KATA PENGANTAR · 2020. 3. 20. · KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT...

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Taufik,

Hidayah, Ridho dan Inayah-Nya kepada kita sekalian sehingga kita masih dapat

menjalankan program pemerintah daerah khususnya dalam Bidang Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan.

Dalam melaksanakan program Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan, untuk mencapai suatu tujuan tersebut maka Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

mengacu pada visi dan misi yang sesuai dengan Visi Kabupaten Lumajang yaitu

“Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Berdaya Saing, Makmur danBermartabat”.

Untuk mengukur tingkat keberhasilan dari suatu kegiatan yang ditetapkan dalam

perencanaan strategis berdampak pada keberhasilan program, kebijakan, sasaran,

tujuan, misi dan pencapaian visi, maka dengan demikian keberhasilan program pada

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

dapat diukur pada evaluasi kegiatan yang telah disusun melalui Rencana Kinerja

Tahunan (RKT / Renja).

Kami menyadari bahwa apabila keberhasilan program untuk mewujudkan visi

dan misi tersebut adalah merupakan komitmen bagi pemerintah daerah dan semua

pihak yang mendukung program pembangunan khususnya pada Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan, sedangkan apabila

ada kekurangan adalah merupakan ketidaksempurnaan kami dalam mengemban tugas

pokok dan fungsi.

Demikian materi Rencana Kinerja Tahun 2020 Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang yang kami

susun untuk dijadikan pedoman dalam kegiatan selama Tahun 2020 agar dapat

bermanfaat dalam membangun Kabupaten Lumajang.

Lumajang, Juli 2019

Plt. Kepala Dinas Dalduk, KB dan PP

LUBNA AZIZAH, SHNIP. 19660615 199203 2 007

DAFTAR ISI

PENGANTAR ..........................................................................................................I

DAFTAR ISI.............................................................................................................ii

DAFTAR TABEL ...................................................................................................iii

DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................iv

BAB I PENDAHULUAN......................................................................................1

1.1. Latar Belakang …. ............................................................................................1

1.2.Landasan Hukum ............................................................................................1

1.3. Maksud dan Tujuan........................................................................................5

1.4. Sistematika Penulisan ....................................................................................5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU...........6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD ............................................................................................................6

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.................................................................15

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD .........................15

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ...................................................16

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ...............................17

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN.......................20

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ...................................20

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD .................................................................21

3.3. Program dan Kegiatan ...................................................................................25

BAB IVPENUTUP ..................................................................................................36

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Dengan ditetapkannya UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), diamanatkan bahwa setiap

daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis,

terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang

perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka

menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah

(kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga

mewajibkan setiap OPD membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) OPD,

yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra OPD dan mengacu kepada

RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran

(KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS).

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten

Lumajang tahun 2020 adalah penjabaran tahun kedua dari Renstra OPD Dinas

Dalduk, KB dan PP tahun 2018 - 2023 yang berfungsi sebagai dokumen

perencanaan tahunan, penyusunannya dengan memperhatikan seluruh

Kegiatan yang pemangku kepentingan pembangunan melalui

penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara

berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja OPD.

Sesuai amanat tersebut maka Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

sebagai Organisasi perangkat daerah pada tahun 2020 ini menyusun Rencana

Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2020. Renja OPD Dinas


Kabupaten Lumajang merupakan dokumen rencana pembangunan OPD yang

berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang disertai

dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan

masyarakat yang sudah dicapai oleh Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya.

1.1.1.Pengertian Renja

Rencana Kerja merupakan proses penjabaran lebih lanjut dari sasaran

danprogram yang telah ditetapkan dalam rencana strategis (renstra). Rencana

Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan menggambarkan kinerja tahunan yang akan diwujudkan beserta

target yang ingin dicapai berdasarkan program,kebijakan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam rencana strategis.

Maksud disusunnya Rencana Kerja adalah menjaga konsistensi dan

keterpaduan dalam perencanaan, pelaksanaan, penganggaran maupun

pengawasan.Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja adalah sebagai salah satu

acuan bagi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang dalam menyusun dokumen

pelaksanaan anggaran.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2020,

akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan

kegiatan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2020 yang telah ditetapkan Prioritas

Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran

pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan

kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

1.1.2.Proses Penyusunan Renja

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD mengacu pada kerangka

arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu

penyusunan rancangan Renja OPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel

dengan penyusunan rancangan awal RKPD, evaluasi pelaksanaan Renja OPD

tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra OPD.

Tahap penetapan rancangan akhir Rencana Kerja OPD dilakukan dengan

pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya Kepala OPD menetapkan Renja

OPD untuk menjadi pedoman di lingkungan OPD dalam menyusun program dan

kegiatan prioritas OPD pada tahun anggaran berkenaan.

1.1.2.Keterkaitan Antara Renja OPD dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya

Rencana Kerja SKPD sebagai dokumen perencanaan pembangunan

tahunan di lingkup Satuan Kerja merupakan penjabaran dari Renstra SKPD yang

merupakan rencana pembangunan jangka waktu lima tahunan. Seluruh dokumen

tersebut merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan merupakan

sebuah proses yang sistematis dan terpadu. Karena sistem perencanaan

pembangunan merupakan sebuah proses yang sistematis dan terpadu, maka

seluruh tahapan dan dokumen-dokumen yang dihasilkan harus menunjukkan

adanya keterkaitan yang erat antara satu dengan yang lainnya.

Gambar 1.3

Bagan Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Daerah

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum dari perencanaan kinerja yang disusun oleh Kecamatan

Klakah Kabupaten Lumajang yaitu :

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor

XI/MPR/l998 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas

dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

3. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

5. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN);

6. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

7. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Pedoman Organisasi

Perangkat Daerah;

11. PP Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban

Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;

12. PP Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2006 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah;

15. Peraturan Bupati Lumajang Nomor: 86 Tahun 2016 tanggal 10 November

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan;

16. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Kinerja Pemerintah;

17. Instruksi Presiden RI Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi;

18. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/ 8/2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Pemerintah

(sebagaimana Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja

Pemerintah); yang telah disempurnakan sebagaimana Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

29 Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja Pemerintah;

19. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53

tahun 2014 tentang Petunjuk Tehnis Perjanjian Kinerja Pelaporaan kinerja

dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan

Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 1 tahun 2018 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lumajang

tahun 2018 – 2023;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 15 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

24. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Kerja adalah menjaga konsistensi dan

keterpaduan dalam perencanaan, pelaksanaan, penganggaran maupun

pengawasan. Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja adalah sebagai salah

satu acuan bagi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang dalam menyusun dokumen

pelaksanaan anggaran.

Sedangkan tujuan :

1. Sebagai acuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan dalam mengoperasionalkan RKPD

Kabupaten Lumajang tahun 2020 sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya dalam rangka mencapai Visi dan Misi Pemerintah

Kabupaten Lumajang.

2. Merumuskan program dan kegiatan pembangunan Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kabupaten Lumajang selama tahun 2020.

1.4. Sistematika Penulisan

Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang terdiri dari 6 (enam) bab dengan sistematika

sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

Berisi tentang : Latar belakang serta maksud dan tujuan penyusunan

Renja OPD, landasan hukum, serta sistematika penulisan;

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2017

Berisi tentang :Review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Tahun

2018 dan perkiraan capaian tahun 2020;

BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Berisi tentang : Telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan

sasaran renja, serta program dan kegiatan;

BABIV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

Berisi tentang : Program beserta indikator keberhasilan program serta

penjelasan kegiatan beserta output dan outcome yang diinginkan;

BAB V : PENUTUP

Berisi tentang : uraian penutup.

Lampiran

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA 2018

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan Capaian Renstra Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun lalu (2018) berdasarkan

target indikator kinerja program tahun 2018 adalah sebagai berikut:

a. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi keluaran yang

direncanakan:

-

b. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi keluaran yang

direncanakan:

-

c. Realisasi program/kegiatan yang melebihi memenuhi keluaran yang

direncanakan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

4. Program Keluarga Berencana

5. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

6. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan

Faktor Penyebab Keberhasilan:

1. Tersedianya sarana / prasarana dan sumber pembiayaan yang cukup untuk

kelancaran pelaksanaan tugas-tugas Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang.

2. Adanya penyelenggaraan mekanisme Penggerakan Program KB yang

bersifat partisipatif.

3. Adanya keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan pembangunan

antara lain : DPRD, LSM, Organisasi profesi, Perguruan Tinggi dan sektor

swasta.

Tabel T-C.29

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018Kabupaten Lumajang

Nama Perangkat Daerah: Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danprogram/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram (Outcomes)/

Kegiatan (Output)Satuan

TargetKinerja

CapaianProgram(Renstra

PerangkatDaerah)Tahun2020

Target dan Realisasi KinerjaProgram dan Kegiatan Tahun Lalu

Perkiraan RealisasiCapaian Target

Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun

BerjalanRealisasi

TargetKinerjaHasil

Programdan

KeluaranKegiatans/d tahun

2017

TargetRenja

PerangkatDaerahTahun2018

RealisasiRenja

PerangkatDaerahTahun2018

TingkatRealisasi

%

TargetProgram

danKegiatan(Renja

PerangkatDaerah

Tahun n-1)

RealisasiCapaianProgram

danKegiatans/d TahunBerjalan(Tahun2019)

TingkatCapaianRealisasi

TargetRenstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 (7/6) 9 10 =(5+7+9)

11

1.08.1.14.01.20 Program PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

Perencanaan danPenganggaran yangResponsif Gender

OPD 63 63 63 100 63

1.08.1.14.01.20.001 KegiatanPengarusutamaan Gender

Jumlah PesertaTerlatih dalamMenganalisaAnggaran ResponsifGender

Orang 400 400 400 100 400

1.08.1.14.01.20.002 Kegiatan PemberdayaanPerempuan

Jumlah PerempuanTerlatih dalamMembantu EkonomiKeluarga

Orang 25 25 25 100 25

1.08.1.14.01.20.003 Kegiatan PerlindunganPerempuan dan Anak

Persentase LayananPengaduan yangTerfasilitasi

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

PersentasePemenuhanKebutuhanOperasionalPerkantoran

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.01.021 Kegiatan PelayananAdministrasi danOperasional Perkantoran

Jumlah JenisPelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran yangDisediakan

Jenis 10 10 10 100 10

1.14.1.14.01.02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

PersentasePemenuhan Saranadan Prasarana yanglayak pakai danmemadai

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.02.045 KegiatanPembangunan/Pengadaandan Rehabilitasi Saranadan Prasarana Aparatur

Jumlah Sarana danPrasarana yangDibangun/Direhabilitasi

Jenis 2 2 2 100 2

1.14.1.14.01.02.046 Kegiatan PemeliharaanRutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur

Jumlah Pemeliharaanrutin/berkala saranadan prasaranaaparatur

Jenis 3 3 3 100 3

1.14.1.14.01.06 Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

PersentasePemenuhan LaporanKinerja dan Keuangan

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.06.001 Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD / LAKIP

Jumlah Jenis LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD / LAKIP

Dokumen 12 12 12 100 12

1.14.1.14.01.06.002 Kegiatan PenyusunanLaporan KeuanganSemesteran danPrognosis RealisasiAnggaran

Jumlah Jenis LaporanKeuangan

Dokumen 2 2 2 100 2

1.14.1.14.01.06.003 Kegiatan PenyusunanLaporan Keuangan AkhirTahun

Jumlah Jenis LaporanKeuangan Akhir Tahun

Dokumen 1 1 1 100 1

1.14.1.14.01.06.005 Kegiatan PenyusunanLaporan Indeks KepuasanMasyarakat

Jumlah Jenis LaporanIndeks KepuasanMasyarakat

Dokumen 1 1 1 100 1

1.14.1.14.01.06.007 Kegiatan PenyusunanRencana Kerja danAnggaran (RKA) SKPD

Jumlah JenisDokumenPerencanaan

DokumenPerencanaan

4 4 4 100 4

1.14.1.14.01.33 Program KeluargaBerencana

Persentase CakupanAkseptor SemuaMetode

% 75,79 75,00 75,74 101 75,79

1.14.1.14.01.33.001 Kegiatan Distribusi AlatKontrasepsi

Jumlah AlatKontrasepsi yangdidistribusikan

AlatKontrasepsi

175.000 175.000 179.617 103 175.000

1.14.1.14.01.33.002 Kegiatan JaminanPelayanan KeluargaBerencana

Jumlah Bidan TerlatihJaminan MutuPelayanan KB

Orang 75 75 75 100 75

1.14.1.14.01.33.003 Kegiatan PembinaanKesertaan KeluargaBerencana

Jumlah Akseptor KBPasangan Usia Suburyang Dibina

Orang 1.260 1.260 5.250 417 1.260

1.14.1.14.01.34 Program PengendalianPenduduk, Penyuluhandan Penggerakan

Persentase PasanganUsia Subur (PUS)yang SeharusnyaBerKB tetapi BelumTerlayani (UnmetNeed)

%9,35 9,01

9,69 1089,35

1.14.1.14.01.34.001 Kegiatan Advokasi danPenggerakan

Jumlah Pasangan UsiaSubur (PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi Belum Terlayani

Orang22.000 22.000

22.983 10422.000

1.14.1.14.01.34.002 Kegiatan Penyuluhan danPendayagunaan PLKBdan Kader KB

Jumlah PLKB danKader KB yangTerbina

Orang 2.035 2.035 2.035 100 2.035

1.14.1.14.01.34.003 Kegiatan PengendalianPenduduk dan InformasiKeluarga

Persentase Laporanyang DiselesaikanTepat Waktu

% 100 100 90 90 100

1.14.1.14.01.32 Program Ketahanan danKesejahteraan Keluarga

Persentase Tribinadan UPPKS yang ikutKB

% 79,00 77,00 78,52 102 79,00

Persentase WanitaKawin Pertama UsiaKurang dari 20 Tahun

% 21,03 21,00 21,03 100 21,03

1.14.1.14.01.32.001 Kegiatan PemberdayaanKeluarga Sejahtera

Jumlah AnggotaUPPKS yang Dilatih

Orang 2.050 2.050 2.757 134 2.050

1.14.1.14.01.32.002 Kegiatan Bina KetahananKeluarga Balita, Anak danLansia

Jumlah Ibu yangDibina tentangPengetahuan KeluargaBalita, Anak danLansia

Orang 4.100 4.100 7.527 184 4.100

1.14.1.14.01.32.003 Kegiatan Bina KetahananRemaja

Jumlah Remaja yangDibina tentangKetahanan Remajadan PendewasaanUsia Perkawinan

Orang 4.100 1.500 1.534 102 4.100

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan PerempuanKabupaten Lumajang

Uraian ***)Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun

Rasio antara Realisasidan Anggaran Tahun

Rata-rataPertumbuhan

2017 2018 2017 2018 2017 2018 Anggaran Realisasi1 4 5 9 10 14 15 17 18

ProgramPemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak - 177.618.000 - 155.829.500 - 1,1398227 - -Program KeserasianKebijakanPeningkatan KualitasAnak danPerempuan 66.550.000 - 65.300.000 - 1,0191424 - - -Program PenguatanKelembagaanPengarusutamaanGender danAnak 162.425.000 - 129.975.000 - 1,2496634 - - -ProgramPeningkatanPerlindunganPerempuan dan Anak - 282.630.000 - 194.855.000 - 1,4504632 - -ProgramPeningkatan KualitasHidup danPerlindunganPerempuan 72.212.500 - 70.200.000 - 1,0286681 - - -

Program PelayananAdministrasiPerkantoran 691.204.000,00 1.356.861.000,00 627.051.643,00 859.576.481,00 1,1023079 1,5785227 89 67ProgramPeningkatan Saranadan PrasaranaAparatur 1.975.802.322,00 1.545.267.500,00 780.774.343,00 1.412.209.550 2,5305677 1,0942197 17 12ProgramPeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur 39.939.000,00 0,00 39.138.000,00 - 1,020466 - 35 35ProgramPeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian Kinerja danKeuangan 7.998.000,00 43.460.000,00 7.998.000 42.710.000,00 1,00 1,0175603 25 24Program PelayananKontrasepsi 288.549.000,00 483.003.000,00 269.024.000 368.519.495,00 1,0725772 1,3106579 32 27Program GenerasiBerencana - 217.593.500,00 - 213.998.000,00 - 1,0168016 - -ProgramPengendalianKependudukan 59.875.000,00 - 3.700.000 - 16,182432 - - -Program KesehatanReproduksiRemaja 94.616.000,00 - 67.819.000 - 1,3951253 - 95 68ProgramPeningkatan PeranInstitusi MasyarakatPedesaan danLini LapanganMelalui Advokasi dan - 5.059.614.000,00 - 1.910.251.000,00 - 2,6486645 - -

KomunikasiInformasi EdukasiProgram PengolahandanPemanfaatan DataKB/KS 21.894.000,00 375.499.000,00 21.594.000 90.773.551,00 1,0138927 4,1366565 15 54ProgramPengembanganPusatPelayanan InformasidanKonseling KRR 24.270.000,00 - 24.117.000 - 1,0063441 - 68 62ProgramPengembanganModelOperasional BKB-Posyandu-Padu 323.750.000,00 - 322.075.000 - 1,0052007 - 25 25ProgramPeningkatan danPengembanganPengelolaanKeuangan Daerah 9.848.000,00 - 9.848.000 - 1 - - -ProgramPeningkatanKetahanandan KesejahteraanKeluarga - 327.005.000 - 313.612.800 - 1,042703 - -

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan dilakukan berdasarkan indikator

kinerja yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang yang telah tertuang

dalam Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2015–2019.

Dibawah ini disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayanan dengan format tabel

T-C.30 sebagai berikut:

Tabel T-C.30

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahDinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kabupaten Lumajang

NO INDIKATOR

TARGET RealisasiCapaian

Proyeksi CatatanAnalisis

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

Tahun2018

Tahun2019

Tahun2020

Tahun2021

1 Ratio Peserta KBterhadap JumlahPasangan UsiaSubur (PUS)

71 72 73 7475,74 - 75,84 75,89

2 Ratio WanitaKawin PertamaUsia Kurang dari21 Tahunterhadap TotalPerkawinan

27 26 24 2321,03 - 21,02 21,02

3 Ratio AnggotaKelompok BKB,BKR, BKL danUPPKS yang IkutKB

50 52 55 57 59,41 - 80 81

4 rosentase IndeksDevelopmentGender (IDG)

- - 58,87 59,37 59,37 - 59,87 60,12

5 Prosentase KasusKekerasanterhadapPerempuan danAnak yangDiselesaikan

- - 100 100100 - 100 100

Dalam mewujudkan Visi dan Misi serta mencapai tujuan, maka Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

menetapkan sasaran kinerja yang merupakan acuan atau pedoman yang digunakan

untuk mencapai tujuan. Sedangkan indikator kinerja merupakan suatu parameter yang

digunakan untuk mengukur tingkat ketercapaian suatu sasaran yang ingin dicapai.

Dalam pengukuran nilai indikator kinerja maka diperlukan data-data yang dapat

merepresentasikan nilai dari capaian kinerja yang telah dilaksanakan. Nilai capaian

kinerja dari setiap indikator yang diperoleh dari pengukuran yang dilakukan pada

setiap triwulan kemudian dimonitor dan dievaluasi untuk menyempurnakan dan

memastikan kevalidan perolehan nilai capaian yang akan dilaporkan. Pada tabel

berikut dapat dilihat rincian teknik pengumpulan data serta teknik monitoring dan

evaluasi yang dilakukan pada setiap indikator sasaran.

Tabel 2.1

Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Monitoring dan Evaluasi Dinas Pengendalian Penduduk, KB dan PP Kabupaten Lumajang

No Indikator Kinerja Jenis Data Formulasi/Rumus Perhitungan Teknik Pengumpulan Data Teknik Monitoringdan Evaluasi

1 Ratio Peserta KBterhadap JumlahPasangan Usia Subur(PUS)

Kuantitatif Data bersumber dari seluruh PKBdan Kader KB dan diolah di BidangPengendalian Penduduk, Penyuluhandan Penggerakan

Melakukan evaluasiterhadap pelaksanaanfasilitasi dan koordinasisecara berkala

2 Ratio Wanita KawinPertama Usia Kurangdari 21 Tahun terhadapTotal Perkawinan



3 Ratio AnggotaKelompok BKB, BKR,BKL dan UPPKS yangIkut KB



4Prosentase IndeksDevelopment Gender(IDG)

Kuantitatif Data bersumber dari BPS Melakukan evaluasiterhadap pelaksanaanfasilitasi dan koordinasisecara berkala

5 Prosentase KasusKekerasan terhadapPerempuan dan Anakyang Diselesaikan

Kuantitatif Data bersumber dari BidangPemberdayaan Perempuan danPerlindungan Anak.


Tabel 2.5 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Berdasarkan pengamatan terhadap kondisi internal Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan berupa kekuatan (strengths) dan kelemahan

(weaknesses) serta kondisi eksternal berupa peluang / kesempatan (opportunties) dan ancaman

(threats) yang melekat pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan dapat di identifikasikan.

Identifikasi atas ke empat aspek positif dan negatif tersebut akan menentukan strategi

yang tepat dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Hasil identifikasi yang diperoleh setelah

dilakukan analisis terhadap kondisi yang ada di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan didapatkan permasalahan yang saat ini masih menjadi

kendala dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Adapun permasalahan tersebut dapat

dilihat pada tabel berikut :

Masalah pokok Masalah Akar Masalah

- - -

Peran serta perempuandalam pembangunan kurang

PembinaanPengarusutamaanGender kurangoptimalnya

Pemahaman lintas sektortentang PengarusutamaanGender masih kurang

Peran tim penggerakpengarusutamaan genderKabupaten kurang optimal

Upaya PemberdayaanPerempuan kurangoptimal

Kurang optimalnyaparisipasi perempuan dalampembangunan

Upaya PerlindunganPerempuan dan Anakkurang optimal

Kurang optimalnya FungsiPPT-PPA

Masih tingginya PasanganUsia Subur yang belum Ber-KB

Masih rendahnyakesadaran masyarakatuntuk ikut KB

Terbatasnya jumlah petugaspenyuluh di lini lapangan

Kurang optimalnya mediaKomunikasi, Informasi danEdukasi

Tingginya pernikahanmuda di bawah usia21 tahun

Budaya masyarakat

Tingkat pendidikan dimasyarakat masih rendah

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam RKPD Tahun 2020 terhadap kebutuhan dapat dilihat pada Tabel T-C.31.

Pada tabel tersebut dapat dilihat bahwa semua program dan kegiatan sesuai dengan

rancangan awal RKPD, hal ini disebabkan karena program dan kegiatan telah sesuai

dengan kebutuhan.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dengan pertimbangan prinsip penyelenggaraan pemerintah yang baik

dengan memperhatikan hasil MUSRENBANG serta isu-isu strategis, efesien

dalam perencanaan anggaran dan efektif dalam pencapaian tujuan. Dengan

demikian rencana kerja ini dapat memenuhi kebutuhan selama 1 tahun pada

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan sesuai dengan program dan kegiatan seperti tersaji dalam Tabel

T.C- 32.

Tabel T-C.32

USULAN PROGRAM/KEGIATAN DARI PEMANGKU KEPENTINGANTAHUN 2020

KABUPATEN LUMAJANG

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan PemberdayanPerempuan

No Program Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Volume Catatan1 2 3 4 5 6

ProgramPemberdayaanPerempuandanPerlindunganAnak

Pengarusutamaan Gender KabupatenLumajang

Jumlah Peserta Terlatihdalam MenganalisaAnggaran ResponsifGender

400 Orang

PemberdayaanPerempuan

KabupatenLumajang


25 Orang

Perlindungan Perempuandan Anak

KabupatenLumajang


100%

ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

Pelayanan Administrasidan OperasionalPerkantoran

DinasDalduk,KB dan PP

Jumlah Jenis PelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran yangDisediakan

10 Jenis

ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

Pembangunan/Pengadaandan Rehabilitasi Saranadan Prasarana Aparatur



1 Jenis

PemeliharaanRutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur


Jumlah PemeliharaanRutin/Berkala Saranadan Prasarana Aparatur

3 Jenis

ProgramPeningkatanPengembanganSistem

Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD / LAKIP


Jumlah Jenis LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD / LAKIP

12 Laporan

PelaporanCapaianKinerja danKeuangan

Penyusunan LaporanKeuangan Semesterandan Prognosis RealisasiAnggaran


Jumlah Jenis LaporanKeuangan

2 Laporan

Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun


Jumlah Jenis LaporanKeuangan Akhir Tahun

1 Laporan

Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat


Jumlah Jenis LaporanIndeks KepuasanMasyarakat

1 Laporan

Penyusunan RencanaKerja dan Anggaran(RKA) SKPD


Jumlah Jenis DokumenRencana Kerja danAnggaran (RKA)SKPD

4 DokumenPerencanaan

ProgramKetahanan danKesejahteraanKeluarga

Pemberdayaan KeluargaSejahtera

21Kecamatan


4.100 Orang

Bina KetahananKeluarga Balita, Anakdan Lansia

21Kecamatan

Jumlah Ibu yang Dibinatentang PengetahuanKeluarga Balita, Anakdan Lansia

11.275Orang

Bina Ketahanan Remaja 21Kecamatan

Jumlah Remaja yangDibina tentangKetahanan Remaja danPendewasaan UsiaPerkawinan

4100 Orang

ProgramKeluargaBerencana

Distribusi AlatKontrasepsi

21Kecamatan


175.000Alat

KontrasepsiJaminan PelayananKeluarga Berencana

21Kecamatan


100 Orang

Pembinaan KesertaanKeluarga Berencana

21Kecamatan


1.890 Orang

ProgramPengendalianPenduduk,PenyuluhandanPenggerakan

Advokasi danPenggerakan

21Kecamatan

Jumlah Pasangan UsiaSubur (PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi Belum Terlayani

21.200Orang

Penyuluhan danPendayagunaan PLKBdan Kader KB

21Kecamatan

Jumlah PLKB danKader KB yang Terbina

2.035 Orang

Pengendalian Pendudukdan Informasi Keluarga

21Kecamatan


100%

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Perencanaan strategis disusun sebagai acuan dalam pengelolaan sumber

daya, yang mana diharapkan dengan adanya perencanaan strategis tersebut,

pengelolaan sumber daya dapat dilakukan secara lebih terarah dan terkendali

serta dapat mengakomodasi dan mengantisipasi perubahan lingkungan internal

dan eksternal yang terjadi.

Masing-masing komponen Rencana Strategis tersebut dapat diuraikan

sebagai berikut :

A. Visi dan Misi

Rencana Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Tahun 2020, merupakan rencana pembangunan

tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mendukung Visi dan Misi Bupati dan

Wakil Bupati melalui Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2018 – 2023 seperti yang

tertuang dalam Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2018 –

2023 yaitu Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Bermartabat, Makmur

dan Berdaya Saing.

Untuk mewujudkan Visi tersebut, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk

Misi. Sesuai dengan peran Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang, Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten

Lumajang Tahun 2018 – 2023 termasuk dalam Misi sebagai berikut : Pemenuhan

Kebutuhan Dasar Untuk Mewujudkan Masyarakat yang Lebih Sejahtera dan

Mandiri dengan

Filosofi : Menggerakkan peran serta masyarakat dalam Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan serta Perlindungan Perempuan dan

Anak

Nilai : Cerdas Ulet dan Kemitraan

yang maknanya adalah :

Cerdas Bertindak dengan cepat, tepat, efektif dan efisien

Ulet Mampu bertahan dan pulih dengan cepat dalam kondisi sulit

Kemitraan Membangun jejaring dan bekerjasama dengan prinsip saling

menguntungkan

B. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan :

Tujuan yang ingin di capai dalam Visi dan Misi tersebut adalah :

1. Mewujudkan keserasian, keseimbangan dan keselarasan dalam kebijakan

kependudukan guna mendorong terlaksananya pembangunan nasional dan

daerah yang berwawasan Kependudukan

2. Mewujudkan penduduk tumbuh seimbang melalui pelembagaan keluarga

kecil bahagia sejahtera sehingga TFR dan LPP dapat dipertahankan bahkan

dapat diturunkan.

3. Meningkatkan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga melalui Tri Bina

(BKB, BKR, BKL) dan UPPKS.

4. Meningkatkan peran serta perempuan dalam pembangunan.

5. Meningkatnya pemberdayaan perempuan serta perlindungan perempuan dan

anak.

MISI – TUJUAN

No. M I S I TUJUAN

- Pemenuhan Kebutuhan DasarUntuk Mewujudkan Masyarakatyang Lebih Sejahtera dan Mandiri

- Terkendalinya Laju PertumbuhanPenduduk

- Meningkatnya Peran Serta Perempuandalam Pembangunan

Sasaran :

Sasaran yang ingin dicapai dalam Rencana Kerja Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang tahun

2020 yang tertuang dalam Rencana Strategis di Kabupaten Lumajang 2018 -2023

dan di jabarkan dalam program dan kegiatan tahun 2020 melalui Rencana Kinerja

Tahunan.

TUJUAN – SASARAN

C. RENCANA KINERJA TAHUN 2020

Sejalan dengan Visi Kabupaten Lumajang tahun 2018 – 2023 yaitu

“Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Bermartabat, Makmur dan

Berdaya Saing“ dan Sesuai dengan peran Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang, Dinas


Kabupaten Lumajang Tahun 2018 – 2023 termasuk dalam Misi sebagai berikut :

Pemenuhan Kebutuhan Dasar Untuk Mewujudkan Masyarakat yang Lebih

Sejahtera dan Mandiri, maka program dan kegiatan yang dirancang Dinas


Kabupaten Lumajang tahun 2020 selain dari Program Rutin Perkantoran adalah

Program yang dapat menunjang keberhasilan Program Pengendalian Penduduk,

Penyuluhan dan Penggerakan, Program Keluarga Berencana, Program Ketahanan

dan Kesejahteraan Keluarga, dan Program Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak adalah sebagai berikut :

1. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan, dengan

kegiatan:

1. Advokasi dan Penggerakan

2. Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB dan Kader KB

3. Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga

Tujuan Sasaran Indikator

Meningkatnya peran

serta perempuan

dalam

Pembangunan

Meningkatnya

pemberdayaan

perempuan

Indeks

Pemberdayaan

Gender

Terkendalinya Laju

Pertumbuhan

Penduduk

Menurunkan jumlah

rata-rata kelahiran

Total Fertility

Rate (TFR)

2. Program Keluarga Berencana, dengan kegiatan :

1. Distribusi Alat Kontrasepsi

2. Jaminan Pelayanan KB

3. Pembinaan Kesertaan KB

3. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan

kegiatan :

1. Pengarusutamaan Gender

2. Pemberdayaan Perempuan

3. Perlindungan Perempuan dan Anak

4. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, dengan kegiatan :

1. Pemberdayaan Keluarga Sejahtera

2. Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan Lansia

3. Bina Ketahanan Remaja

3.2.1. Strategi dan kebijakan

Strategi pembangunan yang ditetapkan untuk pencapaian tujuan dan

sasaran diwujudkan dalam bentuk kebijakan-kebijakan dan program-program.

Kebijakan merupakan arah/ketentuan yang ditetapkan oleh instansi

pemerintah sebagai dasar untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk

dalam melaksanakan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan

keterpaduan dalam mewujudkan tujuan dan sasaran. Adapun strategi adalah

sebagai berikut :

a. Mengoptimalkan Pembinaan yang Responsif Gender

b. Mengoptimalkan Fungsi PPT-PPA

c. Meningkatkan kepesertaan KB

d. Meningkatkan kesadaran pentingnya keluarga berkualitas

Dalam rangka mencapai strategi maka diperlukan kebijakan sebagai

arah yang diambil perangkat daerah dalam menentukan program dan kegiatan.

Kebijakan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan sebagai berikut:

1. Peningkatan Peran serta Perempuan dalam Pembangunan

2. Peningkatan Peran dan Fungsi PPT-PPA

3. Meningkatkan penggerakan menuju keluarga berkualitas

4. Melakukan pendekatan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat

Arah kebijakan tersebut dikuatkan dengan beberapa Program sebagai

rencana tindaklanjut jangka panjang yang secara sistematis mengarahkan

seluruh aktifitas yang akan dilaksanakan pada pencapaian tujuan dan sasaran.

3.2.2. Faktor-faktor Kunci Keberhasilan

Faktor kunci keberhasilan yang dilandasi oleh visi, misi dan nilai oleh

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana dan Pemberdayaan

Perempuan Kabupaten Lumajang adalah adanya beberapa indikator yang

menyebabkan adanya peningkatan kualitas penyelenggaraan kegiatan dan

pencapaian sasaran yaitu meliputi :

a. Tersedianya sarana / prasarana dan sumber pembiayaan yang cukup untuk

kelancaran pelaksanaan tugas-tugas Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang.

b. Adanya penyelenggaraan mekanisme Penggerakan Program KB yang bersifat

partisipatif.

c. Adanya keterlibatan berbagai unsur pemangku kepentingan pembangunan

antara lain : DPRD, LSM, Organisasi profesi, Perguruan Tinggi dan sektor

swasta.

d. Meningkatnya cakupan peserta KB baru dengan berdampak pada turunnya

TFR dan LPP yang disampaikan melalui SUSENAS.

e. Adanya penurunan kasus kekerasan pada perempuan dan anak serta

penegakan supremasi Hukum dan HAM bagi perempuan dan anak.

3.2.3. Program

Program adalah rencana tindak jangka panjang yang secara sistematis

mengarahkan seluruh aktifitas yang akan dilaksanakan pada pencapaian tujuan

dan sasaran.

Program Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan;

4. Program Keluarga Berencana;

5. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan;

6. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga.

3.3. Program dan Kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk

mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah

untuk mencapai sasaran dan tujuan tertentu. Keseluruhan program yang akan

diselenggarakan oleh Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan diarahkan untuk mendukung tercapainya Visi, Misi dan

tujuan Kepala Daerah sebagaimana tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang Tahun 2018 -2023. Guna

mewujudkan program-program yang telah ditetapkan, disusunlah kegiatan indikatif

untuk memperlancar tujuan dan sasaran dalam mewujudkan visi dan misi.

program dan kegiatan yang dirancang Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang tahun

2020 selain dari Program Rutin Perkantoran adalah Program yang dapat

menunjang keberhasilan Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan

Penggerakan, Program Keluarga Berencana, Program Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga, dan Program Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak adalah sebagai berikut :

1. Program Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan Penggerakan, dengan

kegiatan:


2. Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB dan Kader KB

3. Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga

2. Program Keluarga Berencana, dengan kegiatan :

1. Distribusi Alat Kontrasepsi



3. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan

kegiatan :




4. Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, dengan kegiatan :


2. Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan Lansia


Tabel T-C.33

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021Kabupaten Lumajang

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kode Program/KegiatanIndiktor Kinerja

Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2020 CatatanPenting

Prakiraan Maju Rencana Tahun2021

LokasiKegiatan

TargetCapaianKinerja

Pagu Indikatif Sumber Dana TargetCapaianKinerja

Pagu Indikatif

1 Program PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

Pengarusutamaan Gender KabupatenLumajang

400 Orang 148.350.000 DAU 400 Orang


KabupatenLumajang

25 Orang 96.135.000 DAU 25 Orang 450.000.000

2 Perlindungan Perempuandan Anak

KabupatenLumajang

100% 426.562.000 DAU+Pajak Rokok 100%

3 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Pelayanan Administrasidan OperasionalPerkantoran

DinasDalduk, KBdan PP

10 Jenis 1.734.893.350 DAU+BOKB 10 Jenis 200.000.000

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Pembangunan/Pengadaandan Rehabilitasi Saranadan Prasarana Aparatur


1 Jenis 555.959.100 DAU, DAK FISIK,

Infrastruktur Daerah

1 Jenis 130.000.000

3 PemeliharaanRutin/Berkala Sarana danPrasarana Aparatur


3 Jenis 320.055.800 DAU+BOKB 3 Jenis

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD / LAKIP


12 Laporan 5.000.000 DAU 12 Laporan 5.000.000

Penyusunan LaporanKeuangan Semesterandan Prognosis Realisasi



AnggaranPenyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun



Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat



Penyusunan RencanaKerja dan Anggaran(RKA) SKPD



39.076.000 DAU 4 DokumenPerencanaan

4.000.000

4 Program Ketahanan danKesejahteraan Keluarga

Pemberdayaan KeluargaSejahtera

21Kecamatan

4.100 Orang 308.575.000 BOKB 4.100 Orang

Bina KetahananKeluarga Balita, Anakdan Lansia

21Kecamatan

11.275Orang

812.300.000 BOKB 11.275 Orang

Bina Ketahanan Remaja 21Kecamatan

4100 Orang 488.190.000 DAU+BOKB 4100 Orang

Program KeluargaBerencana


21Kecamatan

175.000 AlatKontrasepsi

85.485.000 BOKB 175.000 AlatKontrasepsi

Jaminan PelayananKeluarga Berencana

21Kecamatan

100 Orang 42.700.000 DAU+BOKB 100 Orang

Pembinaan KesertaanKeluarga Berencana

21Kecamatan

1.890 Orang 351.630.000 Pajak Rokok 3.150 Orang 25.000.000

Program PengendalianPenduduk, Penyuluhandan Penggerakan


21Kecamatan

21.200Orang

121.700.000 DAU+BOKB 19.600 Orang 61.500.000

Penyuluhan danPendayagunaan PLKBdan Kader KB

21Kecamatan

2.035 Orang 3.416.035.000 DAU+BOKB+Pajak

Rokok

2.035 Orang 200.000.000

Pengendalian Pendudukdan Informasi Keluarga

21Kecamatan

100% 488.190.000 DAU+BOKB 100%

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1.Program Utama

Penyusunan Rencana Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2020 dapat dilakukan dengan

berpedoman pada Renstra dan RPJMD 2018 - 2023 sedangkan pelaksanaan untuk mencapai

sasaran adalah melalui kegiatan kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah ini :

Program dan KegiatanDinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencanadan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang

Tahun 2020

No. PROGRAM KEGIATAN

1 Program Pengendalian Penduduk,

Penyuluhan dan Penggerakan


2. Penyuluhan dan Pendayagunaan PLKB dan

Kader KB

3. Pengendalian Penduduk dan Informasi

Keluarga

2 Program Keluarga Berencana 1. Distribusi Alat Kontrasepsi



3 Program Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan

Anak




4 Program Ketahanan dan

Kesejahteraan Keluarga


2. Bina Ketahanan Keluarga Balita, Anak dan

Lansia


3.2. Sasaran dan Indikator Kinerja

Sasaran dari Program dan Kegiatan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang tahun 2020 adalah sebagai berikut :

Sasaran dan Indikator KinerjaDinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan PerempuanKabupaten Lumajang Tahun 2020

No PROGRAM KEGIATAN SASARAN INDIKATOR TARGETKINERJA

1 Program

Pemberdayaan

Perempuan dan

Perlindungan

Anak

Pengarusutamaan Gender

400 Orang Output : Jumlah PesertaTerlatih dalamMenganalisa Anggaran

Outcomes : Perencanaan danPenganggaranyang ResponsifGender

400 Orang

70 OPD


25 Orang Output : Jumlah PerempuanTerlatih dalamMembantu EkonomiKeluarga


25 Orang

70 OPD

PerlindunganPerempuan danAnak

Perempuan danAnak Se-KabupatenLumajang

Output : Persentase LayananPengaduan yangTerfasilitasi


100%

70 OPD

2 ProgamPelayananAdministrasiPerkantoran

PelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran

Karyawan/Karyawati DinasDalduk, KB danPP

Output : Jumlah JenisPelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran

Outcomes : PersentasePemenuhanKebutuhanOperasionalPerkantoran

10 Jenis

100%

3 ProgamPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

Pembangunan/Pengadaan danRehabilitasiSarana danPrasaranaAparatur


Output : Jumlah Sarana danPrasarana yangDibangun/Direhabilitasi

Outcomes : PersentasePemenuhanSarana danPrasarana yanglayak pakai danmemadai

1 Jenis

100%

PemeliharaanRutin/ BerkalaSarana danPrasaranaAparatur


Output : JumlahPemeliharaanrutin/berkala saranadan prasaranaaparatur

Outcomes : PersentasePemenuhanSarana danPrasarana yanglayak pakai danmemadai

3 Jenis

100%

4 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

PenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD/LAKIP


Output : Jumlah Jenis LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD / LAKIP

Outcomes : PersentasePemenuhanLaporan Kinerjadan Keuangan

12 Laporan

100%

PenyusunanLaporanKeuanganSemesteran danPrognosisRealisasiAnggaran


Output : Jumlah Jenis LaporanKeuangan


2 Laporan

100%

PenyusunanLaporanKeuangan AkhirTahun


Output : Jumlah Jenis LaporanKeuangan Akhir Tahun


1 Laporan

100%

PenyusunanLaporan IndeksKepuasanMasyarakat


Output : Jumlah Jenis LaporanIndeks KepuasanMasyarakat


1 Laporan

100%

PenyusunanRencana Kerjadan Anggaran(RKA) SKPD


Output : Jumlah JenisDokumenPerencanaan



100%

5 Program

Keluarga

Berencana


41 UnitPelayananSwasta danPemerintah

Output : Jumlah AlatKontrasepsi yangdidistribusikan

Outcomes : PersentaseCakupan AkseptorSemua Metode

175.000 AlatKontrasepsi

75,84%

JaminanPelayananKeluargaBerencana

Bidan di UnitPelayanan

Output : Jumlah Bidan TerlatihJaminan MutuPelayanan KB


100 Orang

75,84%

PembinaanKesertaanKeluargaBerencana

Akseptor KBdan Peserta KBBaru

Output : Jumlah Akseptor KBPasangan Usia Suburyang Dibina


1.890 Orang

75,84%

6 Program

Pengendalian

Penduduk,

Penyuluhan dan

Penggerakan


Pasangan UsiaSubur

Output : Jumlah PasanganUsia Subur (PUS)yang SeharusnyaBerKB tetapi BelumTerlayani

Outcomes : PersentasePasangan UsiaSubur (PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi BelumTerlayani (UnmetNeed)

21.200 Orang

9,01%

Penyuluhan danPendayagunaanPLKB dan KaderKB

Kader PPKBDdan SUBPPKBD danPetugas LiniLapangan

Output : Jumlah PLKB danKader KB yangTerbina


2.035 Orang

9,01%

PengendalianPenduduk danInformasiKeluarga

Tertib SubSistemPencatatan danPelaporan danDinas LintasSektoral Terkait

Output : Persentase Laporanyang DiselesaikanTepat Waktu


100%

9,01%

7 Program

Ketahanan dan

Kesejahteraan

Keluarga

PemberdayaanKeluargaSejahtera

Kader UPPKSdan Anggota

Output : Jumlah AnggotaUPPKS yang Dilatih

Outcomes : Persentase Tribinadan UPPKS yangikut KB; PersentaseWanita KawinPertama UsiaKurang dari 21Tahun

4.100 Orang

80%; 21,02%

Bina KetahananKeluarga Balita,Anak dan Lansia

Kader BKB danBKL sertaAnggota

Output : Jumlah Ibu yangDibina tentangPengetahuanKeluarga Balita, Anakdan Lansia


11.275 Orang

80%; 21,02%

Bina KetahananRemaja

KelompokGenRe disekolah danKelompokRemaja diMasyarakat

Output : Jumlah Remajayang Dibina tentangKetahanan Remajadan PendewasaanUsia Perkawinan


4.100 Orang

80%; 21,02%

3.3. Alokasi Anggaran

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan Program dan

Kegiatan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan

Kabupaten Lumajang Tahun Anggaran 2020 telah ditetapkan, sebesar Rp. 9.140.971.250,-.

BAB VII

PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan berbagai

persoalan-persoalan terkait dengan Pembangunan Kependudukan dan Keluarga Berencana daerah

sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan

masyarakat yang mengedepankan perencanaan pembangunan Kependudukan dan Keluarga

Berencana yang berbasis pada masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan

keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good

Gavernance sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu

menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah (trickle down effect) sehingga

keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan.

Output Rencana Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang adalah Program Tahunan Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang yang

sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang.

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama

Tahun 2020 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang. Sebagai bahan

pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2020, RENJA juga dapat digunakan sebagai sarana untuk

melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang. RENJA

juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan

penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten

Lumajang sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik di masa datang.

Demikian Rencana Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana dan

Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Lumajang Tahun 2020 dapat kami sampaikan semoga

bermanfaat dalam Program pembangunan di Kabupaten Lumajang khususnya Pembangunan

Kependudukan, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Perempuan dan

Anak.

Lumajang, Juli 2019

Plt. Kepala Dinas Dalduk, KB dan PP

LUBNA AZIZAH, SHNIP. 19660615 199203 2 007

RealisasiTarget KinerjaHasil Programdan KeluaranKegiatan s/dtahun 2017

Target RenjaPerangkat

Daerah Tahun2018

RealisasiRenja

PerangkatDaerah Tahun

2018

TingkatRealisasi

%

TargetProgram dan

Kegiatan(Renja

PerangkatDaerah Tahun

n-1)

Realisasi CapaianProgram danKegiatan s/d

Tahun Berjalan(Tahun 2019)

TingkatCapaianRealisasi

TargetRenstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 (7/6) 9 10 = (5+7+9) 111.08.1.14.01.20 Program

PemberdayaanPerempuan danPerlindungan Anak

Perencanaan danPenganggaran yangResponsif Gender

OPD 63 63 63 100 63

1.08.1.14.01.20.001 KegiatanPengarusutamaanGender

Jumlah PesertaTerlatih dalamMenganalisaAnggaran ResponsifGender

Orang 400 400 400 100 400

1.08.1.14.01.20.002 KegiatanPemberdayaanPerempuan


Orang 25 25 25 100 25

1.08.1.14.01.20.003 KegiatanPerlindunganPerempuan dan Anak


% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.01 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

PersentasePemenuhanKebutuhanOperasionalPerkantoran

% 100 100 100 100 100

Target dan Realisasi Kinerja Program danKegiatan Tahun Lalu

Perkiraan Realisasi CapaianTarget Renstra PerangkatDaerah s/d Tahun Berjalan

Kode

Urusan/BidangUrusan

PemerintahanDaerah dan

program/Kegiatan

Indikator KinerjProgram

(Outcomes )/Kegiatan (Output )

Satuan

TargetKinerja

CapaianProgram(Renstra

PerangkatDaerah)

Tahun 2020

1.14.1.14.01.01.021 Kegiatan PelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran

Jumlah JenisPelayananAdministrasi danOperasionalPerkantoran yangDisediakan

Jenis 10 10 10 100 10

1.14.1.14.01.02 Program PeningkatanSarana danPrasarana Aparatur

PersentasePemenuhan Saranadan Prasarana yanglayak pakai danmemadai

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.02.045 KegiatanPembangunan/Pengadaan dan RehabilitasiSarana danPrasarana Aparatur


Jenis 2 2 2 100 2

1.14.1.14.01.02.046 KegiatanPemeliharaanRutin/Berkala Saranadan PrasaranaAparatur

Jumlah Pemeliharaanrutin/berkala saranadan prasaranaaparatur

Jenis 3 3 3 100 3

1.14.1.14.01.06 Program PeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian Kinerja danKeuangan

PersentasePemenuhan LaporanKinerja danKeuangan

% 100 100 100 100 100

1.14.1.14.01.06.001 Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD /LAKIP

Jumlah JenisLaporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD / LAKIP

Dokumen 12 12 12 100 12

1.14.1.14.01.06.002 KegiatanPenyusunan LaporanKeuanganSemesteran danPrognosis RealisasiAnggaran

Jumlah JenisLaporan Keuangan

Dokumen 2 2 2 100 2

1.14.1.14.01.06.003 KegiatanPenyusunan LaporanKeuangan AkhirTahun

Jumlah JenisLaporan KeuanganAkhir Tahun

Dokumen 1 1 1 100 1

1.14.1.14.01.06.005 KegiatanPenyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat

Jumlah JenisLaporan IndeksKepuasanMasyarakat

Dokumen 1 1 1 100 1

1.14.1.14.01.06.007 KegiatanPenyusunanRencana Kerja danAnggaran (RKA)SKPD

Jumlah JenisDokumenPerencanaan

DokumenPerencanaa

n

4 4 4 100 4

1.14.1.14.01.33 Program KeluargaBerencana

Persentase CakupanAkseptor SemuaMetode

% 75.79 75.00 75.74 101 75.79

1.14.1.14.01.33.001 Kegiatan DistribusiAlat Kontrasepsi


AlatKontrasepsi

175,000 175,000 179,617 103 175,000

1.14.1.14.01.33.002 Kegiatan JaminanPelayanan KeluargaBerencana


Orang 75 75 75 100 75

1.14.1.14.01.33.003 Kegiatan PembinaanKesertaan KeluargaBerencana


Orang 1,260 1,260 5,250 417 1,260

1.14.1.14.01.34 ProgramPengendalianPenduduk,Penyuluhan danPenggerakan

PersentasePasangan Usia Subur(PUS) yangSeharusnya BerKBtetapi BelumTerlayani (UnmetNeed)

% 9.35 9.01 9.69 108 9.35

1.14.1.14.01.34.001 Kegiatan Advokasidan Penggerakan

Jumlah PasanganUsia Subur (PUS)yang SeharusnyaBerKB tetapi BelumTerlayani

Orang 22,000 22,000 22,983 104 22,000

1.14.1.14.01.34.002 Kegiatan Penyuluhandan PendayagunaanPLKB dan Kader KB

Jumlah PLKB danKader KB yangTerbina

Orang 2,035 2,035 2,035 100 2,035

1.14.1.14.01.34.003 KegiatanPengendalianPenduduk danInformasi Keluarga


% 100 100 90 90 100

Persentase Tribinadan UPPKS yang ikutKB

% 79.00 77.00 78.52 102 79.00

Persentase WanitaKawin Pertama UsiaKurang dari 20 Tahun

% 21.03 21.00 21.03 100 21.03

1.14.1.14.01.32.001 KegiatanPemberdayaanKeluarga Sejahtera


Orang 2,050 2,050 2,757 134 2,050

1.14.1.14.01.32.002 Kegiatan BinaKetahanan KeluargaBalita, Anak danLansia

Jumlah Ibu yangDibina tentangPengetahuanKeluarga Balita, Anakdan Lansia

Orang 4,100 4,100 7,527 184 4,100

1.14.1.14.01.32.003 Kegiatan BinaKetahanan Remaja

Jumlah Remaja yangDibina tentangKetahanan Remajadan PendewasaanUsia Perkawinan

Orang 4,100 1,500 1,534 102 4,100

1.14.1.14.01.32Program Ketahanandan KesejahteraanKeluarga

Kata Pengantar, Daftar Isi Renja 2020.pdf p.1-2RENJA PERMENDAGRI 86.pdf p.3-40tabel.pdf p.41-48

KATA PENGANTAR · 2020. 3. 20. · KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR · 2020. 3. 20. · KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT...