PowerPoint Presentation

Persentase awal hasil pengkajian manajemen keperawatan di Ruang Mawar Lantai II (Perawatan Anak)Program Studi Profesi NersSekolah Tinggi Ilmu Kesehatan AvicennaKendari2014

Latar belakangMutu pelayanan R.sPenerapan manajemen keperawatan secara optimal ( Perencanaan, pengorganisasian, staffing, pengarahan, pengendalian )

Di pengaruhiRencana strategi bidang keperawatan yang kurang optimalManajemen perencanaan ruang perawatan ( Rg. Mawar Anak yg kurang optimal )

Kualitas pelayanan di ruangan kurang optimalBerdampak pada kepuasan pasienTINJAUAN TEORITERLAMPIRHASIL PENGKAJIAN

Ruang perawatan mawar anak terdiri dari tiga kelas ruang. Kelas I terdiri dari 7 kamar setiap kamar terdapat dua tempat tidur yang merawat dua pasien yang dilengkapi fasilitas AC, kamar mandi, dan oxygen central, Kelas II terdiri dari 4 kamar setiap kamar terdapat tiga tempat tidur yang merawat tiga pasien yang dilengkapi fasilitas AC, kamar mandi, dan oxygen central dan Kelas III terdiri dari 11 kamar setiap kamar terdapat tiga tempat tidur yang merawat tiga pasien, yang dilengkapi fasilitas kamar mandi, dan oxygen central. Jumlah tenaga perawat di ruang mawar anak sebanyak 24 orang, laki- laki 1 orang perempuan 23 orang. Hasil analisis pengkajian didapatkan: belum tersedianya visi dan misi diruang Mawar Kelas II, fungsi perencanaan manajemen yang kurang optimal, belum berlakunya penjenjangan karir di ruang perawatan, Penggunaan prasarana yang kurang optimal, Pembuatan catatan harian, bulanan dan tahunan kurang optimal, belum dilakukan Pemasangan Struktur Organisasi diruangan, kurang optimalnya kegiatan dokumentasi asuhan keperawatan, Fungsi staffing yang kurang optimal, Kurang optimalnya penerapan pendelegasian dalam penerapan metode MPKP., kurang optimalnya kegiatan Supervisi.sistem pengendalian mutu kurang optimal , belum optimalnya pengadaan SAK diruangan.

Analisys masalah dengan metode fishbone

Rencana strategi bidang keperawatan kurang optimalMhetodVisi dan misi belum ada di masing - masing ruang perawatan

ManPerencanan ketenagaan untuk ruangan yang kurang optimal

Pemanfaatan ruangan yang kurang optimal

MhetodTidak adanya standar tentang modifikasi ruangan keperawatan MaterialBelum adanya anggaran dari pihak manajement RS untuk modifikasi ruang keperawatan anak

Fungsi manajemen keperawatan yang kurang optimal

Mhetodreward untuk perawat yang berprestasi yang belum ManKetua tim memiliki rencana kegiatan namun belum dilaksanakan

Material-SAK belum ada- penerapan askep kurang optimal- Kegiatan pre & post conference kurang optimal

Pendokumentasian asuhan keperawatan yang kurang optimal

MaterialBelum adanya SAK di ruang perawatanManBelum adanya rencana pembuatan SAK dalam ruangan

Fungsi staffing yang kurang optimal

MaterialKurang tersedianya peralatan & perlengkapan yang mendukung pekerjaan

ManPengembangan karier, reinforcement yang bagi perawat yang kurang optimal

Ronde keperawatan / komunikasi perawat kurang optimal

ManKurang disiplinnya perawat dalam hal kehadiran untuk mengikuti ronde keperawatan saat pergantian shift

MethodeMetode yang dipakai tidak sesuai dgn perencanaan (Ronde yang dilakukan tidak melibatkan semua anggota tim)

MethodPenilaian kinerja secara Berkala kurang optimal

ManTidak adanya buku harian, mingguan, bulanan petugas

Fungsi pengendalian yang belum optimal

Superfisi kepala ruangan kurang optimal

ManTidak semua anggota tim hadir dalam post konfrens di ruangan

MhetodeKurang reinforcement positif kepada perawat pelaksana

Prioritas masalah dengan rumus MxSxMnxNcxAf.Ronde keperawatan/komunikasi perawat kurang optimalpendokumentasian askep yang kurang optimalPemanfaatan ruangan yang kurang di optimalkanFungsi manajemen keperawatan yang kurang optimalRencana strategi bidang keperawatan kurang optimal

Alternativ penyelesaian masalahMemodivikasi ruangan terapi bermain untuk anak diruangan mawar lantai dua keperawatan anak Penyegaran melalui role model ronde keperawatanPembuatan rencana kegiatan bulanan kepala ruangan, rencana kegiatan bulanan ketua tim, pengadaan struktur organisasi ruangan dan merekomendasikan kepeda kepala ruangan untuk merumuskan visi misi dan motto ruangan serta mensosialisasikan kembali uraian tugas ketua tim dan perawat pelaksaan secara lisan dan tulisan.Pembuatan standar asuhan keperawatan sepulu penyakit terbesar diruangan mawar lantai dua keperawatan anak dan melakukan salah satu tindakan keperawatan yaitu melakukan penyuluhan kepada keluarga pasien

Thank u

THANK YOUKElOMPOK I