KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN...

UPDATEINFORMASIKEBIJAKANPENGUATANRISBANG2017

DisampaikandihadapanPenelitiUGMJakarta,6April2017

Muh.DimyatiDirjenPenguatanRisetdanPengembangan, Kemenristekdikti

KEMENTERIANRISET,TEKNOLOGI,DANPENDIDIKANTINGGIREPUBLIKINDONESIA

NEWSUPDATE

UGMDISIMLITABMASSKEMA 2013 2014 2015 2016 2017

PROP BEA PROP BEA PROP BEA PROP BEA PROP BEAUnggulanPT 511 347 212 144 240 205 380 338 446 187HibahPasca 20 8 24 18Fundamental 43 21 75 12DisertasiDoktor 1 1 17 5 14 7UnggulanStranas 5 1 5 2 8 3 9 3 9 4PKLN 29 13 38 22 42 30 59 33 55 32Stranas 41 22 39 17 31 12 39 8 25 15Hikom 48 11 55 19 58 26 56 32 52 26Rapid 6 8 2 4 2 6 3 4 1MP3EI 55 19 35 21 25 12 19 14 12 9PPD 3PSHP 6 1Biomedik 1 1 1 1 1 1Ipteks 3 3 4 4 31 5 11 8PMDSU 7 5 3 3 56 56 53 53IbM 24 12 18 8 41 14 37 9 64 11IbK 1 1 2 1 1IbPE 1 1IbKIK 4 3 4 5HI-LINK 6 4 9 2 3 1 3 3IbW 2 1IbWPT 1KKN-PPM 49 18 80 10 15 7 17 4 15 5IbPUD 2IbDM 11 1

TOTAL 780 453 518 257 505 321 779 542 882 382

POSISI PUBLIKASI UGM

4

Jadi bukan research for the sake of research

Data Publikasi Indonesia 2016 dikutip 5 April 2017; Sum,ber Scopus

Data 5 April 2017; Sum,ber IPIPUBLIKASI NASIONAL

R&D HARUS BERORIENTASI PADA DAYA SAING BANGSA à KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

5

Jadi bukan research for the sake of research

R&DSUMBERINOVASITujuan riset à menciptakan inovasi dan invensi.

Apakah hasil riset bisa masuk kategori invesi or inovasiditentukan oleh komunitas global terkait, melalui

mekanisme peer review di jurnal ilmiah yang diakuikomunitas. Sehingga jurnal bukan sekedar alat diseminasi

saja, tetapi sebagai filter atas substansi hasil riset.

Mendorong produktifitas dosen-peneliti.

INDIKATORR&D

1. Publikasi à mencapai 9.989 (TA 2916) à Juara Asean.2. Kekayaan Intelektual àTarget Capaian Patent 2016 adalah

1.735 dan tercapai 1.960.3. Prototipe Industri. Tahun 2017 harus lebih banyak TRL 7 à Stok Inovasi.

R&D HASILKAN INVENSI & INOVASI UTK KEMANFAATAN BAGI MASYARAKAT

KEBIJAKANR&D

1.Publikasià PMK106,PermenR 69/2016,Panduan XI,PermenR 20/2017,PermenR44/2015,SINTA;

2.Kekayaan Intelektualà UU13/2016,PP45/2016,PMK72/2015

3.Prototipe à PermenR 42/2016

10

Penghitungan tarif ini secara progresif.

Contohnya bila nilai royalti/imbalan nya Rp 2 Milyar, maka mereka

akan dapat (40%*100Juta)+ (30%*500Juta)

+(20%*1M)+(10%*400) = Rp 430 Juta

Sumber: Dtjen Penguatan Risbang, tahun 2017

PENYESUAIANSKEMARISETHarus dibuaT

skema riset yangsederhana,mudah diakses oleh peneliti

(yangheterogen jenjangnya),dan buka peluang baru

tapi terukur hasilnya (TRL),danbertanggungjawab (outputbase)

No SKEMAPENELITIANSEBELUMNYA No SKEMAPENELITIAN2017

1 Penelitian Fundamental(PF) 1 Penelitian Kerjasama Luar Negeri (PKLN)

2 PenelitianKerjasama Luar Negeri danPublikasi Internasional (PKLN) 2 Penelitian Berbasis Kompetensi (PBK)

3 Penelitian Berbasis Kompetensi (PBK) 3 Penelitian Strategis Nasional(PSN)

4 Penelitian Produk Terapan(PPT) 4 Penelitian Unggulan StrategisNasional (PUSN)

5 Penelitian Strategis Nasional(STRANAS) 5 Penelitian Penciptaan dan Penyajian Seni (P3S)

6 Penelitian Sosial,Humaniora dan Pendidikan (PSHP) 6 Penelitian Dosen Pemula (PDP)

7 Penelitian Penciptaan dan Penyajian Seni (P3S) 7 Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi(PKAPT)

8 Penelitian MP3EI(MP3EI) 8 Penelitian TimPascasarjana (PTP)

9 Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi(PUPT) 9 Penelitian Disertasi Doktor (PDD)

10 Riset Andalan Perguruan Tinggidan Industri (RAPID) 10 Penelitian Pendidikan MagisterMenuju Doktor untuk Sarjana Unggul(PMDSU)

11 Penelitian Unggulan StrategisNasional (PUSNAS) 11 Penelitian Pascadoktor (PPD)

12 Penelitian Dosen Pemula (PDP) 12 Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi(PDUPT)

13 Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi(PEKERTI) 13 Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi(PTUPT)

14 Penelitian TimPascasarjana (PPS) 14 Penelitian Pengembangan Unggulan Perguruan Tinggi(PPUPT)

15 Penelitian Disertasi Doktor (PDD)

16 Penelitian Pendidikan MagisterMenuju Doktor untuk SarjanaUnggul (PMDSU)

17 Penelitian Pascadoktor (PPD)

PROGRAMSIMLITABMAS1

PENYEDERHANAAN SKEMA R&D

SIMLITABMASUNTUKPENELITIANTIMPASCASARJANA(PTP)

Luaran Wajib1• Artikel dimuat di jurnal ilmiah internasional

bereputasi sekurang-kurangnya satu judul per tahun

Luaran Tambahan2• Artikel di proseding, naskah pembicara kunci, HKI,

TTG, Model/Purwarupa/Desain/Karya seni/ Rekayasa Sosial, atau Buku

Meningkatkan kemampuanmahasiswa pascasarjana da-lammeneliti,melaku-kanpublikasi,dan menye-lesaikan tugas akhirnya

1. Ketua peneliti bergelar doktor2. Anggota peneliti sebanyak 1-2 orang3. Salah satu anggota peneliti harus

bergelar doktor

PENELITIANPENINGKATANKAPASITAS

PENGUSULMandiri Utama Madya Binaan

√ √ √ -

JangkaWaktu

Pendanaan

2-3 Tahun SBK Penelitian Dasar/ Terapan

TKT 1 TKT 2 TKT 3 TKT 4 TKT 5 TKT 6 TKT 7 TKT 8 TKT 9

Target Tingkat KesiapanTeknologi √ √ √ √

Dimungkinkanmahasiswa yang dibimbing oleh

pengusul merupakanmahasiswa doctor by

research

APA PERUBAHAN PENTINGNYA

Kategori Penelitian SkemaPengelolaan

Kelompok Perguruan Tinggi Pengusul

KompetitifNasional

Desentralisasi Mandiri Utama Madya Binaan

A. SKEMA KOMPETITIF NASIONAL

Penelitian DasarPenelitian Kerja Sama Luar Negeri (PKLN) √ - √ √ √ √

Penelitian Berbasis Kompetensi (PBK) √ - √ √ √ √

Penelitian TerapanPenelitian Strategis Nasiona (PSN) √ - √ √ √ √

Penelitian Penciptaan dan Penyajian Seni (P3S) √ - √ √ √ √

Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSN) √ - √ √ √ -

Penelitian PeningkatanKapasitas

Penelitian Dosen Pemula (PDP) √ - - - V √

Penelitian Kerjasama Antar Perguruan Tinggi (PKPT)

√ - - - V √

Penelitian Tim Pascasarjana (PTP) √ - √ √ √ -Penelitian Disertasi Doktor (PDD) √ - √ √ √ √

Penelitian Pendidikan Magister menuju Doktoruntuk Sarjana Unggul (PMSDU)

√ - √ √ - -

Penelitian Pascadoktor (PPD) √ - √ √ √ √

A. SKEMA DESENTRALISASI

Penelitian UnggulanPerguruan Tinggi

Penelitian Dasar Unggulan Perguruan Tinggi (PDUPT)

- √ √ √ √ -

Penelitian Terapan Unggulan Perguruan Tinggi (PTUPT)

- √ √ √ √ -

Penelitian Pengembangan Unggulan Perguruan Tinggi (PPUPT)

- √ √ √ √ -

SIMLITABMASà SKEMADANPENGUSULSIAPA YG BOLEH DAN

TIDAK BOLEH

PERUBAHANSKEMAPENGABDIANMASYARAKATNO SKEMAEDISIX SKEMAEDISIXI1 Iptek bagi Masyarakat (IbM) ProgramKemitraanMasyarakat(PKM)

2 Iptek bagi Kewirausahaan (IbK) ProgramPengembanganKewirausahaan(PPK)

3 Iptek bagi Produk Ekspor (IbPE) ProgramPengembanganProdukEksport(P3E)

4 Iptek bagi Produk Unggulan Daerah(IbPUD)ProgramPengembanganProduk UnggulanDaerah(P3UD)

5 Iptek bagi Inovasi Kreativitas Kampus (IbKIK)ProgramPengembanganUnitProdukIntelektual Kampus (P2UPIK)

6 Iptek bagi Wilayah(IbW) ProgramKemitraan Wilayah(PKW)

7 IptekbagiWilayahantaraPT-CSRatauPT-Pemda-CSR ProgramKemitraan Wilayah(PKW-CSR)

8 IptekbagiDesaMitra(IbDM) ProgramPengembanganDesaMitra (P2DM)

9 ProgramHi-Link Tetap

10ProgramKuliah Kerja Nyata Pembelajaran danPemberdayaanMasyarakat (KKN-PPM) Tetap

2

ABDIMAS BELUM BERBASIS OUTPUT

Skema Pengabdian Tim Pelakasanaan Waktu(thn)

Range Anggaran (Juta Rp)DRPM PT Mitra Pemda

1. Program Kemitraan Masyarakat ( PKM ) Ketua dan Anggota (dosen) 1 40-50 - - -

2. KKN - PPM Ketua dan Anggota (dosen) danMahasiswa 1 75-100 - - --

3. Program Pengembangan Produk Eksport ( P3E ) Ketua dan Anggota (dosen) 3 100-150 - 20 (T1) -4. Program Pengembangan Unit Produk Intelektual

Kampus ( P2UPIK ) Ketua dan Anggota (dosen) 3 150-200 40(T 1) - -

5. Program Kemitraan Wilayah ( PKW ) Ketua dan Anggota (dosen, StafPEMDA, Staf Lembaga lain) 3 100-150 - - Min 100

(T 2)6. Program Kemitraan Wilayah PT-CSR atau PT-

Pemda-CSR (PKW PT CSR)Ketua dan Anggota (dosen StafPEMDA, Staf Lembaga lain) 3 100-150 - Min100

(T1 ) -

7. Program Hi-Link Ketua dan Anggota (dosen dan StafPemda) 3 150-250 - - 150-250

(T 2)

8. Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK Ketua dan Anggota (dosen, praktisidan teknisi/programmer) 3 100-150 25

(T 1) - -

9. Program Pengembangan Produk UnggulanDaerah (P3UD) Ketua dan Anggota (dosen) 3 75-100 - 15

(T1) -

10.Program Pengembangan Desa Mitra ( P2DM ) Ketua dan Anggota (dosen) 3 100-150 10 %(T 1) - (20%)

T 2

PANDUANSKEMAPENGABDIANMASYARAKATSIAPA, BERAPA, &

BERAPA LAMA

No Skema Pengelolaan KelompokPengusul

1. RisetPratamaIndividu Kompetitif LPNK

2. RisetPratamaKemiteraan Kompetitif LPNK, PT,LembagaLitbang

3. RisetPratamaKonsorsium Kompetitif LPNK, PT,LembagaLitbang,Industri

4. Riset Utama PenugasanLPNK, PT,LembagaLitbang,Industri(TA2017tidakdilaksanakanàanggarandiluar PMK106/2016)

PENGELOLAAN PROGRAM INSINAS3

PPTI = Pengelolaan Program Pengembangan Teknologi Industri

No Skema Pengelolaan Kelompok Pengusul

1. Pengembangan Teknologi Industri

Kompetitif LPNK, Perguruan Tinggi, Lembaga Litbang, Industri

PENGELOLAAN PPTI PENDANAAN4

1. SIMLITABMAS(dengan skema diatas);Insinas (kerma dengan LPNK);PPTI;

2. Penguatan SentraHKI(20);Pendaftaran HKI(RaihHKI=20;Uber HKI=100);Pelatihan Penulisan Paten(250);TOTPatenDrafting(60);Valuasi Teknologi(15);

3. Pelatihan Jurnal (Pelatihan OJS=100);Internasionalisasi Jurnal (50+100);Akreditasi Jurnal (200);Langganan E-Journal(1000Pustaka PT/LPNK);

4. Fasilitasi Publikasi (Insentif Penulis Pertama 75orang@35JT;Buku Ajar50@20JT;Manuskrip Buku =50)

5. Bantuan SeminarLN(150);Penyelenggaraan Konferensi Internasional (15);Pelatihan Penulisan Jurnal Internasional 200;Nasional 200;Klinik 3paket)

KEGIATAN-PROGRAMDITJENRISBANG5

KEGIATAN RISBANG LAINNYA 2017-2018

KESALAHAN UMUM PROPOSAL

ADMINISTRASI TIDAK

PATUH PEDOMAN

TUJUAN SALAH

KAMAR / LUARAN

TIDAK SESUAI SKEMA

SUBSTANTIF, ROADMAP, METODE, THEORI

(TAKLOGIS, PENGULANG

AN)

PELANGGARAN ETIKA

DAN TAKTIK

LAIN-LAIN

PENYESUAIANSKEMARISET

skema riset dikaitkan (bagian strategi)mendorong klaster riset(mandiri,utama,madya,binaan)

untuk mendorong PTyangpunya pasion ke riset(tidak perlu semua harus hebat risetnya,

tapi ada yanghebat pendidikannya,dan ada yanghebat abdimasnya)

HASIL KAJIAN KLASTERISASI RISET

PANGAN

UGM

IPBUnibraw

ITB

UI

UNSUnhas

Undip

Unud

Unand

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

5

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

Inde

ks K

ekua

tan

Kla

ster

Nilai Bobot Output Riset

Indeks Kekuatan Klaster Riset Pangan = 4,95

Sumber: Dtjen Penguatan Risbang, tahun 2017


untuk itu perlu diatur regulasinya(PMK106,Permen 69,Panduan Edisi XI)

menyadari keterbatasanharus fokus dan sinerjik

disusun RIRN

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN RENCANA INDUK RISET NASIONAL 2017-2045

VISI“Indonesia Berdaya Saing

dan Berdaulat Berbasis Iptek”

"Indonesia Berdaya Saing" Riset menjadi motor utama untuk menghasilkan invensi daninovasi yang pada akhirnya berdampak pada peningkatandaya saing bangsa.

“Berdaulat berbasis iptek” RIRN menjadi titik awal membentuk Indonesia yang mandirisecara sosial ekonomi melalui penguasaan dan keunggulankomparatif iptek yang tinggi secara global.

MISI1. Menciptakan masyarakat Indonesia yang inovatif berbasis ilmu

pengetahuan dan teknologi2. Menciptakan keunggulan kompetitif bangsa secara global berbasis

riset

TUJUAN:1. Meningkatkan literasi ilmu pengetahuan dan teknologi;2. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan sinergi riset Indonesia;

dan3. Memajukan perekonomian nasional berbasis ilmu pengetahuan

dan teknologi.

BERKONTRIBUSI DALAM PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL & PENINGKATAN

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Rencana Induk Riset Nasional 2017 -2045

SASARAN:1. Meningkatnya kapasitas Riset Nasional yang mencakup kuantitas dan

kualitas Sumber Daya Iptek;2. Meningkatnya relevansi dan produktivitas Riset serta peran pemangku

kepentingan dalam kegiatan Riset; &3. Meningkatnya kontribusi Riset terhadap pertumbuhan ekonomi

nasional.

VISI MISI TUJUAN NYA

Item Sasaran 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045

InputSDMJumlah Sumber Daya Manusia Iptek setiapsejuta penduduk 1.071 1.600 3.200 4.800 6.400 8.000 8.600

Rasio Kandidat Sumber Daya ManusiaIptek(%) 5,6 20 40 60 80 90 100

InputAnggaran

Rasio Alokasi Anggaran Pemerintah untukPenelitian dan Pengembangan/PDB(%) 0,15 0,21 0,42 0,63 0,84 1,05 1,26

Rasio Belanja Penelitian dan PengembanganBruto/PDB(%) 0,20 0,84 1,68 2,52 3,36 4,20 5,04

OutputProduktivitas Sumber Daya Manusia Iptek(publikasi terindeks global/100Sumber DayaManusia Iptek)

2 4 8 10 14 18 22

Outcome Produktivitas Multifaktor (%) 16,7 20 30 40 50 60 70

Catatan : 1) MFP: multi factor productivity (%) è MFP = TFP (Y-K-L) / PDB Ket: Y, Yield; K, Kapital; L, Labor2) Produktifitas Peneliti: jumlah total publikasi terindeks global / 100 peneliti3) SDM Peneliti: rasio jumlah peneliti / sejuta populasi (orang)4) SDM Kandidat Peneliti: rasio jumlah mahasiswa (S2 + S3) / S1 (%)5) GERD / PDB dan GBAORD / PDB (%)

FOKUS PERPRES RIRN:PENETAPAN INDIKATOR CAPAIAN SASARAN RISET

Korsel 2014MIMPI BESARNYA

MIMPI BESAR NYA PERAN IPTREK DLM PEMB

EKONOMI INDONESIA

FOKUS PERPRES RIRN:STRATEGI PENCAPAIAN INDIKATOR SASARAN

SASARAN 2015 2019 2024 2029 2034 2039 2044MFP 16,7 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

PRODUKTIVITASPENELITI

2 4 7 10 14 18 22

SDM PENELITI 1.071 1.600 3.200 4.800 6.400 8,000 9.600

SDM KANDIDAT PENELITI

5,6 20 40 60 80 90 100

GERD/PDB 0,20 0,84 1,68 2,52 3,36 4,20 5,04

GBAORD/PDB 0,15 0,21 0,42 0,63 0,84 1,05 1,26

out

com

eou

put

inpu

tS

DM

inpu

tan

ggar

anStrategi Pencapaian Indikator Masukan:

1. Pengelolaan SDM IPTEK, dan2. Perbaikan Sistem PENDANAAN Riset Nasional.

Strategi Pencapaian Indikator Keluaran:Peningkatan jumlah PUBLIKASI ILMIAH internasional bereputasi,

yang mencerminkan kemampuan menciptakan invensi berbasisiptek sebagai hulu dari produk inovasi dengan nilai ekonomi tinggi.

PROTOTIPE, KEKAYAAN INTELEKTUAL,DOUBLE TAX DEDUCTION;

FOKUS RISET

Strategi Pencapaian Indikator Dampak:Peningkatan industri kreatif berbasis iptek untuk mendorong produktifitas multi

faktor yang mencerminkan kontribusi inovasi berbasis iptek dalampertumbuhan ekonomi nasional.

SDM, DANA, 3 INDIKATOR, DOBLE TAX

BIDANG RISET DALAM PERPRES RIRN

1. PANGAN

2. ENERGI

3. KESEHATAN

4. TRANSPORTASI5. PRODUK REKAYASA KETEKNIKAN

6. HANKAM

7. KEMARITIMAN

8. SOSIAL HUMANIORA

BIDANG RISET RIRN

R-Pepres Rencana Induk Nasional 2017 -2045 Rencana Induk Riset Nasional 2017 -2045

SELAIN STRATEGI TSB, KITA HARUS BISA FOKUS à

INDIKATOR DALAM TIAP 5

TAHUNAN

SKENARIO TRANSISI:PRIORITAS KELOMPOK MAKRO RISET

Rencana Induk Nasional 2017 -2045 Rencana Induk Riset Nasional 2017 -2045

BO

BO

T PR

IOR

ITA

S

KITA JUGA HARUS BERNI PILIH PRIORITAS RISET

KERANGKARENCANA INDUK RISET NASIONAL 2017-2045

KONSEP UTUH RENCANA INDUK RISET NASIONAL 2017-2045

PERPRESRENCANA INDUK RISET NASIONAL

(Strategis Dan Jangka Panjang){ Ps 4 (1) UUD 1945 è Atributif Presiden }

PERMENPrioritas Riset Nasional

(Teknis dan Jangka Menengah)

PERMENTatacara dan Penyusunan

PRN

ISI1. Visi; 2. Misi; 3. Tujuan; 4. Sasaran; 5. Strategi Riset Nasional; dan6. Perencanaan Riset Nasional (Bidang

Riset, Kelompok Makro Riset, IndikatorCapaian Sasaran, Strategi PencapaianIndikator).

ISI1. Fokus Riset untuk setiap bidang Riset;2. Tema Riset;3. Topik Riset;4. Institusi Pelaksana;5. Target Capaian; dan 6. Rencana Alokasi Anggaran.

FR TRANSPORTASI sd 2019

§ Moda air§ Moda jalan dan rel§ Moda udara

§ Sistem cerdas manajementransportasi

§ Kajian kebijakan, social danekonomi transportasi

§ Riset dasar pendukungteknologi dan system transportasi

§ Manajemen keselamatan§ Sarana prasarana pendukung

keselamatan


FOKUS

TEMA

TOPIK

PILIHAN FOKUS RISET

31

37

23

5

68

8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Keselamatan Sistem Transportasi Sistem Cerdas Kereta Api Pesawat Terbang

Jum

lah

Ris

et


Data Trend Riset 2012-2016(PT/LPNK/Lemlitbang)

TRANSPORTASI

Sumber: Simlitabmas dan Insinas (Kemenristekdikti)

RENCANA AKSI PRNSKENARIO DISTRIBUSI TEMA, SUMBER DAYA RISET, INSTITUSI, CAPAIAN


FOKUS RISET

SINERGITAS SIAPA KERJAKAN

APA & KAPAN

9 T

ING

KA

T T

RL/

TK

T(B

AR

U D

IMU

LAI

TA 2

017)

1Prinsip dasar dari teknologi diteliti dan

dilaporkan.

2Formulasi konsep dan/ atau aplikasi formulasi.

3Pembuktian konsep fungsi dan/atau karakteristik

penting secara analitis dan eksperimental

4Validasi komponen/ subsistem dalam

lingkungan laboratorium

5Validasi komponen/subsistem dalam

suatu lingkungan yang relevan

6Demonstrasi model atau prototipe

sistem/ subsistem dalam suatu lingkungan yang relevan

7Demonstrasi prototipe sistem dalam lingkungan

sebenarnya

9Sistem benar-benar teruji/terbukti melalui

keberhasilan pengoperasian

RisetD

asarRisetTerap

an

RisetP

engemba

ngan

8Sistem telah lengkap dan handal melalui

pengujian dan demonstrasi dalam lingkungan sebenarnya

HANYA + 6% (DARI 15.480 DIBEAYAI)

HASIL RISET SIMLITABMAS YANG >= TRL 7 (DATA 2016)


setelah riset ???publikasi !!!!…dst

regulasi untuk dorong publikasi(Permen 20/2017;Permen 44/2015)

cukup kah???buat wahana science&technologyindex

sinta

KEBUTUHANJURNAL

vUntuk publikasi Lektor Kepala dan mahasiswa S2 diperkirakan perlu Jurnal Nasional terakreditasi 7.817(diasumsikan mtiap LK dan S2 publikasi satu paper satu penulis),

v Jumlah Jurnal yang Terakreditasi Nasional 471,v Jumlah Jurnal yang Terindeks Global (scopus) 28,a. Jumlah Jurnal Nasional yang secara konsisten telah

terbit berkala dalam 2 tahun terakhir sebanyak 7.641,b. Dari jumlah Jurnal tersebut yang telah siap diaksele-

rasi pada Semester Pertama TA 2017 = 1.047 -1.600.Sumber : Analisis, 2017

PROGRAMAKSELERASIJURNALv Sistem Akreditasi Jurnal Nasional (Perditjendikti 1/2014) hanya punya 2 kelas

(Kelas A dengan Nilai Akreditasi 85-100, dan Kelas B dengan Nilai 70-85).v Untuk mengakselerasi jumlah Jurnal yang dibutuhkan akan segera dibuat (TA 2017)

Sistem Grading Baru dengan 6 Kelas (Klaster), berikut:

NO KLASTER KRITERIA1 Sinta -1 Jurnal terakreditasi A dengan nilai 85-100, atau terindeks di Scopus2 Sinta -2 Jurnal terakreditasi B dengan nilai 70-853 Sinta -3 Jurnal yang sudah melakukan evaluasi diri di Arjuna dan diverifikasi

dengan nilai 60-704 Sinta -4 Jurnal yang sudah melakukan evaluasi diri di Arjuna dan diverifikasi



dengan nilai 30-40

PETAPOSISISINTADANSCOPUSNO ITEM GRUP ELSEVIER SINTA

1 Publisher Elsevier Penerbit Jurnal Indonesia

2Dbase E-Journal(Pencarian Referen-si sampai full text)

Science Direct

1. Indonesian Scientific Journal Dbase (IJSD)

2. Indonesian Publication Index (IPI)

3 Sistem dan kebija-kan seleksi Jurnal

CSAB (Content Se-lection Advisory Board) Arjuna

4 Kinerja Riset SCOPUS SINTAKemenristekdikti

[Pemeringkat, Kinerja, danAnalisis Riset]

5 Pemeringkat Jurnal(Jurnal Metrik) SCIMAGO

6 Analisis Riset SCIVAL

PROGRAMKEMANDIRIANPUBLIKASI

Kalau kita ingin memiliki wahana Publikasi Globalyangmandiri dan kredibel mari dukung dan segera daftarkan

diri anda diSINTA.

Caranya ???Buka internet,ketik alamatsinta.ristekdikti.go.id

….Semoga Tuhan YMEmeridloi upaya bersama ini….

SINTA– SCIENCE&TECHNOLGYINDEX

PENGEMBANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INDEX

(SINTA) BERSAMA UAD, UNISULA, DAN LIPI YANG DILAUNCH DI YOGYA SAAT RAKORNAS BULAN JANUARI 2017 LALU

sinta.ristekdikti.go.id

PendaftaranSINTA

2.371

sinta.ristekdikti.go.id

SINTA SCORE

Pada SINTA terdapat sistemindeksasi (SINTA SCORE),

ada informasi INDEK SCOPUS, INDEK GOOGLE

SCHOLAR, dsb

SINTA– SCIENCE&TECHNOLGYINDEX

Pada SINTA terdapat jugainformasi tentang JURNAL

ARTICLE, BOOK CHAPTERS, CONFERENCE PAPER, dan juga

RELASI ANTAR PENULIS….

sinta.ristekdikti.go.idSINTA– SCIENCE&TECHNOLGYINDEX

Pada SINTA terdapat juga informasitentang PROFILE JURNAL,

PENERBITAN JURNAL…termasukLIST JURNAL AKREDITASI Sinta-1

sd Sinta-6 (sedang dideveloped)

sinta.ristekdikti.go.idSINTA– SCIENCE&TECHNOLGYINDEX

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN...

Documents

Transcript of KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN...