KATA PENGANTAR -...

1 | L K j I P B P K A D T A H U N 2 0 1 7

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan Puji Syukur Kehadirat Allah SWT, yang telah

melimpahkan Rahmat, Taufik dan Hidayah-Nya,sehingga Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2017 dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.

Sebagaimana diketahui bahwa pemerintah menerbitkan Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014, tentang Kinerja Instansi Pemerintah,

didalam Peraturan Presiden tersebut mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai

unsur penyelenggara Pemerintahan Negara untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan Program dan Kegiatan yang telah diamanatkan

para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur

dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi

pemerintah yang disusun secara periodik.

Mengacu pada Peraturan Pemerintah tersebut, Penyusunan LKjIP ini

merupakan bentuk pertanggungjawaban keberhasilan atau kegagalan Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan

misi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi yang menjadi urusannya yaitu misi 5

“Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean

governance) serta layanan public yang berkualitas berbasis Teknologi”, yang

ditetapkan melalui perumusan tujuan dan sasaran yang tercantum dalam dokumen

Perjanjian Kinerja tahun 2017.

Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 ini didasarkan pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah yang di dalamnya memuat

pernyataan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan serta program kegiatan. Selanjutnya

dilakukan analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan pencapaian kinerja

indikator sasaran dan tujuan dalam mendukung tercapainya Visi dan Misi Pemerintah

Kabupaten Banyuwangi.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 ini diharapkan dapat menjadi


panduan untuk meningkatkan kinerja sesuai dengan target kinerja yang telah

ditetapkan.

Banyuwangi, Pebruari 2018 KEPALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI SAMSUDIN, SE. M.Si. Pembina NIP. 19700907 199103 1 001


DAFTAR ISI

Kata Pengantar…………………………………………………………………………………………………… 1

Daftar Isi ……………………………………………………………………………………………………………. 3

Ringkasan Eksekutif …………………………………………………………………………………………… 4

Bab I Pendahuluan ……………………………………………………………………………………………. 6

Bab II Perencanaan Kinerja ………………………………………………………………………………… 12

Bab III Akuntabilitas Kinerja ……………………………………………………………………………….. 18

Bab IV Penutup ………………………………………………………………………………………………….. 27


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah Tahun 2017 ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban atas

pelaksanaan berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka

mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2016 - 2021.

LKjIP juga sebagai alat kendali dan alat penilai kinerja secara kuantitatif dan

perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi BPKAD menuju terwujudnya

good governance yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku,

kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Di dalamnya memuat

gambaran mengenai pencapaian sasaran-sasaran strategis tahun 2017 yang diukur

berdasarkan Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan.

Untuk mencapai visi dan misi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi menetetapkan 2 (dua) sasaran strategis, dengan 2 (dua)

indikator kinerja. Indikator kinerja tersebut merupakan iktisar hasil (outcome)

berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran tugas pokok dan fungsi Badan

Pengelola Keuangan dan Aset Daerah. Hal ini dimaksudkan agar kinerja yang telah

dicapai dapat lebih terukur tingkat kemanfaatannya, tidak hanya sekedar pencapaian

output kegiatan. Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis

tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut:

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

Terwujudnya sumberdaya Indeks Kepuasan 78.74 78.74 100

dan manajemen perangkat Masyarakat

daerah yang profesional

Peningkatan Kualitas Opini Opini WTP BPK WTP WTP 100

BPK Terhadap Laporan terhadap LKPD

keuangan Pemerintah

Daerah


Dari ilustrasi tabel diatas dapat dijelaskan bahwa untuk sasaran strategis

Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang profesional dengan

indikator kinerja Indeks kepuasan masyarakat dapat terealisasi 100 % berdasarkan

survey yang telah kami lakukan.

Untuk sasaran strategis Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan

keuangan Pemerintah Daerah dengan indikator Opini BPK terhadap LKPD pada tahun

2016 adalah wajar tanpa pengecualian (WTP). dari uraian tersebut dapat disimpulkan

bahwa sasaran strategis yang telah ditetapkan berhasil dilaksanakan dengan baik.


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dalam

rangka penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Masyarakat maka misi

utama dari kedua undang-undang tersebut bukan hanya untuk melimpahkan

kewenangan dan Pembiayaan dari Pemerintah Pusat ke Pemerintah Daerah

tetapi yang lebih penting adalah untuk meningkatkan efesiensi dan efektifitas

pengelolaan manajemen keuangan guna lebih meningkatkan kesejahteraan dan

pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai tindak lanjut pelaksanaan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tersebut, Pemerintah telah

menerbitkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007

tentang Organisasi Perangkat Daerah sebagai pengganti dari Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2003 yang belum cukup memberikan pedoman

menyeluruh bagi penyusunan dan pengendalian organisasi perangkat daerah

yang dapat menangani seluruh urusan pemerintahan. Kemudian ditindaklanjuti

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi.

Guna meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dan untuk lebih memantapkan

pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagai wujud

Pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan, serta dalam rangka

mewujudkan Good Goverment, maka Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah Kabupaten Banyuwangi, sebagai langkah awal terlebih dahulu menyusun

Rencana Strategis (Renstra), yang merupakan penjabaran dari tujuan yang ingin

dicapai selama kurun waktu selama 5 (lima) tahun dengan mengacu pada RPJMD

Kabupaten Banyuwangi 2016-2021.


Rencana Strategis tersebut menguraikan tentang Visi dan Misi serta

faktor-faktor kunci keberhasilan kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah Kabupaten Banyuwangi, didalam upaya melaksanakan pencapaian

secara optimal dan untuk menilai atau melihat keberhasilan/kegagalan suatu

organisasi atau unit kerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang

dibebankan pada unit kerja dapat dilihat melalui pengukuran kinerja dengan

melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan.

Pencapaian kinerja suatu unit Organisasi dapat diukur secara sistematis

dengan menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yaitu suatu sistem

laporan untuk Pertanggungjawaban kepada Pejabat dan Publik atas kinerja yang

telah dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun.

Berkenaan dengan uraian tersebut diatas, maka dalam rangka

pertanggungjawaban kepada masyarakat terhadap pelaksanaan tugas-tugas

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi

dipandang perlu menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun

2017 sesuai dengan ketentuan dan kebijakan yang berlaku.

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Kedudukan

Sesuai dengan peraturan bupati nomor 66 tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan

Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah merupakan unsur penunjang

urusan pemerintahan di bidang keuangan yang menjadi kewenangan

daerah

Dalam Pemerintah Kabupaten Banyuwangi peran Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi, sangat

vital sekali yaitu sebagai stakeholders dalam menggali Pendapatan Daerah

dan dalam Pengelolaan Keuangan Daerah sehingga dapat mendukung

kelancaran roda pemerintahan daerah di Kabupaten Banyuwangi.

2. Tugas Pokok dam Fungsi

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi berdiri berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi

Nomor 6 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan

Bupati Banyuwangi No. 66 Tahun 2016 tentang Rincian tugas fungsi dan tata


kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mempunyai

tugas membantu Bupati melaksanakan fungsi penunjang urusan

pemerintahan di bidang keuangan yang menjadi kewenangan daerah dan

tugas pembantuan yang diberikan kepada Kabupaten. Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah dalam melaksanakan tugas pokok tersebut

menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan kebijakan teknis di bidangpengelolaan keuangan dan aset

daerah;

b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidangpengelolaan

keuangan dan aset daerah;

c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan

teknis di bidangpengelolaan keuangan dan aset daerah;

d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah di bidangpengelolaan keuangan dan aset

daerah;

e. pelaksanaan administrasi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah;

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.


3. STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA BADAN

S E K R E T A R I S

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN

SUB BAGIAN

SUB BAG

UMUM DAN KEUANGAN DAN PENYUSUNAN

KEPEGAWAIAN PERLENGKAPAN PROGRAM

BIDANG BIDANG BIDANG BIDANG

ANGGARAN

AKUTANSI

PENGELOLAAN ASET KEUANGAN

SUB BIDANG

SUB BIDANG

SUB BIDANG

SUB BIDANG

PERENCANAAN PELAPORAN DAN PENERIMAAN INVENTARASASI DAN

ANGGARAN PERTANGGUNGJAWA KEUANGAN PEMANFAATAN

BAN PENDAPATAN

SUB BIDANG SUB BIDANG SUB BIDANG SUB BIDANG

VERIFIKASI DAN

PELAPORAN DAN

PENGELUARAN

PEMELIHARAAN DAN

EVALUASI ANGGARAN PERTANGGUNGJAWA KEUANGAN PENGAWASAN

BAN BELANJA


1.3. ASPEK STRATEGIS

Penerapan desentralisasi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah,

harus didukung dengan penerapan desentralisasi pada pengelolan keuangan

daerah. Sejumlah UU dan PP berkaitan pengelolaan keuangan negara seperti UU

Nomor 17/2003 tentang Keuangan Negara, UU Nomor 1/2004 tentang

Perbendaharaan Negara dan UU Nomor 14/2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara; yang kemudian dijabarkan

dalamPP Nomor 58/2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang dijabarkan

lebih lanjut dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang direvisi dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor

21 tahun 2011, menegaskan tentang komitmen Pemerintah Pusat dalam

mendorong terwujudnya desentralisasi pengelolaan keuangan daerah.

Desentrasi pengelolaan keuangan daerah menjadi penting, karena

memaksa pemerintah daerah untuk memastikan terjadinya transparansi, efisiensi

dan akuntabilitas yang kuat dalam pemanfaatan keuangan daerah. Hal ini

diperlukan, agar prinsip performance budget yang dianut dalam penyusunan dan

pelaksanaan anggaran, dapat ditegakkan, dan dengan demikian realisasi belanja

pemerintah atas program dan kegiatan prioritas pembangunan, dapat memberi

manfaat optimal bagi kemaslahatan masyarakat.

Dalam perjalanannya, penerapan desentralisasi pada pengelolaan

keuangan di Kabupaten Banyuwangi, dalam hal pertanggungjawaban

pengelolaam keuangan selama lima tahun mendapatkan predikat Wajar Tanpa

Pengecualian (WTP) dari BPK. Hal ini menunjukkan bahwa desentralisasi dalam

pengelolaan keuangan daerah sejatinya sudah memenuhi azas transparansi,

efisien dan berakuntabilitas.

Opini WTP BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah merupakan salah satu

indikator kinerja pembangunan daerah yang juga merupakan indikator kinerja

sasaran Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten

Banyuwangi. Dalam rangka pencapaian sasaran, strategi yang ditetapkan adalah

perbaikan mekanisme pengendalian pengawasan dan evaluasi pengelolaan

keuangan dan aset daerah yang akuntabel. Ada beberapa aspek strategis yang

menjadi perhatian Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabuapeten

Banyuwangi untuk mengimplementasikan strategi tersebut, antara lain:


1. Menetapkan regulasi tingkat daerah sebagai penjabaran dari regulasi-regulasi

tingkat nasional terkait dengan pengelolaan keuangan yang sesuai dengan

SAP;

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan tuntutan-

tuntutan pelaksanaan sistem akuntansi pemerintahan telah tersedia;

3. Melaksanakan fasilitasi perencanaan anggaran, penatausahaan dan

pertanggungjawaban bagi seluruh SKPD di lingkunganPemerintah Kabupaten

Banyuwangi.

4. Mengoptimalkan sistem pengelolaan keuangan berbasis teknologi informasi

dan membangun sistem pengendalian yang berorientasi pada hasil.

1.4. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi disajika secara berurutan dan tersistem guna

mempermudah pemahaman dan telah disesuaikan dengan standar pelaporan.

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latarbelakang, kedudukan, tugas pokok

dan fungsi, Struktur Organisasi dan Aspek Strategis

BAB II : PERENCANAAN KINERJA

berisi Perencanaan dan ringkasan/ikhtisar Penetapan Kinerja

dimana dijelaskan muatan Rencana Strategis dan Penetapan

Kinerja Tahun 2017

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

berisi tentang Capaian Kinerja yaitu Pengukuran Kinerja

sebagai hasil perbandingan Penetapan Kinerja Tahun 2017

dengan Pencapaian kinerja Tahun 2017 dan Analisis

Akuntabilitas Kinerja yang menjelaskan tentang keberhasilan

kinerja selama tahun 2017

BAB IV : PENUTUP

berisi Penutup yang terdiri dari kesimpulan menyeluruh dari

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi dan Saran

guna perbaikan kinerja dimasa mendatang.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi 2016-2021 memuat tujuan, sasaran, program dan

kegiatan yang harus dicapai selama lima (5) tahun sebagaimana tertuang dalam

RPJMD Kabupaten Kabupaten Banyuwangi. Renstra Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah 2016-2021 menjadi dasar pembuatan Rencana Kerja (Renja)

Program dan Kegiatan yang disesuai dengan Rencana Kerja Jangka Pendek Daerah

(RKPD) Kabupaten Banyuwangi.

2.1.1. TUJUAN

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi,

yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima)

tahun. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis (Renstra) didasarkan pada

potensi dan permasalahan serta isu utama bidang Administrasi Keuangan Daerah

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi.

Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 –

2021 berdasarkan kesesuaian antara faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka

dirumuskan tujuan “Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan aset

daerah”.

2.1.2. SASARAN

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan

dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam jangka waktu lima tahun mendatang.

Sasaran yang harus dicapai oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi adalah:

1. Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah

2. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen Perangkat Daerah yang

professional.


KETERKAITAN (INTERELASI) TUJUAN DAN SASARAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2021

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI

Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah

1. Peningkatan Kualitas Opini 1. Opini WTP BPK BPK Terhadap Pengelolaan terhadap LKPD Keuangan Daerah

2. Terwujudnya sumberdaya dan 2. Indeks Kepuasan

manajemen Perangkat Daerah

Masyarakat

yang profesional

2.1.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi dan arah Kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komperhensif mengenai cara Pemerintah daerah mencapai tujuan dan sasaran

Renstra SKPD dengan efektif dan efesien. Melalui pendekatan yang komperhensif

tersebut, maka dapat disusun strategi dan kebijakan Badan Pengelolaan Keuangan

dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagai berikut:

1. Sasaran 1 : Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan

Daerah

- Strategi: Perbaikan mekanisme pengendalian pengawasan

dan evaluasi pengelolaan keuangan dan aset daerah yang

akuntabel

- Kebijakan: Peningkatan koordinasi dan evaluasi pengelolaan

keuangan dan aset daerah yang akuntabel

2. Sasaran 2 : Terwujudnya sumberdaya dan manajemen Perangkat Daerah yang

professional

- Strategi: Menciptakan tata kelola profesional melalui

pemenuhan kebutuhan penunjang Perangkat Daerah

- Kebijakan : Meningkatkan pemenuhan kebutuhan penunjang

Perangkat Daerah yang efektif dan efisien


2.1.4. PROGRAM DAN KEGIATAN


pada Tahun Anggaran 2017, melaksanakan 6 (enam) program yaitu:

1. Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi

2. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

3. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

4. Program Peningkatan dan Pengembangan Perencanaan dan Evaluasi

Anggaran Daerah

5. Program Peningkatan Pertanggungjawaban Pendapatan dan Belanja Daerah

6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Aset Daerah

Kegiatan Tahun 2017

Untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan program-program diatas,


melaksanakan 56 (lima puluh enam) kegiatan, yaitu:

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik

3. Penyediaan Jasa Perkantoran

4. Penyediaan alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

8. Penyediaan peralatan rumah tangga

9. Penyediaan bahan logistik kantor

10. Penyediaan makanan dan minuman

11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

13. Pengadaan mebeleur

14. Pemeliharaan gedung kantor

15. Pemelihraaan kendaraan dinas/operasional

16. Pemeliharaan peralatan gedung kantor

17. Pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor

18. Rahab sedang/berat gedung kantor

19. Pemeliharaan rutin/berkala taman kantor

20. Pengembangan system informasi manajemen


21. Evaluasi dan penyusunan laporan capaian kinerja perangkat daerah

22. Penyusunan laporan keuangan

23. Penyusunan Perbup Tentang Pedoman Pelaksanaan APBD Kabupaten

Banyuwangi

24. Penyusunan dan Pelaporan Posisi Kas Bendahara Umum Daerah

25. Pelayanan dan Pencairan APBD Penerbitan SP2D

26. Pembinaan dan Sosialisasi Penatausahaan Keuangan Daerah

27. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

28. Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran APBD

29. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD :

Penyusunan Buku Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD TA

2017 Kabupaten Banyuwangi

30. Penyusunan Buku Penetapan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD :

Penyusunan Buku Penetapan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD TA

2017 Kabupaten Banyuwangi

31. Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan

APBD : Penyusunan Buku Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran

Perubahan APBD Tahun Anggaran 2017 Kabupaten Banyuwangi

32. Penyusunan Buku Penetapan Peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan

APBD : Penyusunan Buku Penetapan Peraturan KDH tentang Penjabaran

Perubahan APBD Tahun Anggaran 2017 Kabupaten Banyuwangi

33. Bimbingan Teknis Penyusunan Perubahan APBD : imbingan Teknis

Penyusunan Perubahan APBD 2017

34. Bimbingan Teknis Penyusunan APBD : Bimbingan Teknis Penyusunan APBD

2018

35. Peningkatan Pengelolaan Keuangan Belanja Tidak Langsung

36. Asistensi Raperda APBD dan PAPBD Kabupaten Banyuwangi

37. Asistensi dan Verifikasi Penyusunan RKA, DPA dan DPPA SKPD Kabupaten

Banyuwangi

38. Penyusunan Perencanaan dan Pengendalian Teknis Akuntansi Akrual

39. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD : Penyusunan Rancangan Buku Perda tentang

Pertanggungjawaban APBD 2016

40. Penyusunan Penetapan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban

Pelaksanaan APBD : Penetapan Buku Perda Pertanggungjawaban APBD 2016


41. Penyusunan Rancangan Peraturan KDH tentang Penjabaran

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD : Penyusunan Hasil Rancangan

Peraturan KDH tentang Pertanggunjawaban APBD TA 2016

42. Penyusunan Penetapan Peraturan KDH tentang Penjabaran

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD : Penyusunan Buku Peraturan

Bupati tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD 2016

43. Penyusunan Sistem Informasi Akuntansi Keuangan Daerah

44. Fasilitasi Pemulihan Keuangan Daerah

45. Penyusunan Realisasi Pelaksanaan APBD Kabupaten Banyuwangi

46. Pendampingan Pengelolaan Keuangan Daerah

47. Pembinaan Akuntansi Pelaporan Pengelolaan Keuangan SKPD

48. Pembinaan Akuntansi Pencatatan Aset Daerah

49. Penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah

50. Penyusunan Pelaporan Barang Milik Daerah

51. Revaluasi/appraisal Aset/Barang Daerah

52. Fasilitasi Pemanfaatan Aset Tanah dan Bangunan Milik Pemkab Banyuwangi

53. Pemeliharaan dan Pengamanan Aset Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

54. Penyusunan Standar Satuan Harga

55. Pensertifikatan Aset Tanah Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

56. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Barang Daerah: Publikasi

Potensi Aset Daerah

2.2. PENETAPAN KINERJA

Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen pimpinan

yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan

terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan

sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain untuk

meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur sebagai wujud

nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah. Penetapan

kinerja digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian

tujuan dan sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar

evaluasi kinerja aparatur, dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan

sanksi (punishment). Penetapan Kinerja Tahun 2017 sebagai berikut :


SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2017

(1) (2) (3)

Terwujudnya sumberdaya

dan manajemen perangkat


Indeks Kepuasan

Masyarakat

78,74 % (skala 1

– 100)

Peningkatan Kualitas Opini

BPK terhadap Laporan

Keuangan Pemerintah Daerah

Opini WTP BPK terhadap

LKPD

WTP

Penetapan kinerja tersebut di atas didukung anggaran sebesar Rp.

15.412.902.650,00 (Lima belas milyar empat ratus dua belas juta sembilan ratus

dua ribu enam ratus lima puluh rupiah).


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima pelaporan akuntabilitas.

Pada pembahasan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2017 ini ada 3 aspek yang akan

dibahas, yaitu :

1. Pengukuran Capaian Kinerja (PCK);

2. Analisis Capaian Kinerja (ACK);

3. Akuntabilitas Keuangan ( AK ) ;

3.1 Pengkuran Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk menilai keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis

dan Rencana Kinerja Tahunan. Pengukuran Kinerja didasarkan pada target dan

realisasi dengan satuan pengukuran dalam bentuk prosentase, indek, rata-rata,

angka dan jumlah. Prosentase pencapaian rencana tingkat capaian, dihitung

dengan rumus bahwa semakin tinggi realisasi menggambarkan pencapaian rencana

tingkat capaian yang semakin baik.

Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan

dalam Penetapan Kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 dengan realisasinya.

No. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET REALISASI

1. Terwujudnya

sumberdaya dan

manajemen perangkat


Indeks Kepuasan

Masyarakat

78,74 %

(skala 1 –

100)

84,25 %

(skala 1 –

100)*

2. Peningkatan Kualitas

Opini BPK terhadap

Laporan Keuangan

Pemerintah Daerah

Opini WTP BPK

terhadap LKPD

WTP WTP

*) berdasarkan perhitungan hasil survey indeks kepuasan masyarakat (kuesioner)


Selanjutnya atas hasil pengukuran kinerja, dilakukan evaluasi dan analisis

kinerja untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan dan pencapaian sasaran

strategi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi dan

sebab-sebab tercapai dan tidaknya kenerja yang diharapkan untuk mempermudah

interpretasi atas pencapaian kinerja sasaran serta indikator sasaran.

3.2. Analisis Capaian Kinerja

Analisis capaian kinerja masing-masing sasaran diuraikan menurut indikator

kinerja sasaran. Analisis ini menjelaskan lebih lanjut tentang pelaksanaan,

permasalahan, dan solusi terhadap permasalahan yang ada untuk perbaikan di

masa yang akan datang.

Tujuan : Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah

Sasaran Strategis 1. Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah

yang professional

Sasaran strategis Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat

daerah yang profesional dengan indikator indeks kepuasan masyarakat ditetapkan

berdasarkan renstra Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 2016 -2021

yang mengacu pada RPJMD tahun 2016-2021.

Ada beberapa jenis layanan yang dilaksanakan pada Badan Pengelolaan

Keuangan Daerah Kabupaten Banyuwangi meliputi Klinik Akuntansi dan Konsultasi

terpadu, Fasilitasi Penyusunan Laporan Keuangan SKPD, Klinik Penatausahaan

Keuangan, Klinik Fasilitasi Perencanaan Anggaran, Fasilitasi Pengamanan Aset dan

Pelayanan Lainnya. Berikut kami sajikan hasil survey Indeks Kepuasan Masyarakat

pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi

dengan mengambil 35 responden sebagai sampel.


Untuk mempermudah interpretasi terhadap penilaian IKM yaitu antara 25 - 100

maka hasil penilaian tersebut dikonversikan dengan nilai dasar 25 sebagaimana

tabel berikut :

Nilai Interval IKM Nilai Interval Konversi IKM Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan

1 -1,75 25 – 43,75 D Tidak baik

1,76 – 2,5 43,76 - 62,5 C Kurang Baik

2,51 – 3,25 62,51 – 81,25 B Baik

3,26 - 4 81,26 - 100 A Sangat Baik

Responden

1 3 3 3 4 3 3 4 3

2 3 3 3 4 4 3 3 3

3 3 2 3 4 3 3 4 3

4 4 3 3 4 4 4 4 4

5 4 4 4 4 4 4 4 4

6 3 3 3 3 3 3 3 3

7 3 3 4 4 4 4 4 3

8 3 3 3 3 3 3 3 3

9 3 3 4 4 4 4 4 3

10 3 3 3 3 3 3 3 3

11 3 3 3 3 4 3 3 3

12 4 3 3 4 4 3 4 4

13 4 4 3 4 4 4 4 3

14 3 4 4 4 4 4 4 4

15 3 3 4 4 4 4 4 4

16 3 3 3 4 3 4 4 4

17 4 4 3 3 4 3 3 4

18 4 3 3 3 4 4 4 4

19 3 3 3 4 3 4 3 4

20 3 4 3 4 4 4 4 3

21 3 3 3 3 4 4 3 3

22 4 4 3 4 4 3 3 3

23 3 3 3 4 4 3 4 4

24 3 3 3 4 3 3 4 3

25 3 4 3 3 4 3 4 3

26 3 3 4 4 3 4 4 3

27 3 4 3 4 3 3 3 3

28 3 3 3 3 4 3 3 3

29 3 3 3 3 3 3 3 3

30 3 3 3 2 3 3 3 3

31 3 3 3 3 3 3 3 0

32 3 4 3 3 3 4 4 3

33 3 4 3 4 3 3 4 3

34 3 4 3 3 4 3 3 4

35 3 3 3 3 3 3 4 3

Jumlah Nilai Perunsur 112 115 111 124 124 119 125 113

NRR Perunsur 3,2 3,29 3,17 3,54 3,54 3,4 3,57 3,23

Nilai Interval IKM

Unsur yang dinilai

3,37

TABEL HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT UNTUK PELAYANAN TAHUN 2017


Hasil perhitungan survey diatas menunjukkan bahwa kinerja unit pelayanan

pada Badan Pengelolaan dan Keuangan Aset Daerah Kabupaten Bnayuwangi dinilai

sangat baik dengan Nilai interval IKM 3,37. Sehingga capaian kinerja untuk indikator

indeks kepuasan masyarakat seperti ditunjukkan pada tabel berikut :

Indikator Kinerja Satuan Tahun 2017 Capaian Kinerja

2017 (%) Target Realisasi

Indeks Kepuasan

Masyarakat

% (skala 1 – 100) 78,74 84,25 107 %

Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Analisa Capaian kinerja untuk

sasaran strategis Terwujudnya sumberdaya dan manajemen perangkat daerah yang

professional dengan indikator indeks kepuasan masyarakat pada Badan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah menghasilkan capaian kinerja 107% atau

bermakna sangat berhasil.

Sasaran Strategis 2. Peningkatan Kualitas Opini BPK Terhadap Laporan keuangan

Pemerintah Daerah

Indikator Kinerja Satuan Tahun 2017 Capaian Kinerja

2017 (%) Target Realisasi

Opini WTP BPK

terhadap LKPD

Opini WTP WTP 100 %

Capaian kinerja untuk indikator kinerja Opini WTP BPK terhadap LKPD ada tahun

2016 dapat terealisasi 100 % artinya opini WTP berhasil dicapai berdasarkan hasil

pemeriksaan BPK.

3.3. Akuntabilitas Keuangan

Realisasi anggaran pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun

2017 disajikan pada table berikut ini :


Pagu Realisasi

6 7 8 9

1Program Peningkatan Management dan Pelayanan

Administrasi

3.402.958.000 3.192.823.296 93,82

a) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 10.000.000,00 9.996.000,00 99,96

b) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

listrik

236.103.450,00 205.310.108,00 86,96

c) Penyediaan Jasa Perkantoran 276.000.000,00 276.000.000,00 100,00d) Penyediaan Alat Tulis Kantor 180.000.000,00 179.652.500,00 99,81e) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 180.065.070,00 178.625.900,00 99,20

f) Penyediaan Komponen Instalasi listrik/ Penerangan 63.000.000,00 59.949.500,00 95,16g) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 234.167.630,00 231.888.500,00 99,03h) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 42.673.050,00 41.682.450,00 97,68i) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

13.316.050,00 12.889.200,00 96,79

j) Penyediaan Bahan logistik Kantor 135.000.000,00 126.639.400,00 93,81

k) Penyediaan Makanan dan Minuman 160.000.000,00 138.260.000,00 86,41

l) Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar

Daerah

812.471.400,00 713.751.355,00 87,85

m) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 129.632.150,00 126.432.000,00 97,53

n) Pengadaan Mebeleur 38.309.200,00 37.000.000,00 96,58o) Pemeliharaan Gedung Kantor 100.000.000,00 99.906.300,00 99,91p) Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional 70.000.000,00 65.325.000,00 93,32

p) Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional

(Perpanjangan Surat Kendaraan)

382.220.000,00 358.658.333,00 93,84

q) Pemeliharaan Peralatan Gedung Kantor 25.000.000,00 21.150.000,00 84,60

r) Pemeliharaan Peralatan/ Perlengkapan Kantor 95.000.000,00 89.850.000,00 94,58s) Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor 175.000.000,00 174.993.000,00 100,00t) Pemeliharaan Rutin/ Berkala Taman Kantor 45.000.000,00 44.863.750,00 99,70

2 Perencanaan dan evaluasi kinerja perangkat daerah 528.108.000 527.017.580 99,79a) Pengembangan Sistem Informasi Manajemen 40.000.000,00 39.711.000,00 99,28b) Evaluasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

243.056.000,00 242.995.450,00 99,98

c) Evaluasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

Perangkat Daerah

130.332.000,00 130.203.480,00 99,90

d) Penyusunan Laporan Keuangan 114.720.000,00 114.107.650,00 99,47

3Program Peningkatan dan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan Daerah

1.435.000.000 1.398.702.300 97,47

a)Penyusunan Peraturan Bupati tentang Pedoman

Pelaksanaan APBD Kabupaten Banyuwangi

65.000.000,00 64.932.400,00 99,90

b)Penyusunan dan Pelaporan Posisi Kas Bendahara

Umum Daerah

100.000.000,00 96.294.800,00 96,29

c)Pembinaan dan Sosialisasi administrasi penerimaan

daerah

0 0 0,00

d)Pelayanan dan pencairan APBD penerbitan SP2D 1.099.600.000,0 1.067.432.700,00 97,07

e)Pembinaan dan Sosialisasi Penatausahaan

Keuangan Daerah

70.400.000,00 70.043.250,00 99,49

f)Pembinaan dan Sosialisasi Penatausahaan

Keuangan Daerah (Sosialisasi Implementasi Transaksi

Non Tunai Keuangan Daerah)

100.000.000,00 99.999.150,00 100,00

4Program Peningkatan dan Pengembangan

Perencanaan dan Evaluasi Anggaran Daerah

4.924.620.650 4.796.278.700 97,39

a)Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang

APBD

2.999.999.000,0

0

2.920.723.000,00 97,36

b)Penyusunan Rancangan Peraturan KDH Tentang

Penjabaran APBD

243.812.850,00 242.876.300,00 99,62

c)Penyusunan buku penetapan peraturan KDH

tentang penjabaran APBD

187.479.500,00 165.053.400,00 88,04

d)Penyusunan Rancangan Peraturan daerah tentang

Perubahan APBD 2017

179.900.100,00 177.930.000,00 98,90

NO. Program/ KegiatanAnggaran Capaian

%

TABEL REALISASI ANGGARAN PER PROGRAM TAHUN ANGGARAN 2017


Realisasi anggaran Tahun 2017 berdasarkan Tebel diatas dapat diketahui bahwa

pagu sebesar Rp. 15.412.902.650,00 Realisasi sebesar Rp. 14.580.064.741,00 atau

94,60 %. Dibandingkan dengan realisasi tahun anggaran 2016 terdapat peningkatan

jumlah penyerapan anggaran yaitu pagu tahun 2016 sebesar Rp. 15.939.287.750,00

realisasi sebesar Rp. 13.799.305.107,00 atau 86,76 % atau meningkat 7,84 %.

e)Penyusunan buku penetapan Peraturan Daerah

tentang Perubahan APBD 2017

178.356.700,00 175.621.000,00 98,47

f)Penyusunan Rancangan Peraturan KDH Tentang

Penjabaran Perubahan APBD 2017

189.230.300,00 188.648.500,00 99,69

g)Penyusunan buku penetapan peraturan KDH

tentang penjabaran perubahan APBD 2017

182.625.000,00 180.487.000,00 98,83

h)Bimbingan Teknis Penyusunan Perubahan APBD 187.524.000,00 180.710.000,00 96,37

i)Bimbingan Teknis Penyusunan APBD 188.809.000,00 184.710.000,00 97,83j)Peningkatan Pengelolaan Keuangan Belanja Tidak

Langsung

198.037.500,00 197.831.500,00 99,90

k) Asistensi Raperda APBD dan PAPBD Kabupaten

Banyuwangi

89.689.800,00 83.250.000,00 92,82

l) Asistensi dan verifikasi penyusunan RKA, DPA dan

DPPA SKPD se Kabupaten Banyuwangi

99.156.900,00 98.438.000,00 99,27

5Program Peningkatan Pertanggungjawaban

Pendapatan dan Belanja Daerah

3.418.200.000 3.160.375.710 92,46

a) Penyusunan perencanaan dan pengendalian teknis

akuntansi akrual

260.000.000,00 245.844.562,00 94,56

b)Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD TA. 2016

215.000.000,00 211.495.500,00 98,37

c)Penyusunan Penetapan Peraturan Daerah Tentang

Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD TA. 2016

215.000.000,00 203.874.500,00 94,83

d)Penyusunan Rancangan Peraturan KDH Tentang

Penjabaran Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

TA. 2016

200.000.000,00 193.383.100,00 96,69

e)Penyusunan Penetapan Peraturan KDH Tentang

Penjabaran Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

TA. 2016

200.000.000,00 181.242.100,00 90,62

f)Penyusunan sistem informasi pengelolaan

keuangan daerah

490.600.000,00 455.108.023,00 92,77

g) Fasilitasi Pemulihan Keuangan Daerah 219.000.000,00 188.303.676,00 85,98h)Penyusunan Realisasi Pelaksanaan APBD

Kabupaten Banyuwangi

513.114.250,00 495.220.450,00 96,51

i)Pendampingan pengelolaan keuangan 517.385.750,00 432.917.618,00 83,67

k)Pembinaan Akuntansi pelaporan pengelolaan

keuangan SKPD

297.180.000,00 283.607.905,00 95,43

l) Pembinaan Akuntansi Pencatatan Aset Daerah 290.920.000,00 269.378.276,00 92,60

6Program Peningkatan dan Pengembangan Aset

Daerah

1.704.016.000 1.504.867.155 88,31

a)Penyusunan rencana kebutuhan barang daerah 69.812.000,00 69.732.250,00 99,89

b)Penyusunan pelaporan barang milik daerah 164.380.000,00 133.675.350,00 81,32c)Penyusunan pelaporan barang milik daerah

Bimbingan Teknis Penyusunan CalBMD dan Neraca

Awal Aset Tahun 2017

100.000.000,00 99.999.900,00 100,00

d)Revaluasi/apresial aset/barang daerah 150.000.000,00 102.609.650,00 68,41

e)Fasilitasi pemanfaatan aset tanah dan bangunan

milik Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

232.045.100,00 205.203.000,00 88,43

f)Pemeliharaan dan pengamanan aset Pemerintah

Kabupaten Banyuwangi

245.580.000,00 228.106.390,00 92,88

g)Penyusunan Standart Harga 267.418.900,00 252.608.300,00 94,46

h)Pensertifikatan aset tanah Pemerintah Kabupaten

Banyuwangi

322.780.000,00 266.802.665,00 82,66

i)Pengembangan sistem informasi menajemen barang

daerah

152.000.000,00 146.129.650,00 96,14

15.412.902.650 14.580.064.741 94,60JUMLAH


Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun 2016

Program / Kegiatan Anggaran

Pagu Realisasi %

(1) (2) (3) (4)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa surat menyurat 15.000.000,00 15.000.000,00 100

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air & listrik

275.000.000,00 199.604.169,00 72,58

3. Penyediaan Jasa Perkantoran 252.000.000,00 252.000.000,00 100

4. Penyediaan alat tulis kantor 200.000.000,00 199.693.300,00 99,85

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

210.000.000,00 203.912.200,00 97,10

6. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

65.000.000,00 64.999.450,00 100

7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

225.028.800,00 218.448.800,00 97,08

8. Penyediaan peralatan rumah tangga 90.000.000,00 89.749.450,00 99,72

9. Penyediaan bahan logistik kantor 179.950.000,00 179.920.600,00 99,98

10. Penyediaan makanan dan minuman

160.000.000,00 159.915.000,00 99,95

11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

1.007.834.800,00 748.506.290,00 74,27

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pembangunan gedung kantor 22.500.0000,00 22.274.000,00 99,00

2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

115.351.200,00 115.340.000,00 99,99

3. Pengadaan mebeleur 30.400.000,00 30.000.000,00 98,68

4. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

100.000.000,00 99.991.150,00 99,99

5. Pemelihraan Rutin / berkala kendaraan dinas / operasioanl

95.000.000,00 85.010.000,00 89,48

6. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

25.000.000,00 21.275.000,00 85,10

7. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan dan perlengkapan kantor

100.000.000,00 81.200.000,00 81,20

8. Rehab sedang/berat gedung kantor 300.000.000,00 299.660.000,00 99,89

9. Pemeliharaan rutin / berkala taman kantor 71.100.000,00 71.076.500,00 99,96

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

339.426.000,00 339.361.900,00 99,98

2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

110.196.000,00 109.999.750,00 99,82

3. Penyusunan realisasi pelaksanaan APBD Kab. Banyuwangi

422.000.000,00 406.897.800,00 96,42

4. Penyusunan perencanaan dan pengendalian teknis akrual

267.459.250,00 234.247.480,00 87,58

Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

1. Menyusun sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah

- Menyusun sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah

174.480.000,00 173.773.500,00 99,60


- Penyusunan Perbup tentang Pendoman Pelaksanaan APBD.

2. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang APBD

3.333.779.600,00 3.148.570.497,00 94,44

3. Penyusunan rancanngan pertaturan KDH tentang penjabaran APBD

- Penyusunan rancangan peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Kabupaten Banyuwangi.

- Penyusunan Buku penetapan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Kabupaten Banyuwangi

357.121.900,00 335.971.300,00 94,07

4. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang perubahan APBD

- Penyusunan Rancangan Perda tentang Perubahan APBD TA. 2016 Kabupaten Banyuwangi.

- Penyusunan Buku penetapan Perda tentang APBD TA 2016 Kabupaten Banyuwangi

380.262.500,00 366.627.600,00 96,41

5. Penyusunan rancangan peraturan KDH tentang Penjabaran Perubahan APBD

- Penyusunan rancangan peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD Kabupaten Banyuwangi.

- Penyusunan Buku Penetapan Perda tentang Penjabaran perubahan APBD Kab. Banyuwangi

374.700.000,00 360.575.700,00 96,23

6. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang pertanggung jawaban pelaksanaan APBD

- Penyusunan rancangan peraturan Daerah tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

- Penyusunan Buku Penetapan Perda tentang pertanggung jawaban pelaksanaan APBD

364.558.000,00 324.268.800,00 88,95

7. Penyusunan rancangan peraturan KDH tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

- Penyusunan rancangan peraturan Kepala Daerah tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

- Penyusunan Buku Penetapan Perda tentang pertanggung jawaban pelaksanaan APBD

366.620.000,00 335.989.400,00 91,65

8. Penyusunan sistem informasi keuangan daerah

466.000.000,00 412.620.850,00 88,55

9. Peningkatan manajemen aset/ barang daerah

- Pemetaan Potensi aset tanah dan Bangunan

- Pelaporan Barang Milik Daerah

- Penyusunan Rencana Kebutuhan / Pemeliharaan Barang Milik Daerah

417.383.300,00 285.948.950,00 68,51

10. Revaluasi apprasial ast/barang daerah 200.000.000,00 23.993.700,00 12,00

11. Peningkatan manajemen keuangan

1.148.150.000,00 1.076.795.350,00 93,79

12. Pendampingan pengelolaan keuangan daerah

425.000.000,00 417.636.279,00 98,27


13. Pensertifikatan dan pengamanan aset daerah

799.837.400,00 415.048.620,00 51,89

14. Pembinaan Akuntansi dan Pelaporan Pengelolaan Keuangan SKPD

709.387.500,00 487.198.242,00 68,68

15. Pembinaan Akuntansi dan Pencataan Aset Daerah

603.000.000,00 576.834.500,00 95,66

16. Bimbingan Teknis Penyusunan APBD 179.600.000,00 177.392.900,00 98,77

17. Bimbingan Teknis Penyusunan Perubahan APBD

180.900.000,00 179.873.450,00 99,43

18. Peningkatan pengelolaan keuangan belanja tidak langsung

210.675.100,00 153.904.350,00 73,05

Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan kabupaten / kota

1. Evaluasi rancangan peraturan daerah tentang APBD Kabupaten/Kota

164.486.400,00 150.925.200,00 91,75

2. Fasilitai pemulihan keuangan daerah 202.600.000,00 177.273.500,00 87,50

JUMLAH 15.939.287.750,00 13.829.305.527,00 86,76


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Demikian Laporan Kinerja Satuan Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2017 ini disusun, merupakan bentuk

pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran dan Kegiatan Tahun Anggaran 2017 dan

sebagai tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Secara umum tujuan, sasaran, program

dan kegiatan Satuan Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten

Banyuwangi Tahun 2017 dapat dilaksanakan dengan baik dan dapat

dipertanggungjawabkan.

B. Saran

Agar suatu kegiatan dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan

sebaiknya dilakukan evaluasi berkala oleh pimpinan dan diharapkan masing-masing

bidang lebih fokus melaksanakan program dan kegiatannya agar sasaran

sebagaimana tersebut dalam RKT tercapai.

Banyuwangi, Pebruari 2018 KEPALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI

SAMSUDIN, SE. M.Si. Pembina NIP. 197009071991031001

KATA PENGANTAR -...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR -...