KATA PENGANTAR S -...

i

Laporan Kinerja

Sekretariat KPU Kab.Gunungkidul 2017

KATA PENGANTAR

Assalamu'alaikum wr.wb

egala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan

Yang Maha Esa karena berkat dan rahmatnya kita dapat menyusun

Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2017.

Penyusunan Laporan Kinerja didasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP-

135/M.PAN/9/2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi LAKIP, dan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25

Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

Komisi Pemilihan Umum (KPU) sebagai pengemban amanat Undang-

Undang Dasar 1945 khususnya pasal 22 E ayat (5) dan Undang-Undang Nomor 15

Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum berkewajiban untuk

menyampaikan Laporan Kinerja setiap tahun kepada Presiden melalui Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Terkait dengan penyusunan Laporan Kinerja, upaya-upaya yang telah

dilakukan KPU pada Tahun 2017 adalah melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi

kebijakan, program dan kegiatan untuk mencapai tujuan, sasaran strategis dan

indikator kinerja utama sebagaimana tertuang dalam Dokumen Rencana Strategis

KPU 2014-2019. Penyusunan Laporan Kinerja KPU Tahun 2017 dimaksudkan

sebagapi wujud nyata pelaksanaan dari Good Governance yaitu transparansi dan

akuntabilitas kinerja KPU selama tahun anggaran berjalan.

Semoga dengan disusunnya Laporan Kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul

ini informasi tentang pelaksanaan pencapaian kinerja, permasalahan dan solusi

yang dilakukan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul dapat diketahui oleh semua

pihak.

S

iii

Laporan Kinerja


IKHTISAR EKSEKUTIF

omisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara Pemilihan Umum

yang bersifat nasional, tetap dan mandiri yang mempunyai tugas, wewenang

dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan

DPRD, Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Umum Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan

guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan

Umum telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk

periode 2015-2019.

Adapun sasaran yang hendak dicapai berdasarkan tujuan Renstra KPU 2015-2019 adalah

terwujudnya akuntabilitas lembaga demokrasi termasuk didalamnya peran masyarakat

sipil dan organisasi masyarakat sipil, peran partai politik, peran lembaga legislatif,

penyelenggara Pemilihan Umum, dan lembaga penyelenggara Negara lainnya, serta

terlaksananya Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2015 yang adil dan demokratis.

Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban KPU terhadap/

atas kegiatan dan program dalam mencapai visi dan misi serta sasaran strategisnya

kepada stakeholders.

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul sebagai suatu instansi yang secara

hierarkis berada dibawah Komisi Pemilihan Umum dan Komisi Pemilihan Umum D.I

Yogyakarta. Dalam mendukung pencapaian visi, misi dan kebijakan yang telah

ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2015-2019 maka disusunlah Perjanjian Kinerja, dilanjutkan dengan

penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, dan dari hasil capaian dan evaluasi selama tahun

berjalan disusunlah Laporan Kinerja yang penyusunannya berdasarkan DlPA KPU

Kabupaten Gunungkidul Nomor: SP DIPA-076.01.2.657626/2017 tanggal 5 Deember

2017 yang terdiri dari 3 (tiga) Program dengan 9 (sembilan) Kegiatan serta 91 (Sembilan

puluh satu) Output.

Laporan Kegiatan Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul menguraikan capaian

keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian sasaran program/kegiatan KPU Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2017. Capaian Sasaran Program/Kegiatan KPU Kabupaten

Gunungkidul ditetapkan sebanyak 7 (tujuh) sasaran dengan menentukan 8 (delapan)

K

iv

Laporan Kinerja


indikator kinerja dan 9 (sembilan) sub kegiatan target.

Capaian kinerja diukur dengan menghitung 8 (delapan) indikator kinerja target dengan

realisasi kinerja serta menghitung 9 (sembilan) sub kegiatan target dengan realisasi

keuangan.

Sepanjang tahun 2017, KPU Kabupaten Gunungkidul menerima DIPA perubahan/revisi

sebanyak 5 (lima) kali, dengan DIPA terakhir (perubahan kelima) No. SP DIPA-

076.01.2.657626/2017 tanggal 5 Deember 2017 dengan Pagu anggaran sebesar Rp.

3.737.639.000 (tiga miliar tujuh ratus tiga puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh sembilan

ribu rupiah) dengan realisasi penyerapan anggarannya sebesar Rp.3.346.400.385 (tiga

milyar tiga ratus empat puluh enam juta empat ratus ribu tiga ratus delapan puluh lima

rupiah) sehingga realisasi anggaran KPU Kabupaten Gunungkidul telah mencapai

persentase 89,77% (delapan puluh Sembilan koma tujuh puluh tujuh persen).

Dari pencapaian realisasi kegiatan dan program tersebut telah terlaksana dengan baik,

sehingga perlu dipertahankan dan juga mengoptimalkan seluruh potensi yang ada,

melakukan penyusunan program dan perencanaan kerja yang terprediksi, serta

meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia

v

Laporan Kinerja


DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................................. .............i

Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................... ...........iii

Daftar Isi……………………………. .................................................................... ........... v

Bab I PENDAHULUAN

Latar Belakang ................................................................................................................1

Kedudukan dan Tugas .....................................................................................................2

Sistematika..... .................................................................................................................6

Bab II PERENCANAAN KINERJA

Visi dan Misi Komisi Pemilihan Umum..........................................................................8

Tujuan dan Sasaran Komisi Pemilihan Umum..............................................................10

Perjanjian Kinerja .........................................................................................................10

Bab III AKUNTABILITAS KINERJA

Pengukuran Capaian Kinerja.........................................................................................14

Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja....................................................................18

Bab IV PENUTUP

Penutup.................................................................................................................. ........35

Lampiran-Lampiran

Rencana Kinerja Tahunan 2017

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

1

1

Laporan Kinerja

Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017

BAB I

PENDAHULAN

A. LATAR BELAKANG

emilihan Umum (Pemilu) adalah sarana pelaksanaan kedaulatan

rakyat yang diselenggarakan secara demokratis, LUBER, JURDIL

dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila

dan Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945. Sesuai dengan amanat

Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 22 E ayat (5) Pemilu diselenggarakan oleh suatu

Komisi Pemilihan Umum yang bersifat nasional, tetap dan mandiri.

Komisi Pemilihan Umum (KPU) adalah lembaga penyelenggara pemilihan

umum yang bersifat nasional, tetap dan mandiri yang mempunyai tugas wewenang

dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota Dewan Perwakilan

Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), dan Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah (DPRD), Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilihan

Umum Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.

Pelaksanaan program dan kegiatan KPU dalam rangka pelaksanaan fungsi

dan pencapaian kinerja dibiayai oleh Anggaran Pendapatan Belanja Negara

(APBN) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 90 Tahun 2010 tentang

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga. Sebagai

lembaga yang menggunakan anggaran negara dalam pelaksanaan tugas dan

kegiatannya serta lembaga yang mengedepankan sistem keterbukaan, transparan,

akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan, maka disusunlah Laporan Kinerja

(LKj).

Laporan Kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul juga sebagai wujud

pertanggungjawaban KPU Kabupaten Gunungkidul atas pelaksanaan tugas dan

fungsinya, serta sebagai bahan analisis dalam membuat kebijakan untuk

meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. Pembuatan laporan tersebut

didasarkan dengan sebagai wujud pelaksanaan amanat Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

P

2

2

Laporan Kinerja


dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan setiap entitas pemerintah pusat,

daerah, kementerian/lembaga dan bendahara umum negara untuk

mempertanggungjawabkan kinerjanya atas pelaksanaan APBN/APBD.

Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja

KPU Kabupaten Gunungkidul selama Tahun Anggaran 2017. Capaian kinerja

(performance results) Tahun 2017 tersebut diperbandingkan dengan PK

(performance agreement) Tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran tingkat

keberhasilan pencapaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul selama 1 tahun.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana target kinerja digunakan sebagai

check point yang memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.

B. KEDUDUKAN DAN TUGAS

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 yang telah diubah

dengan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017, pada ketentuan pasal 5 Undang-

Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum

menyatakan bahwa Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi

dan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota bersifat hierarki, dimana Komisi

Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota adalah

bagian dari Komisi Pemilihan Umum yang bersifat tetap sebagai pelaksana

kegiatan penyelenggara Pemilihan Umum di Provinsi dan Kabupaten/Kota; dan

dalam menjalankan tugasnya, Komisi Pemilihan Umum dibantu oleh Sekretariat

Jenderal, sedangkan Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten/Kota masing-masing dibantu oleh Sekretariat Komisi Pemilihan

Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara

Pemilu, tugas, wewenang, dan kewajiban KPU dalam penyelenggaraan Pemilu

meliputi:

1. Pemilu Anggota DPR, DPD, dan DPRD;

2. Pemilu Presiden dan Wakil Presiden;

3

3

Laporan Kinerja


3. Pemilihan Gubernur, Bupati, dan Walikota;

Untuk mendukung kelancaran tugas, wewenang dan kewajiban Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul dalam Penyelenggaraan Pemilu, Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul melaksanakan tugasnya dibantu oleh

Sekretariat, yang bersifat hirarkis dan dalam satu kesatuan manajemen.

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul memiliki

tugas sebagai berikut:

1. Membantu Penyusunan Program dan Anggaran Pemilu;

2. Memberikan Dukungan Teknis Administratif;

3. Membantu Pelaksanaan Tugas Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul dalam menyelenggarakan Pemilu;

4. Membantu Perumusan dan Penyusunan Rancangan Peraturan dan

Keputusan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul;

5. Memberikan Bantuan Hukum dan Memfasilitasi Penyelesaian Sengketa Pemilu;

6. Membantu Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Kegiatan dan

Pertanggungjawaban Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul ; dan

7. Membantu Pelaksanaan Tugas-Tugas Lain sesuai dengan Peraturan

Perundangan-undangan.

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul dalam

melaksanakan tugasnya berkewajiban untuk:

1. Menyusun Laporan Pertanggungjawaban Keuangan;

2. Memelihara Arsip dan Dokumen Pemilu, dan

3. Mengelola Barang Inventaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul.

4

4

Laporan Kinerja


Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul terdiri atas:

a. Subbagian Program dan Data;

b. Subbagian Hukum;

c. Subbagian Teknis Pemilu dan Hubungan Partispasi Masyarakat, dan

d. Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik

Masing-masing Tugas setiap Subbagian adalah sebagai berikut :

a. Subbagian Program dan Data

Subbagian Program dan Data mempunyai tugas mengumpulkan dan

mengolah bahan rencana, program, anggaran pembiayaan kegiatan tahapan Pemilu.

b. Subbagian Hukum

Subbagian Hukum mempunyai tugas melaksanakan inventarisasi,

pengkajian, dan penyelesaian sengketa hukum, penyuluhan peraturan yang

berkaitan dengan Pemilu, dan penyiapan verifikasi faktual peserta Pemilu, serta

administrasi keuangan , dan dana kampanye.

c. Subbagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat

Subbagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat mempunyai tugas

mengumpulkan dan mengolah bahan teknis penyelenggaraan Pemilu dan proses

administrasi dan verifikasi penggantian antar waktu anggota DPRD

Kabupaten/Kota, pengisian anggota DPRD Kabupaten/Kota pasca Pemilu,

penetapan daerah pemilihan dan pencalonan, dan penetapan calon terpilih Pemilu

anggota DPRD Provinsi, dan Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah,

penyuluhan, bantuan, kerjasama antar lembaga, melaksanakan pelayanan

informasi, serta pendidikan pemilih.

d. Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik

Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik mempunyai tugas

mengumpulkan dan mengolah bahan pelaksanaan anggaran, perbendaharaan,

verifikasi, dan pembukuan pelaksanaan anggaran, pelaksanaan urusan rumah

5

5

Laporan Kinerja


tangga, perlengkapan, keamanan dalam, tata usaha, pengadaan logistik Pemilu

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, distribusi logistik Pemilu anggota DPR,

DPD, dan DPRD, Presiden dan Wakil Presiden, Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah, kepegawaian serta dokumentasi.

Selanjutnya Struktur Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

sebagai berikut:

Gambar 1.1

Struktur Organisasi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul

Secara struktural, Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 4 (empat) Kepala Sub

Bagian dan Staf. Adapun Nama Pegawai/Tenaga Kontrak berdasarkan data

Pegawai/Tenaga Kontrak Bulan Desember 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.1

Daftar Nama Pegawai/Tenaga Kontrak Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul

NO NAMA JABATAN

1 Drs. BUDI HARTONO, SH. Sekretaris KPU Kab. Gunungkidul

2 GUNANTORO, S.IP. Kasubag Teknis, Pemilu dan Hupmas

3 PRAPTONO, S.IP. Kasubag Keuangan, Umum dan

Logistik

4 AGUNG PRIHATIONO M, SH,MM. Kasubag Hukum

5 ANALIS PRIMADANI, S.STP. Kasubag Program dan Data

6 SUWARDI Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

7 HARRY PRASETIYO, S.Kom. Staf Sub. Program dan Data

8 SUGITO, S.IP. Staf Sub. Bag Teknis, Pemilu dan

Hupmas

9 GALUH ESTIROCH, SE Staf Sub. Program dan Data

10 AMALIA RAHMAH, SH. Staf Sub. Bag Hukum

11 WAHYUNINGSIH, S.Sos Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

Sekretaris KPU

Kabupaten

Kasubag Program dan Data Kasubag Hukum

Kasubag Teknis dan Hubungan Partisipasi

Masyarakat

Kasubag Keuangan,Umum, Logistik

6

6

Laporan Kinerja


NO NAMA JABATAN

12 M. MAKMURI T. A.Md Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

13 DIDIK HERU P. A.Md Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

14 JOKO TRIWIBOWO, A.Md. Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

15 SURATMAN Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

16 WIDODO Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan

Logistik

17 AGUNG PRASETYO Staf/Tenaga Kontrak

18 SUGIHARTONO Staf/Tenaga Kontrak

19 IKA SARI SUGESTY, SE. Staf/Tenaga Kontrak

20 SRI MURYANI Staf/Tenaga Kontrak

21 TAUFIK RACHMAN Staf/Tenaga Kontrak

22 MITA LASMIASIH Staf/Tenaga Kontrak

23 ARISKA RESTI RAHAYU Staf/Tenaga Kontrak

Adapun komposisi pegawai dilihat berdasarkan latar belakang jenjang

pendidikan terdapat perbedaan yang signifikan antara jenjang pendidikan S2

sebanyak 1 (satu) orang, S1 sebanyak 10 (sepuluh) orang dan D3 sebanyak 3 (tiga)

orang, dan SLTA sebanyak 9 (sembilan) orang, sebagaimana tabel 1.2 dibawah. Tabel 1.2 :

Tingkat/Jenjang Pendidikan Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Kontrak Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Kab. Gunungkidul.

Jenjang Pendidikan PNS Honorer

S2/Paska Sarjana 1 -

S1/Sarjana 9 1

Diploma/Sederajat 3 -

SLTA/Sederajat 3 6

C. SISTEMATIKA

Sistematika penulisan Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten

Gunungkidul adalah sebagai berikut:

KATA PENGANTAR

Memuat gambaran singkat sebagai pengantar berkaitan dengan Laporan

Akuntabilitas Kinerja.

7

7

Laporan Kinerja


IKHTISAR EKSEKUTIF

Memuat ringkasan berupa pokok-pokok isi dari seluruh Laporan Akuntabilitas

Kinerja.

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang penulisan laporan, maksud dan tujuan

penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi serta sistematika

penulisan laporan.

BAB II PERENCANAAN KINERJA DAN PERJANJIAN KINERJA

Dijelaskan mengenai Rencana Strategis, Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja.

Pada bab ini akan disampaikan tujuan, sasaran, strategi, program dan kegiatan serta

indikator kinerja kegiatan Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul yang akan

dilaksanakan dalam rangka pencapaian visi dan misi Komisi Pemilihan Umum.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Diuraikan hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja.

BAB IV PENUTUP

Menjelaskan simpulan menyeluruh dari keberhasilan dan hambatan, permasalahan

dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten

Gunungkidul di Tahun 2017 serta strategi pemecahan masalah yang akan

dilaksanakan ditahun mendatang.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Berisi Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja dan Rencana Aksi Kerja.

8

8

Laporan Kinerja


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Visi dan Misi Komisi Pemilihan Umum

Visi Komisi Pemilihan Umum adalah :

Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional,

dan

Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL

ernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul untuk

menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel

dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien,

berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan

berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Gunungkidul sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum

yang terpercaya dan professional dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen

penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas

sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik kepemiluan.

Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum dengan visi Nasional

dan agenda prioritas nasional yang disebut NAWA CITA, yakni

pembangunan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis

dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya manusia

penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan pentingnya Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Gunungkidul memperkuat brand image organisasi

menjadi penyelenggara pemilihan umum yang berintegritas, professional

dan mandiri demi terwujudnya kualitas penyelenggaraan pemilihan umum

di Indonesia.

P

9

9

Laporan Kinerja


Misi Komisi Pemilihan Umum adalah :

Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta menggambarkan

tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Komisi Pemilihan

Umum, maka misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul

sebagai berikut:

1. Membangun lembaga penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki

kompetensi, kredibilitas dan kapabilitas dalam menyelenggarakan

Pemilihan Umum;

2. Menyelenggarakan Pemilihan Umum untuk memilih Anggota Dewan

Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah,Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah, Presiden dan Wakil Presiden serta Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, adil,

akuntabel, edukatif dan beradab;

3. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilihan Umum yang bersih,

efisien dan efektif;

4. Meningkatkan kesadaran politik rakyat untuk berpartisipasi aktif dalam

Pemilihan Umum demi terwujudnya cita-cita masyarakat Indonesia yang

demokratis;

5. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

6. Menyusun Pedoman Teknis di bidang Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, progesif, dan partisipatif;

7. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para

pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;

8. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan, dan

9. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode

etik penyelenggara Pemilu.

10

10

Laporan Kinerja


B. Tujuan dan Sasaran Komisi Pemilihan Umum

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan

yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Gunungkidul adalah:

1. Terwujudnya KPU Gunungkidul yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;

2. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang

berlaku;

3. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi politik masyarakat dalam

pelaksanaan demokrasi dan pemilu di Kabupaten Gunungkidul, dan

4. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,

dan aksesabel.

C. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja adalah Perjanjian Kinerja/Kesepakatan Kinerja/PK

antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target Kinerja tertentu

berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh setiap unit kerja .

Secara umum, Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul

telah direvisi atau disesuaikan karena terjadi kondisi sebagai berikut :

a. Perubahan kebijakan dari KPU RI yang mempengaruhi pencapaian

tujuan dan sasaran selama tahun 2017 (perubahan program, kegiatan dan

alokasi anggaran);

b. Perubahan kebijakan dari Kementerian Keuangan/Dirjen

Perbendaharaan dalam hal efektivitas dan efisiensi penganggaran yang

berakibat dalam proses pencapaian tujuan dan sasaran, dan

c. Perubahan kebutuhan anggaran dalam kegiatan rutin yang harus

disesuaikan dengan keadaan/kondisi yang terjadi sehingga harus

dilakukan penyesuaian kegiatan dan alokasi anggaran.

11

11

Laporan Kinerja


Perjanjian Kinerja yang dilakukan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul

disusun berdasarkan tahapan :

1. Persiapan

Pada tahap ini dilakukan penelaahan Rencana Kinerja Tahunan

yang telah ditetapkan sebagai bahan untuk menyusun Perjanjian

Kinerja.

2. Identifikasi

Berdasarkan hasil penelaahan Rencana Kinerja Tahunan dan

mempertimbangkan ketersediaan anggaran, kemudian dilakukan

identifikasi Rencana Kinerja Tahunan sebagai dasar penetapan

Perjanjian Kinerja.

3. Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan sebagaimana dimaksud pada

angka 2 dituangkan ke dalam formulir/naskah penyusunan Perjanjian

Kinerja.

Dalam melaksanakan seluruh Program dan Kegiatan sepanjang Tahun

2017, Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul berpedoman kepada Perjanjian

Kinerja yang telah dibuat dan disepakati antara KPU Kabupaten Gunungkidul

dengan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang dalam pelaksanaannya

telah mengalami perubahan sebanyak 5 (lima) kali yang disesuaikan dengan

perubahan DIPA yang dilakukan oleh KPU RI (Revisi dari Eselon 1) dan

perubahan DIPA yang dilakukan atas permohonan KPU Kabupaten

Gunungkidul (Revisi dari Satker) yang disusun dengan mengacu pada Rencana

Kinerja Tahunan.

Adapun Perjanjian Kinerja yang telah dilakukan oleh KPU Kabupaten

Gunungkidul adalah sebagai berikut :

1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 KPU Kabupaten Gunungkidul dan

Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang ditandatangani

tanggal 18 Januari 2017.

12

12

Laporan Kinerja


Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA awal 2017 NO.SP

DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 7 Desember 2016 dengan

Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 2.807.919.000 (Dua milyar

delapan ratus tujuh juta sembilan ratus sembilan belas ribu rupiah)

yang terdiri dari 17 output kegiatan dalam 74 volume kegiatan.

Naskah Perjanjian Kinerja 2017 terlampir.

2. Perjanjian Kinerja Perubahan Pertama Tahun 2017 KPU Kabupaten

Gunungkidul dan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang

ditandatangani tanggal 21 Juni 2017.

Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA Perubahan pertama

No. SP DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 2 Juni 2017 dengan

Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 2.820.278.000 (dua miliar

delapan ratus dua puluh juta dua ratus tujuh puluh delapan ribu

rupiah) yang terdiri dari 17 output kegiatan dalam 74 volume

kegiatan.

Perubahan Pertama dari DIPA karena adanya

penambahan/perubahan anggaran pada kegiatan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi

Keuangan di Lingkungan Setjen KPU (3355) dengan

penambahan anggaran sebesar Rp. 12.359.000 (dari

sebelumnya sebesar Rp. 2.237.531.000 menjadi Rp.

2.249.890.000);

Naskah Perjanjian Kinerja Perubahan Pertama Tahun 2017

terlampir.

3. Perjanjian Kinerja Perubahan Kedua Tahun 2017 KPU Kabupaten

Gunungkidul dan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul

berdasarkan DIPA Perubahan 2 Tahun 2017 yang ditandatangani

tanggal 28 Agustus 2017.

13

13

Laporan Kinerja


Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA Perubahan kedua No.

SP DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 18 Agustus 2017 dengan

Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 3.737.639.000 (Tiga milyar

tujuh ratus tiga puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh sembilan

ribu) yang terdiri dari 22 output kegiatan dalam 91 volume kegiatan;

Perubahan Kedua dari DIPA karena adanya penambahan/perubahan

anggaran pada kegiatan sebagai berikut :

1. Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,

Pendistribusian dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana

Pemilu (3356) dengan penambahan anggaran sebesar Rp

13.708.000 (dari sebelumnya sebesar Rp. 6.072.000 menjadi

Rp. 19.780.000).

2. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data (3357)

dengan penambahan anggaran sebesar Rp 76.092.000 (dari

sebelumnya sebesar Rp. 38.407.000 menjadi Rp.

114.499.000).

3. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan

KPU,Advokasi,Penyelesaian sengketa dan penyuluhan

Peraturan Perundang-undangan yang berkaitan dengan

Penyelenggaraan Pemilu (3363) dengan penambahan

anggaran sebesar Rp 624.836.000 (dari sebelumnya sebesar

Rp. 6.190.000 menjadi Rp. 631.026.000).

4. Pedoman, Petunjuk Teknis dan

BimbinganTeknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi

Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih (3364)

dengan penambahan anggaran sebesar Rp 202.725.000 (dari

sebelumnya sebesar Rp. 89.014.000 menjadi Rp.

291.739.000).

14

14

Laporan Kinerja


Naskah Perjanjian Kinerja Perubahan Kedua Tahun 2017

terlampir.

15

15

Laporan Kinerja


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

inerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 pada hakekatnya merupakan

suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran Renstra KPU

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2015–2019 yang mana sasaran program dan

kegiatan berdasarkan DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017. Sasaran program

dan kegiatan DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran 2017 ditetapkan 3

(tiga) Progran sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul tahun

2017. Indikator kinerja utama tersebut kemudian diukur dan dibandingkan antara target

dengan realisasi yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) KPU Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2017. Adapun yang menjadi capaian Program KPU Kabupaten

Gunungkidul tahun 2017 yang tertuang sebagaimana Tabel 3.1 dan Tabel 3.2.

Tabel 3.1.

Pengukuran Capaian Program Tahun 2017

N

o PROGRAM TARGET REALISASI %

1

.

Program Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya KPU

2.794.874.000 2.590.372.680 92,68

2

.

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur KPU

20.000.000 19.840.000 99,20

3 Program Penguatan

Kelembagaan

Demokrasi dan

Perbaikan Proses

Politik

922.765.000 745.157.440 80,75

TOTAL 3.737.639.000 3.355.370.120 89,77

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Pengukuran capaian kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KPU Tahun

2017 bertujuan untuk mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas

umum pemerintahan dan pembangunan secara baik, sesuai ketentuan peraturan perundang-

undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat serta bertujuan untuk menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel,

sehingga dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan responsif terhadap aspirasi

masyarakat dan lingkungannya. Pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Renstra KPU

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2015 – 2019 sebagai keperluan penilaian akuntabilitas

K

16

16

Laporan Kinerja


kinerja yang mana pengklasifikasian satuan-satuan kinerja disesuaikan program dan

kegiatan yang tertuang dalam DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017. Dengan

cara ini, maka penilaian satuan-satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja lembaga

KPU secara menyeluruh. Pengukuran capaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun

2016 pelaksanaan program dan kegiatannya tertuang di DIPA TA 2017 No: SP DIPA-

076.01.2.657626/2017, tanggal 28 Agustus 2017 (DIPA Perubahan Kelima). Pengukuran

tingkat capaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target indikator kinerja sasaran dengan realisasinya sebagaimana

pada tabel 3.2 .

17

La

por

an

Kin

erja

Sek

reta

ria

t K

PU

Ka

b. G

un

un

gkid

ul 2

01

7

Ta

bel

3.2

.

Pen

gu

ku

ran

In

dik

ato

r K

iner

ja K

egia

tan

Ta

hu

n 2

01

7

No

S

asar

an P

rog

ram

/ Keg

iata

n

Ind

ikat

or

Kin

erja

Keg

iata

n

Su

b K

egia

tan

/Ou

tpu

t

Fis

ik

Keu

ang

an

Tar

get

(v

ol)

C

apai

an

(vo

l)

%

Pag

u(R

p)

Rea

lisas

i(R

p)

%

1 T

erw

ujud

nya

Dat

a P

emili

h ya

ng

Ter

kini

P

erse

ntas

e P

emuh

tahi

ran

Dat

a P

emili

h T

epat

Wak

tu

Dok

umen

Pem

utak

hira

n D

ata

Pem

ilih

1 1

100%

19

.922

.000

19

.846

.600

99

,62%

2 P

erse

ntas

e P

enye

leng

gara

an

Pem

ilu/ P

emili

han

sesu

ai

deng

an J

adw

al

Pel

aksa

naan

Pus

at

Pen

didi

kan

Pem

ilih

Pus

at P

endi

dika

n P

emili

h 1

1 10

0%

89.0

14.0

00

84.3

26.6

00

94,7

3%

3 T

erw

ujud

nya

Duk

unga

n Lo

gist

ik

dala

m P

enye

leng

gara

an

Pem

ilu/P

emili

han

Per

sent

ase

Logi

stik

Pem

ilu

dala

m k

eada

an b

alk

untu

k M

endu

kung

Pel

aksa

naan

P

emilu

Ber

ikut

nya

Dat

a K

ebut

uhan

dan

ang

gara

n lo

gist

ik p

emilu

/pem

iliha

n 1

1 10

0%

7.87

2.00

0 7.

675.

000

97,5

0%

Inve

ntar

isas

i Log

istik

Pem

ilu

1 1

100%

11

.908

.000

11

.721

.000

98

,43%

4 M

enin

gkat

nya

Kap

asita

s S

DM

ya

ng B

erko

mpe

ten

Per

sent

ase

Kes

esua

ian

Kom

pete

nsi P

egaw

ai

terh

adap

Sta

ndar

Kom

pete

nsi

Dok

umen

kep

egaw

aian

1

1 10

0%

1.24

0.00

0 1.

235.

000

99,6

0%

5

Ter

wuj

udny

a D

ukun

gan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na G

una

Men

ingk

atka

n K

elan

cara

n T

ugas

KP

U

Per

sent

ase

Ter

sedi

anya

S

aran

a da

n P

rasa

rana

unt

uk

Mem

enuh

i Keb

utuh

an K

erja

P

egaw

ai y

ang

Ber

fung

si

deng

an B

aik

Lapo

ran

Per

sedi

aan

(Sto

ck

Opn

ame)

2

2 10

0%

4.10

0.00

0 4.

046.

000

98,6

8%

Laya

nan

Per

kant

oran

12

12

10

0%

2.21

5.77

5.00

0 2.

026.

816.

874

91,4

7%

Pen

gelo

laan

dan

Pen

erap

an

Kea

rsip

an

1 1

100%

11

.309

.000

10

.945

.070

96

,78%

Laya

nan

Per

kant

oran

12

12

10

0%

383.

660.

000

370.

848.

786

96,6

6%

Per

alat

an d

an F

asili

tas

Per

kant

oran

1

1 10

0%

20.0

00.0

00

19.8

40.0

00

99,2

0%

Laya

nan

Ope

rasi

onal

dan

P

elay

anan

IT

12

12

100%

76

.092

.000

75

.247

.950

98

,89%

6

Ter

susu

nnya

Ran

cang

an

Per

atur

an d

an K

eput

usan

KP

U

sert

a P

endo

kum

enta

sian

Per

sent

ase

Ran

cang

an

Kep

utus

an K

PU

Kab

upat

en/

Kot

a ya

ng D

isus

un d

an

Adv

okas

i dan

Sen

gket

a H

ukum

1

1 10

0%

5.00

0.00

0 4.

999.

400

99,9

9%

17

La

por

an

Kin

erja

Sek

reta

ria

t K

PU

Ka

b. G

un

un

gkid

ul 2

01

7

No

S

asar

an P

rog

ram

/ Keg

iata

n

Ind

ikat

or

Kin

erja

Keg

iata

n

Su

b K

egia

tan

/Ou

tpu

t

Fis

ik

Keu

ang

an

Tar

get

(v

ol)

C

apai

an

(vo

l)

%

Pag

u(R

p)

Rea

lisas

i(R

p)

%

In

form

asi H

ukum

ses

uai

Per

atur

an P

erun

dang

- un

dang

an.

Dih

arm

onis

asi d

enga

n T

epat

W

aktu

ses

uai d

enga

n K

eran

gka

Reg

ulas

i KP

U

Pen

yulu

han

Per

atur

an

Per

unda

ng-u

ndan

gan

Pem

ilu

dan

Pem

iluka

da

1 1

100%

1.

190.

000

1.18

5.00

0 99

,58%

Laya

nan

Adm

inis

tras

i K

epem

iluan

1

1 10

0%

624.

836.

000

473.

679.

190

75,8

1%

Sos

ialis

asi P

enye

leng

gara

an

Pem

ilu

1 1

100%

36

.550

.000

36

.550

.000

10

0%

Dok

umen

Dae

rah

Pem

iliha

n

2 1

50%

16

6.17

5.00

0 14

4.41

7.25

0 86

,91%

7

Men

ingk

atny

a A

kunt

abili

tas

Keu

anga

n da

n K

iner

ja K

PU

Nila

i Eva

luas

i Ata

s A

kunt

abili

tas

Kin

erja

KP

U

Kab

upat

en/K

ota

Ana

lisis

cap

aian

kin

erja

22

22

10

0%

4.26

8.00

0 4.

150.

000

97,2

4%

Dok

umen

Per

enca

naan

A

ngga

ran

1 1

100%

14

.217

.000

14

.004

.700

98

,51%

Lapo

ran

Has

il E

valu

asi L

AK

IP

1 1

100%

5.

018.

000

4.90

0.00

0 97

,65%

Per

sent

ase

Lapo

ran

Keu

anga

n se

suai

den

gan

Sta

ndar

Aku

ntan

si

Pem

erin

tah

(SA

P)

Lapo

ran

Sis

tem

Aku

ntan

si d

an

Pel

apor

an K

euan

gan

Pem

ilu

2 2

100%

25

.744

.000

25

.560

.900

99

,29%

Lapo

ran

Per

tang

gung

jaw

aban

P

engg

unaa

n A

ngga

ran

(LP

PA

) 12

12

10

0%

8.37

1.00

0 8.

099.

800

96,7

6%

Lapo

ran

Has

il R

eviu

Lap

oran

K

euan

gan

2 2

100%

5.

378.

000

5.27

5.00

0 98

,08%

TO

TA

L

91

90

99%

3.

737.

639.

000

3.35

5.37

0.12

0 89

,77%

19

Laporan Kinerja


B. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja.

Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul disusun guna

mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi

seperti tertuang dalam perencanaan strategis. Pengukuran kinerja dilakukan dengan

membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.

Proses pengukuran kinerja didahului dengan penetapan indikator kinerja

kegiatan yaitu ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian

suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung dapat

mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran.

Indikator kinerja kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi masukan

(input), keluaran (output), dan hasil (outcome) masing-masing sebagai berikut :

a. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan

kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan

keluaran (output), misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu,

teknologi dan sebagainya.

b. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau

non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan

program berdasarkan masukan (input) yang digunakan.

c. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya

keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa

jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan

masyarakat.

d. Manfaat (benefit) adalah kegunaan suatu keluaran (output) yang dirasakan

langsung oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat

diakses oleh publik.

Dalam menilai atau mengukur capaian kinerja setiap indikator sasaran,

dikategorikan sesuai skala penilaian capaian sebagai berikut:

Tabel 3.3

Skala Penilaian Kategori

No Rentang Capaian Kategori Capaian

1 Kurang dari 55% Gagal

2 55% sampai 75% Cukup baik

3 76% sampai 100% Baik

4 Lebih dari 100% Sangat baik

Perhitungan persentase capaian kinerja setiap indikator

digunakan rumus :

20

Laporan Kinerja


% pencapaian = (Realisasi / Rencana) x 100%

Keterangan :

Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin

baik. Pada tahun 2017 Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul menetapkan 7 Sasaran

yang berisi 8 Indikator Kinerja (sesuai dengan dokumen Rencana Kegiatan Tahunan/RKT

Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017). Ringkasan Capaian terlihat dalam

tabel 3.4 berikut:

Tabel 3.4

Ringkasan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2016

Tingkat Capaian Jumlah Indikator

Kegiatan Persentase

76% sampai 99% 7 87,5%

Sama dengan/lebih dari 100% 1 12,5%

Total 8 100%

B. Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai dengan Tahun 2017 dengan Indikator

Kegiatan Utama (IKU) yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis

(Renstra) KPU Kabupaten Gunungkidul 2015-2019.

Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan Tahun 2017 dan dibandingkan

dengan Dokumen Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul

dalam kurun waktu 2015 – 2019. Perbandingan ini untuk mengetahui apakah sasaran

strategis dan capaiannya setiap tahun telah sesuai dengan perencanaan jangka menengah

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul. Perbandingan realisasi kinerja sampai

dengan Tahun 2017 dengan target jangka menengah dapat dilihat dalam tabel 3.5 berikut;

21

Laporan Kinerja


Tabel 3.5 Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun 2017 dengan Indikator Kegiatan

Utama (IKU) yang Terdapat dalam Dokumen Perencanaan Strategis

Program/Kegiatan

Sasaran Program (Outcome) /Sasaran

Kegiatan(Output)/Indikator

Tahun,Target dan Capaian

Keterangan 2015 2016 2017

Target Capaian Target Capaian Target Capaian

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu

Persentase partisipasi pemilih dalam Pemilu 77,5% 70,1% - - - -

Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan

Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu

75,0% 72,5% - - - - Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan

Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak pilihnya

75,0% - - - - -

Tahun 2015 tidak ada pengolahan data partisipasi disabiltas dalam DPT,Tahun 2016 dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan

Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih

0,3% 66,6% - - - -


Persentase KPPS yang telah menerima perlengkapan pemungutan dan penghitungan suara paling lambat 1 hari sebelum hari pemungutan suara tepat jumlah dan kualitas

100% 100% - - - -


Prosentase desa/kelurahan yang data pemilihnya termutakhirkan

100% 80,0% 100% 88,1% 100% 85,4%

Kegiatan Pemuktahiran Berkelanjutan

Prosentase pengelolaan logistik Pemilu yang akuntabel

100% 85,0% 100% 85,0% 100% 85,0%

Prosentase dukungan teknis penyelenggaraan Pemilu sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu

Prosentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU Kabupaten Gunungkidul

- - - - - -

Tidak ada Penambahan CPNS KPU RI

Prosentase ketepatan waktu penyelesaian administrasi kepegawaian

100% 80,0% 100% 100% 100% 100%

Prosentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara pemilu

0,1% 100% - - 0,1% 100% Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016

prosentase ketepatan waktu dalam verifikasi peserta pemilu

100% 100% - - 100% 100% Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016

Prosentase ketepatan waktu dalam Pencalonan Bupati dan Wakil Bupati dan

100% 100% - - - -

Tidak ada tahapan Pilkada pada tahun 2016 dan 2017

22

Laporan Kinerja


Program/Kegiatan

Sasaran Program (Outcome) /Sasaran

Kegiatan(Output)/Indikator

Tahun,Target dan Capaian

Keterangan 2015 2016 2017

Target Capaian Target Capaian Target Capaian

Pencalonan Pemilihan Anggota DPRD

Prosentase ketepatan waktu penyampaian Laporan Keuangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase penyerapan anggaran

87,6% 83,0% 95,0% 95,6% 95,0% 89,7%

Prosentase pengelolaan dan penerapan Kearsipan sesuai dengan peraturan perundang-undangan

25,0% 80,0% 25,0% 90,0% 50,0% 90,0%

Prosentase Pengelolaan BMN yang sesuai dengan peraturan Perundang-undangan

75,0% 90,0% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya Kualitas Regulasi Kepemiluan

Prosentase sosialisasi regulasi kepada pemangku kepentingan

100% 100% 100% 65% 100% 85%

Prosentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan Pedoman Teknis

100% - - 100% 90%

Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016

Prosentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul

- - - - 100% 100%

Tidak ada sengketa hukum pada Pilkada 2015, tidak ada tahapan pemilihan pada tahun 2016

23

Laporan Kinerja


KPU Kabupaten Gunungkidul secara umum dapat mencapai target kinerja

sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2017. Analisis dan evaluasi capaian kinerja KPU

pada tahun 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut:

Sasaran 1 Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini

Sasaran Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini terdiri dari 1 (satu) output/

keluaran yaitu:

Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih, tersedia alokasi pagu anggaran

sebesar Rp. 19.922.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 19.846.600

atau 99,62%.

Indikator Kinerja Persentase Pemuhtahiran Data Pemilih Tepat Waktu tercapai

dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan

realisasi anggaran 99,62%.

Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :

1) Menghadiri raker/rakor workshop

penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian baik internal KPU

Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta terkait

pemutakhiran daftar pemilih berkelanjutan;

2) Mengadakan kerjasama dengan Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Pemkab Gunungkidul untuk mendapatkan data

penduduk yang uptodate, dan

24

Laporan Kinerja


3) Melaksanakan kegiatan pemutakhiran daftar pemilih berkelanjutan

selama semester 1 dan semester 2.

Output hasil pelaksanaan kegiatan di KPU Kabupaten Gunungkidul untuk TA

2017 berupa penyusunan laporan kegiatan pemuktahiran daftar pemilih

berkelanjutan.

Sasaran 2 Persentase Penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan sesuai

dengan Jadwal

Sasaran Persentase Penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan sesuai dengan Jadwal

terdiri dari 1 (satu) output/keluaran yaitu:

1. Pusat Pendidikan Pemilih, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.

89.014.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 84.326.600 atau

94,73 %.

Indikator Kinerja Pelaksanaan Pusat Pendidikan Pemilih tercapai dengan

capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan

realisasi anggaran 94,73%.


1. Pelatihan Kader Demokrasi Desa (KDD)

Foto 3.1 Audiensi dengan Kepala Disdukcapil Gunungkidul dalam rangka Mutarlih Berkelanjutan

25

Laporan Kinerja


Program Kader Demokrasi Desa (KDD) merupakan bagian dari kegiatan

Taman Edukasi Pemilu KPU Kabupaten Gunungkidul yang telah

berlangsung sejak tahun 2016.

2. Lomba Cerdas Cermat Kepemiluan dan Demokrasi untuk perempuan.

3. Kegiatan Outbond Lintas Agama yang merupakan salah satu kegiatan

Rumah Pintar Pemilu (RPP).

Foto 3.2 Kegiatan Pelatihan Kader Demokrasi Desa

Foto 3.3 Kegiatan Lomba Cerdas Cermat Kepemiluan untuk perempuan

26

Laporan Kinerja


4. Rumah Pintar Pemilu (RPP) mengunjungi Kelompok Disabilitas Cabang

Gunungkidul dalam rangka Sosialisasi Pemilu 2019

Foto 3.4 Kegiatan Outbond Lintas Agama

Foto 3.5 Kunjungan ke Kelompok Disabilitas di Gunungkidul

27

Laporan Kinerja


Sasaran 3 Terwujudnya Dukungan Logistik dalam

Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan

Kegiatan ini terdiri dari 2 (dua) output/keluaran yaitu:

Data Kebutuhan dan anggaran logistik pemilu/pemilihan, tersedia alokasi

pagu anggaran sebesar Rp. 7.872.000 dengan realisasi sebesar Rp.

7.675.000 atau 97,50%;

Inventarisasi Logistik Pemilu, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.

11.908.000 dengan realisasi sebesar Rp. 11.721.000 atau 98,43%.


1. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian

internal KPU Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta

terkait logistik pemilu;

2. Penghitungan ulang bilik dan kotak suara untuk menyediakan data yang valid

tentang data kotak/bilik yang baik dan rusak;

3. Penyusunan kebutuhan logistik untuk pemilu 2019.

Indikator Kinerja Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk

Foto 3.6 Logistik Kotak dan Bilik Suara KPU Kab. Gunungkidul yang sudah tertata dalam gudang

28

Laporan Kinerja


Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya tercapai dengan capaian kinerja

yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan realisasi anggaran

94,96%.

Sasaran 4 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten

Sasaran Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten terdiri dari 1 (satu)

output/ keluaran yaitu:

Dokumen kepegawaian, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.

1.240.000 dengan realisasi sebesar Rp. 1.235.000 atau 99,60%.

Indikator Kinerja Persentase Kesesuaian Kompetensi Pegawai terhadap

Standar Kompetensi tercapai dengan capaian kinerja baik yaitu realisasi

kegiatan 100 % dengan penyerapan realisasi anggaran 99,60%.

Bentuk Kegiatan meliputi :

1. Menghadiri raker/rakor workshop

penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian internal KPU Kabupaten

Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta terkait peningkatan

kedisiplinan Aparatur Sipil Negara (ASN);

2. Menghadiri raker/rakor bersama KPU D.I Yogyakarta terkait penyusunan

dokumen kepegawaian;

3. Pembinaan kepegawaian yang dilakukan secara rutin oleh Sekretaris dan

Kasubbag;

4. Penataan arsip pegawai baik PNS dan Tenaga Kontrak untuk meningkatkan

pelayanan kepegawaian;

5. Penyusunan Dokumen kepegawaian yang meliputi dokumen Kenaikan

Gaji Berkala, dokumen mutasi Kepegawaian, Dokumen Penilaian Kinerja,

Dokumen Kenaikan Pangkat dan dokumen kepegawaian lainnya.

6. Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul telah menugaskan beberapa staf

Sekretariat sebagai operator aplikasi untuk menunjang kegiatan

perkantoran dan kepemiluan.

29

Laporan Kinerja


Sasaran 5 Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna

Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU

Sasaran Tersusunnya standar logistik Pemilu, terdiri dari 6 (enam) output/

keluaran yaitu:

1. Laporan Persediaan (Stock Opname), tersedia alokasi pagu anggaran

sebesar Rp. 4.100.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.046.000 atau

98,68%;

2. Layanan Perkantoran untuk Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan

Adm Keuangan, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.

2.215.775.000 dengan realisasi sebesar Rp. 2.026.816.874 atau

91,47%;

3. Pengelolaan dan Penerapan Kearsipan, tersedia alokasi pagu

anggaran sebesar Rp. 11.309.000 dengan realisasi sebesar Rp.

10.945.070 atau 96,78%;

4. Layanan Perkantoran untuk Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar

Foto 3.7 Salah satu bentuk kegiatan pembinaan SDM dengan secara rutin melakukan apel dan koordinasi yang dipimpin oleh Komisioner, Sekretaris dan Kasubbag

30

Laporan Kinerja


Rp. 383.660.000 dengan realisasi sebesar Rp. 370.848.786 atau

96,66% ;

5. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran, tersedia alokasi pagu anggaran


99,20%;

6. Layanan Operasional dan Pelayanan IT, tersedia alokasi pagu

anggaran sebesar Rp. 76.092.000 dengan realisasi sebesar Rp.

75.247.950 atau 98,89%;

Indikator Kinerja Persentase Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk

Memenuhi Kebutuhan Kerja Pegawai yang Berfungsi dengan Baik tercapai

dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan

penyerapan realisasi anggaran 92,50%.


1. Menghadiri Raker/Rakor tentang pengelolaan dan penyusunan BMN dan

kearsipan yang diselenggarakan oleh KPU D.I Yogyakarta;

2. Pelaksanaan sosialisasi/bimtek penyusunan dan pengelolaan arsip di

lingkungan KPU Kabupaten Gunungkidul yang bekerjasama dengan

Kearsipan D.I Yogyakarta;

3. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan kearsipan yang bekerjasama dengan

Pemkab Gunungkidul;

4. Penyusunan laporan BMN secara berkala;

5. Penyediaan kebutuhan peralatan dan fasilitas perkantoran;

6. Penyediaan dan perbaikan jaringan internet di lingkungan KPU Kabupaten

Gunungkidul.

31

Laporan Kinerja


Sasaran 6

Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan

KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai

Peraturan Perundang- undangan.

Sasaran Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta

Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai Peraturan Perundang-undangan, terdiri

dari 5 (lima) output/ keluaran yaitu:

1. Advokasi dan Sengketa Hukum, tersedia alokasi pagu anggaran

sebesar Rp 5.000.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.999.400

atau 99,99 %;

2. Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada,

tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp 1.190.000 dengan realisasi

sebesar Rp. 1.185.000 atau 99,58%;

3. Layanan Administrasi Kepemiluan, tersedia alokasi pagu anggaran

sebesar Rp. 624.836.000 dengan realisasi sebesar Rp.

473.679.190 atau 75,81%;

4. Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu, tersedia alokasi pagu anggaran

sebesar Rp. 36.550.000 dengan realisasi sebesar Rp.

36.550.000 atau 100%;

5. Dokumen Daerah Pemilihan, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar

Rp. 166.175.000 dengan realisasi sebesar Rp. 144.417.250 atau

86,91%;

Indikator Kinerja Persentase Rancangan Keputusan KPU Kabupaten/ Kota

yang Disusun dan diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai dengan Kerangka

Regulasi KPU tercapai dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi

kegiatan 99% dengan penyerapan realisasi anggaran 79,26%.


1. Pembentukan help desk PPID;



terkait administrasi penyelenggaraan pemilu;

32

Laporan Kinerja


3. menyusun daftar inventarisasi permasalahan hukum dalam tahapan Pemilu

2019;


permasalahan hukum di KPU D.I Yogyakarta;



untuk meningkatkan pelayanan dan kapasitas penyelenggaraan Pemilihan

Umum;



terkait Peraturan KPU dan Keputusan KPU;

7. Penyusunan dan Sosialisasi Daerah Pemilihan untuk Pemilu 2019;

8. Pelaksanaan Tahapan Pemilu 2019 yaitu pendaftaran dan verifikasi

kepengurusan dan keanggotaan partai politik calon peserta pemilu 2019.

Foto 3.9 Kegiatan penelitian administrasi anggota Partai Politik

33

Laporan Kinerja


Sasaran 7 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja

KPU

Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU, terdiri dari

6 (enam) output/ keluaran yaitu:

1. Analisis capaian kinerja, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.

4.268.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.150.000 atau 97,24%;

2. Dokumen Perencanaan Anggaran, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar

Rp. 14.217.000 dengan realisasi sebesar Rp. 14.004.700 atau 98,51%;

3. Laporan Hasil Evaluasi LAKIP, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar

Rp. 5.018.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.900.000 atau 97,65%;

4. Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemilu, tersedia

alokasi pagu anggaran sebesar Rp. 25.744.000 dengan realisasi sebesar

Rp. 25.560.900 atau 99,29%;

Foto 3.10 Kegiatan verifikasi faktual anggota Partai Politik

34

Laporan Kinerja


5. Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA), tersedia

alokasi pagu anggaran sebesar Rp. 8.371.000 dengan realisasi sebesar Rp.

8.099.800 atau 96,76%;

6. Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan, tersedia alokasi pagu anggaran


98,08%.

Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU meliputi 2

(dua) Indikator Kinerja, yaitu :

- Nilai Evaluasi Atas Akuntabilitas Kinerja KPU Kabupaten/Kota tercapai

dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan

penyerapan realisasi anggaran 98,72% ;

- Persentase Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah

(SAP) tercapai dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan

100% dengan penyerapan realisasi anggaran 89,86%.


1. KPU Kabupaten Gunungkidul telah melaksanakan Penyusunan Rencana

Kerja (Renja) tahun 2017, Rencana Aksi Kerja (RAK) tahun 2017, Laporan

Kinerja (LKj) tahun 2016, Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2017;

2. Melaksanakan Pengelolaan Program dan Revisi POK dan Revisi DIPA TA

2017 ke KPPN setempat dan Kanwil DJPB Provinsi D.I Yogyakarta.

3. Secara berkala menyusun Laporan Evaluasi Program,Kegiatan dan

Anggaran melalui aplikasi Monev Depkeu, Monev Bappenas, dan E-

Lapkin.

C. Perbandingan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2016 dan 2017

Dari paparan terhadap capaian Sasaran Kegiatan, Indikator Kegiatan, dan

Output Kegiatan berdasarkan realisasi anggaran dan dibandingkan dengan

Tahun 2016, Realisasi Belanja TA 2017 mengalami penurunan sebesar 5,77

% dibandingkan realisasi belanja pada tahun 2016 (dari capaian anggaran

sebesar 95,54% pada tahun 2016 turun menjadi 89,77% pada tahun 2017).

35

Laporan Kinerja


Tabel 3.5

Perbandingan Realisasi Belanja TA 2016 dan 2017

URAIAN REALISASI TA

2016

REALISASI

TA 2017 NAIK/TURUN

Belanja Pegawai 94,66 % dari Pagu 91,47% dari

Pagu

Turun 3,19%

Belanja Barang 96,96 % dari Pagu 84,63% dari

Pagu

Turun 12,33%

Belanja Modal 99,58 % dari Pagu 99,57% dari

Pagu

Turun 0,01%

Total 95,54 dari Pagu 89,77% dari

Pagu

Turun 5,77%

- Belanja Pegawai

Realisasi Belanja Pegawai TA 2016 dan 2017 adalah masing-masing sebesar

Rp.2.097.920.255,- dan Rp. 2.026.816.874,- Realisasi belanja TA 2017 mengalami

penurunan sebesar 3,19% dari TA 2016. Realisasi Belanja Pegawai Tahun 2017

lebih rendah daripada realisasi Tahun 2016 karena ada 1 PNS yang pindah ke KPU

Kabupaten Bantul dan 3 PNS ke Pemkab Gunungkidul dan ada 1 (satu) PNS yang

masuk ke KPU Kabupaten Gunungkidul.

- Belanja Barang

Realisasi Belanja Barang TA 2016 dan TA 2017 adalah masing-masing sebesar

Rp.1.434.191.944,- dan Rp. 1.057.998.146,- Realisasi Belanja Barang TA 2017

mengalami penurunan 12,33 % dari Realisasi Belanja Barang TA 2016.

- Belanja Modal

Realisasi Belanja Modal TA 2016 dan TA 2017 adalah masing-masing sebesar

Rp.16.970.000,- dan Rp. 270.555.100,- Realisasi Belanja Barang TA 2017

mengalami penurunan 0,01 % dari Realisasi Belanja Modal TA 2016.

36

Laporan Kinerja


BAB IV

PENUTUP

enyusunan Laporan Kinerja (LKj) Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2017 adalah bentuk pelaksanaan kewajiban untuk melaporkan pelaksanaan

akuntabilitas kinerja yang merupakan wujud pertanggungjawaban dalam

mencapai visi dan misi Komisi Pemilihan Umum.

Sesuai arah kebijakan dalam menjalankan tugas, program dan kegiatannya KPU

berpegangan pada tujuan, sasaran, dan program kerja yang ditetapkan baik dalam

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, maupun

Rencana Strategis (Renstra) KPU Tahun 2015-2019.

Pelaksanaan program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya

KPU Kabupaten Gunungkidul; Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU;

Program penguatan kelembagaan demokrasi dan perbaikan proses politik telah mencapai

hasil yang maksimal sesuai dengan sasaran program/kegiatan yang telah ditetapkan dalam

Penetapan Kinerja Tahun 2017.

Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017

menyajikan berbagai keberhasilan dalam capaian strategis pada tahun anggaran 2017.

Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja, maupun

analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran.

P

37

Laporan Kinerja


Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target

dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian, keberhasilan yang

dicapai tidak terlepas dari komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif dari aparatur negara,

masyarakat, dan pemangku kepentingan terkait.

Beberapa permasalahan terkait pelaksanaan kegiatan yang menghambat capaian

kinerja sepanjang Tahun Anggaran 2017 yang dihadapi oleh Sekretariat KPU Kabupaten

Gunungkidul dan memerlukan tindak lanjut adalah :

1. KPU Kabupaten Gunungkidul merupakan instansi vertikal namum dalam hal

pengelolaan anggaran masih bersifat Top Down;

2. Revisi anggaran sering mendadak dan kurang koordinasi/pemberitahuan antar

Satker;

3. Belum ada aplikasi perencanaan internal;

4. Anggaran belum mengakomodir RENSTRA dan RKT Satker;

5. Adanya Kebijakan Nawacita tentang efisensi anggaran yang dalam

pelaksanaannya menghambat proses revisi DIPA;

Sebagai kritik dan saran untuk meningkatkan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten

Gunungkidul pada Tahun mendatang perlu ditingkatkan beberapa hal sebagai berikut:

1. Berkaitan dengan adanya kegiatan yang belum maksimal dalam pelaksanaannya

(capaian dibawah 100%) kedepannya perlu koordinasi berjenjang antara KPU Rl,

KPU Provinsi dengan KPU Kabupaten/Kota dalam penyusunan program kerja,

teknis pelaksanaan kegiatannya dan teknis pelaksanaan anggarannya;

2. Dalam penyusunan perencanaan program dan kegiatan di KPU Kabupaten/Kota

diharapkan adanya penyesuaian perencanaan anggaran sesuai dengan kebutuhan

sehingga meminimalisir kekurangan anggaran.

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Nama Lembaga : Sekretariat KPU Kabupaten GunungkidulTahun : 2017

No. Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

1 Terlaksananya Sistem Akuntansidan Pelaporan Keuangan

Jumlah Laporan SistemAkuntansi dan PelaporanKeuangan

2 Laporan

2 Tersusunnya LaporanPertanggungjawaban PenggunaanAnggaran

Laporanpertanggungjawabanpenggunaan anggaran (e-LPPA) yang tepat waktu danvalid.

12 Laporan

3 Tersusunnya LaporanPertanggungjawaban PenggunaanAnggaran

Persentase ketepatan waktudalam pembayaranhonorarium, uangkehormatan, gaji, dantunjangan PNS KPU Kab.Gunungkidul.

12 Bulan

4 Terlaksananya perencanaankebutuhan, koordinasi danevaluasi dalam mengelola logistikPemilu

Persentase pola pengelolaanlogistik Pemilu di tingkatsatker

1 Dokumen

5 Tersedianya DokumenPerencanaan dan Penganggaran

Persentase kesesuaianantara Renstra dan RenjaK/L dan RKA KL

1 Dokumen

6 Tersedianya data, informasi,sarana dan prasarana teknologiinformasi data pemilih

Persentase pemutakhirandata pemilih di tingkatKelurahan.

1 Dokumen

7 Terwujudnya sistem administrasipenyelenggaraan pemilu yangtertib, efektif dan efisien

Persentase laporanmonitoring dan evaluasiyang akuntabel dan tepatwaktu

22 Dokumen

8 Tingkat Ketepatan TertibAdministrasi dan PengelolaanSumber Daya Manusia

Penataan Organisasi,Pembinaan dan PengelolaanAdministrasi Sumber DayaManusia

1 Dokumen

9 Terwujudnya PengelolaanPersediaan (Stock Opname)

Laporan persediaan assetberdasarkan stock opnametepat waktu

2 Unit

10. Meningkatnya AkuntabilitasPenataan, Pendataan dan PenilaianArsip

Pengelolaan arsip sesuaiaturan kearsipan 1 Dokumen

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

11 Terpenuhinya kebutuhan biayaoperasional perkantoran

Prosentase pemenuhankebutuhan biayaoperasional perkantoran

12 BulanLayanan

12 Tersusunnya laporan hasil evaluasiLAKIP

Nilai akuntabilitas kinerjaminimal CC 1 Laporan

13 Tersusunnya laporan hasil reviulaporan keuangan

Peningkatan kualitaspenyusunan LaporanKeuangan sesuai SAP

2 Laporan

14 Terlaksananya Pengadaan Peralatandan Fasilitas Kantor

Jumlah Fasilitas danPeralatan memadai untukoperasinal kerja

1 Unit

15 Meningkatnya kualitaspertimbangan/opini hukum danpenyelesaian sengketa hukum,

Persentase penyiapan bahankajian/dukungan untukpertimbangan/opini hukumdan penyelesaian sengketasengketa yang tepat waktu.

1 Kasus

16 Meningkatnya kualitas rancanganPeraturan KPU dan Keputusan KPUyang sesuai dengan ketentuanpembentukan peraturanperundang-undangan

Persentase kegiatan ujipublik dan penyuluhanperaturan KPU kepadapemangku kepentingan.

1 Kegiatan

17 Meningkatkan kualitas dukunganTeknis dalam Pemilu Legislatif,Pemilu Presiden dan Wakil Presidenserta Pemilu Kepala Daerah danWakil Kepala Daerah.

Jumlah Kegiatan PendidikanPemilih

1 Satker

Ketua KPU Kabupaten Gunungkidul

Moh. Zaenuri Ikhsan

Wonosari, 18 Januari 2017

Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul

Drs. Budi Hartono, SHNIP. 19630914 198602 1 002

KATA PENGANTAR S -...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR S -...