NAMA KELOMPOK : BATIK1. RIZKY ADITYA 143114352. SABRI PRAYOGO 143115913. PUTRI KHOIRUN NISA 14311

PENDAHULUAN

Jim Merrick, wakil presiden pemasaran di California Visi Tools. Di California itu akan membuat generasi kedua produk unggulan grafis animasi perusahaan yaitu visual gerak 2.0 . Jim dan kelompoknya pun telah mendiskusikan ide-ide positioning produk , mereka bahkan telah mengembangkan rencana kerangka untuk iklan , sastra , dan penjulaan. Namun rencana kreatif yang ingin Jim buat memerlukan dana tambahan . Lalu pada saat rapat, Jim memperkenalkan generasi produk kedua yang ingin dia buat tidak disetujui oleh staff eksekutif . Pada rapat tersebut staff eksekutif mengatakan bahwa kualitas produklah yang menjadi unggulan bukan dari cara pemasarannya , karena biasanya pemasaran hanya menghabiskan biaya yang cukup besar. Disini staff eksekutif tidak peduli tentang citra perusahaan atau keunggulan kreatif dan tidak memiliki konsep kampanye pemasaran terpadu. Dalam kasus ini Jim sudah tidak sabar untuk membuat produk terbarunya . Dengan produk tersebut, Jim berharap untuk membangun departemen strategis pemasaran yang tidak hanya akan melaksanakan kampanye pemasaran produk yang sangat baik tetapi juga akan menggunakan masukkan pelanggan untuk membantu mendorong strategi perusahaan. Disini Jim pun telah membuat agenda memperkenalkan ke semua orang untuk memberi tahu tentang produk dan memberi mereka diskon jika mereka membeli dalam 90 hari pertama. Jim telah membuat rencana yang baik untuk membuat produk yang bergerak lebih cepat di pasar. Kelompok jim memiliki peluang emas melalui intro ini untuk mengartikulasikan produk dengan jelas dan menetapkan agenda untuk pasar. Karena dari strategi tersebut bisa menentukan masa depan dengan cara yang sesuai rencana produk yang dibuat.

PERMASALAHAN

ALTERNATIF PENYELESAIAN 1.Staff eksekutif bisa saja mendengarkan rencana Jim terlebih dahulu dari penjelasan produk dari strategi pemasarannya .Dan bisa diimplementasikan juga rencana yang dibuat Jim. Selanjutnya di uji dengan strategi pemasaran yang sudah di agendakan . Bisa dilihat nanti bagaimana reaksi pasar. Apakah akan sesuai dengan planning yang dibuat Jim.2.Staff eksekutif seharusnya mencoba dulu atau pun merealisasikan produk yang ingin dibuat oleh Jim. Tanpa harus tidak menyetujui rencana produk yang dibuat karena strategi pemasarannya yang mungkin nanti hanya akan menghabiskan biaya yang cukup besar .Disini terlihat sekali staff eksekutif tidak mementingkan iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii dan hanya mementingkan kualitas produk yang dihasilkan . Sebetulnya kualitas produk yang baik tidak akan menjamin konsumen untuk balik lagi membelinya tanpa di support oleh cara pemasaran yang unik dan menarik serta memberikan informasi yang jelas tentang produk tersebut. Tentu juga sebaiknya , jika dalam memasarkan produk dengan sangat baik,menarik,dan detail tetapi tidak didukung oleh kualitas produk yang baik. Pasti tidak akan menjamin konsumen terpenuhi kebutuhannya dan tidak akan membelinya lagi karena hanya tergiur dengan pemasarannya saja.3. Staff eksekutif dan kelompok Jim harusnya melakukan rapat dan bermusyawarah tentang produk unggulan yang ingin dibuat kelompok Jim. Disini tidak boleh ada yang ego terhadap pendapat masing-masing dan Jim harus bisa meyakinkan lebih kepada staff eksekutif tentang produk dari pemasarannya selanjutnya memberikan konsekuensiterhadap produknya jika terjadi kegagalan.Selain tentang produk dan pemasarannya, Jim dan kelompoknya juga harus menjelaskan detail tentang segment,target, dan positioning produknya. Dan memastikan dan memastikan ini adalah peluang emas untuk gebrakan di pasar. Dan dari sini juga ,jika produk laku dipasaran akan membuat perusahan menjadi IiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiREKOMENDASI ALTERNATIF