Sekretariat DPRD : 7a. Operator IT/Simdok : 5b. Operator Sound System : 1c. Operator Mesin Genset : 14. Badan Lingkungan Hidup dan Litbang : 7a. Tenaga Analis Laboratorium : 75. Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanandan Kehutanan : 168a. Penyuluh Non PNS : 114b. Tenaga THL TBPP : 546. Badan Penangulangan Bencana Daerah : 131a. Petugas PBK : 77b. Petugas TRC : 547. Badan Satuan Polisi Pamong Praja : 394a. Anggota Satuan Polisi Pamong Praja : 3948. RSUD Sekayu : 55a. Bidan : 38b. Perawat : 179. Dinas Pendidikan Nasional : 630a. Kantor Kabupaten : 14
- Operator Teknin Bangunan : 8- Penatausaha Keuangan : 4- Jardiknas : 2b. UPTD kecamatan : 2- Jardiknas : 2c. Tenaga Adm/Teknis Sekolah : 614- Penjaga Sekolah : 205- Tenaga Perpustakaan : 299- OPS : 30- OC : 8010. Dinas Kesehatan : 561a. Kantor Kabupaten : 12- Perawat : 2- Sanitarian : 1- Farmasi : 2- Asisten Apoteker : 1- Pranata Kehumasan : 1- Pelayanan Kesehata : 1- Tenaga Kesehatan lainnya : 1- IT : 3b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes : 400b. Puskesmas/Pustu/Poskesdes : 400- Bidan : 211- Perawat : 132- Sanitarian : 6- Asisten Apoteker : 15- Rekam Medik : 2- Analis Kesehatan : 2- Dokter : 6- Pranata Laboratorium : 10- Nutrisionis : 5- Perawat Gigi : 9- Apoteker : 2c. Akper : 17- Dosen : 6- Asisten Dosen : 9- IT : 2d. RSUD Sekayu : 1- Bidan : 1e. RSUD Bayung Lencir : 53- Bidan : 6- Perawat : 28- Operator Lisrik : 1- Petugas Kamar Jenazah : 1- Radiografer : 3- Farmasi : 2- Asisten Apoteker : 1- Rekam Medik : 1
- Dokter : 3- Fisioterapi : 3- Akutansi : 3- Dokter Spesialis : 1f. RSUD Sungai Lilin : 78- Bidan : 15- Perawat : 45- Operator Lisrik : 2- Petugas Kamar Jenazah : 1- Radiografer : 2- Asisten Apoteker : 1- Rekam Medik : 1- Dokter : 3- Anestesi : 1- Dokter : 2- Dokter Spesialis : 1- Fisioterapi : 1- Apoteker : 1- Pranata Laboratorium Kesehatan : 1- Akuntansi : 111. Dinas Perhubungan, Komunikasi & Informatika : 12911. Dinas Perhubungan, Komunikasi & Informatika : 129a. Reporter Pemberitaan web : 4b. Data Entri : 4c. Redaktur Pemberitaan web : 3d. Tenaga Operasional LLAJ : 61e. Penyiar Radio : 8f. Music direktur radio : 1g. Teknisi Web : 4h. Multi Media Editor Media Center : 3i. Resepsionis Media Center : 2j. Tenaga Operasional LLASDP : 13k. Petugas Survey Menara Telekomunikasi : 3l. Reporter Radio : 2m. Editor Radio : 1n. Kameramen Muba TV : 6o. Editing Muba TV : 3p. Data Entri Muba TV : 1q. Presenter Muba TV : 3r. Fotografer Muba TV : 1s. Teknisi Studio : 3t. Teknisi Radio : 1u. Operator Studio : 1v. Teknisi Pesawat : 112. Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata : 95a. Pengelola Kolam Renang : 21b. Pengurus Driving Golf : 8
c. Pengelola Sirkuit Skyland : 12d. Pengelola Stabel Berkuda : 6e. Pengelola Stadion Serasan Sekate : 9f. Pengelola GOR Ranggonang : 6g. Pengelola Lapangan Tenis : 4h. Pengelola Gelanggang Remaja : 3i. Pengurus Atletik : 1j. Pengurus Akademi Pencak Silat : 1k. Pengurus PPLD Bola Voli : 1l. Pelatih Seni : 9m. Pengurus Sanggar : 13n. Pengurus PPLD : 113. Dinas Kehutanan : 6a. Operator GIS : 614. Dinas Perkebunan : 2a. Operator Website : 215. Dinas Pertanian dan Peternakan : 12a. Petugas Keswan : 1b. Petugaas TAS : 7b. Petugaas TAS : 7c. Petugas Medik Veteriner : 1d. Petugas Teknis IB : 1e. Petugas Teknis Pertanian : 1f. Operator Genset dan Peralatan Listrik : 116. Dinas PU Cipta Karya dan Pengairan : 39a. Petugas Pintu Air : 3917. Dinas PU Bina Marga : 4a. Operator Alat Berat : 418. Dinas Pertambangan dan Energi : 6a. Operator GIS : 2b. Tenaga Survey Listrik : 419. Dinas Kebersihan, Pertamanan dan PLJ : 81a. Mekanik : 4b. Pemeliharaan Lampu Jalan : 7720. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan & Aset Daerah : 2a. Operator Listrik : 221. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil : 7a. Operator Administrator Database : 2b. Petugas Loket : 5
22. Dinas Sosial : 25a. Panti Asuhan : 9- Ketua Asrama : 1- Wakil Ketua Asrama : 1- Guru Mengaji : 2- Petugas Memasak : 2- Guru Les : 3b. Graha Lanjut Usia : 16- Ketua Asrama : 1- Petugas Paramedis Kesehatan : 8- Petugas Kesehatan Jasmani : 1- Petugas Kerohanian : 1- Petugas Rumah Tangga : 2- Petugas Memasak : 2- Petugas Keterampilan : 123. Dinas Perindustrian dan Perdagangan : 24a. Operator ATBM Tenun Adat Tajung : 2b. Petugas Informasi Dekranasda Sekayu : 2c. Petugas Informasi Dekranasda Palembang : 2d. Tenaga Penyuluh Lapangan Kecamatan : 1824. Dinas Perikanan : 8a. Staf Hatcery : 7b. Operator Exavator : 1
Lampiran : Daftar Tenaga Honorer / Kontrak yang dibiayai APBDNomor : 800/ /SE/BKD.DIKLAT/2016Tanggal : November 2016
NOMOR/TANGGAL SPK TAHUN PERTAMA
NOMOR/TANGGAL SPK TAHUN TERAKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8
KETSURAT PERJANJIAN KERJA
NO NAMA TEMPAT/TANGGAL LAHIR PENDIDIKAN TUGAS TENAGA
HONORER
Sekayu, ...............................KEPALA DINAS/BADAN/KANTOR/BAGIAN/CAMAT/LURAH/INSTANSI
NAMA....................................PANGKAT..............................NIP........................................
KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI BANYUASIN NOMOR : TAHUN 2017
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM SATGAS PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI
BANYUASIN TAHUN 2017-2022 Menimbang : a. Bahwa sebagai pelaksanaan pasal 15 ayat (3) Undang-undang
Nomor 25 TAHUN 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Kepala Perangkat Daerah (PD) menyiapkan Rancangan Renstra – PD sesuai tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman pada rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Daerah.
b. Bahwa sebagai pelaksanaan pasal 2 ayat (1) dan ayat (4) Peraturan Bupati Musi Banyuasin Nomor 22 Tahun 2007 setiap Perangkat Daerah (PD) melaksanakan program yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 yang dijabarkan kedalam Rencana Kerja Lima Tahunan yang disebut Renstra-Perangkat Daerah dan Renstra Perangkat Daerah ditetapkan dengan Keputusan Kepala Perangkat Daerah.
c. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b perlu menetapkan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian dan pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin tentang Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang pembentukan
Daerah Kabupaten Musi Banyuasin; 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan
negara; 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional. 4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah;
5. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan negara;
6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang pemeriksanaan, pengelolaan dan tanggung jawab keuangan negara;
7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang rencana pembangunan jangka panjang nasional tahun 2005-2025.
8. Undang-undang nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintah daerah;
9. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang aparatur sipil negara;
10. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan daerah;
11. Peraturan pemerintah nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman, penyusunan dan penerapan standar pelayanan minimal;
12. Peraturan pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang laporan keuagan dan kinerja instansi;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang laporan penyelnggaraan pemerintah daerah kepada pemerintah, tentang laporan keterangan pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Daerah kepada masyarakat;
14. Peraturan pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang evaluasi kinerja pemerintah daerah;
15. Peraturan Peng tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang disiplin PNS;
17. Peraturan pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat daerah;
18. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2013 tentang perubahan ke empat atas Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 1979 tentang pemberhentian PNS;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang manajemen PNS;
20. Peraturan Presiden RI Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
21. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;
22. Permendagri Nomo 13 Tahun 2006 tentang pedoman pengelolaan keuangan daerah;
23. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007 tentang pedoman umum penetapan indikator kinerja utama.
24. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
25. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
26. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Banyuasin Nomor 9 Tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kabupaten Musi Banyuasin;
27. Peraturan Bupati Musi Banyuasin Nomor 84 Tahun 2016 tentang susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : Pertama : Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 merupakan penjabaran Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Kabupaten Musi Banyuasin yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022.
Kedua : Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 Memuat Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan, Sasaran, Program kurun waktu lima tahun, yang dijabarkan dalam bentuk kegiatan tahunan.
Ketiga : Susunan Tim Satuan Tugas (SATGAS) Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 adalah sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini dan merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan.
Keempat : Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022 menjadi pedoman dalam menyusun Rencana kerja satu tahunan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin.
Kelima : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan RENSTRA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2017-2022.
Keenam : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin, Mengevaluasi capaian pelaksanaan RENSTRA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin 2017-2022.
Ketujuh : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa segala sesuatunya akan diubah dan diperbaiki kembali sebagaimana mestinya apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini.
Ditetapkan di : Sekayu Pada Tanggal : Agustus 2017
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI BANYUASIN
SUNARYO, S.STP., M.M. PEMBINA TK.I
19750219 199603 1 001
Lampiran : Keputusan Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Musi Banyuasin Tahun 2013 Tentang Pembentukan Tim Satgas Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2017-2022 Nomor : BKPSDM/2017 Tanggal :
SUSUNAN TIM SATGAS PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
TAHUN 2017-2022 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI BANYUASIN
NO JABATAN DALAM TIM
NAMA KETERANGAN
1 PENASEHAT SUNARYO, S.STP., M.M. Kepala BKPSDM 2 KOORDINATOR NESPO AZHAR, S.IP. Sekretaris
BKPSDM 3 SEKRETARIS SHELVIANTI OKTAVERA, S.E. Kasubbag
Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan
4 ANGGOTA 1. NASIRIN, S.H.
Kabid penilaian kinerja aparatur dan penghargaan
2. ZAINAL ABIDIN, S.IP., M.Si. Kabid pengadaan, pemberhentian dan informasi
3. ELISA, S.E., M.Si.
Kabid pengembagan kompetensi aparatur aparatur
4. MUSA FIRDAUS, S.E., M.Si. Kabid mutasi dan promosi
5. ENDANG FITRIYANTI, S.Psi. Kasubbid disiplin dan penghargaan
6. VERAWATI OKTAVIA, S.E., M.M.
Kasubbag keuangan dan aset
7. TANSYORI, S.IP., M.Si. Kasubbid diklat penjenjangan dan sertifikasi
8. MUHAMMAD NUR AMIN, S.H. Kasubbid
pengadaan, pemberhentian dan informasi
9. MITA S, S.E., M.Si. Kasubbag umum dan kepegawaian
10. MULYA MAHFUZ, S.Si. Staf sekretariat 11. DEVI FEBRYLIA, S.E. Staf sekretariat 12. ALFIAN, S.H. Staf sekretariat 13. FIRMANSYAH, S.H. Staf sekretariat 14. NURASIA, S.H. Staf sekretariat Ditetapkan di : Sekayu Pada Tanggal : Agustus 2017 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN MUSI BANYUASIN
SUNARYO, S.STP., M.M. PEMBINA TK.I
19750219 199603 1 001