KATA PENGANTAResakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan Jatinom_lk... · 2020. 6. 12. ·...

LKjIP KECAMATAN JATINOM TAHUN 2019 1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas segala

limpahan rahmat dan karunianya, kami dapat menyusun Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah ( LAKjIP ) Tahun 2019. Laporan Kinerja Kantor Kecamatan

Jatinom merupakan bentuk komitmen nyata Kantor Kecamatan dalam

mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) sebagai diamanatkan dalam PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah yang diatur kemudian dalam

Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan secara teknis diatur dalam Peraturan Menpan dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

LKjIP merupakan wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada

masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun Anggaran.

Tujuan penyusunan LKjIP untuk menggambarkan penerapan Renstra

dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi di masing – masing

Perangkat Daerah, serta keberhasilan capaian sasaran saat ini untuk

percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan

dalam tahun yang akan datang.

Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat memberikan gambaran

penerapan prinsip – prinsip good goverment, yaitu dalam rangka terwujudnya

transparansi dan akuntabilitas kinerja dimasa mendatang.

CAMAT JATINOM

Dra. WAHYUNI SRI RAHAYU Pembina Tk. I

NIP. 19670722 199312 2 002


IKHTISAR EKSEKUTIF

Tersusunnya Laporan Kinerja Pemerintah (LKJIP) Kecamatan Jatinom Tahun 2019

adalah merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban/akuntabilitas dari pelaksanaan tugas

dan fungsi yang dipercayakan kepada instansi pemerintah atas penggunaan anggaran, serta

bertujuan untuk memberikan informasi kinerja yang telah dan seharusnya dicapai dan bahan

evaluasi sebagai upaya perbaikan berkesinambungan untuk peningkatan kinerja di masa

mendatang.

Selain itu juga dalam rangka memenuhi amanah yang tertuang dalam Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviw atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah setelah anggaran berakhir.

Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah (LKjIP) yang memuat pengukuran realisasi

indikator kinerja dibandingkan targetnya, sepenuhnya mengacu pada visi, misi, tujuan,

sasaran, dan strategi yang telah ditetapkan dalam rencana strategis Kecamatan Jatinom tahun

2016-2021. Selanjutnya juga disampaikan realisasi anggaran yang dikelola oleh Kecamatan

Jatinom dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2019 sebesar Rp.

1.020.000.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 970.348.532,- atau mencapai 95,13 %.

Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja dari 5 indikator sasaran dapat disimpulkan

bahwa pencapaian kinerja tahun 2019 adalah sangat berhasil.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya tentu saja ditemui berbagai hambatan dan

kendala namun adanya komitmen dari pimpinan dan seluruh pegawai yang didukung

tersedianya anggaran yang memadai menjadi faktor pendorong tercapainya target kinerja

organisasi.


DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................... i

KATA PENGANTAR ......................................................................... ii

IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................... 5

A. Kedudukan ...................................................................... 5

B. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................ 5

C. Struktur Organisasi ......................................................... 6

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .............. 22

A. Visi dan Misi .................................................................. 22

B. Tujuan dan Sasaran ......................................................... 23

C. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................. 24

D. Indikator Kinerja Kegiatan ............................................. 30

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUNAN......................... 35

A. Capaian Kinerja Organisasi ............................................ 35

B. Realisasi Anggaran ......................................................... 36

BAB IV PENUTUP ............................................................................ 44

A. Tinjauan Umum .............................................................. 44

B. Tinjauan Khusus ............................................................. 44

C. Sasaran dan Tindak Lanjut ............................................. 44

Lampiran- lampiran :


BAB I

PENDAHULUAN

Pemerintah Kecamatan Jatinom Kabupaten Klaten berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Nomor 31 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan se Kabupaten Klaten mempunyai tugas

melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, Pemberdayaan, Ketentraman dan

Ketertiban Umum.

Dalam mengembangkan managemen pemerintahan yang baik tersebut perlu

dibangun 3 (tiga) pilar utama dari Good Government, antara lain :

1. Adanya sistem AKUNTABILITAS pada pemerintah yang memadahi,

2. Adanya sistem TRANSPARASI dari pemerintah dan stakeholdernya.

3. Berkembangnya PARTISIPASI seluruh stakeholer untuk bekerja sama dan

berkoordinasi dengan pemerintah, mengelola seluruh sumber dana dan daya

yang dimiliki negara.

Maksud dan tujuan ditetapkannya Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999

tentang penyelenggara negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme

yaitu untuk mewujudkan penyelenggaraan keperintahan yang baik (Good

Government) dan tuntutan ini semakin nyata setelah ditetapkannya Keputusan Kepala

LAN Nomor 239/IX/6/08/2003 tentang perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah.

Akutanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP, dimana dalam salah satu

pasalnya antara lain dinyatakan bahwa AKIP dipergunakan sebagai bahan acuan bagi

setiap Instansi Pemerintah dalam menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP).

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah se Kabupaten Klaten

dan Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi

dan tata kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten. dan Peraturan Bupati Klaten nomor 62


Tahun 2008 tentang Perubahan Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008

tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten

Kecamatan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 Peraturan Bupati Klaten

Nomo 63 Tahun 2016 tentang kedudukan Susunan organisasi Tugas dan fungsi Serta

Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta

melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian

urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor : 31 tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan se Kabupaten Klaten yang dijabarkan

dalam Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi

dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten bahwa Kecamatan mempunyai tugas

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum

pemerintahan, pemberdayaan masyarakat serta ketentraman dan ketertiban umum.

I. KEDUDUKAN

Kantor Kecamatan Jatinom mempunyai kedudukan sebagai unsur penunjang

Pemerintah Daerah di bidang Pemerintah, Pemberdayaan Masyarakat ,

Ketentraman dan Ketertiban Umum yang dipimpin oleh Camat yang berada di

bawah dan bertanggung jawaban kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

II. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Kecamatan terdiri dari :

1) Camat;

2) Sekretaris Camat;

2. 1. Kasubag Perencanaan dan Keuangan.

2. 2. Kasubag Umum dan Kepegawaian.


3) Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

4) Kepala Seksi Tata Pemerintahan.

5) Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN

Camat : 1

Sekretaris Kecamatan : 1 orang

Kepala Subbag : 2

Kepala Seksi

: 3 orang

Staf : 7 orang

Dalam Melaksanakan Tugas sebagaimana dimaksud Pasal 10, Kecamatan

menyelenggarakan Fungsi ;

a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;.

b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.

c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraan dan ketertiban umum;

d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan

Bupati;

e. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

CAMAT

Kelompok Jabatan

Fungsional

Sekretaris

Camat

Seksi

Pemerintahan

Seksi

PPM

Seksi

Trantibum


f. Pengordinasian penyelenggaraan kegiatn pemerintahan yng dilakukan oleh

Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;

g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa atau Kelurahan;

h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang

tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan Daerah kabupaten yang ada

dikecamatan;

i. Pelaksanaan Tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah;

A. Camat mempunyai fungsi :

1. Camat sebagimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf a mempunyai tugas

memimpin penyelenggaraan tugas urusan pemerintahan umum,

pemberdayaan Masyarakat, ketentraman dan Ketertiban diwilayah

Kecamatan serta melaksanakan tugas yang dilipahkan oleh Bupati untuk

melaksanakan sebagian urusan pemerintaha yang menjadi kewenangan

daerah;

2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud sebagaimana dimaksud pada ayat 1

adalah sebagai berikut :

1. Penyusunan rencana kerja Kecamatan;

2. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan umum,

pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat, dan pelaksanaan

sebagian urusan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati;

3. Pelaksanaan urusan pemerintahan umum;

4. Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan;

5. Pengoordinasian pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

6. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

7. Pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan daerah dan

peraturan bupati;


8. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat lingkup

perekonomian dan pembangunan;

9. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

10. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

11. Pelaksanaan dan pembinaan pelayanan umum;

12. Pelaksanaan sebagian urusan pemerintahan lingkup pelayanan umum

yang dilimpahkan Bupati, dan

13. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

B. Sekretariat mempunyai fungsi : 1. Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 hurf b, dipimpin

oleh Sekretaris kecamatan yang mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas camat dalam merumuskan kebijakan,

mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan

perencanaan , monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan

kepegawaian.

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai

berikut :

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat dan Kecamatan;

b. penyusunan kebijakan teknis kesekretariatan;

c. pelaksanaan urusan umum;

d. pelaksanaan urusan kepegawaian;

e. pelaksanaan urusan keuangan;

f. pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi;

g. pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi lingkup

Kecamatan;

h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan program kerja

Sekretariat dan Kecamatan.


C. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi :

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud dalam

pasal 3 ayat 1 huruf , angka 2, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang

mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat, penggandaan,

Ekspedisi, Kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan rumah Tangga,

Pengadaan dan Pemeliharaan Perlengkapan kantor serta melakukan

pengelolaan Administrasi kepegawaian;

2. Rincian tugas adalah sebagai berikut :

a. penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan umum dan urusan

kepegawaian;

c. pengelolaan persuratan dan kearsipan;

d. pengelolaan perlengkapan, keamanan, dan kebersihan;

e. pengelolaan dokumentasi dan informasi;

f. penyusunan perencanaan kebutuhan, pengembangan, dan

pembinaan pegawai;

g. pelayanan administrasi pegawai dan pengelolaan tata usaha

kepegawaian; dan

h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian

Umum dan Kepegawaian.

D. Subbagian Perencanaan dan Keuangan

1. Subbagian Perencanaan dan Keuangan sebagaimana dimaksud dalam

pasal 3 ayat 1 huruf b, angka 1, dipimpin oleh Kepala Subbagian yang

mempunyai tugas menyusun rencana Program Kegiatan, pengumpulan

dan Pengolahan data, evaluasi, Pelaporan serta sebagai pejabat Penata

Usahaan keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan keuangan

Kecamatan dan Kelurahan.

2. Rincian Tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai

berikut :


a. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk Subbag perencanaan

dan Keuangan sesuai Peratura Perundang – undangan yang

berlaku;

b. Menyusun rencana Program dan Kegiatan Kecamatan;

c. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

d. Mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta

menyusun indikator kinerja utama, rencana strategis, rencana kerja

pemerintahan daerah dan rencana kerja Dinas sesuai perundang –

undangan yang berlaku;

e. Menyiapkan bahan dan penyusunan kebijakan umum anggaran,

prioritas dan plafon anggaran sementara, rencana kerja dan

anggaran , dokumen pelaksanaan anggaran Kecamatan;

f. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan

realisasi sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;

g. Menyusun laporan Kinerja Kecamatan;

h. Menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan

program kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan

perhitungan anggaran Kecamatan;

i. Menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data

statistik hasil Kegiatan Kecamatan;

j. Melaksanakan penelitian dan Verifikasi kelengkapan surat

permintaan pembayaran yang diajukan bendahara kecamatan;

k. Menyiapkan surat perintah membayar atas dasar surat permintaan

pembayaran yang diajukan bendahara Kecamatan;

l. Melaksanakan Verifikasi surat pertanggungjawaban dan

menyiapkan bahan pengesahan surat pertanggungjawaban surat;

m. Melaksanakan Akuntansi Keuangan Kecamatan;

n. Menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;

o. Menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban

keuangan;

p. Menyiapkan bahan dan menyusun data informasi Keuangan;


q. Melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan

Keuangan;

r. Melaksanakan monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dibidang

Keuangan;

s. Melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;

t. Menyiapkan bahan dan menyusun laporan Kinerja Program dibidang

keuangan;

u. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;

v. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar

pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

w. Menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi

bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

x. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif

pemecahan masalah;

y. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya

dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan

tugas dan fungsinya;

E. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :

1. Seksi Tata Pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf

c, dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas Melaksanakan

koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di kecamatan, membina

penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan

pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang

belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai berikut :

a. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan, kebijakan,

pedoman dan petunjuk teknis seksi Tata pemerintahan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;


b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Tata

pemerintahan sesuai Peraturan Perundang – undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan

kegiatan Seksi Tata Pemerintahan;

d. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di

tingkat Kecamatan;

f. Melaksanakan Pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan /

atau Kelurahan;

g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau / yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa

atau kelurahan

h. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan

Pemerintahan Desa / Kelurahan;

i. Mengendalikan dan mengawasi perubahan pola tata ruang diwilayah

Kecamatan;

j. Mengendalikan pengalihan fungsi lahan pertanian diwilayah Kecamatan.

k. Memberikan penilaian / saran rekomendasi terhadap produk – produk

peraturan Desa dan keputusan Kepala Desa da / atau Kelurahan;

l. Memberikan bimbingan dan petunjuk kerja sama dan penyelesaian

sengketa antar Desa dan Kelurahan;

m. Melakukan dan membina pelaksanaan Administrasi Kependudukan;

n. Melayani Permohonan KK, KTP, Mutasi KK dan Mutasi KTP;

o. Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka melaksanakan

Pemilu;

p. Mengadakan Koordinasi dengan para penyelenggara pemilu ditingkat

Kecamatan;

q. Melaksanakan Fasilitasi Pemungutan Pajak daerah, PBB, retribusi

daerah, serta pendapatan daerah lainnya;

r. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;


s. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada

bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

t. Menilai pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai yang menjadi bawahannya

dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

u. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan

dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;

v. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam

rangka kelancaran pelaksanaan tugas

w. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan

tugas dan fungsinya;

x. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.

F. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum sebagaimana dimaksud

dalam pasal 3 ayat 1 huruf , e, dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi Penyelenggaraan

Ketentraman dan Ketertiban Umum serta melaksanakan penerapan

dan penegakkan peraturan Perundang – undangan;

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1 adalah sebagai

berikut :

a. Menghimpun, mempelajari Peraturan perundang – undangan,

kebijakan pedoman dan petuniuk teknis Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum sesuai Peraturan Perundang –

undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program Kegiatan dan laporan pelaksanaan

kegiatan Ketentraman dan Ketertiban Umum;

d. Membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Melaksanakan koordinasi upaya penyelenggaraan Ketentraman

dan Ketertiban Umum;


f. Melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakkan peraturan

Perundang – undangan;

g. Membina, mengendalikan dan mengevaluasi penyelenggaraan

Ketentraman dan Ketertiban Umum;

h. Mempersiapkan bahan – bahan pemikiran dalam membina Ibukota

Kecamatan dan pusat – pusat pengembangan lainnya yang ada di

Wilayah Kecamatan untuk mewujudkan kota yang bersih, aman

dan teratur;

i. Menyiapkan bahan pertimbangan dan memberikan rekomendasi

ijin;

j. Melaksanakan sosialisasi dan menyiapkan bahan pembinaan

terhadap pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan lainnya;

k. Menyiapkan bahan fasilitasi penyelesaian perselisihan antar Desa

/ Kelurahan;

l. Melakukan pembinaan semangat Bela Negara, perlindungan

masyarakat dan siskamling diwilayah Kecamatan secara optimal;

m. Memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang

tugasnya;

n. Melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada

bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;

o. Menilai sasaran pencapaian kinerja pegawai yang menjadi

bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;

p. Mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang

berhubungan dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif

pemecahan masalah;

q. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya

dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan

tugas dan fungsinya; dan

s. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan;


G. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

1. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagaimana

dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 huruf , d, dipimpin oleh Kepala Seksi yang

mempunyai tugas Melaksanakan koordinasi kegiatan Pembangunan,

Pemberdayaan Masyarakat dan Melaksanakan Koordinasi

Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan Umum;

2. Rincian tugas sebagaimana dimaksu pada ayat 1 adalah sebagai berikut

:

a. Menghimpun, mempelajari peraturan perundang – undangan,

kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi seksi

Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat sesuai Peraturan

Perundang – undangan yang berlaku;

c. Menyusun rencana Program kegiatan dan laporan pelaksanaan

kegiatan seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;

d. Membagi Pelaksanaan tugas kepada bawahannya;

e. Mengumpulkan, mensistematisasikan dan menganalisa data

pembangunan pada umumnya;

f. Menyusun Program dalam rangka pembinaan Pembangunan sarana

dan prasarana fisik perekonomian, produksi dan distribusi;

g. Melakukan pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan Desa /

kelurahan yang bergerak dibidang pembangunan;

h. Melaksanakan kooredinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;

i. Melaksanakan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum

j. Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan sumberpendapatan

Desa / Kelurahan ;

k. Mempersiapkan bahan – bahan pedoman dan petunjuk tentang usaha

peningkatan pendapatan pemerintahan Desa / kelurahan;


l. Mengadakan pemantauan kegiatan LSM dan Organisasi

Kenasyarakatan diwilayaj Kecaatan;

m. Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan pendidikan,

kebudayaan dan kesehata;

n. Menyiapkan bahan penyusunan program, pelayanan bantuan sosial,

hibah serta pembinaan kepemudaan, olah raga dan kepramukaan;

o. Menyiapkan bahan penyusunan program pembinaan teknis tentang

pemberdayaan perempuan dan kesejahteraan Keluarga;

p. Mempersiapkan bahan – bahan kegiatan dalam rangka pembinaan

keagamaan dan kepercayaan kepada Tuhan YME serta kerukunan

umat beragama;

q. Mengordinasikan pelaksanaan penyuluhan dalam bidang

kesejahteraan sosial;

r. Melakukan pembinaan dan bimbingan terhadap penyelenggaraan

usaha – usaha sosial;

s. Pembinaan dan pengembangan ketenagakerjaan dan Transmigrsi;

t. Melaksanakan pencegahan dan penanggulangan bencaba alam dan

pengungsi serta rehabilitasi akibat bencana alam;

u. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan dibidang pertanian dan

ketahanan pangan;

v. Mempersiapkan bahan – bahan dalam rangka menyusun laporan

keadaan pangan dan upaya mengatasi rawan pangan;

w. Membina BKPD, LPK, KCK, dan BKK;

x. Melakukan pembinaan terhadap lembaga ekonomi Desa;

y. Melakukan pembinaan terhadap perkembangan perekonomian Desa

/ Kelurahan tentang dana bantuan ekonomi lemah;

z. Mengikuti perkembangan harga sembako, dan seterusnya sampai

dengan huruf ii.

C. Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi di Kantor Kecamatan Jatinom Kabupaten Klaten

adalah kurangnya jumlah personil pegawai, Sumber Daya Manusia dan prasarana


yang kurang memadai, sehingga menjadikann suatu kendala dalam melaksanakan

tugas – tugas di Kecamatan. Terlebih di era sekarang semua pelayanan dituntut

cepat dan tepat, untuk itu perlu adanya peningkatan SDM dan prasarana yang

memadai demi menunjang tugas – tugas dan pelayanan di Kantor Kecamatan

Jatinom.

III. LINGKUNGAN STRATEJIK

A. Geografis

Kecamatan Jatinom yang merupakan bagian dari wilayah Kabupaten Klaten

terletak antara :

Bujur Timur : 110̊ 30ʹ - 110˚45ʹ

Lintang Selatan : 7˚ 30ʹ - 7˚ 45ʹ

Dengan ketinggian wilayah kecamatan dari pemukiman laut antara 100 -

200 mdpl (diatas permukaan laut).

Jarak dari ibukota Kabupaten Klaten adalah 15 km.

Secara geografis Kecamatan Jatinom dibatasi oleh :

Sebelah Utara : Kecamatan Tulung

Sebelah Timur : Kecamatan Karanganom

Sebelah Selatan : Kecamatan Ngawen

Sebelah Barat : Kecamatan Jatinom

Kecamatan Jatinom terdiri dari 1 Kelurahan dan 17 Desa yaitu:

1. Kelurahan Jatinom

2. Desa Beteng

3. Desa Randulanang

4. Desa Mranggen

5. Desa Jemawan

6. Desa Gedaren

7. Desa Cawan

8. Desa Tibayan

9. Desa Bengking

10. Desa Temuireng


11. Desa Bandungan

12. Desa Kayumas

13. Desa Socokangsi

14. Desa Glagah

15. Desa Krajan

16. Desa Bonyokan

17. Desa Puluhan

18. Desa Pandeyan

Bentuk wilayah Kecamatan Jatinom terdiri dari :

- Dataran sampai berombak 100%

- Berombak sampai berbukit : 0%

- Berbukit sampai bergunung : 0%

B. Kedudukan Lingkungan

Wilayah Kecamatan Jatinom merupakan daerah pedesaan. Sangat

memungkinkan daerah Jatinom untuk berkembang menjadi lebih baik maju dan

ramai karena didukung lingkungan yang strategis serta sarana dan prasarana

yang mamadai.

C. Sumber Daya Manusia

Sumber daya Manusia yang ada di Kantor Kecamatan Jatinom sejumlah 20

orang, terdiri dari :

a. Jumlah PNS menurut Struktur :

1. Camat : 1 orang

2. Sekretaris Kecamatan : 1 orang

3. Kepala Sub. Bagian : 2 orang

4. Kepala Seksi : 3 orang

5. Staf : 6 orang

6. Sekretaris Desa : 7 orang

b. Jumlah PNS menurut tingkat pendidikan :

1. Pasca Sarjana : 2 orang

2. Sarjana (S1) : 5 orang


3. Sarjana Muda (D3) : 1 orang

4. SLTA : 11 orang

D. Bidang Politik

Penduduk di wilayah Kecamatan Kecamatan Jatinom yang berjumlah 60.473

jiwa, dalam menyikapi perubahan politik saat ini masyarakat tetap dalam

keadaan kondusif, aman dan terkendali

E. Bidang Sosial dan Budaya

a). Kehidupan antar umat beragama cukup mantap dan saling pengertian

diantara umat beragama. Dengan sebaran penduduk jumlah penduduk

menurut agama sebagai berikut:

Beragama Islam : 58.993 orang

Beragama Kristen : 385 orang

Beragama Katholik : 722 orang

Beragama Hindu : 371 orang

Beragama Budha : 2 orang

b). Perkembangan pariwisata cukup baik, seperti : obyek air terjun dan Makam

Ki Ageng Gribig

c). Tingkat kesehatan masyarakat terus meningkat, hal tersebut dapat dilihat

dari meningkatnya kunjungan konseling masyarakat ke Dokter, Puskesmas,

Polindes dan Posyandu.

F. Bidang Ekonomi

Mata pencaharian masyarakat Jatinom adalah petani, pedagang, baik

pedagang kaki lima dan home industri.

G. Bidang Fisik Sarana dan Prasarana.

- Jalan pusat ada di Kecamatan Jatinom dan jalan kabupaten yang berada di

luar Wilayah Kecamatan Jatinom sudah perlu penyesuaian dengan volume

dan arus lalulintas.

- Jalan Kabupaten terletak dari Desa Bonyokan s/d Desa Bandungan, dan dari

Desa Jemawan s/d Desa Beteng.


- Sebagian besar jalannya sudah beraspal, sebagian mengalami kerusakan

akibat di lewati truk pengangkut pasir galian C.

H. Sumber Dana

Untuk menunjang pelaksanaan tugas kantor Kecamatan Jatinom sumber dana

berasal dari APBD Kabupaten Klaten tahun 2019 sebesar Rp. 2.800.151.000,-

(Dua Milyar Delapan Ratus Juta Seratus Lima Puluh Satu Ribu Rupiah) dengan

rincian sebagai berikut:

1. Belanja tidak langsung

Belanja pegawai : Rp. 1.780.151.000,-

2. Belanja langsung : Rp. 1.020.000.000,-

- Belanja pegawai : Rp 98.318.719,-

- Belanja barang dan jasa : Rp 851.931.980,-

- Belanja Modal : Rp 69.749.300,-

I. Sistematika LKjIP

Pada dasarnya laporan kinerja di dalam LKjIP Kantor kecamatan Jatinom berisi

tentang pencapaian kinerja tahun 2019.

Adapun uraian singkat masing masing bab adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi dengan penekanan kepada

aspek strategis organisassi serta permasalahan utama (strategic issued) yang

sedang dihadapi organisasi.

Bab II Perencanaan dan perjanjian kerja

Pada bab ini diuraikan ringkasan ikhtiar perjanjian kinerja tahun yang

bersangkutan.

Bab III Akuntabilitas kinerja.


Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja

organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis

capain kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka mencegah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis

organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahunini dengan standar nasional (jika

ada);

Bab IV Penutup

Lampiran- lampiran.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik

merupakan langkah awal yang dilakukan oleh Kantor Kecamatan Jatinom agar mampu

menjawab tuntutan lingkungan stratejik baik lokal, nasional dan global yang tetap

berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Dengan pendekatan perencanaan stratejik yang jelas dan sinergis instansi pemerintah

dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi peluang dan kendala yang

dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kerjanya.

Dengan demikian dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya yang melekat,

guna mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih dari kolusi, korupsi dan

nepotisme di era otonomi daerah dimana mengharuskan kita untuk dapat merespon

berbagai tuntutan dinamika global yang berubah sangat cepat dan sarat kompetitif,

maka Kantor Kecamatan Jatinom Kabupaten Klaten telah mempunyai konsep

perencanaan yang komprehensif dan implementatif yang dijadikan panduan

(guidance) dalam pelaksanaan pembangunan yang bersinergi dan berintegrasi antara

sektor/subsektor, sehingga rencana stratejik dimaksud mulai dari visi, misi, tujuan,

sasaran serta kebijakan, program dan kegiatan.

A. VISI DAN MISI

a. VISI

Visi berkaitan dengan Pandangan kedepan menyangkut ke mana Instansi

Pemerintahan harus dibawa dan diarahkan agar dapat berkarya secara

konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif.

Visi adalah gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang

berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan Instansi Pemerintahan

Visi Kantor Kecamatan Jatinom :


“ Terwujudnya pelayanaan masyarakat yang prima dalam

penyelenggaraan pemerintah, pemberdayaan masyarakat serta

ketentraman dan ketertiban umum.”

b. MISI

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi

Pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan.

Dengan pernyataan Misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak

yang berkepentingan dapat mengetahui mengenai keberberadaan dan

peran Instansi Pemerintah dalam penyelenggaraan Pemerintahan Negara.

Untuk memenuhi Visi tersebut, Kantor Kecamatan Jatinom menjabarkan ke

dalam Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan masyarakat yang cepat dan akurat.

2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat menuju sejahtera..

3. Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum.

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik.

B. TUJUAN DAN SASARAN

a. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu ( apa ) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 ( satu ) sampai dengan 5 ( lima ) Tahunan.

Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta

didasarkan pada isu-isu dan analisis stratejik.

Tujuan Stratejik Kantor Kecamatan Jatinom adalah :

1. Meningkatkan kapasitas aparatur, sarana , dan prasarana kantor.

2. Meningkatkan peran pemberdayaan masyarakat dan desa.

3. Meningkatkan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum wilayah.

4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan desa.


b. Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu

yang lebih pendek dari tujuan.

Secara keseluruhan sasaran program Kantor Kecamatan Jatinom dapat

dijabarkan sebagai berikut :

1. Meningkatnya efektivitas dan efesiensi birokasi.

2. Meningkatnya sarana dan prasarana kantor.

3. Meningkatnya kualitas pembangunan ekonomi, sosial, budaya, dan

saran prasarana wilayah.

4. Meningkatnya peran serta masayarakat dan menciptakab ketentraman

dan ketertiban umum.

5. Meningkatnya kualitas aparatur desa.

CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

a. Kebijakan

Kebijakan Kantor Kecamatan Jatinom khususnya dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tersebut di atas antara lain :

1. Melaksanakan pemenuhan kebutuhan internal Kantor.

2. Melaksanakan pelaporan pencapaian kinerja dan keuangan tepat waktu.

3. Melaksanakan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitas Administrasi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

4. Melaksanakan Koordinasi, pembinaan dan Fasilitasi Administrasi

Ketentraman dan Ketertiban Umum.

5. Melaksanakan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Tata

Pemerintahan.

b. Program dan Kegiatan

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran :


1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2) Penyediaan Jasa Telekomunikasi, Air dan Listrik.

3) Penyediaan Jasa Adminstrasi Keuangan

4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.

5) Penyediaan Alat Tulis Kantor.

6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

7) Penyediaan Makanan dan Minuman.

8) Rapat - rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

9) Rapat - rapat Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah.

10) Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :

1) Pengadaan Perlengkapan Rumah Dinas

2) Pengadaan peralatan Gedung Kantor

3) Penataan Lingkungan Kantor

3. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan :

1. Penunjang Operasional Penyampaian Dana Desa.

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

5. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

1. Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian

2. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

3. Fasilitasi Perayaan Tradisional

6. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian /

Perkebunan

1. Promosi atas hasil produksi pertanian/pertanian unggulan daerah

7. Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga

1. Fasilitas Kegiatan Olahraga Tingkat Kecamatan

2. Fasilitas Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia (HUT RI)

8. Program Peningkatan keagamaan


1. Peningkatan dan Pembinaan keagamaan.

9. Program Peningkatan pengelolaan Logistik

1. Pengadaan Bahan Logistik

10. Program peningkatan kualitas perencanaan

1. Penyusunan dan evaluasi Rencana kerja SKPD

2. Monitoring,evaluasi dan pengendalian program/kegiatan SKPD

11. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa/Kelurahan di Kecamatan:

1. Peningkatan Koordinasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat

Desa/Kelurahan di Kecamatan.

2. Peningkatan Pembinaan Administrasi Pemberdayaan Masyarakat

Desa/Kelurahan Kecamatan.

3. Peningkatan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat

Desa/Kelurahan Kecamatan.

4. Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan

5. Fasilitasi 10 Program PKK Tingkat Kecamatan

6. Penyusunan Profil Desa/Kelurahan di Kecamatan

7. Penyelenggaraan Sambang Warga

12. ProgramPeningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi

Administrasi Ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan:

1). Peningkatan Koordinasi Administrasi Ketentraman dan

KetertibanUmum Kecamatan.

2). Peningkatan Pembinaan AdministrasiKetentraman dan

KetertibanUmum Kecamatan.

3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban

Umum Kecamatan.

13. Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi

Administrasi Tata pemerintahan Kecamatan:

1). Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.


2). Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.

3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.

4). Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan.

5). Fasilitasi lomba tertib administrasi desa.

6). Koordinasi Pemilihan Kepala Desa

A. Rencana kerja

Untuk mewujudkan sasaran yang ditetapkan, kantor kecamatan Jatinom klaten

mempunyai kegiatan :

1) Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Indikator kinerja : Jumlah surat keluar dalam 1 tahun.

2) Penyediaan Jasa Telekomunikasi, Air dan Listrik.

Indikator kinerja : Jumlah rekening yang harus dibayar selama 12 bulan

3) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Indikator kinerja : Jumlah THL tenaga administrasi.

4) Penyedia Jasa Kebersihan Kantor

Indikator kinerja : Jumlah THL tenaga kebersihan.

5) Penyediaan Alat Tulis Kantor

Indikator kinerja : Jumlah dan Jenis ATK.

6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

Indikator kinerja : Jumlah belanja cetak dan penggandaan berdasarkan

jenisnya selama 1 tahun.

7) Penyediaan Makanan dan Minuman.

Indikator kinerja : Jumlah rapat selama 12 bulan.

8) Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah.


Indikator kinerja : Jumlah kegiatan perjalanan dinas luar daerah selama 12

bulan.

9) Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalam Daerah.

Indikator kinerja : Jumlah kegiatan perjalanan dinas dalam daerah selama 2

bulan.

10) Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Indikator kinerja : Jumlah THL tenaga keamanan kantor

11) Pemeliharaan Rutin / Berkala kendaraan dinas/operasional

Indikator kinerja : Jumlah kendaraan dinas dalam masa pemeliharaan

12) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Indikator kinerja : Jumlah peralatan yang dipelihara.

13) Penataan Lingkungan Kantor

Indikator kinerja : Luas pagar kantor yang direhab Kecamatan Jatinom

14) Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Indikator kinerja : Penyusunan dokumen LKJiP dengan baik.

15) Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian

Indikator kinerja : Jumlah dan jenis kesenian yang dikirim.

16) Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Indikator kinerja : Jumlah dan jenis kesenian yang dikirim.

17) Fasilitasi Perayaan Tradisional

Indikator kinerja : Terlaksananya perayaan tradisonal yaqowiyu

18) Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah

Indikator kinerja : Terselenggaranya Festival Durian

19) Fasilitasi Kegiatan Olahraga Tingkat Kecamatan

Indikator kinerja : Jumlah dan jenis Olahraga

20) Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik

Indonesia (HUT RI)


Indikator kinerja : Terlaksananya peringatan Upacara Peringatan Hari Ulang

Tahun Republik Indonesia (HUT RI)

21) Penunjang Operasional Penyampaian Dana Desa

Indikator kinerja : Jumlah Peneriama Dana Desa.

22) Pengadaan bahan logistik

Indikator kinerja : Jumlah jenis bahan logistik.

23) Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD

Indikator kinerja : Jumlah dan jenis dokumen perencanaan

24) Monitoring evaluasi dan pengendalian program /Kegiatan SKPD

Indikator kinerja : jumlah dan jenis dokumen pelaporan.

25) Peningkatan dan Pembinaan Keagamaan

Indikator kinerja : Terlaksananya Peningkatan dan Pembinaan Keagamaan

26) Peningkatan Koordinasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa

Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah koordinasi PPM ke desa – desa dan kelurahan.

27) Peningkatan Pembinaan Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa

Kecamatan

Indikator kinerja : Jumlah pembinaan PPM ke desa – desa dan kelurahan.

28) Peningkatan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa

Indikator kinerja :Jumlah fasilitasi PPM ke desa – desa dan kelurahan.

29) Fasilitasi 10 Program PKK Tingkat Kecamatan

Indikator kinerja : Jumlah anggota PKK Kecamatan dan PKK Desa.

30) Penyusunan Profil Desa/Kelurahan

Indikator kinerja : Jumlah Pembuatan Profil Desa/Kelurahan.

31) Sambang Warga

Indikator kinerja : Jumlah masyarakat yang menghadiri sambang warga.


32) Peningkatan Koordinasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah koordinasi trantibum ke desa – desa dan

kelurahan.

33) Peningkatan Pembinaan Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah pembinaan trantibum ke desa – desa dan

kelurahan.

34) Peningkatan fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah fasilitasi trantibum ke desa – desa dan kelurahan.

35) Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah koordinasi kasi tapem ke desa- desa dan

kelurahan.

36) Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah pembinaan kasi tapem ke desa – desa dan

kelurahan.

37) Peningkatan fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan.

Indikator kinerja : Jumlah fasilitasi kasi tapem ke desa – desa dan kelurahan.

38) Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

Indikator kinerja : Jumlah desa dan kelurahan yang ditargetkan lunas PBB

39) Lomba tertib administrasi desa

Indikator kinerja : Jumlah Desa yang mengikuti lomba tertib administrasi

desa.

40) Koordinasi Pemilihan Kepala Desa

Indikator kerja : Jumlah desa yang menyelenggarakan pilkades

B. Indikator Kinerja Utama


Indikator kinerja Utama adalah ukuran kuantitatif yang menggambarkan tingkat

pencapaian / pengukuran suatu kegiatan yang telah ditetapkan.

Indikator kegiatan yang akan ditetapkan dikategorikan ke dalam kelompok :

1. Masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar kegiatan dan

program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan output, misalnya

SDM, dana, material, waktu, teknologi, dan sebagainya

2. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa, (fisik dan atau

non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program

berdasarkan masukan yang digunakan.

3. Hasil (Outcomes) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya

keluaran kegiatan pada jangka menengah. Outcome merupakan ukuran

seberapa jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan

masyarakat

4. Manfaat (Benefit) adalah kegunaan suatu keluaran (Output) yang dirasakan

oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat diakses oleh

publik.

5. Dampak (Impac) adalah ukuran tingkat pengaruh sosial ekonomi, lingkungan

atau kepentingan umum lainnya yang dimulai capaian kinerja setiap indikator

dalam suatu kegiatan.

Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langung dapat

mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran.

Dalam hubungan ini penetapan indikator kinerja Utama merupakan proses

indentifikasi pengembangan seleksi dan konsultasi tentang indikator kinerja

atau ukuran kinerja atau ukuran keberhasilan kegiatan dan program-program

yang ada. Indikator kinerja Utama kecamatan Jatinom dapat dilihat pada tabel

Berikut :


Untuk mewujudkan Menejemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorentasi pada hasil berkut dapat dilihat Perjanjian Kinerja SKPD

Kecamatan Jatinom Tahun 2019.

Tabel : 1

Perjanjian Kinerja UtamaTahun 2019

SKPD Kecamatan Jatinom

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya

Pelayanan Publik

tepat waktu, tepat

sasaran dan tepat

manfaat

1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

80 80,69

2 Meningkatnya

Tata Kelola

Pemerintahan

Yang Efektif dan

Efisien

1. Pemenuhan Sarana dan Prasarana Aparatur

12 12

2. Jumlah Infrastruktur Yang dibangun

14 1

3. Dana Desa Dapat Diterima dengan Lancar

14 14


3 Terwujudnya

Peningkatan

Kwalitas SDM

Yang

Berkarakter dan

Menjunjung Nilai

– Nilai Budaya

1. Pengiriman Tim Kesenian

2 2

4 Peningkatan dan

Pengembangan

Produktivitas

Nilai Tambah dan

Daya Saing

Sektor Pertanian

dan Ketahanan

Pangan

1. Pembinaan dan Koordinasi Pengrajin Produk Unggulan

5 5

5

Peningkatan Olah

Raga Tingkat

Kecamatan

1. Jumlah Even Olah Raga

3 3

6 Meningkatnya

Keagamaan

1. Jumlah Siraman Rokhani / Perngajian

12 12

7 Meningkatnya

Tata Kelola

Pemerintahan

Daerah Yang

bersih dan

Akuntabel

1. Jumlah PKK Aktif

451

451


2. Jumlah Posyandu

81 81

3. Jumlah Linmas

0,0434 0,0434

4. Jumlah SPPT

16,133 16,442

5. Jumlah Perdes yang diputuskan Perangkat Desa

28 28

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM

Dra. WAHYUNI SRI RAHAYU, M.Si Pembina Tk. I

NIP. 19670722 199312 2 002


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUNAN

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran atas kebijakan, program dan kegiatan dilakukan dengan

membandingkan antara rencana dengan realisasinya dari setiap indikator kinerja

yang ditetapkan. Pengukuran kinerja diuraikan melalui formulir PKK (Pengukuran

Kinerja Kegiatan). Untuk mengetahui pengukuran kinerja dimaksud, indikator

utama dari seluruh kebijakan, program dan kegiatan yang menjadi indikasi ukuran

keberhasilan atau kegagalan Kantor Kecamatan Jatinom dapat diidentifikasikan

sebagai berikut :

1. Tersusunnya perencanaan strategis dengan baik, menyebabkan berkurangnya

tumpang tindih kebijakan program dan kegiatan sehingga tepat pada sasaran

2. Kualitas dan kuantitas laporan hasil dapat mencapai program, sasaran dan

kegiatan yang diinginkan

3. Pelaksanaan APBD yang efisien dan efektif dapat di realisasikan kepada

Dinas/Kantor/Instansi masing-masing Kecamatan se Kabupaten Klaten

4. Lancarnya tugas - tugas Kantor Kecamatan Jatinom di bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan didukung dengan semangat dan

profesionalisme pegawai dengan selalu mengutamakan serta meningkatkan

pelayanan kepada masyarakat.

5. Tersedianya sarana dan prasarana penunjang aktivitas kantor.


Untuk mewujudkan Menejemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorentasi pada hasil berkut dapat dilihat Perjanjian Kinerja SKPD

Kecamatan Jatinom Tahun 2019.

Tabel : 1

Perjanjian Kinerja Tahun 2019


NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

(1) (2) (3) (4)

1 Terwujudnya Pelayanan Publik

tepat waktu, tepat sasaran dan

tepat manfaat


80 80,69

2 Meningkatnya Tata Kelola

Pemerintahan Yang Efektif dan

Efisien


12 12

3 Terwujudnya Peningkatan

Kwalitas SDM Yang

Berkarakter dan Menjunjung

Nilai – Nilai Budaya


5 5

4 Peningkatan dan

Pengembangan Produktivitas

Nilai Tambah dan Daya Saing

Sektor Pertanian dan

Ketahanan Pangan


7 7


5 Peningkatan Olah Raga Tingkat

Kecamatan


7 7

6 Meningkatnya Keagamaan 1. Jumlah Siraman Rokhani / Perngajian

12 12


Pemerintahan Daerah Yang

bersih dan Akuntabel

1. Jumlah PKK Aktif

451 451

2. Jumlah Posyandu

81

81`

3. Jumlah Linmas

0,0434 0,0434

4. Jumlah SPPT

16,133 16,442


28 28

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM


NIP. 19670722 199312 2 002


Tabel : A. 1

Perjanjian Kinerja Tahun 2019


NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

(1) (2) (3) (4)



tepat manfaat


80 80,69

2. Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk

0,034

3. Angka Kriminalitas

0,42920



Efisien


12 12


Kwalitas SDM Yang Berkarakter

dan Menjunjung Nilai – Nilai

Budaya


5 5

4 Peningkatan dan Pengembangan

Produktivitas Nilai Tambah dan

Daya Saing Sektor Pertanian dan

Ketahanan Pangan


7

7


Kecamatan


7 7



12 12




1. Jumlah PKK Aktif

451

451

2. Jumlah Posyandu

81 81`

3. Jumlah Linmas 0,0434 0,0434

4. Jumlah SPPT 16,133 16,442


28 28

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM


NIP. 19670722 199312 2 002


Tabel : A. 2 Perbandingan Antara Target dan Capaian Kinerja Tahun 2019


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Kinerja

Realisasi

Kinerja

(1) (2) (3) (4)



tepat manfaat


80 80,69



Efisien


12 12


Kwalitas SDM Yang Berkarakter

dan Menjunjung Nilai – Nilai

Budaya


5 5

4 Peningkatan dan

Pengembangan Produktivitas

Nilai Tambah dan Daya Saing

Sektor Pertanian dan Ketahanan

Pangan


7 7


Kecamatan


7 7


12 12





1. Jumlah PKK Aktif

451 451

2. Jumlah Posyandu 81 81

3. Jumlah Linmas 0,0434 0,0434

4. Jumlah SPPT

16,133 16,442


28 28

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM


NIP. 19670722 199312 2 002


Tabel : A. 3 Analisis Penyebab Keberhasilan / Kegagalan atau Peningkatan / Penurunan Kinerja

Serta Alternatif Solusi yang dilakukan


No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target Kinerja

Capaian Kinerja Tahun 2019

Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan

atau Peningkatan/Penurunan Kinerja Serta Alternatif Solusi Yang dilakukan

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Terwujudnya Pelayanan Publik tepat waktu, tepat sasaran dan tepat manfaat


80 80,69 Kurangnya Partisipasi Masyarakat/ Responden dalam melakukan Survey Kepuasan Masyarakat. Dimohon masyarakat mendukung SKM

2 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Efektif dan Efisien


12 12 Keperluan Sarpras Untuk Menunjang Kegiatan Aparatur Selalu Mendapat Perhatian

3 Terwujudnya Peningkatan Kwalitas SDM Yang Berkarakter dan Menjunjung Nilai – Nilai Budaya


5 5 Kegiatan Dapat Dilaksanakan sesuai dengan Rencana

4 Peningkatan dan Pengembangan Produktivitas Nilai Tambah dan Daya Saing Sektor Pertanian dan Ketahanan Pangan


7 7 Kegiatan Dapat Dilaksanakan sesuai dengan Rencana

5

Peningkatan Olah Raga Tingkat Kecamatan


7 7 Kegiatan Dilaksanakan sesuai dengan Rencana


6

Meningkatnya Keagamaan

1. Jumlah Siraman Rokhani / Perngajian

12 12 Kegiatan dapat Dilaksanakan sesuai dengan Rencana

7

Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Daerah Yang bersih dan Akuntabel

1. Jumlah PKK Aktif

451

451 Jumlah PKK tidak Mengalami Perubahan

2. Jumlah Posyandu

81

81

Partisipasi Perempuan dalam Kegiatan Posyandu masih tetap sama, Jumlah Posyandu tidak Mengalami Perubahan

3. Jumlah Linmas

0,0434 0,0434 Jumlah Linmas Selalu Tetap, apabila jumlah berkurang diadakan tambal sulam

4. Jumlah SPPT

16,133 16,442 Jumlah Wajib Pajak Bertambah


28 28 Rata – rata setiap Desa dalam setahun memutuskan 2 Peraturan Desa

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM


NIP. 19670722 199312 2 002


BAB IV

PENUTUP

A. TINJAUAN UMUM

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja yang telah dilaksanakan seperti yang

tercantum pada BAB III, secara umum dapat dikatakan bahwa :

1. Pada Evaluasi Kinerja Kegiatan jumlah nilai capaian mencapai 100 % lebih

sehingga secara keseluruhan capaian kinerja kegiatan dinilai baik.

B. TINJAUAN KHUSUS

Semua Program dan Kegiatan yang dilaksanakan telah dinyatakan berhasil

karena melihat indikator capaian kerja, rata-rata semua mencapai hampir 100 % ,

jadi dengan adanya nilai capaian tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa segala

program dan kegiatan yang dilaksanakan di Kecamatan Jatinom dapat

dilaksanakan dan berhasil.

C. SARAN DAN TINDAK LANJUT

Melihat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran pada Kantor Kecamatan Jatinom

menyampaikan beberapa saran sebagai tindak lanjut pada pelaksanaan kegiatan

yang akan datang :

1. Agar segala program dan kegiatan yang sudah dinilai berhasil dalam

Pencapaian Kinerja untuk selalu dipertahankan dan selalu ditingkatkan. Karena

Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Klaten merupakan Organisasi Publik yang tugasnya memberikan Pelayanan

Kepada Publik / Masyarakat yang mana kualitas pelayanan harus diutamakan

kaitannya dengan para Pelanggan / Masyarakat

2. Kepada semua karyawan / karyawati agar selalu meningkatkan diri untuk dapat

berdaya guna dan berhasil guna dalam perkembangan jaman.

Jatinom, 2020

CAMAT JATINOM


NIP. 19670722 199312 2 002


L A M P I R A N

1.

2.

3.

KATA PENGANTAResakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan Jatinom_lk... · 2020. 6. 12. ·...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAResakip.klatenkab.go.id/storage/files/Kecamatan Jatinom_lk... · 2020. 6. 12. ·...